最新的校長述職述廉報告範文

各位領導、老師們：

大家辛苦了！

轉眼間，一年又過去了。下面我代表學校領導班子和個人做述職述廉報告，對我校xx年度黨風廉政建設和班子履行職責的情況做一個全面總結，並簡要地向大家彙報一下我本人在xx年度裏履行崗位職責和廉潔自律方面的情況。這裏談的很多工作都是在座各位做的，是全體老師辛勤工作的結果，是學校各部門通力協作的結果，是學校整個領導班子集體智慧的結晶，在此，我一併表示衷心的感謝！

xx年學校在市教育局的正確領導下，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學質量，完成了各項工作任務，實現了年度工作目標，整個學校工作是務實的，教育教學成績是顯著的。目前學校正處於健康、和諧、有序的發展階段，呈現出“一心兩翼”協調發展、“三個常規”並駕齊驅的發展格局，積極深化學校管理體制機制建設，最終取得“九個方面”的顯著成績。

一、突出“一個核心”，端正辦學思想。

學校始終堅持正確的辦學理念，牢固樹立爲人民服務的思想，切實規範辦學行爲，進一步提高教育教學質量，努力創辦讓人民滿意、讓家長放心、讓學生嚮往的學校。“羣衆滿意”包括家長、學生和教師三個層面，從家長層面來講，就是要切實規範辦學行爲，杜絕亂收費現象，同時要提高教育教學質量；從學生層面來講，就是紮實開展素質教育，平等地對待每一位學生，杜絕體罰和變相體罰現象，使全體學生都能得到生動、活潑、健康地發展；從教師層面來講，就是進一步改善辦公條件，進一步改善福利待遇，努力創設一種和諧、寬鬆的專業發展環境和人際交往環境，使大家在這個環境中獲得一定程度的專業成長和職業成就。爲了實現“羣衆滿意”這個根本目標，學校全體教職員工勤奮工作，務實進取，做了一些艱苦的努力，我們的辛勤工作得到了社會的尊重與認可，得到了家長的充分肯定與高度讚揚。

二、加強“兩翼建設”，夯實發展基礎。

要創辦人民滿意的學校，人的發展和物的建設是推動學校健康發展的兩個重要支撐，我們始終把教師幹部隊伍建設和硬件條件建設作爲推動學校中心工作的“兩翼”抓實抓好。

1、重視教師隊伍建設和幹部隊伍建設。

學校各項工作都是靠全體教職員工來完成的，人的因素是整個學校發展要素中最爲活躍、最爲積極、最具創造性的因素，同時也是關係到學校生死存亡的關鍵因素。多年來，學校始終堅持“以人爲本”的管理理念，推行“人性化管理”戰略，努力抓好教師隊伍建設和幹部隊伍建設，充分發揮教師和幹部的主觀能動性和創造性，努力激活內部發展潛力，從而使學校不偏離和諧、健康、有序的發展軌道。

我們感到很欣慰：我校教師具有愛崗敬業、無私奉獻的光榮傳統，具有強烈的社會責任感，都能爲人師表、教書育人，都能顧大局、識大體。全體教師能自覺抵制有償家教等有損教師形象的行爲，不斷提高“文明執教、廉潔從教”的自覺性和積極性，切實維護教師的尊嚴，努力構建民主、平等、和諧的新型師生關係。在加強師德師風建設方面，我們開展了政策法規學習活動和“百名教師訪千家活動”；在教師培養方面，我們鼓勵教師進行高一層次學歷進修和學習，目前我校教師中有2人已經取得研究生學歷，有10人蔘加研究生課程班學習，有8人取得心理諮詢師資格；在促進教師專業成長方面，學校積極創造條件“請專家來校做輔導報告、送教師出去培訓”，並鼓勵教師結成“幫扶對子”，努力提高教師的專業水平和業務能力。

學校領導班子十分注重加強自身建設，深入開展黨員教育和黨員學習活動，紮實開展黨風廉政教育活動，堅持開好雙重民主生活會，相互開展批評與自我批評，不斷改進工作作風，不斷提高爲廣大教師服好務、“當好家”的能力和水平。今年11月份，經民主推薦、局黨委考察，由別平山同志出任副校長，進一步充實了學校領導班子。

2、重視硬件條件建設。

經專家規劃論證、局黨委研究同意，我校今年對教學樓進行了加層改造，現已基本完工。這次教學樓改造工程，新建教室12間、實驗室8間、教師辦公室3間、會議室1間、多功能教室1間，不僅解決了功能室嚴重不足的瓶頸，也爲學校將來的持續發展奠定了良好基礎。

三、狠抓“三個常規”，打造管理品牌。

一是德育常規管理。學校德育工作堅持“育人爲本”的基本理念，堅持德育工作“三貼近”原則，針對學生身心發展水平，以法制紀律教育、集體主義教育、行爲養成教育、心理健康教育、環保意識教育和科技科普教育爲重點，以豐富多彩的課外活動爲載體，不斷提高青少年道德認知和行爲水平。通過開展文體活動（如田徑運動會、趣味運動會、跳繩、踢毽子比賽等）、文藝表演（如六一演出等）、科技活動周（如“三小”評比，四驅車、七巧板項目比賽等）、心理輔導報告、書畫比賽等形式豐富的活動，將德育教育貫穿其中。德育常規管理和考覈方面，做到常規檢查和專項評比相結合，做到周清月結，公佈上牆。爲此，學校關工委、政教處、共青團、少先隊等部門，特別是班主任老師做出了艱辛的努力。

二是教學常規管理。學校始終把教學工作作爲中心工作抓實抓好，教務處也把教學常規管理與考覈作爲教務工作的重中之重。進一步健全各項教研教學管理制度，出臺了新的教學常規，使備課、講課、輔導、作業批改、考覈等環節做到科學、規範，定期或不定期地對常規工作進行檢查、總結和落實。採取期中抽查與期末普查結合的方式，堅持教案制定、作業批改情況的檢查記載，做到及時反饋。組建查課小組，由學校校長、教務主任和曾憲斌老師堅持對日常教學工作進行檢查，每天對老師的上課情況進行檢查，及時糾正教學中的不規範行爲。同時，認真組織教研活動觀摩、展示和交流，積極鼓勵和支持教師參加各類教學創新大賽、教學基本功比武、優質課評比活動。教學常規管理方面，中、國小教務處，包括各學科教研組都做出了積極貢獻。

三是教研常規管理。積極加強教研隊伍建設，重新選出了年級組長、教研組長和備課組長，積極培育教育科研帶頭人；認真組織教師開展聽課、評課活動，積極倡導中層幹部和高級教師深入課堂聽課隨堂聽課。積極鼓勵、引導教師參加教育科研論文、科技發明競賽活動，使教師的教育科研水平和科技創新意識進一步提高；鼓勵教師申報科研課題並開展實質性的研究。

四、深化“四項機制”，促進良性發展。

1、廉政建設有新機制。本年度，學校黨支部以落實黨風廉政建設責任制爲突破口，進一步完善了黨風廉政建設責任制的具體內容，建立了黨風廉政建設責任分解、責任考覈和責任追究制度，進一步明確了黨政領導班子在反腐倡廉工作中應肩負的責任，從而有利於學校形成“清風正氣”。

2、教師聘任有新改進。本學年，學校對以往的教師聘任制進行了改進，創造性地實施了教師雙向聘任和學校統籌調整相結合的教師全員聘任制度，有利於實現學校內部的教育公平與師資均衡，同時也有利於緩解教師壓力和實現教師資源的優化配置。

3、選拔幹部有新方法。今年5月份正式上任的12名中層幹部和12月份產生的1名副校長，都是經過民主推薦、公開競聘和組織考覈等程序而產生的，這爲今後學校幹部人事制度的實施提供了成功經驗。

4、制度建設有新成果。今年學校各部門針對管理制度老化的現象，對不合時宜的管理制度進行了整理和修改，及時地把過時的成分淘汰掉，把好的經驗、成功的做法吸收進來，把教師的意見和建議考慮進來，把有利於開展工作、有利於學校發展的成分吸納進來。這些制度經修改醞釀、教師聽證、職代會通過後形成《襄樊市四十一中管理制度彙編》，再印發給師生。

五、實現“九大突破”，辦學成績卓著。

20xx年學校各項工作都取得了顯著成績，至少在以下九個方面有新的突破。

1、黨建工作有新推進。xx年學校黨支部把黨建工作列上重要議事日程，發展常遠喜、李道軍同志爲中共預備黨員，確定趙俊、葛小民、高勤香三名同志作爲20xx年的重要發展對象。

2、德育工作有新成效。國小少先隊進一步深化量化考覈方案，推行領導幹部蹲點聯繫制度和常規檢查值周制度，成效顯著；中學政教處突出習慣養成教育，學生衛生習慣和文明意識明顯改觀。整個學校德育主體不斷深化，形成了“人人都是德育工作者”的良好局面；德育載體不斷豐富，寓德育教育於文體活動、科技活動、書畫比賽、文藝演出、愛心捐款、升旗儀式和評優表模等活動之中，環保實踐活動和節能減排教育比較到位，科技活動和科普教育得以落實，心理輔導工作得以開展，家長學校正式開課，愛心捐款活動得到積極響應；學校安全教育常抓不懈，學生安全撤離演習順利進行。xx年度襄樊市關工委工作現場會在我校召開，對我校的關心下一代工作和德育工作給予充分肯定。

3、會考成績有新突破。xx年會考我校再創佳績，省重點高中上線人數達到54人，上線人數創歷史最高。

4、教學管理有新舉措。xx年國小開始首次實行教學公開日製度，中學開始推行中層幹部隨堂聽課制度和專人負責查課制度。

5、教學研究有新成果。xx年我校申報的9個教育科研課題獲准立項，30餘篇教師教研教學論文獲省市獎勵，學校蔣校長的科技論文、別校長的政治理論文章、高勤香同志的綜合實踐活動論文被約稿將先後刊登在《襄樊教育》上。

6、教師成長有新提高。xx年國小有10名中青年教師在校內主講優質課，其中布智強老師參加襄樊市優質課比賽榮獲二等獎，方仁平老師參加了襄樊市第五屆教學基本功大比武；中學數學組李剛老師代表學校參加湖北省優質課比賽，榮獲一等獎；語文組廖豔、劉雲飛老師參加市直優質課比賽，獲得一等獎和第二名的好成績；體育組譚玉萍老師襄樊市優質課比賽榮獲三等獎，另有郭婷和王勇兩位老師參加了襄樊市第五屆教學基本功大比武。

7、學生活動有新收穫。學生課外活動特別是學生科技活動蓬勃開展。xx年度每學期設立一個科技周，上學期着重開展“三小”活動（即科技小發明、小製作、小論文）和科技繪畫活動，下學期着重開展四驅車、七巧板等項目比賽。20xx年學校通過“襄樊市科普示範學校”的評比驗收，我校的經驗應邀在頒獎大會上發言。因我校科技科普教育獨具特色，《襄樊教育》、《湖北教育》紛紛約稿報道。

8、教工活動有新局面。xx年工會堅持以“喜有所賀、病有所問、喪有所悼、難有所幫”的原則開展教職工慰問和幫扶工作。在5。12大地震中，積極組織全體師生向災區捐款四萬五千多元，組織全體黨員交納特殊黨費四千多元；臨冬時節，我校教職員工一次性向災區捐出100套全新棉被。xx年，教工活動呈現健康向上的發展態勢，男子排球隊參加市教育局組織的排球比賽中榮獲第二名，女子排球隊取得第四名。

9、硬件建設有新進展。xx年學校硬件建設有了新的進展，教學樓加層改造工程進展順利。

六、改進“三個問題”，開創良好局面。

20xx年我校取得了輝煌的成績，但是仍有以下三個方面的問題需要解決。

1、教學樓擴容改造基本完成，但實驗器材、實驗設備仍很落後，嚴重影響教育教學的發展；

2、隨着學雜費、借讀費的逐步取消，學校辦公經費、日常開支、教師待遇面臨嚴峻形勢；

3、教學崗位的需求與編制計劃的矛盾日益突出，將會影響學校的長遠發展。

老師們，我們在xx年度裏取得了一些可喜的成績，但是這些成績的背後飽含着全體教職工的艱辛和汗水，是來之不易的。我們只有更加珍惜這些成績，時刻保持一種憂患意識和全局意識，勤奮工作，務實進取，四十一中的明天才會更加美好！我們有理由相信，有市教育局的堅強領導，有無私奉獻、敬業愛崗的教師隊伍，有團結協作、務實進取的領導班子，我們的明天一定會更加美好！

至於我本人，身爲學校校長，能以身作則，嚴格自律，能模範遵守黨風廉政建設的各項規定，能夠嚴格按照廉政規定處理學校日常事務。今後我將更加勤奮地工作，更好地爲大家服務。

謝謝！