先進個人主要事蹟

陳燕同志，男，中共黨員，1958年4月出生，中央黨校大學學歷，1976年參加工作，從事糧食工作30年，1998年任武威南倉庫副主任、紀委書記，XX年2月起任武威南倉庫主任、黨委書記、紀委書記。陳燕同志參加工作以來，始終貫徹執行黨和國家的路線方針政策，在深化改革，提高效益，發展主渠道作用，解決“三農”問題，支持農業產業化經營等方面做出了突出貢獻，受到了各級部門的好評。XX年，他被武威市委、市人民政府授予武威市第三屆“十佳公僕”稱號；XX年以來，連續三年在省糧食局縣級幹部考覈中評爲優秀領導幹部、黨風廉政建設責任制先進個人。倉庫在他的帶領下，取得了良好的社會地位和社會形象，先後被省糧食局考覈評定爲省級一類“一符四無”單位；倉庫領導班子在省糧食局XX年、XX年度考覈中被評爲“好班子”；被省糧油儲運總公司評爲XX年度經濟效益最佳單位；被省、市物價局和質量技術監督局評爲“物價計量信得過單位”；獲涼州區和武威市“文明單位”、全區先進基層黨組織、社會治安綜合治理先進單位、消防安全先進單位等光榮稱號；被市委宣傳部、市經貿委、市總工會聯合評爲武威市第一屆職工道德建設先進單位；XX年被中儲糧總公司蘭州分公司授予“中央儲備糧優秀承儲庫”。尤其是XX年國家糧食局局長聶振邦、副局長郄建偉先後視察和專項檢查倉庫工作時，詳細詢問了倉庫的儲糧質量、經營情況、經營規模、企業近兩年的經濟效益、企業改革、職工收入等情況，對倉庫的企業管理和經營規模給予了充分肯定，並對領導班子建設和職工精神面貌給予了高度評價，認爲倉庫管理科學、經營能力強、有較強的發展後勁。聶振邦局長專門爲倉庫題詞：“確保儲糧安全，發展糧食產業”，勉勵倉庫不僅要以高度的責任感管好國家、地方的各級儲備糧，而且要繼續發揮倉庫優勢，做大糧食產業，真正把倉庫做成能夠推動企業發展，服務地方經濟的大型糧食企業，爲保證國家儲備糧安全和促進農村經濟健康發展做出應有的貢獻。現將陳燕同志主要工作業績簡述如下：

一、謀全局，抓大事，促發展

自XX年以來，陳燕同志深深感到肩負着企業發展與職工生存的重大任務。爲此他就如何樣充分運用國家政策推動倉庫健康有序發展；如何樣穩定職工隊伍，增強職工凝聚力、向心力，提高職工收入與生活水平；如何樣解決好企業改革與轉型期的各種難點、熱點問題；如何樣緊緊抓好中央儲備糧與地方儲備糧管理，保證企業正常工作秩序進行不斷探索與研究。他根據糧食企業改革的不斷深入和市場形勢發生的不斷變化，強調“實幹興邦、空談誤國”與“適者才能生存、順應才能發展”的管理理念，明確提出以規模經營爲方向，以建設現代糧食物流中心爲目標的發展思路，先後訂單收購糧食4.6萬噸，與10多家大型糧油加工企業建立了工商協作關係，年提供優質糧油10多萬噸，從經營量、經濟效益和發展後勁等方面爲倉庫長遠發展打下了堅定的基礎。XX年倉庫糧油經營量15.4萬噸，銷售量3.6萬噸，銷售收入3620萬元，實現利潤71萬元，職工人均年收入15461元；到XX年倉庫糧油經營量達到25.2萬噸，三年增幅166%；銷售量7.6萬噸，三年增幅211%；銷售收入10003萬元，三年增幅276%；人均年收入19207元，三年增幅124%。從XX年到XX年的四年中，倉庫共實現利潤323萬元，上繳各項稅金140多萬元，累計消化潛虧975萬元，累計清理應收款608萬元。四年來，企業經營量、銷售量、銷售收入、職工收入連年提高，各項經濟指標在全省糧油購銷企業名列前茅，職工收入逐年上升。尤其是在XX年“全國鄉鎮企業經貿洽談會”和“第二屆天馬國際旅遊節”期間，他站在政治的高度，顧全大局，全力以赴，積極與省內各直屬庫站聯繫，用短短的時間完成17000噸玉米調入任務，爲地方經濟的發展做出了應有的貢獻。XX年他提出的“轉變思想觀念、轉變工作作風、轉變經營思路”的觀念，從根本上解決了企業發展遲緩，競爭力弱，市場意識淡薄等實際問題，得到了省糧食局的高度評價和充分肯定，並在全省糧食系統進行廣泛學習與推廣。

在“發展抓項目，改革抓企業”中，陳燕同志始終保持了發展意識和敏銳的洞察力，爲增加倉庫可持續發展水平，他克服各種困難，想方設法，自籌資金380萬元對倉庫北牆外84畝土地進行徵用，並爭取到全省XX年1萬噸省級儲備糧庫建設項目，同時經過不懈努力，倉庫被省發改委、省糧食局列爲我省糧食物流中心建設第一批規劃重點單位，《項目建議書》已通過省發改委審覈，上報國家發改委立項。經過幾年的發展，倉庫已擁有總資產21196萬元，佔地面積近300畝，現有庫房25棟，倉容8萬多噸，儲油罐2座，鐵路專用線1.175公里，鋼網架結構罩糧棚7000平方米，簡易倉棚3600平方米；機械庫、裝具庫各1棟。截止XX年底庫內儲存各類糧油105496噸，其中中央儲備糧44000噸、省級儲備糧9600噸，其他糧51896噸。

二、嚴格管理，以身作則，推動企業發展

陳燕同志堅持把規範管理，依法治企作爲企業永恆的主題，把從嚴管理貫穿於經營過程的始終，根據新的經營發展格局，進一步強化了倉庫制度建設，組織人員重新編排了《武威南倉庫管理制度》，完善了崗位責任制、會議制度、管理制度、工作制度、安全責任制度、庫務公開制度等，明確了倉庫人、財、物管理權責，建立了相應的檢查考覈制度，並將考覈結果和收入掛鉤，建立有效的激勵約束機制，確保了各項管理制度的落實。爲規範倉庫工作程序，強化企業管理，陳燕同志制定了員工“六條行爲準則”，使庫容庫貌和職工精神面貌有了顯着的變化。

在自身建設方面，陳燕同志始終把實現自己的理想與企業發展緊密結合起來，一心爲了倉庫的發展，堅持嚴以律己、團結同志、廉潔奉公、不謀私利。首先，帶頭執行民主集中制，自覺維護好班子團結，做到“小事通氣、大事上會、重要事宜交黨委會議集體決定”，切實形成團結協調，富有凝聚力和戰鬥力的堅強堡壘。“勤政爲民、廉潔自律是一個共產黨員的基本職責”，他是這樣說的，也是這樣做的，在企業的重大決策方面，他從不自作主張，始終堅持民主管理與集體決策，作爲倉庫一把手，他的愛人與親戚有好多都下崗失業，都希望能夠得到他的幫助，但他從沒有利用手中權力爲家人辦過一件私事，始終保持着克己奉公、清正廉潔的作風。其次，是要求幹部職工說實話、辦實事、求實效，他多次強調：作爲企業的管理者，如果不能使企業發展，不能使職工生活水平提高，工作得不到大家的認可，就不配做一個企業領導。

三、吃苦耐勞，平易近人，樂於奉獻，與職工同甘共苦

陳燕同志是一個喜歡與時間賽跑的人，8小時工作時間，他像一個不停旋轉的陀螺，在倉庫隨處可見他忙碌的身影，8小時之外也是他的工作時間，加班加點成爲家常便飯。爲了提高工作效率，爭取時間，當天能做完的事情他決不會推到第二天，每次到外地出差，只要事情辦妥，他都會馬不停蹄的趕回單位，出差到酒泉，來回路程1000多公里，他僅僅用一天時間；西安出差XX多公里的路程只用三天時間，大多時間是在車上度過的；蘭州出差，當天一個來回已經成爲習慣，這些看似平常的事，卻包含着陳燕同志對工作無限的熱愛與無私的奉獻。多年來他經常放棄休息時間，深入一線，和職工們一道同甘共苦，苦幹大幹保好糧，解決了工作中存在的各種問題。在收購工作開展前，他必須親自帶領倉庫經營人員深入農村瞭解種植情況、市場價格、糧食產量、供需信息，大力宣傳倉庫的收購辦法，及早與銀行聯繫解決收購資金，在收購工作中強調做好爲農服務工作。針對部分玉米水分較高的具體情況，他及時發動職工自己動手進行晾曬，與廣大職工一道頂烈日、戰酷暑、早出晚歸、不分節假日，特別是遇到雨雪天氣，他總是第一個出現在庫區，哪裏最苦、最累，哪裏就有他的身影，一身迷彩服、一雙手套、一把鐵揪，就是他進入庫區時的三件必需品。

在日常工作中，陳燕同志嚴以律己，以身作則，要求幹部職工做到的自己必須做到，要求幹部職工不做的堅決不做，他從來不以領導自居，始終把職工裝在心中，堅持“從羣衆中來，到羣衆中去”，只要是爲了職工的事，他都會努力地去做好。XX年7月6日，倉庫“五十鈴”客貨車在張掖回武威的途中不慎發生交通事故，由於事故現場比較遠，他接到消息後，立刻趕到醫院，召集倉庫所有副科以上幹部進行分工，照顧傷員，他不停地奔跑於各個病房，噓寒問暖，安慰家人，這一夜他從未合過一眼，直到第二天病人病情穩定後才休息了一會。在XX年至XX年的糧油購銷中，爲鍛鍊職工隊伍，節約費用開支，他身體力行，經常深入在一線，堅持跟班作業，親自承擔晾曬任務，帶領倉庫幹部職工自己動手進行裝包、出庫、晾曬、入庫作業。當外單位辦事的同志從庫房裏找到手握鐵揪、一身塵土、兩手老繭、滿臉汗水的陳燕主任時，簡直不敢相信他是倉庫的一把手、縣級領導幹部。陳燕同志卻說：“作爲糧食企業，目前我不要求幹部職工有多少高超、尖端的科技，我只要求能夠踏實、認真、毫不走樣的完成上級下達的各項任務，這纔是我們糧食企業必須堅持併發揚的優良傳統”。

四、大公無私、一心爲公，從不計較個人得失

武威南倉庫的全體職工永遠都不會忘記兩件事：一件是XX年11月24日夜10點左右，一場突如其來的大雪即將給倉庫露天晾曬的100多萬斤玉米帶來嚴重危害，這時陳燕同志父親剛去逝，正在家中料理喪事，但爲了保證國家財產不受損失，他不顧家人的勸阻，沒來得及換去身上的孝服，帶着極度悲傷，冒着零下15℃的嚴寒，親臨現場，帶領廣大職工、勞務人員揮動着鐵鍬、掃帚進行搶救。在他的指揮下，經過200多人歷時七個多小時的不懈努力，直到凌晨五時，使所有晾曬的玉米都得到了妥善處理，陳燕同志又安排人員購置方便麪、火腿腸爲廣大職工辦好夜餐，現場的全體幹部職工被他這種無私奉獻、顧全大局的精神深深打動，流出了感動的淚水。另一件是XX年4月，由於長期的超時工作和沒有規律的上下班，陳燕同志積勞成疾，不得不進行手術治療，住院期間，他仍然時刻牽掛單位的工作，每天電話指揮、審閱文件、安排工作是他必不可少的事情。4月24日，剛剛做完手術不到一個星期，由於其他兩位副主任因公出差，爲了保證倉庫各項工作的順利進行，陳燕同志不顧醫生的強烈反對，在刀口尚未癒合的情況下，強忍疼痛帶病堅持站着召開庫務會議長達三個半小時之久，汗水滲透了他的衣裳，參加會議的同志多次勸他休息一下，可他仍然堅持着安排好每一件工作；爲了倉庫省級儲備糧擴建工程能夠順利開工，他在不能坐車的情況下，先後多次躺在車上堅持到蘭州辦理有關事宜……倉庫的各項工作在陳燕同志的指揮與領導下，順利而健康的發展着，而他自己由於在第一次手術後刀口未癒合就出院投入工作，致使傷口感染，不得不第二、第三次手術，爲此他愛人不止一次地說他：“你心裏只有你的倉庫與職工，你什麼時候爲你自己的健康與家人着想過呢？”。在歷時三個多月的治療中，他妻子由於身體多病，有時沒有辦法照顧他的生活，但他從沒向倉庫要求爲他安排陪護人員。像這種看似平常的事情，陳燕同志做了很多，我們無法用數據來統計，只是在心中默默的記住他工作中的點點滴滴。

面對各種榮譽，陳燕同志從不驕傲自滿，他總是平易近人、嚴於律己，始終保持共產黨員的先進本色，他心中從來都沒有他自己，有的是對倉庫的熱愛與執着，有的是對職工的關心與愛護。陳燕同志說：“在任何時候，任何情況下，國家利益與集體利益都要高於個人利益，作爲一名共產黨員、作爲一名企業的負責同志，如果沒有這麼一點奉獻精神，如果沒有這麼一點爲職工謀利益的作風，那還能算是一名合格的共產黨員嗎？能成爲一名令職工滿意的企業領導嗎？組織把這麼一個大的企業交給我們，就必須拿出全身心的精力來管理、來發展，這樣纔不會辜負組織的培養與廣大職工的期望，所以我只是做了我應該做的。”