雙聯戶單位先進事蹟材料（通用20篇）
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇1
匯川區的聯戶長常流行的一句話：“我是羣衆‘大管家’，爲民服務‘不關機’。”全區8990名聯戶長急羣衆之所急，想羣衆之所想，切實爲轄區羣衆“急難愁盼”和“最恨最怨最煩”提供24小時“不打烊”服務。自“一中心一張網十聯戶”機制運行以來，爲充分激發“聯戶長”工作的積極性、主動性和參與性，全區堅持激勵機制爲先導，以“三點三心三聯”爲抓手，突出政治保障、榮譽激勵、模範帶動等多形式多維度的保障措施，高質量推進聯戶長激勵機制向縱深拓展。
緊扣治理“重點”，突出聯戶長政治保障，讓聯建聯動更“暖心”。“政治保障”點燃聯戶“動力引擎”。着力提高聯戶長政治待遇，將政治覺悟高、工作表現好、入黨意願強的年輕聯戶長優先列爲黨員發展重點培養對象。對工作能力強、羣衆基礎好，符合條件的聯戶長優先納入村(社區)後備幹部人才庫，重點培養使用；積極將羣衆認可度高、責任心強、示範突顯的聯戶長選舉成人民代表，爲基層社會治理添增建言獻策活力。目前，全區聯戶長中有入黨積極分子36名，村級後備幹部120餘名，區鎮人大代表65名，爲村（社區）提供了豐富的人才保障。“政治保障”激發聯戶“擔當作爲”。充分調動聯戶長積極性，着力提升聯戶長的參與感、存在感、榮譽感和獲得感。洗馬辦發揮單位聯戶優勢先行先試，市第一人民醫院主動爲50名聯戶長提供免費體檢。同時動員了沿街1000餘戶商鋪，爲聯戶長提供消費打折等活動。大連辦讓社會力量參與，動員長沙路汽車4S店爲聯戶長提供24小時不打烊打折維修服務等鮮活事例不斷迸發。全區形成上下聯動、共治共享，羣防羣治由“單打獨鬥”轉爲“全員聯動”。
打通治理“堵點”，推動聯戶長榮譽激勵，讓聯動合力更“貼心”。針對“聯而不合”“聯而不實”等問題，靶向施治、對症下藥。找準切入點，抓實模範帶動。爲全區8990名聯戶長頒發榮譽證書，工作質效納入“一中心一張網十聯戶”積分管理，與“民主評議、評先評優”相掛鉤，實現關係在支部、活動在網格、奉獻在崗位。20__年，全區表彰了50名區級優秀網格員、優秀聯戶長、十佳網格員和十佳聯戶長。區委宣傳部開設專欄，連續報道“十佳網格員和十佳聯戶長”先進事蹟，“最美網格員”胡確芳、“90後”網格員程曦、“及時雨”聯戶長杜會華等一大批先進典型事蹟被人民網、長安網、動靜貴州等媒體連載報道、轉載宣傳，持續傳遞聯戶長自願參與社會治理的正能量。找準着力點，提升模範保障。堅持實處着力、貼近基層，組織生活聯過、志願服務聯辦、資源設施聯享。“守護匯川”“共創平安”等主題黨日有聲有色，聯合移動、聯通、電信三大運行商爲3000餘名網格員、聯戶長進行通訊資費減免，洗馬社區組織聯戶長家屬開展元宵聯誼活動，確保了幹有榮譽、幹有動力。
聚力治理“亮點”，賦予聯戶長模範帶動，讓聯戶活力更“用心”。通過抓實聯戶長模範帶動機制，各項工作面貌一新。先鋒標杆樹了起來。黨組織在共建共享、互聯互動中“見賢思齊”，889個黨組織在聯合共建中得到淬火提升。各類組織活了起來。黨的組織有效嵌入各類組織，拓寬了黨的工作覆蓋面，黨員到共建黨組織“雙報到”，網格員、聯戶長深入基層、貼近羣衆成爲常態。模範帶動聚了起來。黨建鏈引領產業鏈、服務鏈、管理鏈，黨員幹部、網格員、聯戶長爭當“首席服務官”。面對新冠疫情，網格員、聯戶長充分發揮了基層末梢的社會治理作用，發揚了不怕苦、不畏難的精神，義不容辭站在最前沿，衝在第一線，順利完成匯川主城區120萬人次的三輪核酸檢測，爲全區奪取疫情防控阻擊戰勝利提供堅實有力保障。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇2
安夢，女，1995年8月生人，魚臺縣清河鎮馬河村聯戶長
紅色傳承，回報家鄉
安夢的爺爺是一名老解放軍戰士，她從小就在爺爺的耳濡目染下，接受黨的教育，鑄就了待人真誠、做事果敢的性格。20__年，她放棄了大城市的工作返鄉，成爲馬河村的一名聯戶長，爲家鄉貢獻自己的一份力量！任職期間，對待羣衆，她善良熱情，事無鉅細的關心、幫助着每一位需要幫助的人；對待工作，她堅持原則，滿腔熱血的保持着一個新時代年輕人的幹勁。真誠傾聽羣衆的呼聲，真實反映羣衆的願望，以實際行動爲羣衆辦實事，辦好事。
身先垂範，知行合一
工作期間，安夢以身作則，勤勤懇懇，充分發揮聯戶長模範帶頭作用，經常與村幹部一同深入到羣衆家中走訪談心，走街串巷宣傳綠色環保知識，調動羣衆積極參與美麗庭院創建。在最初宣傳的時候，有很多村民還不理解，“衛生打掃是我們自己家的事情，怎麼還有評比檢查呢？”她耐心的對羣衆解釋道：“美麗庭院創建的宗旨是要讓更多的人意識到環境整潔的重要性，村內居民大環境的改善離不開咱們每個人的努力，家家戶戶人員都要積極參與。”在她的帶動下，馬河村的很多家庭都達到了“三星級”美麗示範戶標準，並且還有越來越多的家庭在爭相參與進來，形成了你追我趕的濃厚氛圍！
腳踏實地，實事求是
在春節大返鄉期間，她積極參與疫情防控，協助村“兩委”幹部開展外來人員登記、測量體溫、幫助老年人註冊健康碼等工作。當開展反詐宣傳工作時，她挨家挨戶走訪宣傳，指導羣衆如何安裝“反詐app”。開展繳納農村合作醫療保險、養老保險工作時，她總會第一時間通知包保聯繫戶，不讓任何人錯過時間節點，有不會操作的也都會來詢問她，有的人還問：“我們這樣一次又一次的麻煩你，你不嫌棄我們啊？”她總是笑笑說：“怎麼會嫌棄你們吶，很高興爲您服務！”
安夢表示，20__年是特殊的一年，是參與村內聯戶長工作的第一年，是感觸很深的一年，她深知還有很多的不足，但她堅信，不論小事大事，只要紮紮實實的從點滴做起，終能收穫秋實。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇3
李紅美性格爽朗，工作認真，自20__年1月擔任聯戶長以來，她以百分百的熱情全身心投入到工作中，得到了大家的一致稱讚，都親切的稱呼她爲“熱心腸”。2020__年底，因工作表現突出，被評爲魚城鎮“優秀聯戶長”。
當好安全衛士，築牢反詐防線
爲切實提高羣衆防範電信詐騙意識，她積極行動，利用微信羣、挨家挨戶上門等方式提醒羣衆防範新型電信詐騙。羣衆對她的評價是“只要遇見紅美，第一句話肯定要問你最近有沒有可疑的電話、短信，讓我們不要輕易相信陌生人，有這樣一個聯戶長，我們感覺很暖心。”
當好環保使者，禁放煙花爆竹
春節期間，面對禁燃禁放工作，李紅美主動提出每天值班的請求，除夕夜她匆匆忙忙爲孩子們煮了餃子，自己還沒來得及吃一口，就回到了工作崗位，兩個孩子非常理解媽媽作爲聯戶長所承擔的工作職責，並提出要同媽媽一起在村內巡邏。截至目前，胡閣村未發生一例燃放煙花爆竹行爲。
當好健康管家，守護生命安全
作爲聯戶長，她積極做好外來人員登記、驗碼等常規工作，利用“雲聯戶”工作羣，普及關於疫情防控有關政策，提醒村民做好防護。對包保戶中的老年人，尤其是沒有智能手機的老年人，她堅持每天上門，詢問羣衆需求，查看家中用水、用電有無安全隱患，並幫忙代辦繳費等業務。
李紅美圍繞疫情防控、美麗庭院、矛盾排查化解、困難老人摸排走訪等衆多大事小情，兢兢業業、履職盡責，獲得了全村羣衆的一致好評，彰顯了當代年輕人的青春風采。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇4
田珍是中古村的一名戶長，也是一名積極分子。在近兩年的疫情防控工作中總能看到她的身影。她爭當志願者在每次全員核酸檢測中負責掃碼信息錄入工作，她總能認真負責地完成每次任務。她還主動擔當，帶上袖標和小喇叭成爲村裏的疫情防控巡邏員，勸導村民規範佩戴口罩，不聚集、不扎堆。
田珍的愛人是一名海上船員，在外地工作，田珍和公公婆婆生活在一起，父親是本村村民，70多歲也需要田珍照顧，田珍的兩個孩子都在上學。儘管生活很忙碌，在既要照顧老人，又要照顧孩子的情況下，她仍然堅持做村裏的志願者，風雨無阻，從不缺席。
在平時的生活中，她還志願爲村裏孤獨老人清理衛生、修剪頭髮，讓孤獨老人感受到了溫暖，也受到了村民的一致好評。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇5
隨着疫情防控形勢日益嚴峻，北旺村將“黨小組+”模式和“十戶一長”制度有機結合，組織黨小組組長和戶長，充分發揮自身熟悉村情民情、德高望重的優勢，積極投身各項重點工作一線，繼續發光發熱，讓黨旗在工作一線高高飄揚。
黨齡46年的呂憲軍，現在是村內一名戶長。5年軍旅的生涯，79年退伍後，呂憲軍經選舉自81年擔任了多年的北旺村村主任。雖然早已退伍和離崗，但呂憲軍做到了退伍不褪色，離崗不離黨。
疫情防控工作開展以來，呂憲軍和其他黨員率先加入北旺村志願隊伍，自建立十戶一長制度起，呂憲軍又多了一個身份——戶長，包聯19戶。疫情形勢緊張時，他們在卡口輪流值守，認真做好值班值守工作，對進出人員嚴格落實掃碼、測溫、登記等措施。全員核酸檢測期間，他們引導羣衆保持安全距離、戴好口罩，保障核酸檢測有序進行。爲確保檢測人員儘快做到底數清、情況明，他們也加入了打電話、入戶覈實情況的隊伍。日常他們就帶着紅袖標和小喇叭開展巡邏，走街串巷提醒大家戴好口罩不聚集。
在這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰中，呂憲軍以及和他一樣的戶長們，用實際行動詮釋着自己的使命與擔當。
截至目前，呂憲軍共參加講黨課5次，村內環境整治義務勞動20餘次，調解鄰里矛盾糾紛3起，參加義務植樹和樹木養護10餘次，村內安全保障巡邏30餘次，宣傳防疫政策和全員核酸志願服務20餘次。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇6
李來順，漢族，中共黨員，1965年9月出生，現爲李閣鎮李樓村聯戶長。
當好惠民政策“宣傳員”
在大家眼裏，李來順就像一個“大管家”，不管啥事都可以問他，他會很認真的幫大家解答每個問題。在排查冬季取暖、用氣、用電安全隱患，宣傳疫情防控最新政策，文明祭祀、禁燃禁放煙花爆竹等重點工作中，他主動靠前服務，積極做好政策宣傳解讀、後勤保障等工作。
當好社情民意“調查員”
李來順堅持入戶走訪瞭解民情民意，從家長裏短中瞭解村民對熱點、難點問題的看法和意見建議，在自己職責範圍內能解決的盡力解決，不推不託；對不能解決或條件不允許的及時向村“兩委”彙報，協調解決村民關注的熱點、難點問題。自擔任聯戶長以來，他幫忙解決問題12起，向村委會提交問題4起，讓問題解決在基層。
當好高效便民“服務員”
“俺身爲聯戶長，爲村民做好服務就是俺的責任”，李來順常常這樣說。在他所負責的包保戶裏有幾位高齡老人，每一戶老人身體怎麼樣、孩子在哪裏上班等信息他都瞭如指掌，誰家有困難他都會主動想辦法解決。尤其是對高齡老人的優撫政策他是熟記於心，誰家可以去辦理相關優撫政策了，他都會主動提前告知，並幫着一起去辦理，讓大家感受到黨的溫暖，切實打通服務羣衆“最後一米”，提升了羣衆幸福感和獲得感。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇7
沈關鋒，男，漢族，1984年10月生人，魚臺縣羅屯鎮沈莊村聯戶長。
20__年1月份，沈關鋒主動報名參選聯戶長，一心想着要爲村民做點實在事，自擔任聯戶長以來，他積極履行聯戶長職責，堅持以“三心”換民心，贏得了羣衆的一致好評。
疫苗接種顯“細心”
新冠肺炎疫苗接種工作到了後期，很多沒打疫苗的都是年齡比較大的老年人，考慮到他們行動不方便，他便用自己車親自接送；實在不方便去的，他就主動對接鎮上組織的流動接種隊，聯繫好時間地點在村裏集中接種。爲了摸清未接種人員的底子，他對照名單一戶一戶上門覈實情況，收集人員接種憑證，分類建立臺賬，他的細心做法也感染了其他聯戶長，帶動他們一起把疫苗接種工作落深、落實、落細。
文明祭祀見“耐心”
剛開始宣傳文明祭祀時，很多老年人不理解，他沒少捱了罵，年長的大爺甚至到他父親家“告狀”，說他是典型的忘祖。但他不僅沒有生氣，反而一邊細緻的跟父親解釋，一邊耐心的跟村民講解文明祭祀的利處，村民們也漸漸地習慣文明祭祀的方式，做到壓紙不燒紙、鮮花祭祀、水果祭祀等，真正地摒棄了以前的陳規陋習。
美麗庭院用“真心”
在美麗庭院創建工作中最令人頭疼的是，一到農忙時節羣衆就保持不住家庭衛生，如果這時候聯戶長一味到村民家告知，不僅不會起好的效果，還會有負面作用。爲此，他改變工作方法，不是僅僅去通知，而是真心真意的'上手幫着幹。農忙時，有的村民着急家裏的蒜種不上，他主動提出讓村民的家屬在家裏收拾，他去幫着種蒜，他用真心的付出換來了羣衆創建美麗庭院的積極性。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇8
李寧，女，漢族，1993年6月出生，魚臺縣羅屯鎮郭莊村聯戶長。
自擔任聯戶長以來，李寧以飽滿的工作熱情、昂揚的工作態度，盡職履責，兢兢業業，爲羣衆辦實事、解難題，彰顯了一名青年聯戶長的責任與擔當。
疫苗接種，一馬當先
在疫情防控以及疫苗接種工作中，李寧積極參與到村內疫情防控值班值守，風雨無阻；登門入戶耐心細緻地向包保戶講解疫苗接種的重要性及相關政策，並率先接種疫苗，以身作則，引導包保戶到鎮衛生院接種。同時，她充分發揮年輕人學東西快的優勢，在覈酸檢測預登記、“溯源e通行”註冊等工作中，主動教授年齡稍大的聯戶長如何操作小程序，使郭莊村各項工作在全鎮均名列前茅。
移風易俗，身先士卒
清明節期間，李寧積極響應“文明祭祀”行動，第一時間戴上聯戶長袖箍，採取逐戶走訪的形式廣泛宣傳，逐戶簽訂文明祭祀承諾書，面對面給廣大羣衆宣傳文明祭祀的意義，引導包保戶用鮮花祭祀、水果祭祀、植樹祭祀等方式代替傳統的燒紙燒香、放炮上墳。同時，自己主動採用鮮花祭祀，用實際行動帶動身邊人以文明緬懷方式，表達對先人的懷念之情，用文明行爲扮靚美麗家園。
服務鄉親，親力親爲
作爲一名聯戶長，李寧積極參與村裏的各項重點工作，在美麗庭院創建、隱患排查、矛盾化解等工作中總能看到李寧忙碌的身影，堅決把黨委政府的各項部署落到實處，讓各項惠民政策進入尋常百姓家。日常農忙之餘，她也經常到各家各戶中拉拉家常，瞭解村民生活需求及困難，幫忙代辦保險、代繳水電費。工作中積極主動、任勞任怨的她，得到了全村的一致肯定。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇9
李豔賓，男，漢族，1988年1月出生，中共黨員，魚臺縣濱湖街道和衆村聯戶長。
用心、用情“聯戶”
“使用天然氣取暖、做飯，不僅清潔環保，還方便實惠，跟城裏比一點也不差。”聯戶長李豔賓一邊耐心給村民講解天然氣壁掛爐的使用技巧，一邊通過微信與施工隊瞭解安裝進展。李豔賓是退役返鄉創業到村任職的80後青年黨員聯戶長，他始終保持爲民服務的情懷，爲民辦實事辦好事，協調解決村自來水安裝、環境衛生整治、“氣代煤”改造等工作，積極完成上級佈置的各項工作任務，用心用情認真履行着一名聯戶長、一名青年黨員的職責與擔當。
用智、用力“搭橋”
“您放心吧，咱的疫苗很安全，相信黨和國家，相信科學，爲自己健康負責，爲咱全村負責”，對於新冠疫苗接種工作很多村民對此較爲抗拒，李豔賓便自己編寫了注意事項，用村民通俗易懂的語言耐心講解接種疫苗的好處、重要意義以及接種前的注意事項，積極動員自己包保的19戶及全村村民參加疫苗接種，保護自己和他人，爲戰勝疫情儘自己的責任，真正將“聯戶長”打造爲鄰舍之間的“連心橋”。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇10
宋麗娜，女，1984年8月出生，魚臺縣谷亭街道李更卜村聯戶長。
提起宋麗娜，李更卜村的村民無不豎起大拇指，這個樸實的女孩向來以幫助親鄰爲樂，20__年初，她積極響應村委的號召，成爲了一名光榮的聯戶長。
示範帶動，積極作爲
爲優化羣衆生活環境、提升村民幸福感，宋麗娜積極動員包保戶中的年輕力量，開展環境大整治活動。巷子裏的村民在她的帶領下，主動拿起鐵鍬、麻袋、掃把等工具走出家門，對小巷道路旁堆放的雜物、垃圾、樹葉等進行了清理整治，大家分工明確、組織有序，幹勁十足。一時間鄉親們幹得熱火朝天的身影，變成了一道亮麗的風景線，吸引不少聯戶長和村民紛紛加入清理隊伍，宋麗娜又自掏腰包買來礦泉水爲大家解渴。大家表示，今後一定自覺維護環境衛生，爲創建潔淨家園貢獻力量。
服務羣衆，貼心交流
宋麗娜包保了巷子裏15戶村民，在她的小本子上密密麻麻的詳細記載着每家每戶的具體情況，哪家有老人需要關注，哪家有兒童需要照顧，提起每戶的情況，宋麗娜都能如數家珍。聽說街道開展的“送戲下鄉”活動馬上要來村裏之後，宋麗娜挨家挨戶的通知自己的包保聯繫戶，提醒他們去看錶演。表演開始當天，她還親自接待劇團，幫忙安排化妝場地，佈置戲場座椅，又把腿腳不便的鄰居老奶奶小心翼翼的扶到演出現場坐好，說起宋麗娜，巷子裏的奶奶們紛紛表示“這真是一個熱心腸的好閨女啊！”
樂於助人，心繫鄰里
“要把別人的事當成自己的事操心”這是宋麗娜經常掛在嘴邊的一句話。一天下午，她出門看到鄰居家小孩騎車在巷口摔倒，二話不說就上去幫忙，小心翼翼的把孩子扶起來，仔細的檢查了他的傷勢，通知家人的同時迅速把孩子送去了醫院，主動交錢給孩子做檢查並進行了初步的治療。天色漸晚，看着孩子沒事了，宋麗娜一顆懸着的心才漸漸放下，但直到學校老師打來電話，她才猛然想起自己的孩子還在學校沒人接。“把別人的事當成自己的事操心，鄉親們開心了，我這心裏呀就更高興啦！”宋麗娜說。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇11
近年來，xx煤業公司按照集團公司綠化工作“七個綠”要求，以創建塞上綠色文明工業園區爲目標，以改善員工工作環境、提高員工生活質量爲抓手，大力實施礦山綠化、美化工程，目前，礦區綠化覆蓋率達到85%，人均公共綠地面積達6.8平米，主要道路綠化普及率達到100%。
總結xx煤業公司的綠化工作主要有以下幾個特點：
一、 強化綠化建設的組織領導，夯實綠化工作基礎
xx煤業公司堅持把綠化造林工作作爲改善礦山面貌的基本途徑，建設塞上綠色文明工業園區的基本方法，美化人居環境的基本手段，公司堅持弘揚右玉精神，在加快現代化企業建設步伐的同時按照集團公司綠化要求，不斷加大植樹造林工作的力度，公司成立了以董事長任組長的綠化工作領導組編寫了“十二五”綠化先進個人事蹟材料綠化工作規劃，堅持高標準定位，高起點規劃，高標準建設的原則，抓重點，重點抓，以植樹造林爲主，喬、灌、草、花相互結合，突出美化效果，形成綠色景觀帶，提高綠色覆蓋率爲主的工作措施，力求樹種多樣化，美觀化，景緻化，公司還成立了綠化管理監督小組，要求小組全體成員專職負責管理質量檢查，隨時對栽植質量進行抽查督促，發現問題及時處理。
爲了確保綠色通道造林成活率，公司從最基礎工作抓起，制定了嚴格的挖穴標準、苗木質量標準，嚴把苗木泡水關和栽植關，收到了良好的效果，截止目前，公司共種植喬木x株，灌木x株，草坪x平方米，花草x平方米，成活率達到98%以上。確保栽一棵，活一棵，成材一棵。
二、 強力推進綠化重點工作，全面提高綠色礦山建設水平
爲了提高綠化水平，公司堅持見縫插綠，破牆透綠，拆房增綠，規劃建綠等一系列措施，一是認真抓好道路綠化工作。在全面考慮主要功能的前提下，努力做到一景一致，一路一景。20xx年，公司共投入綠化資金x萬元，在主要道路和礦區種植雲杉、油松、杜鬆、樟子鬆等樹種，使每一條道路在不同的季節都呈現出獨特的景觀。二是全力建設廣場、公園等休閒場所。
爲改善投資環境和人居環境，我公司計劃於20xx年建設後山公園，預計佔地面積18254平方米，其中綠化面積12778平方米。三是實施“塞上綠色工業園區”工程。從20xx年開始，公司團委組織機關單位以及全體黨員在礦區後山植樹造林，在工業廣場設置花架5處，擺放盆花6500多個。四是加強生態環境保護與建設工作。加強對現有次生資源保護，發動廣大幹部與員工改造荒山，植樹造林，全面加強礦區綠化工作。
三、 強化綠化管理工作，切實維護綠化建設成果
在綠化過程中，公司堅持建設與管理並重，採取有效措施，加強綠化管理工作。
一是建章立制。根據實際我公司制定了《xx煤業公司綠化管理辦法》、《周邊環境保護管理辦法》，使礦區綠化走上了科學化、規範化、法制化的軌道。
二是實施目標責任管理，充分調動廣大員工的力量，提高綠化質量。公司採取義務植樹和後期管理任務分解的辦法，由各區隊包片，將公司的綠化區劃分爲8片，將機關各單位、區隊劃分爲小組，一組一區，全面負責植樹綠化的養護管理工作。爲提高移植大樹的成活率，公司綠化領導小組統一要求各責任單位給每顆大樹都做三角支架，提高大樹的穩定性，以防止“樹大招風”，動搖根系，並定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。後勤部和分牽頭單位組成聯合檢查驗收組，對每年各片、各組的綠化任務進行驗收，即強化了各機關單位的責任意識，又提高了綠化質量。
三是注重衛生環境，公司衛生隊每日清掃保潔，還在草坪中設置提示牌板，提高了員工環保衛士的自覺性，同時在員工中形成了愛書愛花、講究衛生的良好風尚。
四是確保綠化礦山工作成果，公司礦區綠化工作由後勤部專門針對植物養護的難易程度制定了管護標準，對礦區數目定期打頭、剪枝、施肥、除草，並在不同時期給樹木進行修剪，粉刷，噴藥、除蟲，有效地控制了病蟲害的發生，有效提高樹木的成活率。
五是加大宣傳力度。宣傳部定期開設專題活動，大力宣傳公民義務植樹的法定性、義務性、公益性和長期性，宣傳植樹造林在企業建設中的重要地位和作用，通過廣泛深入的宣傳，在全體員工中樹立了“綠我家園，人人有責”的理念，形成了積極參加植樹造林，綠化美化環境的良好社會風尚，增強了全公司員工義務植樹和愛綠護綠的責任意識。從而提高了員工愛林護林的法制感和自覺性，提高了義務植樹的盡責率。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇12
我院自開始抓創建市級衛生先進單位工作以來，院領導班子提出了通過兩年多時間的努力，將鎮衛生院創建爲市級衛生單位工作的目標。兩年來，我院堅持創衛工作與業務工作同安排、同部署、同考覈，兩手抓、兩不誤、兩促進、兩發展，在縣愛衛辦及鎮級有關部門的支持和幫助下，經過全院職工不懈努力，功能日臻完善、衛生狀況日益改善。在鄒平縣鄉鎮衛生工作季度考覈中連續兩年取得第一名的好成績。創建市級衛生單位已成爲全院廣大幹部職工的強烈願望、共同要求和自覺行動，現將我院開展創建市級衛生單位的有關工作總結如下：
一、加強領導，健全組織
根據市、縣愛衛會有關愛國衛生工作目標考覈辦法和機關單位衛生標準的要求，我院把創建市級衛生先進單位工作納入年度工作規劃，使創建工作做到年初有計劃、有部署，年終有檢查、有總結。成立了由院長同志任組長，副院長同志任副組長，各科室負責人、中心衛生室主任爲成員的鎮創建市級衛生先進單位領導小組，由院辦公室具體負責日常工作。切實推動了愛國衛生各項工作的開展。
二、強化宣傳，營造濃厚的輿論氛圍
近兩年來，我們充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳愛國衛生和創衛的目的、意義和要求，把愛衛、創衛思想植根於廣大羣衆心中，把創衛工作滲透於家庭、傳播於社會。首先，醫院、各中心衛生室設立了17個宣傳欄作爲固定性健康教育陣地，宣傳欄內容每季度更換一次。其次，印發禽流感、艾滋病、結核病、甲型h1n1流感、手足口病等相關健教宣傳資料10萬餘份，材料入戶率達96%。再次，醫院以“創衛”爲契機，聘請專業人員分季節、分人羣講解健康教育知識，提供衛生諮詢服務，重點講授常見病、多見病的預防知識。共開設專題講座10餘期。同時，大力宣傳我院愛衛和創衛工作中涌現的先進典型事蹟及時報道創衛作中廣大羣衆所關心的熱點、難點問題，極大地提高了全鎮居民的衛生意識和健康意識，爲創衛活動營造了濃厚的氛圍，促進了健康行爲的養成，形成了個個講衛生，人人愛清潔的良好風氣。全鎮衛生知識入戶率達95%以上。特別是今年以來，我們把創衛宣傳與“講文明、樹新風”、“改善發展環境”等活動緊密結合起來，組織開展了“世界無煙日”、“愛國衛生月”、“6?5世界環境日”等創衛宣傳活動6次。
三、建章立制，狠抓落實
按照《及實施細則》、《濱州市各行各業衛生標準》、縣委、政府“創衛”目標和鎮衛生院創建規劃，我院先後制訂了《醫院環境衛生管理制度》、《住宅區衛生管理制度》、《綠化衛生管理制度》、《職工文明衛生守則》、《年度目標工作考覈細則》等各項制度，明確衛生目標和任務，強化管理，責任明確，獎優罰劣。
爲保證職工身心健康，我院每年組織全體職工健康查體兩次，並在每年的夏季爲職工發放防暑用品和預防用藥，防止各種疾病和傳染病的發生，確保了各項工作的正常運行。同時，我院每週一下午組織全體職工開展健身活動，並多次組織全體職工外出參觀學習，參加拓展訓練，豐富了職工的生活，增強了團隊的凝聚力。
重視“窗口”建設。就診導醫服務是面向羣衆的窗口。我院下設16個科室、15處中心衛生室，我們注重規範服務，樹行業新風，要求全體工作人員講文明懂禮貌、使用文明服務用語，熱情接待每一位前來就診的患者。在搞好醫療服務工作的同時，抓好服務窗口的衛生清潔工作。爲搞好醫院內部環境，我院籌集專項資金購買衛生工具和消殺藥品（垃圾桶、電動噴霧器、84消毒液、奮鬥鈉等）。同時，組織全院職工學習相關愛衛知識，增強其防範意識和自我保護意識，取得了巨大的成效。
按照《年度工作目標考覈細則》中有關衛生清潔的條款，辦公室組織有關人員按條款要求，對各科室及15處中心衛生室責任區進行定期、不定期檢查，並將檢查得分同年度目標考覈掛鉤。通過一系列有效措施，大大增強了廣大幹部職工的創衛意識，全體幹部職工每天自覺清掃室內外和公共區域衛生，專人負責綠化區清潔，全院內外整體環境得到了明顯改觀。室內達到窗明几淨，物見本色，無積塵、蛛網、垃圾、菸頭及紙屑，無衛生死角；廢紙簍、痰盂、果皮箱等衛生設施整潔；廁所達到瓷磚化、水衝化、無鼠、無蠅、無污、無臭味。我院在宜綠地帶、辦公區、生活區栽種草坪、樹木及各種花卉，有大葉女貞、小葉女貞、垂柳、紫葉李等樹木80餘株，綠化面積達1200餘平方米，爲職工創造了良好的工作、學習、生活環境。
積極開展鞏固創省級衛生鎮活動。我院緊緊圍繞鎮黨委、政府創建國家衛生鎮爲目標，積極支持配合參與鎮愛衛辦組織開展的愛國衛生、創衛生城鎮和除“四害”等活動。在“愛國衛生月”活動中，按縣愛衛會統一部署，每年四月、十二月份在全鎮範圍內集中投放鼠藥兩次，並搞好複查，及時補藥。
在以後的創建工作中，我們將繼續以科學發展觀爲指導，進一步貫徹落實愛國衛生、創衛工作的有關規章制度和《公民道德實施綱要》，制定切實可行的創建規劃和措施，求真務實、強化管理、搞好經常性的督促檢查，考覈評比，獎優罰劣，採取強有力的保障措施確保今年創建市級衛生先進單位順利通過，不斷提升我院的衛生文明形象。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇13
人們常說教師是紅燭，燃燒自己照亮別人，那師範類學生就應該是一根沒有點燃的新燭，實習單位在他們的實習過程中就肩負着將它點亮的光榮使命。豐潤鎮中心學校對接收頂崗實習生工作高度重視，因爲教育見習、教育實習是師範類學生專業教育的重要內容，也是師範類學生由學生向教師進行角色轉變的重要過程。xx學年度我單位春秋兩季先後共接收17名實習教師，爲了讓此項工作能順利展開，確保實習質量，豐潤鎮中心學校分別針對兩次接收實習生任務專門召開相關學校和指導教師會議，對實習教師在整個實習期間的生活、學習、指導等方面的工作做了詳細的安排和部暑。
一、生活上給予親人般的關懷
實習生活是學生們走出校門邁入社會的第一步，他們帶着對未來生活、工作的美好憧憬來到實習單位，雖然是短短的一個月，實習學校所給予正面的、積極的引導也許會影響他們的一生。因此中心學校在全鎮21所中國小中選出師資力強、食宿條件相對較好的小屯國小、望華寺國小和豐潤鎮中學定爲實習點。
五月份，在豐潤鎮實習的共有八名女生，她們分別被安排在小屯國小和望華寺國小。這幾名女生將永遠不會忘記這一個月中在實習學校的收穫和姐妹般的感情。小屯國小因位置離城裏較遠，有許多教師中午不能回家，本來只有一間向陽的教師休息室，來了實習生以後，老師們主動把休息室讓出來，而她們則在一所簡陋、陰暗的教室裏休息，或者以辦公桌爲牀、或用凳子支起幾塊門板爲牀，一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了，有的老師關節炎發作，有體弱的老師經常着涼感冒，可是她們毫無怨言。實習生們看到老師們身體不好，要求換房住，老師們肯定的說“不行，你們還都是孩子，哪受得了這個!”望華寺國小有供實習生住宿的宿舍卻缺少牀鋪，魯建平校長和王淑玲主任想都沒想就說，“去搬我的!”其實，魯校長和王主任每天中午都不回家，這一個月的中午，她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實際行動給這些實習生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長去學校看望實習教師，對她們說“我們農村國小的條件比較艱苦，你們可能不太習慣，生活上如果有什麼要求儘管說，我們會盡力解決。”李校長還特別囑咐實習學校：“在伙食上要注意調劑，不要委屈了孩子們。”
秋季到我鎮實習的共有九名實習生。十月十日，豐潤鎮中學爲他們舉行了隆重的歡迎儀式，然後進一步瞭解了這九位實習教師的家庭情況及在學院的學習情況，對他們提出的生活和工作上的困難，分別給予了幫助和解決。學校不僅爲實習教師安排了宿舍，配備了生活必須的設施，還爲他們安排了專用辦公室，配置了辦公用具及有關書籍，並免費爲他們購買了飯卡。乾淨整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室，一應俱全的教輔資料，讓實習教師們感覺自己就是鎮中教師隊伍中的一員。
二、工作上做他們的良師益友
無論接收實習生的是國小還是中學都安排了富有經驗、責任心強的優秀老師作教學實習指導老師和班主任實習指導老師。在豐潤鎮中學實習的九位實習生，一個月來在指導老師的悉心幫助下，參加了語文、數學、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學科的實習，共觀摩指導老師上課、學校公開課、優質示範課達百餘節，上實習課一百多節，還和指導老師一起參與了學生談心、班會活動、課堂教學互動、班級管理探討、家長會、家訪等活動。
八年級張立豔老師，在指導何強的數學課教學時，從開始帶他聽課，到指導他寫出一份可行的教案，用了一週半的時間。中午張老師經常和實習老師利用休息時間交流如何上好數學課，指導小何老師寫教案，有時也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講後，張老師耐心細緻的對小何的課進行評課，肯定優點，指出缺點。在實習的第三週，小何已經能獨立的完成一節課的所有環節。九位實習教師在不同學科各個都經歷了相同的過程。指導教師帶領實習生們完全融入到豐潤鎮中學的“構建高效課堂模式”中來，真正發揮了豐潤鎮中學教師“傳、幫、帶”的作用。實習生們在實習過程中積極投入到學校的各項活動中去，親身體驗了教育教學的各個環節，將他們在師院所學的知識與當前的課改有機結合，使他們的教育教學水平得到了極大的提高。
小屯國小和望華寺國小，把八位實習教師分別安排到語文、數學、美術、音樂、微機及幼兒教學各科教學中，由聽課，到講課，由觀摩到組織班隊會，讓她們在一個月的實習過程中充分體會到了作爲一名國小教師應該具備的多方面的能力和素質。在慶祝“六一”的聯歡活動中，她們和指導教師們一起排練節目，把她們在師範學校學到的知識和技能充分施展，她們在我鎮國小所提供的良好條件下不斷的學習和實踐着，也收穫着進步着，不斷向一名真正的教師邁近。同時，她們的到來也爲我鎮教育注入了新的活力。
一個月的實習生活雖然短暫，但我鎮領導教師對實習教師在生活上親人般的關懷，在學習上朋友般的耐心幫助和指導，爲這些青年教師將來順利走向工作崗位、實現教師角色的轉換奠定了堅實的基礎。相信，用我鎮幹部教師的愛心點燃的這十七隻新燭將會照亮未來教育的一片天空。
豐潤鎮中心學校
xx年1月21日
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇14
隨着企業發展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來的戰術操作層面上升到了企業戰略規劃和全局統籌的地位上來。所以，該文在此對我公司內的人力資源管理所採取的措施以及所取得的成績做以下總結，以供各位業內同行討論、學習。
一、強化內部控制
（一）加強統計分析，建立統計分析制度。
對企業的人員工資、資產規模、生產進度、成本控制、產品銷售等狀況進行全面系統地分析，以便及時、全面地反映生產經營狀況，分析各個崗位人員在生產經營中的職責落實情況和存在的各種問題。在分析中確保各項經濟數據的準確、完整，爲人力資源的科學管理提供依據。與此同時，定期統計分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報表相結合，根據企業員工落實目標的現狀和未來發展的需要，對不同專業、不同崗位的人員進行不同類型的分析，根據政策性、時效性、預測性，促進統計分析的有效性。
（二）確立了以人爲本的人力資源管理觀念。
企業是由人組成的集體，企業員工是企業的重要主體。所以，我公司在內部控制的落實中應以人爲本，把人的因素放在覈心位置，時刻把調動人的積極性放在主導地位。要確立與企業發展階段相適應的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業第一資源的觀念、人力資本投入優先的觀念、員工與企業共同成長的觀念、引才借智的觀念、市場配置的觀念、社會評價的觀念、法治管理的觀念等；要致力於開發、完善獨特的人才培訓機制，實施終身學習、不斷成長的激勵機制。對於表現突出，盡職盡責，能有效落實崗位職責的員工，要實施物質和精神獎勵雙重，儘量以有效的激勵機制鼓勵員工落實企業經營目標。
二、結合自身實際，開展人力資源建設工作
我公司重視運用現代化的人力資源方法和理論，重視運用幹部管理，建立規範的、科學的企業人才選拔機制，逐漸的形成有利於企業優秀人才脫穎而出、富有活力和生機的選人用人機制。也只有這樣纔可以在企業內部形成一種公平競爭的機制氛圍，從而充分調動員工的積極性和創造性，爲人才的競爭提供一個科學的、合理、公平的平臺，這纔是我國私營建築企業長遠的人力資源規劃需要完成的目標。
另一方面，我公司在選拔人才的過程中也使用戰略性的眼光來看問題，本着公平合理、量才而用、揚長避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定，應該寬容的對待員工在工作中的過錯和失誤，制定合理的獎罰制度，只有這樣纔可以公平的對待每一名員工，使員工有一個積極向上的心態，能更好地融入到企業的大環境之中去，爲企業更加努力的工作，創造更多的價值。而在人力資源理論中，企業文化作爲一個企業的靈魂，精髓，在企業發展過程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營建築企業中，企業文化都很淡薄，只有突出企業文化的價值和方向，才能幫助企業更好的明確發展的方向，爲企業的長遠利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動力去自我實現。除此之外，企業在制定長遠的人力資源規劃的時候，還要考慮到企業員工的自身實際能力和專業素質，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長處突出地發揚，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣纔可以不斷的完善員工在企業中的價值導向，集中企業的各種優勢資源，建立以核心員工爲基礎的人力資源導向，從而展開人力資源管理的工作，進而更加充分有效地利用私營建築企業有限的資源。制定長遠的人力資源規劃也有利於提高員工的工作積極性，發揮企業核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業員工的工作效率，這將爲私營建築企業的效益提升打下堅實的基礎。
三、重視人才開發
我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開發。在明確自身發展方向的基礎上，建立了一套系統的，詳細的適合企業發展的人才開發方案，來奠定企業後期規劃和人力資源管理規劃的基礎，爲企業的發展壯大奠定了基礎。
我公司意識到人才的開發不單單是人才招聘和人才引進，而是要建立一套完整的人力資源開發方案，合理的配備企業人力資源，充分的挖掘企業人才的內在潛力，同時結合人才引用、人才培養等多種手段完成人才開發的任務，更好地爲企業的生產經營服務。並且可以在企業的實際情況發生變化時，及時的對企業人力資源配置進行合理的、科學的調整，使人力資源與企業的發展保持同步。首先要了解企業的發展現狀和人員規模，明確企業的發展戰略目標，跟蹤企業內外環境的變化趨勢，然後經過結合人力資源部門的管理經驗、數學模型、統計方法及計算機軟件等輔助方式，做好企業人力資源的供給與需求預測，進而制定企業長期和短期的人力資源開發目標和發展規劃。需要特別注意的是，私營建築企業的人力資源開發是一個長期的、動態的過程，必須在開發的過程中不斷地修訂和評估，並且還要廣泛的收集企業內部員工的回饋意見，對開發方案作出及時的調整和跟進。中小型私營建築企業人力資源開發的重點應該放在，將員工作爲企業的核心資源進行開發，從發展的、動態的視角，把吸引人才、利用人才、發展人才和職業規劃、制定政策、績效管理有機的聯繫起來。通過合理的、科學的人力資源開發，達到企業快速發展和員工安居樂業的目的。
四、重視員工的需求，加強企業的凝聚力
假如一個企業沒有強大的凝聚力，那麼在後期的發展中肯定存在隱患。因此，無論企業制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是爲了增強員工的企業凝聚力。使員工產生對企業的強烈歸屬感，並且願意與企業共存亡，這就可以從根本上解決企業人才流失率的問題。特別是對企業貢獻度大的員工，企業必須加強與他們之間的溝通，及時的瞭解他們的物質需求和精神需求，並給與適當的滿足，同時要對員工定期或者不定期的展開企業滿意度的調查，從而在問題出現的初期階段就解決企業內部的矛盾。除了上述的幾點之外，對於加強企業凝聚力，我公司還從收入、個人發展、績效考覈、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進行了改善。
五、嚴格遵守協會章程
在日常的運營過程當中，我公司始終嚴格的遵守各項協會章程，認真貫徹執行協會的各項決議，積極參加協會和專業委員會開展的相關活動，按時交納會費，積極承擔協會委託的活動和工作，爲協會做出積極貢獻，在會員單位中起到了骨幹作用。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇15
新疆阿克蘇市依幹其鄉地處城鄉結合部，轄區面積123平方公里，是阿克蘇地區的消防安全示範鄉，轄區面積大，人員居住分佈廣，有174個企業，25所學校，常住居民43364人。
從20xx年以來，依幹其鄉先後獲得新疆維吾爾自治區授予的諸多榮譽。從原來的火災高發鄉到現在的消防安全示範鄉，依幹其鄉成績的取得是鄉政府獨到的消防宣傳形式、初期火災快速撲滅的行動力、構建火災防控堅固防線所結出的碩果。
20xx年5月，鄉政府爲地處偏遠、分散的村子及單位統一安裝了一鍵式火災報警裝置。當任何村發生火災時，只要一個報警器響起，附近的十戶居民家中的報警裝置都會響起。派出所接警中心第一時間顯示報警地點，通過聯通GSM網絡與轄區派出所接警中心機相互聯通，並與社區負責人、村消防聯防隊員的手機聯通，裝置覆蓋全鄉20個行政村和2個社區，在處置突發火災時，解決了警訊傳播速度不快、警力集中速度過慢、增援力量出動不及時的問題。
鄉民們可以立即拿起滅火工具組成第一級救援力量，派出所、消防隊爲第二級救援力量，當第二級救援力量仍不夠時，鄉政府、治安隊員、民兵、相鄰村等及時組成第三級救援力量。有了一鍵式火災報警裝置，配合得當措施、預防及時，依幹其鄉並未發生重大火災。
有了技防手段，依幹其鄉政府開始在人防手段上下功夫，消防安全管理工作形成了“消防監督員抓指導、社區民警具體抓、社區居委會主任具體抓”的三級管理模式。社區按照人、地、事、物、組織，針對老幼病殘孕等弱勢羣體、社區重點部位、出租房屋、企業單位建立四類檔案，全面掌握了轄區人員、單位、建築設施、火災隱患等基本情況。
“沒有水、沒有站，火災來了幹着看”一直是鄉民們心頭的一個結，依幹其鄉政府抓住國家加快社會主義新農村建設的有利時機，大力開展村莊消防規劃編制工作，積極推進農村消防水源、道路、通信等基礎設施建設。兩年多的時間裏，鄉政府已先後投入20萬元改造農村消防供水管道，新建供水水塔6個、消防水鶴1個，爲鄉民配置乾粉滅火器1000餘具。
針對依幹其鄉遠離市區、沒有消火栓的實際，鄉政府建立了微型消防站，配備有8名義務消防隊員，以救‘早’、滅‘小’和3分鐘到場撲救初起火災爲目標，配備必要的消防器材，採取輪班制，實現24小時全天候執勤，同時大隊定期實地進行培訓。自這支隊伍成立以來，已先後處置各類火災40餘起，營救羣衆6人，搶救財產損失達200萬元。除了每日開展訓練，隊員們還兼任鄉里的普法宣傳員，在羣衆中開展消防宣傳教育，提高羣衆的消防安全意識，發揮日常巡邏、火災撲救、消防安全宣傳的三重作用。近幾年來，依幹其鄉在平安建設方面，先後獲得“全國人民調解委員會模範單位”、“阿克蘇市平安鄉”等殊榮。
依幹其鄉人民政府微型消防站隊員正在進行演練，他們把演練現場當成應急現場，進一步提高了“滅火、搶險、救災”的實戰能力。
阿克蘇市依幹其鄉夏季火災易發，原先常規的宣傳方式效果不明顯，村民們又時長忙碌在田間地頭，學習消防知識的時間十分有限。爲此鄉政府專門成立了消防文藝演出隊，運用小品、快板、情景劇等寓教於樂的形式，向居民傳授消防安全知識。不僅給村民們留下深刻的印象，也讓消防安全知識深入人心。農忙時節，文藝小分隊的隊員們還深入田間地頭宣傳，教育羣衆自覺防火。如今，消防安全意識已深深紮根於依幹其鄉鄉村心中，消防常識已成村民經常討論的話題。
阿克蘇市依幹其鄉人民政府秉承着爲百姓辦實事的初心，摘掉了火災高發勢頭的帽子，現如今這個隱患“重災區”變成了全地區消防安全“示範鄉”。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇16
衆志成城，紅梅激發新活力。xx鎮xx村在面對疫情防控近三千人的排查和宣傳的艱鉅任務，村兩委帶領黨員、青年，積極上門摸排聯繫的農戶和區塊，在農曆大年三十用半天的時間全部完成摸排。針對口罩緊缺的問題，村兩委多渠道購得口罩xx個，優先用於護村隊排查，黨員走村摸排宣傳，保潔員防護。在紅梅指數的引領下，熱心村民得知村裏口罩緊缺，自發驅車前往在好友處購得口罩xx個無償捐助給村裏。行政村撤併前的五個村，猶如梅花的五個花瓣，一脈相承，同氣連枝，克服村居道口分散的困難，快速完成道路設卡排查，隔離關注重點人員、出動黨員流動宣傳車通村宣傳等工作，彰顯發動羣衆力量。
科學變通，線下線上共奮進。爲了疫情防控工作的快速落實，避免大規模人員聚集，原定的黨員動員大會由線下改成線上，直接在黨員羣完成動員，通過視頻宣傳帶口罩的正確方式，在羣裏明確任務指令，科普防護知識，動態更新數據和任務，微信羣反饋摸排結果。不會使用微信的老黨員由支部組織委員電話通知動員，減少人員接觸，科學防控。
激勵有方，紅梅開枝散葉。爲激發羣衆參與防控工作的積極性，迅速將紅梅指數管理擴大到這次村民動員，對摸排出湖北返xx村人員的`黨員和村民獎勵紅梅幣，對瞞報漏報的聯繫戶情況掌握不實的扣除紅梅幣。兩委主動作爲，積極搜尋，將再次購得的急缺物資口罩xx個納入紅梅幣購買商品行列，以一枚紅梅幣兌換2個口罩，保障村民的防護需求，激勵大家自查互查的積極性。通過組織動員，紅梅指數撬動，確保了每一戶都有人日日動態摸排，宣傳到戶，責任到人。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇17
工商銀行東城支行位於共和國最年輕的土地——黃河三角洲，這片神話般的息壤，吸引了無數中外遊客。崇尚自然的秉性，決定了黃河三角洲必將成爲奧運期間外國遊客的佳選之地。爲此，東城支行把深化服務作爲迎奧運工作的重中之重，努力發揮傳統服務項目優勢，創新服務理念和服務模式，細分客戶羣體，千方百計提供特色服務，經過不懈努力，奧運服務效果已初步顯現。
建章立制，加強組織推動支行專門成立了奧運文明服務系列活動領導小組，由支行行長任組長，副行級領導任副組長，各部室處所主任爲成員，採取定期檢查或抽查，現場檢查和調閱錄像，聘請社會監督員等方式，積極推動活動的開展。年初，行長與各部室處所主任簽訂了服務保證書，實行服務“一票否決制”。
東城支行先後制定下發了《奧運文明服務考覈辦法》和《內部服務承諾制度》，從工作規範、責任落實、檢查考評、獎懲措施、監督實施等9個方面做出了具體要求。通過紮紮實實地開展奧運服務活動，全行上下形成了以客戶爲中心，以資產負債業務爲重點，以中間業務爲輔助的立體化經營模式；形成了一線爲客戶服務、二線爲一線服務、領導爲員工服務的全方位服務格局。
1、做好“五個結合”，奧運服務活動開展得有聲有色
按照總、省行關於“奧運服務年”的工作部署，結合東城支行實際，開展了“迎奧運文明服務”等系列活動，努力做好“五個結合”。
一是與創建活動緊密結合起來，繼續發揮東城支行國家級青年文明號、全國金融系統職業道德建設先進單位、省級文明單位的服務優勢，紮紮實實開展創建活動；
二是與“服務上等級”活動相結合，挖掘服務潛力，力促服務再上等級；
三是與推進“執行力建設”活動相結合，加大優質服務執行力度，努力提高服務質量，服務工作有新的突破；
四是與xx市“創建文明城市”活動相結合，廣納地方服務經驗，盛邀市文明辦蒞臨指導，服務向縱深發展；
五是與xx市開展的“爭當黃河三角洲排頭兵”活動相結合，弘揚優質服務之風，大張旗鼓地宣傳先進，鞭策落後，鼓勵員工在平凡的崗位上創造不平凡的業績。期間，涌現出支行營業部閆美玲拾金不昧、大堂經理於豔豔、櫃員盧娜娜立足本職服務民衆等先進人物和典型事蹟。
2、加大考覈力度，實行服務“一票否決”制
今年以來，東城支行加大了對服務工作的考覈力度，增加優質服務在支行績效考覈中的比重，明確規定奧運期間如出現服務問題，一經查實，加倍處罰。
實行服務“一票否決制”。凡部室處所在服務工作中排後兩名的，一律不得參加今年的先進集體評選；凡員工本人由於主觀原因而出現的服務問題，取消當年評選先進的資格，情節嚴重者，正式工下崗培訓，勞務工予以辭退。今年5個月因服務問題共處理當事人9人，其中包括負有服務領導責任的主任3人，營業經理1人。
公佈一把手投訴電話，努力創建“零投訴”網點走進東城支行的所有網點，你就會發現，在顯著位置張貼4個投訴電話，其中列在第一位的就是支行行長劉愛峯同志的電話。公佈一把手電話作爲投訴電話，在系統內爲數不多。今年以來，因爲主觀原因而發生的投訴事件已基本杜絕，代之而來的是求助、業務諮詢等，該行都會在第一時間內給予答覆和解決。東城支行所有網點基本成爲“零投訴”網點。
今年4月份的.一天下午，某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關手續，需要行長簽字，因當天必須辦理完畢，故萬分焦急。當聽到業務人員告訴他行長到市行開會，請稍等一下時，老同志立即火冒三丈，氣呼呼地走出營業廳，回到不遠處的家中，撥打投訴電話：“我要投訴你們行長。”當劉行長得知這一情況後，立即向市行領導說明情況，驅車趕到客戶家中，親自把客戶接到支行，當客戶拿到手續要找行長簽字時，劉行長微笑着說：“我就是行長，剛纔給您帶來的不便敬請諒解。”此時，老同志感到不好意思，握着劉行長的手連聲說：“謝謝！謝謝！”最後感慨：“難怪工行的競爭力這麼強，有你這麼優秀的行長，市場份額能不達到一半以上嗎！”
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇18
我校是一所九年一貫制學校，共有10個教學班，在校學生600多人。多年來，我校始終把控制學生輟學作爲做好教育工作的重點和難點來抓，努力探索控輟保學的有效途徑和方法。
做好控輟保學工作是認真落實《義務教育法》的需要，保證每個適齡兒童少年完成九年義務教育是每一名教育工作者義不容辭的責任。造成義務教育階段學生輟學流向社會，是對這些學生的不負責，是對社會的不負責，也是對國家的不負責。只有讓每一個適齡少年、兒童都能上學、而且留得住、學得好，纔算做到真正的九年義務教育。
我們不斷強化了控輟意識，完善了政策措施，層層落實了目標責任，加大了控輟保學力度。學年初學校制定下發了《東黃坨完全學校控輟保學工作實施方案》，並先後多次召開了由年級主任和班主任參加的控輟保學工作專項會議，與各負責人簽訂了20xx年控輟保學工作目標管理責任書。一年來，全校各位班主任採取各種行之有效的辦法和措施，力爭不讓任何一個孩子失學，使控輟保學工作收到了實效。在20xx年12月份教育局組織的控輟工作專項檢查中，縣教育局採取到校清點人數、利用學籍覈實人數的辦法，清查了我校的在校學生人數，計算我校的流失率。據統計，20xx年，我校在校生零輟學，在校生鞏固率99.1%，全校控輟保學工作取得了顯著成效。
回顧一年來我校的控輟保學工作，我們認爲有以下幾個重點：一是學校重視、認識到位。
爲做好控輟保學工作，學校建立健全了領導組織，實行控輟包保責任制，建立起校長包全校、中層領導包年段、班主任包班級、科任教師包學生的四級包保體系。各班主任都能充分認識到控輟保學工作是全面貫徹落實《義務教育法》的基本要求，保證每個學生完成九年義務教育是每名教育工作者義不容辭的責任，是每一所學校生存與發展的必要條件。學校領導高度重視控輟保學工作，組織成立了由校長任組長的控輟工作領導小組，制定“控輟”工作長遠規劃和近期目標，校長親自佈置、靠前指揮，主管領導、班主任及科任教師分工明確，各司其職，各負其責，積極爲控輟保學工作獻計出力，這是我們控輟保學工作之所以取得明顯成效的關鍵所在。
二是責任落實，措施到位。在控輟保學工作中，我校實行控輟工作責任追究制。對不履行工作職責、控輟工作不力而造成學生大量流失的有關責任人要給予批評教育；對因爲體罰、變相體罰、歧視侮辱等人爲因素造成學生輟學的教師，對爲了單純追求成績而不擇手段排擠差生的教師，要給予嚴肅處理，情節嚴重造成嚴重後果的，要追究直接責任人的責任。各班主任都能按照控輟工作要求，結合本班實際情況，認真探索控輟途徑和辦法，完善各項控輟工作措施，積極動員社會力量，運用多種媒體進行廣泛宣傳，形成了控輟工作合力，保障了適齡兒童、少年接受九年義務教育。通過老師們的工作，我們得到了各村委會的幫助和支持，共同進行流失學生的迴流返校工作。絕大多數教師能積極配合學校，採取與易輟學生交心、談心的方式，解決思想問題，留住了有輟學傾向的學生。
三是制度健全，管理到位。
爲使控輟保學工作落到實處，各年級組都能按照《東黃坨完全學校控輟保學工作實施方案》的要求，制定各項控輟工作制度和獎懲機制，並把各項制度落到實處。我校八、九年級組採取了班級教學質量評價以入學時建籍人數爲基數進行覈算的方法，並採取了抓班級後20名成績提高，流失學生成績均按零分計算做法，紮實推進了控輟保學工作的開展。
四是深化教改，創造環境
一是深化教學改革，增強課堂教學的感染力和吸引力，切實提高教學質量。一直以來，我校教師及時更新教學理念，不斷改進教學方法，增強課堂教學的實效性，提高教學質量和辦學效益，靠良好的辦學聲譽贏得學生和家長的信任，杜絕學生外流現象的發生。在開展教學活動中，老師們充分考慮學生的個體差異，因材施教，讓優等生吃得好、中等生吃得飽、差等生吃得了。通過靈活多樣的教學形式，增強課堂教學的感染力和吸引力，培養學生的學習熱情和興趣，消除厭學情緒，從而有效控制學生輟學
五是普職結合，銜接到位。近年來，由於我校積極改善辦學條件，創造良好的育人環境和學習氛圍，切實提高教學質量，以提質促保學，基本杜絕了學生流失現象的發生。在提高質量的同時，切實做好與職業教育的銜接工作，將不準備升學的學生輸送到職業類學校就讀，以獲得一技之長，不但較好的完成了易輟學生的疏導工作，也爲我區職業類學校的發展壯大做出了積極的貢獻。
六是關愛幫扶，工作到位。各年級組都能堅持“以學生爲本”的原則，積極開展扶貧助學活動，認真落實農村義務教育“一補”政策，對“特困學生”採取特殊幫扶政策，讓這部分弱勢學生羣體都享有平等的受教育權利，不讓任何一名學生因家庭貧困而輟學，用無私的愛溫暖了學生的心，堅定了學生堅持讀書的信念。
做好控輟保學工作是認真落實《義務教育法》的需要，同時也是提高學校辦學效益的需要。在今後的工作中我們還將採取更加積極有效的措施，堅持標本兼治的原則，力爭使我校控輟保學工作取到更大成效。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇19
項目部在公司工會的領導下，堅持建家就是建企業的指導思想，在開展建家活動中，重點抓了以下幾方面的工作：
一、施工生產艱難前行
工程標段，橋樑全長m，總投資約萬元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環線工程的重要組成之一，施工難度大。項目部在公司的領導下，統一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋樑施
工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術難度較大。二是市政工程拆遷難，管區內地下有高、中壓天然氣管道、自來水管道、污水管道、通訊光纜、機場輸油管道，空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒有着落，工期完成只有三分之一。四是現場場地窄小，高度分散，工地被路、公路分割爲四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全係數小。工人上下班要跨路施工，車流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。
本合同原計劃開工日期爲年月日，計劃竣工日期年月日，計劃總工期爲天。但由於拆遷工作無法進行，通過全體員工的共同努力，截至年月日，項目部開累完成施工產值萬元，其中本年完成萬元，佔公司下達年度計劃萬元的100%。工程形象進度情況：鑽孔灌注樁累計完成根，佔總量根的100%；承臺累計完成座，佔總量座的100%；墩柱累計完成個，佔總量個的100%；現澆樑累計完成聯，佔總量聯的87%，鋼箱梁累計完成聯，佔總量聯的100%。
二、安全、質量管理上新臺階
項目部制定了《項目管理辦法》，建立了安全、質量保證體系，並出臺一系列保證體系運行的措施。在質量管理上，以構建質量監督機制爲重點，制定了《工程質量管理辦法》，每月組織對工程質量、工作規範、服務質量開展專項檢查和質量“回頭看”活動，對發現的問題在每週工地例會上講評通報，倡導“今天的質量就是明天的市場”理念。堅持“三抓”，抓實體質量，保精細管理，抓驗收評比，提高責任意識，抓安全檢查，確保良性互動，做到“月初有佈置，月中有檢查，月底有考評”，責任到人，獎罰兌現，管理幹部、技術人員每天都自覺深入現場把關，已完工的分項工程質量合格率達100%，優良率達95%，安全、質量事故均爲零，在提高了服務質量同時，改善了與作業層的關係，受到各界的好評。
加大安全投入，改善作業環境，促進了安全生產。項目部領導重視安全質量工作，投入了100多萬元用於安全防護設施。在安排工作計劃時，把安全質量擺在首位，促進了質量標準化的深入開展，爲員工創造良好的安全生產條件，一是及時做好臨邊防護，確保作業的安全。工地現場全部做了標準圍擋、現澆樑、鋼箱梁作業面、人行爬梯、基坑開挖均設置了標識，並掛有綠網。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實了項目領導盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時，項目部領導跟班作業，做到全方位、全過程抓薄弱環節，盯關鍵部位，解決生產環節關鍵。三是加大員工安全培訓力度，不斷提高員工隊伍安全技術素質。一年來，項目部先後了舉辦期次崗前安全培訓，通過培訓、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標識標牌、安全警標燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽，營造了濃厚的安全生產氛圍，員工的安全質量意識、達標意識，文明生產意識明顯增強，一年來未發生安全和質量等級事故的發生。特別是現場的安全管理、安全內業資料多次得到質監局、質監站的高度評價並獲得了質監站的物資獎勵，爲企業獲得了榮譽。
三、積極維護職工合法權益
項目部以加強基礎建設爲重點，以構建和諧企業爲目標，紮實開展工會工作。一是加強民主管理，提高監管水平，深入開展“工會達標”活動，進場伊始，項目部建立了工會工作機構、健全女工組織，落實《女員工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益。二是最大限度地爲員工營造良好的工作和生活環境，租用了賓館作爲辦公和生活場所。三是認真實施“送溫暖”活動和“三不讓承諾”，着力解決涉及員工利益的難點熱點問題，切實維護員工的權益和企業穩定。
四、積極推進企業文化建設
項目部重視企業文化建設與凝練，從標識標牌、經營宗旨、宣傳口號、文明工地、營區建設都彰顯出企業文化的理念，營造了項目建設濃厚的文化創建氛圍，促進了員工的敬業愛崗的奉獻精神，推動了項目管理良性互動。
項目部堅持安全生產與文明創建雙向促進，物質文明與精神文明協調發展。從環境建設入手，爲職工創造良好的工作生活環境，按照業主和公司的要求，認真進行了規劃設計。一定要建南京雙龍街最好的項目部作爲創建企業形象窗口的第一亮點。投入近萬元，租用靠近工地的房作爲項目部的駐地。與電信公司聯繫，建立了寬帶網絡，方便了對外聯絡，確保了網訊的暢通，滿足了網上辦公的需要，得到了業主好評。在生活設施上，項目部購買洗衣機、電鍋爐。辦公室統一配備了資料櫃和辦公桌等辦公用品；會議室安裝了落地玻璃，配備了最高級的會議桌、空調。食堂中午和晚餐“四菜一湯”，節假日還舉行會餐，讓大家在工地感受到家的溫暖和關愛。
雙聯戶單位先進事蹟材料 篇20
近年來，我局在區委、區政府及市公路局黨委的正確領導和大力支持下，以全面貫徹落實科學發展觀爲統領，以開展文明創建活動爲主線，時刻堅持“抓建設、保養護、強管理、促發展”的工作方針，內抓四化管理，外樹高效、文明、負責的部門形象，以建設高素質幹部職工隊伍爲根本，繼續深入開展“創建文明行業、構建和諧公路”競賽活動，全面提高公路管理服務水平，提升行業文明和諧形象。1998—XX年我局連續6年被評定爲“市級文明單位”，XX年被驗收評定爲“省級文明單位”並延續至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評爲“路政管理先進（區）縣”。XX年以來，按照省、市局的要求，大力實施公路四化管理這一系統工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實際的四化管理工作標準體系，爲創建文明行業水平的再提高打下了堅實的基礎，有效地推動了創城工作的開展。
一是高度重視，精心組織。全局幹部職工高度重視精神文明建設工作，全體幹部職工要高起點定位、高標準實施，把創建工作貫穿於公路發展全過程，推動公路“三個文明”建設全面協調可持續發展，確保創建文明城區的有效開展。
二是組織到位，健全工作機構和隊伍。我局領導班子一貫重視精神文明創建工作，成立了由局主要負責人爲組長，各科室、公路站主要負責人爲成員的創建文明城區領導小組，把創建文明城區工作放在更加突出的地位作爲一項長期的重要工作來抓，注重提高公路文化規範化建設水平，培養和發展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化，不斷提升公路行業文化品質，努力培育富有時代特徵、行業特色的公路文化。我局採取多種形式進行大力宣傳發動，在局門前懸掛宣傳橫幅，在城區主幹道路發放《至羣衆一封信》500餘份，並通過宣傳報等形式大張旗鼓地進行宣傳，做到了創城工作家喻戶曉。
三是各項制度落實到位。全局環境整潔優美，門廳設有文明創建展示牌、宣傳櫥窗；深入開展文明禮儀教育實踐活動，各科室開展了爭創“文明科室”、“文明職工”活動，羣團組織廣泛開展了爭創“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動。對於直接面向社會服務的路政管理窗口單位，我們堅持以服務人民，奉獻社會爲宗旨，建立健全了行爲規範制度，設立了黨員先鋒崗、監督臺、舉報電話、業務處理公開欄等，對全體着制服人員實行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了着裝整齊、舉止端正、態度和藹、語言文明，辦事公正。對客戶來局辦理業務堅持做到了來有迎聲，問有答聲，走有送聲，樹立顧客是上帝，工作就是服務的意識，進一步提高了服務水平。對路政人員進行半年一次的執法人員培訓，通過開展各項活動，受到了社會各界的好評，路政大廳多次被評爲市級“文明窗口”“青年文明號”榮譽稱號。近年來我局未發生對社會產生負面影響的事件，無“三亂”事件發生。
四是積極投身服務於社會。熱心爲社會上的困難羣體送溫暖、獻愛心，採取對困難職工幫困活動，以惠民、便民、利民工程爲主線，逐步培育形成了薛城公路互助協作、知難而進的團結精神、頑強拼搏、無私奉獻的敬業精神、求真務實、精益求精的科學精神、敢爲人先、與時俱進的創新精神，讓公路文明之花開遍薛城大地。
五是創城工作積極主動。局召開創城動員大會，傳達上級創成工作實施方案，宣傳方案，充分調動全局廣大幹部職工參與創建的積極性。
1、積極參與區委的“十大整治活動”。與公路相關的幹線公路、“馬路市場”、交通道口的清理，城市出入口的建築垃圾清理及拋灑物清理，門前實行衛生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點路段進行了集中整治，共清理路面30餘公里，清運垃圾20余車，清除雜草10余車，周邊道路煥然一新。同時着力加強管轄路段環境治理，共集中整治道路40餘公里，及時清運垃圾、渣土及雜物，清理門前小廣告100餘條。
2、積極參與六大主題實踐活動。
一是開展徵集“薛城精神”活動；
二是在“窗口”行業開展“創文明城區、樹窗口形象”活動；
三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動；
四是開展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動；
五是開展“愛我薛城、愛我城市”志願者服務活動；
六是圍繞建黨100週年在全區組織開展以“發揚傳統、堅定信念、服務人民”爲主題的系列實踐活動。
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個測評項目、126項測評內容。
在創建工作中，我們深刻認識到，創建工作必須緊跟時代，公路文明要與時俱進，要以鞏固提高爲中心，樹立發展創新的新思路，不斷拓寬創建範圍，探索創建途徑，提高創建層次，豐富創建內容。