*鎮經濟工作會議貫徹落實情況彙報示例
加快思想解放 着手經濟發展
全市經濟工作會議結束後，XX鎮立即把精力轉到了會議精神的傳達和落實上，先後召開了書記辦公會、黨委擴大會及全鎮村“兩委”班子會議，結合會議精神研究發展方案，分配招商引資、興辦二三產業的具體任務，取得了初步成效。現將具體情況彙報如下：
一、動員全體鎮幹部解放思想，搶抓發展機遇
1、“只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇才能高人一籌；只有在解放思想上率先勝出，才能在加快發展上走在前列。”通過經濟工作會議，使我們認識到：先進企業、先進村、鎮的發展無一不是解放思想的結果。通過會議動員，全鎮機關幹部、部門負責人、村“兩委”幹部達成共識，一致認爲：一個人的解放不是真正的思想解放，一個班子思想的解放也算不上真正意義的思想解放，只有所有人員都認識到加快經濟發展要靠招商引資、必須抓招商引資纔是真正的思想解放。
2、對照先進縣市區、鎮（街道）、企業、村，讓老百姓看到思想解放與否對富民興村、企的重要性。諸城新郎、安丘茂源鑄造等企業，昌邑馬宋鎮、壽光喬西村無一不是通過解放思想、搶抓發展機遇，進一步將企業培強做大，實現鎮村經濟跨越式發展的。結合XX實際，“工業立村、工業興村”，對於交通方便、地理位置優越的村可以將項目引入村內發展，交通不便，無地理優勢的村也可以把引來的大項目、好項目落戶鎮的工業園，市北區工業園，只要引來項目不論落戶哪裏，都是功臣，都光榮。引來了企業就是爲老百姓謀了利益，就是爲市鎮兩級財政做了大貢獻。
二、幫助村“兩委”分析形勢，打對發展譜氣
國家的宏觀調控正在發生着變化，隨着稅費的逐漸取消，鎮村兩級財政面臨巨大挑戰。XX鎮是一個農業大鎮，要實現大跨越只有向工業大鎮邁進這一條路，必須樹立起工業立鎮、工業立村的觀念才能保證鎮村兩級工作的良性開展。通過分析形勢使每一位幹部認識到：要實施“工業立鎮、工業立村”就要變過去的要錢辦事爲掙錢辦事，就要把工作重點由單純抓農業生產轉變爲大力發展招商引資、民營經濟和二、三產業上去。
1、120%的精力發展經濟，100%的精力抓招商引資。XX鎮將繼續沿着“工業立鎮”的發展思路，根據市經濟工作會議的精神要求，將今年的招商目標瞄準“大高外”項目，確保一個過億元的項目落戶XX，爭取超額完成市分配的創業園項目和全年招商任務。從現在入手，以最合理的政策、最優質的服務、最大的力度、最強的措施吸引客商，只要是能引來商黨委政府保證無論對誰“要什麼有什麼”。
同時，將任務目標細化分解，增強可操作性。黨委、政府一班人將今年市分配的招商任務一一量化分解到各副科級幹部、部門、村，確定每位副科級幹部、每個部門各類村制定出詳細的任務，並簽定責任狀，以任務完成情況定獎懲。
2、抓好企業載體招商，着眼現有企業培強做大。“將目標確定在現有企業的擴規模增投入上”。通過政府協調，今年重點抓好振宇物流公司擴產項目，安丘二化熱電擴產項目，丘西制桶廠廠區擴張、安丘電力線路器材廠新廠區建設。通過召開座談會、走訪、加大服務措施等手段，促進安丘禾豐食品有限公司、安丘魯康資源食品有限公司、日本三通生物工程有限公司等企業的增資擴產，並儘快投資生效。
抓好農業龍頭企業的輻射帶動能力。XX鎮有魯勝食品有限公司、安丘宏發食品有限公司、安丘市禾豐食品有限公司、康成食品有限公司4家投資在500萬元以上的農業龍頭企業，廠地的束縛限制了企業的進一步發展壯大。經濟工作會議後，鎮上積極做工作，所有村兩委統一思想：“抓了龍頭企業就是抓了農業，就是抓了農民增收，就是抓了農村經濟發展。”今年企業所在村不但要支持廠家的擴產，而且必須要促成廠家的增資擴產，今年XX鎮將通過龍頭企業的擴產，加大結構調整的力度，促進農民增收，農村經濟發展。
通過現有企業爲載體進行招商引資是一條十分成功的經驗。諸誠新郎嫁接香港希努爾、法國客商；安丘茂源鑄造也是以本身爲載體進行招商，靠別人來給自己賺錢，把自己培強做大，XX鎮今年將兩方面同時着手，既鼓勵企業自身增資擴產，又支持企業自身招商引資。併力爭成功多個範例。
3、一村一策，因地制宜謀發展。瞅準路子，抓住特色，上項目。XX鎮有不少特色村，小趙家埠村的葦箔引來了濰坊、青島、壽光的客戶，於家水西的蔬菜銷到上海、北京、天津等大城市，陽旭、光甫村的鐵器加工遠近有名，周家樓子、陳家樓、東辛莊子依託地理優勢抓招商取得了成效，這些都是有利條件，下一步，全鎮所有村要在發展的路子上用功夫，可以通過春節期間開展招商引資活動，利用家鄉能人，結合村裏實際上項目，各村在1月25日前各片將各村討論制定的發展計劃、目標形成書面報黨委辦公室，黨委政府將各村制定的計劃目標完成情況作爲考評兩委班子的重要依據之一。爭取形成富民強村的“一村一業，一村一策”。
三、建立健全督促機制，做好目標、計劃的落實工作
“開了會不落實等於0，佈置了工作不落實等於0。”同樣，有了計劃、想法不去付諸行動也是0。XX鎮將今年抓落實的切入點、着力點放在制度建設上，通過建立有效的制度和機制，調動方方面面的積極性，保證各項決策措施落實到位。建立相關獎勵激勵措施、目標評估體系，保證想法、計劃落實到位。
今年，XX鎮將繼續完善《農村幹部千分管理考覈條例》，按其要求，加大對招商引資、民營經濟等工作的考覈比例，對招商引資等重要工作一月一檢查，一月一調度，堅決改變過去人情關妨礙考評，人情關比工作業績更重要的狀況，以業績量能，重看結果，重看成效，輕看過程，完成既定任務重獎，完不成任務警戒或處罰甚至重罰。