工商副局長工作述職報告大綱

xx年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標廣告管理工作（包括黨建、計劃生育、工會、老齡、廣協等）。在這一年裏，作爲分管人事教育工作的副局長。始終堅持把領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵和羣衆的期盼，作爲我搞好各項工作的動力，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標廣告管理等工作向各位領導和同志們作以下述職，敬請大家評議。

一、以提高自身綜合素質爲第一要求。

爲了適應新形勢發展和工作的需要，一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是在政治學習方面，通過學習黨的“xx屆五中全會”精神，進一步增強了黨性，牢固樹立了全心全意爲人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；二是在業務學習方面，能堅持自學，系統地學習人事教育和商標廣告管理等分管股室的業務知識，做到在學中幹，幹中學，不斷更新知識結構，拓寬知識領域，提高理論層次，增強自身領導能力；三是在實際工作方面，堅持深入基層工商分局所檢查佈置的工作在落實中存在的問題，找出解決的辦法，並聯系實際撰寫學習體會和調研文章，爲分管工作的順利開展奠定了基礎。特別通過開展“五個基本建設”活動，更加堅定了對黨的信念，達到了在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。

二、以加強隊伍能力建設爲第一己任。

在隊伍能力建設方面，堅持以實際工作需求爲導向，立足用什麼、學什麼、缺什麼、補什麼的原則，重點突出了組織需要學，崗位需要學，個人需要學的實際需求制定學習內容，使學習培訓工作取得了良好效果。在培訓措施上，實行了基礎業務培訓由分局所實施，專項業務培訓由縣局戰線實施，綜合業務培訓依託上級局實施的三級聯動模式，並按照“分級負責、分類培訓、分層施教”的原則落實培訓計劃。在培訓方法上，立足崗位，結合日常工作開展崗位練兵活動，堅持集中組織學與個人在崗自學相結合的方法進行。並通過“一月一法一考”、“一週一案一評”活動開展，把“學”與“練”有機結合起來，特別是通過機關股室會包月培訓學習制度的實施，極大地提高了幹部職工的實際運用法律法規和處理各項事務的能力。

三、以完善幹部績效考覈爲第一要務。

爲實現高效能的監管，高質量的服務。堅持把改進和加強幹部績效考覈作爲職能轉型的關鍵，一是在績效考覈的內容上充分體現了實用性。根據省、市局關於基層工商所職能轉型的意見要求，結合我局系統職能轉型實際，制定了對分局所採取“十抓”和對個人執行“十個遵守”的“雙十”目標管理制度。爲幫助幹部職工牢記考覈內容，也便於隨身攜帶,還編成對口句子，製作成卡片發到個人。二是在績效考覈的方法上充分體現了科學性。全局系統實行了分層績效考覈辦法，具體分爲對局黨委成員實行責任制考評、對局機關幹部實行能績考評、對基層分局所幹部職工實行月評月考的三個層次崗位績效考覈制度，使轉型後的工商工作責權明確，做到了人人有崗、崗崗有責、責任到人。