社區第一書記述職報告範文

去年以來，在區委的正確領導下，我認真履行基層黨建工作職責，以提升服務能力，增強服務功能，打造“幸福社區”爲宗旨，紮實有效地推動了社區黨建工作。現述職如下：

一、履職工作特色和亮點

一是履行工作職責，落實主體責任。把社區黨建工作放在第一位，建立黨建聯繫點，落實黨員約談、幫扶等制度，深入社區黨員家庭調研走訪65次。實行聯建聯管辦法，合理設置了黨支部、樓棟黨小組，黨員中心戶，建立了與黨委相呼應的“四位一體”黨建工作管理模式，推動了基層黨建工作有效開展。

二是強化爲民服務，轉變工作作風。結合羣衆路線教育實踐活動，走訪黨員、居民100餘戶，通過各種方式共徵求對社區班子及成員的意見和建議86條，梳理歸納出涉及民生問題的意見53條，作風建設的意見7條。開展“入戶聽訴”、“一表訴求”、“共駐共建”、“三百三聯”等活動，堅持立言立行、立行立改，切實轉變社區工作作風。

三是打造特色黨建，培育社區亮點。堅持“強核心，建網格、全覆蓋、促文明、爲羣衆”的工作新思路，提出“我們是一家人”的服務口號，打造“139”黨建工作法，重點做好服務羣衆“最後一公里”工作，從內容、方式、特色三個方面推出遠程服務、大爺大媽服務、健康服務、技能服務、上門服務、就業服務、一鍵通服務等系列服務，目前已接待居民1000餘人次，提升了服務質量。XX年，xx社區榮獲了中央關工委授予的“先進集體”和“全國和諧社區”稱號。

二、存在的主要問題及原因

一是黨建工作抓的不緊。我對社區黨建工作重視不夠，只滿足於開會傳達精神，存在落實過程中不願督促、不願指導、不願處理問題。主觀思想裏存在“虛、實”之分，簡單地以政績成效決定黨建工作優劣的標準，以“硬件建設”代替開展活動，以“制度上牆”體現工作成效。特別是對黨建工作的難點、熱點問題，研究不夠、辦法不多，致使黨建工作上不了臺階。

二是黨建工作氛圍不濃。由於缺少必要的宣傳和引導，教育管理缺位，致使社區黨建工作的開展缺乏必要的思想保障和基礎。許多下崗黨員、離退休黨員和私營企業黨員不願意把黨組織關係轉到社區，導致社區黨員少，整體素質不高，社區黨組織活動難以有效開展。社區成員單位對社區共駐共建的理念和應承擔的義務認識不夠，對社區黨建認識不足，參與意識淡薄，缺乏理解支持，沒有形成全社會都來重視社區黨建工作的氛圍。

三是黨員教育管理不夠。平時下任務多、提要求多、要成果多，具體深入指導少，教育引導工作不能堅持經常。部分黨員幹部從事黨建工作積極性不高，對黨員的教育管理手段比較落後，缺乏力度。致使黨員參與活動的願望不強，作用發揮不好。

四是黨員隊伍和黨建工作後備力量不足。在發展後備力量的問題上，投入的精力不夠。社區黨員中60歲以上黨員佔70%，教育吸收年輕黨員工作沒有形成常態。在社區黨建工作中，黨務幹部普遍存在老齡化的現象，文化水平偏低、思想素質不高、後備力量儲備不夠，存在青黃不接的局面。

五是黨建工作創新不夠。對新形勢下的黨建工作缺少必要創新，黨組織開展活動方法單一陳舊，不能適應新形勢下社區建設和管理的需要。找不到有效的形式和載體，開展活動僅僅滿足於傳達文件和組織學習，缺乏針對性和靈活性。工作方式很難對黨員產生吸引力，社區黨組織的領導核心作用沒有得到好的發揮。

產生以上問題的原因主要有：一是重視不足,認識上存在誤區。認爲黨建工作是“虛無縹緲”的，落實制度是“務虛”的，存在着黨務工作“談起來重要，抓起來次要，忙起來不要”的錯誤傾向，開展組織生活“凡事從簡”，敷衍了事。在工作中，過多地強調業務工作，忽視黨組織建設，把業務工作與黨建工作割裂開來，從而形成了黨建工作與業務工作“兩層皮”現象，沒有從根本上搞清黨建工作與業務工作之間的關係，存在“虛實論”、“主副論”。二是黨建工作活力不足。由於平時和幹部、羣衆的交流欠缺，收集到的意見、建議也比較少，使社區黨建日常工作的協調、組織和監督難以落實。除了讀報紙聽報告、繳納黨費外，教育內容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力。三是解決問題辦法不多。日常忙於事務性工作，對開展黨建工作有畏難情緒，破解難題的辦法不多，決心和力度不大。四是對黨員監督管理不到位。一方面對黨員管理制度放鬆要求，執行不嚴，批評與自我批評等工作制度執行不到位，開展不經常。另一方面對不履行職責和存在問題的黨員僅僅停留在批評教育等思想引導工作，對那些經教育不改的人員束手無策。五是基層黨支部人才匱乏。我作爲社區黨建的“第一責任人”，由於社區日常事務繁多，在發展後備力量的問題上，投入的精力不夠。在社區網格黨支部書記普遍存在老齡化、文化水平偏低、思想素質不高等情況，年長的黨員幹部具有豐富的工作經驗，但是體力和精力上已經開始出現衰退，年輕的黨員幹部嚴重缺乏，出現青黃不接的局面。

社區第一書記述職報告

三、下步工作思路和主要措施

一是強化主體責任落實。進一步強化社區黨委在轄區內的領導核心作用，完善社區黨建的組織體系。進一步延伸黨建工作平臺，把區域內的企事業和社區緊密聯繫起來，擴大社區黨建工作的覆蓋面和影響力。同時，建立健全的社區黨建領導目標責任制。樹立領導責任意識，在思想上重視黨建，能力上適應黨建，精力上保證黨建，政績上突出黨建。讓社區的黨建管理機制得到完善，推動基層黨組織設置從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。

二是營造黨建工作氛圍。進一步加強對社區黨建工作的重要性和必要性的認識，強化“四種意識”，即：黨委的核心意識;社區成員和駐社區單位主人意識;全民的共建意識;社區人員的服務意識。及時瞭解和掌握羣衆的思想情緒，有針對性地做好宣傳教育工作，讓黨建工作深入人心。突出“中心”，兼顧“重心”，把業務工作和黨建工作一起佈置，一起動員、一起督促、一起檢查、一起總結、共同提高，從而使基層黨組織在日常工作和生活中有聲音、有活動、有形象、有作用。

三是做好黨員教育管理。深化認識，努力提高黨員幹部理論素質和思想覺悟，組織開展集中學習、集中活動、集中交流，使黨員真正成爲牢記宗旨，心繫羣衆的先進分子，確保黨員幹部在政治上、思想上、組織上、行動上和黨中央保持高度一致，提高履行職責的能力。做好流動黨員、“口袋”黨員、病殘黨員的管理，儘量讓每個黨員找到自己的一個“家”，避免黨員遊離於黨組織之外。

四是加強後備力量培養。在各類羣體中發掘培養黨的積極分子，吸收社區中青年和自由職業者，關注社區中思想要求進步的年輕後備力量，吸納他們參加黨組織的活動，不斷向黨組織注入新生力量。

五是提高工作創新能力。充分利用各種學習陣地，改變以往空洞說教、傳達文件的形式，從潛移默化中提升黨員能力。結合社區服務，大力開展“結對共建”、“志願者服務”、“黨羣共建文明社區”等活動，拓展社區黨建工作領域。充分開發社區人力資源、物力資源、財力資源、自然資源及其他社會資源，最大限度地實現社區資源共享，進一步增強黨組織的凝聚力和向心力，形成一種“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

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