銀行離任審計述職報告範文(通用3篇)

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銀行離任審計述職報告範文 篇1

我叫,現年x歲,中共黨員,經濟師,大學學歷。於xx年x月擔任支行黨委書記、行長職務。六年來,在分行黨委的正確領導下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行工作中,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶爲中心,以市場爲導向,以效益爲目標,以創新爲動力,積極拓展市場,優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了上級行下達的各項工作任務。

銀行離任審計述職報告範文(通用3篇)

歸納起來,主要有兩個方面。一方面是負債業務。從20xx年初至20xx年末,臨猗支行在撤併16個營業網點、400餘個代辦站的情況下,各項存款仍然保持穩步增長的局面。到20xx年末,餘額達到萬元,五年來共計增長萬元,其中對公存款餘額達萬元,增長萬元,儲蓄存款餘額萬元,增長萬元。在臨猗縣同類金融機構中,存款增幅市場份額佔比名列第一。另一方面是負債業務。至20xx年末,全行低風險貸款餘額達萬元,比20xx年初增加萬元,增幅爲,佔比上升了個百分點。其中,個人消費貸款餘額比20xx年初增加萬元,增長了倍,在同業中存量市場份額達,增量市場份額達,在臨猗縣位居四大國有商業銀行之首;個人住房消費貸款餘額比20xx年初增加萬元,增長了倍,同業增量市場份額爲,位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,退出金額萬元;清收不良貸款萬元,盤活萬元,保全萬元;剔除剝離因素,不良貸款佔比比20xx年初下降個百分點。現將近年來的工作述職如下:

一、堅定政治立場,認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,創造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規定貫徹執行。在日常中,始終把學習作爲增長知識和才幹的重要途徑,有計劃、有系統地精讀鄧小平同志的著作、以“三個代表”重要思想以及科學發展觀爲核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點,領會其精神實質,不斷提高自身的政治素質,增強政治鑑別力。認真學習中央經濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神,努力提高各項決策的針對性和指導性,保證全行業務經營不偏方向、不離軌道。在抓好自身學習的同時,以增強幹部職工的學習自覺性、提高整體素質爲目的,立足自身實際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、牢記第一要務,不斷加速農行業務發展進程

在工作中,我深感加快發展對農行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫鬆懈,自覺做到以發展爲已任,圍繞市場,有效組織起各項經營活動,較好地推進了農行的商業化進程。

一是制定高起點的發展目標。每個經營年度,都能通過反覆多次算積極的帳、發展的帳,高起點地提出業務發展目標,以此激發全行上下奮勇爭先的意識和幹勁,提升各方面工作的標準和要求,在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施,多策並舉推進經營目標的全面實現。注意根據新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。

根據不同時段的資金流向規律,選準工作重點,開展組織存款競賽活動,加強高產網點建設,促進全行資金實力不斷增強。

將有效投入作爲支持經濟建設、加快自身發展的着力點,整合系統資源,調整機構設置,組建攻關營銷隊伍,制定了符合發展實際的《萬元含量工資考覈辦法》,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務,提高辦事效率,壯大優質客戶羣體。六年來,臨猗支行共計撤併16個營業網點,400餘個存貸服務點,而該行存款仍然保持穩定增長的局面。

面對不良貸款面廣量大的實際,結合實際組建了精悍的清收小分隊,集中專職清收人員,對劃轉的不良資產進行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務、責任人“三到位”,促進資產質量不斷提高。六年來,共計清收不良貸款三千餘萬元,保全盤活資產逾億元。

以金穗借記卡爲重點,依託網絡優勢,建立銀行卡營銷機制,完善用卡環境,拓寬用卡功能,實現了髮卡數量和質量的同步增長,較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。目前,依靠借記卡爲載體,在促進果品流通和方便果商果農結算方面,平均每年以解付六億餘元、滯留四千萬元的卡存資金,從而成爲當地的一項頗具影響的品牌業務。

四是加強精細化管理,提高經營效益。通過加快中間業務發展,中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺佈資金,使頭寸資金保持較低的佔用水平。積極開展代理保險、發行基金等項業務,拓寬創收渠道,促使該行附營業務創收水平逐年提高。

三、堅持嚴格管理,加強合規文化建設

只有嚴格的管理,纔有高質量的發展。基於以上認識,在堅持發展是硬道理的同時,始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規範了經營行爲。

一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀念,維護一級法人權威,自覺維護農行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規定辦事,嚴格堅持在授權範圍內進行各種業務經營活動。

二是加強自律監管。制定了自律監管綜合計劃和重點業務的專項計劃,以採取例會形式,彙報監管計劃的執行情況,做到及時發現問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人,提高制度執行力,達到了防範風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業務經營各個層面的多項檢查,並認真抓好發現問題的整改。對“三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發現的問題,召集相關部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。

三是規範信貸操作行爲。對農總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規程、實施細則等70餘個文件進行了分類、整理,學習,落實,有效地促進了全行信貸業務規範化發展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限,提高貸款審查質量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。20xx-20xx年全行不良貸款實際下降率達到近10個百分點。同時不斷健全全行貸後管理組織架構,明確了工作職責,確定了支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸後管理方案。在處理老大難企業京華公司、威泰公司、特美公司等風險案中,其做法得到了市分行的充分肯定。

四是以規範化達標升級爲載體,狠抓了會出管理的規範化和制度化建設,通過市分行組織的自驗,全行會計工作“三化三鐵”達標率爲100。

五是切實加強了一反三防一保工作,使安全保衛工作達到六年安全無事故,爲業務經營提供了良好的運行環境。

四、通過改革創新,不斷激發經營活力

以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發展後勁爲原則,不斷解放思想,更新觀念,創新機制,積極實施多項制度改革。一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考覈辦法,變“模糊考覈”爲“明碼標價”,並按月考覈、按季兌現,體現了憑實績拿工資、多創利多得益的分配原則,較好地發揮了工資分配的導向作用。二是以建立商業銀行用人機制爲目標,進一步深化了幹部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對中層幹部推行了聘任、競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業務的發展。三是進一步調整和優化了機構網點佈局。根據集約經營的需要,20xx-20xx年共撤併16個基層營業網點,400餘個存貸業務點,同時,面向市場,突出經營職能,對機關內設機構進行了調整,促使提升了服務水平和社會形象。

五、堅持民主集中制,不斷改進工作作風

能以黨的利益爲重,按黨的規矩辦事,求同存異、合心合力。一是認真堅持民主集中制原則,堅持“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的方針,嚴格按照《黨委議事規則、辦事程序實施細則》辦事,做到一切重大問題集體研究,不個人說了算。對原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎上進行正確的集中。特別在幹部人事制度改革方面,能堅持公開、公平、公正的原則,在廣泛徵求職工意見的基礎上,在班子成員意見一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅持集體領導下的分工負責制,能根據班子成員的經歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發揮黨委成員的創造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團結協作。三是注重領導方式,努力改進工作作風。難點、棘手問題不推不讓,敢於負責,敢於碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關全行業務發展大局的重點客戶、重點項目,主動出擊。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利於團結的因素,努力增強全行的整體合力。

六、堅持清正廉明,發揮表率作用

切實履行一崗雙職,認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。將黨風廉政建設與業務經營做到同佈置、同檢查、同考覈。嚴格執行《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則(試行)》以及中紀委五次全會提出的進一步規範領導幹部廉潔從嚴的“六項規定”,嚴格執行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令,嚴格執行省分行黨委提出的“七個一律”。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定,認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求,大力發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,端正生活態度,沒有收受企業的禮品、禮金和有價證券,沒有參加可能影響工作的宴請

回顧幾年來的工作,應該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和問題,因而,在今後的工作中,我決心繼續發揚經驗,負重趕超,迎接挑戰,穩步前進,爲農業銀行的工作奉獻自己,再做貢獻。

銀行離任審計述職報告範文 篇2

報告人:,女,漢族,現年*歲,中共黨員,研究生學歷,高級會計師職稱,金融從業20xx年,現任*銀行行長,現將一年以來的工作情況報告如下:

一、加強制度建設,合法合規經營

一年來,本人能夠認真學習國家的大政方針,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,能認真貫徹執行銀監部門、總行等相關金融法律、法規、方針、政策和有關規章制度,用“合規經營”理念打造現代金融企業,不斷完善支行相關制度建設,建立合規企業文化,用合規創造效益,合規創造企業價值。

二、強化內控管理,努力完成目標任務

在任期間,本人在不斷加強自身學習、自我完善的同時,對支行各項工作不斷加強管理,嚴格考覈。堅持“以人爲本”的管理理念,堅持經營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調動職工積極性入手,切實開展工作,以鼓勵爲主,獎勤罰懶,鞭策後進,按實績進行考覈,積極構建和諧支行。

至本年年末,我行各項存款xx萬元,完成必成數xx萬元的%,完成力爭數xx萬元的%,存貸比%。各項貸款餘額xx萬元,全年實現貸款利息收入xx萬元,年末實現賬面利潤xx萬元。至本年末,我行不良資產餘額xx萬元,不良貸款佔比%。一年來,我行始終保持良好的運行狀態。至目前止,本單位和個人均未因違規違紀受到相關部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。

三、業務開展情況

一年來,本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨,積極投入工作,不斷轉變經營理念,強化服務意識,充分發揮主觀能動性,積極加強管理。兩年來,我行各項表內、表外業務共同發展,通過全體員工的共同努力,業務進入上升的快速通道。

1、內部控制管理

根據上級銀監部門和總行的要求,我行不斷加強自身的制度建設,進行不斷的梳理和完善,對內控管理的各個環節加強制約,不斷完善新業務的操作規程和流程,同時加強考覈,以考覈促提高,以提高促發展。從制度、會計、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機制。

2、財務會計管理

對財務會計方面:①加強學習和內部管理。對上級管理部門下發的各類文件和規章制度及時組織內部人員進行學習,並嚴格按照操作流程辦理各項業務,確保結算和核算質量,特別是事後監督系統上線後,更加強了對業務的事前和事中監督,有效地防止了各類案件的發生,並定期組織內部人員進行技能訓練,不斷提高綜合業務素質;②加強覈算,提高經營效益。隨時關注我行與清算中心往來賬款,確保業務正常開展資金,在現金管理上,做到勤調款、勤送款,在業務正常開展的前提下,力求將庫存現金控制在覈定的範圍以內,儘量減少不生息資產的佔用。嚴格按“三個辦法,一個指引”制度,對貸款出賬按照提款申請表認真進行覈對。每月企業貸款結息日之前都對貸款利息進行測算,對賬戶餘額不足結息的,及時予以提示,確保結息日利息全部到賬。③切實加強財務管理制度,合理使用資金。嚴格按總行規定列支各項費用,堅持勤儉節約,不鋪張浪費。

3、信貸管理

一年來,我行始終把信貸風險防範放在首位,嚴格貸款“三查”,規範貸款運作,把握貸款投向,優化信貸結構,加強對貸款操作過程中各個環節的規範管理和程式化操作,重點加強貸後管理,健全風險監控機制,對出現風險的貸款早介入、早處臵,爭取主動,控制風險。同時按照“有保有壓、區別對待、擇優扶持”的原則,加強客戶准入機制,準確把握貸款投向,優化信貸結構,嚴格審查客戶資信狀況和資金實力,及時瞭解、掌握客戶的生產經營、信貸資金使用等情況,充分運用風險分類工具防範和控制風險,對“兩高一剩”、“五小企業”、建築業項目經理等行業貸款逐步有序退出,進一步優化信貸結構,促進業務健康發展。堅持文明辦貸、廉政辦貸,嚴格執行信貸承諾,杜絕吃、拿、卡、要的歪風斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個個是楷模,凡是經調查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內辦理,不能放的貸款當面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會上形成了良好的口碑。

4、安全保衛管理

安全保衛工作是各項工作的重中之重,在日常管理中,安全逢會必講,包括日常業務辦理過程中的安全,“生命之門”——通勤門的日常管理,夜間值班守庫的安全管理等,通過對各種預案的演練,不斷加強員工的安全防範意識,確保集體財產和人身的安全,防患於未然。

5、計算機管理

在計算機日常管理中,要求員工做到愛護機器,保持設備清潔,保證設備的良好運行,以便業務工作的順利開展。杜絕對機器的帶電操作,禁止私自在計算機上安裝非法軟件、遊戲、電影等,對外來設備禁止與網點計算機連接,並定期、不定期對所轄網點進行檢查,確保機器設備的良好運行狀態對業務的重要支撐作用。

四、文明優質服務開展情況

服務是企業的生命線,一年來,我行在不斷加強櫃面服務的同時,立足“服務三農”、“服務中小企業”、服務人民,在員工中開展職業道德和服務意識教育,不斷增強競爭意識,以“用心取信,追求卓越”的企業精神作爲核心價值理念,爲成爲調兵山地區最優秀的銀行共同努力奮鬥。

平時工作中,對照文明服務規範的要求,要求員工從“我”做起,按照文明禮儀服務規範的要求,做到從內心爲客戶着想,而不只是停留在口頭及表面,想客戶所想,急客戶所急,真正爲客戶排憂解難,真正體現“人民自己的銀行”。從細節入手,真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐,無時無處不體現了惠民人的熱情、周到、貼心,從而更拉近了與客戶的距離,達到了心的交流、情感的昇華。

五、經濟責任履行情況

1、財務經濟責任

在本人任職期內,各項固定資產購臵等均符合規定,八項費用指標多年來均有結餘,賬面利潤反映真實,無資產流失、截留利潤和私設小金庫現象,無未先出具申請報告而動用授權外的營業費用及其他資金支出的現象。

2、經濟法律責任

在本人任職期內,我支行未發生經濟責任事故,目前不存在“九種人”現象。

六、廉潔自律,克己奉公

在任期間,本人在廉潔自律方面嚴格要求自己,堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造,認真學習社會主義榮辱觀,貫徹科學發展觀,嚴格管理,從嚴治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的門,全行廉政建設無案件。

回顧任期內的各項工作,本人基本能完成了年初計劃的各項經營任務,做到各項存款穩步增長,信貸投放審慎合規,不良貸款努力壓降,貸款利息收入持續增加,職工收入逐步遞增。一年來,本人雖然取得了一些成績,但還存在許多不足之處。展望未來,我信心十足,有各位朋友的關心、支持,有我們調兵山惠民村鎮銀行行全體員工的共同努力,我相信,我們惠民村鎮銀行的明天將更加燦爛輝煌。

以上述職述廉,不當之處,請指正。

述職人:銀行*年月日

銀行離任審計述職報告範文 篇3

尊敬的中國銀行領導:

您好!

首先,非常感謝您這段時間以來對我的信任和關照。

這段時間,我認真回顧了這短時間的工作情況,覺得來中國銀行工作是我的幸運,我也很珍惜這份工作,這短時間以來中國銀行領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在中國銀行工作這段時間時間中,我學到很多東西,無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝中國銀行領導對我的關心和培養,對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。

非常感激中國銀行給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。但同時,我發覺自己從事公司這個行業的興趣也減退了,我不希望自己帶着這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,剛好此時有個機會,我打算試試看,所以我決定辭職,請您支持。

請您諒解我做出的決定,也原諒我採取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告後1—2天后離開中國銀行,以便完成工作交接。

在短短的時間裏我們中國銀行已經多次發生可喜的變化,我很遺憾不能爲中國銀行的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願中國銀行的業績一路飆升!中國銀行領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年9月1日

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