領導班子發展評議範文

通過發展評議，領導班子要善於以身作則，以自己的行動自我約束力來影響和帶動人。下面是本站小編整理領導班子發展評議範文的範文，歡迎閱讀!

今年是我人生又一新的起點，步入新的工作環境，結識新的朋友與大家共事的一年。今年三月，根據組織的安排被交流到****國稅局工作。

根據局黨組的分工，組織上安排我協助楊局長分管稅收管理和稅政綜合兩個科室業務。一年來，在市局和****區委、區政府的正確領導下，在班長的帶領下，團結共事，開拓創新，較好地完成了上級交給的各項工作任務。現就一年來學習、思想、工作情況述職如下。

一、認真學習，牢固樹立勤政爲民思想

自己雖然在副局長的崗位上工作了十年，自己始終沒有放鬆學習，總感覺跟不上日益社會發展的需要。因此，加強自身學習，努力提高思想文化水平是自己一貫堅持的學風。特別是到****工作以來，工作環境、接觸的業務範圍複雜程度，都發生了深刻的變化，接觸的業務相當廣泛，自己所掌握的業務知識，遠遠不能適應工作的需要，加強業務學習是適應工作的前提條件，尤其是稅政業務更需要準確掌握政策界限。自己系統地研讀了增值稅、所得稅業務書籍，並針對當前增值稅管理中存在的徵管漏洞先後撰寫了《對委託加工產品稅收政策應進行調整》和《對商貿流通企業增值稅一般納稅人註銷後稅務處理的探討》等調研文章，深受有關領導的重視。

在學習業務的同時又重溫了黨的第十六次全國代表大會的報告，以及xx屆四中全會精神。對“三個代表”思想有了深刻的認識和理解。“三個代表”重要思想的本質在於堅持執政爲民。我們稅務機關是稅收行政執法部門，稅收涉及到千家萬戶，既涉及到國家利益又涉及到廣大納稅人的利益。它體現着國家的稅收政策，社會的公平，稅務人員必須執法爲民，立黨爲公，以黨和人民的利益高於一切的責任感，以不辱使命的緊迫感來對待我們的事業，要牢固樹立我們的職權來源於人民，根植於人民，權力的運用必須堅持執法爲民，全心全意爲人民服務的思想。

“三個代表”的理論，體現了黨的宗旨。我們所從事的稅收工作，只是社會分工的差別，是黨、是社會、是人民給予了我們的權力，作爲稅務工作者更應該珍惜這種權力，我們絲毫沒有超越這種權力的資本，更不能也不允許我們利用手中的權力，來爲自己、爲他人謀取私利。相反，我們應該用我們的權力，來爲廣大人民羣衆謀利，爲納稅人服務。正如xx所指出的那樣：“要牢固樹立全心全意爲人民服務的思想和真心實意對人民負責的精神，做到心理裝着羣衆，凡事想着羣衆，工作依靠羣衆。要堅持權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀，爲羣衆誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。”我們學習貫徹“三個代表”重要思想，就必須樹立權力就是職責，權力就是奉獻，權力就是服務，權力就是義務的觀念。努力做好本職工作，用我們自己的實際行動，來踐行“三個代表”的重要思想。

二、一年來的工作

按照黨局組的分工，我協助楊局長分管稅政綜合、稅收徵管兩個科室包聯三分局工作。我所分管的科室和包聯的分局，在局黨組的正確領導下，認真貫徹執行各項稅收政策，嚴格按照局黨組制定的工作計劃安排組織實施，逐項地抓好落實。

稅收徵管工作以加強稅收徵管爲突破口，不斷提高徵管質量。一是強化戶籍管理，積極開展加大清漏和稅源監控力度。主要是採取稅管員競爭上崗制度和納稅人分類管理制度;二是完善各項稅收管理制度，做到崗責清晰、制度完善、責任明確、目標一致;三是加強申報率和入庫率的管理，鞏固和完善新型城區徵管改革成果;四是認真貫徹執行落實稅收優惠政策，將黨的溫暖落實到位。截止到11月末轄區內共享受稅收優惠政策的個體工商業戶1973戶，其中：下崗職工享受稅收優惠政策865戶;銷售農產品享受稅收優惠政策302戶。五是稅收綜合徵管軟件按時、按質、按量、按要求完成，爲明年上線打下了堅實基礎。

稅政綜合管理逐步向規範化、制度化、精細化、科學化方向邁進。稅政綜合管理工作，在認真貫徹執行稅收政策的前提下主要抓了以下幾方面工作。一是建立健全各項規章制度，****稅政是今年新成立的業務科室，新科室成立伊始就建立了規章制度明確了各個崗位職責，建立了流轉稅、所得稅業務臺帳，並納入責任目標管理;二是抓好增值稅一般納稅人年審，提高增值稅一般納稅人管理質量。對轄區內211戶增值稅一般納稅人和39戶臨時增值稅一般納稅人進行了年審。通過年審保留了197戶增值稅一般納稅人和37戶臨時增值稅一般納稅人資格，對通過年審稅負明顯偏低的61戶增值稅一般納稅人及時轉交納稅評估進行評估檢查處理;三是加強出口退(免)稅管理，及時辦理退(免)抵手續;四是加強所得稅彙算清繳，確保稅款及時足額入庫。檢查彙總繳納企業22戶，查補稅款189.3萬元;就地繳納企業265戶，查補稅款36.9萬元;五是搞好稅收資料調查工作，掌握稅元變化，爲領導決策提供依據。六是加強福利企業管理，把稅收優惠政策落到實處。對符合福利企業要求的9戶企業退還增值稅稅款256.6萬元，真正地把國家的稅收優惠政策貫徹落實到位。

三分局工作，以抓班子、帶隊伍、強化稅收徵管基礎工作入手，嚴格按照局黨組的安排部署，出色地完成了各項工作任務。

三、加強班子團結，努力做好各項工作

一支好的隊伍，必須有一個好的班子來帶領。一個好的班子應該是團結合作、銳意進取、有開拓創新精神。我雖然今年剛剛來到****工作，這裏的工作熱情、工作環境、工作氛圍深深地感動了我，我認爲我們的班子是團結向上、勇於創新、特別能戰鬥的班子，是一支能帶領廣大幹部、職工艱苦創業的班子。我們這支隊伍也是特別能戰鬥、有較高政治、業務素質的隊伍。所有這些我想都來自於我們班子的凝聚力、戰鬥力。一年來，我認爲在班長的帶領下，團結共識、求同存異比較出色的完成了上級下達的各項工作任務。我作爲班子成員之一，能夠識大體、顧大局，維護國稅局的形象，維護一把手的權威，維護一班人的利益。我們的班子從抓職工思想政治工作入手，圍繞着依法治稅、從嚴治隊和科技加管理的總體思路，狠抓落實，增強廣大職工的戰鬥力、凝聚力。一年來我們的工作取得了長足的發展。這些成績的取得凝聚着班子成員的汗水，凝結着班長的心血。我們之所以取得好的成果，這與大家的努力奮鬥、班子成員相互支持密切合作是分不開的。我認爲我們班子成員與大家能在一起工作是一種緣分，在工作中只有分工不同，沒有貴賤之分。我們只有努力工作才能對得起黨的多年的培養教育，對得起組織的重託，同志們的信任。在這方面我是這麼想的，在實際工作中也是這樣做的。

協調好關係，努力做好各項工作。作爲一名副局長，我認爲是找準自己位置的，尊重班長的決策，維護一把手的權威。在實際工作中能協調方方面面的關係，儘量避免失誤。我分管稅政和徵管工作，他與其他科、室、所、分局工作密不可分，相互間的工作協調非常重要，在協調各有關科、室、分局特別是直屬徵收局關係上，自己能主動協調，沒有因爲領導不力而影響工作。在協調部門關係上，自己能主動出擊，不等、不靠，盡己所能，儘可能把各部門關係協調好、把事情辦好，把工作做實。達到領導放心、羣衆滿意。

充分發揮科室負責人的作用，調動他們的積極性、創造性。我負責的科、分局，各自有其職責範圍，如何發揮在各自的職權範圍內的作用，是做好各項工作的前提條件。對各職能部門的管理，我是放權不攬權。該由誰辦理的事情，就由誰在其職權範圍內辦理，從未以領導自居發號施令。在一些原則問題上決不讓步，並尊重他們的勞動成果。一年來，我分管的科室，從領導到職工幹勁十足，熱情高漲，較好地完成了各項工作任務。

四、廉潔自律，做一名合格的公務員

廉生威，勤生績。這是先人爲官扼守的信條。作爲一名共產黨員，黨的幹部應該牢記黨的宗旨，以全心全意爲人民服務爲己任，時刻不忘我們手中的權力是黨和人民給予的，運用手中的權力就要更好的爲人民服務。因此，我們所作的每一件事情都是我們的應盡義務，這是義不容辭的，沒有爭爭講講、討價還價的餘地。廉潔從政更是社會主義市場經濟發展的客觀要求。一年來，自己認爲始終保持和發揚黨的優良傳統，牢記黨的紀律、稅務幹部的紀律，嚴格遵守稅務幹部的“五要、十五不準”和四條禁令。爲稅清廉，不以稅卡人，不以權壓人。我認爲在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的，不爲金錢所動搖，廉潔奉公、廉潔自律，警鐘常鳴。

總之，一年來自己在班長的帶領下，在廣大職工的大力支持下，團結合作取得了一些成績，藉此述職之機對一年來支持關心我工作的各位領導和各位同事，表示衷心的感謝!但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距。工作中還有不盡如意的地方，工作上缺乏預見性;思考問題帶有片面性;處理問題帶有極端性。所有這些都是知識不多、經驗不足的表現。因此，自己有決心在今後工作中，努力學習，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己、積累經驗，做一名組織放心、人民滿意的公務員。

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各級衛生行政部門的指導和幫助下，全院幹部職工共同努力下，截止11月底，門診53900人次，比去年同期增長21%;住院2652人次，比去年同期增長33%;業務收入1196萬元，比去年同期增長36.22%;圓滿完成了年初制定的各項工作任務指標。

一、加強組織領導 明確目標責任

我們始終把加強領導，明確責任放在首位，年初醫院就成立了二甲複審領導組，由院長掛帥，明確職責和分工，形成了多管齊下，統籌兼顧，分級負責，任務明確的保障體系和工作格局。圍繞評審的活動重點，制定了發展中醫特色優勢的措施和目標責任制以及全年的目標管理方案，結合本院實際提出我院的總體發展思路，即：內強素質，外樹形象，全方位加大中醫院的宣傳力度，不斷提高中醫特色優勢服務水平;注重人才建設，加強醫德醫風教育，逐步把我院建設成爲百姓醫院，實惠醫院，誠信醫院。多次召開科主任、護士長會議，反覆強調二甲複審的重要意義與具體內容，並將各種有關材料發放到全院各個科室，做到項目分解到科，責任落實到人，科室主任爲第一責任人，提高每個職工參與的積極性與主動性，營造了全院上下積極參與的熱烈氛圍，讓每個人都清楚地知道自己在二甲評審中應做到什麼。自評審工作啓動以來我院職工熱情高漲、上下聯動、人人支持、個個參與，確保了評審工作有序開展。

二、加強內涵建設 提高業務水平

(1)加大人才培養，優化人才梯隊。爲了提高我院的業務管理水平，積極參加各級衛生部門舉辦的培訓。3月份鄢惠到太原參加縣級中醫婦科診療技術骨幹培訓班;段新超到太原參加“室間質評”培訓;4月份史紅梅、馬勇麗等4人到太原參加了“山西省首期中醫護理人員規範化”培訓班，6月份趙建武到太原參加中醫臨牀培訓班;史紅梅、趙淑麗兩位同志到運城參加全省醫院感染管理質量控制培訓會。

(2)狠抓業務學習，定期組織專家講座。全年共舉辦學術講座13次，內容包括醫療質量管理、醫療安全、中醫病歷書寫、人感染H7N9其禽流感知識培訓，促進了全院醫務人員的學習熱情，啓發大家的工作積極性和主動性。

(3)實行電子病歷，提高工作效率。根據年初工作計劃，電子病歷於11月份正式運行，隨着電子病歷的運用熟練程度，我們也逐漸實施電子病歷書寫的時限管理及監控作用，進一步強化病案的法律意識，確保各項記錄準確、真是、系統、科學。

(4)關心職工生活，開展健康體檢。根據醫院安排，五一前對在崗職工73人進行了健康體檢，醫務科制定出體檢方案、體檢項目及有關規定。通過體檢做到有病及早防治，保持身體健康。

(5)我院始終堅持開展“三好一滿意”活動，“以患者爲中心”，增強人文關懷意識，提倡人性化服務理念，努力做到態度良好，用語文明，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。體恤患者痛苦，同情患者困難，尊重患者需求，減少患者顧慮，時時處處爲患者着想，爲患者提供方便、舒適、溫馨的醫療服務，構建和諧醫患關係。

(6)護理部全年共召開護士長例會12次，組織護理質控大檢查12次，護理業務大查房31次，護理業務學習12次，中醫基礎知識培訓36學時，護理技術操作考覈10次及

5.12護士節全院護理人員大會，並對獲得護理技術考覈先進集體第一名和先進個人前三名給予表彰和獎勵。製作了各種溫馨提示語、安全小警示語、健康教育知識，張貼了內科小常識宣傳畫。病區便民箱內物品齊全，應有盡有，把以前由家屬乾的活現在全部由護士協助，比如：更衣、打水、漱口、洗臉、梳頭、洗頭，餐前洗手、幫助翻身，剪指(趾)甲，會陰護理，口腔護理等，並指導康復鍛鍊,目前，開展優質服務以來，護理質量明顯提高了，護理缺陷明顯減少了，患者對我們的滿意度提高了，我們的社會效益和經濟效益得到了雙豐收，更樹立了醫院的護理品牌。10月份選派高淑雲、李開禎兩名護士到市中心醫院參加靜脈留臵針培訓及比武大賽，並獲得了優秀獎。

(7)院感科抓落實，抓實效，注重細節，抓住關鍵環節，圍繞等級醫院評審，強化院感各項制度。全年共組織學習8學時，考試2次，合格率達98%，對新上崗工作人員進行院感培訓3學時，合格後方可上崗。爲各科室增添了防水圍裙、橡膠手套，爲養成良好的衛生習慣奠定了基礎，避免了工作因手衛生引起的交叉感染。加強醫療廢物的管理，與運城安康醫療廢物處臵廠簽訂了協議，是我院醫療廢物的收集、貯存、轉送、交接達到了規範管理。

(8)積極招商引資，全自動生化分析儀、GE彩超投入使用，填補了中醫院歷史上醫療高端設備的空白，增強了疾病診斷的準確性。今年，我們向省衛生廳申請的中醫藥適宜技術50萬元、專科經費10萬元已研究通過，並於12月底下達通知。

(9)在現有科室的基礎上 ，增加了眼科，目前，眼科工作開展順利，尤其是白內障手術病人多、影響大(截止目前已做200多例)，填補了我院的空白，既增加了收入，也擴大了中醫院的影響。

(10)加大宣傳力度。全年到各個鄉鎮、村共發放中醫藥適宜技術、治未病、山西省中醫發展條例等宣傳資料五萬餘份，製作各種宣傳版面40餘塊。除此之外，我們與稷山電視臺合作對全院每個科室進行滾動式宣傳，提升了醫院的知名度

(11)活躍節日氣氛，豐富醫院文化生活。爲了使大家愉快的過好五一節，表達醫院對員工節日的關懷與問候，體現團結、奮進、健康的精神風貌，我們舉行了拔河比賽與門球比賽，最後中風二病區、急診科、鍼灸科一組獲得了拔河冠軍;中風一病區、外科、手術室、120一組獲得了門球比賽冠軍，特聘行風監督員任平同志參加。

三、加強廉政建設 杜絕不正之風

在藥品招標中，經過公開、公平、公正的招標，本着手續全、快捷、安全、品種全、結構合理的原則，院委會研究決定與山西瑞禾醫藥有限公司簽訂供應合同。

嚴明組織紀律，強化責任追究。醫院院剎風領導組對全院範圍內的黨員、幹部、職工，特別是對科主任以上的同志進行監督檢查。⑴借上樑、搬家、榮調、升遷、爲老人過壽、爲子女滿月、參軍、上學、開業慶典等其它喜慶事宜，請客送禮的;⑵婚喪事濫發請柬訃告的;⑶未經申報操辦婚喪事宜，或雖經申報但違反規定標準操辦婚喪事宜的;⑷領導違規批准婚喪事宜，對違規操辦婚喪事不加制止的;⑸公車參與婚喪等大操大辦事宜的;⑹婚喪事收受非親屬人員禮金、禮物的;⑺喜慶事宜多時間、多地點、分期分批操辦的和縣城轉到農村的;⑻喪事搞封建迷信活動造成惡劣影響的;⑼阻撓、干擾、妨礙檢查工作的。對檢查中發現的上述違紀違規行爲，視其情節給予當事人經濟處罰，媒體曝光，紀律處分。對頂風違紀者，從嚴查處。目前，有兩位同志給兒子結婚都按要求提交了申請，由辦公室監督執行。

爲了貫徹落實縣委、縣政府《關於培育新風正氣全面整治不良風氣的實施方案》的會議精神，成立了整治領導組，院長加因鎖任組長，副院長吳進錄、寧澤堂、工會主席楊斌任副組長，成員由各職能科主任擔任，使整治工作從組織上有了保障。院方要求各科室要認真組織學習、聯繫工作實際，自查自糾，作爲衛生系統聯繫我們的工作實際，整治的主要內容主要是(1)私收費，包括個人私收費和科室集體私收費;(2)收受藥品、醫療器械、高值醫用耗材回扣及“紅包”;(3)爲獲取利益，致使處方、檢查單外流;(4)亂檢查、亂開藥、亂收費、過度醫療問題;(5)醫務人員不嚴格執行診療技術規範和常規，不願履行職責，不負責造成任何醫療糾紛;(6)工作人員上班時間外出休閒娛樂，擅離職守，打撲克、打麻將、跳舞、上網等行爲。將整治的重點內容在門診大樓電子屏幕上滾動宣傳，並公佈舉報電話。如發現有醫護人員向病人或家屬收取現金及向外介紹處方者，歡迎廣大羣衆監督舉報。爲了確保整治工作任務的完成，院方將加大監督檢查。對不認真開展工作、敷衍應付科室的負責人進行通報批評;(7)今年7月，我院根據市、縣《關於進一步加強醫藥購銷領域商業賄賂治理工作的通知》對照廉潔自律規定，結合實際，明確目標任務和方法，運用多種形式，深入開展思想動員，認真學習有關法律法規和政策，嚴格開展自查自糾工作，使廣大醫務人員提高商業賄賂的自覺性和主動性，形成自覺抵制醫藥回扣的良好氛圍。院方及時設立了治理商業賄賂專戶，上交回扣共計五萬餘元，並建立了個人檔案;(8)今年九月，爲了貫徹中央的“四風”精神，根據運城市黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房問題整改的通知，落實縣紀委關於清理領導幹部多佔辦公用房的標準，四位院領導分別騰出了多佔的辦公用房。

通過全院職工一年來的不懈努力，我院的醫療作風、醫療服務、醫療質量取得了顯著的成效，全院20XX年共收到患者贈送的錦旗、感謝信12個，其中中風二病區8個，鍼灸科3個，眼科1個，極大地鼓舞了全院職工的愛崗敬業精神。

四、圓滿完成上級交給的各項任務

全年圓滿完成了上級衛生行政主管部門指派的事務性工作。2月5日組織名醫專家到太陽鄉丁莊村參加縣委組織的“四下鄉”義診活動;7月24日、25日兩天組織8名醫護人員到豐喜集團參加縣上舉辦的液氨泄漏急救演練;8月10日至12日，圓滿完成了全縣1500餘人徵兵體檢任務;10月13日開始組織醫務人員到蔡村鄉衛生院、太陽鄉衛生院進行爲期一週的對口支援活動，對基層衛生院進行技術指導和義診。並對單位包點支持的西社鎮曹家莊、薛家莊困難戶進行了慰問，對兩個村的天眼工程各支持3000元。

五、20XX年工作目標

1.業務增長3%;

2.加強內涵建設，聘請山西省中醫院爲我院協作單位並幫扶指導;

3.增加新科室，開展新技術;

4.開闢稷山報宣傳專題，利用電視飄字、門診大廳櫥窗的多種方式逐科逐人進行宣傳，擴大醫院的知名度。

5.加強人才梯隊建設，招聘醫護人員10餘名。

一年來，我們取得了一些成績，但仍然存在不少問題，在今後的工作中要逐步改進，做好各方面的工作，以優異的成績迎接新的一年!

各位領導、同志們：

20xx年，我在市、縣局黨組的正確領導和同志們的大力支持與配合下，立足本職，務實苦幹，較好地完成了上級交給的各項工作任務。爲了更好地做好20xx年的各項工作，總結經驗，查找不足，下面就20xx年的工作、廉政等方面彙報如下，請同志們予以評議：

今年初，按照黨組分工，我主要分管徵管科和徵收大廳工作。按照一崗兩責的要求，認真紮實地開展工作，經常帶領同志們深入學習三個代表重要思想、xx屆四中全會精神以及《黨內監督條例》《黨紀處分條例》。並告誡本人和身邊的工作人員，要堂堂正正做人，踏踏實實幹事，管好自己的腿，把住自己的嘴，防好自己的手，不該去的不要去，不該吃的不要吃，不該拿的不要拿，提高自身的防範能力，慎權、慎獨、慎微、慎欲，做到自重、自省、自警、自勵。今年分管的這幾塊工作沒有出現不廉行爲。現將一年來工作簡結如下：

一、冷靜思考，潛心學習，積極投入保先教育活動

保先教育活動是新一代中央集體加強黨的建設、提高黨的執政能力的重大舉措。一年來，結合“保先”教育活動，我重新研讀了《爲人民服務》、《保持艱苦奮鬥的傳統》、《全國稅務系統關於實行黨風廉政建設責任制的規定》等學習材料，撰寫了1萬多字的學習筆記，在深入領會學習內容的基礎上，撰寫5篇學習心得進行交流。同時，組織分管科室觀看《立黨爲公執政爲民先進事蹟報告》錄像和《張思德》、《鄭培民》電影，使大家從思想上受到深刻教育。在民主生活會和專題組織生活會上我開誠佈公地進行批評和自我批評，先後找20餘名同志進行了談心，並撰寫4000字的黨性分析材料，另一方面，認真審閱聯繫點黨員同志的黨性分析材料，幫助制定整改措施引導及時整改，爲全局活動的開展起到領導表率作用。

二、加強稅源管理，切實做好徵管基礎工作

一是全面清查，實現稅源底子清。在今年5、6月份，縣局在全縣進行拉網式稅源普查，普查的重點是登記情況、稅負狀況、稅源結構、稅源底子及個體戶發票使用、停業、註銷、未達起徵點、漏登漏管等的管理情況和稅收管理員日常巡查巡管、職責履行等情況。經過全面清查，共清理漏登戶328戶，調整未達起徵點戶45戶，調高稅額28戶，月增個體稅收1.1萬元，同時未達起徵點戶的比率也明顯下降。進而確保我縣的稅源底子清，使城區和農村登記率達到98以上。

二是完善納稅評估規程，建立納稅評估考覈機制。爲規範和加強納稅評估工作，樹立管理與服務並重、權力和義務對等觀念，根據省、市局《納稅評估工作規程》要求，結合實際完善了我縣的納稅評估規程。一是量化評估職責，規範評估程序。二是明確評估確定對象的方法及工作時限，便於查找管理中的薄弱環節。三是以評促管，把納稅評估貫穿於稅收徵管的日常管理、稅源監控、納稅服務的全過程，切實加強徵管。四是把握重點，組織實施。今年以來，我們先後組織人員對金屬、非金屬等行業進行重點評估，同時對被評估單位下一步的稅收管理進行了規範。今年，我縣共評估各類企業146戶，評估補交稅款48.6萬元。

三是落實稅收管理員制度，實施科學化精細化管理。按照有利於充分發揮稅收管理員積極性和創造性、有利於提高徵收率、有利於降低徵納雙方稅收成本、有利於提高服務質量的原則，制定出臺了《桐柏縣國家稅務局稅收管理員考覈辦法》，由徵管科牽頭，縣局每月對基層管理單位的徵管質量進行考覈，同時，加大資金投入力度，縣局每月從十分緊張的經費中拿出2萬用於考覈獎勵，對徵管指標完成好的管理員給予80——150的獎勵，從而極大地調動了稅收管理員的工作積極性和主觀能動性，有力地促進了徵管質量和效率地提高。

四是結合稅源特點，深化分類管理。主要體現在四個方面，即加強所得稅管理，重點在覈實稅基上下功;加強流轉稅管理，重點在覈實銷售收入上下功夫;加強車輛購置稅管理，重點在加強與公安、農機、交通等職能部門協調，及時交換新車入戶和部門間的信息上下功夫;加強徵管薄弱環節的管理，重點在新辦戶、小規模企業和所得稅小型企業、大市場、大行業、大個體戶的管理上下功夫。通過加強個體稅收管理，我縣的個體稅負己由1月份的戶均246元，增長到12月份的戶均452元，增加了206元。未達起徵點率由1月份的92下降到12月份的74，下降了18個百分點。小規模企業管理質量也明顯提高，小規模零低申報率由年初的43.9下降到12月的13.5。

五是加強國地稅合作，開展聯合辦證業務。經過近三個月的充分醞釀和反覆磋商，10月上旬召開了國地稅聯繫會，制定了聯合辦證的實施方案，建立信息互通制度，10月25日，全市第一份由國地稅聯合辦理的稅務登記證發放到納稅人手中。止12月底，全縣共成功發放聯合辦理的登記證件42份，受到市局的充分肯定。

六是普通發票和“五小票”管理工作初見成效。在普通發票的管理上，根據省、市局工作要求，從今年元月1日起，正式推行新版發票，我們從方便服務納稅人着手，認真做好普通發票換版前的宣傳、繳銷等工作。在此基礎上，我們從6月1起日正式在全縣個體業戶中推行定額發票的發售工作，初步實現以票控稅，管票與管稅相結合，從而提高稅額覈定工作的科學性和公平性，堵塞了徵管漏洞，也扭轉了我縣戶均普通發票用量過低的局面，個體戶均發票使用量由1月份戶月均8份上升到目前的26份、個體戶均發票使用面由1月份65上升到87。

在對“五小票”的管理中，我們集中對取得海關完稅憑證、廢舊物資收購發票和運輸發票的企業進行了全面覈查，統一安裝“五小票”數據採集軟件，全部納入電子比對範圍，每月報盤申報、採集、上報數據，強化五小票數據錄入人員的責任，確保數據準確，嚴防漏採現象發生。根據市局下發的五小票比對結果電子數據，對比對異常戶逐戶逐份落實，查找異常原因，對電子數據輸入錯誤和一般發票違章及時予以糾正，對利用五小票偷漏稅的企業及時移交稽查處理。在農副產品收購發票和廢舊物資銷售發票管理上，實行主管稅務機關巡查巡管制度，每月對用票企業不定時檢查，嚴格落實發票領用存制度，堵塞了發票虛開的漏洞，及時對企業進行納稅評估，從源頭上杜絕所屬企業利用五小票進行偷漏稅行爲。

三、不畏艱險，頑強拼搏，全力推進v2.0上線運行

v2.0推行工作從5月27日全市徵管工作會議結束至7月1日上線，僅有1個多月的時間，可謂要求高、時間緊、任務重、風險大，爲此我們將v2.0工作做爲我們階段性工作的中心，全力予以保障，實現了v2.0如期上線。

一是加大組織領導力度。市局徵管工作會議後，我們立即召開班子成員及中層人員會議，認真傳達學習會議精神，並把ctais2.0上線的重要性傳達到每位同志。縣局成立專項工作領導小組，抽調業務骨幹成立了項目組，具體負責此項工作的技術指導、技術培訓和後勤保障。並及時制定了v2.0模擬運行方案和v2.0上線培訓方案。二是加大技術培訓力度。我們迅速搭建了培訓模擬環境，利用兩天時間，採取集中培訓和分組上機輔導操作相結合的辦法進行全員培訓，培訓後進行上機測試，達到人人均能熟練掌握自身崗位操作模塊，從而確保v2.0所有模塊的順利運行。三是加大溝通協調力度。縣局明確由徵管科具體負責此項工作，其他相關科室分工協作，互相配合，各司其職，各負其責，確保推行工作萬無一失。四是加大崗位責任力度。層層簽訂目標責任書，從責任目標、工作標準、工作時限、責任人、責任追究等方面，予以明確劃分，責任到人。五是加大責任追究力度。對在上線工作中因責任心不強，出現問題，影響全局工作的人員，追究相關責任人的責任，並給予相應的經濟處罰。對在上線中取得突出成績的，將給予一定的獎勵。六是戰高溫、鬥酷暑，實現順利v2.0上線。在推行工作中，作爲主管領導，我不但身先士卒，親臨一線，而且一天十五六個小時坐鎮大廳，隨時處理工作出現的情況和疑難問題。在項目組全體同志發揚特別能吃苦，特別能攻堅，特別能奉獻的新時期國稅精神下，我局順利實現了v2.07月1日如期上線。目前v2.0已順利經過了近半年的考驗，管理服務、申報徵收、會計、稽查法制各系列業務有序開展，處理基本順暢，v2.0系統在我縣平穩運行，未發生推諉、扯皮現象，出現的人爲操作錯誤逐漸減少，v2.0運行工作取得初步成果。從20xx年7月1日至12月底，累計新辦稅務登記91戶，停業登記48戶，正常註銷登記132戶;發票發售5378戶次,13640本(份);共受理各類文書1027條，已審批完畢文書1109條;處理違法違章案件9件，辦理稽查案件12件，查結案件查補稅款共計62萬元;累計受理各種申報2964戶次，總體申報率99.9。

四、積極推行全程服務，努力建設文明和諧辦稅服務大廳

20xx年以來，我們以全程服務活動爲載體，經過制訂計劃、精心組織、積極創建，辦稅服務廳建設取得了顯著成效。20xx年辦稅服務廳先後榮獲全市“青年文明號”、“巾幗文明示範崗”、“全市國稅系統先進單位”光榮稱號。

(一)加強宣傳，開展培訓。一是在辦稅大廳前懸掛宣傳橫幅，服務廳內張貼宣傳標語，設立公告欄，詳細說明全程服務工作的意義、內容、辦稅服務廳窗口設置、辦理納稅申報的具體流程等，營造出推行全程服務的良好氛圍。二是通過稅收公告欄、新聞媒介等途徑向社會公開承諾一系列服務舉措，主動接受社會各界及納稅人的監督。三是結合單位實際和全程服務、新徵管規程的具體規定，對辦稅服務廳人員和業務骨幹進行了崗責體系、新業務流程、v2.0操作培訓，使其明晰自身崗責，掌握全程服務模式下的業務流程，爲全程服務工作的順利推行奠定了堅實的基礎。

(二)確立辦稅服務廳實體地位，設置綜合服務窗口，加強領導，充實骨幹，調整崗責體系，實施業務重組。一是按照“一窗式”的管理理念和方法，在辦稅服務廳設置了兩類綜合服務窗口，集中受理納稅人前臺業務。二是合理調整崗責，實施業務重組。根據新的徵管業務規程和崗責體系，對部分崗責進行調整。在辦稅服務廳設置綜合服務崗受理稅務登記、發票發售、涉稅文書、諮詢服務、申報徵收、報稅、認證等前臺涉稅事項;設置綜合管理崗負責稅務機關內部前後臺之間業務的承接、覈批、轉發等管理事項，並對業務進行清理，及時做好與各科室、各稅源管理所、崗位與崗位之間的工作交接劃轉，從而確保了全程服務工作的順利實施。全程服務的推行，減少了辦稅環節，提高了辦稅效率，受到全縣納稅人的一致肯定。

(三)簡化辦稅程序和涉稅審批項目，明確責任，切實落實限時服務承諾制。一是根據新的業務流程，結合工作實際，對所有涉稅業務進行細化和每項業務審覈時限進行明確劃分，並制定了超越時限的處罰規定。二是在辦稅服務廳懸掛《河南省國稅局納稅服務直通車》牌子和服務承諾事項一覽表，供納稅人監督，得到了納稅人的普遍歡迎。

五、擺正位置，講團結，廉潔自律，求實幹

縣局的副職是兵頭將尾，一言一行一舉一動代表班子、代表一級組織，個人的行爲事關重大。我在日常的工作中，能正確認識自己，擺正自己的位置，當好配角，恪盡職守。在學習上“甘當國小生”，以虛懷若谷的態度向身邊的同志學習;在落實各項工作中“出點子”，創新思維，積極探索，爲稅收事業發展獻計獻策;在實際工作中“做樣子”，善於以身作則，以自己的行動自我約束力來影響和帶動人。

同時，要與班子同志們建立良好的工作關係，大事講原則，小事講風格，相互尊重，相互理解，同頻共振。

作爲黨員幹部，應做勤政反腐的帶頭人，從思想上牢牢築起反腐廉政的防線，嚴格要求自己和身邊的工作人員，在日常的實際工作中能夠做到不易之財“眼不斜”、“手不長”、“不觸電”。

回顧一年的工作，深知取得的一點成績是班長的思路好，班子人心齊，同志們幹勁高的結果。但我感到自己有很多不足之處，工作上宣傳、反饋、彙報不太主動及時，好人主義思想時有出現，思想溝通工作不到位現象等，還有一些問題自己看不見，希望藉此機會懇請同志們給我提出來，我將誠懇接受，加以改正。

今年的工作即將結束，新的一年、新的工作，我們將站立在新的起跑線上，我將努力工作，奮力拼搏，把工作抓出特色，抓出成效，爲我縣的國稅事業貢獻我的力量。