四德工程責任書（精選18篇）
四德工程責任書 篇1
致：
爲確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質量的同時要確保公司規定的時間內完成該合同段。
2、經公司總經理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規定的全部工程內容。
3、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。
4、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容，總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成合同段，則每天罰款人民幣5000元
項目經理、責任人(簽字)：
工程有限公司
xx年x月x日
四德工程責任書 篇2
總工程師安全生產目標責任書
爲了我礦安全管理工作的需要，同時也爲了落實安全生產主體責任，全面推進安全目標管理，杜絕重特大事故，消除隱患，按照“安全自查，隱患自除，責任自負”的原則，特簽訂此安全目標責任書：
一、 目標任務：
1、 在礦長領導下，負責本礦安全生產管理工作，對全礦安全技術負全面責任。
2、 貫徹安全生產方針，嚴格執行《煤礦安全規程》和行業技術規範，
3、 在職權範圍內履行設計，安全技術措施，作業規程和編制，審批，報批職責，保證技術上的可行性。
4、 負責新技術，新工藝，新設備的實驗和推廣。
5、 對“一通三防”工作全面負責，定期分析。研究本礦“一通三防”工作，制定技術措施，解決“一通三防”方面存在的重大問題。
6、 針對存在的危害，負責編制實施礦井災害預防和處理
計劃。
7、 具體負責組織制定礦井重大事故應急救援的技術措施，編制煤礦安全技術措施及作業規程。
8、 在發生重大安全事故時，協助礦長組織搶救，參加事故調查處理。
9、 定期召開工程技術人員會議，研究解決生產過程中出現的問題。
一、 責任追究：
1、 發現有“三違”現象，按《塔山腳煤礦“三違”處罰規定》予以處罰。
2、 凡因“一通三防”、透水、頂板及技術等方面的原因造成的事故，由技術礦長負責，因玩忽職守、失職、瀆職造成重傷以上事故的，給予20xx至10000元的處罰，情節嚴重的移交司法機關追究刑事責任。
目標控制人簽字：
目標負責人簽字：
納雍縣塔山腳煤礦
年 月 日
四德工程責任書 篇3
甲方：
乙方：
爲了便於甲方對項目經理部進行監督、檢查、協調、控制和服務，有利於乙方明確工程款的收支情況，本着多勞多得，按勞取酬的原則，將工程收益與責任掛鉤，建立並落實乙方成本責任制，以降低成本提高效益，甲、乙雙方在平等、自願、合法、誠信的基礎上，就乙方在擔任項目責任人 期間的權利、責任和義務達成以下條款：
一、工程概況
(一)工程名稱:
(二)工程地點：
(三)工程內容： 甲方根據工程實際提供的內容(按圖紙施工)
(四)合同價款 以項目竣工結算爲準
二、經營管理範圍及方式
(一)甲方將與 簽訂的 項目(下稱“該工程”)《建設工程施工合同》項下的施工及經營管理交由乙方全面負責，乙方作爲該工程施工現場第一責任人，必須在公司法定代表人的授權範圍內行使權利。
(二)乙方負責該工程的施工管理，必須確保施工進度、工程質量、文明施工、安全生產，直至該工程竣工驗收。
(三)乙方在該工程的經營管理期間，必須遵守甲方的各項規章制度，按本責任書及《項目經理崗位責任制》的規定履行職責。
(四)工程建設過程中，建設方如要求墊資的由乙方自行解決。
(五)在建設方支付工程進度款後，甲方在扣除本責任書第四條第(一)款所列當期成本後，剩餘款額全部拔付給乙方。
(六)乙方認可甲方與建設方的結算結果，甲、乙方的內部結算在甲方與建設方完成工程結算後進行。
三、合同工期
(一)合同工期總日曆天數： 天。(合同工期以甲方與建設方簽訂的施工合同規定爲準)
(二)開工日期： 20xx 年 月 日(以監理工程師的開工令爲準) 竣工日期：月日
四、管理內容
(一)成本管理
1、工程稅費：根據國家稅收的相關規定該工程所需交納的一切稅、費等由乙方全部承擔，並由乙方向項目所在地稅務機關繳納。
2、企業管理費：根據合同造價，施工圖和招標文件中的工程量清單，確定本項目正常情況下的企業管理費爲工程結算總造價的 2.0 %。
3、爲施工人員辦理相關手續的費用和交納保險金等費用由乙方負責。
4、發生與工程有關的勞務等糾紛時，爲此支付的一切費用由乙方負責。
5、在甲、乙雙方結算前由於乙方原因所支出的其它一切費用，包括但不限於違約金、賠償金、罰款等概由乙方負責。
6、乙方負責支付甲方中標建造師工資元/月，按合同工期進行計算費用，如超出合同工期，按實際施工工期進行計算費用。如需中標建造師到施工現場參加會議或驗收等，兩天內每次出差費800元/次(其它費用乙方負責，如路費、食宿等)，每超出一天按300元/天支付中標建造師出差費。
7、由甲方派出的項目現場管理人員，工資由乙方支付，按4500元/月.人或者按具體商量的標準計發。
8、甲方預留 5000 元作爲竣工驗收資料押金，乙方完工後拿回所有的竣工驗收資料後予以退還。
(二)材料採購
1、乙方必須採購符合工程質量要求的建築材料。做到工程所需的材料規格、型號、質量性能符合設計圖紙的要求，有產品質量合格證，並經送樣、送檢合格後才能進入工地使用，嚴禁使用不符合工程質量要求的建築材料。所採購的建築材料都嚴格履行入庫驗收會籤手續。
2、申領工程材料款時，必須按財務制度規定的程序審批。
3、乙方不得以甲方或項目部的名義對外賒購建築材料、施工機械和工程設備。
(三)財務管理
1、建設方撥付的工程款由甲方監督使用，專款專用，乙方按甲方的財務規定程序申請人員工資和材料款。
2、乙方不得擅自到建設方領取工程款或將工程款轉到其他帳戶。
3、乙方不得將工程款挪作他用，並嚴禁乙方截留、剋扣、拖欠領取的施工管理人員和工人工資。
4、甲方幫助乙方完善項目施工資料，以保證各階段結算的及時進行。
5、甲方有權監督、檢查乙方的賬目及資金使用情況，乙方必須配合。
6、如果乙方以項目經理部的名義開立帳戶的，必須向甲方報告賬戶情況，並承諾與本項目相關的所有支出和收入只使用該項目賬戶。
7、收到業主支付的工程進度款後，甲方在扣除本責任書第四條第(一)款所列的相關款項，剩餘款額通過轉賬方式在二個工作日之內拔入乙方指定的銀行賬戶。
(四)施工人員管理
1、乙方可組織符合條件的施工人員(包括勞務人員，下同)進行施工，並對全部施工人員詳細登記，按不同工種製作花名冊，交甲方備案一份。
2、乙方負責爲該工程施工人員辦理合法用工所需的一切手續(人身意外傷害險按當地建設行政主管部門規定辦理)，所需費用列入工程成本。
3、如乙方與其組織的施工人員發生勞動、勞務或其它民事糾紛，全部責任由乙方承擔，若由此造成甲方被要求承擔責任，甲方有權向乙方追償。
五、技術目標
(一)資料管理
1、乙方必須按規定做好各種工程施工的施工記錄和資料管理工作，並交甲方一份備案。
2、乙方應做好各分項部位的試塊、試件資料整理，所提交的工程竣工資料必須經建設單位、質監部門、監理單位蓋章認可。
3、項目竣工驗收合格後，乙方應提交一份完整的竣工資料給甲方存檔。
(二)技術管理
1、乙方負責該工程的施工技術管理。應根據項目實際情況，負責編制工程施工組織設計，甲方應會同乙方參加建設單位組織的圖紙會審及乙方組織的技術交底工作，協助乙方編制施工組織方案及專項施工方案，解決施工中的技術問題。
2、乙方主抓現場技術資料的收集工作，負責做好施工過程各種原始資料記錄，編制竣工圖及收集、整理竣工資料，甲方負責指導、督促乙方的技術管理工作。
(三)質量管理
1、乙方在工程施工過程中，必須嚴格按圖紙、施工規範和操作規程的要求施工，嚴禁偷工減料、摻雜使假。
2、隨時接受建設行政主管部門、監理單位及甲方的監督指導。
3、保障工程質量必須符合現行國家驗收規範、行業標準的合格要求。
4、單位工程一次交驗質量合格率達100%，並滿足甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》約定的工程質量等級。
5、甲方對工程的施工質量、施工進度、施工人員、財務支出、安全保護等情況進行不定期檢查、監督，對不符合施工規範、規定的，有權責令乙方限期停工整改。
6、工程保修責任按甲方與建設方簽訂的施工合同規定由乙方負責。如乙方在保修期內沒有履行保修責任而由甲方被履行的，所發生的修復費用在保脩金中扣除。保修期滿後十四個工作日內，甲方將剩餘的保脩金無息退還乙方。
(四)安全和文明施工管理
1、安全管理
(1)無安全責任死亡事故，工傷死亡率控制爲零;
(2)無安全責任重傷事故，工傷重傷率控制爲零;
(3)一般工傷頻率控制在施工人員總數的0.3‰以內;
(4)無設備、車輛、火災、爆炸、中毒等重大安全責任事故;
(5)安全生產達標率爲100%;現場安全生產及文明施工檢查，必須達到《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的合格等級，評定總分在70分以上。
(6)乙方必須嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規的規定，健全和完善安全生產目標管理責任制，層層落實安全生產責任，將安全生產目標管理責任落實到每個施工人員。
(7)接受甲方安全管理人員和安全生產監督部門、行政建設管理部門的檢查、指導和監督。
(8)加強對施工作業人員安全生產的法律、法規及安全知識的培訓，保證安全文明施工，避免意外事故的發生。
(9)對從事機電、安裝、維修、井架工、塔吊員等特種崗位的作業人員要求做到按章操作，人人持證上崗。
(10)乙方必須按設計圖紙、相關施工及驗收規範和《安全技術操作規程》等國家規範、行業標準組織施工。必須保證工程質量和安全，如有質量和安全事故發生，乙方承擔全部的法律和經濟責任，如由此給甲方(包括甲方人員)造成損失的，乙方應予以賠償。
2、文明施工管理
乙方必須按照建設部《建築施工安全檢查標準》、廣西區施工現場文明衛生標準及公司有關規定進行施工，做好現場安全文明施工管理，確保安全及文明施工所需資金投入，實施安全及文明施工做到符合要求。
六、生產目標
(一)工程進度管理
1、乙方必須按甲方與建設單位簽訂的該工程《建設工程施工合同》的要求抓好工程施工進度管理.
2、乙方應合理編制施工進度計劃，確保該工程項目保質、保量、按時交付使用。
(二)生產管理
1、乙方應按月向甲方填報工程進度及安全施工報告。
2、甲方有權對乙方的生產過程進行檢查、指導和監督。
七、違約責任
(一)乙方有違反上述條款約定行爲之一併給甲方造成經濟損失的，乙方承擔賠償甲方的經濟損失責任。
(二)乙方只違約但沒有造成甲方經濟損失的，甲方可選擇在公司內部通報或由乙方按合同總價款的千分之五向甲方支付違約金。
(三)乙方不得以甲方或該工程項目部的名義向外賒購材料、拖欠民工工資、借貸資金等，如乙方故意違約，所造成的債權、債務等一切法律、經濟責任由乙方全部承擔。如因乙方上述違約行爲引起涉及甲方的訴訟，導致甲方需向第三人承擔支付義務的費用均由乙方承擔。
(四)甲方有權就乙方違約給甲方造成的經濟損失從乙方應得報酬中扣出，不足部分有權向乙方追索。
(五)乙方必須按月足額支付農民工工資，及時如約支付材料款。若因不能及時支付民工工資或材料款，造成民工或材料商到甲方或政府相關部門聚衆鬧事或上訪的，每次扣違約金5000元～10000元。每期申請工程進度款時必須如實上報經建設方覈實的具體的工程款使用計劃，並嚴格按工程款使用計劃執行，如覈查不實，甲方有權拒絕支付下期工程進度款。
(六)乙方與他人發生的與該工程有關的一切債權債務，完全由乙方承擔，如給甲方造成名譽、經濟損失的，乙方承擔相應法律責任並賠償相應損失。經濟損失包括但不限於甲方的實際損失、可得利益，以及甲方爲挽回損失而支出的所有費用。
(七)出現因工程返工、拖延工期罰款、建設方索賠，質量不合格、發生安全事故等與工程有關的經濟賠償和法律責任，若由甲方承擔相關賠償責任的，甲方有權如數向乙方追償。
(八)乙方如有造成工程進度緩慢、怠工、質量低劣、挪用工程款等行爲之一的，甲方除對乙方所做的工程量不給予結算外，有權撤銷乙方工程項目經理職務，直至解除本合同和勞動合同的權利。
(九)甲方因乙方上述行爲造成甲方經濟損失或受牽連承擔賠償責任的，有權向乙方追索賠償。
(十)根據工程的需要，乙方額外要求甲方派出工程技術人員或業務人員協助進行管理的，派出人員的工資、補助費用從工程款中扣減，具體辦法另行協商，簽訂補充條款。
八、本責任書如有未盡事宜，雙方另行簽訂補充條款。
九、補充條款與本責任書具有同等效力。
十、本責任書甲方執原件，乙方執複印件，本責任書從雙方蓋章或簽字之日起生效。至工程竣工驗收合格交付使用，工程結算價款支付完畢，保修期滿並結清工程相應債權債務時終止。
附：責任人身份證複印件及轉賬委託書
甲方(蓋章)： 項目責任人(簽名)： 法定代表人或委託 身份證號：
代理人(簽名)： 聯繫電話：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
四德工程責任書 篇4
甲方： 乙方：
簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日
爲促進江南華府工程進度，杜絕出現因材料延誤工期現象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：
一、鋼材
爲提高工作效率，節約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方於當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。
3、應提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、塗料、防水材料等。
4、應提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外牆磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。
四、明確責任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因導致材料不到位，並引起的工程延期，由乙方負全責;如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，並追究相關人員責任。乙方自購用於主體的材料，必須報甲方及監理驗收，在收到驗收合格單後方能用於施工，否則所用材料不予結算，如因此產生質量問題由乙方負全責。
在材料送檢及施工過程中出現質量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自願接受甲方的經濟處罰。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
四德工程責任書 篇5
甲方： 乙方：
簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日
爲促進江南華府工程進度，杜絕出現因材料延誤工期現象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：
一、鋼材
爲提高工作效率，節約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方於當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。
3、應提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、塗料、防水材料等。
4、應提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外牆磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。
四、明確責任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因導致材料不到位，並引起的工程延期，由乙方負全責;如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，並追究相關人員責任。乙方自購用於主體的材料，必須報甲方及監理驗收，在收到驗收合格單後方能用於施工，否則所用材料不予結算，如因此產生質量問題由乙方負全責。
在材料送檢及施工過程中出現質量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自願接受甲方的經濟處罰。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
四德工程責任書 篇6
甲方：
乙方：
根據甲方乙方雙方的約定，乙方承建甲方 工程施工任務，在施工準備階段和施工過程中，甲方乙方都應貫徹執行國家和本市有關建築施工安全和文明施工，現場管理方面的法律、法規及行業安全操作、規範、標準，並確定履行法、法規所賦予雙方各自的安全職責。以確保建築工程施工始終在安全文明的前提下進行。現經甲方乙方商定，進一步確認，同意就施工過程中的安全責任事宜明確如下，並就有關安全管理事項制定以下協議內容，以供雙方共同遵守。
一、乙方進場後應遵守國家和本市對安全及文明施工的有關文件規定，包括行業安全操作規程、規範及標準，以及甲方規定的各項規章制度和管理規定。乙方對施工現場的規定負全責，凡在施工現場內(含生產現場和生活區)因違章指揮、違章操作導致發生高空墜落、物體打擊、機械事故、觸電土方坍塌事故及管線折斷、破裂、泄漏事故或由乙方自身原因造成的失火、失盜、人員傷亡事故，以及民生政治、刑事、治安案件和食物中毒、疫情、職業危害、交通事故等非正常死亡，除依法追究肇事者和有關管理人員的責任外，一切由此引起的經濟損失，及所造成的不良影響和後果均由乙方承擔(發生不可抗拒的災害除外)。
二、施工前，乙方必須建立安全生產責任制度。明確從項目經理到一線施工人員的安全責任，對所有進場施工人員(含管理人員在內)，進行入場安全教育，並編制詳細的施工組織設計或施工方案，進行安全技術交底(做到使所有施工人員知情，並使操作人員制定和掌握具體的實施方法)。向有關部門提供施工單位的資質證明，保證所有特種作業人員持證上崗。
三、乙方項目經理爲安全第一責任人。全面負責施工現場的安全管理，乙方必須指定專人負責現場的安全技術管理工作，安全管理人員認真履行職責，組織力量實施現場安全監督、跟蹤管理、並不得擅自離開現場。對可能發生的問題及時採取措施予以控制，發揮違章指揮、違章操作的行爲要及時指出、堅決制止。
四、乙方須嚴格按照相關法律、法規和操作規程、規範及標準進行施工，並做到：
1、實施市政管線作業應根據基坑、基槽等和開挖深度、土質類別選擇開挖方案，明確邊坡或採取相應護坡支撐和護堤樁以防塌方。邊坡周圍施加靜載(土堆等)或動載(泵車澆築等)應符合相應安全規定。
2、據甲方提供的資料對施工現場及其影響的區域內地下的障礙物清理或採取相應的措施，對周圍道路管線採取保護措施。
3、加強暑期中暑或流感的有效防控，發現異常立即瞭解情況並送醫隔離。
4、施工作業前需對機械、設備、儀器、儀表、工具器材等進行檢查，確認完好無誤後方可使用。電氣設備、電源線路必須絕緣良好，不得與金屬物浸水位臵(導電物品)搭接捆綁在一起，各種臨時電源線，絕緣皮要防止摩擦破損和被重物埋壓。電動機、配電箱應按規定安裝防護設臵、漏電保護器及接地、接零和設備專一電閘等有效控制。當臨時停電或停工休息時必須拉閘、上鎖。
5、在施工中動用明火(如進行電氣焊作業)或高處作業等必須實行審批制度和安全防護措施，現場(含生活區)的消防設備、器材按有關規定配臵，對易燃易爆的危險品運輸、儲存、保管要符合安全規定要求。
6、督促施工人員做好下班後清理檢查工作，對作業區域存在的危險因素(如管道溝、槽，管道井及高低壓線路、變電、配電設施)要採取防護措施，設臵防護圍欄，設臵警示標識(含晚間設臵警示燈)。要嚴加防範、重點監控。在管道井下或密閉容器作業應嚴守操作規程並注意通風、照明和保持通訊聯絡，並有兩個以上人員作業，以防因缺氧造成的事故。
7、實施挖土作業和拆除工程中發現管道、電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。
8、按規範要求及現場實際情況布臵現場消防通道、消防栓、消防水龍帶、消防專職安全員。
五、乙方應按規定要求制定勞保技術措施，保證操作人員勞保用品和用工規範要求。
六、乙方應按施工現場安全文明和環保、環衛的有關規定設臵宿舍、食堂、飲用水及其他衛生設施。對施工現場的環境(如現場廢水、塵霧、噪聲、振動、墜落物等)進行有效地控制，爲防止職業危害提供良好的作業環境。
七、外地施工人員必須有合法有效的身份證件，並及時辦理暫住證、做工證、健康證、外地施工隊伍進京需及時辦理註冊手續，簽訂保穩定保安全責任書。
八、關心職工及外地施工隊伍的生活，及時瞭解思想動態，最大可能滿足他們的合理要求，幫助他們客服工作、生活上的困難，確保其思想穩定生產安全。
九、保證責任區內符合安全、環保、環衛要求，做到：不起塵無遺灑、進出車輛保潔，路面有人清掃，落實門前三包。
十、甲方有權對乙方施工全過程的安全進行監督，對各種不安全因素、隱患有權提出整改意見。對甲方提出的不安全問題及隱患乙方應立即整改，對當時難以解決的問題應採取臨時可靠措施加以控制，對經指出不予整改的或乙方失職失誤造成的事故案件的，甲方有權依據雙方簽訂的施工合同的約定，按違約給予相應處罰。
十一、本協議一式兩份、經甲乙雙方簽字蓋章後生效，其有效期至工程竣工時乙方撤離施工現場後。
十二、本本協議未盡事宜以國家和北京市現行法律、法規及行業安全操作規程、規範、標準爲依據。
甲方： 乙方：
負責人： 負責人：
日期： 日期：
四德工程責任書 篇7
致：
爲確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質量的同時要確保公司規定的時間內完成該合同段。
2、經公司總經理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規定的全部工程內容。
3、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。
4、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容，總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成合同段，則每天罰款人民幣5000元
項目經理、責任人(簽字)：
工程有限公司
xx年x月x日
四德工程責任書 篇8
甲方：鄂爾多斯東方路橋集團第三工程公司
乙方：
工程名稱： 沿黃獨巴段路面六合同段 施工地點： 杭錦旗巴拉貢鎮 工程質量
爲了進一步提高工程質量，深入貫徹ISO9001國際質量管理體系，使工程施工能夠更加規範化，加強各工程公司全體員工的質量意識，從根本上保證工程質量特制定本責任狀。
一、質量方針
精心施工，確保優良，爭創精品。
二、質量目標責
路面工程驗收一次性優良率100%;
三、工程質量檢驗標準
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結構物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標準按照路橋事業部管理制度質量管理辦法中第六章第三十二條規定執行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執行公路和市政道路標準。
四、質量保證措施
1、各工程公司必須建立健全質量自檢制度，各項工程必須配備專職的質量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強質量管理，按照圖紙、規範及業主、監理要求進行施工，自覺對不合格工程進行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業部工程管理辦質檢人員提出的質量問題認真對待，按要求進行處理。
4、對於不合格工程，要調查原因，根據調查結果，對相關責任人進行處罰，並及時上報集團公司路橋事業部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質量的前提下，竣工驗收達到優良標準，受到業主和監理的好評，路橋事業部給予工程公司獎勵。
五、質量事故劃分及處罰規定
一、對出現5萬元以內的輕微質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：工程公司對項目部進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的5%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的10%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的5%。
二、對出現5—20萬元的一般質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：對工程公司在集團公司進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的4%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的7%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的4%。
三、對出現20萬元以上的重大質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司
(1)行政處罰：工程公司當年不評先進;
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯隊
(1)民工聯隊降級;綠卡聯隊取消綠卡資格，非綠卡聯隊清除出場;
(2)承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的10%，情節特別嚴重的報請集團黨委研究處理;
2、主管施工的項目經理：降職並處罰經濟損失的20%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：降職或調整崗位並處罰經濟損失的8%。
備註：民工聯隊負責人由工程公司根據情節輕重，酌情處罰。 生產進度控制
爲了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應、節約工程成本，達到在保證工程質量和不增加工程費用的條件下，適當縮短施工工期的目標，特制定本責任狀。
一、工程進度保證措施
1、工程公司在工程開工前必須認真開會討論確定合理的施工方法，然後根據確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進度計劃，並連同施工組織設計報集團公司路橋事業部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進度計劃爲總控制目標，每月編制分項分部工程進度計劃。
3、工程進度計劃編制好後，工程公司必須以會議或任務單的形式進行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強監督作業計劃的實施、調整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施、再計劃”的程序加強工程項目進度的控制。
5、施工中，工程公司要加強實際工程進度的檢查，及時準確的收集、整理實際進度數據，以便分析調整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進度情況統計彙總，並編制下個月工程進度計劃，在本月30日前報集團公司路橋事業部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由於受到有關單位的影響、施工條件的變化、技術失誤、意外事件的出現等因素的影響，工期嚴重滯後，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團公司路橋事業部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團公司路橋事業部工程管理辦人員對施工現場進度的檢查，認真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定
1、工程項目總工期以業主要求的工期爲標準或以集團公司路橋事業部工程管理辦下達的工程任務單爲標準。
2、施工過程中月進度計劃不作爲考評的依據，進度考覈以總工期爲依據。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，並扣除工程公司總經理年終獎金的20%。
甲方：
路橋事業部工程管理辦(簽字)：
年 月 日
乙方： 工程公司總經理(簽字)：
項目經理(簽字)： 年 月 日
四德工程責任書 篇9
甲方：鄂爾多斯東方路橋集團第三工程公司
乙方：
工程名稱： 沿黃獨巴段路面六合同段 施工地點： 杭錦旗巴拉貢鎮 工程質量
爲了進一步提高工程質量，深入貫徹ISO9001國際質量管理體
系，使工程施工能夠更加規範化，加強各工程公司全體員工的質量意識，從根本上保證工程質量特制定本責任狀。
一、質量方針
精心施工，確保優良，爭創精品。
二、質量目標責
路面工程驗收一次性優良率100%;
三、工程質量檢驗標準
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結構物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標準按照路橋事業部管理制度質量管理辦法中第六章第三十二條規定執行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執行公路和市政道路標準。
四、質量保證措施
1、各工程公司必須建立健全質量自檢制度，各項工程必須配備專職的質量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強質量管理，按照圖紙、規範及業主、監理要求進行施工，自覺對不合格工程進行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業部工程管理辦質檢人員提出的質量問題認真對待，按要求進行處理。
4、對於不合格工程，要調查原因，根據調查結果，對相關責任人進行處罰，並及時上報集團公司路橋事業部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質量的前提下，竣工驗收達到優良標準，受到業主和監理的好評，路橋事業部給予工程公司獎勵。
五、質量事故劃分及處罰規定
一、對出現5萬元以內的輕微質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：工程公司對項目部進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的5%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的10%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的5%。
二、對出現5—20萬元的一般質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：對工程公司在集團公司進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的4%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的7%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的4%。
三、對出現20萬元以上的重大質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司
(1)行政處罰：工程公司當年不評先進;
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯隊
(1)民工聯隊降級;綠卡聯隊取消綠卡資格，非綠卡聯隊清除出場;
(2)承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的10%，情節特別嚴重的報請集團黨委研究處理;
2、主管施工的項目經理：降職並處罰經濟損失的20%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：降職或調整崗位並處罰經濟損失的8%。
備註：民工聯隊負責人由工程公司根據情節輕重，酌情處罰。 生產進度控制
爲了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應、節約工程成本，達到在保證工程質量和不增加工程費用的條件下，適當縮短施工工期的目標，特制定本責任狀。
一、工程進度保證措施
1、工程公司在工程開工前必須認真開會討論確定合理的施工方法，然後根據確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進度計劃，並連同施工組織設計報集團公司路橋事業部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進度計劃爲總控制目標，每月編制分項分部工程進度計劃。
3、工程進度計劃編制好後，工程公司必須以會議或任務單的形式進行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強監督作業計劃的實施、調整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施、再計劃”的程序加強工程項目進度的控制。
5、施工中，工程公司要加強實際工程進度的檢查，及時準確的收集、整理實際進度數據，以便分析調整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進度情況統計彙總，並編制下個月工程進度計劃，在本月30日前報集團公司路橋事業部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由於受到有關單位的影響、施工條件的變化、技術失誤、意外事件的出現等因素的影響，工期嚴重滯後，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團公司路橋事業部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團公司路橋事業部工程管理辦人員對施工現場進度的檢查，認真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定
1、工程項目總工期以業主要求的工期爲標準或以集團公司路橋事業部工程管理辦下達的工程任務單爲標準。
2、施工過程中月進度計劃不作爲考評的依據，進度考覈以總工期爲依據。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，並扣除工程公司總經理年終獎金的20%。
甲方：
路橋事業部工程管理辦(簽字)：
年 月 日
乙方： 工程公司總經理(簽字)：
項目經理(簽字)： 年 月 日
四德工程責任書 篇10
爲了認真貫徹落實上級安全管理文件精神，確保全礦安全生產，進一步明確各崗位安全生產責任，杜絕各類事故的發生，在安全生產管理上做到橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任，確保全面實現20xx年安全奮鬥目標，礦長與總工程師簽訂以下安全目標責任書：
一、安全目標
1、安全生產傷亡零事故;
2、百萬噸輕傷控制在2人以內，重傷率爲0;
3、杜絕任何“一通三防”、技術、地測防治水安全責任事故;
4、實現全年安全五個零事故。
二、安全生產責任
1、認真履行職責，對本礦的“一通三防”、技術、地測防治水工作負全面責任。
2、嚴格執行一崗雙責，既要認真做好崗位業務工作職責，又要履行安全生產職責，對所負責的包片安全管理區域負全面監管責任。
3、認真組織自己所管轄工作範圍的隱患排查治理工作，並進行“六步閉環”管理，確保隱患得到及時有效整改。
4、負責礦井年度採掘計劃的審定、實施、總結和考覈。
5、認真履行礦領導下井帶班制度和井下交接班制度，對本班安全生產負責。
6、做好技術方面的管理工作。
①建立和完善各項技術管理制度。
②做好本礦採、掘、開等技術管理工作，組織編制採、掘、開作業規程、操作規程及安全技術措施。
③做好規程的會審及複審工作。
④做好採掘方面的總體規劃，編制年、季、月生產作業計劃。
⑤協調好“三量”關係，確保採掘協調。
⑥每月召開一次技術例會，討論研究技術上出現的各種問題，集思廣益，確保技術的可操作性、合理性、安全性。
7、做好質量標準化工作。
①組織人員定期參加質量標準化檢查工作。
②完善質量標準化管理方面的規章制度。
③組織人員編制質量標準化規劃;組織人員編制每月的質量標準化達標計劃。
本責任書未盡事宜，按《煤礦安全規程》執行。
三、獎罰考覈
1、若完不成本年度安全目標，嚴格按照公司及礦有關規定執行。
2、因玩忽職守，工作不負責任，造成嚴重後果的將按礦安全管理制度進行處罰。
3、順利實現全年安全目標，年終獎勵20xx元。
此書有效期爲20xx年1月1日至20xx年12月31日。
四德工程責任書 篇11
責任雙方： (以下簡稱甲方) 項目經理部 (以下簡稱乙方)
依據《項目成本管理實施細則》及相關規定，甲方將 工程項目的管理內部承包給乙方。經雙方協商一致訂立本責任書條款如下：
第一條：工程概況及管理責任目標
1.1工程名稱： *
1.2建設單位： *
1.3工程地點： *
1.4工程內容：*
1.5工程範圍：甲方與業主承包合同範圍內的所有內容。
1.6建築面積： 平米。
1.7與業主合同價： *萬元，其中自行完成合同價 * 萬元，甲控部分 萬元 。
1. 8合同工期：總工期。
開工日期：年 月 日
竣工日期： 年 月 日
1.9質量標準：達到國家驗收規範合格標準，力爭達到 “ 優良 ”標準。
1.10安全要求：無死亡或重傷事故，輕傷率控制在3‰以內。
1.11工程現場：達到 文明 工地標準。CI 達標 標準。
1.12其 它：滿足甲方的有關管理規定要求。
第二條：項目經理部
2.1項目經理部組成
甲方聘任 *爲項目經理組成 理部(以下簡稱“乙方”)，全面負責本工程項目的施工、管理、結算、收款等工作，履行*公司與 (以下簡稱“業主”)簽訂的《 工程施工總承包合同 》
(以下簡稱“主合同”)，以及爲本工程的實施與工程專業分包人、勞務分包人、材料供應商、機具設備租賃商等(以下統稱爲“分包商”)的施工分包合同、設備材料供應合同、機具租賃等合同(以下統稱“分包合同”)。
2.2乙方的權利和義務
2.2.1項目經理代表甲方全面履行主合同及分包合同，確保在主合同及分包合同的履行過程中維護甲方的權利，直接對甲方負責;
2.2.2全面負責監督、指導施工作業方對本工程項目的施工組織管理，負責本項目的結算、收款、工程保修管理等工作。就本項目的工程施工、組織管理及保修等對甲方負責;
2.2.3依據本責任書約定，履行向甲方繳納項目成本降低額的義務，並承擔相應的經濟責任，享有本責任書所賦予的報酬等權利。
2.2.4項目經理對項目部人員的人事安排有建議權。項目經理可以對認爲在項目部不稱職人員請求調離或要求增補管理人員的權利。
2.2.5乙方應對整個項目實行民主管理，項目經理須負責對所選進入本項目經理部的所有成員公正的待遇,按照各個成員的工作業務能力、勞動強度、對項目的貢獻程度等進行利益分配。
2.2.6乙方須遵守甲方有關工程、合約、財務、質量、安全等管理制度和規定，按時向甲方遞交與項目相關的工程報表、安全報表、合約管理報表等義務，在本合同項下，接受甲方的指導、監督與管理。
第三條 主合同、分包合同以及甲方的有關管理規定及程序告知乙方
乙方應視爲已收到且完全理解主合同、分包合同的全部條文及甲方的有關管理規定及程序，乙方須履行與本工程有關的主合同條款、分包合同條款，按照甲方的有關管理規定及程序辦理有關事項，乙方自願放棄因爲對主合同、分包合同條款規定或甲方有關管理規定及程序缺乏瞭解而提出申訴或向甲方提出任何索賠要求的權利，乙方完全自願採用本責任書第四條責任承包方式及按本合同約定履行義務並承擔責任。
第四條：責任承包方式
4.1以履約(風險抵押)擔保形式，向甲方繳納本責任書約定的項目上交金額。
第五條：責任成本目標和調整
5.1項目責任成本指標
5.1.1項目責任成本價： ;(參見附表)
5.1.2上交公司： / 萬元(或合同價的 / %);
5.1.3簽證、變更、增(減)項：按業主確認的造價上交公司 %(含稅);
5.1.4總包管理費、總包服務費：按從業主收取的 %上交甲方;
5.1.5工期、質量、安全指標詳見第一條;
5.1.6本工程執行 五 類項目。
5.2項目責任成本的調整：
5.2.1依據項目成本管理實施細則規定，工程量量差在±5%以內的不得調整，超過±5%以外部分的工程量，根據《項目成本管理實施細則》，經成本管理領導小組確認後，按照原合同單價調整。
5.2.2本工程鋼筋、砼價差由甲方承擔，項目部考覈兌現時按實調整。
第六條：費用結算及其兌現依據
6.1乙方收入
6.1.1主合同結算價款收入，包括來源於業主的各類獎勵和對業主的索賠費用收入;
6.1.2對分包商的反索賠費用收入以及收取(暫扣留)其質量保脩金收入。
6.2乙方支出
6.2.1各類分包合同結算價款支出，包括遭受分包商的索賠費用支出;
6.2.2遭受業主的反索賠費用支出以及向業主繳納(被業主暫扣留)的保脩金支出;
6.2.3項目人員的工資、獎金、各類補貼性開支;
6.2.4所有爲本責任書履行，乙方所支出的諸如各類辦公、招待等所有費用開支;
6.2.5根據有關規定，爲本責任書履行允許乙方開支的其它各類費用;
6.2.6依據本責任書應向甲方繳納的責任成本降低額;
6.2.7依據本責任書中約定，簽證、變更、增(減)項應向甲方繳納的費用;
6.2.8依據本責任書約定，乙方應向甲方繳納的違約金或罰款支出尚未在乙方風險抵押金中扣除的費用。
6.3本條6.1款的“乙方收入”減去本條6.2款的“乙方支出”後的結算餘額(以下簡稱“兌現結算額”)，依據本責任書的有關約定進行分配後，即爲向乙方兌現的依據。
第七條：兌現條件、程序與分配
7.1兌現條件
7.1.1所有主合同項目竣工驗收手續辦理完，並已經甲方工程管理部書面確認;
7.1.2本工程主合同承包結算辦理完，並已經甲方預結算中心書面確認;
7.1.3本工程各類分包合同結算辦理完，並已開列了《乙方應付款清單表》移交給了財務，且已向甲方預結算中心、審計監察部遞交了《無未結債務保證書》被其接受;
7.1.4除保脩金外已從業主處收回全部工程款，並已經甲方財務部的書面確認;
7.1.5乙方已與甲方財務部就本項目的資金、費用收支對賬，並經甲方財務部書面確認。
7.1.6乙方已向甲方成本管理領導小組出具了上述甲方有關部門的書面確認書;
7.1.7乙方正式向甲方成本管理領導小組遞交了《竣工工程審計申請表》。
7.2兌現程序
7.2.1甲方審計監察部在接到滿足本責任書第7.1款的所有資料後的15天內，依據本責任書第六條計算出兌現結算額，並提出《竣工工程審計申請表》，經由乙方確認後遞交給甲方成本管理領導小組;
7.2.2甲方成本管理領導小組對該《項目承包結算兌現建議書》進行會審,覈定兌現結算總額，經由乙方再度確認後，簽署意見，呈甲方主管領導及法定代表人審批後，審計監察部出具工程審計報告通知乙方;
7.2.3乙方依據經法定代表人審批的《項目承包結算兌現建議書》及其兌現結算總額，提出兌現分配方案(其兌現結算總額爲負值時，編制償付方案)，經甲方資金部、人力資源部、工會等部門簽署意見，並經公司法定代表人批准後的7天內，暫扣除保修管理金(按滯留在業主處之質量保脩金的10%計算)外，由甲方向乙方一次性兌付或由乙方向甲方償付。當其兌現結算額爲負值時，乙方在接到《項目承包結算兌現建議書》後的15天內未能將償付方案遞交給甲方的，甲方將依據法定代表人批准的兌現結算(負)額，直接在乙方的風險抵押金或其它應付給項目經理的款項中扣除。
7.2.4當兌現(付)尚無資金撥付時，乙方應予以諒解，甲方將其兌現結算額作爲乙方有關人員的債權、甲方應支付的債務計入乙方相關人員的個人賬務中，視爲已兌付。
7.2.5保修管理金，在工程保修期滿，乙方從業主處收回保脩金，並繳納給甲方後的14日內返還給乙方。但當工程在保修期間發生費用，而不能將保脩金全部收回時，其差額在乙方的保修管理金中扣除，乙方則可向第三方(如分包商)追索費用。
7.3兌現分配
7.3.1根據第6.3條計算出的“結算兌現額”。
當結算兌現額大於零時，採用累進遞減制計算，在2%(含)以內的，甲乙雙方按5：5分成;在2%~3%(含3%)以內的，甲乙雙方按6：4分成;在3%~4%(含4%)以內的，甲乙雙方按7：3分成;在4%以上的，甲乙雙方按8：2分成。
當結算兌現額小於零時，從風險抵押金及以後應得工資中扣除，扣減比例同第條。
第八條：乙方財務與費用開支管理
8.1乙方財務與費用開支管理，除須按本責任書約定外，應符合甲方關於財務管理與費用開支管理的規定或制度。
8.2甲方財務部專爲乙方設臵專用賬戶及會計覈算科目，甲方無償爲乙方進行財務會計覈算，按乙方的要求及時向乙方提供相關的財務會計覈算報表。
8.3 乙方從業主處收取的任何一筆工程款項，或由乙方在分包商中取得的任何一筆索賠費用(包括各類違約金)統一匯入甲方財務部專爲乙方設臵的專用賬戶中，作爲專款專用。除按本責任書約定，甲方在收取每筆工程款時，公司將按照《天津公司資金管理暫行規定》的預留比例外，非經乙方項目經理的同意，甲方不得隨意挪用。但在甲方保證不影響按分包合同約定支付應付分包商價款及保證項目必要開支的情況下，乙方有義務支持甲方運用集團優勢，對資金的統一管理與調配。
8.4甲方將在乙方從業主處收取的任何一筆工程款項時，直接按本責任書約定的項目稅費與主合同價款的計劃比值，在爲乙方設臵的專用賬戶中直接扣除(劃出)，作爲乙方向甲方預繳納的項目稅費，待合同結算和兌現時統一辦理項目稅費結算。
8.5乙方的日常費用開支(資金支付)必須憑有效票據(報表)，按規定經乙方項目有關人員審覈，乙方項目經理簽字批准後，在以下額度範圍內可直接在甲方爲其設立的專用賬戶和會計覈算科目中開(列)支：
8.5.1分包價款支付應在分包合同約定的可支付範圍內;
8.5.2乙方項目管理人員的工資報酬在本責任書約定的工期範圍內，每月支付的總額不得大於月平均工資;超出本責任書約定的工期的，須取得業主書面認可的工期順延報告，並通過公司成本領導小組確認的書面成本調整表，方可發放。如未取得業主書面認可的工期順延報告的，按應發工資的70%發放，其超出工期間的工資從乙方應得兌現額中扣除。其工資支付的批准程序，須符合甲方有關勞動工資的管理規定。屬應由乙方成員個人該繳納的有關保險、基金、個人所得稅等，由甲方在支付工資及兌付時直接扣除。
8.5.3乙方的日常辦公、交通費、業務費、通訊等管理費用，在工期範圍內，每月不得超過月平均額;超出工期範圍的，須從業主方取得書面工期順延的報告，同時報公司成本領導小組調整責任成本，按調整的費用申請列支，否則不予列支。
8.5.4若超出上述約定的限額，乙方確需列支的，須經甲方法定代表人或分管領導的批准後方可列支。
8.5.5上述可列支的價款(費用支出)，若乙方專用賬戶中無存款餘額時，不予支付，由乙方墊付。確需支付的，在甲方法定代表人或總會計師批准同意的情況下，可按甲方有關財務資金使用管理規定，在甲方其它賬戶中有償調用。
第九條：責任書解除
9.1當出現下列任一情形時，甲方可解除本責任書：
9.1.1當乙方管理不力，對主合同、分包合同履約不良，業主以書面形式向甲方投訴二次以上時;
9.1.2已給甲方、或甲方認爲將要給甲方造成損失，並估算乙方所繳納的風險抵押金已不足以補償的;
9.1.3有證據證明，乙方項目經理不能勝任時，或業主明確提出要求甲方更換項目經理的;
9.1.4有證據證明，乙方項目經理所選用的主要管理人員不能勝任其工作，甲方要求乙方予以更換，而項目經理不同意更換的;
9.1.5工程所在地政府有關部門，對本工程項目的管理問題向甲方上級主管部門或在行業內發出通報批評的;
9.1.6就本工程項目的管理問題，被新聞媒體向社會曝光的;
9.1.7由於乙方的不良履約行爲，甲方的上級有關部門要求對乙方項目經理更換的;或甲方機關二個以上管理部門要求更換乙方項目經理的。
9.2當出現9.1款項下，甲方擬解除本責任書時，由甲方以書面的形式通知乙方責任書解除。甲方的責任書解除通知到達乙方時，責任書解除生效，乙方應根據甲方的要求立即辦理移交、盤點和清算手續，並根據盤點工作量折算乙方應向甲方繳納的成本降低額，依據本責任書第五條計算兌現餘額，若兌現餘額爲正數時，也不作爲向乙方兌現的依據，用以補償後任管理者的費用;若兌現餘額爲負值時，從乙方的風險抵押金中直接扣除。
9.3若乙方對甲方提出的責任書解除有異議的，可按本合同第十二條的約定辦理，但不影響責任書解除後乙方履行本責任書應盡的責任和義務。
第十條：責任目標保證
10.1乙方自簽訂合同之日起30日內向甲方一次性繳納 10 萬元人民幣的風險抵押金作爲乙方對責任目標實現的保證;
10.2在未交納風險抵押金之前，甲方只發放承包人的70%崗薪，超過規定日期未交納的，30%的崗薪以後不予補發，直至交齊風險抵押金的當月起按100%發放。公司在考覈兌現時從項目責任成本中扣除該項費用(交納風險抵押金當月前的30%崗薪)，作爲公司收入。一個月後如公司對承包人提出書面摧告，承包人在45日內仍未交齊的，公司將另選項目經理擔任。
10.3根據本責任書，如乙方違約或乙方未能按本責任書約定完成指標的，或經結算給予乙方的兌現額爲負值時，在甲方向乙方發出扣除風險抵押金通知書後的5日內，甲方將直接從乙方風險抵押金中扣除。如果乙方有不同意見，經與甲方協商後未被採納，乙方可按本責任書第十二條的約定辦理。
10.4風險抵押金，在根據本責任書第七條甲方向乙方兌現(付)時，將其餘額一次性無息返還給乙方。
第十一條：違約
11.1如乙方不能按本責任書約定向甲方繳納全額項目成本降低額的，屬乙方違約，未繳足部分的差額作爲乙方的違約金。
11.2如乙方未在本責任書約定或業主批准同意順延的各個單位工程的工期內完成，業主對甲方的罰金均由乙方承擔。
11.3如本工程項目工程質量(榮譽)未能達到本責任書中約定，業主對甲方的罰款均由乙方承擔。(但因業主、設計或地方政府管理部門原因造成未獲榮譽的除外);
11.4如工程現場發生安全事故，由責任方承擔;
11.5根據《項目成本管理實施細則》中的管理指標，甲方各次對乙方的考評結果得分的算術平均分數應達到80分以上，每低一分，乙方應承擔200元的違約金。
11.6本工程現場須達到主合同中約定標準並取回合格證書，如達不到，乙方應承擔 20xx 元的違約金。
11.7若甲方接到業主的投訴，每接到一次電話投訴，乙方應承擔1000.00元的違約金;每接到一次書面投訴，乙方應承擔 20xx.00元的違約金。
11.8若乙方接到來自於本工程相關的任何被訴案件，視爲乙方違約，乙方應承擔違約金(違約金按被訴標的額的 10 %計算)。
11.9若乙方成員或與本工程相關的分包商成員，應有關支付糾紛等問題，未經甲方許可擅自到甲方總部或當地政府部門，經甲方有關人員勸阻後未離開時，乙方應承擔違約責任(違約金按每人次每小時 20 元計算)。
11.10乙方若未能按甲方有關管理制度或規定，或甲方總部有關部門的要求及時提交有關報表資料的，乙方應承擔違約金(違約金按每份報表或資料，每延誤天 100 元計算)。
11.11乙方如未在主合同規定的時間內辦理完總包結算的，視爲乙方違約，乙方應承擔延期每月5000元的違約金。
11.12乙方如未在與分包(專業)合同約定的時間內辦理完分包(專業)結算的，視爲乙方違約，乙方應承擔延期每月20xx元的違約金。
11.13根據甲方有關管理規定或制度，乙方所受的各類罰款均視爲乙方應承擔違約金的一部分。
第十二條：爭議
甲、乙雙方因本責任書的履行發生爭議，應協商解決，協商不成時，請公司工會委員會進行調解。調解不成時，任何一方均應提請局工會委員會仲裁。
第十三條：其它
13.1乙方所有人員除須按本責任書履行義務外，甲方及甲方上級有關的各項管理制度、規定，對乙方仍有約束力，乙方須遵照執行，所有來自於業主或甲方按管理規定給予的獎勵，乙方全額享有。
13.2與本工程相關的所有遭受業主或地方政府等相關部門的罰款，按規定不可報銷的由事件所涉人員個人承擔;可在企業財務覈銷的，按本責任書第八條或第十條、第十一條的約定辦理。
13.3本責任書所有涉及的個人收入(包括兌現收入)，其個人調節稅由個人承擔。根據有關規定，由企業承擔應交納的有關保險、基金等費用，由甲方在支付乙方相關款項時直接扣除，並代爲繳納。
13.4本責任書一式六份，乙方執二份，甲方執四份，由甲方遞交有關部門備案。
13.5本責任書自甲、乙雙方簽字之日起生效，“兌現結算額”結清並兌付或視爲兌付後，除有關保修管理條款繼續生效外，其它條款自動失效。
甲方：*公司 甲方代表：
乙方：*項目經理部 乙方代表：
簽訂日期： 年 月 日
四德工程責任書 篇12
總工程師安全目標責任書
爲了認真貫徹落實國家、省關於煤礦安全生產方針、政策、及安全生產管理工作的有關文件精神，進一步明確各崗位安全生產責任，在安全生產管理上做到橫向到邊，縱向到底，事事有人管、層層有人負責，確保20xx年度安全生產，現結合我公司的實際情況，簽訂20xx年度《安全目標責任書》。
一、安全生產目標：
1、全年做到無重傷及重傷以上事故;杜絕瓦斯、水災等事故;消滅輕傷事故;力爭全年安全無事故。
2、在保證安全的前提下保質保量完成公司下達的生產任務。
二、主要安全生產工作任務：
1、堅持“安全第一、預防爲主，綜合治理”的方針，認真組織工人學習培訓有關煤礦安全技術，法律法規等知識，切實提高煤礦工作的安全思想認識。
2、認真履行總工程師職責，負責礦井的“一通三防”管理工作管理，參與瓦斯排放與治理，並監督提供技術服務指導。
3、認真編制好礦井每年度的災害處理計劃及礦井重大事故應急預案，並協助總經理組織應急救援演練，提供第一原始資料。
4、負責補充、修改、編制適合本公司的安全技術方面的規章制度和各種安全技術操作規程，採掘作業規程及安全技術措施，並負責審覈。
5、制定礦井安全學習培訓計劃，定期對職工進行安全技術知識培訓學習。
6、抓好礦井的瓦斯監測監控管理工作，保證瓦斯監控的正常運行，準確的審批每天的瓦斯日報表。
7、按實測資料審覈礦井的採掘工程平面圖，井上下對照圖，通風系統圖，避災線路圖。
8、協助總經理抓好礦井安全管理工作。
9、總工程師在任職期間，由於不履行職責造成事故的，必須承擔一切責任，情節嚴重的報請司法機關追究法律責任。
10、此書有效期爲20xx年1月1日至20xx年12月31日。
總經理： 礦總工程師：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
四德工程責任書 篇13
發包方：浙江國興建設集團有限公司理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標段項目部(以下簡稱甲方)
承包方：袁得伍(身份證號：)(以下簡稱乙方)
依照甲方公司內部生產管理責任制度及其他相關規定，經雙方協商一致，就理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標段項目鋼筋分項工程施工實行內部分包事宜簽訂本責任書。
一、工程概況
1.工程名稱：
2.工程地點：杭州下沙經濟技術開發區百合路。
二、承包條件
1.乙方必須遵守國家有關法律、法規和甲方公司內部的各項管理制度，並就該分項工程的質量、安全、工期等向甲方承擔全部責任，同時，乙方自願承擔所屬職工的醫保、社保、健康、治安和工資等全部經濟責任。
2.乙方承諾風險自負、盈虧自負。
三、承包方式與內容
1.承包方式：包清工。
2基礎、主體所有鋼筋工程。
3.工作內容：所有鋼筋工程的取料、製作、綁紮、安裝、預埋鐵件製作、埋設、焊接等工作，包括鋼筋材料進場卸車、整理、歸堆(按標化要求各型號分開標識)、場內清理、鋼筋保護層墊塊、馬丁擺設、整修鋼筋，樁鋼筋處理，澆砼時值守校正，各樓層及場地內的鋼筋清理工作。
4.雙方約定乙方自帶機具(材料)情況：乙方自帶機械(包括乙方自帶除物料提升機等大型機械以外的一切工具、機具(其中包括切斷機、彎曲機、電焊機、對焊機等)和照明燈具、照明用的電纜線、三級配電箱、插頭等及相應勞保用品，包括各類雨具)。
四、責任工期
1.開工日期：以甲方下達的施工任務單爲準。
2.工期總日曆天數應根據甲方進度要求確定，根據項目部編制的計劃工期按時完成。
五、質量及安全生產
1.質量標準：嚴格按設計要求和現行施工驗收規範及省市相關標準實施。驗收結果以項目部組織的實測實量數據爲考評依據，並通過監理、建設、質監站等部門驗收合格。
2.安全生產、文明施工：本項目安全目標爲無重大安全質量事故。要求乙方必須做到班組內部的安全教育和交底工作，積極配合、服從項目部的安全文明管理，並配合項目部做好標化工作。
六、結算及付款方式
1.
2.該價格已含人員招聘進出場，人工工資社會福利、各類補貼、防暑降溫、勞保用品、2%的勞務稅金、臨時設施施工費、施工用具小型材料及各種誤工、停、續工費等全部費用。場內材料二次搬運費。
3.週轉材料的用量以雙方簽字蓋章確認的週轉材料用量爲準，超出部分以甲方項目部確認的採購價從承包人的工程款中扣除。
4.工程款支付：
七、結算方式
按本工程施工圖紙、設計變更聯繫單。
八、雙方職責
1.甲方責任
(1)對乙方負有領導、服務、監督、管理的責任;
(2)提供乙方住宿，代辦乙方職工的暫住證、勞務證、就業證和上崗證等(所需費用由乙方自行承擔);
(3)提供施工所需的圖紙資料，及時下達作業計劃和要求;
(4)不定期地進行檢查、督促乙方的施工進度、質量、安全生產和文明施工，發現問題可根據公司有關管理制度採取獎罰措施，情況嚴重者，有權提前結束承包關係。
(5)協調本項目各班組之間的配合工作。
2.乙方責任
(1)嚴格按施工圖紙、施工規範及甲方下達的施工任務單，精心組織施工，並聽從甲方的正確指揮，完成各項任務，並籤工序驗收單作爲結算憑證。
(2)遵守甲方的各項管理制度，操作規程，服從甲方的管理和處罰條例。
(3)做到團結互助，不打架鬥毆，積極配合甲方和其他班組工作，確保工期、質量、安全目標。
(4)在施工中，必須自覺節約材料，做到工完料盡場清，材料必須按項目部指定位置分類堆施，施工用料不準隔夜留置，負責人每日應對施工區進行檢查。
(5)施工工具必須按規定的位置放置，每日使用的各種機械設備、小型工具必須清洗養護。施工現場本工種內材料二次搬運。
(6)乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，並隨時接受甲方行業安全檢查人員實施的監督檢查，採取必要的安全教育和安全防護措施，消除事故隱患。由於乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由乙方承擔。
(7)向甲方提供總進度、季、月、周度工程進度計劃，月、周材料供應計劃及相應進度統計報表。
(8)嚴格執行用工制度，在職工進場時進行教育，把各職工的身份證、務工證(就業證)、計生證、暫住證、照片交到甲方項目部處進行登記，對未辦理者甲方代爲辦理，費用由乙方自負(由乙方先付款後再由甲方代爲辦理，甲方財務上不產生代辦費用)。
(9)積極配合甲方做好創標工作，材料分類堆放整齊，做好安全教育、技術交底，並履行簽名手續。
(10)工人醫藥費、病假工資等全由乙方自行承擔。
(11)特殊工種作業必須持證上崗。
(12)局部設計更改或其他班組引起的局部返工皆不發生點工(大面積設計更改除外)。
(13)每週必須上報項目部班內人員進出情況，上交身份證做好登記工作。否則沒有經項目部登記或不上交身份證的人員，項目部一律不承認爲我公司員工，以後該人員出現的工傷事故或其他事故，則費用全部由該人自行承擔，同時對該班組責任人處以200-5000元/次不等的罰款。(已登記人員按本責任書第九條第3款執行)如造成甲方公司信譽資質影響的另處10萬元。
(14)班組長必須在施工現場，如未能及時到位必須委託代理人員在施工現場積極配合項目部做好應急小組工作，班組長組織應急人員。
(15)甲方下達的臨時施工任務，乙方必須先無條件執行完成，不得以費用未談協而拒絕。
九、處罰條款
1.若乙方未按甲方任務單要求完成施工任務，導致延誤工期，按1000元/天承擔罰款(項目部同意順延的除外)，逾期超過30天的，甲方同時有權單方解除承包關係。
2.若工程質量經甲方及相關部門檢驗達不到合格標準的，則甲方有權扣除乙方工程款的30%，並且乙方須向甲方支付實際完成工程總價的10%作爲處罰。
3.若乙方在施工過程中未做好必要的安全措施而造成安全事故的，則甲方有權根據嚴重程度對乙方處以200-5000元/次不等的罰款，同時，乙方須承擔由此引起的甲方的全部損失。如果乙方在施工過程中違章作業發生職工重大傷亡事故，則乙方自行承擔一切損失和責任，同時甲方有權扣除乙方交納的50%的承包保證金。如造成甲方公司信譽、資質影響的另處罰10萬元。非乙方在施工過程中違章原因發生的工傷事故中的單人醫療費在3000元(包括3000元)內的，由乙方全額承擔;超過3000元的部分(含賠償)與甲方項目部協商解決，其中乙方承擔不少於20%。
4.若甲方有要求，則乙方必須派翻樣員參與甲方施工放樣，且須從開始至結束爲同一人，否則甲方有權對乙方處以人民幣500元/次的罰款。
5.乙方必須做到每天工完料盡，如有違反則發現一次罰人民幣500元，並賠償3倍以上的材料費。
6.乙方須把施工工具按指定地方堆放整齊，材料堆放整齊，清理乾淨，如達不到甲方要求則每次罰200元。
7.乙方人員應嚴格服從甲方管理人員的管理，如因不服從管理人員的管理而與管理人員發生衝突的，甲方有權對乙方處以人民幣20xx元/人/次的罰款。
8.乙方人員如發生打架、鬥毆、酗酒、偷竊等行爲的，每發生一次，甲方有權對乙方處以人民幣1000~5000元的罰款，並清退出場，因此造成甲方的所有損失由乙方承擔，嚴重者送公安機關處理。
9.如發現乙方人員不住現場或寢室衛生不好等情況，每發現一次，甲方有權對乙方處以人民幣100元/間的罰款。
10.乙方人員須遵守宿舍制度，不得自開伙食，嚴禁在宿舍內使用熱得快、電爐、煤氣竈、煤爐等器具，一旦發現，甲方有權沒收該電器，違者按人民幣1000元/次罰款;除班組長家屬(限三人)外，其他人家屬、小孩、親戚朋友等不允許住進生活區，違者按人民幣1000元/次罰款。班組長的家屬擅自進入施工現場，若發生安全事故的，一切責任都由乙方自行承擔。
11.主體結束後，乙方施工人員需立即退場(施工過程中，人員的進場、出場必須按項目部進度計劃要求實施)，不得以任何理由住在施工現場，如不聽從項目部的安排遲延退場的，須按人民幣1000元/天承擔罰款，同時，甲方有權暫停結算工作，直至乙方所有人員退場。
12.乙方被質檢單位、監理例會、公司質安、建設單位點名批評則罰人民幣1000元/次，被書面形式通報罰人民幣20xx元/次。
13.乙方人員發生其他違反甲方公司及項目部相關管理制度的，甲方有權根據其嚴重程度對乙方處以相應的罰款。
1.承包期間，若乙方不服從甲方管理，或在質量、工期、安全生產和文明施工等面達不到甲方要求，且經甲方指出後未予整改或整改後仍不符合甲方要求的，則甲方有權更換本分部(項)工程的承包人，同時，乙方應賠償因此造成甲方的經濟損失。2。承包期間，若發生乙方勞動力不足，不能滿足本工程進度要求時。甲方有權外借勞動力，外借勞動力的工資在乙方的承包款中扣除。
17、乙方如有違章作業行爲或違反相關制度、規範標準，甲方有權對乙方處罰，處罰金額視情節輕重而定，並且賠償全部損失金額。違反《安全生產、文明施工管理條例》按其管理條例條款處罰。
18、本責任書約定的罰款和賠償款，甲方有權從工程款或每次支付的工程款中扣除。
19、本責任書中的罰款是指懲罰性違約金。
20、參加每週工程例會，如未經請假同意處50元/次罰款。
十、質量保修
1、質量保修內容及範圍：乙方對其依據本責任書進行的一切施工工程，向甲方履行質量保修義務。
2、質量保修期：自伊薩卡三期2#、3#、4#樓、A區地下室、5#商鋪項目整體工程竣工並經甲方及相關政府部門驗收合格之日起一年。
3、質量保修責任：乙方對其在保修範圍內的一切施工工程承擔質量保修責任。
十一、其他
本責任書於220xx年月日在理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標段項目部簽訂，責任書壹式肆份，甲方執叄份，均具有同等法律效力。
甲方：浙江國興建設集團有限公司理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標段項目部
代表(簽字)：
乙方代表(簽字)：
年月日
四德工程責任書 篇14
爲進一步貫徹企業法人質量思想，規範施工質量行爲，強化工程質量管理，增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質量求生存、求效益、求發展的宗旨，嚴格按照規範標準精心組織施工，積極創建精品工程，並切實完成公司質量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責任書。
一、目標工程名稱：____________________
二、工程質量等級目標
1、確保完成該工程質量目標爲__________。
2、確保該工程竣工驗收後無任何用戶投訴現象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行ISO9002質量體系標準，確保各級審覈順利通過。
4、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質量事故。
二、具體措施
1、質量管理應嚴格按照國家規範、標準、有關規程、
上級有關文件，嚴格執行公司質量管理規定的全部內容，並嚴格執行日照分公司編制的《項目質量內控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質量隱患，應認真及時整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質量目標。
2、建立健全質量管理保證體系，項目部必須按上級部門設置專職質檢員文件要求及集團公司管理規定設置足夠的專職質檢員、資料員，認真執行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經各項目部專職質檢員驗收合格後上報，經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規範要求後方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進行試驗合格後才能使用，杜絕不合格建築產品以及先使用後化驗的建築材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質量體系要求，深入開展QC攻關活動，嚴格按攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。
5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進行處罰
6、工程資料應按一體化標準規定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規範、規程組織施工，規範施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行覈定，督促項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工後負責報送各部門歸檔、辦理交接手續。
三、獎罰規定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創出日照市優質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創出日照市“市優”工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創出國優工程，每平方米獎勵6元;創出魯班獎工程根據所籤合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市範圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省範圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創獎有功人員，各單位根據實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業標準化管理規定所規定的質檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發現一人次罰款1000元，質檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員不到崗到位的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的，每發現一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現以下情況者，按企業大綱有關規定處罰。
A、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過;
B、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;
C、按青島市下發的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現一項通病未解決的。
3、對上級部門的質量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰項目部1000—5000元，項目經理1000—20xx元，質檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執行公司質量管理規定的相應條款和公司下發的文件規定。
5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收後各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現象，並將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部20xx元，如發生投訴到主管部門現象影響集團聲譽的，視情節輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經理500—1000元。
6、工程基礎、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規範，不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元。基礎、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內凡出現工程質量事故，造成經濟損失5000元以上的，或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發區分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質量管理部門管理，施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規定和國家驗收標準的項目部或項目經理，建議開發區公司取消其在日照分公司範圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。
9、其他事項的獎罰執行企業管理規定及質量管理規定。
四、有關事項
1、本責任書雙方簽訂後應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發區分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執行施工合同。
房建八分公司(簽章)：_____ 項目經理(簽章)：__________
經理(簽章)：_________ 專職質檢員(簽章)：_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
四德工程責任書 篇15
項目部各個部門職責
項目經理職責
(1)全面負責項目工程質量、安全生產、工期、經濟效益和員工隊伍管理等工作。
(2)按照國家法律法規及業主要求，制定質量、環境、職業健康安全等目標，保證“三標一體化”管理體系的有效運行。
(3)全面推行施工生產“雙預控”方針，抓好施工生產方案預控和成本預控工作，確保項目技術、經濟、管理指標的實現。
(4)負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工，發現問題及時處理或請示上級解決。
(5)積極探索各應用施工中的新技術、新工藝，不斷推進企業科技進步和現代化施工管理。
(6)加強對員工和知識、技術、技能培訓教育，注重對關鍵崗位人員和核心技術人才的培養，不斷提升企業的競爭力和全體員工的素質。
(7)加強勞動保護，不斷改善員工的物質文化生活條件。
(8)加強對勞務工和勞務協作隊的使用和管理，負責項目收方計價審覈。 項目副經理職責
(1)項目副經理是項目經理的助手,爲經理負責,受項目經理委託,組織實施生產計劃。
(2)監督檢查各部門工作職責的執行情況,協調和處理好各部門、施工班組之間的關係。
(3)按照合同要求和上級指令,確保施工人員,設備按時進場,作好材料物資的供應工作。
(4)深入現場解決問題,處理施工中的質量問題和其他難題。
(5)做好安全生產,保護好國家財產不受損失。
(6)主持生產調度會,安排好生產任務,保證施工進度按計劃進行。
(7)完成上級交辦的其他任務。
項目總工職責
(1)全面負責項目部的技術、質量管理工作，包括與項目部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。
(2)負責項目部的質量、環境、職業健康安全“三標一體化”實施和體系運行。
(3)負責組織施工圖紙會審、施工組織設計、質量管理目標和施工技術方案制定及作業指導書的編制工作。
(4)領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。
(5)負責對員工進行專業技術、技能、技術規範、技術標準和相關法律法規的學習培訓工作，不斷提高員工的技術水平。
(6)負責施工中的變更設計，組織參加驗收等工作。
完成上級交辦的其他任務。
工程技術部職責
1、在項目總工程師的指導下，組織有關人員熟悉與審查圖紙，編制施工組織設計。
2、負責工程的組織實施，下達施工、測量任務，向各有關單位進行技術交底，做好工程的日常生產調度工作。
3、負責參加監理、業主召開的會議，並將會議成果組織落實。
4、負責工程計量工作，及時填報工程報表、申報工程進度款。
5、負責工程進度計劃、施工總結的編制工作，按時編寫施工簡報，定期組織施工測量放樣工作，並進行成果校覈。
6、負責制定工程成本控制目標，依據工程量清單及內部施工定額對成本進行分析，覈定生產計劃和設計量價與內計量價。
7、負責工程分階段驗收及竣工驗收，將有關資料報監理審覈，並實施工程的交付。
8、負責施工日誌的記錄工作，收集施工、技術資料，協助相關部門做好工程資料的歸檔工作。
質量檢驗部職責
1、負責工程項目質量管理工作，嚴格按照《質量管理體系》(GB/T 1900)標準要求執行。
2、始終貫徹企業的質量理念，認真落實公司質量計劃，積極爭創國優、部優、集團優、局優及精品工程。
3、針對單項工程特點，制定質量控制措施，編制相應的作業指導書，關鍵部位實行質量跟蹤管理。
4、負責與指導質量檢驗和實驗。及時報送各種需檢驗的樣本，需檢驗的樣本必須送達具備國家認證機構確認的檢驗單位進行檢驗。檢驗不合格的材料杜絕進場。
5、嚴格執行工程質量過程控制制度，堅持“四個環節檢查”不放鬆，即開工前檢查、原材料檢查、施工過程中檢查、驗收檢查。
6、認真執行自檢、互檢及工序交接檢查制度，切實做好隱蔽工程的檢查驗收工作。
7、成立QC小組，制定創優規劃，定期召開QC會議，針對重點環節加強質檢力度，對施工中存在的問題，研究對策優化施工方案。
8、負責工程質量檢驗資料的收集、整理，協助相關部門做好工程資料的歸檔工作。
安全監督部職責
1、在項目經理領導下，負責施工現場安全生產和監督檢查工作，組織“安全責任書”、“安全承諾書”的簽訂。
2、負責職業安全健康、環境管理體系的建立、運行、改進的組織協調，組織內審，落實體系糾正與預防措施。
3、負責做好相關應急預案的編制和管理工作，做好施工安全交底工作，並在施工現場監督落實情況。
4、負責開展三級安全教育，做好業務培訓，確保特殊工種持證上崗。
5、負責勞動保護的管理工作，對職工在生產勞動中正確使用防護用品進行監督檢查。
6、嚴格落實安全檢查制度，對發現的安全隱患問題按“四不放過”原則處理。
7、發生事故，執行相應的應急預案，立即組織搶救和執行上報制度，並保護好現場，按規定參加事故調查。
8、負責建立工程項目的安全臺賬，並協助相關部門做好安全資料的歸檔工作。
設備材料部職責
1、負責宣傳、佈置公司體系文件及各項規章制度在本工程執行，做到設備、物資(材料)管理規範化。
2、負責組織實施公司各類生產設備的驗收、安裝、維修、修護以及對工程的物資(材料)採購、保管、發入等管理工作，做好生產任務的支持、服務工作。
3、負責合理配置施工設備和持證操作維修人員，負責對設備和作業人員的專門管理，確保生產正常進行。
4、負責制定設備的安全操作規程和設備安全保護裝置，監督設備安全和操作人員的安全使用，預防設備出現故障。
5、負責通知並督促試件工對物資(材料)進行取樣檢驗並認真審覈試驗結果，做好狀態標識，確保用於工程上的物資(材料)是合格的。
6、負責施工設備的調度，辦理完善手續，做好原始記錄。
7、負責完成本部門的節能降耗、環境衛生、廢棄物處置、職業健康安全和管理工作。
8、負責及時準確統計設備方面的各種報表和有關記錄，做到按規定報送。
9、負責設備、物資(材料)檔案的建立和管理工作，並協助相關部門做好設備資料的歸檔工作。
綜合辦公室職責
1、負責項目部的日常事務管理和後勤保障工作，做好項目部的接待、回訪和車輛安排。
2、負責項目部承上啓下的聯繫、彙報、傳達、協調、檢查工作。
3、負責組織、召集項目部有關會議，做好會議的記錄、整理，檢查、督辦會議佈置的相關工作。
4、負責項目部文件的收發、傳閱、存檔工作。
5、負責整個工程相關資料的收集、歸檔工作。
6、負責項目部現金收支、銀行結算等工作，嚴格執行公司財務管理制度。
7、編寫工地專訊，做好工程宣傳工作。
8、做好項目部領導交辦的其它工作。
工程試驗室職責
1.指定專人負責材料送檢工作。對材料供貨商提供的各種原、輔材料按規定進行取樣送檢。並配合監理和檢測中心按規定抽檢;
2.選配滿足工程結構需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。
3.檢測工程結構和構件的成品、半成品的質量是否滿足設計和施工技術的要求。
4、試驗新材料、新工藝的特性。
5.對不符合規範及設計要求的材料不允許進場;對檢測後發現不符合規範及設計要求的已進場材料應立即組織協調，及時解決問題。
對情節嚴重或直接影響工程質量的情況，應及時報監理單位和業主。
6.對監理和檢測中心的檢查，認真配合，如實反映檢測工作情況。
7.掌握本項目試驗人員動態、試驗儀器設備情況以及計量器具的定期檢定等事宜;
8.對本項目必要的試驗資料進行統計分析和總結;
9.制定試驗人員的職責和工作紀律。
測量隊職責
1.施工測量工作。緊密配合施工，依據設計，以控制點爲基礎正確給點放線、工程實測成圖及施工指導。
2.測量技術管理工作。嚴格執行技術標準，按照技術要求規範管理，按技術規程操作，加強技術進步，爲安全、生產、施工提供測量技術保障。
3.資料管理工作。及時現場實測，內業資料綜合，按時、按質量要求提供準確可靠的測量資料。
4.質量管理工作。測量、檢查、控制工程施工規格、方位、坡度，嚴格控制工程質量並按保準進行竣工驗收。
5.技術業務保安工作。認證履行技術業務保安職責，制定技術措施，準確施測，加強資料檢查及提供準確的測量資料，指導安全生產。
6.技術培訓工作。開展師帶徒培訓工作，參加公司組織的技術培訓及相關會議。
四德工程責任書 篇16
甲方：
乙方：
爲了認真貫徹《中華人民共和國建築法》和國務院《建設工程質量管理條例》，執行實施公司質量管理制度和《項目部管理標準》中的有關質量管理要求，進一步明確質量責任，特訂立工程質量責任書，條款如下：
一、甲方責任：
1. 及時傳達貫徹國家及行業主管部門的有關質量法規和標準。
2. 制定完善公司有關質量管理制度、獎罰條例，並督促項目部實施。
3. 公司每季度組織一次定期質量大檢查，平時不定期進行質量檢查，及時對乙方的質量管理和技術資料整理工作進行檢查指導、監督。
4. 負責對重大工程質量事故的調查、分析處理工作。
5. 負責報批創優計劃，並進行技術指導。
6. 審批項目的施工組織設計，組織指導新技術、新工藝的使用，組織管理TQC攻關。負責質量的企業內控，負責對工程質量等級的企業自控覈定。
7. 組織並督促項目部進行技術培訓和技術交底工作，負責對質量責任人的考覈、評比。按照公司質量獎罰規定，實施質量獎罰。
8. 工程質量責任書與竣工資料一起歸檔保存。
二、乙方責任：
1. 項目經理即爲項目工程質量第一責任人。
2. 乙方應建立項目質量管理網絡，設專職質量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應把質量管理工作和職責分解並落實到每個責任人。
3. 乙方應按照公司質量管理要求制訂項目部質量管理責任制和質量管理制度，以制度約束行爲，把質量責任貫穿到每個施工過程。
4. 按照工程設計圖紙和有關施工技術標準精心組織施工，不得擅自修改工程設計，自覺接受公司職能部門和行業主管部門的檢查，在檢查中發現的質量問題，應及時進行整改。
5. 乙方必須認真執行“三檢”制度等有關質量檢驗制度，認真組織各分項工序的完成驗收和工種交接驗收工作，形成記錄，把質量隱患消滅在萌芽狀態。
6. 乙方應做好圖紙會審的自審工作，熟透施工圖紙，編制詳細的分工施工方案，做好技術交底，努力克服施工中的質量通病。
7. 乙方應訂立培訓計劃，及時組織管理人員和施工人員進行質量教育、業務知識技能培訓工作，提高項目管理人員和操作人員素質，增強質量意識和質量管理能力，積極推廣先進的施工工藝。
8. 乙方應對進場原材料、半成品和設備的質量嚴格把關，在監理單位和建設單位的見證下，及時做好原材料驗收和複試工作。嚴禁使用不合格的原材料和半成品。嚴禁在施工過程中偷工減料，如有違規，將追究有關責任人員的責任。
9. 在施工過程中，及時收集和整理工程技術資料，確保工程資料的真實、有效、完整。竣工後資料原件一套遞交公司存檔。
10. 工程竣工後，乙方應做好質量回訪工作，根據保修要求，負責對工程進行保修，落實聯繫電話、聯繫人，及時組織保修，努力使用戶滿意。
11. 發生重大質量事故應及時上報，並執行 “四不放過”原則。
本責任書一式二份，公司、項目部負責人各執一份，經雙方簽字蓋章後生效。
甲方：
代表：
乙方： 項目部
項目經理：
簽訂時間： 年 月 日
四德工程責任書 篇17
項目質量管理責任書
建築工程有限公司 (簡稱甲方)
建築工程有限公司 項目部(簡稱乙方)
質量是企業的生命，也是項目的生命，項目部工程質量管理得好，既維護了企業的聲譽，也提高了項目部的聲譽，並與項目部的經濟效益緊密相連，因此，項目部應堅持“質量第一，預防爲主”的方針，切實把工程質量管理工作落實到建築施工的全過程。
一、甲方質量管理工作的責任
1、督促國家有關技術規範、標準、法規在工程項目上的實施。
2、審查項目的施工組織設計
3、應使新技術、新工藝、新材料在項目施工中得到推廣與應用。
4、協調設計、監督、監理、業主與項目部的工作關係。
5、對工程項目施工進行巡查，發現問題及時處理。
6、參加項目隱蔽工程的檢查驗收工作。
7、督促項目部工程質檢資料的填寫、繪製、收集、整理、歸檔、移交工作。
8、主持工程質量事故的分析、處理工作。
二、乙方質量管理工作的責任
1、項目經理是項目質量管理工作的第一責任人，組建項目質量管理小組，負責項目的技術和質量管理工作。
2、負責編寫工程項目施工組織設計或施工方案。
3、認真執行國家的施工規範、規程、標準、法律法規和甲方的管理制度。
4、實施新技術、新工藝、新材料，在項目工程中的應用。
5、隨時跟蹤工程項目的質量狀況，發現問題及時解決。
6、負責填寫、繪製、收集、整理工程項目的質檢竣工資料，工程竣工驗收後及時歸檔移交。
7、處理好項目與設計、監督、監理、業主的工作關係，使工程施工順利進行。
8、接受公司總工、技術、質檢部門的監督檢查，對公司提出的質量處理意見，及時認真貫徹執行。
9、項目部凡發生大小質量事故，各種材料費、人工費、鑑定費及其它相關費用均由乙方自行負責。
三、獎勵與處罰
1、項目部工程項目開工前，向甲方交納工程質量保證金 元。
2、乙方發生質量事故，一切料、工費由乙方自行負責。
3、工程項目完工後未發生大小質量事故，甲方全部返還乙方所交工程質量保證金。
4、乙方發生質量事故一切費用在 元以上，甲方不返還乙方所交工程質量保證金。
5、乙方發生質量事故一切費用在 元以下，甲方返還乙方所交工程質量保證金 %。
6、甲方返還給乙方的質量保證金，項目部應對質量管理工作中有貢獻的人員實行一定的獎勵。
7、工程項目發生質量事故，項目部應追究相關人員的責任，進行經濟處罰。情節嚴重的應由司法部門查處。
四、補充條款：
五、本責任書一式四份，雙方各執二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿後自然失效。
甲 方：建築工程有限公司 負責人： 乙 方：建築工程有限公司 項目部 負責人：
二OO 年 月 日
四德工程責任書 篇18
甲方：
乙方：
爲貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，明確雙方的安全生產責任，確保施工安全，雙方在簽訂施工工程合同的同時，簽訂本協議，雙方必須嚴格執行。
一、甲方的責任：
1、認真貫徹執行國家頒佈的《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《勞動法》等各項勞動保護、安全生產的法律法規，並督促乙方貫徹執行。
2、對乙方施工人員進行安全教育。
3、對乙方施工進行安全技術交底。
4、督促乙方認真執行本項目部安全生產規章制度。
5、督促檢查乙方做好勞動保護和職業病防治工作。
6、督促檢查乙方做好環境保護和文明施工工作。
7、督促乙方對現場事故隱患進行整改並對其進行檢查。
8、對乙方發生的一般事故，進行調查取證並提出處理和整改意見。
9、積極配合乙方在發生安全事故時的搶救工作。
二、乙方的責任：
1、認真貫徹執行國家頒佈的《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《勞動法》等各項勞動保護、安全生產的法律法規。
2、乙方必須嚴格遵守甲方制定的各項安全規章制度和操作規程，嚴格服從甲方人員的安全監督管理。並指定專人負責監管安全施工作業。
3、所有施工人員必須經三級安全教育並經考試合格後上崗。特種作業人員必須持有相應的有效的特種作業操作證書並培訓上崗。嚴禁無證及未經安全培訓人員上崗。
4、貫徹誰施工誰負責安全的原則，乙方人員在施工期間，造成傷亡、火警、火災、機械等事故(包括由乙方責任造成甲方人員、他方人員、行人傷亡等)，甲方有協助緊急搶救傷員的義務，乙方負責事故上報，經濟賠償及善後處理。
5、乙方應在甲方通知施工後在指定的施工範圍內進行施工，施工期間按照規定認真設好防護，不得擅自擴大施工範圍，如果需要擴大施工範圍，必須提前與甲方進行協商，經過甲方認可後方可施工，否則由乙方承擔施工出現的後果。
6、施工期間必須做好施工範圍內的地下管線、架空線路的保護，因乙方原因，在施工中造成信號、電力中斷事故的責任及經濟損失全部由乙方承擔，同時，積極協同甲方進行搶修，並支付相應的應急搶修費用。
7、乙方在簽訂施工合同後，應自覺地向暫住地的公安派出機構辦理暫住登記手續，未施工人員購買人生意外險。
8、乙方在每天班前檢查施工人員的勞動保護，督促施工現場人員自覺穿帶好安全防護用品，交待施工安全注意事項。
9、對可能危及人身及財產安全或不具備安全生產環境的情況，有權拒絕施工並向甲方彙報。
如乙方違反上述條款，經甲方提出整改後，乙方不進行及時有效整改時，甲方有權停止乙方現場施工;因乙方未按甲方要求或未盡乙方自身義務而引起的安全事故由乙方負全部責任。
三、其他
1、本協議一式兩份，雙方各持一份;
2、本協議自簽定之日生效，施工結束後，本協議自動失效。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日