水務局機關黨委典型材料

各位領導、同志們：

近年來，在縣委、縣政府和局黨組的正確領導下，我們水務局機關黨委緊緊圍繞水電經濟建設中心，服務跨越式發展大局，通過紮實開展先進性教育活動和“貼心”、“四好”、幹部作風整頓等黨建主題活動，切實加強了機關的思想、組織、作風、制度建設，有力地調動起了水務系統廣大黨員幹部的工作積極性、主動性和創造性，出色地完成了上級黨組織交付的各項工作任務，取得了顯著成績。水務局先後被表彰爲“全國水土保持先進單位”、“省水利建設先進縣”、“省集雨節灌先進單位”、“省地方電力行業建設先進集體”，在全市水利系統年度考覈中連續六年獲得第一名,被表彰爲“全市農網改造先進縣”、“全市農田水利基本建設先進單位”、“全市水政資源先進集體”、“全市先進縣級水利局”。我們的主要做法是：

一、着眼於一個“實”字，實實在在加強機關黨建，不斷提高黨組織的凝聚力和戰鬥力

局機關黨委堅持以深入開展先進性教育活動爲抓手，引導廣大黨員幹部自覺增強先進性意識，明確先進性標準，實踐先進性要求，樹立先進性形象，在整個活動期間，始終堅持理論學習不放鬆，分析評議動真格，整改提高求實效，使機關全體黨員真正在認識上有了新提高，在作風上有了新轉變，在整改上有了新成效，在服務上有了新突破。

一是強力抓好政治學習，與時俱進加強黨的思想建設。在學習教育過程中，做到了“四個保證”，即：保證學習時間，保證學習內容，保證學習質量，保證人人有收穫。在學習方法上，堅持緊貼水利部門中心工作，採用“七學”方式，精心組織學習。即：領導帶頭“導學”、完善制度“嚴學”、周密安排“活學”、突出重點“精學”、豐富形式“促學”、加強督促“督學”、組織考試“考學”，從而有力地保證了學習效果。在我縣第一批先進性教育活動結束時，我局機關支部27名黨員每人寫心得體會均在6篇以上，讀書筆記平均字數達到1.8萬字以上，集中學習時間達到47個學時，均超額完成了縣委下達的學習任務。其次，堅持每月一次的中心組學習制度和間週一次的職工政治學習制度，機關黨委對每次學習的時間、內容和方式進行了細緻的安排，採取切實有力的措施狠抓學習教育，收到了較好的效果。機關廣大幹部職工通過參加集中學習、個人自學、專題輔導、對比教育、典型引導等多種學習方式，認真撰寫出了讀書筆記和個人剖析材料，深刻反思“今天當幹部爲了什麼，自己在工作崗位上幹了什麼，今後爲基層和羣衆做些什麼”等問題，真正做到了學有所思，學有所悟，學有所獲。

通過狠抓政治學習，機關全體幹部職工思想覺悟明顯提高，服務意識明顯增強，工作熱情明顯高漲，辦事效率明顯加快，機關作風明顯改進。

二是強力抓好組織建設，永葆黨組織的生命力和戰鬥力。針對基層流域站的實際情況，對個別流域站的負責人進行了調整，原創：堅持把政治過硬、責任心強、作風優良、業務嫺熟的青年黨員幹部提拔到基層領導崗位上。認真落實老幹部及知識分子的兩個待遇，進一步完善了局機關中層以上幹部與局退休老同志之間的聯繫制度，實行定期走訪，積極爲老同志排擾解難。高度重視知識分子工作，對知識分子思想上關心，生活上關懷，激發他們爲我縣水電事業跨越式發展多作貢獻。積極發展新黨員，爲黨組織輸送新鮮血液。自去年以來，共發展新黨員12名，轉正19名。向縣委黨校送培入黨積極分子23名。紮實做好“雙向培養”工作，堅持把該項工作納入黨建目標考覈和領導幹部政績考覈範疇，在企業單位發展的新黨員中，生產一線的技術能手或生產骨幹達到50%以上；在事業單位發展的新黨員中，行政管理骨幹、業務骨幹、學術帶頭人達到50%以上。樹好了身邊的先進典型，使廣大黨員幹部學趕有樣。黨費收繳工作嚴格按照規定標準執行，無漏繳、拖延、不繳現象發生。

三是強力整改機關作風，樹立水務系統黨員幹部服務“三農”新形象。今年上半年，局機關黨委以深入開展幹部作風整頓爲契機，積極構建先進性教育長效機制，按照“強班子、建隊伍、嚴紀律、促跨越”的整體思路，從加強教育、健全制度、嚴格管理、強化監督入手，密切結合縣委要求和水利部門工作特點，有針對性地強力整改黨員幹部作風。在整頓過程中，局機關黨委除了把縣委提出的“六個方面問題”列爲重點整改內容外，還在廣泛徵求社會各界意見和反覆進行討論的基礎上，確定了我局“三三二”的整頓重點(即社會各界對局黨政領導班子提出的三條建議，各基層單位存在的三個突出問題和局機關作風上存在的兩個突出問題)。對每一個問題，我們都深入剖析其產生的根源，制定出了切實可行的整改措施，規定了整改時限，落實了整改責任人。從而使整頓工作做到了有的放矢，對症下藥，增強了整頓的針對性和實效性。

如爲了嚴肅機關工作紀律，局黨政領導在作風整頓期間採取輪流值班的方式，每天早上提前在局機關大門前檢查機關工作人員到崗情況；其次，進一步加大了查崗力度，採取“不定地點、不定時間、不提前打招呼”的方法，深入到機關各股室和各基層單位，重點對幹部職工上班出勤情況以及遵章守紀、工作責任制落實情況進行了認真檢查。檢查中抓住不落實的事，追究不落實的人，對查出的重點問題及時在系統內部進行了通報。針對局機關個別工作人員效率低下、工作拖沓的問題，我們對機關工作人員實行“四定”管理辦法，即“定人、定崗、定責、定時”。由各股室負責人重新劃定每名工作人員每年的工作任務，規定各項工作任務的完成時間和具體要求，形成書面報告上報分管領導審覈，嚴格每名工作人員的工作職責，並將每名工作人員的工作業績與年終評先選優和年度考覈掛勾，逗硬考覈，逗硬獎懲。其次，積極推行幹部人事制度改革，在局機關推行離崗、待崗制度。逐步形成了“能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰、劣者出”的機關工作氛圍。對那些“吃皇糧”、“混天黑”，不認真履行職責，不能按時按要求完成工作任務的機關工作人員，實行離崗學習培訓，在學習培訓期滿後仍不合格者，就地下崗或是調離局機關。這些措施的推行，給機關全體幹部職工帶來了極大震撼，有力地維護了整頓工作的嚴肅性，較好地治理了過去機關幹部隊伍政治思想上存在的“不穩”，精神狀態上存在的“不振”，工作作風上存在的“不實”，爲民服務上存在的“不熱”等毛病，使局機關幹部職工隊伍牢固樹立起了“人人是形象、個個是對象、事事有影響”的意識，作風上呈現出了“四少四多”的可喜轉變，即：玩耍的人少了，學習的人多了；坐在辦公室“遙控指揮”的人少了，下基層搞調研的人多了；“吃拿卡要”的人少了，“承諾服務”的人多了；“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽從命令，服從指揮”的人多了。通過加強作風建設，全局上下政令暢通，愛崗敬業、廉潔從政、爲民謀利、開拓奉獻成爲了廣大黨員幹部自覺行動，機關的辦事質量和工作效率明顯提高，真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好機關工作氛圍。

四是強力抓好黨風廉政建設，確保黨員幹部依法行政、廉潔從政。注重關口前移，加強對黨員幹部隊伍的廉政教育，堅持用馬列主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員幹部的頭腦，從思想上築牢反腐倡廉的第一道防線。對30萬元以上的水利工程一律納入招投標管理，實施工程廉政責任制，杜絕“暗箱操作”，有效遏制了建設項目中的不正之風。在對全縣小一、小二型水庫經營權進行拍賣過程中，堅持公開、公平、公正原則，接受社會各界監督，效果反映良好。堅持實行政務公開，廣泛接受社會和羣衆監督。如公開班子成員的職務和分管工作、公開年度各項目標任務、公開各項規費徵收標準、公開來人來客就餐標準、設立舉報電話和舉報信箱等。這些制度及措施，使自律與他律有機地結合起來，形成了全方位、多層次的監督體系，有力地保證了黨員幹部隊伍特別是黨員領導幹部廉潔自律。

五是積極抓好黨建活動，增強黨組織的凝聚力和向心力。局機關黨委繼續堅持在全系統各級領導班子中開展“四好”活動，強化各級領導班子建設。深入紮實開展“貼心”活動，促進黨員幹部隊伍“與黨貼心，與人民羣衆貼心，與經濟建設貼心”。積極開展“獻愛心，送溫暖”活動，去年以來，全系統黨員、幹部、職工共向困難職工捐款19645元，捐款人數達1768人。同時給離退休老同志、貧困黨員和職工發放慰問金(含慰問品摺合現金)2萬餘元。向聯繫鄉的7名困難羣衆、6名貧困黨員和3名學生捐款8400元。通過開展這些黨建活動，不僅規範了黨員幹部的自覺行爲，增強了各級領導幹部勤政爲民的積極性和主動性，而且進一步增強了黨組織的凝聚力和向心力，激發了廣大黨員幹部“爭創一流業績，塑造一流形象，打造一流隊伍”的工作熱情。

二、着力於一個“幹”字，認認真真幹好本職，努力打造水電經濟發展新亮點

近年來，隨着我縣縣域經濟的快速發展，水利、防洪、供水、電力、水產、水土保持等各項工作任務日益繁重而艱鉅。在局黨組的領導下，機關黨委一班人始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，帶領水務系統全體黨員、幹部、職工迎難而上，排難攻堅，取得了一個又一個驕人的成績，打造出了我縣水電經濟發展的“六個新亮點”。

(一)打造以××水庫建設、護城河治理、病險水庫整治、河道管理爲重點內容的“平安工程”新亮點。

一是加大病險水庫整治力度，共公開拍賣和承包水庫經營權24座，籌集病險水庫整治資金520萬元，動工整治病險水庫29座，完工29座，佔市局下達任務的245%。同時還完成了小(一)型××水庫的搶險公路和九龍水庫的灌漿。

二是××水庫已於2005年6月10日下閘試蓄水，現已蓄水1200萬立方米。

三是加快護城河治理。組織全縣49個單位的幹部職工進行護城河清淤除障，清淤長度達5.75公里，清除淤泥雜草25875立方米。籌資10萬元，請省水電勘測規劃設計院完成了護城河綜合整治規劃。

四是在我縣“78”特大暴雨洪災發生後，多方籌集資金修復水毀水利工程，共修復渠道602處，12.5公里，水庫排危35座，修復飲水工程158處，修復小微水利工程425處。確保了廣大人民羣衆正常生產和生活。

(二)打造以渠系配套、節水灌溉爲重點內容的“穩糧工程”新亮點。

全年通過渠系配套項目實施，完成投資269萬元，新建渠道13.2公里，新增有效灌面0.38萬畝，節水灌面0.74萬畝。

(三)打造以農村人飲解困、旱山村集雨節灌、城市及鄉鎮供水等工程爲重點內容的“民心工程”新亮點。

完成中央財政雨水集蓄利用工程項目建設，共投資177萬元，新建蓄水池205口，整治山平塘11口，新增水方5.34萬方，新增旱地澆灌面積1780畝。城鄉供水公司2005年完成售水量505萬噸、銷售收入780萬元、實現利稅83萬元，分別佔全年任務的107.70%、101%、101.42%。加強鄉鎮供水管網建設，完成了烏木鎮柳木路自來水改造和清水鎮引水管網改造規劃論證，全面完成了石河鎮供水管網的改造工作。其次，加強水毀整治，對楊家、清河、清水等四個場鎮“7.8”洪災水毀工程，進行了及時修復，保證了場鎮的正常供水。

(四)打造以抓好發供電工作爲重點內容的“光亮工程”新亮點。

2005年電力公司全年完成發電量16573.48萬千瓦時，完成供電量25216.55萬千瓦時，完成工業總產值12006.01萬元，實現銷售收入10495.37萬元，實現利稅1171.91萬元.城網改造累計完成投資3192萬元，佔省下達計劃的118.9%。

(五)打造以“長治”工程、“農發”項目、“國債”項目爲重點內容的“生態工程”新亮點。

去年完成投資270萬元，共治理水土流失面積30平方公里，累計完成坡改梯47.1公頃，初步建立起以坡面水系建設爲骨幹的層層設防、節節攔蓄的綜合防治體系，形成了治理帶動開發，開發促進治理的良性循環格局。

(六)打造以規範化稻田養魚、規模化休稻養魚、生態型水庫養魚、休閒型池塘養魚爲重點內容的“富民工程”新亮點。

堅持以市場需求爲導向，以經濟效益爲中心，全面實施了“科教興漁、以法治漁和可持續發展”三大戰略，實施規範化稻田養魚、規模化稻魚輪作、創建高新水產科技園、國有河流水域實行招標承包開發“四大特色”，加快漁業基地、龍頭產業基地建設，重點在水產產業化建設上下功夫，逐步形成魚苗、魚種、成魚生產系列化，養殖、銷售、漁政管理專業化，生產、科技、推廣網絡體系化的新格局。全年全縣漁業產量達15000餘噸，漁業產值達18000餘萬元，佔全年任務的101.2%、102.5%。

各位領導、同志們，水利是農業的命脈，百業興旺，水電先行；做好、做強、做優水利工作，撲下身子爲“三農”服務，是我們義不容辭的職責與使命。在2005年裏，我們雖然做了大量的工作，但和縣委、政府的要求相比，和人民羣衆日益增長的水電需求相比，我們還有很大的差距。請領導和同志們放心，我們一定牢記職責，不辱使命，發揚“求真、務實、熱忱、奉獻”的水利行業精神，力爭在2006年裏，把我縣的水利電力事業推上一個新的更高的臺階。

謝謝大家！