關於工會換屆選舉工作報告
一、發揮工會組織優勢，團結激勵廣大員工爲實現企業發展建功立業。
公司兩級工會深入開展經濟技術創新和合理化建議、爭先創優、崗位培訓、勞動競賽等活動，發動員工鑽研業務、發奮工作，在公司的生產經營中發揮了良好作用。
1、深入開展經濟技術創新活動。兩級工會以生產經營爲中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發明創造等羣衆性經濟技術創新活動。聯繫實際，創新活動載體，豐富活動內容，開展了各具特色的“專項勞動競賽”、“‘金點子’合理化建議”、“先進操作法”、懸賞攻關、崗位練兵、技術比武、“巾幗建功競賽”等活動，大力推進了羣衆性經濟技術創新工程。四年來，兩級工會共開展勞動競賽27項，懸賞攻關活動23項，對生產經營起到良好的促進作用。
2、認真開展員工教育培訓工作。公司兩級工會緊密結合“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鑽業務。在教育培訓中，公司工會採取專家講授的方式，先後組織員工參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑑定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創新和進步，爲擴大員工知識面、優化員工知識結構、提高員工業務技能發揮了積極的引導和促進作用。四年來，先後涌現出某省“知識型技能型人才”2名，某市“傑出人才”1名，各類技術能手、崗位能手57人次。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，公司工會圍繞生產經營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考覈檢查。四年來，先後開展了“大幹紅五月、搶幹二季度，爲某某獎狀添光增彩”、“全力拼幹三個月，全面完成某訂單生產經營任務”、“決戰四季度，興某、保大局”等主題勞動競賽，有力地促進了公司生產經營任務的全面完成。特別是在2019年“決戰四季度”勞動競賽中，在公司全體員工堅持不懈的努力下，公司實現了四條線、多個品種同時作業的歷史性突破，創造了月交車6個品種705輛的歷史紀錄。
二、積極參與企業管理，維護員工的民—主權力和企業的穩定繁榮。
公司工會堅定不移地執行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民—主權利，發揮員工民—主參與、民—主監督作用，保證了企業重大決策的民—主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會爲基本形式的民—主管理制度，堅持定期召開職代會，並嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考覈的內容一定要參加考覈，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮了參與、監督企業管理的作用。
二是堅持民—主評議幹部制度。兩級工會分別組織員工或員工代表對中層領導幹部幹部從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監督幹部們不斷改進工作作風和方法，贏得羣衆信賴，提高了幹部的職業道德素質、羣衆路線觀念和業務技術水平。四年來，評議領導幹部4次，評議領導幹部80多人次。
三是堅持廠務公開制度。公司兩級工會通過職工代表組長會、公司領導幹部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式定期對工廠獎金分配方案、壓濾機濾布 公司重要規章制度、公司業務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開，並通過召開員工座談會蒐集員工羣衆對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。對員工羣衆不理解的事項及時給予解釋，保證公司黨政決定的事項的貫徹落實。隨着廠務公開項目的及時公開，使員工羣衆瞭解、掌握了情況，穩定了情緒，安心於生產，保證了生產任務的順利完成。四年來，公司公佈年度生產經營計劃4次、重要規章制度2次、獎金分配方案7次、業務招待費使用情況3次、中層領導通訊費14次、招聘人員方案及結果等項目共計26次。
三、關心員工生活，維護員工權益，努力爲員工辦實事，辦好事。
公司兩級工會樹立羣衆利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法爲員工把實事辦實、把好事辦好。
1、加強安全監督和勞動保護工作，維護員工合法權益。公司兩級工會緊密結合公司生產安全工作，專門成立了員工勞動保護監察小組，堅持定期或不定期地參與對安全法規、安全制度落實情況的檢查與監督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時上報車間和公司進行整改。四年來，組織安全檢查20餘次，查出並整改安全隱患及勞動保護方面的問題53項。公司工會還與安全部門通力合作，大張旗鼓地開展“安全生產月”、“安全監督崗”等多形式的安全活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極爲員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”爲內容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作爲重點對象，建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。四年來，工會探望生病住院員工160人次，送慰問品價值達20190餘元。春節、中秋、國慶雙節時向員工和離退休員工發放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，在廠工會的大力支持下，辦理困難補助600人次。在今年上半年度送溫暖活動中，工會積極向上級工會和公司行政申請資金，對全公司31名困難員工分類排隊，特困特補，發放慰問金13500元。
3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，爲女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會採用各種形式，組織女工學習《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》等法律法規，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監督有關部門嚴格按工廠有關文件執行，較好地維護了女職工的合法權益。同時，每年“三八”節，公司工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動慶祝女工的節日。公司工會還積極配合廠工會組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有323名女工進行了健康檢查。
4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。爲豐富員工業餘文化生活，各級工會利用業餘時間日組織撲克、跳繩、拔河、氣排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動的開展，豐富了員工業務文化生活，營造了良好的企業文化氛圍，增強了員工凝聚力。
四、以創建“職工小家”爲重點，努力加強工會自身建設。
公司工會始終把加強自身建設放在首位：一是以開展保持共—產—黨員先進性教育活動爲契機，認真加強工會幹部的培訓與教育。各級工會在黨組織的領導下，以開展保持共—產—黨員先進性教育活動爲契機，努力解決工會幹部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了羣衆觀念，激發了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會幹部的業務素質和工作能力。四年來，工會幹部參加各類培訓學習2人次;二是以“職工小家”建設爲載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件。今年，某某對公司下屬車間生產工人的更—衣箱統一進行了更新，並要求做到規範管理，一方面有效解決了男工現場更—衣的老大難問題，一方面又規範了班組管理園地，使工會陣地建設工作得到了完善，爲今後加強進一步小家建設奠定了基礎;三是以“巾幗建功競賽”爲載體，大力開展女工工作。兩級女工委員會組織動員廣大女員工積極參與巾幗建功競賽活動，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，全面提高女職工的思想道德、科學文化技術和健康素質。在今年三八節期間，公司女工委員會先後開展了“巾幗崗位成才”、“雙增雙節”等活動，通過活動充分展現了女工風采，發揮了半邊天的作用。