公司工會換屆選舉工作報告

各位代表、同志們：

我受某公司第二屆工會委員會的委託，向大會報告工作，請予審議。

一、四年來的工作回顧

過去四年來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想爲指導,融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創了新局面，跨上了新臺階。

（一）、發揮工會組織優勢，團結激勵廣大員工爲實現企業發展建功立業。

公司兩級工會深入開展經濟技術創新和合理化建議、爭先創優、崗位培訓、勞動競賽等活動，發動員工鑽研業務、發奮工作，在公司的生產經營中發揮了良好作用。

1、深入開展經濟技術創新活動。兩級工會以生產經營爲中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發明創造等羣衆性經濟技術創新活動。聯繫實際，創新活動載體，豐富活動內容，開展了各具特色的“專項勞動競賽”、“‘金點子’合理化建議”、“先進操作法”、懸賞攻關、崗位練兵、技術比武、“巾幗建功競賽”等活動，大力推進了羣衆性經濟技術創新工程。四年來，兩級工會共開展勞動競賽27項，懸賞攻關活動23項，對生產經營起到良好的促進作用。

2、認真開展員工教育培訓工作。公司兩級工會緊密結合“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鑽業務。在教育培訓中，公司工會採取專家講授的方式，先後組織員工參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑑定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創新和進步，爲擴大員工知識面、優化員工知識結構、提高員工業務技能發揮了積極的引導和促進作用。四年來，先後涌現出某省“知識型技能型人才”2名，某市“傑出人才”1名，各類技術能手、崗位能手57人次。

3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，公司工會圍繞生產經營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考覈檢查。四年來，先後開展了“大幹紅五月、搶幹二季度，爲某某獎狀添光增彩”、“全力拼幹三個月，全面完成某訂單生產經營任務”、“決戰四季度，興某、保大局”等主題勞動競賽，有力地促進了公司生產經營任務的全面完成。特別是在XX年“決戰四季度”勞動競賽中，在公司全體員工堅持不懈的努力下，公司實現了四條線、多個品種同時作業的歷史性突破，創造了月交車6個品種705輛的歷史紀錄。

（二）、積極參與企業管理，維護員工的民主權力和企業的穩定繁榮。

公司工會堅定不移地執行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發揮員工民主參與、民主監督作用，保證了企業重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會爲基本形式的民主管理制度，堅持定期召開職代會，並嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考覈的內容一定要參加考覈，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮了參與、監督企業管理的作用。

二是堅持民主評議幹部制度。兩級工會分別組織員工或員工代表對中層領導幹部幹部從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監督幹部們不斷改進工作作風和方法，贏得羣衆信賴，提高了幹部的職業道德素質、羣衆路線觀念和業務技術水平。四年來，評議領導幹部4次，評議領導幹部80多人次。

三是堅持廠務公開制度。公司兩級工會通過職工代表組長會、公司領導幹部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式定期對工廠獎金分配方案、公司重要規章制度、公司業務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開，並通過召開員工座談會蒐集員工羣衆對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。對員工羣衆不理解的事項及時給予解釋，保證公司黨政決定的事項的貫徹落實。隨着廠務公開項目的及時公開，使員工羣衆瞭解、掌握了情況，穩定了情緒，安心於生產，保證了生產任務的順利完成。四年來，公司公佈年度生產經營計劃4次、重要規章制度2次、獎金分配方案7次、業務招待費使用情況3次、中層領導通訊費14次、招聘人員方案及結果等項目共計26次。

（三）、關心員工生活，維護員工權益，努力爲員工辦實事，辦好事。

公司兩級工會樹立羣衆利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法爲員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監督和勞動保護工作，維護員工合法權益。公司兩級工會緊密結合公司生產安全工作，專門成立了員工勞動保護監察小組，堅持定期或不定期地參與對安全法規、安全制度落實情況的檢查與監督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時上報車間和公司進行整改。四年來，組織安全檢查20餘次，查出並整改安全隱患及勞動保護方面的問題53項。公司工會還與安全部門通力合作，大張旗鼓地開展“安全生產月”、“安全監督崗”等多形式的安全活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展“送溫暖”工作，積極爲員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”爲內容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作爲重點對象，建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。四年來，工會探望生病住院員工160人次，送慰問品價值達XX0餘元。春節、中秋、國慶雙節時向員工和離退休員工發放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，在廠工會的大力支持下，辦理困難補助600人次。在今年上半年度送溫暖活動中，工會積極向上級工會和公司行政申請資金，對全公司31名困難員工分類排隊，特困特補，發放慰問金13500元。

3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，爲女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會採用各種形式，組織女工學習《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》等法律法規，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監督有關部門嚴格按工廠有關文件執行，較好地維護了女職工的合法權益。同時，每年“三八”節，公司工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動慶祝女工的節日。公司工會還積極配合廠工會組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有323名女工進行了健康檢查。

4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。爲豐富員工業餘文化生活，各級工會利用業餘時間日組織撲克、跳繩、拔河、氣排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動的開展，豐富了員工業務文化生活，營造了良好的企業文化氛圍，增強了員工凝聚力。

（四）、以創建“職工小家”爲重點，努力加強工會自身建設。

公司工會始終把加強自身建設放在首位：一是以開展保持共產黨員先進性教育活動爲契機，認真加強工會幹部的培訓與教育。各級工會在黨組織的領導下，以開展保持共產黨員先進性教育活動爲契機，努力解決工會幹部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了羣衆觀念，激發了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會幹部的業務素質和工作能力。四年來，工會幹部參加各類培訓學習2人次;二是以“職工小家”建設爲載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件。今年，某某對公司下屬車間生產工人的更衣箱統一進行了更新，並要求做到規範管理，一方面有效解決了男工現場更衣的老大難問題，一方面又規範了班組管理園地，使工會陣地建設工作得到了完善，爲今後加強進一步小家建設奠定了基礎;三是以“巾幗建功競賽”爲載體，大力開展女工工作。兩級女工委員會組織動員廣大女員工積極參與巾幗建功競賽活動，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，全面提高女職工的思想道德、科學文化技術和健康素質。在今年三八節期間，公司女工委員會先後開展了“巾幗崗位成才”、“雙增雙節”等活動，通過活動充分展現了女工風采，發揮了半邊天的作用。

四年來，經過大家的不懈努力，公司工會工作取得了全面進步。涌現出某集團先進女工1名，某集團員工體育積極分子1名，某集團勞動模範3名，某省十大傑出技術能手1名，某省技術能手1名，某某優秀技術創新能手1名，某車間設維班榮獲“全國模範職工小家”榮譽稱號。這些先進集體和個人，爲工會工作做出了突出貢獻。在此，我代表公司工會向努力工作的工會專兼職幹部和積極支持工會工作的各位黨政領導和全體會員表示衷心的感謝。

回顧四年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但也存在着不足。主要表現在：對新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制等創新不夠;工會協助黨政解決員工生產生活問題還有大量工作要做;維護員工合法權益的工作還面臨許多困難。對此，我們要採取有效措施加以克服和改進。

二、當前面臨的形勢

各位代表、同志們，今後幾年是工廠加快改制和結構調整，提高可持續發展能力的關鍵時期，也是公司實現擔當某某打造“某某”的重要時期。公司工會工作面臨着新的形勢和新的任務，既有重大的責任和難得的機遇，又有巨大的壓力和嚴峻的挑戰。

一是實現公司第三次黨代會奮鬥目標，對工會融入中心提出了新任務。在前不久召開的公司第三次黨代會上，明確提出了擔當某某打造“某某”的發展目標。如何把廣大員工緊密團結起來，組織引導員工積極投身公司發展大業，爲公司實現這一發展目標貢獻力量，是擺在公司兩級工會組織面前的一項緊迫任務。

二是員工隊伍綜合素質不夠全面，適應市場能力不高，對工會教育培訓工作提出了新挑戰。隨着新品種，新材料、新工藝、新技術層出不窮，員工隊伍的知識和技能在很大程度上出現了不適應。崗位單一，技能單一的情況，導致不得不依靠人員的增長來滿足多崗位、多技能、快節奏的生產形勢，造成人工成本增加的同時也給產品成本、質量和管理等帶來很多問題，成爲制約公司進一步發展的瓶頸。

三是構建企業員工命運共同體，實現企業與員工共同發展，對工會服務員工工作提出了新要求。實現效益最大化，保證員工收入的不斷增長，是市場經濟對企業的客觀要求，是實現企業與員工共同發展的根本目標，也是實現企業可持續發展的內在要求。但市場經濟是瞬息萬變的，是不受主觀控制的，這就加大了工會工作的難度。

三、今後四年的主要工作

根據新的形勢和任務，結合企業實際，今後四年工會工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發展觀爲指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產經營中心工作和服務改革發展穩定大局的原則，充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創新能力，努力開創工會工作新局面，爲實現公司擔當某某打造“某某”的發展目標而努力奮鬥。

今後四年的奮鬥目標：

一是不斷深化維權機制。工會要以維護員工合法權益爲根本，最大限度地維護員工合法權益。要把維護員工合法權益的工作貫穿到公司發展的全過程中去。做到凡須經職代會討論的事項，要100地經過職代會討論通過方可實施，使工會真正成爲員工根本利益的代表者和維護者。

二是不斷強化融入中心的參與能力。進一步深化經濟技術創新工作，加強員工培訓，大力弘揚勞模精神，最大限度地調動員工的積極性，團結動員廣大員工爲實現擔當某某打造“某某”的發展目標而努力奮鬥。

三是不斷完善員工幫扶保障體系。要真正做到“想員工所想、急員工所急、辦員工所需”，最大限度地爲員工羣衆辦好事、辦實事。從根本上幫助困難員工更新觀念，樹立生活的信心，勇於面對困難，開展生活自救，最終使困難員工渡過難關。

四是不斷加強工會自身建設。按照公司“兩精”管理要求，不斷創新運行機制，豐富活動方式，充分調動和發揮工會幹部的積極性和創造力，把工會建設成爲黨組織靠得住、行政離不開、員工信得過的羣衆組織。

按照這一指導思想，工會今後重點要抓好以下工作：

一、健全維權機制，創建和諧公司，維護員工的合法權益。

1、要繼續抓好職代會和廠務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規政策，積極參與企業有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規及政策，在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監督權等政治權益，保證公司決策程序和決策內容的合法、合理、合規。

2、要以建立穩定協調的勞動關係爲着力點，建立和完善勞動關係矛盾預防、預報機制，在推動改革、促進發展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動關係協調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業大局和長遠利益的同時維護好員工羣衆的具體利益，進一步實現好、維護好、發展好員工羣衆的切身利益，保護好、發揮好員工羣衆的積極性。要協助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關係，熱愛企業，投身改革，爲企業改革創新與發展創造和諧的環境。

3、要進一步加強勞動安全衛生監督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協調企業加大對安全生產的投入，制定和落實好安全生產責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術素質和自我保護能力。

4、要繼續緊密結合爭創“職工小家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善基層文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等羣衆性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業餘文化生活。

二、弘揚勞模精神，加強員工教育培訓，爲公司全面發展建功立業。

兩級工會要大力開展爭先創優、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環境，弘揚xx同志倡導的“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮鬥、勇於創新，淡泊名利、甘於奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創一流，爲公司多做貢獻;要繼續以經濟技術創新爲載體，積極開展技術創新、管理創新、制度創新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工爲加強企業管理、推動科技進步、提高工程質量、降低工程成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧;要積極配合公司行政實施“藍領技能素質提升工程”，在電焊工、鉚工、鉗工、維修工等主力工種中，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結構，一清二楚;生產流程，心中有數;日常生產，標準操作;處理事故，快準穩細;數字管理，得心應手”的“五項全能”標準。

三、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

工會幹部要“深懷愛民之心，恪守爲民之責，善謀爲民之策，多辦利民之事”，經常深入基層、深入羣衆，傾聽困難員工的願望和呼聲，瞭解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力爲羣衆辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖;要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助;要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態管理，準確掌握特、重困員工的真實情況;要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家裏。

四、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。

1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。人事代理工已成爲公司生產經營的重要組成部分，發揮着越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。公司工會要貫徹廠工會提出的“組織起來，切實維權”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊伍全面融入到公司生產經營中去。各分會要向人事代理工開放員工小家的文化娛樂設施，組織人事代理工參加安全教育、技術培訓和文化娛樂等活動，創造與人事代理工隊伍與公司和諧穩定雙贏的合作關係。

2、持續加強職工之家建設，全面提高基層工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。公司工會要積極適應企業經營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關係的新載體、新渠道。

3、加強工會幹部隊伍建設，全面提高各級工會的“五種本領”。幹好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經濟、瞭解政策，關愛員工、敢於維權的工會幹部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發展的本領，團結員工、維護穩定的本領，依法維權、依法治會的本領，協調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創新的本領：

一要加強工會幹部思想建設，強化幹部的政治意識、大局意識、羣衆意識、服務意識和創新意識，加深對員工和工會的感情，激發熱愛本職、關心羣衆、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續以奮發有爲的精神狀態，抓基層、辦實事、促發展。

二要抓住開展“創建知識型企業，爭當知識型員工”這一活動的有利時機，深入開展業務知識培訓工作。要在學習工會業務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規和企業管理知識的專項培訓，努力培養複合型、知識型工會幹部，提高工會幹部參與和監督企業管理、安全生產管理、安全事故處理、勞動關係管理、勞動爭議協調與處理、依法維護員工合法權益的能力和水平。

三要抓住加強工會基層組織建設的政策環境，爲基層工會幹部創造較好的工作條件。基層工會幹部任務重、難度大，工作累，今後一定要大力支持他們做好工作，想方設法幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，爲他們創造良好的工作環境。

各位代表、同志們，讓我們以科學發展觀爲指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，團結和依靠廣大員工羣衆，緊緊圍繞本次大會確定的各項任務目標，進一步解放思想，拼搏創新，把工會工作提高到新的水平，爲公司和諧發展做出更大貢獻!

謝謝大家!