公司監事工作報告範文

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工作報告,範文中的一種形式。它是指黨的機關、行政機關、企事業單位和社會團體,按照有關規定,定期或不定期地向上級機關或法定對象彙報工作。下面是小編爲大家整理的公司監事工作報告,歡迎閱讀。

公司監事工作報告範文

公司監事工作報告【一】

中核蘇閥科技實業股份有限公司

報告期內,監事會按照《公司法》、《證券法》等法律法規的規定和《公司章程》規定,認真履行監督職責,加強對公司經營管理的監督,嚴格審閱公司財務報告,對公司董事會和經理層履行職責的合法性、合規性進行監督,充分發揮監事會的監督作用,在促進公司規範運作和健康發展方面起到了積極的作用,切實有效地維護了股東、公司和員工的合法權益。

一、20xx年度監事會工作情況

(一) 監事會會議召開情況

報告期內,公司召開監事會會議六次。監事會的召開、決議內容的簽署以及監事權利的行使均符合相關法律、法規的規定。

1、第六屆監事會第六次會議

第六屆監事會第六次會議於20xx年2月13日以通訊方式表決,審議並通過《關於20xx年度計提資產減值準備的的議案》。

2、第六屆監事會第七次會議

第六屆監事會第七次會議於20xx年3月25日在蘇州市五韻酒店會議室舉行。會議審議並通過以下議案:

《公司20xx年年度報告和摘要的議案》;

《20xx年度監事會工作報告》;

《公司20xx年度內部控制自我評價報告》。

3、第六屆監事會第八次會議

第六屆監事會第八次會議於20xx年4月27日以通訊形式表決。會議審議並通過以下議案:

《公司20xx年第一季度報告的議案》;

《關於公司監事變更的議案》。

4、第六屆監事會第九次會議

第六屆監事會第九次會議於20xx年5月25日在公司會議室召開。會議審議並通過《關於選舉監事會主席的議案》。

5、第六屆監事會第十次會議

第六屆監事會第十次會議於20xx年8月25日在蘇州五韻酒店會議室召開。會議審議並通過以下議案:

《關於公司20xx年半年度報告及摘要的議案》;

《關於會計政策變更的議案》。

6、第六屆監事會第十一次會議

第六屆監事會第十一次會議於20xx年10月27日以通訊形式表決。會議審議並通過《公司20xx年第三季度報告的議案》。

(二)列席董事會會議情況

20xx年,監事會列席了董事會召開的所有會議。通過列席董事會會議,對公司重大經營決策管理事項,對會議程序、表決結果等進行監督,提出監事會的建議和意見。

(三)選舉監事、監事會主席

20xx年4月公司監事會收到監事劉銀亮先生提出的書面辭呈,劉銀亮先生因工作原因辭去公司監事、監事會主席職務。公司根據《公司法》和公司《章程》的有關規定,經股東單位推薦,提名胡勤芳先生爲第六屆監事會監事候選人,並提交股東大會審議。經公司20xx年第二次臨時股東大會審議通過,經第六屆監事會第九次會議選舉爲監事會主席。

二、監事會對公司20xx年度有關事項的獨立意見

報告期內,公司監事會根據《公司法》、《公司章程》及《監事會議事規則》等規定,認真履行各項監督職責,積極開展工作,對公司規範運作、財務狀況、重大投資和信息披露等有關方面進行了一系列監督、審覈活動,對下列事項發表如下獨立意見:

(一)公司依法運作情況的獨立意見

監事會積極參加股東大會,列席董事會會議,對股東大會、董事會的召開程序、決議事項、董事會對股東大會的執行情況、高管人員履行職則情況已經內部控制情況進行了監督。

監事會認爲:董事會認真執行股東大會的各項決議,運作規範,決策程序合法,董事會在公司重大問題決策上維護公司和股東根本利益。公司董事、經理和其他高級管理人員在20xx年工作中,認真謹慎、勤勉盡責、廉潔自律,爲公司持續健康發展做出了不懈努力。報告期內監事會未發現董事、經理班子成員在履行職務行爲時有違反《公司法》、《公司章程》及有損於公司及股東利益的行爲。

(二)監事會對檢查公司財務情況的獨立意見

報告期內,公司監事會對公司財務狀況實施了有效的監督和檢查,認爲公司財務運作規範,財務部門所編制的財務報告客觀、真實、準確地反映了公司的財務狀況、經營成果及現金流量情況,符合《企業會計準則》和《企業會計制度》。

報告期內,根據中天運會計師事務所對公司20xx年度財務報告出具的標準無保留意見的審計報告,結合監事會對公司財務情況的檢查瞭解,認爲該財務報告真實、準確、完整地反映了公司20xx年度的財務狀況和經營成果。

(三)監事會對公司投資收購資產情況的獨立意見

報告期內,公司以現金方式向常州電站輔機股份有限公司認購其定向發行股票3,662,222股,佔常州電站輔機股份有限公司發行股份完成後股本總額的10%。本次認購履行了相應的投資決策程序,不存在內幕交易,符合上市公司和全體股東的利益,沒有發現損害中小股東利益或造成公司資產流失的現象。

(四)監事會對公司關聯交易情況的獨立意見

報告期內,公司與關聯方中國核電工程有限公司簽訂《示範快堆總體技術和廠房結構研究—示範快堆蒸汽發生器快速隔離閥設計研究技術開發(委託)合同》、與關聯方中核財務有限責任公司簽訂金融服務協議、參與中核財務有限責任公司增資入股事項均屬於公司正常經營需要,交易行爲遵照市場化原則,也履行了相關的審議和披露程序,符合有關法律、法規和《公司章程》的規定,關聯交易價格公平、合理、公允,沒有損害公司和中小股東的利益。

(五)公司監事會對內部控制自我評價的審閱意見

報告期內,公司監事會對20xx年度內部控制自我評價報告進行了審議,監事會認爲內部控制自我評價真實、客觀地反映了公司內部控制的實際情況。

監事會對《公司內部控制自我評價報告》無異議。

(六)監事會對公司建立和實施內幕信息知情人管理制度情況的獨立意見

報告期內公司嚴格按照《內部信息知情人登記管理制度》要求,對公司董事、監事及高級管理人員,對公司內部涉及公司信息的相關知情人建立完善檔案資料,加強內幕信息管理工作。

三、20xx年度監事會工作安排

監事會將繼續嚴格按照《公司法》和《公司章程》要求,更爲有效地履行自己的職責,進一步促進公司的規範運作。

20xx年度監事會的工作計劃主要有以下幾方面:

(一)監督公司依法合規運作,督促內部控制體系的建設和有效運行。

(二)檢查公司財務情況,通過定期審閱財務報告,對公司的財務運作情況實施監督。

(三)監督董事和高級管理人員勤勉盡責,防止損害公司利益的行爲發生。

(四)加強對公司投資、資產處置、關聯交易等重大事項的監督和信息披露的關注。

中核蘇閥科技實業股份有限公司監事會

公司監事工作報告【二】

甘肅隴神戎發藥業股份有限公司

20xx年度監事會工作報告

各位股東:

20xx年,公司監事會及其全體成員嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律、

法規及《公司章程》、《監事會議事規則》的規定,從切實維護公司利益和廣大中小股東利益出發,認真履行監督職責,對公司的財務、董事會執行股東大會決議情況、管理層的經營決策、公司的依法運行、董事及高級管理人員履職盡責情況、關聯交易等進行了認真的監督和檢查,促進了公司規範化運作和健康快速發展。

現在,我代表公司監事會向股東大會作工作報告,請予審議。

一、監事會換屆情況

公司第二屆監事會至20xx年8月任期屆滿,公司進行了換屆選舉。根據《公

司章程》規定,公司第三屆監事會由五名監事組成,其中職工代表監事不得低於監事總人數的三分之一。20xx年11月2日,公司在五樓會議室召開職工代表大會,經與會職工代表認真審議,大會選舉越慶鑫先生、趙正財先生爲公司第三屆監事會職工代表監事。

公司第一大股東西北永新集團有限公司提名成炳彥先生、王東亮女士,公司股東蘭州永新大貿貿易有限責任公司提名趙曉娜女士,共三人爲公司第三屆監事會股東代表監事候選人。經第二屆監事會第十四次會議推薦,公司於 11月 10日召開20xx年第一次臨時股東大會審議通過上述三人擔任公司第三屆監事會股東代表監事。

以上五人共同組成公司第三屆監事會,任期至第三屆監事會屆滿爲止。經第三屆監事會第一次會議審議通過,選舉成炳彥先生爲第三屆監事會主席,任期至第三屆監事會屆滿爲止。

二、 監事會會議召開情況

20xx年,監事會共召開會議5次,會議召開與表決程序均符合《公司法》

及《公司章程》等法律法規和規範性文件的規定,具體情況如下:

(一)20xx年3月22日,公司召開第二屆監事會第十一次會議,會議審議

通過了《關於審議公司20xx年度監事會工作報告的議案》、《關於審議公司20xx

年度財務決算報告的議案》、《關於審議公司20xx年度利潤分配及資本公積金轉

增股本預案的議案》、《關於審議公司<20xx年度報告>及<20xx年度報告摘要>的

議案》、《關於審議<公司募集資金年度存放與實際使用情況的專項報告>的議案》、《關於審定<20xx年度內部控制評價報告>的議案》、《關於修訂<公司監事會議事規則>的議案》。

(二)20xx年4月20日,公司召開第二屆監事會第十二次會議,會議審議

通過了《關於20xx年第一季度報告的議案》。

(三)20xx年8月15日,公司召開第二屆監事會第十三次會議,會議審議

通過了《關於審議公司<20xx年半年度報告摘要>及<20xx年半年度報告全文>的

議案》、《關於修訂<募集資金管理辦法>的議案》、《關於修訂<董事、監事和高級管理人員所持公司股份及其變動管理制度>的議案》。

(四)20xx年10月25日,公司召開第二屆監事會第十四次會議,會議審

議通過了《關於公司20xx年第三季度報告的議案》、《關於公司監事會換屆選舉

暨提名第三屆監事會非職工代表監事候選人的議案》、《關於公司會計政策變更的議案》、《關於修訂<董事、監事薪酬管理制度>的議案》。

(五)20xx年11月10日,公司召開第三屆監事會第一次會議,會議審議

通過了《關於選舉公司第三屆監事會主席的議案》。

三、 監事會對公司 20xx年度有關事項的審覈意見

(一)公司依法運作情況

報告期內,監事會依法列席了公司董事會和股東大會,對公司的決策情況和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了嚴格的監督。監事會認爲:公司的決策內容及程序符合《公司法》、《證券法》及《公司章程》等法律法規的規定,不存在違法違規行爲;公司已建立了較爲完善的內部控制制度,內控運行規範合理;公司董事、高級管理人員在履行公司職務時忠於職守、勤勉盡責,不存在違反法律法規、《公司章程》或損害公司及股東利益的行爲。

(二)檢查公司財務情況

報告期內,監事會認真細緻地審閱了公司的會計報表及財務資料。監事會認爲:公司財務制度健全,財務運作規範,嚴格執行了《會計法》及《企業會計準則》等法律法規的規定,未發現有違反法律、法規及制度的行爲。瑞華會計師事務所堅持獨立審計準則,針對公司 20xx年財務報告出具的審計報告客觀真實地反映了公司的財務狀況和經營成果。

(三)公司關聯交易情況

報告期內,公司不存在重大關聯交易情況。

(四)公司對外擔保情況

報告期內,公司不存在對外擔保情況。

(五)公司收購、出售重大資產情況

報告期內,公司不存在收購、出售重大資產情況。

(六)對公司內部控制情況的審覈意見

公司根據國家相關法律法規的要求,結合自身實際情況,建立了比較完善的內部控制制度,並且得到了有效的執行。公司內部控制自我評估報告真實、客觀的反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。公司將根據外部環境和管理要求的變化,並結合公司的發展情況,進一步改進和完善內部控制制度。

20xx 年,監事會及其所有監事將一如既往地認真履行職責,勤勉盡職,充

分發揮監事會的監督作用,切實維護公司和股東利益,促進公司健康持續地發展。

甘肅隴神戎發藥業股份有限公司 監事會

公司監事工作報告【三】

一、20XX年主要工作

一年來,XX公司監事會依法履行了職責,認真進行了監督和檢查。

(一)報告期內,監事會列席了20XX年曆次董事會現場會議,對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

(二)報告期內,監事會對公司的生產經營活動進行了監督,認爲公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中未發現違規操作行爲。

(三)報告期內,監事會認真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。

20XX年度,公司監事會召開了四次會議,具體情況爲:

1、公司監事會第二次會議於20XX年X月XX日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決,會議審議通過了《XXXX有限公司監事會議事規則》。

2、公司監事會第三次會議於20XX年X月XX日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席XXX同志來主持。經過表決,會議審議通過了《XXXXX》及《XXXXX》的議案。

3、公司監事會第四次會議於20XX年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席XXX同志主持。經過表決,會議審議通過了《公司20XX年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監事會第五次會議於20XX年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席XX同志主持。經過表決,會議審議通過了《公司監事會XXXX工作報告》的議案。

二、監事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內,通過對公司董事及高級管理人員的監督,監事會認爲:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求,依法經營。公司重大經營決策合理,其程序合法有效,爲進一步規範運作,公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時,均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行爲。

(二)檢查公司財務情況

報告期內,公司監事會認真細緻地檢查和審覈了本公司的會計報表及財務資料,監事會認爲:公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定,公司2020xx年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果,北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內,公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督,監事會認爲:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內,公司未發生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產情況

報告期內,公司監事會對本公司重大收購情況進行監督,監事會認爲:公司向XXX集團收購其擁有的XXXX有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權,程序合法,沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內,監事會對公司發生的關聯交易進行監督,監事會認爲,關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定,有利於提升公司的業績,其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行爲。

(六)股東大會決議執行情況的獨立意見

報告期內,公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督,監事會認爲:公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議,未發生有損股東利益的行爲。20XX年度,是公司上市後的第一個完整年度,也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此,監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定,依法對董事會、高級管理人員進行監督,按照現代企業制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結構,提高治理水準。同時,監事會將繼續加強落實監督職能,認真履行職責,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權益。再次,監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式,不斷加強對企業的監督檢查,防範經營風險,進一步維護公司和股東的利益。

公司監事工作報告【四】

董事長先生、各位董事、監事:

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監事會委託向大會做20xx年工作報告,請予審議。

一、對公司20xx年工作評價

20xx年是公司確立的“技術與管理年”,也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下,通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成20xx年任務目標,綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內,監事會通過審查會計報表和實施日常監督,對20xx年度工作有以下評價。

(一)對董事會工作評價

20xx年,監事會增強了監督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認爲:過去的20xx年,董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責,積極應對市場變化,調整產品結構,以挖潛增效爲突破口深化內部改革,做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發展的正確方向,對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對經營班子工作評價

20xx年,公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署,以挖潛增效爲動力,眼睛向內苦練內功,工作上積極進取,全面完成年初既定的“不虧損”目標,各項工作上了一個新的臺階。

1、20xx年主要業績

1)經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化20xx年潛虧0億多元的基礎上,實現淨利潤0億元。截止20xx年12月31日,公司資產總額0億元,同比增長0%,股東權益總額0萬元,資本增值率0%。

2)生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比20xx年有所增長,其中:燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性,開展對標挖潛和質量攻關,抓住了原料價格下降有利時機,在降低採購成本的同時,降低可控費用,優化爐料結構完善成本考覈,與20xx年相比成本大幅下降。其中:燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔鍊費下降0%;板材下降38%;軋製費下降35%。產品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑,是鋼鐵產品利潤最低的品種之一,同時板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調整產品結構擴大銷售渠道,全年板材銷售136.57萬噸,同比增加6.7%,銷售板坯97.32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6.87萬噸,新增方坯銷售9.63萬噸,保證了公司正常運營和利潤目標實現。

3)設備管理和技術改造工作。20xx年,公司大力加強設備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓,組織設備聯查,摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度,實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本,先後完成燒結消化器、豎爐烘乾機加振打等30餘項工藝技改,優化了生產工藝,促進了生產效率提高。

4)質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求,加大了新產品開發力度,順利通過了ISO9000和CE認證年度審覈,取得和通過了多國船級社認證和檢驗,成功開發歐標非合金結構鋼、高層建築結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼,橋樑板等新品種。另外,通過生產和試驗相結合的方式,先後進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗,取得了預期的成果。

5)工程建設。爲增強市場適應能力、優化產品結構000項目,該項目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。

6)體制改革。爲了理順管理職能,適時成立了企業管理部和勞動人事部,對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室,強化了公司對採購物資價格、質量的監管水平,統一了公司招投標工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強了內部控制,爲企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。

7)基礎管理工作有所加強。20xx年,公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作,專業管理水平逐步提高,黨政和工會工作密切配合,圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作,特別是全面深化了5S活動,開展質量攻關、奪標競賽等活動,明顯改善了現場工作環境,促進了生產技術指標和經濟效益的提高。

2、目前經營管理中存在的矛盾與問題

1)主要經濟技術指標與先進企業存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數不斷優化,與20xx年同比取得了較好成績,個別指標甚至走在行業前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用係數等,轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用係數、動力介質消耗等指標尚存改進空間,鍊鋼熔鍊費、軋鋼軋製費差距較大。另外,期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算,銷售費用年度計劃數與實際發生數脫節,失去計劃控制作用,可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多,這與採購成本下降以及消化部分沒有納入公司覈算範圍的中間物料和二級庫存物資不無關係。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶爲必要。

2)財務狀況不穩,資金缺口嚴重,與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由於金融危機和投資計劃性的影響,全年營業收入同比下降24%,經營現金淨流量僅爲0萬元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補每月0餘萬元的利息負擔,資金狀況令人堪憂。與此同時,公司現有資產的效率沒有充分發揮,後續在建項目急需投資,資金缺口嚴重,再融資壓力很大,對進一步擴大生產規模,實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢,已經直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽受損,更提升了採購價格,影響到今後正常的生產經營。

3)職能管理需要繼續提高。安全管理上,全年發生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次,發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起,特別是發生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產秩序,企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上,由於計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異,給公司造成一定的經濟損失;合同兌現率不高,一次成材率波動,說明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距,直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計,以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏,反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在着差距。計劃預算管理上,無論是採購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排,都存在着計劃滯後現象,甚至缺乏計劃,項目審覈和執行過程粗放不嚴格,不利於公司總體控制。如:從上報數據看,板材墊木採購進貨數大於計劃數, 100*100墊木採購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機、車輪組等積壓物資,而新的採購計劃數量控制也滯後。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上,各工作部不同程度存在着檢修人員素質和檢修質量不高的問題,設備完好率水平需要持續改進,鍛鍊和培養檢修人員,穩定檢修隊伍,提高以我爲主的檢修模式,提升大中修、技術改造能力,減少外委項目,需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上,欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發,利用技改、外修和日常維修規避成本考覈。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強,尤其要加強驗收環節工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織,施工隊伍採取各個擊破的辦法簽字驗收,失去驗收作用。財務管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細緻,個別工作部利用中間料調節成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉,長期掛賬應收、預付款清理不及時,特別是個別報表數據異常得不到及時處理等,影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數據信息方面比較混亂。由於數據接口和統計口徑不一致,造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財務覈算的效率和準確性,甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調,銷售與收款、採購與付款、生產與存貨等各個循環體系,缺乏內部覈對、監督覈查程序,沒有合理統一的、可操作的制度規範,不能及時準確反饋數據信息。

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