客運公司應急預案（通用18篇）
客運公司應急預案 篇1
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生應急條例》的有關規定，結合我公司實際，特制定防控工作方案，方案內容如下：
一、組織機構職責
公司成立疫情防控工作領導小組(以下簡稱領導小組)，並制定出科學可行的工作方案和應急方案，明確各操作環節上的處理步驟及處理方法和具體責任。小組成員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。
1、領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護與知識教育，提高自我防範意識。
2、要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對於患有傳染病的員工，及時發現並建議其及時診斷病因，進行休息治療，痊癒後再上班工作。
3、公司所有辦公場所及生產場地設備，按照領導小組和應急安全衛生防疫等部門公佈的有關預防措施和要求，搞好各項衛生防疫。
二、公司各單位，各部門職責
1、辦公室：負責準確及時向公司員工發佈發生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，
做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防範能力;認真瞭解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負責人：
2、採購部：負責做好所需的消毒藥品，防護用品及設備等物資的保障工作。負責人：
3、生產部：負責每天生產場所設施設備清潔消毒工作。負責人：
4、後勤部：負責公司廠區生產區辦公場所設施設備每天清潔消毒監督檢查工作;負責公司廠區公共區域每天清潔消毒工作;協調公司各相關部門協同開展應急處置，確保在領導小組的統一指揮下，使衛生防疫工作高效有序進行。負責人：
三、公司各部門要將預防可能出現的疫情作爲工作重點，主要做好以下工作：
1、監控工作：每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫，車輛進入要消毒。
2、通風工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風，保證空氣流通，地面清潔乾燥。
3、消毒工作：每天下班前場地設施設備清潔消毒，加強日常衛生保潔工作。
四、應急對策
1、所有公司進出人員，測量體溫時發現感冒咳嗽發熱症狀人員，應勸其去醫院發熱門診治療，不準進入公司。
2、疫情一旦發生，員工馬上上報疫情應急工作領導小組，領導小組及時嚮應急安全衛生防疫等部門彙報單位出現的疫情，並全員隔離。
3、領導小組要及時把發生病情的員工送衛生部門進行救治，根據防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4、對發生疫情的場所進行消毒處理，並根據疫情的情況建議或強制發生病情員工接觸到的員工到醫院等衛生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
5、疫情發生時，公司要以疫情的防治做爲工作的重點，領導小組要認真協調各部門做好消毒等病原體的消除工作，後勤部要做好疫情防治的後勤保障工作。
6、疫情發生時，領導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的儘早過去。
五、對外聯繫部門及電話
客運公司應急預案 篇2
一：當前的市場形勢分析：
1. 房地產市場宏觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2. 全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。
3. 我公司高端市場產品銷售佔比不足50%。
二：公司目前現狀;
1. 國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。
2. 每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3. 展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4. 各部門管理制度及任務覈定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5. 品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向;
1. 調整和細化各部門銷量目標和績效覈算方式，務實、明晰和簡化。
2. 逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考覈。
3. 加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。
4. 改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意 識。
5. 調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創造價值。
6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7. 在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。
四：具體各部門整改細節如下;
(一) 銷售部整改方案：
1. 將現拓展部江揚提升爲酷高品牌銷售總經理，張友寶爲品牌副總經理。
2. 補充不足人員在10月完成招聘。
3. 重新培訓銷售隊伍。
4. 修訂銷售部業務管理規範及薪資覈算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
客運公司應急預案 篇3
早上八點前：全體員工憑穔aoɑ蠆途磣雜稍誥頻曖迷綺汀?br /> (由於我們公司員工年齡有一定的差距，在此訂做了第二天不同的活動行程方案，員工根據自己的情況自由選擇喜歡的項目。)
1、 萬泉河峽谷探險
適合人羣：身體健康者，心臟並高血壓患者嚴禁參加本活動;
裝備：自備耐磨休閒衣裳、長褲、手套，防滑運動鞋;(此活動消耗體力過大，請自備水及少許乾糧)。
8：00：坐車前往萬泉河。
8：20：開始遊覽熱帶雨林中掩映着一個個支流峽谷，依次有：瀑布清潭、神祕洞、情人谷、疊泉、一線天等等，銀河奔瀉的飛流瀑布，河畔石柳百花怒放、山鳥啾鳴，景點清幽美不勝收。
12：00：結束探險返回酒店指定地點。
2、 休閒自由體育運動
適合人羣：喜歡休閒體育運動的人員，包括包齡球，高爾夫球
8：30：(具體時間自已定)，在酒店或其它娛樂中心進行體育運動
12：00：結束活動返回酒店指定地點。
3、 休閒觀光活動
適合人
羣：希望觀賞瓊海一些著名景點及喜歡安靜領略大自然風情的人羣。
地點：博鰲水城、玉帶灘
8：00 坐車前往博鰲水城(博鰲亞洲論壇會址所在地);
10：00乘船遊覽博鰲三江入海口，登上創世界吉利斯記錄的“玉帶灘”，一灘觀兩景;
12：00：結束活動返回酒店指定地點。
12：20：在酒店用午餐
13：00：返回海口
(注：以上活動人數要達到一定的數量纔開展，三組活動中只選兩組，人最少的那一組活動取消，選此項目活動的人員重新選)
七、 活動人員安排
統籌策劃：
領隊：
財務：
交通：
後勤：
服裝/道具：
八、 互動遊戲
溫泉paty遊戲一 難度係數 ★★★
“害你在心口難開”
遊戲規則：參加遊戲的每個人將標出禁止做的動作或禁止說的話，互相吸引陷害的方式將其他人納入圈套中，中招者將享受“大槌入水”的殘酷懲罰。
溫泉paty遊戲二 難度係數 ★★★☆
客運公司應急預案 篇4
1.根據要求進行包裝結構設計。
2.研究並挑選最爲高效、合適的包裝材料。
3.按照既定的包裝設計、材料和部件測試協議，協調包裝測試工作。
4.改進發展現有的包裝設計和方法，達到節約資源、縮短週期和改善質量等目的。
5.建立並確保說明文件、標準、法規等數據文件合適歸檔。
6.遵守所有相關包裝法規和要求。
7.和包裝材料的供應商協作獲取報價、樣品，確保設計方案可執行。
8.支持既定公司和業務部門的包裝工程目標和責任。
客運公司應急預案 篇5
1.負責紙板廠的生產運營。
2.負責落實生產質量管理體系。
3.負責生產車間績效管理。
4.負責團隊建設。
紙品公司職責7
1.負責按生產作業計劃加工產品。
2.充分利用廢舊材料,節約成本，降低消耗。
3.嚴格執行安全技術操作規程，正確使用維護設備和現場文明生產。
客運公司應急預案 篇6
1工程概況
某水電站工程位於黑龍江省東寧縣境內，樞紐工程由兩岸混凝土重力壩段、中間溢流壩段、引水隧洞及電站廠房組成。左岸重力壩壩頂長40m，右岸重力壩壩頂長83m，壩頂寬6.0m，壩頂高程360.40m。溢流壩壩頂長76m，堰頂高程348.00m。引水隧洞進口位於壩址左岸上游約80m處，進口底高程344.50m，洞長4200.0m，洞徑4.5m。電站裝機15.0MW，其中2臺7.0MW，1臺1.0MW。本工程初步設計於20__年審查通過，20__年開工興建。
2施工導流方案
2.1導流標準
本工程攔河壩爲3級建築物，根據《水利水電工程施工組織設計規範》(SL303-20__)第3.2.1條的規定，大壩導流建築物級別爲5級，相應土石類建築物的洪水重現期爲10～5年，根據本工程的實際情況(水文資料系列大於20年)，取規範的下限5年一遇。壩體施工期臨時度汛洪水標準採用重現期10年。
2.2導流方案
本工程具有以下特點:①河谷處寬度約80m，覆蓋層厚約爲6.0m;右岸地形較平緩，覆蓋層厚約爲4.6m;左岸陡峻，覆蓋層較薄;②壩頂長度與壩高的比值河谷係數η約爲6.0，對於混凝土壩η>4.5時，一般適合分期導流，平面上河道呈U型;③洪水歷時較短，屬於驟漲驟降型河流。因此，施工導流方式採用分期導流，可以降低工程的風險，河谷較長對主體工程施工的展開影響較小。可行性研究階段比較了3種導流方案，即方案Ⅰ:明渠底孔(溢流壩下)導流;方案Ⅱ:束窄河道底孔(重力壩下)導流;方案Ⅲ:一次攔斷隧洞導流(2條洞徑6.0m導流洞)。方案Ⅲ導流工程投資大不予考慮，初步設計階段僅對方案Ⅰ和方案Ⅱ兩種導流方案做進一步比較。由於初步設計階段溢流壩堰頂高程較可行性研究階段降低了5.0m，不宜佈置底孔，所以方案Ⅰ改爲明渠缺口導流。
2.3導流方案選擇
現將方案Ⅰ、方案Ⅱ導流程序分述如下:方案Ⅰ:明渠、缺口導流。明渠佈置在右岸，底寬10m;缺口布置在左岸溢流壩段內，設置1孔，淨寬12m，進出口底高程均爲335.00m。該方案分兩期施工，第一年保持原有河道過流，5月初進行右岸導流明渠開挖，同時修築一期土石圍堰的縱向圍堰(導流明渠左堤)。第一年6月1日主體工程開工，施工5年大汛水位以上左岸重力壩段及右岸壩基，第一年大汛後進行河道截流，洪水由導流明渠過流，圍堰擋第二年大汛洪水，在一期圍堰保護下，施工左岸重力壩段、溢流壩段，同時預留1孔缺口;二期缺口導流，即第二年大汛後進行右岸導流明渠截流，洪水由缺口導流，圍堰擋第三年大汛洪水，在二期圍堰保護下施工明渠段壩體。方案Ⅱ:束窄河道、底孔導流。一期由左側束窄河道過流，二期由底孔過流。底孔佈置在右岸重力壩段內，共設2孔，每孔斷面4m_4m，進出口底高程均爲335.00m。該方案分兩期施工:一期爲第一年4～9月，束窄左側河道，基本保持天然河道過水斷面，修建一期圍堰，在一期圍堰保護下施工右岸重力壩段，同時預留導流底孔。第一年9月下旬進行河道截流，修建二期圍堰，施工溢流壩及左岸重力壩段，圍堰攔擋第二年大汛洪水，第三年大汛由壩體攔擋。方案Ⅰ、方案Ⅱ導流工程量及投資見表1。從技術上看，方案Ⅰ施工程序複雜，需形成3次基坑，各期施工強度不均衡。方案Ⅱ各年度施工強度較均衡，且施工程序簡單，二期施工時間較長，有利於施工進度安排。從投資上看，兩方案投資相差不大，方案Ⅱ比方案Ⅰ少13.83萬元。綜上所述，施工導流方案推薦方案Ⅱ，即束窄河道、底孔導流方案。
3結語
施工導流是水利水電工程施工組織設計的中心環節，也是編制施工總進度計劃的主要依據。正確選擇施工導流方案，不僅對降低工程造價、縮短工期、提高工程質量和施工安全具有重大影響，而且也影響到壩址、壩型和樞紐佈置方案的選擇。
客運公司應急預案 篇7
爲進一步加強新冠病毒疫情防控工作，紮實做好疫情防控期間機關企事業單位復工復產工作，維護正常的生產工作秩序，確保廣大員工及家人的身體健康和生命安全，依據《省機關企事業單位復工疫情防控指南(1.0版)》和國家、省市的相關要求，結合我鎮防控實際，制定本實施方案。
一、總體安排
牢固樹立底線思維，把有效防控疫情作爲當前壓倒一切的首要任務，認真貫徹落實“預防爲主、安全復工，有序生產，統籌防控”的方針，切實強化“疫情就是命令、疫情就是責任”的擔當，堅持科學規劃、羣防羣控、聯防聯控、穩防穩控，全時監管、嚴防死守，把防控措施落實到各個崗位、每道工序、每項工作，每個環節，儘快把疫情擴散蔓延的勢頭遏制住，爲機關企事業單位全體員工提供一個安全、有序、放心的復工復產環境。
二、組織領導
成立鎮機關企事業單位復工後新冠病毒疫情防控工作領導小組，鎮復工防控領導小組由鎮長任組長，其他副職領導任副組長，成員由鎮防控辦、應急辦、經貿辦、食安辦、衛生辦、衛生院、勞保所、民政辦、派出所、林業站、畜牧站、黨辦、紀檢監察辦負責人組成。鎮復工防控領導小組統一負責鎮域內復工後新冠病毒疫情防控工作的組織、指揮、協調和處置，制定復工後疫情防控工作預案以及應急處置辦法，加強防疫措施落實的檢查督導等。鎮復工防控領導小組各成員單位，都要接受統一領導、統一指揮、統籌協調，並各司其責，確保政令暢通，共同做好復工後疫情防控工作。鎮復工防控領導小組辦公室設在鎮防控辦，主任由鎮防控辦主任兼任，具體負責鎮復工防控領導小組日常事務，做好與上級部門的信息互通、措施互動、力量統籌等，及時通報復工後疫情防控工作開展情況。
機關企事業單位要立足於防大疫、抗反覆、打硬仗，主要負責人親自抓，分管負責人具體抓。每個企業，每個單位，要注意員工排查、監測隔離、衛生消毒、宣傳教育、廠區(辦公區)管理、物資保障、餐飲安全等七個環節，全面貫徹落實鎮復工防控領導小組指示要求，制定周密方案，細化工作流程，組織精幹力量開展防控，強化系統內、部門間、鎮域內信息共享和聯防聯控。
三、工作措施
(一)全面排查上報。機關企事業單位擬復工，需要及時向鎮復工防控辦報備，經審覈允許後方可復工，復工單位考勤部門統計彙總員工預備到崗情況，對全體員工復工前半個月的活動軌跡進行詳細排查，逐人登記造冊，制定人員流動信息確認卡，填寫行程登記表，簽訂承諾書，全面掌握員工是否離離開住(居)所地及前往地點、身體狀態等信息。對近兩週有疫區、疫點旅居史或重點疫區人員接觸史的員工，在疫情結束前暫不復工，已返回人員嚴格落實醫學觀察和隔離措施，確保其隔離觀察14天並經體溫測量正常後方可上崗，發現有發熱、呼吸道或消化道症狀者，立即送診就醫。
(二)開展消毒消殺。復工前開展廠區(辦公區)環境整治，對食堂、職工宿舍、車間、辦公區、辦事窗口、門衛室、衛生間等重點場所進行環境衛生清理和藥物消殺，之後每三天一次;對公共區域和物體表面落實專人定期消毒，每日不少於2次;加強工作和生活場所自然通風和機械通風，減少使用暖風機，定期開窗通風、清洗空調，加強空氣過濾器的清潔和更換;在所有工作、生活場所設置洗手液及相關消毒用品。
(三)完善防控物資。在員工集體宿舍調整至少2個房間，作爲臨時隔離室，單人單間，配套相關生活設施;做好醫用口罩、防護服、防護眼鏡、酒精、84消毒液、洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計、紅外測溫儀、血氧儀、噴霧器、應急藥品等防疫物資的統計、採購、儲備及發放，做好防控物資保障。
(四)加強宣傳教育。利用廣播站、宣傳欄、橫幅、電子屏、微信羣、QQ羣等形式載體，開展新冠病毒疫情防控專題教育，向員工宣傳防疫知識，提高員工自我防護能力;以車間、班組、辦公室爲單位，發放疫情防控宣傳資料，開展疫情防控專題宣講;大力倡導健康生活方式，教育員工講衛生、除陋習，摒棄亂扔、亂吐等不文明行爲，增強身體抵抗力。
(五)嚴格健康管理。建立員工晨檢制度，落實專人對每位進廠區(辦公區)上班員工進行體溫測量，儘量步行或乘坐私家車上下班，原則上不乘坐客運車，有發熱症狀者禁與他人乘車;建立健康申報制度，有發熱、咳嗽等症狀的員工，主動申報，禁止入廠(辦公區)並及時就醫。每天下班後開展一次消殺防疫，人員集中的重點區域每天不少於兩次。
(六)強化個人防護。督促員工科學佩戴防護用品，規範佩戴口罩並定期更換，未佩戴者禁止乘坐車輛或禁入機關企事業單位人羣密集崗位。教育員工注意個人衛生，打噴嚏和咳嗽時應用紙巾或手肘部位遮蔽口鼻，使用過的紙巾放入有蓋垃圾桶內，打噴嚏和咳嗽後用肥皂或洗手液徹底清洗。引導員工改變聚集方式，停止員工非必要出差，儘量採取遠程視頻會議、辦公郵件等交流形式，最大限度減少大型集聚性的室內活動。
(七)加強廠區(辦公區)管控。廠區(辦公區)儘量實行封閉管理，所有人員進入工廠(辦公區)前必須接受門衛紅外測量體溫，門衛負責記錄體溫，體溫超過37.3攝氏度禁止入廠(辦公區)。做好外來人員登記確認，所有外來人員必須在門衛登記，姓名、電話、近期是否去過疫區、疫點等信息，並現場做好手部清潔、體溫測量和口罩發放等工作;督促員工下班後居家封閉管理，儘量減少外出，減少走親訪友。
(八)保證飲食安全。加強對廚師及服務人員管理，嚴格落實健康上崗和崗前衛生檢查制度;加強食堂及餐具衛生管理，保持食堂整潔衛生，科學實行消毒清理，鼓勵自帶餐具。庫房堆放整齊，防蠅、防塵、防鼠、滅蟑;嚴格落實食品採購進貨查驗和索證索票制度，嚴禁宰殺、採購、加工野生動物和生活畜禽，不供應冷食類、生食類等食物;儘量採取分餐、盒飯送餐制，避免多人聚集用餐，餐具統一回收，妥善銷燬或處置。
四、相關要求
(一)統一認識，提高站位。當前正處於疫情防控的關鍵時期，疫情防控形勢依然十分嚴峻，容不得有絲毫鬆懈，從心繫羣衆生命安全和身體健康、維護社會發展穩定的高度來認識疫情防控，切實克服麻痹思想、僥倖心理，牢固樹立風險意識和底線意識，以更嚴更實更細的舉措把各項工作落實下去，動員復工的機關企事業單位員工羣策羣力、羣防羣治，堅決打贏全鎮這場疫情防控人民戰爭。
(二)盡職履責，強化責任。機關企事業單位負責人要嚴格落實責任，堅守崗位、堅守陣地、堅守職責，做到守崗有責、守崗擔責、守崗盡責，在疫情防控工作中真正全面主動擔起責任，深入車間、深入班組、深入基層疫情防控的第一線，及時組織指導、及時掌握情況、及時妥善應對，推動各項防控措施到點到位。
(三)加強檢查，重點督導。鎮復工防控領導小組將成立督導組，進一步加大監督檢查力度，對員工排查情況、重點部位防控情況、管控措施落實情況進行不間斷檢查，對防控措施落實不到位，存在疫情防控隱患的督促整改，存在重大隱患風險的要嚴肅追責問責，切實把全體人員的精氣神調動起來，羣策羣力、羣管羣防，共同做好復工後疫情防控的各項工作。
客運公司應急預案 篇8
一、活動時間
20--年12月31日—20--年1月3日，爲期4天
二、活動主題
新年購物促銷
三、活動目的
1.通過節日促銷，吸引潛在顧客前來消費，提升銷售額，塑造商場在消費者心目中的良好形象。
2.增加老顧客對商場的忠誠度，確保顧客長期前來消費。
四、活動內容及細則
1.活動期間，凡在本商場購物累計滿300元的顧客，即可憑當日購物小票抽獎。本次抽獎活動共設置6個等級的獎勵，具體設置如下表所示。100%中獎。獎項設置表獎項等級獎品一等獎筆記本電腦(4999元)二等獎液晶電視(3500元)三等獎組合音響(1500元)四等獎電飯煲(800元)五等獎洗衣粉(20元)紀念獎牙刷(5元)
2.凡在本商場購物滿200元，加6元可換購價值18元的商品(例：茶杯);購物滿20--元，加6元可換購價值88元的商品(例：電飯煲一個、電吹風一個);購物滿5000元，加6元可換購價值128元的商品(例：電燙鬥一個或MP3一部);購物滿10000元，加6元可換購價值300元的商品(例：VCD一臺或DVD一臺)操作說明：憑購物小票至服務檯換購商品，並在小票上蓋章以示無效，如某商品己換購完，可用同價值商品替換。
五、活動宣傳方式
(一)報紙
1.刊登時間：《江城晚報》12月28日彩色通欄
2.廣告內容：
(1)20--年12月31日～20--年1月3日，來--商場購物送大禮。
(2)20--年12月31日～20--年1月3日，--商場開展爲期4天的全場折扣銷售活動。
(3)20--年1月1日，--商場開展購物滿額贈蛋糕兌換券活動。
(二)電視滾動字幕
1.播出時間：20--年12月25日～12月31日。
2.字幕內容：20--年12月31日～20--年1月3日，來--商場購物抽獎中筆記本電腦、液晶電視、組合音響等大獎。
(三)商場外條幅
1.懸掛時間：20--年12月25日～20--年1月4日。(12月25日早7點須到位)
2.條幅內容
(1)新年節日驚喜多，--商場購物抽獎中電腦。
(2)--商場再出重拳，全場商場折扣銷售。
(3)筆記本電腦、液晶電視、組合音響，總有一款屬於你。
(四)商場前宣傳板
1.張貼時間：20--年12月25日～20--年1月4日。
2.張貼內容：活動詳情及具體獎項設置。
(五)商場內廣播
1.廣播時間：20--年12月25日～20--年1月3日。
2.廣播內容：活動詳情及具體獎項設置。
(六)商場海報宣傳
1.發放時間：20--年12月25日～20--年1月3日。
2.海報內容：本期折扣銷售商品圖片，抽獎活動詳情及具體獎項設置。
3.發放範圍：商場內及相關社區發放。(保證覆蓋率)
客運公司應急預案 篇9
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生應急條例》的有關規定，結合我公司實際，特制定本應急預案，預案內容如下：
一、成立應急小組
公司成立疫情應急工作領導小組(以下簡稱領導小組)，並制定出科學、可行的工作方案和應急方案，明確各操作環節上的處理步驟、處理方法和具體責任。小組成員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。
領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護、知識教育，提高自我防範意識。要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對於發燒、咳嗽的員工，及時發現並建議其及時診斷出病因，進行休息治療，痊癒後再上班工作。
公司所有辦公場所，按照領導小組和衛生防疫部門公佈的有關預防措施和要求，搞好各項衛生防疫工作。
二、主要職責
1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現場處理的防護用品等物資的工作。
2、財務部：保障購買應急物資及必需品的資金。
3、業務部___負責準確、及時向公司員工發佈發生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防範能力;認真瞭解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
4、銷售部及其他部門：保護易感人羣，協調公司綜合管理部等各相關部門協同開展應急處置，確保在領導小組的統一指揮下，使衛生防病和醫學救護工作高效、有序進行。
5、__貨場、__貨場：做好所需的消毒藥品，現場處理的防護用品等物資的工作。根據發展公司發佈的信息，準確、及時向公司員工發佈發生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防範能力。認真瞭解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
三、預防疫情
公司各部門要將預防可能出現的疫情作爲工作重點，主要做好以下兩項工作：
1、通風工作：每天上、下午上班時，必須打開全部門、窗通風;儘量不使用空調，要使用空調，必須定期換氣。
2、消毒工作：除加強日常衛生保潔工作外，員工個人要注重個人衛生。
四、應急對策
1、疫情一旦發生，員工馬上上報疫情應急工作領導小組，應急小組及時向衛生部門彙報單位出現的疫情，並部署開展疫情處理和進一步防治工作。
2、應急小組要及時把發生病情的員工送衛生部門進行救治，根據防疫部門的部署開展疫情的'控制工作。
3、對發生疫情的場所進行消毒處理，並根據疫情的情況建議或強制發生病情員工接觸到的員工到醫院等衛生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
4、疫情發生時，公司要以疫情的防治工作爲重點，安全運行部作爲安全歸口部門，要認真協調應急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的後勤保障工作。
5、疫情發生時應急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的儘早過去。
客運公司應急預案 篇10
根據國家和河南省、鄭州市關於國有企業改制工作的方針政策，結合公司實際情況，制定《中國藥材鄭州公司職工安置方案》。
一、企業職工基本情況
截至20xx年12月1日，鄭州公司在冊職工總人數201人。其中：全民固定工114人(含1985年前集體工)、合同制職工43人(含1986年後集體工);離退休職工44人(其中退休職工38人，離休職工6人)。
(一)鄭州公司本部171人。其中：全民固定工109人(含1985年前集體工)、合同制職工28人(含1986年後集體工);離退休職工34人(其中退休職工29人，離休職工5人)。
(二)林州庫30人。其中：全民固定工5人(含1985年前集體工)、合同制職工15人(含1986年後集體工);離退休職工10人(其中退休職工9人，離休職工1人)。
二、職工身份轉變
(一)職工身份轉變的目的：通過與原國有企業解除在國有體制下形成的勞動關係，取消國有職工身份。改制後到新公司工作的職工,由新公司與職工重新簽訂勞動合同，形成新型的人事勞動用工機制。
(二)轉變對象和範圍：鄭州公司全體職工。包括在冊的在崗人員、待崗人員、停薪留職人員及內退人員等。
(三)新公司全員接收現有在冊職工。尊重職工本人去留意向。職工可自願選擇自謀職業或繼續到新公司就業。
(四)身份轉變程序
1、張榜公佈職工工齡及經濟補償測算情況。
2、由職工本人填寫《國有職工身份轉變申請及去留意向表》。
3、參加改制的全體職工與公司簽訂《職工國有身份轉變及解除勞動關係協議》，取消國有職工身份，原與鄭州公司的勞動合同即行解除。
4、職工身份轉變後，編制《國有職工身份轉變及解除勞動關係名冊》，報中國藥材集團公司及當地勞動部門備案。
(五)身份轉變及解除勞動關係的時間確定爲新公司成立前一日。
三、經濟補償和職工安置
(一)職工國有身份轉變及解除與原企業勞動關係後，依照有關政策和協議予以經濟補償。
職工經濟補償金數額，將根據國家和地方相關規定計算。職工參加工作時間及用工性質，以人事檔案資料爲依據。工齡截至日期爲勞動關係解除之日，由公司人力資源部按實際工齡(不滿一年的按一年)覈定。
(二)在職職工經濟補償
1、全民固定工的補償標準：按鄭州市20xx年職工平均工資16694元乘以3除以30再乘以實際工作年限，30年封頂。林州庫職工按相同標準計算。
2、合同制職工的補償標準：工齡每滿一年發給一個月工資(按鄭州市20xx年職工月平均工資1392元標準計算)，30年封頂。林州庫職工按相同標準計算。
3、1985年年底前參加工作的集體工按全民固定工的補償標準執行;1986年後參加工作的集體工，按合同制職工的補償標準執行。
4、國家分配的大、中專畢業生及退、轉軍人按全民固定工的補償標準執行。
(三)非正常上班職工經濟補償
1、非正常上班職工指待崗、停薪留職等已離開工作崗位的職工(不含內退)。
2、經濟補償標準：
(1)待崗職工同在崗職工一樣計發補償金，30年封頂，林州庫職工按相同標準計算。本條款中的待崗職工是指實施公司下發的《關於對在崗人員試行聘用及分流的通知》〈藥鄭司字(20xx)第3號〉後確定的待崗職工;
(2)凡已辦理過停薪留職手續的職工其停薪留職期間不再給與經濟補償。
3.下列人員不支付經濟補償：
(1)辦理調離手續的職工;
(2)在企業掛靠檔案不上班的掛名人員。
(四)職工內退條件和待遇
1、原已與公司辦理過內退手續的職工，改制後維持其原內退待遇不變。
2、對距國家法定退休年齡不足5年(含5年)或在企業工作30年以上(含30年)的職工，可選擇內部退養或領取經濟補償金。選擇內部退養者，其內退待遇按本人現工資標準的80%計發，不再享受經濟補償金。
3、內退職工待遇改制後由新公司按月發放，並正常繳納應由企業負擔的養老、失業、醫療等各項基本保險費和住房公積金，直至辦理正式退休手續爲止。
(五)離退休職工的安置
1、企業改制後，對企業現有的離休職工按鄭州市有關規定辦理醫保統籌。但是在未辦理醫保統籌前，離休職工所發生的醫療費用仍按國家有關規定由新公司辦理。
2、離退休人員(不含改制後新退休人員)原企業負擔的補貼(35.7元/月人)由新公司繼續負擔。
(六)其它補償
1、考慮公司長期工資偏低的實際情況，對改制基準日前的在職職工工齡給予一次性補貼，補貼標準：工齡每滿一年發給330.60元，30年封頂。此外，對改制基準日前的在職職工本企業工齡再給予每滿一年480元的補償。
2、企業改制前拖欠職工的養老金、醫保金、失業金、住房公積金、工資等，經審計評估確認的，在本方案經職代會通過並且企業改制方案經中國醫藥集團總公司批准後一個月內一次性清償。
3、職工房改住房發證後，按國家規定的房改政策，覈實後予以退發多集資的房款差額。
四、其他有關事項
(一)不同意簽訂《國有職工身份轉變及解除勞動關係協議》的職工，可暫時保留國有職工身份不變，並可根據需要在中國藥材集團內重新安排工作。
(二)對拖欠公司各種款項(包括各種借款、業務往來欠款、各項社會保險費、管理費、應補交的職工建房集資款等)及物品的職工，在身份轉變前予以清收。到時不償還者，按自願解除勞動關係處理，並直接以其應得經濟補償金和應付職工內債抵償，仍有餘額的，按照法律程序提起訴訟追回欠款及物品。
(三)解除勞動關係的職工檔案轉移：與原企業簽訂《解除勞動關係及職工國有身份轉變協議》自謀職業並領取補償金的職工，其檔案由公司人力資源部協助移交勞動行政部門規定的機構保存，應交納的各種費用由個人負擔。
(四)改制後的新公司與留下來就業的職工重新簽訂《勞動合同書》。重新簽訂勞動合同的職工，社會保險年限累計計算，新公司工作時間重新計算。
新公司按照有關規定按時足額交納社會保險費，及時爲職工接續養老、失業、醫療、工傷、生育等各項社會保險關係。新公司員工依法受到保護和制約，企業和員工共同遵守相關法律，各自行使權利，履行義務。
(五)新公司須向到新公司就業的職工出具債權憑證及償付承諾，以保證職工將來離開新企業或退休時能按時足額拿到經濟補償金。
(六)本方案經公司職工代表大會審議通過並報中國藥材集團公司批准後實施。
客運公司應急預案 篇11
一、活動安排：
1、活動名稱：待定
2、活動目的：總結過去，展望未來，放鬆心情，快樂pk，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力,在遊戲中增進溝 通與協調。
3、活動時間: 20--年--月--日--時
4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區搭建大舞臺)
5、主辦部門：行政人資部
6、協辦部門：公司其他部門
7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組
8、相關工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放製作，dj，後勤等。 活動內容：
二、活動所需物料：
1、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建。
2、舞臺背景牆及條幅：品牌部製作。
3、桌椅：培訓室桌椅。
4、感恩卡：品牌部安排製作。
5、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算。
三、活動階段計劃：
1、策劃及準備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節目收集、相關崗位人員確定等。
1)節目收集：由節目負責人負責。採取各個部門或外來條件提供節目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。
2、協調及進展期(12月11日-12月20日)： 本階段主要完成節目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1)節目初期排練確定：由節目負責人負責，導演監督，地點暫定各部門選取優秀節目，並進行排練。
2)舞臺確定：由宣傳負責人負責。(請結合節目組舞臺要求，聯繫相關公司)
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責(物品需要情況徵求各部)
3、倒計時期(12月24日-12月29日)
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領 導邀請、場地確定、證件製作、費用收集。
1)活動全過程確定及彩排：由節目負責人負責。節目單確定交由各部門，加緊排練 節目。並進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2)末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單(抽獎券和節目單)設計、發放及晚會當日抽獎券的收集。
3)領導邀請、相關證件製作、場地確定：由禮儀負責人負責。
4)費用收集：由總指揮負責。務必收正規票據，若此期無法收齊務必於活動結束後2天內收齊。
四、活動後期工作：
(1)爲演員或表演嘉賓分發小禮品
(2)費用處理
(3)書面總結
(4)VCD製作及網絡、宣傳窗宣傳
五、公司值班人員：---/---
六、活動當日流程：詳見(附錄1)
七、比賽規則與事項：詳見(附錄2)
八、節錄單及參加人員：詳見(附錄3)
九、分隊成員：詳見(附錄4)
十、費用預算：詳見(附錄5)
附錄1：活動當日流程：(根據節目情況再明細討論並確定時間配額)
1. 12：30分觀衆及選手入席。
2. 各隊長抽籤決定參賽順序。
3. 13：00分開始，總經理致詞。
4. 團體賽pk(根據順序依次進行，a隊結束，評委打分，b隊開始，b隊結束， 公佈a隊得分，c隊開始?)
5. 其他文藝節目。
6. 個人pk。
7. 公佈團體賽成績。
8. 其他文藝節目。
9. 組合pk。
10. 公佈個人賽成績。
11. 其他文藝節目。
12. 頒獎。
13. 其他文藝節目。
14. 結束
附錄2：比賽規則與注意事項
比賽分爲三個類型：
1.團體賽：以團隊爲單位大合唱比賽。
2.個人賽：以個人爲單位歌唱比賽。
3.合唱賽：以小組(2人以上)爲單位合唱比賽。
客運公司應急預案 篇12
1.指導企業的銷售和項目管理,設計、開發和測試各種電子消費品的零售包裝結構、客戶標準和項目計劃。具體開發包裝用各種材料的結構，包括紙板、瓦楞材料、熱成型、塑料薄膜袋等。
2.做結構設計與成本效益評估，同時考慮材料選擇、全球採購、製造能力、處理費用、利用集裝箱、貨盤等。掌握包裝新技術、新材料、新方法，提供創意新穎的設計解決方案，通過使用最新型的材料、工藝、結構等勝改進現有的設計方案。
3.新方案的設計和開發。新的設計方案必要的測試，以確保適應供應鏈程序的零售環境。開發、管理和維護新方案文件。
4.深人瞭解各種包裝材料，包括紙板、膠板、瓦榜紙板、塑料包裝。
5.熟悉平面印刷製品常識，相關設備及材料(用墨、漆等等)環保常識、法規，相關活動使用的包裝材料。
客運公司應急預案 篇13
1.參與本區域內包裝用紙市場銷售計劃的制訂。
2.完成公司包裝用紙訂立的銷售目標。
3.反饋本區域內包裝用紙的市場信息及客戶需求。
4.制訂本區域內包裝用紙的市場開拓計劃並實施。
5.制訂本區域內包裝用紙的月度銷售、預測計劃。
6.制訂本區域內包裝用紙客戶拜訪計劃並實施。
7.跟蹤包裝用紙客戶訂單的具體落實(簽訂合同、交貨、貨款回收等)。
8.按時、按量、按質提交相應業務表格。
9.完成業務部經理交辦的業務性工作。
客運公司應急預案 篇14
一、活動背景
經過多年的發展，XX公司沉澱下來各項知識產權、技術、商標權、商譽、管理模式等無形資產。XX公司早已有了屬於自己的文化底蘊，但是企業文化推廣比較欠缺，企業與員工缺乏精神層面的交流。舉辦與企業文化相關的徵文活動，旨在爲企業營造好的文化學習氛圍，讓企業文化深入人心。
二、活動目的和意義
弘揚XX公司企業文化，展現企業發展的輝煌成就。回顧公司的品牌化經營之路，真實反映員工隨企業發展而不斷成長的光輝歷程，充分展示全體員求真務實、敢爲人先的精神風貌，引導和教育廣大員工更好地踐行的企業文化。進一步激發和堅定廣大員工與企業同進步、同發展的熱情和信心，努力營造積極向上、健康和諧的文化氛圍，激勵全體員工爲公司實現更大規模、更快速度、更高水平發展貢獻智慧和力量。爲員工提供展示文采的平臺，增進員工間的信息互動，增加員工對公司文化建設的參與度，增強員工的集體榮譽感和歸屬感。
三、活動簡介
(一)名稱：XX公司有獎徵文活動。
(二)主題：我與XX公司一起成長。
(三)時間：20xx年7月21日—8月30日，徵文截稿日期爲20xx年8月15日。
(四)參加人員：公司全體在職員工。
(五)徵文內容範圍：
以“我與XX公司一起成長”爲主題，結合企業自成立以來取得的輝煌成就和企業文化，圍繞企業發展和個人成長的典型事蹟、案例，講述對企業發展與個人成長的關係的認識和理解;講述個人在企業發展進程中感受到的壓力與動力、光榮與夢想，展現積極向上的職場氛圍和豐富多彩的職業生活。
(六)徵文要求
1、作品需爲作者原著，嚴禁抄襲、套改;
2、作品需緊扣主題，觀點正確、鮮明;
3、作品標題自擬，體裁不限，字數在600字以上;
4、作品格式：標題字體爲小一號黑體，正文字體爲小四號微軟雅黑。作者所在部門及署名在文章標題下注明。
(七)投稿方式(來稿不退，請自留稿底)
1、電子檔，Word文件發送至
，郵件標題註明“XX公司徵文—XX部門”;
2、紙質檔，直至交到人力資源部企業文化專員處。
(八)活動預算：1310元
四、活動組織
(一)本次活動由人力資源部組織、各部門共同參與。請各部門給與重視、廣泛動員，組織部門員工積極投稿。
(二)在20xx年8月15日前，各部門文員或相關負責人彙總所有稿件，送至人力資源部。
(三)評選流程
1、20xx年8月16日—17日，初評。
2、20xx年8月17日—24日，複評
3、20xx年8月30日之前，頒獎。
客運公司應急預案 篇15
爲了促進員工瞭解和掌握特種設備各項安全應急預案，提高員工實戰能力和安全意識，同時檢驗特種設備事故專項應急救援預案的可行性和有效性，根據《安全生產事故應急預案》要求，爲增強職工安全意識，全面落實“安全第一、預防爲主”的安全方針，爲提高特種設備事故應急處置能力，確保一旦發生特種設備事故，能夠有效組織、快速反應、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦計劃於20xx年11月1日9：00分進行特種設備事故（叉車）進行應急演練。爲了保證在特種設備事故（叉車）應急演練過程中的安全，特制定應急演練計劃。
一、應急演練目的
檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用和可操作性。
二、應急演練組織機構
1、應急演練指揮部
建立以礦長、黨總支書記爲總指揮的礦井特種設備事故應急演練指揮部，應急演練指揮部設在礦調度室。
總指揮：礦長黨總支書記
副總指揮：機電副礦長、總工程師
成員：機電副總工程師、機電技術科、調度室、物資裝備科、安全檢查科、保衛科、醫院、奧迅公司及事故單位等單位負責人
職責：
1）事故發生後，分析判斷事故，決定啓動應急救援預案；
2）召集指揮部成員到達指揮現場；
3）協調物資、設備、醫療、救護、消防、通信、後勤等專業小組活動；
4）負責批准現場搶險救災方案，組織指揮現場搶救；
5）在應急預案演練避險過程中，組織協調各種對外聯繫；
6）負責井上、下信息資料的收集、分析，爲總指揮提供決策資料及意見，並及時傳達總指揮的命令，按指揮部的統一安排進行工作。
2應急演練成員單位職責
2.1調度室：承接特種設備事故報告；請示總指揮啓動應急救援預案；通知指揮部成員單位立即趕赴事故現場；協調各成員單位的搶險救援工作；及時向集團公司、晉城市質監局彙報事故情況和應急處理進展情況；落實集團公司關於事故搶險救援的指示和批示；做好相關記錄。
2.2機電技術科：協助制定搶險工作的各項安全技術措施和方案，負責協助事故單位提供事故地點電氣設備具體情況；按命令進行停送電工作，協助事故單位及時搶修或安裝機電設備。
2.3安全檢查科：負責監督搶險救災工作中的各項安全措施的有效落實；負責較大以上事故損失的調查、彙總和上報。
2.4物資裝備科：負責保證搶險救災中所需的材料工具和設備；負責將救護搶險材料、工具、設備運送到指定地點。事故地點的準備工作。
2.5保衛科：負責搶險救災工作中的警戒設置，疏散人員，維持秩序；保證搶險救災人員、物資運輸的道路交通暢通和礦區治安及危險源控制。
2.6醫院：負責組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險；負責對受傷人員進行搶救治療。
2.7奧迅公司：負責搶修事故車輛。
3、現場演練指揮部
由調度室主任擔任現場指揮部總指揮，組織現場事故搶救。
三、應急演練範圍
配件庫大門口與主幹道交匯的三叉路口
四、應急演練的規模
模擬演習
五、應急演練時間
擬定於20xx年11月1日9：00—11：00
六、應急演練背景
20xx年11月1日上午9：00，客戶拉貨車輛因車速過快，在配件庫大門外三叉路口與廠內作業的叉車發生相互碰撞，造成人員受傷和交通堵塞。配件庫看門人員發現後立即將情況報告給礦調度室，礦調度室得知後立即上報礦應急辦公室啓動特種設備（叉車）事故應急救援預案。
現場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現場佈置搶險工作，安檢科負責人撥打交通事故“122”報警電話和“120”急救電話，保衛科組織人員搶救傷員和疏導道路交通，保護好事故現場。7分鐘後，交警趕到事故現場，進行拍照取證和事故責任鑑定；10分鐘後，“120”急救車趕到將傷員拉走；搶險人員用搶險設備（鋼絲繩或拖繩、千斤頂等）將兩車分開，拖離事故現場，恢復交通。
七、演練現場規則
爲確保演練參與人員、公衆和環境的安全，應急演練必須遵守以下規定：
1、事先通知開始日期和具體時間，必須有足夠的安全監督措施，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；
2、參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公衆安全條件的行動，不得進入禁止進入的區域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；
3、參演的應急響應設施、人員不得預先啓動、集結，所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處於正常的工作狀態；
4、除演習方案中列出的可模擬行動及調度室的指令外，演習人員應將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應，應將模擬的危險條件當作真實情況採取應急行動；
5、所有演習人員應當遵守相關法律、法規，服從指揮人員的指令；
6、調度室應僅向演習人員提供與其所承擔功能有關並由其負責發佈的信息，演習人員必須通過現有緊急信息獲取渠道瞭解必要的信息，演習過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標誌；
7、演習過程中不應妨礙發生真正的緊急情況，應同時制訂發生真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉變；
8、演習人員沒有啓動演習方案中的關鍵行動時，調度室可發佈命令，指導演習人員採取相應行動，也可提供現場培訓活動，幫助演習人員完成關鍵行動。
八、應急演練前的準備
1、演練前1天，通知相關部門，告知調度室在次日將舉行這一次叉車肇事事故演練，以免引起不必要的恐慌；(配件庫需準備的內容：看門人員1名，叉車1部)
2、應急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負責人的碰頭會，讓其熟悉此次演練方案；
3、應急演練指揮部在演練前培訓所有參演人員，讓所有參演人員熟悉並遵守演練現場規則；
4、準備好模擬演練響應效果的物品和器材；模擬演練物品和器材：
1）擔架一副；2）乾粉滅火器4只；3）警戒線50米；4）叉車1部；5）鋼絲繩或拖繩；6)千斤頂一個；7）客戶拉貨車輛（外借工具車）；
5、演練前，應急演練指揮部將相關要求和方案發放給參演人員；
九、演練模擬程序
時間：9：00，演練正式開始
項目：特種設備（叉車）事故應急預案演練
演練內容
開始：應急演練指揮部總指揮宣佈應急演練開始
9：00一輛客戶拉貨車輛（晉D-12345）在配件庫卸貨後出來，因車速較快，在配件庫大門口的三叉路口與裝備科生產作業的叉車發生相互碰撞，造成叉車駕駛員受傷和廠區道路交通堵塞。一位裝備科配件庫看門人員發現後立即上前查看，感覺事故嚴重，立即用電話向礦調度室報告，並維持現場秩序，與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上擡下。
9：01礦調度室接報事故後，立即報告應急指揮部總指揮，由應急指揮部總指揮批准，立即啓動特種設備（叉車）事故應急預案，按照各自的職責和工作程序執行預案。
9：03現場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現場，掌握現場情況，現場總指揮立即對事故性質、嚴重程度、可能的發展趨勢進行判斷，如判斷髮生一級或二級事故，依靠公司應急隊伍無法控制和消除其嚴重危害時，向礦應急指揮部總指揮請示實施擴大應急行動，擴大應急行動由礦應急指揮部總指揮決定，並由礦應急指揮部向集團公司、城區人民政府請求支援。
信息傳遞：
1、應急指揮部通知其他應急人員趕赴事故現場協助展開搶救、封鎖現場。
2、安檢科立即撥打“120”急救電話和交通事故“122”報警電話，並向他們簡要反映交通事故發生的地點、傷者情況，提出求援要求，詢問是否可以由公司把傷者送到醫院等。
3、保衛科應通知物資裝備科。由物資裝備科協調好叉車作業，保證礦區生產正常運轉；物資裝備科通知客戶迅速來廠處理交通事故。
4、應急指揮部通知保衛科在一號門崗處引導（救援）車輛和人員，安排人員疏導廠內交通。
現場救援：
1、現場救援人員將受傷叉車駕駛員及時轉移到安靜場所採取可靠的急救措施，對病人進行搶救護理。
2、詢問醫院的前提下，如醫院認可可以把受傷員工送至醫院，則公司組織車輛把受傷員工送至醫院。
3、醫院救援車輛到達，把受傷員工送至醫院。
演練場景規劃：
1、在一號門崗處安排安保隊員（演練人員1名）設立交通引導點，引導救援車輛的進入和道路交通的疏導。
2、配件庫看門人員（演練人員1名）發現事故後，第一時間用電話向調度室報告。
3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發生相互碰撞的現場；
4、客戶車輛駕駛員和配件庫看門人員一起將受傷的叉車駕駛員擡下叉車，處理外傷，等待救護。
5、現場指揮人員和搶險救護組人員（帶着滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔架等）趕赴交通事故現場。救援人員將受傷叉車駕駛員轉移到安靜場所進行緊急救護。
6、救援人員和保衛科人員（演練人員4名）帶警戒線封鎖事故現場，對事故現場進行拍照取證。
7、救援人員（演練人員2名）用擔架把受傷駕駛員（演練人員1名）擡上王臺醫院救護車送往醫院救治。
8、經交警（演練人員2名）勘察拍照取證後同意，搶險人員用搶險設備（鋼絲繩或拖繩、千斤頂等）將兩車分開，拖離事故現場，恢復交通。
應急演練結束
現場指揮組發佈命令：應急狀態結束，並向礦特種設備事故應急救援指揮部報告。特種設備事故應急救援指揮部發布命令：演練結束
客運公司應急預案 篇16
旅遊集團公司（暫定以下簡稱公司），是由人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關規定組建並授權經營國有旅遊資產的國有獨資有限責任公司。公司隸屬人民政府，就授權資產對人民政府負責，按照人民政府的授權和賦予的職責，對級國有旅遊資產進行經營管理，保證其正常營運和保值增值。
人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權、特許經營權、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經營的手段，把資源變成旅遊發展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現以資源換資金、以景點換資金、以經營權換資金，充分挖掘民資民力。形成旅遊線路的重要景區景點抓過來，對旅遊資產進行評估，國有資產以股份的形式交由旅遊公司經營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅遊公司的經營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節、運行阻滯的現行管理體制和運行模式。
一、公司與政府的關係
人民政府對公司行使出資人的權利，主要是：
（一）決定公司的設立，審查批准公司的公司章程。
（二）委派和更換公司的董事、監事、財務總監，任命董事長和監事會主席，決定其報酬和獎懲；根據公司董事會提名，考覈審定總經理人眩
（三）審議批准公司董事會、監事會報告，年度財務預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
（四）對公司的分立、合併，增加或減少註冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
（五）審查公司的經營目標和重大投資項目，考覈國有資產營運情況，並在嚴格考覈的基礎上決定獎懲。
二、公司與有關部門的關係
公司的資產和財務接受財政局和國資部門的監督管理；旅遊業務接受旅遊局的行業管理；風景名勝區建設項目開發接受建設局、旅遊局的規劃管理；人事管理接受委組織部和人事局的指導；涉及文化、宗教、林業、農業、交通、國土資源、安監部門按照行業管理執行，涉及到計劃、勞動、環保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和有關法規、政策、規定，接受相關部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業與政府部門的關係處理。
三、人民政府授權公司管理的國有資產
（一）人民政府及政府有關部門投資到內各風景名勝區形成的國有資產（人民政府另有規定的不納入）。
（二）國家有關部門投資到我各風景名勝區形成並經同意和授權我管理的國有資產（國家有關部門另有規定的不納入）。
（三）政府有關部門過去自辦、直管的旅遊性企業和投入的旅遊性國有資產或國有股權。
（四）人民政府撥給公司的資本金，人民政府授權投資旅遊項目的資金及其形成的國有資產。
納入授權管理的國有資產包括旺業甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、鹹應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。國有資產及相應的國有股權（含人民政府及政府有關部門對這些企業的投資和這些企業向人民政府及政府有關部門借款形成的資產）。通過對上述景區進行區域界定、資產評估、產權剝離，完成給予公司的有關授權手續。
以上級國有資產和國有股權由人民政府統一授權公司經營管理，其資產評估工作和相應的資產確認、授權手續，可根據公司的組建實際，分批進行。
四、公司的主要經營形式
公司的經營分兩個層次，公司本身只進行資產經營和投資，其所屬全資景區進行旅遊經營、服務及旅遊項目的開發。
公司進行資產經營的主要內容有：
（一）按照國家和人民政府的有關規定，通過資產重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發揮現有資產的最大效益。
（二）進行重大旅遊項目的投資開發建設和招商引資。
（三）對與旅遊相關的重要設施進行投資、參股。
五、公司的責任與權利
（一）公司承擔的責任和義務：
1.履行人民政府授權經營國有資產時規定的各項責任，保證授權經營國有資產的保值增值。
2.維護人民政府作爲級國有資產所有者的權益，貫徹執行人民政府關於發展旅遊業的各項方針、政策。
3.以全部法人財產獨立承擔民事責任。
（二）根據人民政府授權，公司享有以下權利：
1.獨立佔有和使用人民政府授權經營管理的財產。
2.經人民政府批准，對授權經營的財產進行投資、出讓、對外參股、控股、租賃、抵押等處置和對全資子公司進行公司制改造。
3.公司對所屬全資或控股企業享有出資者的權利，即重大決策權、投資收益權和經營者選擇權。
重大決策權主要是對企業資產的重組、兼併、收購、出讓、控股參股、公司制
改造、重大投資項目進行決策。
投資收益權主要是對投資的收益享有所有權、分配權；對所屬企業實行財務監督和投資監督，審批企業利潤分配方案或彌補虧損方案。
經營者選擇權主要是對全資和控股企業的董事會成員、法人代表及財務負責人的任免權或推薦權。對投資企業和控股企業提名的總經理人選進行審覈，然後由所屬企業任命。
公司對投資到其他企業的少數股權，依法享有有關權利和收益。
公司對所屬企業的日常生產經營不直接干預，由企業自主經營。
六、公司的法人治理結構
公司按照《公司法》中國有獨資公司的規定建立法人治理結構。由人民政府行使出資者的權利，選聘任公司法人治理結構的主要成員。按照政企分開的原則，公司參照行政級別，按有關規定只享受政治待遇。
公司設董事會，董事會由5名成員組成，其中4名由人民政府選派，由公司內部產生1名職工代表任董事。董事長在董事中產生，由人民政府任命，爲公司法定代表人。董事會向人民政府負責。
按照《國有企業財產監督管理條例》，公司設監事會，監事會成員3人，由人民政府委派，監事會主席在監事中產生，由人民政府任命。
公司實行董事會領導的總經理負責制，設總經理1名，由董事會提名，報人民政府審覈後，由公司董事會任命。設副總經理2名，由總經理提名，董事會任命。
公司的黨組織和工會，待公司成立後，按照黨章規定和《工會法》設立。
七、公司內設機構及其職能與定員
（一）經理層。設總經理1人和副總經理2人（分別兼任景區經理），總經濟師和總會計師各1人。
景區分設人文景區和自然景區。
（二）辦公室。負責公司日常事務。設辦公室主任（兼人事部經理）及文祕、檔案、駕駛等辦事人員。
（三）資產管理與計財部。負責公司資產的調查、登記、處置等資產管理工作和公司財務、計劃、統計及下屬企業財務報表編制彙總、編寫財務年報等。設部經理和工作人員、會計、出納各1名。
（四）投資開發部。負責公司投資、招商引資、參股控股項目的研究、項目管理的日常工作和信息蒐集、整理工作。設部經理1名和項目工程師3名。
（五）、管理經營部。負責景區的規劃發展，營銷推介、經營管理。設經理1名，工作人員2名。
以上暫定員 人，待公司業務拓展後，視需要再報請人民政府正式定員。
八、公司人員選配及報酬
公司人員按下列條件及程序選配：
董事長：由人民政府在級有關部門及各地遴選政治素質高、組織能力強、懂經濟工作的同志進入董事會，由董事會推舉產生，人民政府任命。
客運公司應急預案 篇17
1.熟練掌握設備性能，正確調試，正確開機，嚴格執行安全技術操作規程，正確維護設備。
2.合機前對各結合部進行檢查，確認無人後方可合機後開機。
3.開機喂板並對半成品來料質量進行監督，堅守崗位。
客運公司應急預案 篇18
爲全面深入落實貫徹國家、省、市關於新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關要求，統一防控應對新型冠狀病毒感染肺炎，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》及相關規定，我項目部爲切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關工作，特按要求制定本預案。
一、指導思想：
以中國疾病預防控制措施爲指導，建立新型冠狀病毒預防和控制傳染病的處理機制，迅速開展施工現場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時採取防控措施，做到早發現、早報告、早處置、早治療，堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項目出現、擴散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護生命安全和秩序穩定。
二、目標任務
1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護意識。
2、打好提前仗，早作準備，早預防，及時部署相關工作和落實相關措施。
3、完善傳染病報告制度，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應和應急處理機制，及時採取措施，確保傳染病不在本工程傳染。
5、嚴格控制新入場人員，進行登記備案，並對外地進工地人員進行健康監測，發現可疑病例，及時送往定點醫院，嚴禁在工地留宿，特別注意疫情中高風險地區來青人員的檢查。
三、工作原則
1、預防爲主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護意識，加強日常監測，發現病例及時採取有效的預防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規範管理、統一領導。嚴格執行國家有關法律法規，對傳染病突發事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預防傳染病工作領導小組，協調與落實項目建築地對傳染病的防控工作。
3、快速反應、運轉高效。建立預警和醫療救治快速反應機制，增強應急處理能力。按照“四早”要求，保證發現、報告、隔離、治療等環節緊密銜接，一旦發現疫情，快速反應，及時準確處置。
4、現場封閉管理原則。各類工地施工作業、生活區域應與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應設警戒。
5、“外防輸入，內防擴散”原則。各類工地以項目部爲單位，嚴格按照防控要求，對所有外來人員均實行嚴格准入管理，場內工作人員無特殊情況禁止對外流動。
四、組織領導
成立建築工地傳染病防控工作小組，負責組織、指揮、協調與落實傳染病的防控工作。
公司分管領導：防控工作小組：
組長：
副組長：
成員及分工：
(1)宣傳與教育：
(2)消毒與檢查：
(3)聯絡與上報：
(4)急救電話：120
(5)其他成員：項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關負責人
五、工作措施
1、項目部對外部進場人員實行嚴格准入制度，對符合疫情防控要求的人員准予進入工地。
2、對工地內工作人員，建立健康監測和嚴格外出制度。每天兩次對全部人員進行體溫測量和登記，發現發熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即採取隔離、送醫等應急處置。
3、做好宣傳教育工作，派發資料及宣傳傳染病的防控知識，加強工人個人衛生教育。教育工人飯前便後以及班後一定要洗手，注意個人衛生，使用肥皂和流動水洗手。
4、嚴格落實全員登記制度，對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態記錄。工地大門值班人員嚴格登記管理制度，嚴禁無關人員進入施工現場。
5、對配送材料、物資等外來人員，車輛進場後，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內人員接收和裝卸。
6、做好工地內人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出採買，外出人員做好自身防護措施，出入時間、路線做好登記備案。
7、做好防範措施，門衛及辦公室配備體溫計，75%酒精，84消毒液，口罩等應急防範物品，保持施工現場、宿舍衛生及室內空氣流通，落實環境消毒制度，切實做好施工現場衛生管理、個人衛生防護和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。
8、安排專人實施24小時值班和項目領導帶班，帶班領導和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。
9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發現、早報告、早隔離、早治療，分層管理，及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區、居委會的配合工作，現場防控方案執行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現疫情第一時間向__市定點醫院報告，同時上報分公司和相關政府主管部門。
六、應急措施
當工地出現“傳染病”疫情預警時，立即啓動應急處置方案後，在第一時間採取如下措施：
1、在第一時間內向上級主管部門、衛生部門報告。
2、對一般發熱等病人的處理：
(1)出現發熱咳嗽咽痛等症狀，應及時就醫，不得帶病上班。發熱病人退熱兩天後，且無反覆，憑醫院的健康證明，才能回崗。
(2)在規定時間內將發熱人數向相關上級主管部門報告，並對病人作跟蹤瞭解。
3、對可疑病例的處理
(1)發熱病人經醫院認爲有傳染病疑似病例嫌疑的，項目部第一時間立即報告主管部門。對在工地發現病人和接觸過的人員，要在第一時間進行隔離觀察通知醫院診治。
(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進行隔離觀察。
(3)可疑病人在醫院接受治療時，禁止任何人員前往探望。
(4)工地應根據可疑病人活動的範圍，在相應的範圍內調整施工計劃和安排。
4、對傳染病人的處理
若“疑似病人”被醫院正式確診爲傳染病患者，項目部要立即向上級報告，並採取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護易感人羣，具體要求是：
(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛生部門和相關主管部門的處理意見。
(2)疫點消毒。對工地所有場所進行徹底消毒，消毒必須嚴格按標準操作，消毒結束後進行通風換氣。
(3)疫情調查。工地應配合衛生部門進行流行病學調查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進行隨訪，並採取必要的隔離觀察措施。
5、根據相關規定，出現因疫情原因需要部分或全部停工，按上級建委和衛生部門的通知精神執行。
6、準備一定數量的體溫計和口罩等應急物資。
七、保障措施
項目部適當安排經費用於傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應能力。
八、責任追究
實行責任追究制。項目經理爲第一責任人，分管領導具體負責，各班組長直接負責。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作爲重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負責的態度，認真做好傳染病防控工作，層層落實責任，做到防患於未然。對因工作不力、不負責任、措施不當造成工地傳染病疫情擴散傳播或對施工人員健康造成嚴重後果的，將按上級有關規定實行責任倒查，並追究相關人員的政治經濟責任。