優秀月度財務分析報告（精選5篇）

優秀月度財務分析報告 篇1

一、營業收入

1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元)：

2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷售部、營業部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)

A、完成指標——採取哪些有效措施：

B、未完成指標——具體原因分析：

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析：

D、未完成指標——下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：

二、直接營業成本(毛利率)

1、酒店財務部提供數據(單位：百分比)：

項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異

毛利率

2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營業部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)

A、完成指標——採取哪些有效措施：

B、未完成指標——具體原因分析：

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析：

D、未完成指標的——下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：

三、稅金

項目7月份本月指標本月完成本月完成率本年指標本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長率

稅款

1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元)：

2、分析(要求：由財務部進行分析)

A、已完成指標採取過哪些有效措施：

B、未完成指標原因分析：

C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：

D、在未完成指標的情況下，下一步準備採取哪些措施(以下將作爲下個月分析重點)：

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：

四、能源

項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成全年能耗比指標截止本月能耗比去年同期能耗比差異

能源額

1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：

2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)

A、節能降耗採取哪些措施：

B、能耗超標原因分析：

C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：

D、下一步節能降耗採取哪些措施(以下將作爲下個月分析重點)：

優秀月度財務分析報告 篇2

(一) 生產經營及經濟運行總體情況

財務狀況方面，20xx年9月30日資產總計爲22595.82萬元，負債總計爲22760.83萬元，其中：預收房款和認籌金5366.2787萬元，所有者權益爲-165萬元;

經營成果方面，20xx年1～9月，實際完成主營業務利潤0萬元，銷售費用2.45萬元，管理費用266.89萬元，財務費用995.99萬元，銷售稅金及附加198.48萬元，營業外收入5.46萬元，營業外支出44.24萬元，實現淨利潤-17.6萬元。

(二)財務狀況分析

1、資產負債分析

(1)資產狀況

A、預付賬款從年初的134.62萬元下降至0萬元，減少了134.62萬元，主要系在本會計期間將各期間應計工程成本和工程款及時入賬後，將此餘額進行了對衝所致。

B、存貨(即開發成本)金額由年初的XX692.40萬元下降爲13338.99萬元，表面上下降了1353.40萬元，系因將前期開發成本中的土地成本按業會計準則和企業所得稅的規定進行了規範調整，把暫未開發的北地塊取得成本7418.4萬元轉入無形資產科目並進行正常的攤銷覈算;扣除上述調整因素的影響，本期工程開發實際發生各類投入爲6189.55萬元，其中：開發成本6044.82萬元，間接費用XX4.73萬元。

C、1～9月固定資產原值由29.24萬元上升到44.76萬元，上升了15.52萬元，主要爲購臵現代汽車10.66萬元，九龍汽車購臵稅1.97萬元及其他爲日常辦公所用的保險櫃、電視機、廣告機等。

D、無形資產，從年初的0萬元上升至7162.29萬元，增加了7162.29萬元，原因爲遵照企業會計準則和企業所得稅的規定將前期賬務處理進行調整，規範了賬務處理，此調整不會對後期土地增值稅的清算產生任何影響

(2)負債狀況

A、應付賬款從年初的0萬元增加到1340.54萬元，淨增1340.54萬元，主要系本會計期間內各期應付各施工單位的工程款。

B、預收賬款，由年初的0萬元增加到5366.28萬元，淨增5366.28萬元，主要爲本會計期間預收的售房款和零星認籌金;

C、其他應付款，由年初的15025.07萬元增加到16003.59萬元，淨增978.52萬元，主要爲本會計期間股東各類投入;

D、應交稅費由年初的0萬元上升到9月末的50.42萬元，主要是9月份應繳納的營業稅、城建稅、教育費附加、土地增值稅合計40.9萬元以及10月份應交的城鎮土地使用稅9.47餘萬元。

(3)所有者權益

本期所有者權益內的實收資本及盈餘公積無變化，未分配利潤則從年初的-XX8.53萬元減少到-2165.01萬元，主要系補記資金成本導致大額財務費用的發生所致。

2、營業收入

本期未實現銷售收入。

3、營業外收入

主要爲結算前期施工單位的電費尾差和退房客戶的IPAD差價。

4、成本費用狀況

(1)銷售費用及其主要項目的對比分析(單位：萬元)

可以看出，銷售費用比上年同期增加193.74萬元，主要是由廣告宣傳費增加158.63萬元 ，工資增加6.67萬元等所致。

(2)管理費用及其主要項目的對比分析(單位：萬元)

由表可看出：管理費用比上年同期增加190.06萬元，主要是由於無形資產(北地塊)攤銷增加79.48萬元，城鎮土地使用稅、印花

稅增加54.02萬元，業務招待費增加20.94萬元，車輛使用費增加9.35萬元，差旅費增加5.36萬元，福利費增加5.37萬元等所致。

(3)財務費用

財務費用及其主要項目的對比分析(單位：萬元)

本期累計發生財務費用995.99萬元，主要系補記前期的資金成本或資金佔用費;財務費用本期比上年同期增加了996.006萬元，主要是由利息支出導致。

(4)營業稅金及附加

分別爲1～9月，應交納的營業稅132.32萬元、教育費附加6.62萬元、地方教育費附加6.62萬元以及預交的土地增值稅52.93萬元。

(5)營業外支出

主要爲補記20xx年9月17日交納的契稅、耕地佔用稅、印花稅滯納金38.39萬元，5月2日發生的意外事故支出4.7萬元，青苗賠償0.4萬元，消防罰款0.35萬元等。 5、財務狀況簡要預測

根據今年1-9月業務發生情況，20xx全年預計虧損1900餘萬元，預計發生銷售費用約240萬，管理費用約330萬元，財務費用約1100萬元。

優秀月度財務分析報告 篇3

各位代表：

我受學校委託，在這裏特向大家彙報學校20__-20__年的財務收支情況，請予審議。

一、嚴格財務管理，規範財務運作

學校財務工作，是學校工作必不可少的重要組成部分，是一項政策和原則性很強的工作，它直接關係到學校的正常運轉和教職工的切身利益。一年來，我校財務工作在學校黨總支張校長的高度重視和關心下，學校財務工作從力求規範、創新的角度,認真貫徹執行《會計法》、《預算法》、《中國小校會計制度》及學校財務管理規章制度,嚴格遵守財經紀律，合理運用資金，堅持嚴謹、節約、規範的管理原則，各項收支都由教育局和財政局統一監管，嚴格執行財政經費年初預算,用好、用活、用足各項財經政策,對學校的預算內外資金進行了合理安排。在經費的使用上，始終堅持服務於學校發展，服務於教學，服務於教職工，實行陽光財務,堅持做到民主理財。學校的所有支出都要有兩個或兩個以上的行政人員簽字，張校長審批，再經財務室支付,嚴格實行事業單位預算內外資金收支兩條線管理，嚴格控制各項經費的支出,把經費使用嚴格控制在了規定的計劃範圍內,從而確保了學校預算內外資金收入的及時到位和資金的使用效益。

一年來,通過縣教育局、財政局、物價局、審計局、紀委等部門幾次對我校財務工作的抽樣和檢查，對我們在財務管理、規範運作方面所做的工作給予了充分的肯定。

二、教育經費收支情況

(一)上年結轉： 元 (二)本年收入預算執行情況

20__-20__學年度教育經費收入主要包括財政撥款收入、其他收入等部分合計 元。

1、財政撥款收入： 元。 1.1基本收入： 元;

(1)在職、退休教師工資： 元; (2)公用經費： 元(生均600元/年); (3)考試費： 元; (4)教學質量獎： 元 1.2項目收入：元

2、其他收入(零星收入): 元。 (1)三刊返點、教師代課： 元

(2)門面收入： 元

(3)自來水公司捐款： 元; (4)其他： 元

(三)本年經費支出情況

20__-20__學年度教育經費主要支付了教職工工資福利支出、商品與服務支出、對個人和家庭的補助等支出等，合計 元。

1、工資福利支出： 元。 (1)基本工資： 元;

(2)教學質量及各項活動獎金 元; (3)臨聘人員工資 元; (4)加班及班主任津貼： 元 (5)目標考覈獎 元

2、商品與服務支出： 元。 (1)辦公費： 元;

(2)打印及試卷費用： 元;

3)差旅費： 元; (4)教職工培訓費： 元; (5)交通費： 元 (6)水費; 元 (7)、電費： 元; (8)、維修維護費： 元; (9)招待費：元 (10)專用材料費： 元 (11)報刊費： 元 (12)勞務費： 元

(13)工會費(節日活動)： 元 (14)體檢費： 元

(15)校方責任險、活動紀念品等 元 (16)退體教師節日尉問金： 元 (17) 購辦公桌椅費 元

(18)教學樓岩土工程檢測費等 元

19)借教師集資款利息： 元

3、項目支出： 元

(1)、宿舍樓拆遷補助款： 元 (2)、校門及校外廣場、圍牆工程款 元

三、收支兩抵結餘： 元

四、本期開支： 萬。上拔

五、學校根據教育事業發展計劃和任務編制年度財務收支計劃。

在開學初,我們根據財政安排的經費以及學校收入的情況，嚴格按照“量入爲出，統籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制學校綜合財務預算;同時學校充分利用現有條件，開源節流、勤儉建校、克服困難、開拓進取。根據自身的優勢，在國家政策允許的範圍內，挖掘潛力，廣開門路，多渠道、多形式、多層次籌措資金,用於償還債務、不斷提高辦學水平、改善辦學條件、提高教職工的福利待遇。

總之,成績和經驗僅屬過去，今後我們將繼續嚴格地執行財務法律、法規和國家統一的會計制度，進一步強化學校財務管理，充分發揮會計的核算和監督職能,進一步提高財務管理水平，嚴

格實行收支兩條線，努力把我校財務打造爲陽光財務、廉潔財務、示範財務,爲我校的發展做好財務保障! 報告完畢，請大家審議。 謝謝!

優秀月度財務分析報告 篇4

二零XX年X月

單位負責人：總(副總)會計師：總(副總)經濟師：

X公司季度財務分析報告內容提要

爲了進一步強化財務管理，提高各級主要領導的財務管理意識，根據於總會計師在20xx年經營管理專項工作會議上的講話精神，從今年一季度起，各單位由總會計師組織，每季度要對本單位的財務狀況進行分析，分析的主要內容是：資產負債率、應收賬款、存貨、內部單位貸款、經營活動的淨現金流、營業收入和利潤，同時提出改善經營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務分析報告具體內容主要包括以下幾點：

一、基本情況

1、資產、負債、結構和季度間變化情況及原因簡要分析;

2、NC帳套數量情況：隸屬分公司帳套、一級覈算工程項目帳套數量情況。

3、本季度企業生產經營情況：企業主營業務範圍和附屬其他業務，在各業板塊的分佈情況;按業務板塊詳細說明本年度生產經營情況，包括主要業務營業量及同比增減量。

二、經濟效益情況

(一)企業盈利情況分析，包括盈利結構，各業務板塊效益貢獻，效益增減變化的主要原因。

(二)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素。

(三)成本費用變動的主要因素，包括主營業務成本構成及變動情況;材料費用、工資性支出、內部貸款利息等對利潤增減的影響。

(四)管理費用、財務費用按照主要明細項目進行詳細分析。

(五)其他業務收入、支出的增減變化。

(六)同比影響其他收益的主要事項，包括影響營業外收支的主要事項、金額。

三、現金流管理情況

(一)經營、投資、籌資活動產生的現金流入和流出情況。

(二)與上季度現金流量情況進行比較分析。包括現金流規模和結構，流入的主要來源(經營、投資或籌資)，流出的主要用途(經營、投資、籌資)。

(三)逐項說明對本年度現金流產生重大影響的事項。四、資產負債構成及變動情況

(一)資產結構分析，詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等項目的變化及增減原因。

其中，對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應收款項的拖欠及清欠情況，說明存貨的構成及其形成原因(未完施工按照工程項目進行詳細分析)，三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因，一年以上預付賬款金額以及未結轉原因，特別是其對企業可能的影響和未來的具體措施。

(二)負債結構分析，詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等項目的變化及增減原因,內部單位貸款負債規模、內部單位貸款所產生成本的變動情況等。重點分析企業三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權人及未付原因;應繳稅費要按工程項目進行逐項分析。

五、針對本季度企業經營管理中存在的問題，制約企業持續發展的主要因素;下季度擬採取的改進管理和提高經營業績的具體措施及業務發展計劃;總結分析加強對財務控制方面的具體措施和經驗，同時提出改善經營活動，保證完成預算指標的具體措施。

六、在完成預算指標的基礎上，進一步降本增效的具體措施。

七、根據中冶集企管【20xx】8號《關於做好20xx年管理提升活動的通知》文件精神，坐實專項提升的具體措施。

八、同上季相比改善效果情況。

優秀月度財務分析報告 篇5

一、收入數據:

1、全年共實現收入:19548450 ，其中元月份11天及1、2月份桑拿收入:859371 ，2 ~ 12月份收入:18689079 ，其中餐510萬，佔27.3%,月均46.4萬、ktv 826萬，佔44.2%，月均75萬、客房532萬，佔28.3%，月均48.4萬。

2、附表(1)

3、備註:(1)20xx年度實際稅負:1218024，其中部分由SN及福興公司支付

(2)部門管理費用爲部門籤免之應酬部分，其中餐飲免費早餐

部分327000

(3)應分攤管理費用爲後勤工資、租金、電水費、應酬費、廣告費

等平均33%分攤。

(4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥

一、成本費用數據:

1、各部門成本費用分類明細參考附表 (2) (成本費用明細彙總表)

2、總收入 —— 總成本 —— 費用 —— 管理費用 —— 稅負

即:18689079 —— 6869401 —— 5601589 —— 2830975 —— 1061546.36 ==2326267.64

即酒店20xx年度發生總支出16362811.36;其中成本爲42%，費用:34.2%

管理費用:17.3%，稅收:6.5%

附表(3)

三、管理費用、營業外收入、應收賬款明細 彙總表(4) (5) (6)

四、分類收入成本率分析:

1、附表(7) 餐飲部

備註:(1)中餐指數受幾次價格調整及“宴會價格”影響，整體與“定價原

則持平……………….

(2)食品部分受客房免費早餐及KTV小菜等調拔影響不具有多少參考價

值(早餐8/份，素菜3/碟，葷菜5/碟)

(3)海鮮毛利超過“預期訂價毛利…………………………………

海鮮實際銷售時”斤兩水分”較大及海鮮不折扣都直接影響其毛利上升………………………………

(4)灑水部分受“銷售比例”及“宴會酒水價格”影響，整體與定價一致，

其中飲料，啤酒毛利較高(50%——70%)，紅酒(35%——40%)，洋酒在25%上下。

(5)以上三個主要指標毛利及整體毛利都基本正常，已沒有再上調

價格可能;餐飲部銷售總量不足，其毛利不足於支付其部門

費用及應分攤的公共費用 —— 實際虧損!

解決辦法:1、挖掘及鞏固客源。2、減少浪費。3、降低進貨成本。

五、主要費用指標分析

A:全年度共發生工資性支出: 3125306 月均: 28.4萬

B:全年度共發生電水費支出: 1028191 月均: 93472

C:全年度共發生燃油支出: 404847 月均: 36804

D:全年度共發生電話費支出: 150668 月均: 13647

E:全年度共發生維修費支出: 987939 月均: 8976

F:全年度共發生PA用品支出: 67242 月均: 6113

G:全年度共發生布草洗滌費: 94092 月均: 8554

H:全年度共發生租金: 1940000 月均: 176000

I:全年度共發生印刷品、辦公用品、清潔洗滌用品及其它物料用品:

279246 月均:25386

J:全年度其發生廣告費: 98121 月均:8920

K:全年度其發生損耗品:26546/18600000=1.4%(正常範圍)