社區書記述職報告範文大綱

去年以來，按照區委的統一部署和要求，我認真履行基層黨建工作職責，以開展教育實踐活動爲契機，堅持眼睛向下，工作重心下移，紮實推進基層黨建工作開展，爲建設幸福、和諧社區提供組織保障。現述職如下：

一、履職工作特色和亮點

一是堅持“一把手”帶頭履職盡責。嚴格履行“第一責任人”責任，主持召開社區班子、黨建工作會議4次，牽頭制定社區黨建工作規劃和年度計劃。組織開展“在職黨員進社區”義務領崗、志願服務活動12次，入戶調研走訪36次，以“三亮、三比、三評”爲載體，選樹先進，樹立勤政廉潔典型1人。

二是豐富載體，打造基層黨建工作特色。貫徹落實“一委一居一中心”城市社區治理體制和“四位一體”黨建工作模式。深入開展“三百三聯”活動對接幫扶15次，充分發揮基層組織、黨員幹部的積極作用，開展幫扶對接工作。創建了2個“精品網格黨支部”。組織實施“社區標準化建設”，聯合共建單位打造“三七三一”共建服務品牌(三聯動:社區黨組織聯繫共建單位、共建單位聯繫社區黨組織、共建單位黨員聯繫居民;七攜手:攜手聯做思想教育、攜手聯辦公益事業、攜手聯防社區治安、攜手聯護社區環境、攜手聯幫困難羣衆、攜手聯創優質服務、攜手聯建文明和諧社區;三爲:爲組織盡義務、爲社區作貢獻、爲居民辦實事;一樹: 樹立共產黨員新形象)，聯合共建單位、黨員開展活動20餘次，形成了“資源共享、共駐共建、雙向共贏”的社區黨建工作亮點，提升了基層黨組織服務羣衆的能力。

三是強化基礎保障，提升黨建工作水平。嚴格按照區委要求，對下撥的黨建經費、“精品網格黨支部”活動經費實行專款專用，累計投入黨建資金不少於2萬元。深入基層、走訪困難黨員、羣衆35次，積極關注居民的“大事、小事、家務事”，認真傾聽羣衆的心聲。增加服務羣衆經費，解決困難黨員羣衆生產生活問題15件，包括整治四合小區路面、維修興合小區路燈，興合小區小市場安全隱患整治等;建立黨員服務中心，利用圖書室、活動室、會議室，爲各網格黨支部開展活動提供場地保障。安排專人、專機負責黨員信息管理。社區辦公用房達到“五有”標準，爲黨建工作提供了基礎保障。

二、存在的主要問題及原因

一是主體責任落實不到位。我個人對基層黨建工作重視不夠，“第一責任人”意識不強，工作上存在着重民生、輕黨建的問題。牽頭抓黨建考覈、抓問責的自查力度不夠，沒有形成考覈、整改“兩手抓”，導致黨建工作主體責任落實不到位。

二是基層組織服務能力不強。對基層服務型黨組織建設工作研究不夠，措施不實，行政化色彩濃，服務羣衆能力弱。基層網格黨支部對解決突發事件的能力不強，有些工作人員獨立解決問題的能力還不夠，服務羣衆工作做得不到位。

三是軟弱渙散基層黨組織整頓不到位。基層黨支部整頓轉化工作不徹底，今年在開展“三百三聯”活動中，有的網格黨支部書記在其位，卻沒有較好發揮作用。針對工作上缺乏積極性的支部書記，教育引導不到位，解決問題的措施和辦法少，基層黨支部戰鬥力、凝聚力不強等方面的問題仍然十分突出。

四是隊伍建設水平不高。對基層黨務工作者隊伍、黨員隊伍等方面存在的問題沒有引起足夠重視，破解問題的辦法太少。社區黨務工作人員不夠，工作能力不強，素質普遍不高，服務能力與工作標準存在較大差距。流動黨員管理難點大，管理方式單一，“掛名、隱身”黨員較多，實際開展活動中，沒能夠充分調動黨員積極性。

產生問題的主要原因有：一是思想認識不高。作爲黨建工作“第一責任人”，對基層黨建的極端重要性缺乏認識，危機意識不強，沒有從鞏固黨的執政基礎的高度去認識和重視黨建工作。把黨建職責當作普通責任去對待，把黨建工作等同甚至次要於其他工作去擺位，忽視了黨建這個根本，忽視了基層組織建設這個基礎，忽視了黨委的主體責任。二是責任與分工落實不明確。作爲黨建工作的主要領導，抓責任與分工落實方面有缺位。很多時候，責、權、利的不一致，影響了黨務幹部積極性、主動性和創造性。三是破解軟弱渙散基層黨組織問題的辦法不多，形式單一。作爲社區書記，在破解軟弱渙散基層黨組織難題上積極性不夠，方法陳舊單一，攻堅克難的力度不大，解決問題的辦法少。對支部黨員“老齡化”導致的黨員積極性不強問題沒有拿出“實招”。四是管理制度落實不到位。存在有制度、輕落實現象，民主評議黨員、“三會一課”、密切聯繫羣衆等制度，大多流於形式，落實在紙上的多，落實在行動上的少。

三、下步工作思路和主要措施

一是落實黨建工作主體責任。牢固樹立黨要管黨、從嚴治黨的意識，深刻認識基層黨的建設的極端重要性，增強危機意識，從鞏固基層黨建執政基礎的全局和戰略高度去認識和落實黨建工作，將其作爲全部工作的總抓手，作爲第一職責，真正“管到位、抓到點”。在全局工作佈置上，堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考覈，堅決防止“一手硬、一手軟”。在推進責任落實上，抓好“四議兩公開”制度落實，社區每季度召開一次專題會議研究黨建工作，每年開展一次黨建工作自查，對抓黨建工作不重視的嚴肅問責，納入到年底考覈。

二是加強基層服務型黨組織建設。淡化行政色彩，把基層服務型黨組織建設作爲基層黨建工作的統領，對重點難點任務，親自研究推動、強化措施辦法、跟蹤督促服務落實。以社區“兩委”換屆爲契機，推進社區“一委一居一中心”體制建設，構建“社區黨委+網格黨支部+黨員中心戶+黨建工作聯席會”四位一體黨建服務體系，切實提升社區基層黨組織服務水平和能力。

三是大力整頓軟弱渙散黨組織。實施“精品網格創建工程”，打造社區黨建服務品牌。建立軟弱渙散黨組織常態整頓機制，每年按照8%的倒排比例確定網格黨支部整頓對象，逐步轉化銷號，推動升級進檔。提升發展年輕黨員的比例，增強基層組織活力。

四是加強基層黨務幹部隊伍建設。把基層黨務幹部隊伍建設作爲當前和長遠的關鍵舉措緊緊抓在手上，親自謀劃推動教育培訓工作。配齊配強社區網格黨支部書記，落實黨建制度，提升支部黨員素質。強化對支部黨務幹部的培養教育及後備力量的培養，確保支部書記每年接受一次理論培訓。健全流動黨員登記記錄，實施動態和分類管理，建立“流動黨員qq羣”，切實加強流動黨員的教育管理。