關於政工例會彙報材料
材料一：政工例會彙報材料
20xx年一季度，色連二礦黨總支在西部公司黨委的指導下，緊緊圍繞各項工作目標，以嚴細實的工作作風，突出重點，有效監管，創造性地開展了系列工作。現將有關工作彙報如下：
一、加強黨建思想工作和紀檢監察審計工作
1.根據集團公司《關於做好20xx年度黨內統計年報工作的通知》要求，於1月5日前做好了統計上報工作。
2.根據礦井建設需要，對科級管理人員進行了調整，對5名提職人員進行了考覈。
3.做好了班隊長的選聘工作。嚴格按照礦《關於加強班隊長隊伍建設的實施辦法》要求，對保供隊、機運隊和機電部8名擬提任班隊長進行了考察，形成了考察材料，經礦黨政研究同意後，分別下發了聘任文件。同時，組織8人蔘加了西部公司組織召開的班隊長座談會。
4.按照西部公司《關於印發領導人員下井帶班值班制度的通知》(西部煤礦政〔2019〕182號)要求，做好公司領導人員下井數、帶班數的上報工作。
5.根據集團公司《關於開展20xx年度專業技術崗位和崗位技術工人職業資格補聘工作的通知》要求，做好了8名專業技術崗位和4名崗位技術工人職業資格的補聘工作。
6.爲進一步加強作風建設，根據西部公司《領導人員下井帶班值班制度》的要求，制定了礦《管理人員下井帶班(跟班)值班管理規定》，明確了科級管理人員、首席工程師及專業技術人員的下井數、帶(跟)班數。同時，實行副總及以上領導人員和施工單位隊長及以上管理人員雙重帶班制度。
7.嚴格監督強化考覈，加強幹部隊伍建設。制定了中層及以上管理人員參加班前會的有關規定，定期提出有關人員參加班前會計劃，並在協同辦公平臺上公佈，每週定期通報管理人員參加施工單位班前會督查及問題落實整改情況。每天組織人員到井口對中層管理人員的下井情況進行督查，尤其將中、夜班職工的簽到率作爲重點內容進行掌握，進一步強化了幹部作風。
8.加強了經營過程監管，開展效能監察工作，參與招(議)標監督見證9次、調研比價3次、參與合同會審12項。
二、抓好正面宣傳工作，增強輿論導向性
1.通過組織召開宣貫大會，認真落實集團公司、西部公司和本礦安全一、二、三號文。採取多種形式，利用多種手段，把文件精神宣傳貫徹到每一位職工，並在《宣貫學習20xx年安全生產一號文簽名表》上簽字留存。開闢專題宣傳欄，利用網站、廣播、會議、井口、製作卡片、牌版等形式進行大力宣傳，利用黨課、團課、班前班後會組織學習貫徹，並進行一日一題考試。同時，組織了全礦職工和駐礦井下外委施工單位全體人員進行了安全一號文考試。
2.不斷改進新聞報道方式方法，拓展宣傳“深度”。緊密結合礦井實際，深入挖掘新聞線索，着力在貼近基層、貼近生產、貼近羣衆上下功夫，對礦、土、安等三類工程進展情況進行報道，用於本礦網站、廣播、宣傳欄等，有效地增強了新聞報道的吸引力和感染力。同時擇優上報至上級媒體並發表。2019年3月份共發表宣傳報道36篇，其中西部公司網站用稿15篇，礦業網和礦工報用稿4篇。
3.辦好廣播，使內容更加豐富。每週更新2次新聞內容。近期對廣播新聞節目進行了調整，內容主要分五部分:礦區重要新聞，礦區評論，新聞調查，文化生活新資訊，配樂散文欣賞，每日一曲。
4.利用廣播、網站、宣傳欄等載體對《公共場所禁菸有關事項的通知》、《關於節約水、電、紙、等資源的倡議》和普法教育等進行大力宣傳。
5.加強了宣傳員隊伍建設。3月份組織召開網絡文化建設和宣傳工作例會，總結點評本礦新聞稿件情況。根據下一步礦井建設實際，佈置宣傳工作任務和重點。
三、有針對性開展健康向上的羣衆性文體活動
1.根據煤礦的工作性質，給廣大單身青年搭建一個交友的平臺，成功開展了“只爲尋找你”單身青年聯誼會活動。
2.春節期間，組織開展了拔河、象棋、猜詞等活動，豐富了職工的業餘生活。
3.三八婦女節之際，爲弘揚先進，使廣大女職工學有榜樣，組織召開了座談會。表彰了一批熱愛本職工作，在安全生產、優質服務中涌現出來的先進女職工。
4.開展師帶徒活動，每月定期進行督查師徒之間履行協議的責任和義務情況，並進行彙總通報。
四、加強了人力資源管理和安教培工作
1.根據工作需要和礦安排，3月22日，對使用的勞務派遣工安監員進行了面試、考試、體檢，初步錄取4人。
2.爲進一步規範基層區隊安教室管理，提高班前會及安全教育培訓水平，統一製作了安教室使用的安全誓詞、班前會程序、班前會六必講、職工職業道德規範、公開公示欄等牌板。
4.針對外委施工單位井下從業人員大量調整，新進人員較多，技術和業務素質有待提高等問題。按照西部公司要求，對920名施工單位人員，進行了爲期一週的安全技術培訓。
材料二：政工例會彙報材料
20xx年的第三季度已快接近尾聲了，覺得時間在和我們的工作賽跑。
下面，我主要就近期的幾項工作向領導和同志們作個彙報。
一、以服務中心創造優秀業績
截止8月底，已完成供電量5.35億萬千瓦時，同比增長39.2xx-xx%;完成售電量4.9xx-xx千瓦時，同比增長43.6xx-xx;綜合線損6.8xx-xx，同比下降2.88百分點。達到“二增一降”預控目標。8月份，公司大“mis”系統的網絡設備建設改造和變電站監控中心建設已經完成，其中變電站監控中心已進入35千伏變電站無人值班試運行階段，xx-xx35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現。對照創一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和設備的大規格建設、維護和改造，使現在設備的健康水平得到了明顯提高，主設備完好率達到10xx-xx，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，特別是綜合線損下降明顯。x月x日，我公司歷時1年投入170xx-xx萬元的城網建設與改造工程全面接受了市公司城網建設改造工程驗收組的檢查驗收，並順利通過了驗收。由省市公司承建的，位於我縣工業園區內的110千伏尚莊變電站已於8月31日建成投運，該變不僅僅對開發區提供強勁的動力，更是4xx-xx公里已是省級規模開發區的一個吸引外資的重要品牌。
二、以優質服務促進能力建設
迎峯度夏工作雖已過去，但優質服務工作依然不能有半點鬆懈，我們將嚴格按照國家電力公司“四個服務”的要求，以內質外形建設爲重點，將優質服務常態機制融入日常工作，及時處理行風建設和羣衆關心的熱點問題，逐步提高服務水平和標準。在具體實踐中我公司始終堅持面向市嘗面向客戶，做好增供擴銷工作。加強停電計劃的管理，各生產單位每月將下一月停電計劃報調度，由調度部門統一管理，控制非計劃性停電，減少了重複停電。對電力設施、線路的計劃檢修及重要電力調度信息通過電視臺和移動短信提前向社會公告，截止目前沒有發生一起應通知而沒有通知或通知不及時而引發的投訴、上訪事件的發生。開展了走訪客戶活動和召開行風監督員座談會。供電營業窗口全面實行了規範化管理，認真兌現服務承諾，公開辦事程序，簡化了業務流程，重點落實《客戶代表制》，突出對服務質量和服務時限的監控考覈，從根本上實現“一口對外”、閉環管理，推行《客戶經理制》，建立內部協調運作處理機制，減少環節阻塞，提高了效率;營業大廳工作人員做到統一着裝、接待客戶禮貌熱情，語言、舉止文明，制定了便民服務措施並認真執行;供電所實行了無週休日營業，營業窗口實行24小時值班制度;公司監察室、營銷部、農村用電管理所不定期對營業窗口值班情況進行檢查，將檢查結果進行公佈，並納入考覈內容，目前值班紀律有了很大轉變;爲了進一步方便客戶，加強公司與客戶之間的溝通交流，公司已經建設了電力客戶服務中心“95598”系統，完善了客戶呼叫功能，對使用人員進行了培訓工作，並已正式投入使用，該系統的建成進一步提升了公司的服務質量、服務意識和服務水平，構築了一個多層次、全方位爲客戶提供全天候不間斷的優質服務平臺;在全體員工的共同努力下，我公司在上年度的全縣機關行風評議活動中再次位於前四名，並被評爲xx縣“人民滿意單位”。公司黨委同時獲得了縣委“先進性教育活動”先進黨委、市委“五個好企業黨組織”等榮譽稱號。兩個供電所獲得市級“人民滿意基層站所”榮譽稱號。
三、以“四好”班子建設提升全面工作
在今後的幾個月裏，我們將繼續以“四好”班子建設爲契機，促進公司工作的全面進步。目前，“幹事乾淨”的氛圍已經形成，“主人翁意識”已明顯提高，但仍需繼續鞏固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一條主線：創省一流縣級供電企業;夯實三個基礎：安全生產，供電管理，員工崗位技能培訓;突出三個重點;線損管理，績效考覈，優質服務。還要加強和落實。以確保全年生產經營目標的實現。現在正在進行的創建“四好”班子工作和“主人翁意識”教育態勢良好。在8月31日市公司組織的“主人翁意識”辨認賽中我們取得了一個較好的名次。接下來我們要進行的重點工作主要有：一是**公司五屆黨委換屆工作正在籌備;按照市公司組人事部的要求，公司中層幹部職務中結和重新聘任工作已經着手準備。兩項工作均計劃於下月低前完成。二是與創建省一流相關的各項工作仍需加緊進行。三是正在建設中的“職工之家”活動大樓計劃於本月低全面建成。四是繼續加大企業文化宣貫力度，加強公司的服務文化、安全文化、廉政文化建設，以實現公司文化和員工個人素質的整體提高。
算到年底也只有xx-xx多月的時間了，要乾的事情確實不少，對此我們將繼續以主人翁的姿態，義無反顧，力所能及地把每一件事情做細做好。並努力當好全縣“xxxx”戰略當中的一個一流品牌。
材料三：政工例會彙報材料
政工會議發言企業以員工爲本，發展以員工爲基。堅持以人爲本，實現公司和諧發展，是公司發展戰略中的核心環節和根本目標。由於抽放隊中多數爲勞務工，人員駁雜，黨政工作有一定難度，但是我們堅信，我們能夠將我們抽放隊的黨政工作做好。做好思想政治工作，必須把加強員工觀念引導和加強利益引導結合起來，把解決員工思想問題和解決實際問題結合起來。要全心全意依靠職工羣衆辦企業，千方百計爲全體員工提供良好的生產和生活條件，創造更加美好的前景和未來，讓全體員工共享企業改革發展成果。提高公司管理水平，增強企業凝聚力，打造企業軟實力與核心競爭力。我們響應公司大力營造以人爲本的企業管理氛圍、工作氛圍、成才氛圍和文化氛圍，激勵和動員廣大員工愛崗敬業，無私奉獻，使建設和-諧企業成爲公司與廣大員工共同的目標和追求。要牢牢把握正確的輿-論導向，爲公司營造良好的內外發展氛圍，真正實現抽放隊防突工作與文化建設同步提升，員工、區隊與公司和-諧發展。堅持以人爲本，充分保證職工的主人翁地位，尊重和維護職工民主管理、民-主監督的權利，善於把職工的智慧集中起來，把職工的力量凝聚起來，把職工的積極性調動起來，不斷完善抽放隊企業民-主管理等各項制度制度。具體工作如下：
一、在思想政治工作上：狠抓了區隊班子的思想建設，注重通過理論學習提高班子成員的思想政治素質。能夠做到堅持每天一次碰頭會制度，凝聚人心、統一思想，形成共同幹事創業的領導集體。並能夠通過廣泛的談心活動和民-主生活會，大力倡導班子成員之間團結協作、相互支持、維護大局，較好地發揮了黨組織的政治核心作用。在思想政治教育上，爲員工辦實事，真正把思想政治工作做到每位員工的心上，有效地調動員工幹事創業的積極性。成立抽放隊團支部，並在積極組織團支部成員帶動其他員工提高思想認識的同時培養了四名入黨積極分子。
二、在安全生產管理方面在日常工作生活中，堅持把安全宣傳教育工作作爲重中之重來抓，利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動，增強員工的自主保安意識，從而促進了安全生產形勢的持續穩定。在平時的進班會及職工學習會上，向工人講解一些煤礦事故案例的同時使職工意識到安全生產的重要性，使我抽放隊職工從“要我安全”的思想上到“我要安全”產生了迅速的轉變。
三、在班組安全建設管理方面在平時抓好抽放隊班組建設及對班組長進行座談，提高班組長管理水平，並對班組長的業務水平及工作業績進行肯定，極大地提高了班組長工作的積極性和責任心，從而以點帶面，以面帶線，使抽放隊的整體業務水平上升一個臺階。另外將信訪穩定與思想政治工作有機地結合起來，通過思想政治工作這一有效載體，把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態。自抽放隊支部成立以來，沒有出現思想不穩定情況。
四、在黨風廉政建設上抽放隊領導班子做爲一名黨員領導幹部，要模範遵守黨的紀律和各項政策、法規，堅持自重、自盛自警、自勵,時刻按照黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，自覺接受黨組織和廣大職工羣衆的監督。同時嚴格按照上級關於領導幹部廉潔自律的“五條規定”“八個不、準”“十二個禁止”、黨風廉政建設責任制的要求。凡是規章制度和法律法規有明確規定的，區隊領導首先做到;凡是上級和本單位規定不允許做的，領導幹部首先不做。同時提醒黨員同志要警惕和抵制社會上各種不正之風的影響和侵蝕,嚴格執行責任追究制度，爲全礦黨風廉政建設的健康發展做出貢獻。在生產上嚴於律己，經常帶頭深入井下一線、深入員工羣衆中開展調查研究，摸實情，講實話，幹實事，求實效，不搞形式主義，不擺花架子。嚴格約束隊乾的行爲，力爭從源頭上清除腐根源。班子成員無違規違紀現象。曾經的成績只能說明過去，我們的眼光智能放到未來，在下個月的工作中我將做到以下方面：
1、根據公司計劃要求，圓滿完成抽放隊11月份企業文化建設及全員軍訓工作。
2、堅持理論學習，提高個人修養及業務素質。
3、以身作則、率先垂範。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅持原則方面、廉潔勤政、遵紀守法等方面都要率先垂範。
4、繼續加強職工的安全觀念培訓，保證我礦的安全生產。
5、11月份是公司鑽孔整治月活動，我們一定要藉此契機，根除抽放工作中存在的漏洞和不足。
材料四：政工例會彙報材料
現將青陽大隊政治工作情況簡要彙報如下，不足之處懇請批評指正。
一、第一季度工作情況
第一季度，青陽大隊政治工作在支隊黨委的堅強領導下，緊緊圍繞部隊中心工作，堅持“理論學習帶動、主題實踐推動、工作落實促動、創先爭優牽動”四輪聯動制度，取得了顯著成效。
一是強化政治教育，提高官兵政治修養。在第一季度的政治教育中，青陽大隊緊緊圍繞“xx大”主題教育活動，堅持開展學習貫徹總隊、支隊黨委擴大會精神、向劉金國同志學習、向大連消防支隊學習、開展“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協商會議”精神學習。緊抓“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協商會議”、“雷鋒日”、清明等特殊時段的思想政治教育，期間，出專題板報4期，開展座談討論5次，撰寫心得體會52篇。同時，大隊還結合新兵下隊，認真謀劃，提前部署，做好新兵下隊的思想政治教育和談心工作，開展新兵遊第二故鄉活動，開展新兵學習20xx年入伍新兵教育片。
二是創新開展警營文化，豐富官兵業餘生活。大隊立足部隊建設實際和官兵自身成長進步的需要，在引進來、促交流和走出去三個環節上下功夫，藉助地方優勢，實現文化資源共享，積極構建警地交流學習模式。硬件設施上大隊完成KTV俱樂部的改造、電子閱覽室的重建以及營區“警營文化宣傳欄”的新建工作，措施上大隊積極聯繫縣文化局專家來隊指導警營特色文化建設工作。大隊開展走進縣武警中隊、縣地稅局和新河二炮營區，學習他們的警營文化建設好的經驗做法，取長補短，建立適合大隊發展實際的特色警營文化。大隊還通過開展豐富多彩的羣衆性文化藝術活動，如參加縣春節聯歡晚會、2019縣職教中心元旦文藝晚會、青陽網“愛心接力傳遞”活動。同時，大隊還積極聯繫青陽中學一批優秀教師爲考學戰士補習，開展采購員外出學習廚藝活動，爲戰士發展提供優越環境。
三是加強警民共建活動，緊密聯繫軍地關係。結合“三訪三評”深化“大走訪”活動，大隊採取“走出去，請進來”的方式，廣泛徵求黨政機關、社會單位、社區羣衆以及受災羣衆對消防工作的建議和意見，切實推動消防工作創新發展。一季度以來，大隊共走訪羣衆140餘人，黨政機關15家，社會單位240餘家。大隊深入開展“千名春蕾愛心助學工程”活動，資助貧困學子7名，捐贈了愛心資金，並適時開展“回訪春蕾”活動;開展走進雲山國小“關愛留守兒童“活動;開展向全體官兵發放關愛留守兒童倡議書活動;走進五星敬老院開展青年志願者服務活動，看望第一任消防隊長李榮寬老人。大隊先後榮獲縣“雙擁優秀單位”和“關愛農村留守兒童工作先進集體”榮譽稱號。
四是努力開拓爭先創優工作環境，提高部隊綜合實力。大隊致力打造團結協作、廉潔務實的堅強領導班子，不斷提升領導班子的凝聚力，形成爭先創優的良好集體環境。在“元旦”、“春節”期間，大隊組織開展黨風廉政建設集中警示教育活動，重溫《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》。在入黨考學等敏感問題上，大隊堅持公正公平的原則，按程序辦事，保證官兵利益不受侵害。大隊還通過辦公例會制度、自主性教育制度、個別談心等方式，做到了穩定軍心，保證了良好的工作效率和精神風貌。
二、存在的不足
第一季度，大隊警營特色文化建設還有待進一步加強;自主性教育效果還不夠明顯。
三、第二季度工作展望
下一步大隊將按照此次會議的部署要求，重點抓好以下工作：
一是全力以赴做好迎接部局政治工作調研任務，精心準備，努力展示池州消防政治工作的成果。二是總結前階段的經驗和做法，積極探索新載體、新形式和新方法，打造學習型大隊，深化政治教育活動。三是深化“xx大”主題教育活動，以愛拍DV大比拼、“忠誠”主題文藝匯演等賽事爲抓手，提前部署，精心組織，力爭取得優異成績。四是大隊將以成立獅子隊和鑼鼓隊爲核心，與文化局建立長期聯繫，爲大隊量身打造特色警營文化。五是結合“三訪三評”深化“大走訪”活動，在“五一”、“八一”等重大節日期間，大力開展警民共建活動。