中醫工作總結（通用16篇）
中醫工作總結 篇1
時間總是悄無聲息的流逝，在本年度工作即將結束之際對工作進行總結，可以更好的指導以後的工作，迎接新的一年的到來。20xx年是不平凡的一年，今年是深入學習黨的xx大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。市中醫院在市委、市政府的正確領導下，全面貫徹落實黨的xx大精神，內強素質、外樹形象，爭創一流，強化醫院全方位管理，狠抓醫療服務質量，各項工作均取得了顯著的成績。現將本年度我院工作情況總結報告如下：
一、醫院基本情況介紹。
醫院現有職工440人，開放病牀300張，在原有臨牀科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、ICU等臨牀一線科室。是醫專附屬醫院，是山東中醫藥大學、醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、衛校的教學醫院。擔負着全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中年未發生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產爲1900萬元，比年增加410萬元，醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。
市中醫醫院20xx年主要工作成績總結爲以下幾個方面：
1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數6058人次，比同年同期增長23、4％，病牀使用率78％，比去年同期增長15％，手術1100例，比去年同期增長15、4％，入院與出院、術前與術後、臨牀與病理診斷符合率都在95％以上，全年業務總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率爲42、4％，購買儀器設備60臺（件），其中萬元以上的48臺（件），價值360萬元。
2、由於醫院業務收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發放99年的工資標準，現在發的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實。
3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立，院徽正在徵集中，“院報”每月印發一期，辦的還不錯，使醫院文化上了一個大臺階。
4、制訂了《市中醫醫院20xx年發展規劃》，填補了醫院長期發展規劃的空白。
5、彙集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。
6、爭創市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。
7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心，填補了醫院無社區服務中心的空白。
8、成功地開辦了ICU病房，填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。
9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科，使醫院臨牀科室更加齊全。
10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現已有五輛救護車爲急診服務，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。
二、20xx年主要工作情況彙報。
（一）醫療服務質量管理效益年活動。
我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位，把醫療質量作爲開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規範化、並建立起長效機制，確保了我院醫療質量再上一個新臺階。
（二）開展了“爭創市級文明單位活動”。
爲了進一步提高我院廣大幹部職工政治思想素質和文明程度，促進醫院快速發展，經醫院研究決定，在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時，在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排佈署，明確了目標要求和創建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全院各個方面的積極性。爲了把創建工作做好，我院還專門成立了領導小組，將創建活動與考覈“繼續開展醫療服務質量效益年活動”有機地結合起來，由考覈組制定考覈細則，進行打分登記，年終根據平時考覈情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。
（三）衛生支農工作落實到位。
我院根據市委市政府關於城市醫院支援農村衛生工作的意見和市衛生局相關文件精神，認真進行貫徹落實，成立了衛生支農領導小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮中心衛生院實施方案》，積極發動和組織符合支農條件的醫務人員報名，並進行了公示。
（四）認真搞好“新農合”工作。
我院非常重視“新農合”這項工作，成立了“新農合”管理辦公室，落實專人管理。爲滿足參合農民看病、治病的要求，對門診、病房進行裝修改造，在門診設立導醫臺，配備導醫人員，開展導診諮詢，熱情主動地爲參合農民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價，同時還對參合農民設立了惠民病房，牀位費優惠50％。現已成爲開發區、牡丹區“新農合”定點醫院。
（五）加大醫院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫醫院通訊》期報，從今年六月份起每月印發一期，進行內部交流，免費向傷病員增閱，同時還使上級領導瞭解我院的動態，效果較好。
總之，在本年度的工作當中，市中醫院在黨委領導的帶領下，在各部門科室的共同配合下，取得了較好的工作成績，但是我們仍然要看到工作中存在的問題和不足，爭取在以後的工作中加以改進和提升，更好的推動我院的進步和發展。
中醫工作總結 篇2
中醫藥健康教育工作是衛生服務的一項重要工作內容，我市貫徹落實上級文件相關工作要求，進一步加強中醫藥服務能力建設，積極推進中醫藥健康管理服務項目，每年爲老年人提供1次中醫藥健康管理服務，老年人健康管理內容包括中醫體質辨識和中醫藥保健指導，0-36個月兒童不同月齡段進行穴位按摩及飲食餵養指導。
中醫體質辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務記錄表前33項問題採集信息，根據體質判定標準進行體質辨識，並將辨識結果告知服務對象。0-36個月齡兒童中醫藥健康管理在不同月齡進行採集信息，現場保健指導、播放視頻。
中醫藥保健指導。根據不同體質從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫藥保健指導。
一、取得成績：
20_年，我市在上級部門的領導和職工的認真工作下共完成51033個老年人的中醫藥健康管理服務記錄表並認真錄入居民健康檔案管理系統;覆蓋率33.0%。兒童中醫藥健康管理5257個;覆蓋率36.1%。基本完成中醫藥管理服務。
二、存在問題及原因分析：
老年人對中醫藥健康管理的認識不足，依從性較低。個別鄉鎮覆蓋率不足、兒童現場指導欠缺、各月齡段覆蓋面欠到位。
三、今後
我市將中醫藥健康管理作爲今後的重要工作之一。將進一步發揮中醫藥健康管理在基本公共衛生服務項目實施中的獨特優勢，以健康教育、義診、入戶隨訪等多種形式，加強老年人養生保健行爲干預和健康指導，0-36個月兒童不同月齡段將中醫藥健康教育活動持續開展下去貢獻一份力量，做好中醫藥健康管理工作。加強對各鄉鎮衛生院、街道社區衛生服務中心的業務人員的業務培訓，合理安排時間抓進度。用通俗易懂的語言溝通。
中醫工作總結 篇3
中醫科自20_年12月31日住院部成立以來，爲滿足基層人民羣衆對中醫藥的要求，弘揚中醫文化，落實中西醫並重的工作方針，我科醫務人員積極運用中醫知識爲廣大羣衆解決病痛，減輕羣衆疾病負擔，現就今年的中醫科工作總結如下：
一、宣傳發動，營造氛圍。
營造中醫文化氛圍，製作中醫宣傳板10塊，大力宣傳中醫適宜技術，宣傳中醫的“簡便驗廉”，緩解農民，看病難，看病貴的問題。開展中醫科普知識宣傳4次，大力宣傳中醫治未病，中醫養生，開展健康教育講座2次，爲廣大人民羣衆講解地產中醫藥知識的應用，高血壓，糖尿病的中醫養生。製作中醫健康教育處方4種，300份，讓更多的人民羣衆瞭解中醫，發揚中醫。
二、醫院開設特色治療項目。
充分利用中醫藥爲廣大患者服務。醫院大力推廣中醫適宜技術10項，推廣中醫適宜技術新技術4項，截至12月1日，門診就診人次500人/次，門診總收人500元，住院總收入10萬元。住院就診人次500人/次。開展鍼灸400人次，拔罐120人次，牽引30人次，艾灸28人次，刮痧55人次，推拿180人次。
三、加強配備。
(一)設立了標準化的中藥房，中藥庫。
我院中藥房有中藥飲片300種多，中成藥(含中藥膠囊，顆粒，口服液，外用藥，針劑等)123種，佔藥房藥品數量的60%。中藥飲片質量均符合有關規定，無假藥，劣藥。
(二)設立了中藥煎藥室，配備了中醫煎藥人員。
(三)醫院大力對中醫科進行宣傳，扶持中醫工作，配備中醫器材，診桌，診椅，診察牀，鍼灸針，艾條，火罐，電磁治療儀，燻蒸筒，電針儀，牽引牀，艾灸儀，艾灸盒，煎藥罐等爲廣大人民服務。
(五)並定期派中醫人員，到村衛生所進行中醫業務技術指導，讓更多的醫務人員掌握中醫適宜技術。
四、存在問題
(一)中醫藥技術資源等仍然不足，使中醫科室的設置及業務的開展明顯受限。
(二)88相關醫療活動記錄不全或缺乏，直接影響中醫服務量的體現。
總之，對於剛成立不久的中醫科住院部來說，20_年的中醫工作，成績是顯著的。我們願發揚成績，糾正不足，爭取在下一年的中醫工作再上新的臺階。
中醫工作總結 篇4
XX年衛生局安排部署了全市衛生工作，按照市衛生局的通知精神，現將XX市中醫醫院XX年1—10月工作總結匯報如下：
一、積極開展思想教育活動
根據市衛生局黨委的安排，XX市中醫醫院黨支部、院委會積極組織醫院的黨員、職工，積極開展各項思想教育活動。
1、積極開展學習實踐科學發展觀活動。組織黨員、幹部職工認真學習《*、鄧小平、論科學發展》等文獻書籍；邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座；醫院領導班子召開了由黨員、中層幹部參加的擴大民主生活會，發放“領導班子徵求意見表”和“患者徵求意見表”，廣泛徵求羣衆對領導班子和醫院發展的意見和建議；在學習和召開民主生活會的基礎上，撰寫了醫院學習實踐科學發展觀的分析檢查報告，找出了醫院領導班子和醫院存在的差距和不足，提出了今後的努力方向。
2、加強醫院管理，加大職工職業道德教育。按照市衛生局黨委的安排，在醫院上下開展了醫德醫風和醫護人員醫德醫風考評推進活動；在醫院內部廣泛開展“感恩患者”、優質服務活動，由醫院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國着名醫院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業的自覺性。
3、按照市衛生局的要求，加強領導幹部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員幹部的道德修養，提高個人反腐倡廉的自覺性。
二、深入開展行風政風活動，樹立醫院新形象
1、認真糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，維護羣衆的利益。加強長效機制，經常性地對容易滋生商業*問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防*現象的發生。
2、紮實開展醫療臨牀科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方，過度檢查、過度治療的現象，促進合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫。
3、治理醫務人員吃“回扣”和收受患者及家屬“*”問題。
4、完善藥品集中網上競價採購工作，加強對醫療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作。
5、繼續開展政風行風、民主評議活動，設立“意見箱”，爲住院患者發放“徵求意見表”，切實解決羣衆反映的熱點、難點問題。
三、搞好業務工作，提高救治水平，在穩定中求發展。
XX年，醫院領導根據醫院資歷、醫療技術、醫療設施、地理區域綜合分析形勢，找出醫院在XX區域內的優勢和不足，選定只有抓好以服務爲本的目標，推動醫院的持續發展措施。經過努力，全院醫療工作取得較好效益，1—10月：門診19559人次，住院1327人次，健康體檢5852人次，下鄉體檢7800人次，手術561臺次，血液透析5401人次，胃鏡檢查328人次，康復治療76人次。
四、強化管理、完善建制、注重落實。
中醫院近年來十分注重醫院的管理，XX年1—10月在XX年度管理工作的基礎上，進一步強化管理，完善建制。根據“建管理制度、抓責任落實、出工作效益”的管理經驗，我們注重落實二字。醫院制訂了各種責任考覈制度，對科室實行月月核算、月月考覈、月月兌現，使得科室有盈餘，職工有收入，醫院有發展，取得了較好的效益。
五、開設新的治療業務，選中亮點創品牌。
在XX年1—10月，XX市中醫醫院在搞好內科、外科、中醫科、婦科等日常醫療工作的同時，積極開設新的治療業務，用特色和亮點創造醫院的品牌。
1、經過市場調查分析，醫院瞭解到在全市範圍內有大量腎病患者，需要進行血液透析維持生命治療，而XX市區域內有關醫院現有的腎透析設施數量較少、裝置分散、操作技術落後、價格較貴，不重視這一羣體患者的治療需求。當我院瞭解到這一情況後，爲了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難，投資三百餘萬元，購置了世界先進的德國、法國血液透析和水處理設施，組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。
在短短的半年時間，“血液透析中心”的醫護人員用熱情的服務和優惠的價格，爲患者提供接送條件，先後爲5401人次的透析患者，提供了醫療服務，受到了廣大腎病患者的好評。
2、當醫院瞭解到目前在XX市範圍內約有34、5萬餘人的各種殘疾患者當中，有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此，醫院本着“治療一個殘人、拯救一個家庭”的理念，投資四百餘萬元，改造病房，培訓醫護人員，購置治療鍛鍊設施，在中醫院組建了全省的“康復治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛鍊治療。XX市中醫醫院建立的“康復治療中心”受到了XX市殘聯的認可，並確定爲XX市殘疾人治療的定點醫院，得到了有關專家的好評，得到了社會殘疾患者的認可。
六、抓好骨幹人員培訓，提高業務技術水平。
爲了提高中醫院的整體管理和業務技術水平，上半年醫院選派了40多名學歷高、素質好的年輕業務骨幹，先後到北京、南京、鄭州、太原等地大醫院進行專業進修培訓學習。通過培訓人員，提高了醫護人員的理論水平，爲中醫院的長期發展起到了一定的保證作用。目前外出進修學習的人員已在醫院的各個崗位上發揮着積極作用，取得了明顯的效果。此外，由培訓人員開發的“半永久性單腔中心靜脈留置術”，是山西省一家醫療單位，填補了XX市的空白。
七、積極備戰，應對h1n1甲型流感疫情。
鑑於甲流感的到來，XX市第三人民醫院、XX市中醫醫院十分重視此項工作。醫院首先成立了以院長爲組長，書記、副院長爲副組長，護理、醫務、防感等職能科室參加的“醫院救治h1n1甲流感領導組”，組成了醫療救治梯隊，組織了醫護人員參加的救治h1n1甲型流感的專業培訓，提高醫護人員的業務能力。爲了更有效地搞好救治工作，醫院在第三人民醫院建立了救治h1n1甲流感應急治療病區，進行了防控h1n1甲型流感的演練，加強了救治物資的儲備，按收治20名患者進行防護用品、消毒用品、藥品的儲備，保證救治的需要，配備了專人開展疫情的網絡直報工作。在五樓新建了兩間救治重症甲流患者的負壓病房。張建欣副省長、謝碧玲副市長、省衛生廳高國順廳長，在醫院現場指導檢查後，對醫院所做的工作，給予了充分的肯定。
爲了更好地防控甲流感，中醫院充分發揮中醫特色，參照衛生部預防甲流感中醫配方，結合本院中醫專家的治療經驗，配置了兩方中醫湯劑，已投入到預防甲流感的人羣中。
八、開展醫療義診服務，幫助弱勢患者羣體。
XX年，XX市中醫院繼續開展醫療體檢，深入社區義務爲廣大羣衆服務。醫院組織的社區體檢小分隊，不怕艱苦，配備先進的體檢車，深入到企事業單位、機關、學校，把醫療體檢服務送到羣衆的家門口和工作崗位，先後爲幾千人次進行了醫療體檢，受到了羣衆的熱烈歡迎和好評。配合市總工會、市政協民盟委員會，分別深入到大寧縣、浮山縣，爲500餘名教師和XX餘名農村羣衆開展醫療義診活動。
XX市第三人民醫院、XX市中醫醫院積極響應市衛生局的號召，開了“感恩患者”活動，醫院三年免費救治洪洞腸瘻女孩晉丹丹，免費爲艾滋病患者兒童做手術，就充分體現了醫院愛心幫助弱勢患者羣體高尚的醫德醫風。
中醫工作總結 篇5
根據廣饒縣衛計局《廣饒縣綜合醫院和婦幼保健機構中醫藥工作專項推進行動實施方案》(廣衛計字〔20_〕60號)要求，結合我院實際，認真做好中醫藥工作專項推進。現將工作開展情況彙報如下：
一、成立中醫藥工作領導小組
醫院成立了以分管院長爲組長的中醫藥工作領導小組，制定我院中醫院專項工作計劃，將中醫藥工作納入20_年重要工作議程，研究解決我院中醫藥工作的實際問題，研究制定中醫藥參與全院會診、病例討論、衛生應急等醫院管理制度，爲拓展中醫藥服務領域提供製度保障。
二、加強中醫藥服務管理
(一)制定中醫醫療質量控制措施與方法，嚴格執行中醫醫療質量管理制度和中醫藥技術標準規範，建立中醫醫療質量考覈制度，並與績效掛鉤。
(二)醫院職能科室及藥劑科加強中藥質量的控制與監測，規範中成藥、中藥飲片的質量管理，嚴格採購、驗收、儲存、調劑、煎煮等環節的質量控制。建立中藥臨牀使用不良反應監測、報告制度。
三、加強中醫藥隊伍建設，提高人才素質
1.制定中醫藥人才配置、梯隊建設方案及人才培養計劃。在職稱晉升、進修學習和學術交流等方面，做到中醫藥人員與西醫藥人員同等待遇。
2.開展中醫藥專業技術人員繼續教育，強化中醫藥基本功、提升中醫藥臨牀技能，加強對西醫及現代科學技術的學習，不斷提高業務素質，積極開展中西醫交流與協作。
3.醫院積極派出各科臨牀醫師積極參加省、市舉辦的各種中醫藥培訓班及學術活動。組織開展西醫人員和中醫臨牀科室護理人員中醫藥知識與技能培訓工作，指導非中醫人員合理應用中成藥，積極推廣應用中醫適宜技術。
四、加強中西醫臨牀協作
1.中醫科與其他臨牀科室之間建立協作機制，將中醫藥服務拓展到醫院各臨牀科室。中西醫共同參與病例討論、中西醫共同參與衛生應急、中西醫相互學習交流等制度;針對中醫藥治療有優勢的病種或優勢環節，明確中醫藥參與治療的方案。開展臨牀協作，整合中西醫各自優勢形成中西醫結合診療方案，解決治療難點，提高臨牀療效。
2.針對臨牀上單純的中醫或西醫治療效果都不明顯的疑難病、急危重症等疾病，中醫科與其他臨牀科室之間進行聯合攻關，開展中西醫結合防治方法和技術的研究以及中藥的研發等。
五、加強中醫藥科學研究
結合臨牀需求，積極開展多學科參與的中西醫結合科學研究，積極投入研究經費，以保證開展中醫藥服務所需設施、設備和人才培養等方面的投入，改善中醫藥服務條件，保證中醫藥科室與其他科室同步發展。
六、加強中醫藥文化建設
積極開展中醫藥文化建設和宣傳普及工作，將中醫藥文化融入到中醫藥科室各項規章制度和工作規範之中，在中醫藥服務的環境、流程、方式等方面體現中醫藥文化特色。
我院在開展中醫藥服務中嚴格遵守國家法律、法規、規章，按照註冊登記的中醫診療科目執業;執行中醫藥行業標準規範，建立健全各項規章制度，實施全面質量管理，確保醫療安全。
中醫工作總結 篇6
近一年來，我院在虎林市委、市政府和衛生局的直接領導下，各項工作以開展“二級甲等中醫醫院等級評審”活動爲載體，結合開展“服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意”的“三好一滿意”活動及“提高醫療技術水平、提高醫療服務質量”的雙提高活動，充分發揮中醫藥特色“簡、便、驗、廉”的優勢，致力於解決羣衆“看病難、看病貴”問題，將我院建設成爲羣衆滿意醫院。現將主要工作總結如下：
第一部分做好信息公開，構建和諧醫患氛圍。
我院領導班子把院務公開工作，作爲醫院改革、發展、穩定的主要途徑，在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發展。
1、廣泛參與，增強院務公開的透明性。首先以職代會爲載體，把院務公開的具體操作與職代會的操作程序進行有機結合，真正形成有效的職工民主管理體系。同時，利用醫院信息簡報和院務公開欄的形式，及時向全院職工傳達醫院的各項方針政策。
2、建立醫患溝通制度，竭誠爲患者服務。爲構架患者與醫院之間溝通的橋樑，醫院聘請醫德醫風社會監督員對醫院的各項工作進行監督，並多次召開醫患溝通會，結合患者提出的意見及建議，在醫德醫風、價格、服務、技術、環境等幾方面認真進行改進。在此基礎上，我院還利用電子顯示屏開展了醫療價格公示、醫療服務項目公示、特色專科及專科醫生簡介宣傳欄等。醫院一直認真開展住院病人的一日清單工作，努力讓病人來醫院就住得舒服，看的明白，走的高興。醫院在藥品招標採購上加強管理，真正讓利於民，並根據物價規定，調整收費標準，免費爲患者提供注射配藥使用的注射器，今年共計惠及民衆12萬餘元。
第二部分嚴格依法執業，提升中醫診療水平。
我院作爲虎林市的一所中西醫並存的綜合性醫院，一直堅持“以病人爲中心，發揮中醫藥特色優勢”的辦院理念，嚴格依法執業，不斷提升中醫診療水平。
嚴格執行醫療機構和醫務人員准入制度。
醫院今年克服重重困難，已成功清理外包科室口腔科、碎石科；清退無證上崗人員3名，包括藥劑科1名、護士2名；規範執業範圍，調整非專業、跨學科的人員3名，做到合法執業。醫院深入開展抗菌藥物臨牀應用專項整治行動，嚴格規範醫師處方行爲，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫療費用不合理增長。
2、三大“亮點”齊頭並進，中醫特色日趨鮮明。
將中醫專科建設列入我院的工作重點進行扶持，不斷提高診療水平，充分發揮中醫藥在疾病預防控制、應對突發公共衛生事件、醫療服務中的作用，爲虎林及周邊地區羣衆提供優質、廉價、高效的中醫藥診療服務。醫院今年全力打造三大亮點科室：中醫腦病科、骨傷科、外科。
一是腦病科在鍼灸、拔罐、艾灸、泥灸等療法的基礎上，新引進國際最新中醫浮針法，對痛症治療，針到病除。腦病科康復理療室今年在全市*引進了國內外知名品牌的腦病康復治療儀、四肢訓練四件組合機，引進中藥薰蒸機、蠟療機、中頻電療儀，對內科常見病及多發病的治療，能改善體質，提高免疫力，增加療效。
二是骨傷科利用手法整復，夾板、石膏、支具外固定、小針刀等特色治療方法，專治各種四肢骨折，脊柱骨折及關節脫位，各種軟組織損傷。最新引進大型多功能牽引牀、頸椎牽引椅，治療頸椎病，胸椎病，肩周炎，腱鞘炎，網球肘療效顯著，爲廣大患者帶來安全、高效、更廣泛的治療天地。
三是外科我院聘請虎林區域內知名普外科專家胡云剛，培養年輕醫生，發展壯大外科團隊。今年全院已經開展手術360例，手術例數呈跨越式增長，手術技術水平明顯提高，外科開展新技術有膽總管探查取石術、T管引流術、肝修補術、腎摘除術、脾摘除術等新技術共計七項。
第三部分提高服務質量，打造羣衆滿意醫院。
醫院堅持“以病人爲中心，發揮中醫藥特色”的宗旨，推動中醫藥文化建設，行風建設，不斷提高醫院管理水平。醫院通過將中醫藥文化的核心價值融入醫院宗旨、發展戰略、院訓、院歌以及行爲規範、環境形象等方面加以體現。深入挖掘中醫藥文化中“醫乃仁術”、“大醫精誠”等價值觀念。醫院倡導和強化“以人爲本”的服務理念，把維護患者的利益放在第一位，爲病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。
1、醫療環境煥然一新，基礎條件加快改善。
我院爲進一步改善人民羣衆的就醫條件，今年加強了亮化、美化、淨化等“三化建設”工作，克服資金緊張的困難，進行取暖入網改造工程，又將全院房屋重新粉刷一遍，使醫療環境煥然一新，基礎條件明顯改善，爲廣大患者打造環境優雅、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫院環境，全面提升了醫院的內涵和品位。醫院爲各科室配備電腦、打印機十餘臺次，改善了辦公設施，提高了辦公效率。
2、醫院熱心公益事業，積極開展義診工作。
我院在20xx年共計開展了三次義診活動，參加義診活動的醫務人員都以高度責任感和愛心、耐心來對待每一位前來就診的羣衆。醫院在義診活動中開展了中老年心血管疾病、糖尿病等常見疾病的諮詢和健康宣傳，共計900餘人次，明確診斷並得以治療人數就達八十餘人，受到廣大羣衆的一致好評，收到良好的社會效益。
3、充分發揮中醫特色，積極開展體檢工作。
醫院還制定體檢優惠套餐，爲廣大市民、職工進行中醫特色的體檢，開展中醫膳食指導，倡導“不治已病治未病”，提高人民羣衆的預防保健意識。醫院還爲全市1000餘名大學聯考學子、6000餘名駕駛員做體檢，各單位體檢共計6000餘人，截至十月份全院完成體檢人數已達到1萬3千人，爲虎林市人民健康起到了保駕護航的作用。我院今年開展對俄中醫藥健康旅遊，爲五個俄羅斯旅遊團進行體檢及中醫診療，通過體檢發現一例腦膜瘤病例，俄羅斯遊人對我院診療，給予高度評價。
第四部分加強廉潔自律，作風效能顯著提升。
加強醫德醫風教育，深入開展行風評議。
我院大力弘揚高尚醫德，關注患者感受，聽取患者建議，和諧醫患關係，使醫德醫風建設不斷提升。今年，據不完全統計，我院醫務人員拒絕病人吃請、拒收物品拒收病人*約17人次。醫院收到表揚信、感謝信13封，錦旗6面，受到回訪表揚的有55人次。
關注民生、服務發展，社會、經濟效益雙豐收。
醫院通過開展“關注民生、服務發展”羣衆滿意單位評議活動，使我院各項工作實現了較大跨越，獲得社會效益和經濟效益雙豐收，今年醫院總收入截止十月份爲1555萬元，較去年同期增長521萬元，同期增長比爲49、52%；今年住院人數現爲2359人，較去年同期增長1107人，同期增長比爲88、41%；手術例數爲360例，較去年同期增長309例，同期增長比爲605%。患者滿意率達到98%，今年被省中醫藥管理局授予中醫藥工作先進集體的榮譽稱號。
第五部分完善制度建設，打造二級甲等醫院。
醫院自從五月份開始“二級甲等中醫醫院評審”啓動工作，共計召開籌備會三次，評審推進會議六次，成立評審領導小組及專項辦公室，分工明確，層層簽訂責任狀，全院總動員，人人爲“二甲”。我院以等級評審活動爲契機，全面提高醫療質量。醫院今年共計新建醫療、護理制度23個，完善修訂各項管理制度56個。在日常工作中嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、手術安全覈對、死亡病例討論、交*等核心制度，規範病歷書寫，保障醫療質量和醫療安全。使醫院綜合實力明顯增強。
醫院今後工作堅持以中醫爲主的辦院方向、保持中醫藥特色優勢的靈魂，打造專科優勢。現在正值國家對中醫藥事業扶持的時期，我們對來之不易的歷史機遇倍感珍惜，我們堅信在市委、市政府的正確領導下，在社會各界的支持下，我們將衆志成城，科學發展，譜寫虎林市中醫院科學發展的歷史新篇章。
中醫工作總結 篇7
爲了繼承和發揚中醫藥事業，我院在市衛生局的領導下，利用有限的衛生資源積極開展了中醫藥工作，現將我院中醫藥工作總結如下：
一、中醫藥工作基本情況
(一)科室設置及人員配備、診療情況。
1、中醫科門診：中醫醫師2人。
2、進一步完善了中醫門診工作。
3、設有專門中醫科，並有專門的門診登記。
(二)中藥房建設。
加強了中藥房工作，完善了各項規章制度，把好藥品質量關，提高中藥調劑水平，設立並進一步規範了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上，中成藥達到100種，並根據需求，不斷擴大中藥品種。
(三)人員培訓。
1、每季度派出1名中醫藥人員到市中醫院或者是太原市中醫院進修學習，不斷提高了中醫藥理論及臨牀技能。
2、開展了中醫特色治療和康復。
3、對村衛生所的鄉醫每月培訓一次中醫藥技術，並制定相應的機制，對來學習的學員免費食宿，並且對培訓內容進行了考試，經過考試，80%以上的鄉醫可以掌握基本的中醫知識，可以爲轄區的居民提供簡單的中醫藥服務。
二、對中醫藥工作採取的主要措施
(一)我院對中醫藥工高度重視，成立了中醫藥工作領導小組。
(二)採取了派送中醫藥專業技術人員到上級醫院進行進修學習，進一步提高了我院中西醫結合科目水平。
(三)在中藥飲片的管理工作方面，科學擬定購藥計劃、嚴格從正規渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質量關、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無黴變、質量上乘的中藥飲片，保障用藥安全。
三、經驗與體會
我院的中醫藥工作的經驗與體會是：在繼承祖國傳統醫學精髓的'同時，結合自身實際，不斷利用有限的衛生資源進行創新，使得我院中醫藥工作在不斷探索中取得進步。
四、存在問題及原因分析
(一)中醫藥工作硬件設施薄弱，財政投入力度不足，在規劃項目中未把中醫藥硬件設施建設納入長期規劃。
(二)中醫藥類人才匱乏、從事中醫藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低，未及時補充中醫類、中西醫結合類高學歷專業技術人才。
五、下一步工作設想及意見建議
(一)不斷加大中醫藥硬件設施建設力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進設備，使中醫科成爲我院又一特色科室、新的業務收入增長點。
(二)加強對高層次中醫藥專業技術人才的引進力度，及時補充新鮮血液。積極爭取市政府、市衛生局及市勞動人事部門的支持，補充中醫專科人才。徹底扭轉我院中醫藥專業技術人員學歷層次過低的局面。
中醫工作總結 篇8
按照市中醫藥管理局《關於撰寫20__年中醫藥工作總結的通知》 的統一安排及市、縣衛生局的批示。現將我院20__年開展各項中醫藥工作情況彙報入下：
一、深化醫藥衛生體制改革，充分發揮中醫藥作用：
在市、縣行政領導機構的高度重視和支持下，我院緊抓深化醫療衛生體制改革之機遇，加強醫院管理，改善診療環境，優化就診流程，強化醫療質量和服務水平，不斷拓展業務範圍，充分發揮中醫藥特色優勢。
1、中醫科室建設及人員配置：醫院按照相關規定並結合實際，合理設置了特色中醫服務區;同時設置了中藥房，中藥種類齊全。醫院不斷引進醫、藥、護等方面的中醫藥人員，優化了醫院衛生技術人員結構。現我們醫院中醫類別執業醫師(含執業助理醫師)3名，中醫主治醫師1名，中醫執業醫師1名，中醫助理醫師1名，先後到贛州市中醫醫院、興國縣中醫院進修學習中醫藥診療技術。
2、中醫藥適宜技術推廣與實施：我院中醫服務區設有3張治療牀，配有中頻治療儀，頸、腰椎牽引牀，TDP神燈、中醫定向透藥治療儀、電針儀等設備，可開展鍼灸、拔罐、艾灸、手法推拿、電針、刮痧、拔罐、牽引、藥熨等治療技術。對頸椎病、腰椎間盤突出症、關節炎、肩周炎等疾病的治療有不錯的效果。中醫藥服務能力得到較大提升。
20__年門診處方相比20__同期增幅達2.3%;中藥飲片處方總數相比20__同期增幅達10.5%;;中醫非藥物療法處方總數相比20__同期增幅達0.8%。爲廣大農村頸肩腰腿痛的患者提供了高效、及時、便捷的中醫藥治療。
3、目前存在的不足：(1)中醫診療技術醫保可報項目相對較少，總體診療技術水平有提升空間，治療牀位不足。(2)科室空間不足。(3)專業人員水平有待提高，對部分疾病的診治經驗不足。
城崗鄉中心衛生院
20__年11月
中醫工作總結 篇9
本人自入學以來，一直遵守學校的各項規章制度，具有良好的思想道面表現優秀。有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。
本人思想端正，能吃苦耐勞，有崇高的理想和偉大的目標，注重個人道德修養，養成良好的生活人，關心國家大事。
在校期間，本人一直勤奮學習通過系統地學習的基礎知識。由於有良好的學習作風和明確的學習目標，曾獲得"優秀團員"、"三好學生"等榮譽，得到了老師及同學立了良好的學習榜樣。
在課餘時間，本人積極參加體育鍛煉，增強身體素質，也熱愛加校開展的各項文體活動，參加社會實踐，繼承和發揚了艱苦奮鬥的精神，也參加了校文學社和書法協會，豐富了課餘生活，使自己在各方面都得到了相應的提高。
"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"，本人堅信通過不斷地學習和努力，使自己成爲一個有理想、有道德、有文化、有紀律的學生，以優異的成績社會主義建設貢獻我畢生的力量。
中醫工作總結 篇10
中醫藥是中華民族優秀的傳統文化，是我國衛生事業的重要組成部分，是我國醫學科學的特色，作爲傳統醫學，在治療常見病、多發病和疑難病方面具有自己的優勢。20__年來在院領導的正確領導和大力支持下，我科同志努力工作，取得了一些成績，現將我科一年來工作情況總結如下：
一、科室業務開展情況。
我科崗位職責，操作規程及相關工作制度全都上牆，在工作中，嚴格執行崗位職責和醫療技術操作常規、定期進行醫療質量檢查、評比、轉變服務觀念。今年我科新進了超短波治療儀、頸、腰椎牽引機各一臺，電針儀六臺和TDP神燈兩臺，爲頸椎病患者減輕痛苦，對腰突症、坐骨神經痛、腰肌勞損、扭傷、肩周炎、落枕等症治療取得一定療效，讓病人感到非常滿意。
二、科室基本情況。
中醫科現有醫生三人，其中主治醫師兩人，醫師一人。我科現有病牀4張、治療牀2張，今年來共接診門診病人1500人次。
三、科室設備、物資及運行情況。
我科現有電針治療儀2臺、頸、腰椎牽引機一臺、TDP神燈6臺、空調1臺、火罐3套、電腦一臺，這些設備無故障、運行良好。
四、科室人員進修學習、勞動紀律和醫德醫風執行情況。
今年我科有1人到濰坊中醫院進修鍼灸、推拿，1人到山東中醫藥大學參加師承培訓兩次。我科人員嚴格遵守醫院各項規章制度，形成人人自覺遵守勞動紀律、醫德醫風良好、未出現脫崗及責任事故、加強醫患溝通、病人對我服務態度比較滿意，無病人投訴、無與病人拿吵現象。
五、在基本公共衛生服務充分發揮中醫藥作用。
運用中醫藥理論知識在飲食起居、食療藥膳、運動鍛鍊等方面對居民開展養生保健知識宣教等中醫藥健康教育。舉辦4次中醫藥健康知識講座，發放7種健康教育處方，社區醫生並深入社區引導社區居民學習和掌握中醫藥養生保健知識和中醫藥養生方法。積極運用中醫藥知識和方法，開展優生優育、生殖保健等計劃生育技術指導服務。
針對社區老年人、婦女、兒童以及亞健康人羣等重點人羣制定中醫藥養生保健方案，指導開展具有中醫藥特色的食療藥膳、運動功法、體質調養等養生保健活動。運用中醫藥知識和方法，開展高血壓、糖尿者健康管理服務，根據體質辨識提供茶療及藥膳等中醫藥服務。
六、一年來工作的完成情況、存在的不足。
一年來在我科人員共同努力下，今年工作比去年開展得很好，由於進了一些新設備，接診病號比去年翻一翻，雖然我們工作取得了一定的成績，但也存在一些不足。
①宣傳工作力度不夠、部份病人對疾病認識不夠。
②科室人員分配少。
七、20__年工作安排。
1、加強內部管理。
①加強各項規章制度的管理，嚴格要求醫務人員遵守治療常規和操作規程，杜絕醫療事故的發生。
②改善服務態度、樹立以病人爲中心，爲病人提供優質服務理念，對待病人要熱情、態度和藹、禮貌服務。
③加強醫療質量管理，嚴格執行無菌技術操作和查對封度。
④加強每月一次政治學習和業務學習，積極參與院內外的各種學術活動，向有經驗的老中醫學習，使我們的醫療水平不斷提高，加強社會信任度和就醫安全感。
2、改進科室的管理。
①通過提升醫院管理水平和醫院市場競爭力，提高醫療質量、降低成本、減輕羣衆負擔，有效地緩解“看病難、看病貴”的問題。
②一是大力宣傳、營造氛圍。
二是要改善服務、打造科室的品牌。
三是提高質量，確保醫療安全，不斷強化職工質量意識，責任意識和醫療安全意識，嚴格執行各項規章制度，嚴格按照質量評價標準，規範服務行爲。四是要加強教育、提高職工道德素質，要進一部加強職業道德建設和醫德醫風教育，提高社會羣衆滿意度。
3、努力打造中醫科特色、把中醫科改造成“頸、肩、腰腿痛”專科中醫科是我院最具有特色的科室之一，投入少、見效快、確實能解決當地羣衆多發病。現在“頸、肩、腰腿痛”疾病比較多，通過鍼灸、理療、推拿按摩、刮痧、拔罐、牽引、小針刀、藥物穴位注射等方法治療有顯著療效。
4、加強與臨牀科室相聯繫。
以中西醫相結合治療一些疑難雜症、取長補短，鍼灸是祖國的傳統醫學，結合現代醫學理論，對腦血管疾病恢復期給予內服中藥、鍼灸康復治療，臨牀證明、該法可以降低致殘率、提高生活質量。通過中醫辨證論治，理法方藥治療一些外科、內科和婦科疾病：如：軟組織損傷、結石病、偏癱、腎炎、胃炎、卵巢囊腫、宮外孕保守治療等。
5、應用中醫特色開展各種中醫治療。
我科開展中醫治療有腰椎牽引、頸椎牽引、推拿、電針、刮痧、拔罐、神燈、鍼灸、小針刀、穴位注射等。我們遵循中醫鍼灸和推拿理論，運用經脈的循行走向治療一些腦血管疾病的後遺症、腰腿痛、面神經麻痹、坐神經痛、頸椎病、肩周炎等具有一定療效。
6、在20__年基礎上積極創新、開展新技術和新方法。
7、爭取今年住院治療人數和業務收入比去年遞增20—30%。
中醫工作總結 篇11
今年中醫科護理工作緊緊圍繞護理質量、安全服務的宗指，把追求社會效益，確保護理安全構建和諧護患關係房在第一位，加強護理質量控制，加大護理監督力度，內強素質，外塑形象，創造性的開展工作。在院領導及護理部的指導關心支持下，基本完成了年初護理工作計劃。現將全年工作總結如下：
一、嚴格執行制度落實，保障護理安全。
嚴格執行核心制度的落實，今年以來，我科緊緊圍繞護理部的工作重點，認真執行護理部下達的各項任務指標，重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理缺陷登記制度等。
總護士長也經常深入到科室嚴格考覈，現場抽查，在抽查過程中對病人滿意度進行調查，本科室達到了99%，同時也給我們提出了很多寶貴意見，我們就她提出的問題進行了整改，對我科護理人員潛在的和現存的護理不良事件，根據工作實際組織進行討論，查找原因，吸取經驗教訓，開展批評與自我批評。嚴格落實，責任到人。
二、強化管理，提升護理質量。
1、強化自身的管理意識，明確護士長本身的職責，做好表率。
2、中醫科是一個特殊的科室，院領導給予我們厚望，我科圍繞挖掘員工潛能，發揮最大效能，創造最大價值，打造我科特色。在院領導的支持下，專門派人進修鍼灸、推拿、理療，同時也把它作爲我科的重要業務收入。
三、樹立安全責任和危機意識，提高護士服務品質。
1、爲病人多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多爲病人解決實際問題，在每月進行一次的滿意度服務調查問卷中提出的問題，作出了相應解決。
2、爲病人多講解、多指導、多宣教、多溝通，主動做好健康教育，主動徵求患者意見，今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次，臨牀痊癒683人次，其中無例重大護理事故發生，無一例醫患糾紛發生。
3、讓病人方便一點，儘量滿足病人基本要求，提供便捷服務，入冬以來，我科專門爲病人設置了一臺電熱飲水機，爲他們提供了便捷的服務。
四、在護理部統一指導安排下，規範護理文書書寫，護理記錄完整、及時、客觀、真實。
中醫工作總結 篇12
了掌握本衛生院基本公共衛生服務中醫藥健康管理服務項目開展情況，發現問題，加強管理，改進工作，提高服務質量，推動項目任務落實，確保羣衆受益。我院於20xx年1月1日至20xx年12月31日基本公共衛生服務中醫藥健康管理服務項目工作總結如下：
一.工作完成情況
1.0-3歲兒童數
X人，其中1-12月接受中醫藥服務兒童數XX人，完成率%。
2.12月低，我院公共衛生部相關公衛人員下村開展一次兒童中醫藥健康服務管理工作督導檢查，對未規範工作提出一些意建議和意見。
二、存在的問題
1.大部分醫務人員專業性不強;
2.兒童家長對中醫藥健康管理服務的認識不足，依從性較低;
3.兒童現場指導缺乏，各月齡覆蓋面欠到位;
三、下一步工作要求
1、加強業務人員培訓，不斷提高服務人員業務技術水平。
2、加大工作宣傳力度，印製中醫藥健康服務相關內容的材料發放至村衛生室，在醒目位置張貼宣傳資料，提高羣衆意識，使工作人員充分認識到中醫藥工作在公共衛生工作中的重要性，使羣衆能積極主動接受我們提供的服務。
3、加強責任心，按要求完成中醫藥健康管理服務。
衛生院
20xx年01月03日
中醫工作總結 篇13
我是--醫科學院--級中醫臨牀專業的學生---。臨近期末，在這個學期裏我努力學習，比較好的掌握本學期課程，勤奮工作，團結同學，下面就是本人的自我鑑定。
本人表現積極，追求進步，認真學習共產主義哲學思想，踐行中國共青團和中國共產黨的各項綱領、方針，緊跟時代的步伐，實事求是、與時俱進。在平時的學習生活中，集體意識強烈，顧全大局，積極主動地參加院、校級的公益性活動。
學習方面，本人認真學習專業知識，成績優良。同時積極拓展課外知識面，關心社會熱點、關注國家的經濟建設成果、關注黨的民生政策。
作爲班級團支部的成員，工作熱情高昂，積極爲支部工作獻策獻力，在工作中注意配合各個成員以及其它部門的學生幹部出色地完成任務。還參與了學院的本科學生綜合素質測評工作，負責起草測評細則，並全力協助此項工作的進行。爲學院管理制度的建立和完善做出了力所能及的貢獻，得到了學院領導和老師的肯定。
在日常生活中，本人一向注意團結同學，熱心關心和幫助有需要的同學。在各項工作中身先士卒，積極引導同學們參與集體生活。
總的來說這一學期以來在各方面都做的比較好，能夠很好處理學習、工作、生活之間的關係，把主動權掌握在自己的手中。能夠用時代的眼光看問題，心態積極，樂觀自信!
中醫工作總結 篇14
在2019年，我院在縣委縣政府、縣衛生局的關心支持及正確領導下，緊緊圍繞衛生系統工作中心，積極履行公立醫院的社會職能，堅持貫徹落實省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務質量效率雙提升”重要決策，積極開展黨的羣衆路線教育實踐活動，根據醫院制定的五年規劃，將以“二甲”醫院建設爲目標，圍繞“二甲”標準，較好地完成了初階段的工作任務，現將20xx年工作總結和2019年的工作思路彙報如下：
一、加強組織領導，嚴格落實目標管理責任制
(一)注重班子團結，加強班子成員間溝通協調。職能中層加強效能爲主，以提高執行力。
(二)爲進一步加強醫院幹部隊伍建設，推進我院科學發展，今年三月份醫院合理調整了部分中層幹部崗位。進一步完善了績效改革分配方案，提高了全院職工的平均績效水平，並在獎金分配上儘量向臨牀一線醫務人員傾斜，穩定醫務人員隊伍、提高工作積極性。
(三)爲了使院科兩級目標管理考覈更科學，醫院修訂了各科室目標管理責任書，確保醫院管理上組織領導到位、工作落實到位、監督檢查到位、責任追究到位。
二、總院專家派駐，提供優質醫療
(一)總院專家派駐情況
託管一年來，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術人員有3位，分別爲院長、副院長、財務總監;長期派駐的技術人員有8位，分別爲外科1位，神經外科1位，神經內科2位，呼吸內科1位，婦產科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派駐的醫務人員共66位，分別每週定期來我院輪流坐診，涉及到的專科有神經內科、神經外科、普外科、泌尿外科、心內科、呼吸內科、消化內科、內分泌科、骨科、婦產科、皮膚科、中醫科、臨牀心理科、五官科。
(二)百姓享受優質資源
當地百姓非常歡迎上級專家的到來，在家門口就能享受到優質醫療資源，病人不僅來自本地區，還有許多周邊的羣衆前來我院就診。
三、業務能力得到提升，醫療安全形勢好轉
(一)業務指標變化明顯
1.門診xx人次。20xx年1-10月門急診人次達xx人，較去年同期增加xx人，增長率%。
2.牀位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次 ，較去年同期增加人xx次，增長率%。20xx年1-10月實際佔用牀日牀，較去年同期增加牀日，增加比率%;牀位使用率%，較去年同期上升%。
3.手術。20xx年1-10月手術人次xx人次，較前同期增加xx人次，其中大手術明顯增加。
、DR、肺功能、血氣分析儀、呼吸機、麻醉機、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設備投入使用，使診斷技術水平與質量得到了明顯提升。20xx年初新購置的奧林巴斯V-260胃腸鏡投入使用，開展了胃、腸息肉內鏡下高頻電凝摘除術、胃腸扁平病竈粘膜下注射後摘除術、胃、腸粘膜巨大創面或出血的內鏡下鈦夾治療術等新技術新項目。
5.設立體檢中心。在急診四樓佈置改造後設立體檢中心，並加強體檢工作質量。已爲2545位企業退休職工及當地村、鎮幹部進行了體檢，獲得好評。
6.業務收入增加與結構優化。隨着門診病人與出院病人的明顯增加，醫療業務收入明顯提升，部分緩解了醫院持續發展所需投入及職工績效增長的需要與醫療業務收入不足的矛盾。今年1-10月醫療業務收入萬元，較去年同期增長%;藥品比例%，較去年同期下降%。現正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調整，使我院結構進一步優化。
7.成本得到有效控制。探索實行精細化管理，實行科室全成本覈算，三公經費同比下降%。
(二)醫療安全形勢好轉
醫療安全和醫療質量是醫院生命線。醫院託管後面對嚴峻的醫療安全形勢，分別召開院、科兩級醫療安全分析討論會，對發生的醫療糾紛案例進行深度剖析、討論、總結經驗教訓，使職工安全醫療意識、服務意識、業務學習意識加強，醫療安全狀況改善;託管前一年共發生醫療糾紛起，理賠元，託管後1年共發生醫療糾紛 起，理賠 元，醫療糾紛發生率下降 %。使醫療糾紛高發情況得到扼制，安全醫療形勢初步扭轉，職工信心增強，在當地羣衆中口碑逐步好轉。
四、規範管理，加強學科建設
(一)內部管理
1.加強院班子及中層管理團隊建設。注重班子團結，加強班子成員間溝通協調，分工不分家，一年來我院班子團結協作，形成合力，目標一致，全力做好醫院各項工作。職能中層加強效能爲主，以提高執行力，臨牀科室，加強學科帶頭人爲主，引進新技術新項目，擴大業務範圍，以提升業務能力。爲進一步加強醫院幹部隊伍建設，推進我院科學規範管理，今年三月份醫院合理調整了部分中層幹部崗位，併合理分流按排人員至合適崗位。
2.改革績效方案。改革績效分配方案，提高了全院職工的平均績效水平，並在分配上加大改革力度，績效水平向臨牀一線醫務人員明顯傾斜，扭轉了行政後勤獎勵性績效高於臨牀的弊端，提高了一線醫務人員的工作積極性、初步穩定了醫務人員隊伍。
3.抓管理隊伍及全院職工的培訓與培養。重點對中層及班組長進行了培訓,如院長數次在班子及中層幹部會議上進行指導，還邀請北京大學醫學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進行培訓外，還對全院職工進行了醫患溝通、服務意識、憂患意識等方面的培訓，如邀北京大學醫學人文研究院、醫學倫理與法律研究中心主任王嶽教授講授《從醫學人文視角求解醫療糾紛與醫患關係》，院長在全院職工大會上作了《挑戰與機遇》的報告，剖析了我院存在的問題、困難與機遇，並提出了醫院發展的夢想，引起全院職工的共鳴。使我院幹部職工的綜合素質明顯提升，全院凝聚力有所增強。
4.嚴抓醫療與護理質量。醫務部每週都會對住院和門診病歷進行仔細檢查，發現問題及時通知科室，每月會歸納分類形成整改文件下發各有關科室，限期整改。每季組織醫療安全、醫療質量進行深度剖析會，總結經驗教訓，對本季度的病歷質量做全面的檢查分析，達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰。護理部加強了護理安全管理，強化護理安全教育，把安全護理作爲護士例會常規主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，並提出整改措施，監督檢查記錄。
5.注重增收節支，探索精細化管理，節約成本，增加效益。除開展新項目新技術、引進設備外，新設體檢中心，通過新技術應用培訓、醫藥結構比例調整等多重措施發揮設備效益;通過網上採購、院內招標等多種形式節約總務採購成本，並進一步規範了一次性耗材使用與管理。全院各科進行了初步的全成本覈算，探索精細化管理，節約成本。
(二)加強學科建設和人才培養
1.加強重點學科建設。大力加強學科建設，重點培育普通外科、消化內科、骨科、婦產科及腫瘤內科5個精品專科。今年上半年申報縣級課題 項，市科技局課題 項，市衛生局課題 項，到目前爲止已立項的縣級課題 項，市科技局課題 項，市衛生局課題 項。
2.加強人才招引，構建學科團隊。除常規招錄急需的醫技與護理人員外，重點也是最難招錄的臨牀醫生方面今年取得了一些突破，如赴安 招錄了 名本科畢業生，加上本地招錄的 名，共有 名臨牀醫學專業本科畢業生簽定了就業合同，爲我院的發展及學科團隊的構建提供了重要的人才儲備 。
3.建立骨幹人才培養基金，確立導師制培養。分別在內科、外科、骨科、婦產科、重症醫學、腫瘤科等專科確定重點培養學科帶頭人名，爲之建立骨幹人才培養基金，並按排杭州市第一人民醫院專家作爲導師進行一對一帶教培養。
4.充分發揮專家作用。充分發揮各位來院杭州專家的作用，除按排專家門診外，並按排規範的三級查房帶教、病例討論、業務講座、手術示教等。參與制定科室發展規劃，尤其是學科建設規劃，人才培養等。
5.抓基礎理論、業務知識學習培訓。根據我院基礎薄弱的狀況，制定了全院業務講座的內容，從基礎開始並精選課程內容，並由專家授課組成授課教師隊伍，先期對常規檢驗、CT、MRI、肺功能、BNP、常規檢驗的臨牀判斷進行講解，充分認識檢查檢驗的意義，講座內容將系統性地逐步深入。
五、加強醫聯體建設和基礎建設工作
(一)藉助醫聯體建設東風，聯合衛生院，形成合力。
(二)改善就醫環境、改造不合理區域基礎建設，改善病人就醫環境。遷建病區一樓的發熱門診，將病區一樓裝修改造爲住院病房，擬設置腫瘤病房。完成消毒供應室、胃腸鏡室、檢驗科、體檢中心、國醫館等改造項目。新設支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。
(三)醫院託管後在專家指導下啓用了西門子CT，該CT掃描速度快，圖像質量高，可作全身掃描。在總院支持及專家指導下，新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查，新購了進口DR、24小時動態血壓、血氣分析儀、呼吸機、超聲碎石機、腹腔鏡系統等。引進了較爲高端的奧林巴斯(V260)胃腸鏡系統，爲胃腸系統疾病的診斷及胃病專科作爲重點學科建設提供強有力的保障。
六、注重醫院文化建設。
(一)強調並踐行技術與服務並重，以重塑醫院形象與口碑，逐步營造醫院品牌。改善服務態度，統一醫院服裝、標識如胸牌、院徽、院訓，以開展科研課題、學術沙龍、公平績效等形式培育敬業精神、團隊精神。
(二)利用網絡、電視及各種平臺宣傳我院專家與發展戰略。我院將以二甲醫院建設爲目標，以改善技術與服務爲宗旨，醫院領導帶頭，強力執行，形成風氣，以逐漸形成醫院的文化。
(三)繼續發揮醫院信息宣傳隊的作用，通過開辦院報、科室牆報等“有形”醫院文化產品，提升醫院文化氛圍。
(四)在今年8月新開設了醫院微信平臺，已發送了20餘條動態信息，除了動態信息，微信平臺還提供醫院簡介、專家門診、孕婦學校、住院流程等信息，讓職工隨時關心醫院的發展，讓百姓瞭解專家信息，方便看病。
七、做好便民服務，關心職工生活
(一)在門診大廳、二樓、三樓均設立服務檯，每天安排志願者指導患者自助掛號、維持秩序、導醫、提供輪椅、陪檢、諮詢與醫患溝通等。
(二)總值班人員每天在全院巡視，發現問題，及時解決，盡心爲病人及臨牀一線工作人員提供服務。
(三)及時以各種方式公示專家坐診信息，使患者就近享受杭州名醫的診治。組織專家義診，總院派出專家先後進行了多次大型專家義診活動，受到當地羣衆的熱烈歡迎。
(四)認真做好患者滿意度調查和出院患者隨訪活動，共隨訪出院病人約人次左右。
(五)醫護人員在“3.5”學雷鋒日、“3.8”婦女節、“5.12”護士節上街爲當地羣衆進行醫療護理諮詢服務，共服務羣衆450餘人次。
(六)增加停車位，加強停車管理，利用現有條件設法使進出醫院車輛通道分離，以緩解醫院行車及進出困難。
(七)租用社會車輛開通了職工接送車，方便職工上下班，並使職工有某種歸屬感。
(八)爲弘揚中華民族傳統文化，積極倡導敬老愛老之風，在“九九重陽”老人節，醫護人員赴社區、敬老院進行義診及醫療諮詢活動。醫院還舉行了“離退休幹部職工金秋茶話會”，體現了醫院對離退休職工的重視和關心。
八、不斷加強黨建工作，爲醫院健康發展提供政治保障
(一)認真抓好黨建工作。規範黨務公開，健全黨支部規章制度。黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到進一步加強。今年轉正黨員 名。
(二)積極開展黨的羣衆路線教育實踐活動，我院黨支部成立了醫院教育實踐活動領導小組，並制定了醫院開展黨的路線教育實踐活動實施方案。我院通過設立意見箱，召開以科室爲單位的座談會，廣泛徵求意見，共進行了六次座談會。之後又開展了班子成員間、班子與中層幹部之間及黨員羣衆之間廣泛談心活動，共開展談心活動42人次。通座談會、意見箱、廣泛談心活動共收集羣衆各類建議、意見174條，
(三)組織全院黨員學習黨中央的八項規定、衛計委的九不準、省委六個嚴禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的羣衆路線教育實踐活動”專題講座;學習中國共產黨章程，學習《厲行節儉 反對浪費—重要論述摘編》，學習先進典型事蹟—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內教育片“感動中國—20xx年度人物頒獎盛典” 、“蘇聯亡國亡黨二十年祭”。
(四)爲隆重紀念建黨93週年，我院黨支部開展了“黨員奉獻日”志願服務活動以及“弘揚正氣、提升醫德醫風”徵文比賽。
(五)認真開展崗位廉政風險防控工作，根據各個崗位的實際情況確定風險係數，簽訂崗位廉潔承諾書。
九、2019年工作思路
(一)加大人才招錄與獎勵力度。結合我院建設二甲醫院目標，人才的引進與培養、學科團隊的構建尤爲重要，針對人才引進的難題，下一步擬加大人才招引力度，爭取政策支持給予適當的一次性人才補助。計劃投入萬元，招錄8-10名本科畢業生、5名碩士畢業生，以構建學科團隊。對在院工作的骨幹醫務人員給予獎勵，以留住人才。
(二)進一步優化績效方案。經過近一年新績效方案的試運行，下一步將對績效方案進行適當的調整並增加考覈的力度，細化考覈方案，加入醫療質量考覈、業務指標考覈、醫療安全考覈、抗菌素使用考覈、綜合指標考覈等，以進一步優化方案，並逐步提高職工待遇。
(三)內部結構優化調整，增加設施設備。切實做好“雙費”控制，進一步降低藥品比率，控制均次費用，控制材料比例增加。進一步探索精細化管理，節能降耗，降低成本，增加效益。按計劃完成高檔彩超等的招標採購。
(四)改善就醫環境。(1)醫院住院樓及門診大樓建設於2019年前，極其簡陋陳舊，羣衆呼聲強烈，計劃對住院樓、門診樓及院區進行適度裝修改造，改善就醫環境，增加停車位。(2)完善醫院信息化建設，增加叫號系統、檢驗條碼系統、PACS系統、辦公系統、處方點評系統等。
(五)持續加強學科建設。學科建設任務艱鉅，持之以恆，重點培養骨幹，招引人才，構建學科團隊，併力爭科研課題取得突破 。
(六)加強合作。與各鄉鎮衛生院加強合作形成醫聯體，做好分級診療、鄉村醫生規範化培訓及各院區心電網絡會診等工作。擴大交流與合作，建立與總院間的信息網絡建設，以加強信息溝通、方便會診與學習。
(七)做好爭創國家衛生城鎮工作。積極響應分水鎮政府工作，爭創國家衛生城鎮，做好組織計劃、污水處理改造、院區環境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控煙工作等。
中醫工作總結 篇15
豐收的2019年已經過去了，富有挑戰性的2019年已經來到了。回顧過去的一年，在區委、政府的正確領導下，在區衛生局的關心指導下，我院認真學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，通過深入開展醫療質量管理、規範醫療行爲、改善服務態度、提高服務質量、促進醫患和諧等活動，順利完成了各項工作任務，全面推進醫院科學發展。現總結如下：
一、完成的各項工作指標
1、全年門診：15258人次;
2、全年住院：445人次;
3、全年手術：268人次;
4、全年總收入:x萬元。
二、年度的主要工作
﹙一﹚順應轉型穩步發展
由於多種原因，安放在我院多年的該區的社區服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩。爲了順應轉型，穩定人心，保持我院穩步、健康發展，院領導一方面瞭解上級政策導向，一方面深入職工羣衆掌握思想動態，引導員工正確對待這一轉型，由於及早的在這關鍵時刻作了深入細緻的政治思想工作，職工思想比較穩定，工作比較安心。爲了鞏固這一成果，隨後緊接着在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩定性。在整個改制中沒出現明顯的波動，成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫院管理職能
剛經風雨後，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，爲了使我院儘快走出低谷，醫院經多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過的、富有專業職稱和管理經驗的原商丘市第三人民醫院院長兼黨委書記、骨科副主任醫師張繼臣同志任我院院長，主持醫院全面工作。
事實也是如此，他8月31日從廣州回來後，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時爲了儘快瞭解全院現狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發放了徵求意見信。而後綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領導空缺，這對醫院發展是個很不利的因素，要把醫院發展好，中層領導不可少。所以經過羣衆推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。副主任醫師姬勝傑同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會，並進行了明確的分工，按照管理規則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，爲醫院的健康發展打下了堅實的基礎。
﹙三﹚建章立制有章可循
有了組織保障之後，我院又參照有關單位經驗，結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案，規範了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規章制度，按規定每個職工都簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規定。重審和上牆了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規定。使整個管理有目標、奮鬥有方向、工作有流程、執行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。爲醫院可持續發展提供了有力保障。
﹙四﹚狠抓醫療完善服務
作爲一個醫療單位，最根本的是抓好醫療質量建設，百年大計，質量第一。質量要從基礎抓起，否則就是空中樓閣。針對我院醫技人員年輕成分多，基礎差，底子簿，我們就在現有的基礎上進行了服務理念、基礎業務理論知識和基本操作技能培訓，起初階段每週安排2次講座，年終又進行了三基理論考試，同時還規範了醫療文書書寫，定期對住院病歷進行檢查、分析，發現存在的問題及時更正，確保了醫療文書書寫的質量。在醫療服務方面也做了很大努力，在護理人員人手少，抽不出專職導醫的情況下，有時一樓門診醫生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動上前攙扶，主動回答患者的諮詢，起到了一個義務導醫的作用。爲了更進一步擴大服務範圍，杜福雲醫師不但一個個電話溝通，還主動頂着嚴寒，騎着車子下鄉宣傳糖尿病等有關知識，由於她的這一行動深深地感動了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕，爲了患者，她還自費印製了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執着，贏得了患者的尊重，同時在短短的2個月時間裏爲醫院帶來了一定的經濟效益和社會效益。
總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結，齊心協力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
中醫工作總結 篇16
20--年是我院順利通過“二級甲等中醫醫院”審覈後的第一年，本年度的主要任務是在“二甲”總體要求下不斷完善的一年。今年在院領導的正確領導，醫務科和護理部的帶領下，不斷深化業務能力及醫療質量，在人員欠缺，基礎條件差的情況下，取得了一些成績。現將全年工作情況總結如下：
一、思想建設方面。
今年繼續加強科室職工隊伍思想建設，進一步強化“二級甲等中醫醫院”理念，把所有工作的重心放在業務提升和病人滿意度上，爭取把“二甲”優質科室的理想變爲現實。把二級甲等中醫院的一切制度落到實處。
二、科室人員方面。
今年科室人員穩定，各醫務人員素質不斷提高。
三、科室業務開展方面。
我科爲了開拓業務量，今年--月份開始收治引產病人，大大方便了廣大意外懷孕但無生育要求的羣衆。今年我科門診共接診----餘人次，總收入--萬元。住院部收治住院病人---人次，總業務收入---萬以上，中醫中藥在臨產應用率60%以上。今年收治優勢病種病人280餘人次，中醫藥使用率及中醫特色治療率達到---%。進一步規範了門診手術病員術後中醫特色治療的開展情況，明顯降低了併發症和後遺症。
四、中醫特色服務方面。
今年我科今年開醫了展10項中醫特色治療，廣泛用於各種疾病的治療，在患者中得到了好評。
五、科室質控方面。
今年完善了科室質控制度和常規質控流程，每月對重點項目進行重點質控，特別在覈心制度的執行、病歷書寫、疑難病討論、抗生素應用、院感方面、護理質量管理等方面各均有進一步的提高。
六、業務學習方面：
今年我科繼續加強科室內繼續教育，每月定期開展業務學習，學習內容以中醫三基知識爲主，兼顧院感、藥事、法律法規等多個方面，護理定期開展中醫技術操作培訓考覈，合格率100%。
通過院科兩級學習，較好的提高了臨牀醫務工作者的中醫理論知識和操作技能，使科室診斷疾病的能力大大增強。並選派人員參加省中管局組織的“中醫適宜技術培訓”，回科後積極投入臨牀，並對科室人員進行培訓，大大提高了科室中醫技術的質量。
七、對口支援及對口扶貧方面。
科室今年在院辦的帶領下積極參加對口扶貧項目，對蓋租村及格瓦村進行對口幫扶。並於5月分開始參加醫院組織的義診活動，先後對縣內各鄉鎮進行義診，接診200多人次，大大解決了廣大人民羣衆對中醫中藥的需求。今年科室受醫務科安排參加了對口支援服務，對博大中心衛生院進行支援，按要求完成支援任務。
八、安全方面。
科室全年無醫療糾紛及醫療事故發生。科室醫療設備無全安全事故發生，電器發生安全醫患一次，未造成嚴重後果。
九、醫療設備器械管理應用方面
科室醫療設備器械按要求管理，每月常規維護，每日進行在用登記，按規定進行使用，無事故發生。存在的不足及整改措施：雖然在我科在今年取得了一定的成績，但還存在很多的不足：
1、由於科室中醫人才有限，本科室醫護人員9人，其中只有一名中醫專業的醫務人員，這給臨牀中醫診療技術的開展造成了一定的難度。
2、科室培訓不到位，在月份質控抽查中，優勢護理方案掌握欠熟悉。
3、由於我科診療技術相對落後，診療項目開展相對較侷限，加之縣內大量私人醫院的開設，造成病源流失，致使科室門診量提高不明顯，病房住院牀位使用率有所下降。
4、針對以上情況，科室需要在20--年繼續加大中醫人才的引進，繼續加大中醫“三基”知識培訓，繼續加大中醫技術操作培訓，繼續加大婦產科常規診療技術的開展，並貫徹“以病人爲中心”的優勢診療服務項目，爭取來年使科室業績及服務大大提升。