環衛所述職報告(通用9篇)

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環衛所述職報告 篇1

×年我處以爭創省級禮貌衛生縣城爲目標,進一步深化環衛改革,在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下,在全處幹部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城髒、亂、差的現象,爲優化我縣的環境作出了應有的貢獻。

環衛所述職報告(通用9篇)

一、加強思想教育,提高職工“創衛”、“優環”好處

以馬列主義、毛思想,鄧理論和“三個代表”重要思想爲指導,認真貫徹落實黨的xx大精神。按照“三個有利於”的標準,切實加強幹部職工思想教育,轉變思想觀念,把建立禮貌衛生城市和優化經流濟環境轉成每個幹部職工的自覺行動和行爲準則。切實增強大局意識,切實增強團結意識,切實增強穩定意識,爭做勤奮學習,關於思考的模範,解放思想,與時俱進的模範,勇於實踐,銳意創新的模範,把全處幹部職工的思想和行動真正統一到黨的xx大精神,統一到全處貫徹“三個代表”重要思想,重溫“兩個務必”,發揚優良傳統上來。

二、以市場爲導向,進一步深化環衛改革

隨着經濟的發展,城市建設步伐的加快,環衛改革步步深入,經處主任辦公會議研究決定,上報縣城管局批准,於×年月日進行了全方位的改革方案的落實。改革後的環衛,出現了日新月異的面貌。

一是引進了新的競爭機制,增強了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脫產的小組長,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對於清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實行了內部競爭上崗、優化組合。部分路段又對外實行了招標,增強了全體職工的工作職責感、危機感和使命感,提高了環衛工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考覈扣分標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款元,大大提高了工人的工作用心性,宜章縣城的街道環境得到了很大的改觀。

二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行爲,我處市容監察隊依照《城市市容和環境衛生管理條例》負責對其進行嚴格的監督和管理。

三是成立渣土管理辦公室。隨着城市建設的發展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通號宜章縣人民政府《關於加強縣城區渣土管理的通告》資料對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。

四是成立環衛服務隊。依照宜政通號宜章縣人民政府《關於在縣城區內實行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務,同時帶給對外環衛有償服務。並依照宜價字號文件標準對服務用戶的收取服務費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環衛工人的勞動強度,更美化了縣城環境。

五是清運組按原有的經費成本覈算制運作。據統計,上半年清除全城垃圾死角共達餘處,清運垃圾總量達餘噸。爲了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水個、環城北路個、西門新村個、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個)。同時爭取政府資金萬元,組織對玉溪河環境進行了徹底的清理,十天之內清除玉溪河垃圾餘噸。

六是增強了內部管理力度,實行政務公開,嚴格執行政策,按章收費執法。

⒈狠抓內部管理,嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。

⒉實行“一個窗口”對外辦公,並設置對外電話;

⒊公開各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等;

⒋按項目標準收費,做到禮貌執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

七是增強宣傳力度,擴大環衛收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。

⒈增強宣傳力度,透過電視、車輛*、發放宣傳單等形式進行宣傳,以自身禮貌素質、衛生意識服務市民、教育市民、影響市民;

⒉擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務範圍;

⒊爭取政府支持,委託交通局代收機動車輛垃圾代運費。

八是投入了超多的人力、物力、財力爲垃圾場選址建場。×年月日因坪垃圾場使用期限長達年,周邊羣衆反應強烈,造成垃圾多次積壓在城內而無法及時清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關心支持下,先後在城關鎮清水村六組絲麻壠、城南鄉黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,投資建場經費萬元。目前選址工作仍在進行中。

九是爭取爭政策,領導重視,今年月份,爭取政府資金萬元,用於垃圾場建場,併購進了臺東風牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾鬥。

三、存在的問題

一是隨着大家環衛意識的提高,爲垃圾場選址、定址迫在眉睫。

二是現有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作,務必爭取政府資金購進買剷車一臺,以順利完成覆蓋工作。

三是垃圾場距離遠,環衛基礎設施差,急需配套完善,現有的臺小型多功能垃圾車已嚴重老化,均已到達報廢年限,單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應日產垃圾噸的需要;灑水車臺,臺報廢、臺嚴重老化;全城個小型垃圾鬥破爛不堪,致使清運造成次污染,同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒有,嚴重影響了我縣創衛,優環工作及環衛事業發展和居民生活。

四是環衛工人的工資,福利等待遇較差,×年環衛改革後,環境衛生面貌發生了改觀,但環衛工人的工資只有元,再無其它任何的補貼。環衛工作是苦、髒、累的體力勞動,工資待遇應提高,以充分體現社會主義按勞分配的原則。

五是環衛工人的醫療保障金,養老保險金及住房公積金應妥善解決。

六是市民環衛意識高低不一,環衛有償服務費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重。

四、深化環衛事業改革,推進環衛事業發展

×年我處以創省級禮貌衛生縣城爲目標,進一步深化環衛改革。

一是進一步爭取政府重視。加強對環衛基礎設施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環衛設施,召集在城單位會議,籌資配備新垃圾箱。

二是充分調動職工用心性,在保質保量完成各項工作的同時,不斷增強宣傳力度,擴大環衛有償服務的深度和廣度。

環衛所述職報告 篇2

在領導們的信任與支持,尤其是同事們的配合下,我也要求自己盡心盡職,每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論,領導青睞器重,同事齊心融洽,這真的是我工作以來,所遇到的工作氛圍。

作爲新上任的隊長,我堅持以高標準、高要求嚴格要求自己。按上級領導制定的環境衛生標準,結合實際環境衛生清掃保潔標準認真做好工作。

思想上,從心靈深處珍愛這個行業。市容環境衛生是城市禮貌和社會進步的重要標誌,是可持續發展的重要保證。我們要發揚不怕髒、不怕苦、不怕累,爲創造清潔、優美、禮貌的市容環境衛生付出辛勤的勞動和汗水,對提高市民健康水平,改善投資環境作出貢獻。

工作中,認真履行職責,提高自己管理潛力。環衛工作是城市建設不可分割的重要組成部分,在城市建設和經濟發展中發揮着不可替代的作用。

1、按照處裏、所裏的規章制度、工作資料及崗位職責考覈標準嚴格要求自己及組員,對上級考覈指出的問題及時整改,服從上級領導安排,虛心聽取領導、同事的推薦、意見;

2、堅定地做好自己的本職工作,認真完成上級交代的任務,遇到重要線路、重大活動能自如的安排職工,提前做好準備;

3、要求組員之間不遲到、不串崗、不聊天,確保各項規章制度落到實處;不許組員不穿工作服上崗,提升環衛隊伍整體形象;

4、加強與員工的溝通交流,與組員搞好關係,及時把握心態動向,將問題消滅在萌芽狀態;組員之間出現的矛盾,作爲橋樑幫忙其溝通;

5、安全教育,無論是上路保潔還是上下班時間,行人遵守交通規則;自行車、助動三輪車禮貌騎行,不違法、違規;

20xx年已經過去,作爲新隊長經驗不是很足,還就應向老隊長們學習、請教。但我相信在領導們的帶領,同事們的共同努力下,我們會圓滿的完成上一級領導交給我們的任務。讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環衛事業這片沃土上,用我們勤勞雙手,描繪城市的街道角落!

環衛所述職報告 篇3

XX年我所工會工作以認真學習和貫徹黨的xx大會議精神,以鄧小平理論和重要思想爲指導,堅持科學發展觀,圍繞一箇中心,突出兩個重點,堅持三項制度,組織三個培訓,開展四項活動,做好十項服務,充分發揮全體會員在建立和諧單位中的主力軍作用。總結

圍繞一箇中心:就是圍繞所的市容環境建設、管理、服務、保障這一中心工作,以構建和諧勞動關係爲工作主線,加強組織建設、提高職工素質、推進民主管理、增強自身潛力、提升服務質量,爲實現所今年“兩個進一步,落實二個民生指標”的工作目標而不懈努力。

突出兩個重點:一是組織建設和素質工程;二是堅持各項民主管理制度。加強工作組織建設。及時做好新進人員的入會工作,保證職工入會率100%;工會組織健全,工會工作規範,工會委員分工明確;工會幹部參加各級工會組織的專業培訓;財務工作規範,足額提取工會費,並按時足額上繳,工會經費有專人管理,按規定收好、管好、用好工會經費,每年公佈一次工會經費收支狀況,自覺接收經審委的檢查監督,今年工會規範化建設到達良好。

2、加強職工素質教育。限度地從整體上維護好廣大職工的合法權益,不斷完善組織保障、管理保障、維權保障、生活保障機制,爲全體會員營造一個溫馨的“家”。一是在廣大工會會員中,深入開展重要思想和黨的基本路線、愛國主義、羣衆主義教育,形勢改革和民主法制教育,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,教育員工增強服務意識和創新意識,大力提倡“跨前一步,爲民服務”行業精神和愛崗敬業、服務羣衆、奉獻社會的良好職業道德。二是加大《工會法》的宣傳,深刻領會《工會法》的精神實質,依法維護職工的合法權益,在職工中自覺構成遵紀守法的模範。三是我們在組織員工學習時事政治,全面提高思想政治素質的基礎上,狠抓職工業務素質的培訓,在由業務骨幹的帶領下開展崗前、崗中培訓和舉辦技術競賽等活動,有效地調動了職工學技術、學業務的用心性,進一步提高了廣大幹部職工隊伍思想道德素質、科學文化素質和健康素質。四是組織工會幹部開展法律法規培訓工作。依法開展工會工作是法制社會對工會幹部的必然要求,依法維護職工合法權益是時代賦予工會幹部的神聖使命。XX年我們組織工會幹部開展了新頒佈的《勞動合同法》、《就業促進法》、《上海市羣衆合同條例》和《工會法》等相關

法律法規培訓,透過培訓規範工會和工會幹部的行爲,增強依法開展工作和依法維權的潛力,使工會的工作質量得到不斷的提高。五是對全體職工進行了安全生產和勞動保護等有關規定的培訓,使廣大職工熟悉安全生產的各項制度規章,掌握勞動保護的各種措施規定,促進生產的安全和廣大職工的身心健康。

3、落實職工大會制度,民主參與程序規範。我們堅持每年召開1—2次職代會,工會承擔起職工代表大會工作機構的任務,切實做好職代會召開前的籌備工作,工會委員會議一般每季度召開一次,班組民主管理會議一般每月召開一次。活動制度完善,會議有記錄、有落實、有檢查,如今年7月25日召開了職工大會,職工代表提出了五條合理化推薦,所領導十分重視,召開了專題會議進行研究,全部得到落實。

環衛所述職報告 篇4

xx區水部街道環衛所20xx年上半年環境衛生工作在上級主管部門和街道黨工委的領導下,以市區政府部門建立禮貌城市爲中心的指導思想貫穿精神禮貌,市容整潔爲榮的原則,現將我所上半年開展和搞好環境衛生工作總結如下:

一、開展、貫徹建立禮貌城市精神

我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”,全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”爲指導思想,組織管理人員、保潔人員學習深刻領會精神,把貫徹精神與工作結合起來,努力完成上級交給的任務。

二、搞好環境衛生、保質量、確保重點

(1)爲了搞好環境衛生工作,我們所全體管理人員以保質量、確保重點、不留死角完成任務爲前提,做到路面整潔、人員落實,職責到位,分工不分家,包乾、包段,職責明確,落實管理職責制,以確保主幹道爲主,次幹道爲輔的環境衛生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強主次幹道巡視督察,保潔人員以路面爲主做到及時清掃垃圾、及時清運,做到路面整潔,完成任務。

(2)爲確保重點,結合盛市、區大型活動搞好環境衛生工作。

上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區域和轄區的環境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點,也要確保整潔。在“元宵節”燈展大型活動日,“5。18”海交會,“6。18”海博會等重要活動日,實行重點包乾、包段負責,做到認真負責。3月份、4月份獲得區環衛處考評第一名。“5。18”活動期間受到市環衛處表彰和獎勵。

三、提高績效、落實工作職責

今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實工作職責,要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優異成績”履行職責,搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質量,午後、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作職責。

環衛所述職報告 篇5

在街道黨工委、辦事處的正確領導下,街道環衛所堅持以科學發展觀爲指導,解放思想,與時俱進,以鞏固創衛成果爲落腳點,以建立省示範禮貌城市爲契機,以環衛改革爲主題,以務實創新,抓長效管理爲手段,進一步解放思想,更新觀念,不斷加大工作力度,拓寬工作渠道,充分調動充分調動各職能部門的工作用心性,狠抓日常管理、強化職能,較好的完成了20xx年的各項工作目標和任務,現將20xx年工作開展狀況、年內的工作及20xx年工作思路彙報如下:

一、20xx年主要工作狀況

(一)高度重視,堅持不懈抓好各項工作

在這一年裏,我所的全體工作人員遵紀守法,服從領導,聽從指揮,兢兢業業,盡職盡責,以“清潔城市,造福人民”爲宗旨,以提高職工素質爲前提,以強化管理爲手段,以改善市容環境衛生爲突破口,進一步深化省示範禮貌城市、禮貌城市建立成果,加大管理力度,塑造清潔衛生、環境優美、設施齊全的良好形象,使滸山街道的容貌在原有的基礎上發生新的變化,方方面面的工作都呈現出了良好的發展態勢。

滸山街道環衛所負責本街道轄區範圍內的道路保潔、公廁保潔、河道保潔、垃圾收集清運、糞便收集清運和城市“牛皮癬”清理等工作。目前主要負責按慈黨辦發[20xx]57號文件根據屬地原則由市環衛處下放的保潔範圍東至新城大道、南至前應路、西至西二環線、小嶺墩,北至三北大街範圍內的環境衛生工作。包括1162134平方米,其中18小時保潔面積736567平方米,12小時保潔面積193980平方米,9小時保潔面積231587平方米,其中對城區新城大道、國道

等223648平方米道路實行機掃作業,對前應路、國道線、南二環線等639168平方米的道路進行灑水降塵,確保城區路面持續乾淨整潔。公廁保潔58座、河道保潔339175平方米、垃圾清運約200噸天、市政道路兩側的城市“牛皮癬”清理、四隻地下停車場管理。爲切實提高環衛保潔質量,我們主要做了以下幾方面工作:

1、道路保潔工作。

(1)完成對紅十字醫院對面新建道路等23000平方米新建道路的理解工作並及時調整配臵保潔人員,落實管理機制。合理調整不同時期的作業重點,加大保潔力度,從而在春節、勞動節、中秋節等節假日以及“風箏節”、“迎國慶六十週年”等活動期間以高標準完成清掃保潔任務,受到市、街道領導的一致好評。

(2)採購了1輛道路清洗車,派專人每一天定時對步行街進行來回沖洗,徹底解決步行街油污、口香糖殘留難處理的問題。

(3)對日常保潔時發現的建築垃圾、裝潢垃圾堅持發現一處清理一處的原則,並經常開展對城郊結合部、道路兩側死角垃圾的清障行動。

2、公廁管理工作。

(1)完成對城區範圍內的特級、一類、部分二類共計36座公廁進行安放禮貌標牌和景觀畫框等美化工作,和對公廁原有環衛處的上牆制度牌進行更換的工作。

(2)對城區部分設施陳舊、地磚發黑較多的公廁進行改造,截止目前,已完成金北、金山綠地、虞波江橋、烏山東、楊梅仙子、長途車站、小茶亭橋後七座公廁的改造工作,並開始金一路橋後公廁改造工作。

(3)完成園林處9座公廁和環衛處1座公廁的移交工作。

(4)完成一輛3噸吸糞車採購工作,確保城區公廁吸糞工作按時、按質完成。

(5)環衛所對64座公廁做到定期清理,定期疏通,確保各化糞池無外溢現象。

3、河道、地下車庫管理工作

(1)、年初完成原轄區27條河道的招標工作,由新景物業管理有限公司獲得河道保潔承包權。並立即開始正常保潔工作。

(2)、年中完成華佗殿江(前應路—彭橫公路,包括天香橋漕鬥)蔣家堰江(前應路—新城大道)、鳴山江(大塘江—小閘口)等共計29550平方米新增河道保潔面積的保潔補充協議的簽訂工作。

(3)、完成轄區部分河道內16只沉船得打撈工作。

(4)、完成對華佗殿江和曉記江等河道的整治工作,共計清運河道垃圾120餘噸。

(5)、加強城區4座地下停車場的管理工作。確保停車場衛生整潔,停車規範,照明光亮。除設臵醒目指示牌外,對4座地下停車場安裝監控,確保停車安全。

4、禮貌服務社管理

加強城市“牛皮癬”清理人員管理,工作人員定路段、定職責進行每日清理,要求發現一處清理一處,並用心配合城管,透過城管“呼死你”系統和數字城管系統,有效遏止了城市“牛皮癬”的蔓延。

5、車隊管理。

(1)及時對有償服務收費單位進行垃圾收集。

(2)確定6輛外包垃圾運輸車的運輸單價(至焚燒發電廠)及合同簽訂工作。

(3)完成金一、峙山垃圾中轉站的壓縮機座坑底部進行維修保養。

(4)完成金一垃圾中轉站安裝免費試用的自動治臭機。此刻金一中轉站內的臭味有了明顯改變。

6、收費組管理

加強收費力度,新增收費管理員2人並制定出詳細的收費考覈和獎勵辦法。爲加強管理,以烏山路、青少年宮爲界,分兩片,並在收費分片管理的基礎上,單位主要領導直接領導收費工作,力求取得的收費效果,確保年度收費任務的圓滿完成。

7、督察組管理

加強督查力度,新增督察管理員4人,堅持每日巡迴督查並不定期開展早崗、中崗、夜崗檢查。完成一輛督查用側三輪的採購工作,確保督查強度和效率。

(二)以“雙創”爲重心點,促進環境衛生質量提高。

1、圍繞街道辦事處的部署和《慈溪市禮貌城市建立工作考覈任務分解》、《省示範禮貌城市建立任務達標狀況》《省衛生城市標準及考覈管理辦法》的要求,針對薄弱環節狠抓落實。對傍晚路段的環衛工人進行免費送晚餐,做到在下班高峯期期間保潔人員不離崗、脫崗,確保保潔強度和力度;陸續進行鍼對“城中村”和城鄉結合部的環境衛生突擊清障;加快推進失管地帶環境衛生職責區落實,明確職責區、職責單位及職責人,並在雙創期間對轄區世紀花園對面新城大道西工地、慈溪大酒店東對面工地等工地及施宿路、孫塘菜市場後、童心路等部分地帶的死角垃圾進行統一清障。

2、在街道辦事處協助下,我所組織人員每日對轄區內各社區(村)進行環境整治巡查,對發現環境衛生問題較差的進行拍照反饋,要求所在社區(村)進行整改。效果顯著。對一些社區未按標準配備保潔人員服裝、收集容器不足、垃圾收集車輛不規範等問題,制定了

統一發放反光背心、安裝分類果殼箱、免費對社區(村)垃圾收集車進行噴漆等措施分別予以解決。

3、全年我所受理市民投訴和推薦的辦結率到達100%。同時,用心配合市、街道有關部門及時處理“小靈熱線”、“12319”網絡平臺等有關環衛方面的投訴和推薦事項,堅持在規定時限內辦結,推進了單位效能建設的深入開展。

全年年共清運專項整治行動垃圾約900噸左右、派出車輛550車次、用水200多噸。

(三)明確職責,完善各項制度。

1、爲切實保障職工的各項權益,街道環衛所在2月份成立滸山街道環衛所工會及婦委會,並推選了工會主席和婦委會主任,立即落實開展相關工作。

2、爲打造一支年輕化的環衛隊伍,確保保潔質量和效率,街道環衛所陸續開始進行超齡一線環衛工人的清退工作。

3、在上級部門的關心下,按照有關規定,我所環衛工人平均工資自20xx年3月起調整至850元月的寧波市最低保障工資標準。並適當提高了臨聘管理員的工資待遇。

4、爲切實改變全體幹部職工的工作作風,增強組織紀律性,提高工作質量和工作效率,制定出臺了《滸山街道環境衛生管理所內部管理考覈辦法》和《滸山街環境衛生管理所所作業標準及考覈標準》。使單位管理做到了有章可循,走向規範化、制度化軌道。同時根據財政部門事業單位財務規則及街道的財務制度出臺《滸山街道環境衛生管理所財務管理辦法》和《滸山街道環境衛生管理所財務管理規章制度》加強單位財務管理,確保資金的有效利用。

(四)團結高效,加強班子建設。

所領導班子緊緊圍繞環衛發展建設,顧全大局,心繫職工,團結共識,開拓創新,全面貫徹黨的思想、組織、作風建設的要求,加強自我教育,增強自律意識,在工作中以身作則,做工作、學習的典範。

1、堅持在加快發展中統一思想,以加強發展解決前進中各種矛盾和困難;以加快發展鼓舞士氣、凝聚人心。立足環衛實際,認真貫徹落實上級文件會議精神,強化職責,加強督導,使各項工作走向制度化、規範化管理。實行領導班子成員與各基層單位分包負責制,及時解決基層問題。

2、抓好班子學習,做學習的典範。認真開展學習科學發展觀實踐活動,不斷提高自身素質。透過民主生活會開展談心活動,對工作思想中遇到的問題不粉飾、不迴避,努力增強解決矛盾的潛力。

3、所領導班子體察職工疾苦,想職工所想、急職工所急、幫職工所需。逢年過節都組織人員上門探望、關心他們的生活。多次組織開展捐款活動,在黨員領導幹部的帶頭作用下,環衛所共捐款6670元。營造出團結和諧的工作氛圍。

二、存在問題及年內主要工作

一年來,在街道黨委班子帶領下,環衛職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆築環衛事業閃光的一頁,在掌聲和榮譽背後,也應當清醒地感到機遇與挑戰同在,困難與問題並存,在我們的工作中還存在着許多盲點和誤區。主要存在問題及年內主要工作如下:

(一)、存在問題

1、部分職工的工作熱情高漲,但工作潛力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學習,以提高他們政治素質和業務素質。

2、資金問題仍然制約環衛事業發展的主要因素,雖然在過去的一年裏,我們在環衛基礎設施建設上已加大了投入,與其他街道、鄉

鎮相比,我們還要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環衛基礎設施建設。

3、長效管理機制尚不健全,環境衛生管理尚存在死角,環衛基礎設施管護還不到位,需進一步加強管理。

(二)、年內主要工作任務

1、繼續進行超齡人員的逐步清退工作。

2、做好1輛3噸道路清掃車的採購工作。

3、按照《滸山街道環境衛生管理所關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》,圓滿完成學習實踐科學發展觀活動的既定目標。。

4、做好每年2套一線環衛工人冬季工作服的發放工作。

5、做好第十三個浙江省環衛工人節的相關活動和安排工作。

6、做好包括金一路橋後公廁改造工作,對部分陳舊、老化的公廁進行維修和設備更新。

7、做好四座垃圾中轉站的垃圾日產日清和設備維護工作。

8、繼續加強城鄉結合部、河道兩岸、堰基周圍等死角、建築、裝潢垃圾的清障力度。

9、是做好滸山街道環衛所20xx年的預算報告。

三、20xx工作設想

20xx年我所要在20xx年工作的基礎上,鞏固已有成果,創新本職工作,不斷拓寬工作渠道,以省示範禮貌城市和國家衛生城市建立爲目標,以提高街道環境衛生水平,爲廣大市民創造“雙宜”環境爲根本抓手,緊緊圍繞街道黨工委辦事處各項工作任務,以質量求生存,靠制度促管理,向管理要效益。具體做好以下幾方面的工作。

(一)抓好一支隊伍。

即抓好環衛工作隊伍。環衛工作具有人員流動性大、不穩定的特

點,而一支環衛隊伍的穩定直接影響到保潔質量和效率。因此,要繼續關心職工生活,個性是在高溫等特殊氣候條件下,務必加強保障措施。同時,開展禮貌素質教育,樹立服務觀念。

(二)鞏固兩項成果。

1、鞏固“雙創”成果。20xx年我所圓滿完成了省示範禮貌城市和國家衛生城市建立檢查。20xx年是“雙創”的衝刺階段,在鞏固已有成果的基礎上,針對薄弱環節,查漏補缺,確保“雙創”工作的圓滿完成。

2、鞏固環境衛生整治成果。20xx年開展了道路、城郊結合部、河道等多項整治工作,取得了良好效果。20xx年在鞏固已有成果的基礎上,在環境衛生整治的廣度和深度入手,切實開展相關工作。

(三)實施三項改造工程。

1、對西大門、慈溪山莊、青少年宮旁等6座公廁進行立面修正、更換陳舊設備等一系列改造。

2、針對我所轄區安臵果殼箱存在損壞、老舊等狀況,進行及時更換或修補。

3、金一垃圾中轉站在安裝除自動臭機後,在消除中轉站臭味、異味和抑制蚊蠅方面效果顯著,深受中轉站操作員和周邊居民歡迎。計劃在峙山垃圾中轉站安裝制臭機。

(四)開展四個延伸。

1、由“門前三包”向單位綠化帶保潔代包延伸。提高綠化帶保潔質量,明確部分路段職責,避免出現“三不管”地帶構成衛生死角,提高街道整體環境衛生水平。

2、城鄉結合部保潔向周邊村莊延伸。進一步擴大保潔範圍,切實提高農村的環境衛生水平。

3、公廁專業保潔向社區(村)公廁保潔指導延伸。轄區各社區(村)公廁普遍存在保潔不及時、保潔不到位的現象。依託環衛所專業的公廁保潔管理團隊,對各社區(村)公廁管理人員進行指導,提高他們的業務水平和管理技巧,提升社區(村)公廁整體面貌。

4、河道保潔、垃圾清運市場化向公廁保潔市場化試點延伸。爲提高保潔效率,節約運行成本,在河道保潔市場化和垃圾清遠市場化的經驗和基礎上,開展公廁保潔市場化試點工作,以期到達資金和人員的合理配臵,進一步提高公廁保潔質量和效率。

(五)落實五項措施

1、完善各項制度。街道環衛所自20xx年10月份體制調整,經過一年多運行,在原有各項制度的基礎上,進行進一步細化完善,努力到達以制辦事,以制管人的要求。

2、加強督查。對督查結果進行及時反饋並及時進行整改落實。

3、強化考覈。進一步完善人員考覈細則,落實工資、考覈相結合的措施。

4、規範作業標準。按照新出臺的寧波市環衛行業作業標準進行及時調整,加強人員管理。

5、宣傳教育。

宣揚環衛工人“寧願一人髒、換來萬家潔”的環衛精神和環衛工人吃苦耐勞的工作作風,提高廣大市民對環衛事業的認同和環衛意識。落實環衛工人崗前、在崗培育制度,經常性開展環衛工人安全作業教育,確保安全生產。

20xx年街道環衛所用勤勞和汗水,收穫了榮譽和期望,在充滿了機遇和挑戰20xx年,我所全體環衛職工,將不失時機,抓住機遇乘勢而上,把思想統一到加快發展上來,把力量凝聚到實際工作中去,

在街道黨工委辦事處的正確領導下,振奮精神,紮實推進,開拓創新,銳意進取,努力實現環衛事業的新跨越。

環衛所述職報告 篇6

XX年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,爲民務實抓發展”爲主基調,堅持“跨前一步、爲民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下:

一、城鄉環境面貌顯著提升

XX年,我署以精細管理、提升形象和常態長效爲工作重點,着力提升城鄉環境面貌管理水平,實現容貌整潔,環境美化的目標。

1、抓城市保潔精細化

以“保潔示範區”建立爲抓手,首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現席地而座的目標。

2、抓“門戶”形象常態化

針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協調會,明確職責,並與各職責單位簽訂了保潔職責協議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區門戶形象的常態長效。

3、抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監督力量,確保農村環境衛生的常態長效。9月份,已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。

二、市容景觀管理穩步提高

我們以規範管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。

1、規範管理戶外廣告和店招店牌

按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規範設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150餘份,明確職責和義務,並落實巡迴監管措施,儘量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規範。

2、有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作

結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

3、強化渣土源頭管理

對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤管理,實施全週期、全過程監管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發生,爲改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次,受理申報量26萬餘噸。另外,根據世博“600天”環境衛生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

三、環衛設施功能逐步完善

我們緊緊抓住“創衛”的契機,增強了環衛設施的建設,加強了環衛設施完好率的管理,發揮了環衛設施的功能。

1、增強環衛設施建設力度

根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業XX年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

2、確保環衛設施完好率

加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衛設施的完好率,發揮了環衛設施的功能。

3、規範環衛設施管理

根據行業管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規範。

四、建立工作有序推進

建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類建立,我們提出了“確保重點範圍,兼顧一般區域,實現全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

1、抓國家衛生區建立

今年我署把建立國家衛生區作爲重中之重工作,全署工作圍繞“創衛”工作展開,重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作,確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。

2、抓市容環境“三類區域”建立

XX年是“三類區域”建立三年行動計劃的最後一年,根據年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之後,每月組織一次指導、檢查和監管,增強對三個規範區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收,查找問題,並要求各建立鎮及時整改,實現市級驗收一次透過。

3、抓環境衛生職責區制度達標建設

我們抓住石化街道、山陽鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門前做起”爲活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境職責區管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯繫、溝通,做好指導服務工作,創造用心條件,爭取在08~XX年度內建立成功。目前石化街道處於社會公示階段,山陽鎮已申請市局檢查驗收。

4、抓生活垃圾分類收集工作

繼續深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

五、提升市容市貌

長效機制有效運營市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態性強,管理難度大,跨行業跨部門的工作多。因此,創新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、持續常態長效的內在動力,也是最有效的抓手。

1、建立了環衛署六大工作機制

即:市容環境動態管理機制,做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制,做到確保市容環境整潔有序,常態長效;市容環境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制,做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

2、強化區鎮聯動機制

根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等),我們利用市容環衛行業例會平臺,共同探討區鎮聯動機制,先後建立了區鎮管理四大機制,即:動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制,並建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了職責,加強協調,構成合力,共同推進。

3、強化社區聯動機制

在工作中,我們經常與居委會、物業公司、企事業單位持續聯繫和溝通,建立市容環境管理共建體系,構成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制,共同推進和提升市容環境的管理水平。

六、政風行風注重民意

今年我署把市民投訴作爲解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作爲解決民生問題的重要資料,年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作爲首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾爲抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

爲切實做好XX年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對XX年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。

夏令期間,環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業時刻擾民這個反覆性問題,我們定期走進社區,與居委會、物業公司進行座談,瞭解狀況,聽取意見,對作業存在的擾民等不足之處,及時調整作業時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行,減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑症,收到村民的一致好評。

七、其他工作

1、車輛作業服務規範化建設

根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神,我們對XX年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評,並已透過市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業公司進行了申報,並及時做好相關工作,確保年內透過市局驗收。

2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設

繼續完善環衛設施建設,提升環衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協調,並爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

XX年的市容環衛工作基本實現了年初目標,取得了務必成績,但也存在着許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優勢未充分發揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質提高方面:綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。

XX年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下,在全行業的共同發奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創新工作,提高標準,持續良好的精神狀態,咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,爲全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。

環衛所述職報告 篇7

20xx年,xx街道環衛所在縣市政園林管理局的指導和街道黨工委、辦事處的正確領導下,在有關職能部門的大力支持下,深入貫徹落實“三個代表”重要思想和“創先爭優”活動。認真貫徹執行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路,與時俱進、開拓創新、用心進取,確保了街道市政公用設施功能的正常發揮,在這半年裏城市管理和隊伍建設上均取得了務必的成績,爲廣大市民營造了一個優美的宜居環境作出了用心貢獻,不斷提升了xx街道的外觀形象,進一步奠定了打造宜居堅實基礎,較好地完成了20xx年各項工作任務。現將20xx年來工作總結如下:

一、20xx年工作回顧:

首先,在xx街道黨工委的重視下,城鎮化建設步伐隨之加快。今年對全街道轄區內900多棵行道樹進行造型、修枝並進行殺蟲;斥資6萬餘元在街道主幹道新安裝不鏽鋼果皮箱40餘個,無蓋垃圾桶10個,保證了街道各路段果皮箱的密度,大大改善了街道環境衛生減輕了環衛保潔人員的工作強度;提高環衛義工的形象,街道斥資8000餘元購買新式環衛服裝在保證環衛義工人員人身安全的同時也成爲街道的另一亮點;加強垃圾處理站的科學管理,上半年垃圾處理站共處理垃圾182車次,共計處理、轉運垃圾2730餘噸;

第二,在日常執法管理中,重視對市政設施的維護,對街道大轉盤至xx中學、辦事處門口、農村商業銀行門口和巷子的人行道進行了整修,對損壞城市設施、亂張貼行爲,嚴格依法查處。整理衛生死角15處,清理洗布潭河漂浮垃圾3噸,清掃保潔範圍擴大,將洗布潭村辦公室至華江轉角樓路段納入清掃保潔,將部份無人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。

第三,加強路燈的日常維護和管理,發現故障,及時排除,保證路燈亮化率。今年上半年,我環衛所對轄區內各路段路燈進行了5次維修,搶修故障線路8處,受到了沿途人民羣衆的好評。

第四,加強對各路段的清洗。今年上半年我環衛所對街道轄區主幹道、支路、人行道進行定期或不定期沖洗,共計沖洗車數900余車,使街道更乾淨更宜居。在今年環衛所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考覈中我街道榮獲特大鎮街市容市貌環境衛生管理工作第四名的好成績。

二、存在的問題:

1.環衛設施和市政基礎設施任跟不上發展的需要。

2.環衛保潔人員年齡結構過大。

3.人員愛崗敬業的思想認識有待於加強,工作中爲民服務的意識有待於進一步提高。

4.對城市管理的現代化、科學化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待於進一步提高。

在今後的工作中,我們會面臨更多機遇和挑戰,我們將在縣市政局的指導和街道黨工委的正確領導下,與時俱進,振奮精神,團結拼搏,勵精圖治,全面履行職責,以新的精神面貌和新的工作姿態,爲把建設成爲“宜居”,“渝西明珠”而努力奮鬥!

環衛所述職報告 篇8

爲推進我縣城鎮化建設,進一步鞏固清潔工程活動成果,創造優美的環境,我所開展了一系列改革創新活動,取得了很大的成績。

清掃工作方面,進一步細化、強化薄弱環節的管理水平,我們到兄弟單位去借鑑先進經驗,結合我縣的實際狀況,探索出了一套全新的不同以住的清掃保潔新模式。我們按照定區、定段、定人、定責的原則,重新劃分了清掃保潔路段,實行清掃保潔三班倒工作制,即清晨清掃一班,上午一班,下午一班,實現時間無縫對接,隨季節變化調整作業時間。在管理方面,根據地段的實際狀況,分設組長,並實行輪換制,以互相監督,並派一名人員全天侯監督組長的工作,有問題隨時向所領導彙報,以全面瞭解清掃保潔工作的實時動態狀況。其次,我們購臵了人力三輪車,替換了原先的手推小平車,改變了以住放入小平車內的垃圾遇風就四處亂飛,造成二次污染。這樣既減輕了清掃保潔工的勞動強度,又提高工作效率。

清運工作方面,我們一改以往的大鍋飯式的方式,而是按照定點、定車、定人的原則,劃分清運人員的各個垃圾點。嚴格做到主街道一日兩清,即每一天空上午清運一次,下午清運一次,

確保主次街街道全天無垃圾;小街小巷、城村結合部確保不堆積垃圾。做到車走點淨,覆蓋帆布運輸,杜絕運輸途中的拋撒,以免加大清掃保潔人員的勞動強度。其次,在有條件的片區實行垃圾民營化試點。對由於機械不足導致有些街區不能及時清運的垃圾點,試行民營化運行。由我所覈實垃圾量、清運費,然後將清運權承租給民間清運力量來處理垃圾,既覆蓋了全部垃圾點,又保證了垃圾及時清運,持續了環境清潔。其三,我們加強對清運人員車輛的管理。由單位派員定期檢查,不定期抽查,發現問題及時派人處理;建立用油制度,由專人負責簽發和記錄;維修方面實行聯動備案制度,隊長簽單,單位審覈備案。

市監察方面,我們加大管理力度,強化環衛執法。嚴格治理亂堆亂倒,亂拋亂撒等不法行爲,提高了環衛監管質量。一是嚴格督促沿街單位門店落實門前三包職責制並簽定職責書,二是對重點地段的不法行爲和不落實者實行蹲點守侯,源頭查處,先行警告,下發整改通知書,進行重點整治,直至協調工商、衛生等部門讓其停業整頓或吊銷其營業執照。三是加強內部管理,實行定片區、定人、定責的原則,對各自所屬範圍內的不法行爲實行全天侯的巡查,發現一齊處理一齊,使亂堆亂倒等不法行爲得到了有效治理。

環衛隊伍建設和管理方面。環衛工作是一項十分苦的工作,又是對外展示榆社環境的窗口,我們僅建立制度是不行的,還

要在管理和落實上下功夫,說到底就是要建立一支高效率的能征善戰的環衛隊伍。

我們要想做好工作,首先就要抓職工的思想和素質,培養他們樹立愛崗敬業的精神,增強他們的自信心,以環衛工作爲榮,其次抓紀律,制定嚴格的考覈制度,無論颳風下雨都要堅守崗位,履行職責,不論是誰都要堅決落實所裏所賦予的任務。三是關心職工生活,提高職工待遇,維護職工的切身利益,逐步提高職工收入,調動職工的生產勞動主動性和用心性。

總之,我們在縣政府的領導下,市環衛局的指導下,取得了很大的成績,實現了全方位全天侯清掃、清運、監察的工作目標,推動環衛工作再上新臺階,爲創造山川秀美新榆社做出了新的貢獻。

環衛所述職報告 篇9

一、基本狀況

目前,我所共有人員90人,其中正式工19人,臨時工71人。日清掃面積約75萬平方米,每一天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約48噸,網罩行車。

二、主要工作狀況

(一)水邊鎮清掃保潔接管

根據《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衛生及水邊鎮環衛所原班人員,並擴大了清掃保潔範圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衛所只清掃了石陽路半條路,接管後,我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的狀況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原先的每一天1車提高到每一天3至4車。我所的進入,改善了人居環境,得到了水邊鎮居民的普遍好評,讚不絕口。

(二)日常工作狀況

1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,職責、任務明確,誰出現問題誰負責,誰的路面乾淨就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一羣”的舊體制,消滅了“窩工”現象、出現問題後的“連坐”現象。改革後,整體提高了職工的用心性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每週五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改善辦法,加強班子成員中的溝通和協調,提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調整,落實職責制;加強長期機關效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務,堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生;加強財務管理,嚴格財經紀律,壓縮非生產性開支,購買須經2個人的手,報銷發票須經2個人以上簽寫屬實,最後由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協議書,加大收繳清潔衛生費力度,增收節支,以保證日常運作。

3、結合我們的工作實際,制定工作目標。我所實行一級監督一級的職責到個人的做法,今年初我所成立衛生監督小組,小組長由所領導兼任,隊長每日務必進行日常監督檢查,監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長職責不到位,每次最少100元,實踐證明,城區主次幹道和公共場所的衛生明顯好轉。工業園清掃保潔管理實行百分制,由我所監管人員按清掃保潔程度打分,工業園領導監督打分實施狀況,給予承包人務必的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業園的潔淨。各個住宅小區有物業管理的小區,我們和物業公司簽訂清運合同,物業公司沒有接管的住宅小區,我們找到建築商協調,要求儘快構成物業管理。

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