理髮店計劃書（通用15篇）
理髮店計劃書 篇1
一. 活動主題：新春感恩回饋大行動
新年新發型好禮送不停 超值行動火熱進行中
二. 活動時間：xx年x月x日——xx年x月x日
三. 活動目的：提高客流量，增加燙染業績，提高店面知名度
四. 活動利益：
1. 對於美髮店：短時間內爲店面帶來很多新顧客，也讓很多潛在消費者知道自己的店面，通過優惠券實在的優惠內容，增加他們來店消費的慾望，從而發掘一大批來店消費的新顧客。更可以通過本次促銷活動，改變店鋪原有一些項目消費金額少或消費顧客少的情況，強勢帶動店鋪的整體項目消費的提升，並有效留住老顧客。
2. 對於員工：優惠券裏包含洗護及美髮的優惠項目，大量的客源可爲員工帶來提成的增高，使員工過一個豐厚的新年。顧客也爲員工帶來很多的操作機會，大大提高員工在專業技術，增加員工的凝聚力，也有利於店面髮型的宣傳推廣。
3. 對於顧客：實實在在享受到優惠，滿足顧客在節前打扮、改變形象的慾望。
五. 活動內容：派發優惠券
六. 活動細則：
1. 派發時間：活動開始前3天——活動結束前3天，建議上午時間派發，引導顧客下午來消費
2. 派發地點：分店周邊範圍500米內的商業區、住宅區、人流密集之地(如商場門口、住宅區信箱、道路交接口等)以及在政府部門、企事業單位、 大型團體、金融機構、娛樂場所、高等院校
3. 派發辦法：
a) 由分店主管帶領員工，大量派發，監督員工派發數量和質量。
b) 外聘派單人員，由店內派專人監督派單質量
4. 各連鎖機構在接到開展優惠酬賓活動通知後，如果能開會討論活動具體實施細則，成立活動小組，逐項落實、責任到人，活動效果會更好。
5. 活動小組負責人要親自監督優惠活動《宣傳單頁》的發放情況，並提前面向下屬做好現場推銷環節有關培訓。
6. 所有目標人羣、附近商鋪
7. 員工提成：
a) 如果由員工派單，建議分發給每個人的單編號，顧客出示優惠券時能瞭解由哪位員工派發的宣傳單，給予派單員工一定的獎勵
b) 建議按員工產值計算，燙染護券可按優惠券面值計算(如燙髮優惠券現價99元，
髮型師和技師產值以99元計算)
8. 統計方法：每券上均附有號碼，顧客持券來店消費，須把該券與水單釘在一起，活動結束後統計出持券消費的顧客數量，從而計算出本次活動爲分店帶來了多少新顧客。 9. 派發話術：您好，XX店送50元給您!(如果對方有興趣，可進一步介紹：我們XX店新年優惠活動，撕下優惠券做頭髮便宜很多的，我們店在地方，1月31號前纔有這種優惠哦，你趕快來吧!) 10. 活動佈置：
(1) 印有新年慶logo的氣球：店門口及二樓樓梯 (2) 印製新年慶特製條幅：店門口上方 (3) 新年慶特製綬帶：迎賓佩帶
注：場地有條件的分店可在門口放置升空氣球、充氣拱門、飄星等。 11. .廣告佈置：
(1).門頭拉新年慶橫幅
(2).門口放新年慶X展架或張貼海報
(3).門口用新年慶氣球佈置出濃厚的節日氣氛
(4).門口或顯眼位置設立促銷臺，上面擺放新年慶禮品。旁邊放置X展架。 (5).員工穿着整齊工衣，佩帶工牌，髮型要求是店面最新發型，諮客或迎賓須佩帶新年慶綬帶。
(6).收銀臺佈置參考門口布置，並放一個A4大小的海報。 (7).燙染剪髮區張貼新年原創髮型，天花懸吊週年慶促銷弔旗 (8).洗護區張貼新年慶海報 12. 促銷效果分析
假設店面印刷1萬份宣傳單，每張宣傳單含20張優惠券，則優惠券共發出20萬張，按20/80法則計算，預計10%的優惠券吸引顧客使用一次，則爲店鋪直接帶來2萬次顧客消費次數，其中每個顧客持續使用優惠券假設爲10次，則本次促銷活動直接派單帶來的新客以及新客轉介紹的客人總計達到20xx個。
(1) 活動期內預計新增顧客：20xx個 (2) 活動直接銷售業績：40萬元
假設顧客的單次消費按20元計算，則：2萬次×20元/次=40萬元
(3) 活動新增的20xx個顧客一年內爲店鋪增加的銷售業績：184萬
A、假設10%顧客一年在店鋪消費4000元，則： 10%×20xx人×4000元/人=80萬
B、假設10%顧客一年在店鋪消費20xx元，則： 10%×20xx人×20xx元/人=40萬 C、假設80%顧客一年在店鋪消費400元，則：
80%×20xx人×400元/人=64萬
(4) 假設店鋪活動前原有日客流量爲180人，月客流量爲5400人次，按活動前單客
平均消費額45元計算，則店鋪原有月度業績爲：5400×45=24.3萬
由於活動優惠政策的刺激，按20/80法則計算，則老顧客在本次活動中產生的銷售業績爲：
A、假設10%的老顧客平均每次消費金額爲300元，則5400人×10%×300元/人=16.2萬
B、假設10%的老顧客平均每次消費金額爲120元，則 5400人×10%×120元/人=6.48萬
C、假設80%的老顧客與活動前的平均消費金額一樣，則5400×80%×45元/人=19.44萬
D、則活動期間當月老顧客產生的業績爲：42.12萬 E、比活動前增加的銷售業績爲：42.12-24.3=17.82萬 (5) 本次活動期間直接增加的業績爲：17.82萬+40萬=57.82萬 (6) 本次活動期間爲店鋪帶來的年度業績增加184萬
(7) 本次活動期間有效地留住了老顧客，爲店鋪增加了大量的新顧客 (8) 通過本次活動，店鋪在當地的知名度和形象得到了有力的提升
還有更多更多的好處。。。。。。
13. 促銷預算
(1) 宣傳單印刷費用：1萬張×0.15元/張=1500元 (2) 300元贈券印刷費用：5千張×0.20元/張=1000元 (3) 氣球500個：500個×0.15元/個=75元 (4) 拱形門，租用7天：7天×300元/天=2100元 (5) 店內廣告裝飾：1500元
(6) 廣告弔旗：20米×20元/米=400元
(7) 外聘派單人員工資：3人×15天×80天=3600元 (8) 橫幅10米：10米×8元/米=80元 (9) 製作藝術字體促銷海報：300元 (10)門口裝飾：500元 合計促銷費用爲：11055元各店鋪可根據實際情況加減促銷費用，但一定要保證店內的促銷氛圍和派單質量
14. 優惠券說明：
(1) 正面所贈的300元現金券，爲燙染現金券，50元/張，共送6張。(300元的優惠券可以聯盟周邊商家聯合促銷，購買店面的現金券。如影樓拍攝婚紗照滿3800元，送300元尚藝的現金券)
(2) 正面右下角的50元現金券，有效日期爲3月31日，目的爲年後顧客還能使用該券，鎖住顧客燙染項目。
(3) 背面的撕券，有效期的設置有2種選擇：
A：全部有效期爲1月31日：顧客必須在節前來消費，短時間迅速提升客流量，但節後業績不能保障。
B：上2行有效期爲1月31日，下2行有效期爲3月31日：讓顧客能在節後也能享受優惠，套住一部分節後客源。
(4) 背面的撕券，價格可以修改：如果該店的洗頭客較少，洗頭憑券只需5元甚至
可以調整爲1元洗頭(但時間應縮短)，短時間內爲店鋪帶來海量的顧客;如果剪髮客少，剪髮憑券只需15元;如果護理客較少，護理憑券只需38元;如果燙染客較少，燙或染憑券只需68元，甚至更低的價格，爲該項目帶來更多的顧客體驗。
理髮店計劃書 篇2
活動主題：冬季顯風情，燙出好心情。新潮髮型全能浪漫無損燙
活動日期：xx年x月x日至xx年x月x日
活動宗旨
(1)在聖誕，元旦旺季前，爲回饋長久支持本店的顧客。
(2)藉此活動讓顧客認同本店專業技術和服務，提升整個店的客單價，形成新的高價戰略。
(3)通過本次活動促使全體員工同心協力，團結互助的精神，並得到凝聚和發揮。
(4)創造達成個人和團隊最好的業績。
(5)脫離競爭壓力,穩定客羣，拉開與競爭對手的距離。
(6)立體造勢，大量吸引人。
(7)幫助員工認識到只有在會員卡、貴賓卡的保護下，纔會有真正的不斷的回頭客。只有大量吸引顧客，才能穩定個人及店面的業績基礎。
(8)幫助員工創造更多的燙髮、染髮、護髮機會，穩定顧客羣，更好控制顧客消費週期。
(9)激勵團隊以團隊利益爲出發點，營造一個"比、學、趕、幫、 超"氣氛.
(10)爭當【服務天使】【技術能手】【進步員工】的先進榮譽福利並舉。 活動內容
(1)對外以3或2折來吸引客羣，以全能浪漫無損燙大酬賓，創造大客羣。
(2)內部設定燙髮套餐，剪髮卡銷售責任目標數，創造高單價高額業績。
(3)規定員工貴賓卡銷售責任數，獎罰並舉。
(4)凡活動期間來店燙髮一律可亨受全能浪漫無損3或2折。
(5)凡活動期間來店進行消費的顧客，都可以免費使用本髮型設計軟件進行設計大頭貼或免費進行髮型設計6個髮型。
其實很多顧客都想看看自己設計爲其它髮型如何?如何能使用髮型設計軟件進行免費給顧客設計髮型，也是一個很好的方法，這樣也是其它美髮店沒有的。
(6)凡燙髮顧客在當日護髮，染髮套餐優惠。
A套 全能浪漫無損燙髮原價SS元 + 靚點染髮原價XX元。姜療倒膜原價X元套餐優惠。
B套 全能浪漫無損燙髮原價XX元 + 姜療護髮原價XX元套餐優惠
剪髮卡優惠辦卡活動：洗剪吹卡三次X元，特價XX元，並送價值倒膜一次。凡在當日購買貴賓，可購買靚點青春染髮，只需花 XX元(不含洗剪吹，有效期限截止年月日)
活動前的準備
(1)進行活動前人員動員:告訴活動內容，做到人人皆知。
(2)準備好活動需要的各種產品，不要到時顧客來多了，卻沒有產品。
(3)最爲重要的一招就是活動前造勢，造勢將會對活動的成功起決定作用，具體看看如何造勢：
A 拉條幅：看起來簡單，但一定要做。
B 店內樹立節目的氛圍，讓顧客一進來就有過節的感覺。
C 員工着裝：員工着裝一定要給顧客喜慶歡樂的感覺，不要還是老一套服裝。
(4)最利害一招：就是短信羣告訴你的老顧客或直接打電話給顧客，告訴活動內容，時間等。短信更好些，因爲短信不管如何，一旦發到顧容手上，他定會看，而電話就不同了，可接可不接，而且短信便宜。
理髮店計劃書 篇3
活動策劃運營基本流程
1、總指揮(總策劃)
他的責任是什麼?他的策劃運營數據記錄表格與執行。
2、店長(總策劃或兼策劃)
他在負責什麼?他的策劃運營數據記錄表格與執行。
3、技術組(兼策劃，包括技術總監及洗護老師)
他們在負責什麼?他們的準備前的運營數據執行與考覈。
4、店員(兼策劃)
他們在執行什麼?他們的準備工作是否能達成活動所需的最終目的。
活動前計劃
計劃→活動內容→各方調研→總結→可行性→針射性。活動前策劃
什麼時候開始→開始之前要衡量自己店的能力→確定什麼時候實行→方案確定→個人獎金→組團隊獎金→店團隊獎金→什麼時候結束。
活動前準備
活動內容→店內諮詢→活動技術→活動話術→禮品或產品的準備和擺放→宣傳廣告畫和形象卡或優惠卡→店員考試、面試或演講→定目標(個人、組、店)→店內目標造勢→獎金髮放→各方的細節執行。
活動實行曰
士氣檢閱激勵和鼓勵→戰績表陳述和登記→通知顧客(內創、外創)→達標者的傳達方式及鼓勵→當曰的檢討和分享→回報問題當天解決→重視度也是一種執行力。
活動鼓勵曰和解決問題曰
做好數據表格的記錄，有利於問題的解決方法：先表揚達標個人和發放獎旗→成功者分享→未成交者分享→店長給予方法和全店及組鼓勵。
活動中段表決
離目標日的宣佈(時間、達成率、各組情況)→給予中段的解決方法和話術→總
結顧客、通知顧客、開發顧客、邀請顧客。
活動終段表決
結束曰前三天全體表率大會→個人以及各組衝線表率→達成(或未達成)全店目
標的獎項表率→活動完成管理及細節處理。
活動結束
全體員工放鬆活動曰→員工獎勵活動曰→活動完成後的堅持方針以及執行→處理
好活動後後遺症。
活動後遺症
加強人員職業心態的調整→添加新項目的學習以及新項目準備推廣→加強員工之
間溝通和問題回報→加強與顧客之間的交流和問題總結→堅守數據量化管理表格。
理髮店計劃書 篇4
髮廊開業前期：
理髮店開業活動舉辦之前我要知道整個活動明確的時間，地點，服務對象以及什麼樣的開業形式等，針對髮廊周邊的小區做開業活動的時候事先要和小區相關部門溝通溝通。
開業所需道具及人員
既然要做活動，道具以及現場服務人員肯定少不了桌、展架、影音設備、宣傳資料、橫幅、飲用水、贈品、節目道具、商務禮儀人員及宣傳促銷人員等這些都必須弄列出個單。禮儀促銷人員在髮廊開業還未開始之前要培訓一下，內容包含活動目的站位、禮儀美髮知識講解、顧客溝通等方面)
開業方案部分
針對髮廊周邊小區的開業活動中，一切準備工作就緒之後，髮廊的開業活動就可以開始了。
1、宣傳陳列：小區產品宣傳陳列展示吸引路人和居民來參加，讓他解發廊，開業的重點在於讓大家瞭解美髮知識及我髮廊的特點。
2、開業活動的開展：活動開展之後要注意觀察現場的人員漲動及觀衆和促銷禮儀人員之間的互動性。發放關於開業活動資料的時候要注意發送的對象要看重點。同時注意現場的秩序及在講解與美髮相關信息的時候注意收集有興趣意向觀衆的聯繫信息。
3、活動結束：髮廊的活動結束後需要對整個活動進行總結分析，然後對重點意向客戶進行回訪、跟蹤服務。
開業促銷活動
1、開業前幾天只要是髮廊購買某種特定的用品就可以免費享受我髮廊的1元燙髮或1元染髮服務;
2、只要來店消費就送護髮素或洗髮水;
3、開業前7天開通會員存100送20存300送80並享受打折優惠服務;
4、憑髮廊的開業宣傳單就可以享受電發、拉直髮減免10元的優惠;
5、最後一點就是可以和周邊的某些服務行業的企業進行合作，例如憑藉某酒吧的消費抽獎卷在髮廊開業活動期間可以享受某些項目的5折優惠(只有10名)。
理髮店計劃書 篇5
作爲服務行業，服務質量是公司的關鍵之一。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。
告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。來到這個大家庭已有半年時間了，過去的半年，有付出也有收穫;有歡笑也有淚水。20xx年，在經理的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的完成工作任務，總結起來收穫很多!
一、回首這一年
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是爲“客戶”提供服務的個體。正因如此，我的工作也應該更完善以爲我們顧客服務爲中心，來爲顧客提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個服務細節的要求，給我一個機會還公司一份滿意!我會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：對工作缺少激情和熱情，不夠主動，自信。
2、美髮對於我來說是一個全新的領域，通過不斷的學習和實踐在工作中能夠很好的配合同事及上級領導還有老師：每次活動期間我都能和老師或者老師一起分析自己的顧客，做到三進三出，及時的告訴老師在護理中顧客的突發狀況。因此取得了不錯的成績。
不足之處：對顧客的瞭解不夠透徹。
3、能積極動的參加公司舉辦的各種活動以及培訓：在培訓時能主動回答老師的提問，順利的通過每次培訓課程的考覈，取得通關護照。並能將其運用到工作中。
不足之處：還是不能大膽的分享自己的感受及心得。以後一定要克服此問題。
4、會主動的向店長，店助，前臺師姐們詢問不懂的問題，專業知識：每次工作時遇到困難或者有凝問時會及時請教領導和同事，直到問題解決爲止，時刻提醒自己要有良好的學習心態。
不足之處：做銷售時還不夠大膽的和顧客開口，專業及業務水平還是欠缺，手法也要加強。
每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。在我的經理店長和店助還有我們家的及家人們的幫助關心和支持下，並且秉着公司的文化理念—沒有完美的個人，只有完美的團隊。我順利的並且超額的完成了我的20xx年的年度目標。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的20xx年工作計劃和工作目標：
1、首先給自己定下年度目標
(1)認真的把握好自己的目標顧客，做好xx教授爲我們製作的三張表格，嚴格的做好十三步流程，感動服務每一位顧客。瞭解顧客的需求。
(2)認真做好美麗檔案，並且很好的完善它。
2、學習
(1)參加公司的各種培訓，要學會公司的每一個手法，學好專業知識，提高業務水平，銷售能力及技巧，把學到的東西靈活的運用到工作中去。
(2)學會感恩，學習別人的優點，還要學會化妝讓自己美一點。真正的做到：開心工作!快樂成長!輕鬆賺錢!
(3)學會認清自己，好好的去體會孫教授授予我們二十七式。學會接受和採納。
來到公司時常想想真的很幸運，很感謝公司能給予我們這麼好福利，相信我們的未來是美好的!
總之，我的進步和成績是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合的。更要感謝同事的幫助。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，爲公司的發展前景盡一份力。
理髮店計劃書 篇6
活動日期：12月15日至1月8日
活動宗旨
(1)在聖誕，元旦旺季前，爲回饋長久支持本店的顧客。
(2)藉此活動讓顧客認同本店專業技術和服務，提升整個店的客單價，形成新的高價戰略。
(3)通過本次活動促使全體員工同心協力，團結互助的精神，並得到凝聚和發揮。
(4)創造達成個人和團隊的業績。
(5)脫離競爭壓力,穩定客羣，拉開與競爭對手的距離。
(6)立體造勢，大量吸引人。
(7)幫助員工認識到只有在會員卡、貴賓卡的保護下，纔會有真正的不斷的回頭客。只有大量吸引顧客，才能穩定個人及店面的業績基礎。
(8)幫助員工創造更多的燙髮、染髮、護髮機會，穩定顧客羣，更好控制顧客消費週期。
(9)激勵團隊以團隊利益爲出發點，營造一個“比、學、趕、幫、 超”氣氛.
(10)爭當【服務天使】【技術能手】【進步員工】的先進榮譽福利並舉。
活動內容
(1)對外以3或2折來吸引客羣，以全能浪漫無損燙大酬賓，創造大客羣。
(2)內部設定燙髮套餐，剪髮卡銷售責任目標數，創造高單價高額業績。
(3)規定員工貴賓卡銷售責任數，獎罰並舉。
(4)凡活動期間來店燙髮一律可亨受全能浪漫無損3或2折。
(5)凡活動期間來店進行消費的顧客，都可以免費使用本髮型設計軟件進行設計大頭貼或免費進行髮型設計6個髮型。
其實很多顧客都想看看自己設計爲其它髮型如何?如何能使用髮型設計軟件進行免費給顧客設計髮型，也是一個很好的方法，這樣也是其它美髮店沒有的。
(6)凡燙髮顧客在當日護髮，染髮套餐優惠。
A套 全能浪漫無損燙髮原價SS元 + 靚點染髮原價__元。姜療倒膜原價___元套餐優惠。
B套 全能浪漫無損燙髮原價__元 + 姜療護髮原價__元套餐優惠
剪髮卡優惠辦卡活動：洗剪吹卡三次___元，特價__元，並送價值__倒膜一次。凡在當日購買貴賓，可購買靚點青春染髮，只需花_X_(不含洗剪吹，有效期限截止年月日)
活動前的準備
(1)進行活動前人員動員:告訴活動內容，做到人人皆知。
(2)準備好活動需要的各種產品，不要到時顧客來多了，卻沒有產品。
(3)最爲重要的一招就是活動前造勢，造勢將會對活動的成功起決定作用，具體看看如何造勢：
A 拉條幅：看起來簡單，但一定要做。
B 店內樹立節目的氛圍，讓顧客一進來就有過節的感覺。
C 員工着裝：員工着裝一定要給顧客喜慶歡樂的感覺，不要還是老一套服裝。
(4)最利害一招：就是短信羣告訴你的老顧客或直接打電話給顧客，告訴活動內容，時間等。短信更好些，因爲短信不管如何，一旦發到顧容手上，他定會看，而電話就不同了，可接可不接，而且短信便宜。
顧客利益
(1)提供顧客正確燙髮觀念認識天然植物完美無損燙髮概念(都有客人)
(2)讓顧客感受到髙品質，高質量，低消費的現實。(物美價廉)
(3)讓顧客得到信任，安心,滿意的服務。(熱情，主動,舒適)
(4)享受超低價格，超值服務。
2.6員工利益
(1)吸引更多客源，提高客均銷售價。
(2)提高員工服務，銷售技巧與口才更好發揮。
(3)促使員工更多接觸，服務於客人並能將所學知識發揮出來。 提高自信心，增加指定客。
(4)提高本店整體工作效率，促進團結，消化矛盾，共創未來。
(5)借廣告發放宣傳之機，鍛鍊員工膽識，認識創造新客羣是不易，則應珍惜客源;更應做好服務。
(6)提高員工收入。
活動前佈置執行要點
(1)對員工推銷“全能浪漫無損燙”及燙後護理的完美無損燙髮觀念，並提前做好技術服務教育。
(2)檢查落實廣告的佈置及技術質量，服務語術，溝通訓練足否到位。
(3) 員工照片及業績展示牌(每日戰報用)二天工作期(月日究成)
(4) 顧客資料整理，電話通知客人，三天工作期(月日完成)
(5) 廣告發放(店內)期前三天展開(月日完成)
(6)髮型師可聯繫的客人由四天前通知。
(7) 元旦畫在活動前一天佈置完畢。
A ：店內銷俾語術形成文字。
a.剪髮怎樣說成“全能浪漫無損燙"。
b.燙髮顧客怎樣說成“完美燙染”。
C.染髮顧客如何元加一個挑染色。
d.如何讓顧客購買“剪髮卡
E如何讓顧客購買產品?
廣告發放語術訓練。冷燙技術訓練。染髮技術訓練 護髮技術訓練。 統一問候客人語術。
G ：最新發型發表(佈置店堂的掛畫下，噴寫元旦快樂〉
(8)店外廣告(寫真，噴繪)發佈月日完成
美麗卡發放：__月__日完成
紙巾發放：__月__日完成
海報貼：__月__日完成
每日早會檢查前一天狀況，佈置當日工作
獎罰方法
此活動以業績達成數的結果爲比賽基礎
A：髮型師套餐達成及業績目標達成數
B: 助埋貴賓卡，護髮達成數及業績同標完成 第一週比賽冠軍(獎現金)
第二週比賽周冠軍與員工互相挑戰(獎剪刀) 第三週比賽周冠軍與挑戰數競爭(輸者請客) 第四周比賽周冠軍十月冠軍(獎現金) C：活動前三天：宣傳並開始比賽例：髮型師本月售套任務是每人100套，完成後另獎200元。1號髮型 師本月實際完成200套。完成數除以3標數等於完成率，1號髮型師本月 應得獎金400元。中小工同上只是降低獎罰數，未達到目標按獎金比率罰款。
如1號髮型師本月實際完成80套，既完成率80%。那麼I號髮型師， 本月店內罰款40元。各級周冠軍店內另獎多少元，各級月冠軍店內另獎多少元：各級最後兩名各罰多少元。
活動總結
(1)活動反饋
很多美髮店把活動進行完後，就完丫，其實活動反饋很重要，特別是 對下一次活動如何開展起到承上啓下的作用。如何反饋呢?這裏告訴幾種方法:
A ：顧客來進行消費時，一定採用軟件進行建立檔案，這樣當顧客消費完後，節日完後就可以給他們一個電子郵件。
B：短信告知消費信息：很多美髮店同行都給我們的顧客辦有儲值會員卡，當客人消費完後，如果再有一條消費短信告訴他，人家會覺得這個店消費透明，公正，會加大下次消費。
C ：電話聯繫：電話聯繫雖然麻煩，但如何是你的重要顧客，一定採用電話聯繫，因爲電話聯繫更加親近。
(2)活動總結
A、給每個員工進行業績排名。
B、每個員工寫活動總結：現在人越來越不習慣寫字，寫總結有利於思維訓練。
理髮店計劃書 篇7
促銷活動主題：
迎中秋慶十一，美髮店獻禮驚喜不斷!
促銷活動時間：
20__年9月27日——20__年10月8日
促銷活動目的：
1、通過這次雙節促銷，提高美髮店的知名度和品牌影響力;
2、增加新顧客，穩定老顧客;
3、刺激中秋國慶節顧客的消費慾望，提升美髮店的營業額;
4、讓顧客產生好感，提升品牌形象。
促銷活動內容
(一)優惠大降價美髮套餐
在活動當天，美髮店推出188元的美髮套餐，包括洗剪吹，染髮，離子燙，造型爲一體的美髮活動，爲中秋國慶進店客戶打造全方位的服務，同時還附上一星期不滿意，可免費在重做的聲明，讓顧客能享受到質的服務。
(二)限量美髮套餐
現在不少商家喜歡做限量版促銷套餐來贏得顧客的青睞，的確很多顧客都會被“限量”所吸引。至此美髮店也可以在活動當天推出進店前十名的顧客可享受100元的美髮套餐，包括剪髮、陶瓷燙、護理，當然還會贈送美髮店精心挑選的小禮物。
(三)團購美髮套餐
時下很多年輕人喜歡上網團購一些東西，不但價格優惠，而且質量也是有保障的。所以一些美髮店也會在團購網站上做節日團購促銷，所以做好促銷內容纔是吸引顧客團購的慾望。
美髮店可以在中秋國慶雙節打出消費蠻200元返還50元的促銷活動，或者進店前20名的顧客可享受美髮店提高的高檔美髮產品。
(四)全家美髮套餐
殊不知我們每個人都需要剪髮，護理頭髮，所以美髮店可以推出全家美髮套餐，讓爸爸媽媽帶上自己的小孩一起來理髮，美髮店也可以讓理髮師設計一些母女髮型，或者是父子髮型，來帶動全家一起來理髮的慾望。
促銷注意事項
1、在美髮店舉行促銷活動之前，要確保所有的美髮產品質量安全，避免給顧客安全造成危害。
2、美髮店所有工作人員都得提前做好崗位工作職責的認知，也就是知道在促銷活動中自己做啥工作，避免造成人員混亂的局面。
3、美髮店制定好促銷方案後，要先開始做一些活動宣傳，比如製作展架，海報，或是微博推廣，讓顧客瞭解美髮店的促銷內容。
理髮店計劃書 篇8
一、活動主題：“ 繽紛五一，五大驚喜大放送”
二、活動日期： 4 月 26 日 - 5 月 8 日
三、活動目的：
1 、利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客羣，提高店鋪的整體營業額;
2 、同時通過一系列的促銷活動適當引導顧客向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤;
3 、讓顧客產生好感，提升品牌形象。
四、活動內容：
驚喜一：每天前 5 名，低至 5.1 折
想燙就燙，活動期間每天前 5 名顧客消費原價 380 元的數碼燙可享受 5.1 折優惠。
驚喜二：消費滿 168 送 51 ，消費滿 480 送 150
一次性消費滿 168 元(或充值 200 元)送 51 元的現金券;
一次性消費滿 480 元(或充值 500 元)元送 150 元的現金券。
驚喜三：加“ 51 元”=“ 88 元”
活動期間消費 80 元(或充值 200 元)，加 51 元可購買原價 88 元的產品，即省 37 元;購買 88 元以上其它美髮產品可以優惠 37元，具體參與活動產品請向店員諮詢。
驚喜四：夏日套餐精選，美麗更精彩
2、__ 燙 280 元 + __ 染 280 元 + __ 護理 65 元 原價 625 元，活動優惠價 420 元
五、活動內容操作細則說明：
驚喜一解釋說明：
1、驚喜一主要以折扣優惠吸引顧客入店，創造銷售機會;
2、具體 __ 燙及原價多少請根據本店實際情況設定;
3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，儘量不拿本店主推項目來打折，顧客入店後，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。
注：部分生意比較差的分店可以以此方式設定有一定利潤受歡迎的項目爲主推。
驚喜二解釋說明 ：
1、驚喜二用消費滿額送現金券刺激顧客高消費或充值，同時送現金券可以吸引顧客兩個月內回頭消費;
2、51 元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目 / 套餐，每次限用一張，不能兌現金，不設找贖，不能與其它優惠活動同時使用，有效使用期： 5 月18 日 - 7 月 18 日 ;
3、150 元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目 / 套餐，每次限用一張，不能兌現金，不設找贖，不能與其它優惠活動同時使用，有效使用期： 5 月18 日 - 7 月 18 日 。
4、消費滿 168 或 480 均指顧客結帳時的金額，送券時如顧客不能接受 150 元面值的現金券時，可以送三張面值 51 元的現金券代替 150元面值的現金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿 168 元或充值滿 200 元可送 51 元的現金券，消費滿 480 元或充值 500 元送 150元現金券，感激顧客消費或充值滿相應的額度，引導顧客消費高利潤的項目套餐。
驚喜三解釋說明：
1、驚喜三用加 51 元的可以購買 88 元產品的優惠吸引顧客，促進產品外賣銷售;
2、具體的產品各店根據本店情況自行設定，各分店把原價 88 元左右的產品放於收銀臺顯眼位置，並在產品包裝上貼上“ __ 元”的爆炸貼，顧客買單滿 80元時接待人員提醒顧客可以加 51 元購買 88 元的產品;
驚喜四解釋說明：
1、驚喜四套餐精選，以加強套餐的銷售，提高客單價或特惠套餐吸引顧客，提升營業額
2、具體的套餐組合及價格各店可根據自己店鋪的實際情況設定，客源充足客的分店可以推高價套餐，客源有限，客單價一直不高的分店可以推低價位套餐;
3、已經上了美容項目的分店可以以美髮+美容項目套餐或美容套餐的方式進行;
4、套餐的設定以 2 - 3 個爲適宜，套餐的設置以“夏天養護 / 夏天美”套餐爲概念。
備註：
針對以上五大驚喜,各店可根據本店經營方面的實際選擇 2大驚喜作重點的主推，同時按主推的輕重來進行驚喜一至五的排序。另外，針對部分平時客數少，客單價不高的分店可以參考下面活動項目替換以上五大驚喜中的一項。
如：驚喜 __ ：清爽一夏，超值髮型設計卡 100 元 /5 次
5 次髮型設計 200 元，超值髮型設計卡 100 元 5 次洗剪吹，省 100 元
解析說明：
1、本驚喜以多次洗剪吹卡優惠爲吸引點，吸引顧客在節後幾個月內回頭消費;
2、具體的價格項目各店根據實際情況進行調整;
3、髮型設計卡 10 月前使用有效。
髮型設計卡的正反面樣稿：
請各店可以根據本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關內容，選擇髮型設計卡的分店可參考“尚藝五一促銷廣告方案二”進行修改調整!
六、活動的宣傳：
1 、短信通知： 短信提示在活動前 4 到 2 天發送
A. 短信內容(發本店會員用)：“ 繽紛五一，尚藝 __ 店五大驚喜等着您，消費 168 即可送 51 ，另有多重優惠連環送，詳情請電 8000008或親臨本店”
B. 短信內容(發外部顧客用)： “繽紛五一，尚藝五大驚喜等着您，消費 168 即可送 51 ，另有多重優惠連環送，尚藝美容美髮連鎖機構 __ 路X_ 店 8000008 ”
注： 發外部顧客可通過購買信息公司的移動 / 聯通的用戶平臺發短信廣告。
2 、戶外派單： (詳看附件)
A. 派發時間：活動開始前 3 天開始
B. 派發地點：分店周邊範圍 1000 米 以內的商業區、住宅區、人流密集之地(如商場門口、住宅區信箱、道路交接口等)以及政府部門、企事業單位、大型團體、金融機構、娛樂場所、高等院校等區域。
C. 派發辦法：分店主管帶領員工大量派發，並監督員工派發數量和質量;
D.派發話術：您好，我們尚藝美容美髮“五一”節搞促銷活動，有五大驚喜優惠，如果顧客有興趣瞭解的話跟顧客簡要說明活動相關優惠內容，介紹本店的具體地理位置。
3 、 DM 單頁夾報：
與報紙的投遞站聯繫，選擇在投遞往店鋪周圍 5公里內的樓盤小區、居民區的報紙夾促銷活動的宣傳單頁。(注：店鋪顧客資源有限，尚需吸引更多顧客的分店可選擇DM單頁“夾報”的方式，但夾報不要選擇在報亭 /報攤銷售點的“日報類報紙”夾報，選擇報紙的投遞站合作)
七、活動現場佈置：
1 、門口：
1)、海報 /_ 展架：店鋪門口顯眼地方放置活動內容“ _ 展架”或懸掛 / 張貼活動內容海報; (詳看附件)
2)、橫幅：門口拉 “ 繽紛五一，五大驚喜大放送 ，低至 5.1 折，滿 168 送 51 ” 內容的條幅 (條幅建議用燈箱布材料) ;
A 、布條幅的設計效果：
B 、燈箱布條幅的設計效果：
2 、店內：
1)、海報 /_ 展架：前臺收銀旁放置活動內容“ _ 展架”，店內顯眼的位置懸掛五一活動內容海報; (詳看附件)
2)、活動產品 / 項目：前臺顯眼位置放 88 元左右的產品，產品上貼 “ 88 元”或是塗上“ ___ 元”爆炸貼標籤。
八、活動培訓及活動執行要求：
1、店長親自主抓培訓，向員工傳達本次活動以“五大驚喜來吸引顧客關注”、再重點向顧客主推本店的某一項“驚喜內容”的思想，務必讓每一個員工都清楚瞭解活動的相關內容;
21、加強員工活動推銷觀念，重點以五一五大驚喜優惠來吸引顧客，並適當向其主推五大驚喜當中的重點主推活動內容;
3、店長根據 POP 海報內容與員工分析各項驚喜的操作方法，並指導員工如何針對活動對顧客進行相關的活動內容告知說明;
4、店長根據的方案調整，對員工進行相應的話述培訓;
5、店長活動前兩天挑選好參與活動的外賣產品，並提煉產品的賣點，特別是着點突出顧客 夏日需要那方面的保養、養護等方面來提煉產品賣點，做好外賣產品推銷的培訓 ;
6、店長活動前一天定好五一活動期間的營業目標，把目標分解到個人，同時分解好店的每天總目標，每天晚會 / 晨會上主管或店長對當天 /前一天的促銷活動情況進行總結分析，指出不足之處這，對完成好的適當的表楊，差的批評;
九 、費用預算
1、DM 宣傳單頁 (詳看附件) 印刷製作費用： 5000 張=> 1000 元
2、現金券印刷費用：=> 150 元
3、DM 宣傳單頁夾報派發費用： 20__ => 300 元 (全部自已員工派發可省此筆費用)
4、促銷海報、爆炸花、 _ 展架、橫幅等製作費用：=> 200 元
注：以上廣告物料的數量根據本店情況增減，活動費用預算僅供參考。
理髮店計劃書 篇9
送會員卡：活動期間，所在老顧客可獲贈由美髮店贈予的“感恩金禮卡”一張(金額爲1月1日至11月30日顧客在本店消費總額的5%～10%，限在活動期間使用)，活動期間憑此卡面值金額在美髮店可抵扣相應消費金額;
抽獎：活動期間，凡在美髮店消費金額在X元以上的顧客均可參加“幸運大轉盤”一次轉盤機會，(即轉盤裏劃分50至200元不等，由顧客轉動轉盤，指針指向哪個區域，就可以往她會員卡里充多少錢。)
理髮店計劃書 篇10
20xx年是充滿激情的一年，在這裏一年裏，我在領導的精心栽培和指導下，逐漸成長起來。在這裏，我首先表達一下我對他們，對公司深深的感激之情。
一、主要工作情況
回首20xx年，在上級領導的指導關心下，通過姐妹們的配合支持，還有我們全體團隊的共同努力下，我從一名員工在理髮店的搭理培養下，加上自己的努力，成了一名副店長，當我接受這一殊榮，我深感到責任的重大，我深感到多年的經驗，從員工到店長一路走來我們都曾品嚐過心酸、歡笑與淚水的滋味，一個人的成長就是這樣一點點積累而來的，成功與失敗不斷的刺激着我們，使我們的團隊走向頂峯。
回首過去，我和我的姐妹們精心配合，通力協作，在我們全體員工共同努力下，還有大區經理的支持和培養下，和我自己的不斷的學習和努力，我成爲了理髮店的一名店長，這是一個責任重大的職務，當我踏上這個工作崗位的時候，我的內心是欣喜的，也是忐忑的。多年的從業經驗，從一名普通的美容師成爲一名店長，我有過心酸的淚水，也有成功的喜悅。可是，誰的成長路上是一帆風順的呢?成功和失敗交替，也讓我的內心逐漸變得強大起來。
二、工作計劃
我將繼續從以下幾個方面去着手學習和強化：
(1)基本常識：基礎造型、剪髮技巧、熟練程度等。
(2)產品知識：產品結構，產品種類，產品的成分，產品的功效，產品的賣點，產品的文化。
(3)理髮技能：基本的按摩、修剪、手法、使用各種儀器、各個部位的護理流程、產品的調配。
(4)銷售技能：禮儀接待、心理溝通、發現需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。
(5)理髮店工作制度：晨會流程、考勤、職責、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。
20xx年已經結束，我們將迎來20xx年，希望20xx年工作順利，財源滾滾，也同時希望公司能夠越做越好。
理髮店計劃書 篇11
1、開業7天購買vds或悠蘭貝爾洗髮水均享受1元燙髮或1元染髮服務
2、進店消費即送瑛派兒旅行套裝一份(男：洗髮水一支、護髮素一支;女：洗髮水一支、護髮素一支、彈力素一支)
3、開業7天消費即送會員儲值卡，存100送20，存300送80，存500送130，同時以後項目享受會員價6.8折優惠，產品享受會員價7.5折優惠
4、開業7天記次卡優惠辦理：150元(15次)洗頭卡，僅售100元(15次)
5、米蘭炫低溫生化燙一次，送價值68元彈簧素一瓶
6、憑開業宣傳單頁附卷，電發、拉直髮減免10元
7、開業7天購買380元維多利亞倒膜，即可享受7次免費服務
注意：宣傳單張製作及印刷3000張，宣傳單張發放時注意發放羣體
開業前後3天贊助附近3家大型酒吧進行宣傳活動，獎品由我店提供
一等獎：獎勵英國enpir維多利亞價值380元倒膜一套，此倒膜僅限本店使用(1名)
二等獎：獎勵vds橄欖油160元洗護套裝一套(2名)
三等獎：獎勵3次洗頭卡一張(5名)
四等獎：憑酒吧消費憑證享受開業期間項目5折優惠(10名)
理髮店計劃書 篇12
一.活動主題：新春感恩回饋大行動
新年新發型好禮送不停超值行動火熱進行中
二.活動時間：__年_月_日——__年_月_日
三.活動目的：提高客流量，增加燙染業績，提高店面知名度
四.活動利益：
1.對於美髮店：短時間內爲店面帶來很多新顧客，也讓很多潛在消費者知道自己的店面，通過優惠券實在的優惠內容，增加他們來店消費的_從而發掘一大批來店消費的新顧客。更可以通過本次促銷活動，改變店鋪原有一些項目消費金額少或消費顧客少的情況，強勢帶動店鋪的整體項目消費的提升，並有效留住老顧客。
2.對於員工：優惠券裏包含洗護及美髮的優惠項目，大量的客源可爲員工帶來提成的增高，使員工過一個豐厚的新年。顧客也爲員工帶來很多的操作機會，大大提高員工在專業技術，增加員工的凝聚力，也有利於店面髮型的宣傳推廣。
3.對於顧客：實實在在享受到優惠，滿足顧客在節前打扮、改變形象的_
五.活動內容：派發優惠券
六.活動細則：
1.派發時間：活動開始前3天——活動結束前3天，建議上午時間派發，引導顧客下午來消費
2.派發地點：分店周邊範圍500米內的商業區、住宅區、人流密集之地(如商場門口、住宅區信箱、道路交接口等)以及在政府部門、企事業單位、大型團體、金融機構、娛樂場所、高等院校
3.派發辦法：
a)由分店主管帶領員工，大量派發，監督員工派發數量和質量。
b)外聘派單人員，由店內派專人監督派單質量
4.各連鎖機構在接到開展優惠酬賓活動通知後，如果能開會討論活動具體實施細則，成立活動小組，逐項落實、責任到人，活動效果會更好。
5.活動小組負責人要親自監督優惠活動《宣傳單頁》的發放情況，並提前面向下屬做好現場推銷環節有關培訓。
6.所有目標人羣、附近商鋪
7.員工提成：
a)如果由員工派單，建議分發給每個人的單編號，顧客出示優惠券時能瞭解由哪位員工派發的宣傳單，給予派單員工一定的獎勵
b)建議按員工產值計算，燙染護券可按優惠券面值計算(如燙髮優惠券現價99元，
髮型師和技師產值以99元計算)
8.統計方法：每券上均附有號碼，顧客持券來店消費，須把該券與水單釘在一起，活動結束後統計出持券消費的顧客數量，從而計算出本次活動爲分店帶來了多少新顧客。9.派發話術：您好，__店送50元給您!(如果對方有興趣，可進一步介紹：我們__店新年優惠活動，撕下優惠券做頭髮便宜很多的，我們店在___地方，1月31號前纔有這種優惠哦，你趕快來吧!)10.活動佈置：
(1)印有新年慶logo的氣球：店門口及二樓樓梯(2)印製新年慶特製條幅：店門口上方(3)新年慶特製綬帶：迎賓佩帶
注：場地有條件的分店可在門口放置升空氣球、充氣拱門、飄星等。11..廣告佈置：
(1).門頭拉新年慶橫幅
(2).門口放新年慶_展架或張貼海報
(3).門口用新年慶氣球佈置出濃厚的節日氣氛
(4).門口或顯眼位置設立促銷臺，上面擺放新年慶禮品。旁邊放置_展架。(5).員工穿着整齊工衣，佩帶工牌，髮型要求是店面最新發型，諮客或迎賓須佩帶新年慶綬帶。
(6).收銀臺佈置參考門口布置，並放一個A4大小的海報。(7).燙染剪髮區張貼新年原創髮型，天花懸吊週年慶促銷弔旗(8).洗護區張貼新年慶海報12.促銷效果分析
假設店面印刷1萬份宣傳單，每張宣傳單含20張優惠券，則優惠券共發出20萬張，按20/80法則計算，預計10%的優惠券吸引顧客使用一次，則爲店鋪直接帶來2萬次顧客消費次數，其中每個顧客持續使用優惠券假設爲10次，則本次促銷活動直接派單帶來的新客以及新客轉介紹的客人總計達到20__個。
(1)活動期內預計新增顧客：20__個(2)活動直接銷售業績：40萬元
假設顧客的單次消費按20元計算，則：2萬次×20元/次=40萬元
(3)活動新增的20__個顧客一年內爲店鋪增加的銷售業績：184萬
A、假設10%顧客一年在店鋪消費4000元，則：10%×20__人×4000元/人=80萬
B、假設10%顧客一年在店鋪消費20__元，則：10%×20__人×20__元/人=40萬C、假設80%顧客一年在店鋪消費400元，則：
80%×20__人×400元/人=64萬
(4)假設店鋪活動前原有日客流量爲180人，月客流量爲5400人次，按活動前單客
平均消費額45元計算，則店鋪原有月度業績爲：5400×45=24.3萬
由於活動優惠政策的刺激，按20/80法則計算，則老顧客在本次活動中產生的銷售業績爲：
A、假設10%的老顧客平均每次消費金額爲300元，則5400人×10%×300元/人=16.2萬
B、假設10%的老顧客平均每次消費金額爲120元，則5400人×10%×120元/人=6.48萬
C、假設80%的老顧客與活動前的平均消費金額一樣，則5400×80%×45元/人=19.44萬
D、則活動期間當月老顧客產生的業績爲：42.12萬E、比活動前增加的銷售業績爲：42.12-24.3=17.82萬(5)本次活動期間直接增加的業績爲：17.82萬+40萬=57.82萬(6)本次活動期間爲店鋪帶來的年度業績增加184萬
(7)本次活動期間有效地留住了老顧客，爲店鋪增加了大量的新顧客(8)通過本次活動，店鋪在當地的知名度和形象得到了有力的提升
還有更多更多的好處。。。。。。
13.促銷預算
(1)宣傳單印刷費用：1萬張×0.15元/張=1500元(2)300元贈券印刷費用：5千張×0.20元/張=1000元(3)氣球500個：500個×0.15元/個=75元(4)拱形門，租用7天：7天×300元/天=2100元(5)店內廣告裝飾：1500元
(6)廣告弔旗：20米×20元/米=400元
(7)外聘派單人員工資：3人×15天×80天=3600元(8)橫幅10米：10米×8元/米=80元(9)製作藝術字體促銷海報：300元(10)門口裝飾：500元合計促銷費用爲：11055元各店鋪可根據實際情況加減促銷費用，但一定要保證店內的促銷氛圍和派單質量
14.優惠券說明：
(1)正面所贈的300元現金券，爲燙染現金券，50元/張，共送6張。(300元的優惠券可以聯盟周邊商家聯合促銷，購買店面的現金券。如影樓拍攝婚紗照滿3800元，送300元尚藝的現金券)
(2)正面右下角的50元現金券，有效日期爲3月31日，目的爲年後顧客還能使用該券，鎖住顧客燙染項目。
(3)背面的撕券，有效期的設置有2種選擇：
A：全部有效期爲1月31日：顧客必須在節前來消費，短時間迅速提升客流量，但節後業績不能保障。
B：上2行有效期爲1月31日，下2行有效期爲3月31日：讓顧客能在節後也能享受優惠，套住一部分節後客源。
(4)背面的撕券，價格可以修改：如果該店的洗頭客較少，洗頭憑券只需5元甚至
可以調整爲1元洗頭(但時間應縮短)，短時間內爲店鋪帶來海量的顧客;如果剪髮客少，剪髮憑券只需15元;如果護理客較少，護理憑券只需38元;如果燙染客較少，燙或染憑券只需68元，甚至更低的價格，爲該項目帶來更多的顧客體驗。
理髮店計劃書 篇13
一、有效邀約顧客
活動前一個月在店外懸掛“終端會”主題橫幅及宣傳海報，在店內擺放、展示終端會獎品，並在產品展櫃上突出做會品牌，整體營造終端會氛圍。
能否有效邀約顧客直接影響終端會成敗。對有較好客源的美容院建議出售邀請函，憑邀請函參會贈送產品及服務項目。一來可以確定人數並減輕做會成本負擔，二來可以培養終端顧客先付出的心態，有利於活動現場的促銷。
對客源不是很好的美容院，免費派送邀請函無疑更爲實際和有效，可以通過老顧客帶新顧客或者小區內派單來邀約顧客。總的來講邀約顧客還要根據美容院的實際情況，無論是“賣”是“送”還是先“賣”後“送”、“送”“賣”結合，都需要充分考慮後實施。
二、做好詳細的規劃
終端會前三天，應該基本確定參會名單。針對參會名單上的老顧客，調出檔案，充分了解顧客現在在美容院的消費情況。對於新顧客，要注重引導，根據其回執單反饋的信息：如年齡、職業等儘可能提前做好銷售規劃。根據信息總彙去考慮終端會的主講內容及創意流程，制定好詳細的答謝會方案。
美容院年終答謝會的主要目的是爲了聯絡和顧客的感情，答謝美容院的老顧客。在實際的操作中，美容院年終答謝會常常會有這些誤區：
1、目標不明確，不清楚真正要的是什麼?
很多美容院在策劃答謝會的時候，既期望能夠讓顧客盡興，又想能夠促進美容院的銷售，還想着能夠擴大美容院的影響力，殊不知，如果什麼都想好，其實什麼都好不了。一場答謝會必須有一個固定的主題，或者是答謝顧客，或者是美容項目的優惠。有了明確的目標，纔能有針對性的組織起一場成功的答謝會.
2、過分依賴講師，終端會不等於講座。
有些
3、規劃不細緻，漏掉細節。
一場答謝會是要考慮到很多細節問題的，具體的流程、準備的物料、宣傳手段、會場安排等等，都是需要事先準備好的。做好細節，是終端會成功的必備因素。會場的音響好壞?邀約顧客是否備檔?會議流程是否環環相扣?準備物品是否齊全充分?這些都需要美容院認真、全面的規劃和執行每一個環節。
4、促單時間及力度不夠或商業色彩太濃。
一場成功的終端答謝會必須要讓顧客感覺到舒服，不能顯露出太濃厚的商業色彩，讓顧客反感。
好的演講稿，一開頭就應該用最簡潔的語言、最經濟的時間，把聽衆的注意力和興奮點吸引過來，這樣，才能達到出奇制勝的效果。
一、開場白要出奇制勝
演講稿的開頭，也叫開場白。它在演講稿的結構中處於顯要的地位，具有重要的作用。瑞士作家溫克勒說：“開場白有兩項任務：一是建立說者與聽者的同感;二是如字義所釋，打開場面，引入正題。”好的演講稿，一開頭就應該用最簡潔的語言、最經濟的時間，把聽衆的注意力和興奮點吸引過來，這樣，才能達到出奇制勝的效果。開場白的技術主要有：
1.楔子。用幾句誠懇的話同聽衆建立個人間的關係，獲得聽衆的好感和信任;
2.銜接。直接地反映出一種形勢，或是將要論及的問題，常用某一件小事，一個比喻，個人經歷，軼事傳聞，出人意外的提問，將主要演講內容銜接起來;
3.激發。可以提出一些激發聽衆思維的問題，把聽衆的注意力集中到演講中來;
4.觸題。一開始就告訴聽衆自己將要講些什麼。世界上許多著名的政治家、作家和國家領導人的演講都是這樣的。
演講稿的開頭有多種方法，通常用的主要有：
1.開門見山，提示主題。這種開頭是一開講就進入正題，直接提示演講的中心。
2.介紹情況，說明根由。這種開頭可以迅速縮短與聽衆
的距離，使聽衆急於瞭解下文。
3.提出問題，引起關注。這種方法是根據聽衆的特點和演講的內容，提出一些激發聽衆思考的問題，以引起聽衆的注意。
除了以上三種方法，還有釋題式、懸念式、警策式、幽默式、雙關式、抒情式等。
二、主體要環環相扣，層層深入
這是演講稿的主要部分。在行文的過程中，要處理好層次、節奏和銜接等幾個問題。
結尾要簡潔有力，餘音繞樑。結尾是演講內容的自然收束。言簡意賅、餘音繞樑的結尾能夠使聽衆精神振奮，並促使聽衆不斷地思考和回味;而鬆散疲沓、枯燥無味的結尾則只能使聽衆感到厭倦，並隨着時過境遷而被遺忘。
怎樣才能給聽衆留下深刻的印象呢?美國作家約翰·沃爾夫說：“演講最好在聽衆興趣到高潮時果斷收束，未盡時嘎然而止。”這是演講稿結尾最爲有效的方法。在演講處於高潮的時候，聽衆大腦皮層高度興奮，注意力和情緒都由此而達到最佳狀態，如果在這種狀態中突然收束演講，那麼保留在聽衆大腦中的最後印象就特別深刻。
三、結尾要給人印象深刻
演講稿的結尾沒有固定的格式，或對演講全文要點進行簡明扼要的小結，或以號召性、鼓動性的話收束，或以詩文名言以及幽默俏皮的話結尾。但一般原則是要給聽衆留下深刻的印象。
範例：
各位來賓朋友： 你們好!很高興大家前來參與我們美容院的_活動，在此，我代表_祝這次活動舉辦圓滿成功!在越來越多的朋友的共同努力之下，我們的美容院面貌已煥然一新。首先要感謝爲我們做出過貢獻的朋友。
結束語:在此我代表美容院忠心地感謝新老客戶對我們的支持.我們將以更好的產品,更加的服務來挑戰我們的未來。
理髮店計劃書 篇14
一個設計、執行妥當的促銷活動可以實現髮廊當月業績提升，並可延續效益。那麼什麼樣的活動可達效果呢?在此舉例爲大家說明。
(一) 促銷成功案例：
顧客一個月來店內洗髮十五次，免費爲其燙髮一次。
透過這樣的促銷活動，可達幾個目的。
1. 我們可以將免費燙髮的價位定於300到500元，籍此可以改變往後顧客燙髮的消費習慣，提高其消費水準。
2. 縮短消費週期。顧客可能原先三個月燙一次頭髮，因爲店內贈送免費燙髮而縮短燙髮週期，變成兩個月燙一次頭髮。
3. 老客人帶客人。活動設計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。
4.增加設計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設計師服務滿意，他帶來的客人，必定會指名要某某設計師服務，如此即可增加指名度。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳(傳單等)，如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結果，無形中店的知名度也會跟着提高。
5.這樣的活動，勢必會動員到店內所有的人力，客人來店洗頭的次數增加，店內會更忙，但爲了達到促銷的目的，服務品質反而必須更加細膩。燙髮雖免費，卻反而要比平常更用心，全體動員之下，必然可以激勵士氣，達到增加團隊精神的效果
6. 整個活動做下來，員工技能必然有所提升。
許多人也許會置疑，免費送一次燙髮，可能會造成店內的虧損，得不償失。其實不然，因爲顧客不會因爲你免費送他一次燙髮而減少燙髮的次數，他可能由原先的一年燙髮四次變成一年燙髮五次。此外，老闆僅需多負擔燙髮水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙髮的成本。
進行這樣的活動，老闆無須顧慮成本，反而可以提升業績，設計師的業績得以成長，助理的獎金可望增加。
(二) 促銷失敗案例：燙髮打六折。
原以爲可以提升業績的打折活動，具有以下幾個缺失：
1減少店內收入。燙髮原先定價可能是200元，因爲打六折的關係，變成120元，店內少了80元收入。
2.打折產生不了吸引力。對於老顧客來說，絕不是因爲打折纔來店裏燙頭髮，他很可能是原本就想燙頭髮，對於新客人來說，打折的魅力不大，因爲，類似這樣的打折活動實在太多了。
3.消費水準下降。原先客人可能習慣燙200元的頭髮，現在只需付120元，如此一來，他的消費習慣可能會變成燙150元的頭髮，消費水準就此下降。
4.週期延長。客人原本每經過一段時間就需要來店燙頭髮，但因店裏每年定期舉辦促銷打折活動，客人會刻意等到打折期再燙頭髮，無形中燙髮的週期就會延長。
打折活動需掌握的要項
促銷活動如果設定失當，不僅無法達成促進銷售的目標，且極可能會導致反效果。但是，如上述[燙髮打六折]的案例，也並非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然可以化阻力爲助力，化負面爲正面，達到提升業績的目標。
1.提高顧客的消費水準。顧客原先習慣燙200元，這時可建議他改變500元，他不用多花一毛錢，卻可以享受更好的服務，從此種提高的消費單價的方式，來平衡打折的損失，這樣店內的收入纔不會減少。
2.必須要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費。在 打折期間，必須設法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行纔有意義。
3.不要預先告知顧客。如果打折的消息預先讓顧客知道了，很可能顧客會等到打折的時候纔來燙髮，消費週期因此延長。
如果客人來到店內才知道現在是打折期間，很可能會提前燙髮，而縮短了消費週期，如此一來，打折促銷的目的才能達成。
打折活動如果無法掌握上述三個要點，即註定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多髮廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在於此。此外，打折促銷可能會讓當月客源的急速增加，前後兩個月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動時所必須謹慎顧慮的問題。
理髮店計劃書 篇15
1、時間的選擇：
很多店都只選擇過節時做活動，不錯，這個時間段是很好，其他行業大都放假了，來做頭髮的也多了。可是這樣侷限性就很大的。特別是在淡季的時候，就需要做一些活動來增加人氣。
2、瞭解活動對象：
如需要人氣，美髮店可以做一系列的戶外宣傳，來提升專業美髮店在當地的知名度;如果是高端消費羣體，美髮店可以邀請策劃公司協助做一些派對或引進一些賣點足、品質高的項目促銷;如果是火爆氣氛，那美髮店可以舉辦一場大型的免費抽獎活動或超低價美髮優惠活動。
3、美髮店活動的投資與回報：
這一點是美髮店業主比較敏感的區域，譬如說，這次活動美髮店要投3000元進去，那是否可以給美髮店賺回3000元。美髮店活動不比商場的活動，不比促銷活動，美髮店活動是持續性的。美髮店3000元投進去了，不一定能馬上得到3000元的回報，而是體現在將這3000元轉化成了什麼效果。
4、美髮店策劃的執行：
美髮店活動主要分爲大、中、小型活動，大型的活動一般很少見，涉及到很多方面的事情，中型活動—義剪、藝剪等，增加美髮店的人氣營銷氛圍;小型活動—__項目體驗活動，推廣新項目、染燙送護理等等。