採油工個人工作總結（精選16篇）
採油工個人工作總結 篇1
各位領導、各位同事：
我叫劉菲，XX年參加工作。目前在站XX班工作。作爲一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業業、拼搏苦幹、克服各種不良因素的影響，確保油井產量，完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20xx年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：
一、加強學習，注重政治素養和業務能力提高
一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過紮實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作
用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責。在現場管理上，嚴格按照規章制度及標準化操作規程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡迴檢查，認真、嚴肅的對巡井中發現的.油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養的基礎上，堅持做到“六不”，即：不髒、不鬆、不滲、不漏、不缺、不鏽。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現象的發生，消除安全隱患。在資料的管理上，爲了保證量油數據的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數據的準確性。同時，細緻資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。
三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平
從工作的實際需要出發，本着缺什麼、補什麼的原則，以和技術操作標準爲學習重點認真學習業務理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業餘時間，系統學習了採油工程有關法律法規和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛鍊的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閒餘時間向隊領導
及同事請教有關地質及採油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
四、存在問題和今後努力方向
回顧過去的一年，由於業務水平不足，缺乏經驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今後的工作中，我要努力做到以下兩點：
1、勇於創新，不斷進取，使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質，提高操作實踐能力。
以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。
採油工個人工作總結 篇2
0X年以來，採油大隊在採油廠的正確領導下，在主管領導的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在採油大隊全體職工的共同努力下，認真貫徹落實採油廠一屆一次職工代表大會既0X年工作會議精神，緊緊圍繞“產量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以 “安全生產，節支降耗”爲工作重心，動員採油大隊全體員工充分發揚艱苦奮鬥的長征精神，端正求真務實的工作作風，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉變了以往的管理方法和生產經營模式，基本完成了採油廠下達的各項工作任務。
一、採油大隊基本情況
採油大隊爲科級建制單位，隸屬生產運行科管理，現有職工322人,其中採油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;採油大隊下設2個採油區隊，8個職能小組，設40個採油站，13個採油班，9個原油檢查站，4個注水站;共有井場164宗，其中生產井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗;共有油井712口，其中生產井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產原油940噸。
二、各項任務指標完成情況
0X 年下達生產任務30.3萬噸，覈定噸油生產成本180元，截止11月20日，全年計劃投產新井100口，實際投產新井105口，完成投產任務的105%;計劃完成舊井措施作業100井次，實際完成102井次，完成計劃任務的102%;計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的 80.4%;全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業825井次;計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%;維修井區道路2800公里;完成井口產油307612.63噸(其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸)，下達原油交售任務 30.3萬噸(舊井)，完成269812噸(舊井24.07萬噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
採油廠全年下達生產費用 5454萬元，完成成本投資380X萬元(不包括車輛維修費用)，節餘1645萬元，節餘30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低 191萬元(生產井數增加105口)，下降11.3%;作業費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%;材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%;井區生活設施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%;勞務費337.2萬元，同比下降 45.8萬元，下降12%(其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%;人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%;鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%;運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%);燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降 19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括髮電機組、生活用油)，下降9.4萬元;生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%;辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%;其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
三、0X年主要工作
0X 年是受金融危機影響嚴重，生產經營困難的一年，是採油廠生產經營模大式轉變的一年，是執行定額管理、量化考覈開局的一年，是實現採油廠200萬噸生產任務目標奠基的一年，採油廠是這樣，採油大隊也是如此。充分發揚艱苦奮鬥的優良作風，牢牢把握安全生產、節支降耗的工作全局，較好的完成了採油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
(一)黨建工作章顯特色
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，全力加強學習，廣泛開展調研，仔細分析原因，發現了影響生產工作的主要問題，併爲生產工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多、節約意識差、集體觀念滯後等問題，並在採油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，爲生產工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的'工作也被油田公司認可，並授予 “青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500餘冊，價值15000多元;三是強化基層黨羣建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動 9次;新納新黨員2名，培養積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，採油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
(二)制度建設基本完善
爲了適應採油廠新的管理模式，爲了解決採油大隊在運行、建設、發展中的重大問題和舊的管理體制與採油廠的發展不相適應的尖銳矛盾，爲了進一步完善大隊管理制度，採油大隊採取積極措施，充分發揮大隊人員優勢，集中大隊人員羣體智慧，修訂完善了《採油大隊綜合管理辦法》、《採油大隊職工管理條理》、《採油大隊職工獎金分配辦法》、《採油大隊生產任務量化管理辦法》、《採油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000餘條，並彙總成冊，作爲採油大隊管理工作的依據和章程，爲採油大隊實現科學管理奠定了理論基礎。
爲了實現定額管理、量化考覈的目標，採油大隊討論、修訂、完善了《採油大隊節支降耗管理制度》、《採油大隊材料量化管理制度》，分解了採油大隊生產成本，細化了單月單項生產費用開支，下達了單井單月生產任務，嚴格了生產油料申報制度和考覈。採油大隊與各採油區隊，採油區隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產任務，夯實了生產責任。
採油工個人工作總結 篇3
今年以來，在公司的正確領導下，結合工作實際，認真履行部門職能，開創了各項工作的新局面。現將這上半年來的主要工作總結如下：
幾年我主要以出海井口作業服務爲主兼車間的BOP保養維護，出海工作又BZ25—1A平臺，E平臺和NB35—2A以及B平臺的安裝，完井作業，市區202的調整井，共計出海200多天，今年我還參加了NB35—2B平臺的修船，主要是儲能七組的管線穿倉，調試，阻流管匯連接調試，經過此次的學習，我對平臺的各項一起有了一定的瞭解，今後自己可以再海上獨立作業，並且每次都能夠完成海上作業的任務，並得到了甲方的認可和肯定。
1、認真做好車間的整修工作。
在車間主要的`任務是球閥，單間，雙閥BOP，環形BOP的保養和維護，但目前需要學習的技術還有很多，今後還要好好的向車間的師傅們請教和學習，爭取早日掌握更多的技能和工作。
2、遵守各項工作制度。
本人今年做到不遲到，不早退，遵守國家的各項法規和公司的各項工作紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好安全文明的生產作業，
3、以後的計劃。
在工作中，有成績，也有不足，表現在專業知識不夠完善，
在下一年中，我要更加努力的工作，不斷提高自己的業務水平和工作水平，也要加強學習，提高自己的業務素質和水平，更好的做好自己的本職工作。同時嚴格要求自己，爲公司的發展做出貢獻。
採油工個人工作總結 篇4
光陰似箭，轉眼間20xx年已經過去，我們將迎來新的20xx年，採油工個人工作總結。回顧過去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，爲了更好的發揚優點，克服不足，做好今後工作，現將一年來的工作總結如下：
一、內部管理方面：
由於公司的不斷髮展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業的精神面貌昭示於社會，使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的`保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的爲業主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業形象，促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛鍊了團隊合作精神，使隊員能儘快掌握各項基本的本領，達到公司要求。今年，由於保安人員招聘困難，公司領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區的安全防衛
今年，保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理，做爲工作中的重點。如：某某小區，外來人員和車輛較多，小區又大，很容易發生盜竊案件，爲了避免盜竊案件的發生，我們及時的調整了工作方法，1、所有出入小區的車輛我們實行了髮卡制度，無卡的不準進出小區，必要時需和業主打電話聯繫，徵得業主同意，方可進入小區。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待覈實無誤後放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區，這樣一來保證了小區的安全問題，也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。
由於工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建築用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。
三、協同公司各服務中心，做好服務與安全保衛工作
今年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區交房等期間的安全保衛工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質，以實際行動感動業主
因爲保安肩負着小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行爲進行制止，但個別業主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，儘量做到打不還手，罵不還口，多次給業主做解釋工作，由於我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題，得到了廣大業主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，爲了小區的安全，他們秉着高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、颳風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮着車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行爲，這種精神得到了公司員工和廣大業主的讚許，也成爲我們小區一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。
採油工個人工作總結 篇5
我是桓臺採油管理區的，男，xx歲，x年生人，大學本科文化程度，現任金北項目組副站長，20xx年底來到xx公司，一直在採油一線工作，先後幹過採油工、採油班長，擁有11年的基層工作經驗。
20xx年註定是不平凡的一年，在國際油價持續下跌，全國爆發大面積新冠疫情的情況下，我申請來到了金北合作區塊，到現在已經整整一年，這一年我感觸很深，感覺又回到了剛來公司的那個時候，設備不同，制度不同，人員不熟，一切都是新的開始，但這都不足以動搖我，什麼都不同，那就一切從頭開始學，挨個挨個現場的跑，挨個找老師傅問，經常都是早出晚歸，經過這一年的磨合跟實驗，現如今金北合作區塊已發生了變化，主要有以下幾點:
1、產量，由最開始定的目標日產87噸，到現在已經達到了日產100噸，這裏包括有管理區所採取的注氣措施，還有我們摸索優化出來的加藥摻水措施，保證了產量的同時，也降低了油井的躺井率。
2、氣量，金北合作區塊有兩口氣井，金2平21跟金2平24，剛接手的時候，兩口氣井日產氣量1w方左右，主要供氣金2區塊跟通38區塊，共有42臺水循環跟22臺加溫爐，通過對這兩個區塊的氣管網改造優化，現日產氣量8000方左右，日節省氣量20__方，爲油井日常生產用氣提高了保障。
3、水循環跟加溫爐優化，金北合作區塊共有電氣兩用水循環10臺，空氣能加溫爐5臺，通過對氣管網改造，現都已改用氣，每月節省電費3萬元左右，徹底杜絕了用電上的浪費。
這一年來，我在學習跟工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，今後我將努力做到以下幾點：
1、在學習中，我要認真貫徹執行黨的路線方針和政策，始終和黨中央保持高度一致，對黨忠誠，勤勉盡職，保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風，在組織多年的培養和自己的`不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟，爭取早日加入黨。
2、在工作中，做到找準座標，擺正位置，在具體工作中要分清職責，掌握分寸；
做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力做好副職的工作，主動搞好配合，增強集體凝聚力。同時，遇到棘手問題，也決不置身事外，不上推下卸，而是要勇於承擔責任，積極提出合理方案，爭取把各項工作做細做全，讓領導們放心。
總之，我將一如繼往地以飽滿的熱情，高度負責的精神投入到每一項工作中去，爲管理區的發展盡一份自己的力量。
採油工個人工作總結 篇6
自參加工作以來，勤勤懇懇、踏實努力地幹好本職工作。年x月從畢業後，一直在井下作業前線從事技術管理和技術管理，歷任作業隊技術員、隊長、作業大隊大隊長和作業處副經理等職。無論在哪個工作崗位，我都堅持着自己的處世原則和管理思路，在對待自身追求一個“嚴”字，在隊伍管理方面追求一個“硬”字，在技術能力方面追求一個“新”字，在待人接物方面追求一個“親”字。回顧xx年來經歷的風風雨雨，自己也覺得有許多經驗值得總結。
一、勤學習、苦鑽研，可心銘記“知識”的重要
x年參加工作時，覺得自己是專業學校畢業的，所學的知識已能滿足工作的需要。隨着年齡的增長和崗位的變換，卻越來越覺得知識不夠用。“打鐵先需自身硬”，即使在領導崗位上，也怕有“外行領導內行”之嫌，於是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，儘量抽出時間來安心學習。先是參加自學考試，年6月獲得河南財經學院財會專業大專文憑。擔任作業公司副經理期間，我發覺經營管理方面自己欠缺太多，時時有力不從心之感。於是在年9月參加了中央黨校函授班學習經濟管理專業。當時，黨校文憑已不吃香，許多同學半途退學，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費力費錢幹什麼?”，我心裏，覺得是一次難得的學習機會，上哪兒去請那麼高水平的老師輔導?兩年的學習期間，我沒缺習過一節課，認認真真地完成老師佈置的作業，安安心心地學習完每一本書。與此同時，我又參加了華東石油大學石油工程專業本科班學習，現已全部畢業。學習的目的是爲了增長知識，提高素質，不僅僅是爲了一個文憑。爲文憑學習，會失去學習的動力，這是我的學習體會;“生命不息，學無止境”，這是我學習的理念;不能讓自己有“等到用時方恨少”的缺憾，這是我學習的目的。總之，一句話，我要“活到老，學到老”。
二、多積累，勤總結，時時注重“知識”的運用
記得曾參加一個學習座談會，在討論知識的重要性時，大家議論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的意見。有人說知識的重要性體現在“博”，什麼都懂，什麼都通;有人說知識的重要性在“精”，研究專業才能透，才能專。我說，知識的重要性在於“運用”，不能把學到的知識運用到日常工作中，充其量只是一個滿腹經綸的書呆子。千萬不能把學習的專業知識只侷限於一個方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實現知識的“增值”。
x年，採油二廠濮3-48井實施堵水作業，要求封位誤差低於0.5米，當時廠領導和基層隊幹部都認爲風險太大。我臨危受命，擔任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(現在也這樣)，我要求測量人員保留三位小數，並親自在現場監督。措施完工後，電測封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業一次成功，該井日增原油25噸，含水下降76%。年在濮2-328井，施工方案爲填砂注灰，但是水井溢流大無法填砂。我根據多年的施工經驗，要求更改施工方案，變填砂注灰爲擠注灰。該井注灰一次成功，實際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。
三、多思考、勇創新，力求“知識”層次的拓展和延伸
企業的生命在於創新，技術人員的生命力也體現在創新上。有人說井下作業是簡單體力勞動行業，對於技術人員來說決不是這樣。面對千變萬化地層地質，面對複雜多樣的井下落魚，靠經驗、靠傳統技術和作業工具，肯定不會一順百順。年6月，採油二廠作業六隊在衛138-6井實施打撈作業，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當打撈井深至2460米時，井況陡然複雜起來，無論採用衝砂還是磨銑作業後，打撈都是空趟。廠領導着急，技術人員着急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料後發現，該井作業間隔週期長，地層變化較大，用普通的'打撈矛由於長度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊技術人員多次在現場觀察，回來後，我們經過研究，發明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長度。結果施工非常順利，一次打撈出剩餘的七十多根油管，施工週期比設計上縮短一週左右。這項技術很快在其它施工井場上推廣應用。
勞有所得，投有所報。幾年來，我所參加的技術創新和工藝創新項目多次在局級、廠級科學技術創新會上獲得大獎。年，《可調試配電箱的應用》項目獲得局三等獎，年《地面液壓動力泵的改造與在井下作業施工中的應用》項目獲得採油二廠一等獎，《穩壓安全照明電源的改進與應用》獲得x年度職工經濟技術創新成果三等獎，年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應用》獲得採油二廠科技創新二等獎，年《油水井套管損壞防治綜合配套技術年在採油二廠的應用》獲得局科技進步二等獎，《液壓鉗扭距控制閥的推廣應用》和《環體撈鉤的研製與在現場的應用》分獲採油二廠科技進步一、三等獎。我所領導的QC小組也多次在局、廠內獲得一、二、三等獎。我也在年被採油二廠授予“優秀人才”的稱號。
x年，是我值得自豪的一年，我們研製更新的《抽油杆作業保護器》、《高壓自封封井器》和《抽油杆防噴懸掛器》先後被國家知識產權局受理，被授予實用新型專利。
四、嚴管理、勤督促，力爭隊伍管理上新臺階
“精細管理、嚴格要求”，這是我管理職工隊伍的經驗;“身先士卒、超前思考”，這是我對自己的要求;“堅持原則、與人爲善”，這是對待職工的態度;“以人爲本、和諧發展”，這是管理隊伍的目標。從1984年起，我就先後擔任作業隊長、作業大隊大隊長等職務。無論在哪一級領導崗位上，我都堅持下基層，及時瞭解職工的疾苦。平時堅持“用人不疑”，但在關鍵時候和對待關鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴格管理。“嚴是親、鬆是害”，平時加強教育，督促他們多學習，多鑽研，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，對他們的個人前途、處理事務的能力和對人生價值的思考都是一種鍛鍊，這一方面能形成隊伍的親和力，另一方面也能促進人力資源的更新換代。因而，無論在作業小隊還是在作業大隊，我所帶領的職工隊伍素質都是一流，取得的成績也在全大隊或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業四隊被局授予科技試驗先進隊，1992年，我帶領的作業十八隊在局優質高效作業隊評比中，以標準化井場、資料100分名列全局榜首，年起，我所在的作業一大隊在採油二廠年底評比中，所創產值和利潤年年是全廠第一名。當然，我也多次獲得廠“先進工作者”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。
採油工個人工作總結 篇7
一、加強基礎建設，夯實安全“三基”
一是健全完善制度，強化落實責任。
結合大隊實際，制定了《維修大隊20xx年HSE工作要點》，修訂了《HSE風險管控細則》、《崗位安全生產職責》，編制了基層崗位“兩卡一清單”、全員崗位安全責任清單，與各基層隊簽訂HSE責任書，全員簽訂HSE承諾書，確保了目標責任的分解、細化。在大隊月度安全例會上對集團公司、油田及採油廠下發的各項規章制度進行宣貫講解，層層傳達落實，深化安全責任和制度執行。
二是強化宣教培訓，提升全員安全素質。
爲全員、全方位地開展好安全培訓工作，建立事故警示經驗分享常態化工作機制，在月例會、週會等會議上開展事故案例分享，先後學習河南油田“4.19”物體打擊事故、上海賽科“5.12”火災事故以及勝利油田濱南“5.10”火災等事故，汲取教訓，舉一反三，抓好防控措施的落實，杜絕類似事故的發生。嚴格落實停產停工培訓，每月專門抽出一天時間分層次、分工種重點對相關制度、規定、違章行爲分類清單等進行學習、考試，保證培訓效果。組織86人次參加海上石油作業安全救生、硫化氫、井控、安全管理人員、特種作業人員等取證複審培訓，確保員工持證上崗。
三是組織開展大隊基層應急能力比武活動。
按照採油廠應急能力比武實施方案及時召開應急比武動員會，提高重要性認識，並按照方案安排部署相關工作，積極配合採油廠製作比武試題題庫，在指導督促各基層隊針對項目開展崗位安全大練兵的基礎上，明確各基層隊隊長、副隊長、班組長和生產骨幹組成參賽小組，於8月初完成大隊應急能力比武競賽，並從中選拔意識強、素質硬的優秀幹部員工備戰8月底採油廠比武競賽，最終4人取得應急能力比武優秀個人，大隊取得優勝單位的好成績，檢驗了基層員工的應急處置能力和管理人員的安全管理能力，提升了各崗位應急操作水平。
四是持續提高安全標準化班組建設。
充分利用“爭創安全標準化班組”和“爭當安全標準化操作能手”這一活動平臺，每季度從大隊層面指導班組完善規範基礎工作和技能操作，組織全大隊班組開展經驗交流，激發班組的爭創熱情和主動性，前三季度申報的維修一隊維修二班等三個班組均通過採油廠安全標準化班組的驗收，對工作中嚴格執行標準化操作、規範安全行爲方面起到了很好的促進作用。
二、加強風險管控和隱患排查，確保生產安全
一是持續開展“全員安全診斷”活動。
爲增強員工的隱患排查能力，推動全員安全生產責任制落實，積極發動全員從設備設施和作業活動等方面入手，系統分析識別本單位的安全風險，開展全過程、全方位安全診斷，共計上報各類診斷建議960餘條，參與率93.3%。對診斷存在問題立足自身解決，對自身解決不了的制定出相應的防範措施。
二是開展全方位監督檢查。
加強檢查力度和頻次，對大隊的安全基礎工作及現場施工進行檢查，共查出問題91項，對檢查出的問題下發通報，在大隊安全例會上進行通報講評，明確負責人，限期整改，並對問題整改落實情況進行復查，形成檢查閉環管理，確保問題整改不留死角。同時按照《HSE風險管控細則》進行分類考覈，與效益工資掛鉤，做到嚴格考覈、獎罰分明。其中對“工房內吊裝帶擺放雜亂，有效期與超期混放”和“多次未按規定使用、保存、上報視頻監控錄像”等x項違章行爲問題進行了嚴厲考覈問責。高度重視上級檢查問題的整改工作，今年在上級安全監督部門的幫助下，指導解決各類問題17項，對大隊的安全管理狀況和檢查水平起到了很好的促進提高。
三是全過程監管現場施工作業。
嚴格貫徹落實《中國石化作業安全分析（JSA）管理辦法》，分析風險，編制日常施工JSA分析，認真執行“7+1”直接作業環節管理規定，落實作業許可證、安全確認，對施工每一環節均由操作、監護兩方共同確認，做到“雙監護”，保證安全措施的逐條落實。對電網檢修、輸油管線補漏等重點施工現場嚴格落實幹部帶班，監督安全措施的落實，做到現場標準化施工。每週對施工監控視頻進行100%回放檢查，查找整改違章行爲，確保施工作業風險受控。截止目前共計施工1000餘項，均實現安全生產，爲採油廠原油上產和電力運行提供可靠保障。
三、強化應急管理，提高應急處置能力
一是完善應急管理手冊。
組織編制三、四級現場應急處置方案、崗位應急處置卡，建立應急隊伍，備足備齊應急物資，開展專題培訓，宣傳和普及應急管理知識，確保員工熟知應急職責，提高自我防護能力。
二是認真制定應急演練計劃和開展演練。
先後組織了消防、急救、應急搶修等各類實戰演練30餘次，以實戰化要求爲導向，做好演練前培訓和演練後評估，確保應急處置的實用性和可操作性，切實將應急事件控制在基層，第一時間有效控制應急事件核心區，避免擴大升級，不斷提高員工應急處置能力和自救互救水平。
四、嚴格交通安全管理，保證交通安全
一是規範車輛運行程序。
大隊共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車，分配與各基層隊，用於保障日常生產運行，針對無法做到定人定車的實際，選取技術熟練、責任心強的9名員工經考覈合格後擔任“三巡”車兼職駕駛員，辦理《準駕證》，運行上嚴格執行調度室車輛調派路單制，杜絕私車、自由車現象，考慮到海港路況複雜，大型危化品車輛較多的實際，制定安全行車措施，不定期組織專項教育，每天嚴格執行“任務、路線、安全行車注意事項”三交待和“出車前、行車中、歸場後”三檢查的安全行車記錄制度。認真做好日常車輛安全技術排查，對存在問題的車輛及時進行報停，嚴禁車輛“帶病上路”，積極協調廠家進行維修，確保技術狀況完好，目前未發生一起交通責任事故。
二是強化私家車安全管理。
大隊目前共有私家車人員80餘人，組織簽訂個人安全承諾書，明確安全責任，在加強自我安全教育和安全行車意識的基礎上，不定期組織交通法律法規教育。日常管理上針對霧雨雪等道路溼滑、能見度差的惡劣氣象條件下要求私家車人員嚴禁開車上下班，在重大節假日前分層次組織私家車人員進行安全教育，通過下發倡議書、講解安全行車知識、觀看交通安全警示片等方式，倡導文明駕駛、安全駕駛的行爲，確保私家車出行安全。
五、以人爲本，不斷提高職業衛生管理
一是加強員工健康管理。
組織接觸電焊煙塵、特種作業崗位人員63人蔘加20__年職業健康查體，查體項目符合率保證100%，對1名查體出現異常人員及時告知，並組織複查診斷，確保員工身體健康。加強出海人員的健康管理，及時掌握出海人員的健康動態，完成76名出海人員健康申報，防止職業健康事故發生。配齊個體防護用品，下發勞動防護用品口袋書，開展職業健康安全知識培訓，加強職業健康工作重要性的認知。
二是規範職業衛生管理。
建立健全《職業健康檔案》，爲每名特種作業人員建立職業健康監護檔案，在職業病危害工作場所的醒目位置按照標準要求重新更新警示標識和警示說明，存在職業病危害因素的工作場所，設置公告欄，公佈職業病防治規章制度、操作規程、職業病危害事故應急救援措施、年度檢測評價報告，提高職業衛生管理水平。
採油工個人工作總結 篇8
隨着先導試驗和擴大試驗的進一步推進，注聚開發工作取得比較理想的效果。採油廠開始大面積工業化推廣聚合物驅技術。96-99年，我與地質研究院合作，先後編寫了《孤島油田中一區Ng4聚合物驅方案》、《孤島油田西區Ng4-6聚合物驅方案》、《孤島油田中二南Ng3-5、中二中Ng3-4聚合物驅方案》、《孤島油田中一區Ng5-6及Ng3剩餘聚合物驅方案》等。同時，積極開展其他多種提高採收率方法的研究，96年與地質研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區複合驅先導試驗方案》;98年編寫了《孤島油田南區渤19斷塊交聯聚合物驅先導試驗方案》;99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區Ng3LPS深部調剖試驗方案》，這些方案的實施均取得了較爲理想的增油效果，先導試驗項目對孤島油田三次採油的發展起到了較大的指導作用。其中《孤島油田中一區Ng3注聚方案》已通過局級驗收，被評爲局優秀開發方案一等獎，《孤島油田複合驅試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。爲進一步提高注聚增油效果，及時對注聚單元進行跟蹤分析，合理進行注採調整。先後對中一區Ng3聚合物區實施注採調整5次。針對西區注聚後效果一直不明顯的現狀，我發現隔層不發育對注聚效果影響較大，於98年編寫了西區調整方案，對原注聚方案進行了重大調整，使開發效果明顯改善。先後對中一區Ng4注採調整3次，對中二南、中二中注聚區注採調整2次;與採油工藝研究院合作對不同注聚區先後6次編寫了添加交聯劑方案;98年還編寫了《中一區Ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區、中一區Ng4化學示蹤劑室內實驗研究及現場注入方案》。所有這些方案對注聚驅增油都發揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。截止目前，採油廠的注聚驅三次採油已發展到一定規模，爲全局最大的注聚區，聚合物累計增油已達206萬噸，年產油量卻佔了採油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調剖技術”先進個人。
三、立足於提高自身的理論水平和技術素質，刻苦鑽研，銳意進取，不斷開創採油廠三次採油工作新成績
三次採油是一項多學科的高新前沿技術，既需要常規水驅分析的紮實功底，又需要最新物理、化學知識的掌握和地質、油藏工程的綜合應用能力，同時還需要較高的外語水平，以利於掌握國內外的最新發展動態。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生，把失敗當成功之母，永立潮頭的信念。經過幾年的努力，在領導的親切關懷和同志們的幫助下，在管理局召開的歷次三採會議上的發言無論從深度和廣度上都表現出了較突出的優勢，在參加的三次全國提高採收率會議上的發言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強學習和研究，刻苦鑽研、銳意進取，不斷學習和吸收國內外先進的三次採油技術和經驗，積極探索，勇於實踐，在學習和探索中提高，在實踐和應用中再認識、再提高，不斷提高自身的攻關能力和綜合素質，不斷開拓孤島油田三次採油工作的新途徑、新領域，爲採油廠可持續發展做出新的貢獻。
總之，過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，爲適應油田開發生產的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛鍊和成長，不斷積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，爲油田開發和建設做出自己新的、更大的貢獻!
採油工個人工作總結 篇9
我叫，xx年參加工作。目前在站xx班工作。作爲一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業業、拼搏苦幹、克服各種不良因素的影響，確保油井產量，完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20xx年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：
一、加強學習，注重政治素養和業務能力提高
一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過紮實的.思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作
用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責。在現場管理上，嚴格按照規章制度及標準化操作規程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡迴檢查，認真、嚴肅的對巡井中發現的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養的基礎上，堅持做到“六不”，即：不髒、不鬆、不滲、不漏、不缺、不鏽。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現象的發生，消除安全隱患。在資料的管理上，爲了保證量油數據的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數據的準確性。同時，細緻資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。
三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平
從工作的實際需要出發，本着缺什麼、補什麼的原則，以和技術操作標準爲學習重點認真學習業務理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業餘時間，系統學習了採油工程有關法律法規和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛鍊的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閒餘時間向隊領導及同事請教有關地質及採油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
四、存在問題和今後努力方向
回顧過去的一年，由於業務水平不足，缺乏經驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今後的工作中，我要努力做到以下兩點：
1、勇於創新，不斷進取，使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質，提高操作實踐能力。
以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。
採油工個人工作總結 篇10
201X年，我從一名學生轉變成爲一名石油工人。來到採油七廠，我用心學習站點流程，掌握各種設備的基本操作，體驗駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業務水平。在擔任井區代理書記的日子裏，我認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟；踏實爲員工多辦實事，建立良好的羣衆基礎；積極開展黨支部“六個一”創建活動，建設團結和諧團隊。豐富的經歷讓我積累了不少工作和社會經驗。下面我對工作進行了幾點總結：
一 用心學習，提高業務水平
上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺臺設備，顯得那麼陌生。在師傅耐心的教導下，我用心學習，反覆操作，三天就掌握了站內流程和設備操作，半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認識。駐井員工對抽油機有着特殊的感情。我在師傅的帶領下，從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項項基本操作及注意事項，瞭解抽油機的工作原理。一線工作經歷讓我在業務方面不斷提高。
參與基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關於員工管理、支部建設的先進經驗運用到平日的工作中，要求黨員幹部拔高思想高度，重品行，樹典範；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務實的服務員工，才能建立良好的羣衆基礎，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經驗。
二 認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟
我們井區認真落實“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、 “黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓。組織學習討論上級組織下發的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創優，服務羣衆，加強黨性修養，加快自身綜合素質的提高。
在“三千萬噸在握，五千萬噸在望，你們準備好了嗎？”大型討論活動中，我們支部積極引導黨員和員工從實際出發，廣泛討論“爲了儘快實現五千萬噸而奮鬥，我們應該怎樣做，應該做什麼？”。變
討論爲行動，從自身做起，把工作做好。
思想的高度決定着工作的態度。我們堅持開展“三會一課”，就是要讓黨員幹部思想上升華到新的高度，把“執政爲民，服務員工”的信念銘刻在內心深處，“俯首甘爲孺子牛”，爲員工多辦好事，多做實事；積極做好本職工作，順利完成生產任務。
三 爲員工多辦實事，建立良好的羣衆基礎
羣衆工作要以心換心，只有把員工的事情當做自己的事來做纔會得到大家的認可。李師傅風寒發熱，我夜裏十一點趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾裏山路送到師傅們手中；陰雨溼滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風雨之中，我們一起啃方便麪，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮鬥過，一起分享過，彼此感動過，纔會心往一處擠，力往一處使，良好的羣衆基礎有利於我們各項工作的順利開展。
四 開展黨支部“六個一”創建活動，建設團結和諧團隊
井區支部以“提高黨員幹部綜合素質，打造團結和諧團隊，共建美好幸福家園。”爲主題，制訂了“六個一”活動實施方案，要求黨員幹部勤奮進取，樹立典範；用心服務羣衆，真誠團結員工，共建幸福和諧家園。
黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”爲基礎的企業文化宣傳讓大家瞭解了長慶文化的根源，意識到肩上責任的重大； 技能培訓、安全教育保證員工順利完成各項生產任務；團隊精神的培養讓大家意識到集體團結，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計劃，實行黨員分區責任制，確保幫帶活動順利有效地開展。
創建黨支部“六個一”，我們組織的特色活動內容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的爲大家服務；精彩的體育比賽充實了大家的業餘生活；難忘的佳節聚會總會讓人心暖如歸；美好的`生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項特色活動的開展，加快了我們建設團結和諧大家庭的步伐。
“路漫漫奇修遠曲，吾將上下苦求索。”作爲一名新兵，我深知身上的不足還很多，以後的工作中我定會從以下幾方面努力提高：
一 加強學習，提高自身修養。
熟練的專業技能需要用心的學習和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學習，點滴積累，提高技術水平；在開展支部工作的同時，加強理論學習，反省改進，提高自身修養。
二 豐富“三會一課”的內容和形式，增強會議實效
“三會一課”是提高黨員幹部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業文化、工作方案融入其中，採用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實和監督，纔會增強會議的實效。
三 積極開展黨員“一帶二”活動，以點帶面，促進整體提高
定期開展黨員“一帶二”活動，落實責任，逐步推進，讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學習，共同進步，促進整個井區員工綜合素質的提高。
四 做好員工後勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入
身處荒山，一線員工的生活單調艱辛。作爲井區幹部，我定會做好信息反饋工作，及時幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無後顧之憂，全身心投入工作。
五 堅持不懈抓好綜合治理工作，確保生產、財產安全。
綜合治理是原油生產單位的重要工作。我要建立廣泛的監督體系，堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴抓綜合治理工作，確保生產、設備和各種財產的安全。
希望各位領導對我這樣一名新兵多提寶貴建議。
採油工個人工作總結 篇11
我們工區接轉站，始建於一九九四年十月，現有員工3，其中團員，35歲以下的青年3。管理着8口油井，4口注水井，站內有采油、注水、外輸、加熱四個崗位。有4臺注水泵，3臺外輸泵，3臺清水泵，3臺加熱爐和兩座300m3的儲油罐。
自建站以來，莫三站以“高標準、嚴要求”作爲日常工作的準則。曾連續三年獲得管理局頒發的“優秀三標隊站”、“安全生產先進單位”、“優秀生產現場”等各項榮譽，莫三站的團支部充分發揮共青團的組織優勢和先鋒模範作用，榮獲廠裏頒發的“優秀團組織”、“先進團支部”的榮譽稱號。進入新世紀，全站員工在上級領導特別是團支部的帶領下，工作有了新氣象，主要做了以下幾方面的工作：
一、創建良好新風尚
團支部自建立以來，就始終把團員青年的思想教育工作放在第一位。一個人只有具備了良好的精神面貌，纔會有所成就，有所建樹。我們莫三站團支部從團員青年的思想認識入手，通過形成多樣、內容豐富，趣味性強的各種活動對員工進行愛國主義、集體主義、科學人生觀、價值觀、主人翁意識等的教育，比如組織團員青年到革命聖地柏坡參觀，使大家深受教育。組織開展“發展性談話”活動，幫助青年員工制定自我發展目標、發展方向，調動了青工奮發向上的積極性。 爲了引導團員青年的積極上進，我們莫三站以團支部爲龍頭，鼓勵、帶領大家學習科學文化知識，兩年來共有二十多人次加入到自學成才的行列，有兩名青年通過了大專自學考試，獲得了畢業證書。去年有兩名員工向黨組織遞交了申請書，三名青年向團組織寫了入團申請書。在我國申奧成功後，大家又學起了英語。另外我們還經常組織員工學習法律知識，建站七年來，無一人發生賭博、酗酒、打架鬥毆的違法違紀事件。今年5月份有兩名員工在值班時勇鬥偷油分子並將其抓獲，受到工區的嘉獎。
二、學習知識、提高素質
二十一世紀是人才的世紀，也是人才競爭最激烈的時代，只有擁有一支高素質的員工隊伍，一個企業纔有可能穩步持續的發展，我們莫三站爲了使員工具備良好的技術素質，除每週請技術人員組織員工進行授課外，還選出幾名技術水平較高的員工經常在生產現場進行授課，講解工藝流程、技術原理、標準操作方法等等，同時還制定了嚴格的獎罰制度，定期進行考覈。團支部以當前的形式爲大家剖析了高素質員工隊伍的重要性，使大家積極主動的學習專業技能，在員工之間形成了比、學、趕、幫、超的良好局面。20xx年全站組織開展了“星級達標”競賽、技術練兵競賽、油水井分析競賽、“精一門、通兩門、會三門”等勞動競賽活動，極大的激發了員工們的學習熱情，並將學到的知識很快應用到實際工作中，解決了不少工作中的難題，形成了濃厚的學習氣氛。比如在開展“精一門、通兩門、會三門”競賽活動中，員工們認真學習本工種以外的生產知識，通過此項活動的開展，改變了員工單一操作的局面。莫三站青年員工較多，對於工作時間短、經驗較少的青年員工，我們組織開展了“高幫低、老幫新”結對子活動，選出一些技術好、經驗豐富的員工專門負責青年員工的幫、學工作，在實踐中對他們進行“傳、幫、帶”，20xx年共有十幾對員工鑑定了師徒合同，並達到了理想效果。如青年員工林強、曹自力、朱莉等，在老師傅陳紹興、文亮等的幫助下都成了獨當一面的技術能手，肩負起了崗位重任。20在採油一廠舉辦的青工技術比賽中，莫三站有5人蔘加比賽，其中有3人獲得較好的成績。在工區舉辦的青工技術比賽中，青年員工林強、宋軍分別獲得二三等獎。
隨着站內自動化水平的`提高，特別是採油崗和外輸崗裝配了電腦，員工們積極自學電腦知識，既對工作有幫助又能跟上時代的腳步，爲了提高電腦操作及資料分析運用水平，我們特意請來專業人士講解，有力的保證了工作的順利進行。
三、攻關、挖潛見收益
隨着油田開發時間的增長，產量遞減及設備老化日益突出，而在資金、成本日益緊張的情況下，搞好成本控制、內部挖潛就顯得尤爲重要。爲了使員工站在全局的角度認識自身的地位，認識在新形勢下的責任與義務，使全站員工具有緊迫感、責任感，真正樹立主人翁意識，我們經常組織員工開展形勢任務教育，使全站員工認清了形勢，切切實實地意識到了節約成本、挖潛增效的必要性和重要性。在實際工作中，團支部始終把提高崗位經濟效益作爲目標，帶領團員青年大力開展挖潛增效活動。一塊舊的棉紗，總會洗上幾遍再用，從不亂扔一條螺絲和一塊下角料，兩年來僅此項成本就節約近千元。不僅如此，團支部專門成立了修舊利廢領導小組，引導全體員工認真在生產工具和設備的修舊利廢上開動腦筋，20xx年以來我們全站共修理舊剎車、舊開關箱、舊閘門、舊工具約10件，摺合經濟效益近多元。爲了充分發揮內部潛力，團支部認真組織員工開展提合理化建議活動，兩年來全站共提出合理化建議約2x條，僅20xx年就提出12條，實施12條，如：建議改造外輸系統節電節水，套管氣回收、利用伴熱水洗井、油井間開等，據統計兩年來實施合理化建議獲經濟效益約40多萬元。比如去年對供液不足油井提出間開，全年節電3萬kw.h。再如2001年實施加熱爐燃油系統改造以氣代油作燃料，全年共節油35噸，摺合人民幣1多元。實施伴熱水洗井合理化建議後，全年減少熱洗10井次，節約費用x元。
爲了發揮團員青年的生力軍作用，我們組建了青年突擊隊，圍繞原油生產進行各種突擊競賽活動。兩年來共突擊恢復作業井井場、生產現場整改、排除注、採、輸設備故障等約8x次。如20xx年6月份，外輸分離器由於投運時間較長，內壁有許多結膠，嚴重影響了分離器的分離效果，產氣量過低。若請專業隊伍進行清理，一是時間緊迫，二要花費資金。爲了儘早完成分離器的清理工程，液化氣站和加熱爐幾名青年突擊隊員，頂着有刺鼻氣的氣味、冒着高溫，連續作戰兩天將分離器清理完畢，使分離器恢復了正常運行，同時使氣站每天多產輕質油近百餘斤。在清理過程中爲了節約成本，我們沒有購買專用工具，只用自己改造的簡易工具就完成了工作。再如20xx年7月份，31-5毛辮子斷了，雨後吊車進不了井場，幾名青年突擊隊員人拉肩扛，冒雨換好。
採油工個人工作總結 篇12
一、概述
我們採油一隊目前在冊人數49人（20xx年6月數據），其中4人借調，3人長休，1人實習，實際在崗41人。我隊實際在崗41人中，現有幹部5名，女工17人，少數民族員工13人，黨員10名，全隊平均年齡38歲。全隊管理着81口油井，25口水井，計量站10座，巡井車6輛。
20xx年，在作業區共產黨黨委的領導下，在機關科室指導下，採油一隊以油氣生產爲活動主體；以基層班組建設爲活動陣地；以創建綠色油氣田爲工作重點，全方位、多形式地開展員工思想教育、業務技能提升活動，安全高效地完成半年原油生產經營任務，逐步培養一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的採油隊伍。
二、20xx年上半年生產完成情況
（一）原油產量完成情況
目前開井數80口，日產量247噸，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。
20xx年（截止5月31日）採油一隊原油產量爲36363噸，日平均239.2噸，完成上半年計劃任務44446噸的81.8%，未完成計劃的主要原因是含水上升過快，從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的'70.4含水上升幅度過大，上半年措施，復壓佔產，下半年主要措施以穩油控水爲前提，加強油水井的堵水調剖工作。
（二）伴生氣（天然氣）生產情況
採油一隊今年天然氣生產任務爲427萬方，日平均11698.6方，截止到5月31日生產天然氣168.1萬方，日平均1.2萬方。完成全年任務的39.4%。
（三）注水完成情況
採油一隊20xx注水任務爲47萬方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊注水井累積注水188713方，平均日注水量1214方。
（四）清防蠟：
（1）上半年截至到5月31日，共熱洗206井次。
（2）協助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作（微生物現已經改成正常井）。
（五）措施完成情況：
截至5月底措施共完成23井次
1、油井常規措施：檢泵5井次，維修3井次
2、油井增產措施：壓裂8井次
3、水井措施：調剖6井次。
4、補層1井次。
（六）測試情況
1、功圖：351井次
2、液麪：367井次
3、診斷：5井次
4、環靜：4井次
5、環流：10井次
6、探井底：15井次
（七）設備情況
保養維修抽油機80井次。
採油工個人工作總結 篇13
今天在這裏召開20xx年工作會議，主要任務是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中涌現出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。
一、20xx年工作的簡要回顧
20xx年，是我廠堅持油氣並舉，實現油氣產量20萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“681”發展目標和“1356”發展思路爲引領，以增產增效爲中心，堅持油氣並舉，依靠技術支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開發、經營管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。
(一)油氣產量實現20萬噸。全年累計生產原油萬噸，完成年計劃的100;生產天然氣億立方米，外銷天然氣億立方米，完成年計劃9500萬立方米的109。
(二)經濟效益再創新高。全年實現銷售收入xx萬元，實現內部利潤xx萬元，同比分別增加了xx萬元和xx萬元;單位油氣操作費用x元/噸，比年預算下降了9元。
(三)產能建設創造新水平。共實施新井口，新建產能萬噸，當年產油達萬噸。井身質量合格率、固井質量合格率和固井優質率達分別達到了100、100和。相繼兩次刷新前大地區新井鑽投紀錄。
一步加強，相關人員的素質亟待提高，天然氣安全生產工作還要進一步完善。四是基層基礎工作存在的問題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。五是員工生產生活環境欠帳，需要進一步改善。六是三支隊伍建設還不能完全適應快速發展的需要，部分管理人員的責任意識和創新意識不強，技術人員解決問題的能力有待提高，思想作風和工作作風還需不斷改進，員工隊伍的整體素質還需不斷提高，凝聚力、戰鬥力還要進一步增強。以上這些問題，都需要我們在今後的工作中正確面對，認真研究，加以解決。
二、20xx年工作部署
20xx年，完成600萬噸是實現“681”三步走目標的第一步，我們廠已經發展成爲年產當量油20萬噸的採油廠，特別是以井爲代表的深層天然氣開發步伐的不斷加快，爲我廠展示了良好的發展前景。可以說我們前大采油廠發展如何，將直接關係到公司“681”發展目標的實現，關係到全體員工的切身利益，我們深感責任的重大，任務的艱鉅。根據面臨的形勢和今後的發展要求，經過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。
工作思路：以科學發展觀爲統領，按照公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議的總體部署，堅持油氣並舉，加強基礎管理，依靠技術進步，做精做實油田開發，做強做大天然氣業務，全面推進“三型”企業建設，努力開創持續有效快速發展新局面。具體爲：圍繞“一箇中心”，就是圍繞發展這一中心。
夯實“三個基礎”，即夯實油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開發生產管理基礎。突出“三個重點”，即突出天然氣上產、老井穩產和措施增產。
實施“四項工程”，即實施節能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。
提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發水平、經營管理水平、企業文化建設水平、科技攻關水平和hse管理工作水平。
明確了20xx年主要工作目標：
生產指標：原油產量萬噸，其中老井萬噸，新井萬噸;生產天然氣億立方米，外銷億立方米。
技術指標：自然遞減率控制在以內，綜合遞減率控制在以內;老井含水上升小於;措施經濟有效率達到80;油井免修期達到天;注水井分注率達到80。
經濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內;完成公司下達的利潤指標。
控制指標：全年安全生產無事故。
採油工個人工作總結 篇14
根據上級的要求，我們集中力量解決污水零排放問題，編制了具體的實施方案。根據方案，集輸站可解決該區1100篇四：20xx年採油廠安全工作總結采油廠20xx安全工作總結20xx年是x公司的基礎管理年，在公司的正確領導下，我廠嚴格貫徹落實公司安全生產管理方針，開展各項安全管理工作，以各單位出現的典型事故案例爲重點，從各班組着手開展安全教育，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患。經過一年來的努力工作及廣大員工的積極配合與支持，實現了安全生產無事故的目標。現將全年工作總結下：
一、領導重視，責任明確
簽訂目標責任書，明確各自的職責。將安全工作作爲對領導班子、員工考覈的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。與各科隊簽訂安全環保目標責任書20份，與班組簽訂安全環保目標責任書84份。制定週末、汛期、節假日等特殊時期的安全值班安排，嚴格執行廠級領導帶班，中層領導值班的安全值班制度。
二、加強安全教育，提高職工素質
1、開展制度培訓，針對具體生產情況編制了各個崗位的安全制度，組織制度培訓3期1400人次。讓他們熟知本單位、本崗位的安全生產規章制度、安全操作規程、勞動紀律、作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施，有關事故案例等。
2、開展事故警示教育，以今年出現的.污水罐閃爆等典型事故爲重點，組織職工觀看《反“三違”事故篇》、《血的代價》等安全警示
教育光盤12期2600人次。
3、開展取證集中培訓，保證持證上崗率達到100%。組織安全員培訓1期，培訓53人。組織駕駛員從業資格培訓1期，培訓127人。組織特種作業人員培訓1期，培訓15人。
4、組織現場培訓。針對採油廠現場工作量大、人員不宜集中、技能水平參差不齊等特點，我們將培訓場所移至工作現場，結合實際開展現場培訓。學習、討論各個崗位的安全操作規程，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，提高了職工的綜合素質和安全管理能力。
5、組織職工外出考察培訓參觀。積極參加公司組織的安全專業培訓7期11人次；組織職工赴大慶、勝利考察3期113人次；組織職工赴七裏村、南泥灣、川口等採油廠參觀學習4期60人次。
三、加大安全宣傳力度，增強全員安全意識
1、以創建“安全先進班組”爲載體，開展“安全先進班組”活動，促進班組安全管理水平提升，進一步夯實安全生產基層基礎，打牢安全生產的第一道“防線”。統一給班組以上單位發放安全生產檢查記錄、安全培訓及會議記錄、班組安全活動記錄、安全值班記錄等日常安全工作記錄本520本；班組長安全健康培訓教程、企業員工安全知識讀本等安全教材書籍260本。
2、開展“安全生產月”、“質量月”等宣傳活動，發放採油廠安全生產四項禁令、各類安全宣傳掛圖等宣傳資料700餘份，宣傳袋3萬個，宣傳單5千份。組織全廠職工參加國家安監總局與全國總工
會聯合開展的《落實企業安全生產主體責任知識競賽》活動。
四、紮實開展安全檢查，做到預防爲主 20xx年配合公司對我廠安全督查檢查5次，發現問題37處；根據季節、節假日特點及公司通知，結合本廠實際生產情況開展檢查13次，對所處時期須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題。根據公司緊急通知開展專項安全檢查6次。由廠安會委組織開展全廠範圍綜合性安全生產大檢查4次，查出問題625處；開展動力裝備專項檢查2次，查出問題126處；鑑於今年發生的兩起聯合站污水罐閃爆事故，我廠領導高度重視，通過廠安委會討論決定，對聯合站、污水注水站等重點區域（部位）實行廠級領導分塊包管的管理辦法，紮實開展安全隱患排查整改。
五、制定措施，嚴格整改
截止10月，公司安全督查檢查發現安全隱患37處，其中32處整改完畢，2處限期整改，3處無法整改報公司協助整改。採油廠安委會安全檢查發現隱患625個，完成整改616個，限期整改9個。由於領導重視及措施到位，隱患整改成績顯著，20xx年我廠已完成重點部位重大隱患整改1處，投資140餘萬元對集油站進行了整改。各站點安全警示標語、標識隨處可見，現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。
六、全面推行採油廠安全標準化管理
1、以延期申辦安全生產許可證爲契機，對我廠作業場所職業危害進行了申報、檢測，積極開展采油廠安全生產現狀評價，進行 應急預案修訂、評審，確保採油廠延期申辦《安全生產許可證》工作順利完成。
2、建立hse管理體系，制定了《hse作業計劃書》、《hse作業指導書》。編制了《採油廠規章制度、操作規程彙編》，《採油廠崗位職責彙編》，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。我們還建立了崗位工人巡迴檢查制度、作業票制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我廠的安全管理逐步走向制度化、程序化、規範化，從而形成了項項工作有制度、人人行爲有規範、處處工作有標準的良好局面。
七、存在的問題和不足
安全生產本身固有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，我們的安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在一些不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作，以及各道工序完成後不進行檢查和複驗等，爲安全生產留下了隱患。
2、其次在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻，監督檢查還不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了
較多的防範措施，但措施不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做得不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今後仍需利用各種形式有針對性地加以整改落實。
總之，在新的一年裏，在公司提供的良好環境中，我們將更加努力工作，加強學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員綜合素質。全廠幹部職工共同攜手，用實際行動爲推動採油廠的建設而努力奮鬥。
採油工個人工作總結 篇15
20xx年，在採油廠的正確領導下，我依照採油廠的工作精神和工作安排，結合自身崗位職責，耐勞勤奮、認真盡力工作，完成全部工作任務，取得優越造詣，爲採油廠的康健、持續、快速成長作出供獻。現將20xx年個人工作環境總結如下：
一、認真學習，進步自身綜合素質
我認真學習黨的十八大精神，認真學習採油廠工作精神，切實進步本身的思想覺悟，堅決抱負信念，建立正確的世界不雅、人生不雅、代價不雅，做到耐勞勤奮、兢兢業業工作，完成全部工作任務，取得優越工作造詣。我培養本身吃苦刻苦、善於鑽研的敬業精神和求真務實、開發立異的工作風格，屈服採油廠，慎密結合崗位實際，完成各項工作任務；在實際工作中，堅持千錘百煉，一絲不苟的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，盡力得到採油廠領導與員工羣衆的一致確定。
二、耐勞鑽研，進步業務工作技能
我是一名維修工，主要負責採油廠各種泵運用與維修工作，必要控制各種泵的專業知識和維修技能，能力做好維修工作，進步工作效率，包督工作質量。爲此，我平時十分注重業務學習，除參加集體學習和採油廠組織培訓外，常常抽出業餘光陰，一個人靜下心來，認真學習各種泵的專業知識和維修技能，鑽研各種泵運用與維修工作中的相關技巧問題。
在平常實際工作中，做到客氣勤學，不恥下問，凡是本身不瞭解或不懂的問題，認真向領導和同事們請教，以此進步本身的業務才能，適應工作成長的必要。通過認真學習，耐勞鑽研，我切實進步了自身業務素質，控制做好本職工作必備的專業知識和業務技能，具有從事本職工作的業務操作技能和綜合治理才能，可以或許全面做好工作，包管各種泵可以或許正常運用，爲採油廠生產經營工作成長，作出本身應有的盡力和供獻。
三、盡心盡職，全面完成工作任務
我工作範圍廣，工作事務雜，要對採油廠三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進行運用、維修和結算，要配送採油廠所有的車輛配件。我加強工作責任心和工作緊迫感，依照採油廠的工作要求和本身的崗位職責，認真做好每項工作，匆匆進採油廠整體工作成長。
1、訂定，嚴格執行規章制度。
我依據本身的崗位職責和工作任務，認真訂定月度工作計劃，支配好每週和每天的工作，耐勞勤奮、認真盡力工作，做到當天工作當天畢，每週工作每週做完，確保完成工作任務。我認真學習採油廠的規章制度，全面控制採油廠的規章制度的內容和精神，依照採油廠的的規章制度要求，認真做好各項工作，確保不發生問題，實現工作正常成長。
2、認真過細工作，全面進步工作質量。
我嚴格要求本身，認真過細工作，全面進步工作質量，切實保障生產工作正常開展。
一是增強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的反省，按要求進行頤養，切實保障各種泵的技巧指標和技巧性能，確保各種泵可以或許正常投入使用。
二是增強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的維修，凡是存在故障和搭檔的，實時進行維修，切實保障各種泵可以或許使用。
三是認真做好各種泵的結算工作，在結算曆程中細心過細，進步結算質量，儘量避免呈現毛病。四是做好配送採油廠所有車輛配件工作，在配送歷程中，認真聽取看法，進步配送效率和陪送質量，盡力讓車輛使用部門認爲滿意。五是增強對本身所做工作的總結，發揚造詣，改進不夠，進一步做好工作，讓人人滿意我的工作。
四、嚴格要求，培育優越工作風格
我始終覺得作爲一名採油廠員工，要做好本身的工作，得到採油廠領導和廣大員工羣衆的確定，除了業務知識與工作技能外，更主要的是工作風格。
我增強風格扶植，以優越的工作態度對待工作，認真對待每一項工作，要求本身做到技能精、風格硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，一心一意做好工作，盡力取得精良造詣。我遵守採油廠工作紀律，正直工作態度，做到踏踏實實、勤奮盡力工作，不足衍塞責，不做外面文章，加強崗位責任心，勇於承擔責任，認真做好每一件工作。我考究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，盡力實現工作的高效。我強化光陰不雅念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，進步工作效率和工作進度，匆匆進工作又好又快成長。
五、存在不夠問題和20xx年工作計算
20xx年，我認真盡力工作，固然完成了任務，取得優越造詣，但照樣存在必然的不夠問題，主要是工作規範化不敷，工作造詣不敷大，工作特色和亮點不多，這些不夠問題必要在往後工作中切實加以改進和進步。
20xx年，我要依照採油廠工作精神和本身職責範圍，耐勞勤奮、認真盡力工作，取得優異造詣答謝採油廠。
一是增強學習，進步本身的業務工作技能，進一步做好本身的本職工作。
二是勤奮工作，全面完成採油厂部署我的工作任務，進步工作效率和工作質量，盡力爲採油廠成長辦事。
三是增強思想道德和組織紀律扶植，嚴格執行採油廠制度規定和工作紀律，確保本身清正耿介，推進各項工作成長，取得更大造詣。
採油工個人工作總結 篇16
一年來，採油廠職工培訓中心在上級黨委的正確領導下，以企業經濟建設爲中心，切實安排好職工培訓部署工作，圍繞“基礎管理創新，增儲降本創效”這一中心，建立與完善各項培訓管理制度和培訓考覈辦法，以高效開發爲目的，以科技進步爲手段，從提高操作水平和解決實際問題能力出發，以競賽爲載體，以增強員工競爭意識爲目標，充分調動職工“學技術、練本領”的積極性，保證了培訓體系的有效運行，較好地完成了年度培訓指標。
——全年共舉辦各類培訓班40期，培訓3864人次，其中外委培訓182人次。
——全年共有25個工種260人蔘加了技能鑑定的晉級和驗證考試。
——全年對56個工種的操作服務員工進行了兩次季度抽考，抽考人次達960人次。
——參加了油田分公司舉辦的第二屆採油系統技術比賽，並取得了團體總分第四名的好成績，同時，還獲得了一個狀元、兩個能手的榮譽稱號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。
回顧過去的一年，廠員工培訓工作目標基本實現，各項培訓工作取得了新的進展：
（一）建立與完善各項培訓管理制度和培訓考覈辦法，保證了培訓體系的有效運行
一是完善了規章制度。針對培訓管理過程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎上使之更加完善和規範，進一步明確了教育經費的使用範圍，並將外出培訓、脫產培訓、集中培訓、業餘培訓、技能鑑定等環節都用嚴格的制度規範起來，使培訓工作逐步向標準化管理、規範化操作邁進。
二是用活了激勵機制。採用達標與星級相結合的雙百達標考覈制，將榮譽激勵和物質激勵有機結合起來，對各單位的基礎管理、培訓質量及培訓效果進行打分排隊，每個季度通過媒體公佈一次。具體做法是：達標考覈分爲標杆、優秀、達標、不達標四個檔次。星級考覈劃分爲五個級別，每星級分差5分。對在公司級以上技術比賽中取得名次或介紹經驗的，每人次可加5—10分。考覈中總分超過200分的爲紅旗單位。爲了保證激勵機制的有效運行，首次建立了職工教育專項獎勵基金，遵循“取之合理、獎罰分明”的原則，公平、公正地進行兌現、獎勵、處罰。這樣一來，一種“比學習、比技術”的良好風尚在全廠範圍內形成。
（二）圍繞“基礎管理創新，增儲降本創效”這一中心，抓好管理人員的培訓
企業的管理人員是企業命運和前途的主宰者，其素質高低關係到企業的生存與發展。在我們茨榆坨採油廠面臨着成本緊張、油氣產量連續遞減、勘探開發沒有步上良性軌道等諸多困難和挑戰面前，加強管理人員的業務水平和綜合能力培訓刻不容緩。
一是通過“幹部夜校”的形式，對科級幹部進行業務與素質培訓。每週三晚舉辦一次科級幹部培訓，廠有關領導及科級幹部既當老師又當學生。講課內容由講課人自主確定，內容可以是本職能部門的業務知識，也可以是某一領域的獨到見解，內容豐富多彩，達到了互相學習、相互促進的目的。自3月27日開班到現在，已開辦28期，先後有25位科級幹部登臺講課。幹部夜校的開辦，端正了學風，使大家進一步溝通了思想、交流了經驗，克服了當前幹部理論學習中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現象，“講學習、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。
二是以“聯合黨課”爲依託，加強對政工幹部和廣大黨員的黨的知識及方針政策的培訓。根據廠黨委組織部的統一部署和安排，貫徹落實了黨課教育制度。活動開展以來，先後有342人蔘加了培訓。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高，充分地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用，提高黨的凝聚力和戰鬥力。聯合黨校的開辦，還有利於廣大黨員把握全局，審時度勢，在困難和挑戰面前看到了機遇和希望，對進一步抓好我廠的勘探開發工作奠定了思想基礎。