住房公積金管理述職報告（精選3篇）

住房公積金管理述職報告 篇1

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

一、業務發展及主要指標完成情況

一是住房公積金制度擴面不斷增長。20xx年全市住房公積金制度擴面新增單位396個，淨增人數4219人，累計有1924個單位65464名職工正常繳存住房公積金。

二是住房公積金歸集、提取平穩增長。20xx年住房公積金歸集73557.27萬元,完成年度計劃的108.19%，同比增長22.81%。20xx年住房公積金提取額26686.98萬元，完成年度計劃的121.30%，同比增長28.03%。累計住房公積金歸集餘額24.44億元。

三是住房公積金貸款略有增長。20xx年個貸發放額2.2億元，完成年度計劃110.19%，同比增長13.20%;個貸收回本金1.35億元，同比增長11.27%。住房公積金個貸餘額爲12.85億元,貸款逾期率萬分之0.2,支持了9776戶購建房家庭資金困難。

四是住房公積金增值收益大幅增長。20xx年住房公積金業務收入9757.34萬元，完成年度計劃的102.06%，同比增長36.75%。業務支出5308萬元，同比下降7.40%。收支相抵後實現住房公積金增值收益4439.34萬元，同比增長142.61%。累計有8029.75萬元的城市廉租住房補充資金可用於我市廉租住房補貼和廉租住房建設，爲XX市提供低收入住房困難戶實物和貨幣租金補充資金做出貢獻。

二、推進業務狠抓“五大項目”實施

爲進一步營造“比學趕超、奮勇爭先”的工作氛圍，全面推進改革創新，全面落實各項任務，根據XX市委、市政府有關精神，樂清分中心在今年繼續重點實施“五大項目”：

一是擴大住房公積金制度覆蓋面項目。該項目是省政府、XX市政府對地方黨政領導幹部考覈指標項目。實施該項目，推進住房公積金制度向非公企業職工覆蓋。提升住房公積金參建比例，保障職工的住房消費基本權益，爲我市住房保障體系建設提供資金支持。我市以保障職工權益爲重點推出系列針對性措施力推擴面，擴面經驗獲省城鄉建設廳住房公積金監管處的肯定，在全省住房公積金擴面推進會上進行交流。1、強化行政推動。樂清分中心繼續加強與各鎮、街道之間合作關係，加強溝通協調。市政府印發文件把擴面數下達到鎮、街道，加強對鎮、街道建制考覈工作，制定政策，做好跟蹤督促。XX市中心主任吳堅正和XX市常委、常務副市長李銀巧高度重視非公企業建制工作，先後到樂清分中心開展專題調研，爲XX市住房公積金擴面工作鼓足士氣，政府行政推動呈現良好態勢。2、提升部門合作。繼續將“保障職工合法權益，建立和規範住房公積金制度”列入“法治樂清”建立十佳企業、“活力和諧企業”評選條件之一，首次列入XX市“勞動關係和諧企業”評選。今年先後兩次召開住房公積金和住房補貼受託銀行工作會議，全面修訂、完善住房公積金受託銀行考覈辦法，出臺《20xx年度住房公積金受託銀行目標任務考覈辦法》，充分調動各受託銀行承辦住房公積金業務的積極性，努力使其成爲非公企業擴面的新增長點。3、大力營造擴面氛圍。20xx年是浙江省住房公積金制度建立20週年。8月1日至9月30日，在XX市中心的統一部署下，積極開展20xx年度住房公積金政策法規宣傳月活動市住房公積金管理中心工作彙報。開展進企業、進社區、進樓盤的“三進”活動;在廣場和經濟開發區設立諮詢服務點，接受諮詢和投訴;開展“中心-銀行-鎮街道”三聯動宣傳。與銀行一起走訪鎮街道政府，召開座談會，深入企業宣傳培訓;與媒體合作擴大公積金知名度。與樂清電視臺戰略合作，推出公積金專題報道。在XX市人民廣播電臺特定欄目滾動播放公積金政策。做客樂清人民廣播電臺fm995民生頻道，現場解答羣衆來電諮詢。

二是強化住房公積金歸集項目。住房公積金歸集是住房公積金事業發展的基礎，只有加大歸集強度，擴大資金規模，才能提高住房公積金在解決中低收入職工的住房問題中的作用。實施強化住房公積金歸集項目，積極推進住房公積金繳存基數和繳存比例到位。

做好行政事業單位公積金調整工作。針對我市機關事業單位住房公積金月繳存額普遍存在偏低現象,與其他縣市區相比差距較大的情況，鑑於XX市目前財力狀況和行政事業單位津補貼水平，採取穩步提高、逐步到位的方法，從20xx年開始通過兩年的時間，逐步提高繳存額，達到政策規定的標準。根據《XX市人民政府市長辦公會議紀要》([20xx]7號)精神，20xx年1月份，樂清分中心與XX市財政局、人力資源和社會保障局三家單位聯合發文，對全市行政事業單位進行基數調整，上半年行政事業單位基數調整工作已基本按規定調整到位。7月份，印發《關於XX市20xx年度住房公積金月繳存額調整的通知》(樂公積金[20xx])17號)，對部分未調整的行政事業單位和企業進行調整，且對全市單位開展年度驗審工作。積極與歸集未到位企業單位溝通，取得支持，通過多途徑有效催繳措施，使繳存基數及比例逐步到位、提高，20xx年我市平均歸集到位率達到99.7%。加強資金監管，合理運用資金，實現增值收益增長，爲我市廉租住房建設提供資金保障。

三是開展住房公積金購、建房貸款項目。住房公積金制度作用的關鍵是住房公積金運用。在房地產市場宏觀調控政策組合出臺，嚴格控制遏制投機性需求，職工購房需求在很大程度上受到抑制。同時住房公積金貸款政策的調整，公積金二套房住房貸款爲改善性購房，符合公積金貸款條件的職工將進一步減少。通過實施該項目，促進中、低收入家庭科學合理使用住房公積金，提升購房支付能力，爲住房保障體系建設作出努力。

貼近宏觀調控政策，適時調整住房公積金貸款政策。嚴格執行XX市中心下發的《關於調整我市個人住房公積金貸款政策的通知》(溫公積金[20xx]15號)和《關於XX市個人住房公積金貸款、提取等有關政策調整的通知》(溫公積金[20xx]44號)文件精神，加大向第一次購房和改善性購房職工傾斜，支持中、低收入職工購房貸款力度。主動挖掘貸款潛力，實施“應貸盡貸”政策。加大新建期房的貸款力度，簡化手續，縮短辦事流程，爲繳存職工提高購房支付能力提供政策支持。和各受託銀行加強溝通協調，在有限貸款額度下，優先考慮住房公積金組合貸款，保障住房公積金繳存職工權益。積極宣傳二手房(一站式)住房公積金貸款，努力幫助解決職工買房貸款過戶難、時間長、資金短缺等問題，使中低收入者提早實現住有所居。

四是落實企業外地員工租房提取住房公積金新業務項目。此項目是一項20xx年推出的新業務，我市在全省首個推出此項業務。由於沒有可以參照的模式，一切都還是在探索完善過程。在試點基礎上，全面推廣租賃提取業務，爲新樂清人住房困難戶解決住房困難提供資金支持。

非公企業外地員工租房提取住房公積金政策在實際操作中需要中心與各企業、有關部門的協調配合，嚴格企業審查、中心覈准把關。因此應強化監督，設立專門崗位，配備專門人員，建立起及時有效的溝通機制。同時樂清分中心簡化手續、優化服務，以設在工業區或鄉鎮的企業單位,並且職工承租在企業宿舍或工業區鄉鎮周邊的民房內，開展租房提取業務。加強調研，總結經驗，再提升，形成調研報告向省建設廳、XX市住房公積金中心上報。此項業務是民生工程，20xx年租房提取2600戶。

五是強化住房公積金風險管理項目。在建設服務型政府中不負社會期望，管好、用好住房公積金，進一步提高對控制防範和化解住房公積金風險的重要性和緊迫性的認識。控制、防範和化解住房公積金風險，確保住房公積金安全高效運作。

建立住房公積金風險管理體系，開展崗位風險排查，建立崗位風險監控制度。採取措施防範金融風險，加強逾期貸款的催收工作，進一步下降逾期貸款率，貸款逾期率爲萬分之0.2。加強完善會計內控制度，嚴格按住房公積金財務管理規定提取風險準備金，風險準備金率確保達到5%。加強提取提交的證件審覈，成功識破三起住房公積金騙提事件，有效遏制騙提行爲的發生。

三、規範化建設健全完善

一是開展服務規範化建設。根據XX市中心提出的“爲民、便民、惠民”爲重點，在“一站式服務、上門服務”等措施的基礎上，提煉推出樂清分中心“十大便民新舉措”，加強培訓，擴大功能，完善對外公開服務熱線;健全提升服務設施，改善服務環境，在服務大廳增設立式櫃架，方便羣衆領取所需資料。增設多排座椅方便辦事羣衆休息。清理單位附近堆砌物，方便辦事羣衆通行工作報告。修改完善和重新印製了各項業務服務指南，爲辦事羣衆提供繳存、提取、貸款各種服務資料。推進政務公開制度、即辦制度和審批制度改革，在《樂清日報》公開對外電話，開通投訴電話呼叫轉移和關閉不必要的電話。償還住房消費貸款的住房公積金提取，取消了集中受理的方式，採取往前推移的計算方式提取。按照XX市紀委、市監察局、市人民政府糾風辦《關於對十個服務民生重點職能部門開展民主評議工作的實施意見》，認真開展民主評議活動，梳理出羣衆反映的突出問題，主動接受效能作風監督，不斷改進服務。

二是強化內控監督管理。嚴把提取關。完善貸前面談制度，推行個人貸信徵信制度，嚴格樓盤審覈和後期跟蹤，嚴格樓盤准入和協議管理。狠抓貸後管理。設立專職貸後管理員，對逾期貸款進行催收管理及期房貸款他項權證收押管理工作，建立約談制度，及時處理惡意拖欠貸款案件

開展內部檢查審覈工作，對一定比例的業務、財務、信息、綜合辦公等案卷進行內審檢查。在20xx年廉政風險排查的基礎上進一步開展管理風險點排查，完善內部會議制度、內控制度、計算機信息網絡安全管理規定、電子檔案備份制度等。

三是按規劃推進信息化建設。在XX市中心的統一部署下，樂清分中心迅速行動，周密部署，全力以赴組織人員全面開展新系統壓力測試，取得預期效果。出臺計算機信息網絡安全管理規定措施，確保樂清分中心住房補貼系統數據的安全和相關網絡正常運行。

四、自身隊伍建設顯著增強

根據市委、市政府以及市中心關於“以公共服務爲取向推進政府轉型”和“作風建設實施意見”的部署和要求，結合樂清分中心工作實際，紮實開展基層組織建設年和創先爭優活動、民主評議活動、核心價值觀大討論活動等，通過查漏補缺，自身建設取得了進步。

一是抓幹部隊伍建設。根據《XX市住房公積金管理中心分中心管理部中層幹部管理暫行辦法》規定精神，經請示XX市中心黨組同意，在民主推薦、考察談話、民主測評等程序的基礎上，新任命、調整了一批中層幹部，健全分中心中層幹部隊伍，進一步調動中層幹部人員的工作積極性，體現基層幹部能上能下的精神風貌。編制各科室、羣團組織工作職能及崗位責任制及《關於全員績效考覈的實施意見》(樂公積金[20xx]41號)，進一步明確責任分工，激發幹部職工幹事創業的激情。

二是抓黨羣團建設。因內部人事調整，進行黨支部改選、工會組織以及婦委會的改選。選舉產生了新一屆黨支部委員會、工會委員會以及婦委會，進一步理順了組織設置。認真組織開展xx大學習會和迎“xx大”主題宣講會，邀請市委講師團專題授課。

三是抓作風建設。深化開展了“六型”機關創建活動。通過開展基層組織建設年和創先爭優、我們的價值觀討論、民主評議、安全維穩等多種形式的活動，進一步形成了積極向上、愛崗敬業、團結協作的良好工作氛圍。組織觀看反腐倡廉紀錄片《廉政中國》、電影《郭明義》和勵志電影《門球健將》，進一步落實黨風廉政建設。

四是抓文明創建。以省級文明單位複評活動和創建全國巾幗文明崗爲抓手，推進單位全方位建設。廣泛開展“學雷鋒精神展志願風采”活動，積極組織參與女職工趣味運動會、羽毛球比賽、登山比賽、住房公積金系統“我們的價值觀”演講賽、住房公積金現場知識競賽等文體活動並取得優異成績。開展各類結對幫扶等共創共建活動，建立青年志願者隊伍，組織開展義務植樹、慈善捐款、結對幫扶孤寡老人、老黨員、貧困兒童等共創共建活動。

綜合上述，20xx年，我們工作取得了一些成績，這是全體幹部職工辛勤勞動的結果。同時，我們也清醒地看到工作仍然存在一些突出問題：一是住房公積金制度覆蓋面還不高。目前，住房公積金制度已經基本覆蓋XX市行政事業單位、國有企業以及規模以上的大型私營企業，但是大量的中小型非公企業還沒有實施這項制度。二是非公企業繳存人數佔總繳存人數將近50%，而這些對象貸款人數在增加，貸款貸款逾期風險的難度加大，給資金的風險控制帶來新的壓力。三是人員隊伍建設和機構設置有待完善。隨着XX市住房公積金業務量的快速發展，所承擔的責任與任務愈加繁重，而內部人員編制卻嚴重短缺。此外，經XX市人民政府授權，住房補貼資金委託樂清分中心歸集和管理。隨業務增加，亟需設立專門機構，進行管理。我們將深刻認識當前形勢，正視困難，有效應對，把保持住房公積金主要業務穩定快速發展作爲20xx着力應對的主要問題，進一步增強緊迫感，加強工作力度，努力推進我市住房公積金事業又好又快發展。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

住房公積金管理述職報告 篇2

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

20xx年，分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領導下，以“增人擴面”爲重點，全面深化作風建設、強化內部管理，積極化解經濟形勢帶來的不利影響，全力促進各項業務快速發展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。

一、主要工作特點

1、歸集業務增長顯著。

20xx年，我分中心歸集業務量增長迅速。年初，全市市級行政事業單位重啓已停滯了四年的基數調整，從今年1月份起按新的基數繳存。今年6月份，在報請XX市政府批准後，我分中心和市財政局聯合發文，將全市機關事業單位住房公積金繳存比例分別由10%調整爲12%。

年初以來，我分中心大力推廣託收業務。20xx年年末時我分中心的單位託收率僅有64%，到20xx年年末，單位託收率已達84%。由於託收率的增長，大大減少了欠繳、遲繳情況的發生，使資金到帳更加及時、快捷，也減少了職工因繳存不及時而影響貸款、提取業務的矛盾。

2、貸款業務平穩發展。

今年的房地產調控政策仍在延續，爲了增加貸款量，擴大增值收益，我分中心密切關注樓盤開發情況，主動與開發商協調，及時辦理房源准入手續，確保符合條件的職工都能儘快辦理公積金貸款。

20xx年我分中心貸款發放呈現“前低後高”的局面，與去年相比基本持平。

3、宣傳工作形式多樣。

4、作風建設開拓創新。

今年既是市中心確定的“精細化管理提升年”，同時也是XX市政府確定的“能力作風建設突破年”，我分中心以“三創一評”爲中心，即“創建服務窗口、創建優質服務品牌、創建省級青年文明號、開展窗口服務明星評比”，大力推進作風建設。堅持以業務操作規範爲標準，實行精細化管理，着力推進業務效能的提升，以優良的作風、過硬的本領、高效的服務、精細的管理，贏得了繳存單位和職工的讚譽。

二、主要工作措施

(一)增人擴面工作

1、積極爭取行政推動。年初，XX市政府再次將“擴大住房公積金保障覆蓋面，爲基本住房消費提供更多支持”列入全年政府重點工作目標中，住房公積金擴面工作也連續第三年列入市委、市政府對鎮區“科學發展、爭先進位”工作綜合考覈。

由於今年市政府對各鎮區的考覈文件下達比較晚，我分中心就先期召集各鎮區分管領導和勞服所長開會，預先將今年的擴面指標分解給各鎮區，提前啓動全年擴面工作。

在今年的XX市兩會期間，十二名政協委員聯合提出了“在民營企業中普建住房公積金制度是落實市政府今年‘擴大住房公積金保障覆蓋面’重點工作的關鍵舉措”的提案。7月12日，XX市政府指定市經信局主持召開調研座談會，主題爲“如何在民營企業中進一步推進住房公積金擴面工作”，市人社局、總工會、各鎮區分管鎮長和部分企業代表出席會議，我分中心做了專題彙報。

10月15日，XX市政協主席、副主席和祕書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協調研組在聽取工作彙報後，現場察看了分中心住房公積金服務大廳，充分肯定了我分中心多年來推進住房公積金科學發展、立足地方服務民生保障所取得的重要成效。政協領導希望分中心要深入開展政策宣傳，營造良好工作氛圍，表示市政協將盡力推動住房公積金增人擴面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

3、做好重點企業擴面工作。年初，我分中心向35家重點企業寄送了《催建函》。爲了加強擴面工作的力度，從二季度開始，我分中心抽調人員組成兩個外勤擴面組，由主任、副主任各帶一個組，分片包乾，會同各鎮區勞服所人員一起跑企業，以35家企業爲重點開展擴面工作。在做好重點企業擴面工作的同時，我分中心還要求業務部門做好後續跟蹤服務，在企業有建繳承諾後及時跟進，指導幫助企業建立公積金制度。

(二)貸款管理工作

1、嚴格執行各項政策，實施規範化管理。今年以來，市中心加強了對貸款業務的規範化管理，陸續出臺了貸款業務操作規範、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件後，我分中心及時組織員工進行學習，與當前實際工作進行對照，發現有差異的地方立即進行整改，務求全面貫徹落實市中心的各項規範。

3月份XX市管委會關於貸款貼息的文件下發後，我分中心一方面通過電視臺、網站、電子屏、指示牌等形式進行宣傳，另一方面及時組織貫徹實施。經與XX市民政局、工會聯繫，金壇地區有三戶貸款人符合貼息條件。我分中心多方設法，與這三戶貸款人逐一聯繫並告之優惠政策，按規定進行了申報，並通過審批、公示等流程，最終發放貸款貼息9762.40元。

2、加強貸後管理，防範貸款風險。爲了防範貸款風險、確保住房公積金資金安全，我分中心持續強化貸前、貸後管理。由專人負責察看樓盤施工情況，隨時掌握樓盤施工進度，把好房源准入關。同時密切關注貸款逾期情況，一經發現及時會同銀行和擔保公司進行催收。

爲了限度地降低貸款風險，我分中心還十分注重期房轉現工作。定期對期房進行清理，只要發現符合轉現條件的已貸樓盤，立即要求擔保公司督促開發商和購房人提供相關手續，做好轉現工作。

截止今年年末，我分中心連續第五年保持貸款逾期率爲零。

(三)歸集管理工作

1、加強培訓，規範歸集業務操作。在市中心歸集、提取業務操作規範出臺後，我分中心組織窗口業務櫃員進行集中學習，要求每一位櫃員都能熟練掌握並運用，確保各項業務操作符合規範要求。業務部門負責人在每天櫃員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對工作進行點評，提示業務操作和服務質量方面的注意事項，對可能發生的問題進行預警。

8月30日，我分中心還對全市50餘家大中型住房公積金業務繳存單位進行了業務規範培訓，詳細講解了各項單位業務的政策規定、業務流程、所需材料及注意事項(縣幹部選拔任用工作彙報)等內容，使參訓的經辦人員對住房公積金單位業務操作有了更深刻的瞭解，提高了業務操作的規範性、準確性。

根據市中心《關於提取住房公積金用於償還住房貸款的具體規定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求，從9月1日起執行新的提取還貸政策。新政實施前，我分中心已組織窗口櫃員進行了學習，同時還對各受託銀行業務操作人員進行了集中培訓。業務正式開辦後，我分中心業務窗口耐心做好諮詢解答，指導客戶辦理部分提取還貸業務。

2、大力推廣託收業務。爲了保證住房公積金資金及時到帳，減少拖欠現象的發生，我分中心始終大力推廣託收業務。新開戶的單位一律要求辦理託收，老繳存戶通過做工作，成熟一個就託收一個。對某些老大難問題，則通過與各方協調，幫助單位解決實際困難，力爭實現託收。如教育系統各學校，由於涉及到財政結算中心與教育局財務部門的協調，一直未能實現託收。經我分中心和財政局、教育局多次協商，最終達成一致，在解決了一系列歷史遺留問題後，終於使各學校全部實現託收。

3、做好基數調整和驗證工作。基數調整工作是每年歸集的重點工作，6月初調整工作開始後，我分中心及時將文件轉發到全市所有單位，並根據金壇的實際情況重新編印了《業務指南》，隨文發至各單位。同時我分中心還將文件在政務網站和金壇公積金網站上公佈，方便單位和職工查閱、下載。

(四)其它

1、財務管理。我分中心嚴格按照各項規章制度實施財務管理，全年多次接受上級審計部門的審計，未發現違規、違紀現象。財務檔案交接及時，憑證製作審覈無差錯，銀行對賬準確無誤，現金出納無錯失遺漏工作報告。

2、綜合管理

我分中心綜合部門按照上級部門和分中心領導的要求，認真做好會議接待、宣傳培訓、設備管理、文件起草、安全保衛等各項工作，全年各項工作佈置到位、設備臺帳登記準確及時、設施維護安全無損。在與地方政府和相關部門積極協調的基礎上，順利通過了XX市政府的各項檢查驗收，

此外，根據市中心的統一部署要求，綜合部門還編寫了崗位說明書並上報。

3、檔案管理。自去年順利通過省三複查驗收以來，今年我分中心檔案室繼續按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機關團體企業事業單位檔案工作規範》要求，全力推進檔案管理標準化、規範化和制度化，檔案工作成績斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了XX市檔案局授予的“民生檔案、服務民生”專項活動“先進個人”表彰。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

住房公積金管理述職報告 篇3

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

市住房公積金管理中心領導班子在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳住房公積金監管辦的精心指導下，以黨的xx大精神爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，本着全心全意爲全市廣大繳存人服務的思想，以改善職工居住條件、促進城市建設爲目標，帶領全體幹部職工，努力拼搏，開拓進取，圓滿地完成了各項目標任務。

兩年來市中心先後被省建設廳、財政廳聯合授予“全省住房公積金管理先進單位”、“檔案管理示範單位”、“貸款業務示範單位”、“清理回收項目貸款和擠佔挪用資金示範單位”，住房公積金貸款發放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。

一、加強幹部隊伍建設，努力提高整體素質。

我中心的領導班子自從XX年成立以來，一直是一個團結向上、充滿朝氣和活力的集體。領導班子首先把思想政治建設放在首位，堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神聖職責，採取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學習、帶頭貢獻、帶頭團結。在全中心開展“黨員、羣衆爭先、服務優先、崗位創先”四先活動，搞結對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與羣衆結合，負責思想教育，工作互動、生活互助、團結互敬、進步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體幹部職工普遍進行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達到解決問題爲止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風格，顧全大局、勇於負責，單位的人權、物權、財權從不越權亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發展3名新黨員，其中2名預備黨員已經轉正，黨員佔全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業務知識學習，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經濟職稱，5人獲得了會計師和經濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質、工作能力和業務水平不斷提高。

二、工作思路清晰，管理重點明確。

中心領導班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩運作、強管理”的指導思想開展工作。

(一)、狠抓歸集，紮實做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直採取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進歸集工作的開展。一是加強協調，讓更多的財政供養人員實行住房公積金制度。財政供養住房公積金一直是困擾着我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領導報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領導對住房公積金工作的繼續重視和關心，XX年以政府辦和住房公積金管委會形式聯合召開分管縣(區)長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數幾個鄉鎮和學校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標任務，從領導班子開始分解目標，人人有任務、個個有擔子，帶領大家跑工廠、跑學校、醫院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業單位門前散發傳單和鬧市區擺攤設點，大到電視臺、《**日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。

兩年多來，新增開戶500個，淨增歸集4億元，歸集餘額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。

近兩年，我市住房公積金貸款的發放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領導班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續，根據購房職工的需求以及房地產形勢的不斷變化，適時地調整貸款政策。貸款額度從16萬元逐漸調整到現在的25萬元，辦理時間從原來的15工作日調整爲5個工作日，貸款年限延長至退休後5年。特別是從XX年開始，房地產市場不斷變化，我中心領導班子及時召開專題會議，深入調查研究，帶人員到兄弟城市學習先進經驗。3月份取消保險手續，改爲公證，這樣可爲每個貸款戶節省1000-1500元左右;

6月份，出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年餘額以外的公積金用於購房首付”，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業銀行做房貸現象;8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優惠的問題，報經市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調整限額爲：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《**市商業性個人住房貸款轉住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對房地產的發展形勢，出臺了一系列相應的貸款政策和對策，盡全力維護我市房地產業的穩定和發展，同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計貸款總額6.8億元、餘額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產業健康發展，拉動了我市的經濟繁榮發展。

(三)、加強財務管理，確保住房公積金增值和安全。

一是根據我市住房公積金餘額較少的實際情況，在貸款數量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計運轉好資金，時刻觀察資金的運行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金後，儘量不讓有閒置資金活期存在銀行，採取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，儘量運用資金產生效益，今年整個資金運行良好，使資金少、增值效益高、管理質量好。二是加強內部財務管理，嚴格各項財務支出，比如業務招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經辦公室審覈、分管主任和主任審批後方可實施，報銷發票實行“聯審會籤”，需要經辦人簽字、財務科審覈、分管主任和主任審批後纔可報銷，嚴格的財務制度使單位形成良好的廉政風氣和節約風氣，同時也杜絕了一些不良行爲發生。我中心從組建時虧損305萬元，到目前按規定提取貸款風險準備金近千萬元，沒讓市、縣區政府投資一分錢的情況下，與經辦銀行合作建立了自有數據庫、現代化管理網絡，爲縣區購置辦公用房等固定資產590萬元，基本上保證了每年的管理費用外，還提取了廉租房資金80萬元。

(四)強化政風行風建設和廉政建設，提高服務質水平。

一是XX年我中心被市委、市政府列入重點部門和重點崗位(窗口)名單後，我們對照《民主評議政風行風工作實施辦法》，逐一檢查，彌補不足。印製了精緻的公積金服務手冊，設立了意見箱、意見簿;在原有的服務設施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業務的羣衆對公積金政策一目瞭然，辦事環境方便輕鬆。二是認真做好《網上》來信工作，回覆率100%，滿意度95%。三是把開展學習張璟同志先進事蹟的活動作爲政風行風學習的主題，以張璟同志爲榜樣，進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持立黨爲公、執政爲民的根本宗旨，發揚克己奉公、清正廉潔的優良作風，爲人民管好錢、用好權。四是堅持好“三會一課”制度，經常性地組織全體幹部職工觀看警示教育片，教育幹部職工“常修爲政之德，常懷律己之心”;“5.12”大地震後，全體幹部職工踊躍爲受災羣衆捐款，黨員主動要求交納“特殊黨費”，我中心先後2次開展幹部職工捐款活動，並鼓勵職工採取多種多樣的獻愛心活動，捐款捐物達3萬多元。四是把政行風工作作爲日常工作的“一票否決制”，在平時的工作中，如因自身原因而受到羣衆的投訴，單位和個人不得參加年底的先進評選，並視情節輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設作爲單位的第一政治生命，單位一把手和領導班子能處處嚴格要求自已，堅持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權，使廉政制度落實在用人、用錢、採購等方方面面，真正做到任何時候，任何情況下都能夠在廉潔上不放鬆，不含糊，經得住各種誘惑和考驗，從沒違規操作資金。六是到縣(區)管理部檢查指導工作，幾年來一直堅持吃工作餐，從沒接受一次招待;單位實行陽光開支，民主理財，制度管財，程序控制，大事集體研究決定，不越權，不違規，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機會藉口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經常性地開會教育幹部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權，沒有動用權，做到常在河邊走就是不溼鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風氣。XX年被市委、市政府授予政風行風“先進窗口”和市級“青年文明號”稱號。

三、存在問題。

在取得成績的同時，也存在一些問題。一是協調力度不夠，我市部分財政撥款的鄉鎮、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以後要多加強彙報、溝通和協調，儘快使我市財政供養人員的公積金全部落實到位。二是執法力度不夠，由於《住房公積金管理條例》賦予權力的侷限性，對一些不建立住房公積金制度的企業無法實行強制措施，我市目前有1200個企業、86個社會團體和410個機關事業單位沒有實行住房公積金制度，佔應繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強學習研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過去，市住房公積金管理中心領導班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷髮展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領導下，市住房公積金管理中心領導班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進，我們將搶抓機遇，迎接挑戰，贏得新發展，創造新輝煌。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日