工程部述職報告範文4篇

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工程部部長述職報告

工程部述職報告範文4篇

尊敬的董事長、各位老總:

大家好!

XX年三季度轉眼過去。回憶起過去的三個月,可以說是在忙忙碌碌中度過。我擔任工程部部長,負責秀園項目的工程管理工作。這個季度,既是我新崗位的開始,也是秀園項目的開始,真是萬事開頭難!

一、形象進度:

開工準備工作千頭萬緒,在這三月期間,對兩家監理單位和施工總包、分包單位進行了資質審查,對報送的監理大綱、監理規劃、監理細則;施工組織設計、各項施工方案等各項開工報審材料進行了審批。並對現場不合格單位進行了調整。工程部內部人員也已各就各位,各負其責。現場工程例會制度已制定、落實,現場工程管理步入正軌。

施工圖紙部審查已組織各專業工程師完成,發現的問題已整理成電子文檔傳送設計院,十一前後將組織正式的圖紙交底和會審。

現在秀園項目現場辦公室區基本建成,臨時用水、臨時用電已協調到位;秀園項目平面座標系統和絕對標高引測工作已聯繫規劃院完成,並組織施工、監理和工程部專業工程師進行了複測,已投入使用。

目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖,完成土方量開挖51000立方,外排45000立方,cfg工程樁完成1626根,1#、2#噴射混凝土護坡完成1600平方,cfg工程樁檢測已聯繫好了檢測單位,現在商務談判中。東邊圍牆完成50米。現場各項工作正在緊張有序地進行。

二、團隊建設:

工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,幹勁十足,但因爲工作經驗少,不可避免地出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我既在工作上嚴格要求,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;並且敢於給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導向前老總的一句經典名言“從我做起,向我看齊”的激勵理念,激發員工的工作激情,加上杜總對人力資源的重視和先進的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三:溝通協調:

短短這幾月的工作,已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中,我深深體會到,房地產開發項目是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啓下的同時,必須積極協調公司內部各部門各單位的工作。

外部協調比如來說:對監理單位要求。建設部已經明確:監理單位拿建設單位的錢,就要替建設單位辦事。這已經擺脫了原來監理必須站在公平公正的角度上行駛權利的觀念,監理單位也必須正視自己的角色定位,因此,建設單位用好監理單位已經在法律上站得正正當當。所以對監理單位既要高標準要求,又充分信任,讓現場監理充分發揮作用,當好我們的管家。對施工單位,在安全、質量等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

四、目標管理

爲了秀園工作的順利開展,昨天我組織監理單位的總監、施工單位負責人到邯鄲市文化藝術中心、趙都新城去觀摩,學習國內大型施工企業的先進管理模式和先進理念。秀園工程纔剛剛開始,我知道,前面的路程還很艱險。因爲我有遠大的管理目標,就是:秀園的工程質量必須爭創優質主體,施工現場按照省文明工地標準要求。也因爲我們充滿熱情,迎接挑戰!還因爲有公司領導的正確指導和充分信任,有各個部門的積極協作和密切配合!

謝謝大家!

公司工程部15年度述職報告工程部述職報告範文(2) | 返回目錄

今天晚上7點公司全體職工組織各人年度述職報告,經過了反覆的修改,現在述職稿終於成形了,就等待晚上的發揮了,聽說晚上還要打成績,根據成績發獎,哈哈,我莫得獎了哈,那不是高興死我了喲,哈哈,平時最喜歡的就是得獎,哈哈。

XX年度個人述職報告

尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區區的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年裏所負責的工作,又要憑藉良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我爲各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

XX年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關係以來,公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作,內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調上下、聯繫內外的紐帶作用,內勤工作位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力。熟悉業務和內勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我力求認真做好今年的工作總結,使明年做得更好,現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結:

一、在工作中增強五種意識,儘快適應內勤工作

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反覆思考,更好地抓住重點。 二是集體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過我的手裏傳承。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,儘可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細緻,使自己真正成爲領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這裏延誤,不讓辦理的事項在自己手裏積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這裏受冷落。時刻擺正位置,儘可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養自己的奉獻意識。五是保密意識。由於我從事的工作具有特殊性,內勤接觸事情的複雜性往往比其他外勤接觸的事情更爲複雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內勤崗位成爲一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

二、工作情況

從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由於公司缺少人手,我被從新調回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規章制度,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧譁、不做與工作無關的事情,嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。

XX年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我爲公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關工委年初計劃中規定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了XX年的工作任務,在這一年裏能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。

三、存在的問題及下一步工作打算

在這一年裏,自己儘管經過一些努力,使我的業務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以後的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發的文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過眼雲煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反覆看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,,讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料着重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中,積極主動地向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽,隨時向同事瞭解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導彙報。四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯繫,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,採取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

XX年十二月二十一日

年度述職報告(大唐公司工程部)工程部述職報告範文(3) | 返回目錄

各位領導、同志們:
一年來,受公司委託,負責喜河水電站工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作
03年年初,成立了工程安全管理委員會,定期組織安全檢查,召開安全會議,分析安全形勢,佈置安全工作。通過努力,喜河水電站工程沒有發生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。
1#公路通車後,施工區交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午,陝西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路~索橋右橋頭處翻到路下,所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上,隨車的項目副經理葉志強等3人受輕傷,當即被送往漢陽坪醫院治療。爲此,我們專門下達了緊急通知,做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內載人行駛、禁止非專職駕駛人員開車、禁止各單位領導開車等幾項規定,同時,製作了有關標示牌。通過這些措施,交通安全基本上得到了控制。
壩右肩是 1#公路最窄的部位,外邊緊鄰廠房基坑。爲此,我們專門要求在路邊設置鋼欄杆,但設計單位對此考慮不足,在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋,爲此,我們專門協調設計單位修改設計,補齊空缺處的欄杆。施工區爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。爲此,我們加強了對炸藥庫的檢查,並對炸藥入庫、保管、領用、退庫等等方面健全了規章制度。我們專門要求每次爆破時,必須將爆破設計參數報監理審批,並對爆破時間、警戒、信號等相關事項做了具體規定。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫,廠房標施工時需要使用,由於存在經濟利益關係,兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮,幾次協調兩家施工單位,妥善解決了這個問題。
用電安全也是施工區安全工作的重點。我們專門下發了用電接入申請、設備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設置的 1臺臨時變壓器,由於圍攔不正規,存在安全隱患,要求其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專項治理,特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。
根據集團公司的規定,由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書,根據現場情況變化,將對工程安全委員會進行適當調整。

二、質量工作
工程部既是公司的技術質量管理職能部門,也是喜河工程質量監督站,既行使公司的質量管理工作,也行使政府的質量監督職能。主要是通過對施工單位的質量管理體系的運行情況進行跟蹤監督、與監理配合進行單元工程質量評定、工地巡視等方式進行工作。
7月18日,由於暴雨和地質原因,35KV施工變電站後邊坡出現滑塌,直接危及到變電站進線側35KV杆塔安全和變電站安全運行。爲確保變電站安全,我們於7月27日通知陝西水電工程集團公司喜河項目部按設計通知進行加固處理,並明確該項目按搶險對待。但由於施工單位組織不力,該處毛石擋牆施工進度遲緩。9月7日,我們對陝工局喜河項目部負責人進行了嚴肅批評,要求加快施工進度,限期完成。9月20日,該處擋牆施工基本完成。
10月2日,變電站值班員報告,變電站擋牆出現異常。經現場查看,擋牆局部坍塌,靠下游側擋牆整體出現龜裂,坍塌處暴露的沙漿呈鬆散狀態,水泥摻量明顯不足,顯然是偷工減料所致。爲此,我們責令陝工局喜河項目部立即進行返工,立即清退了包工隊,並要求喜河工程各承包商不得再僱傭該包工隊,並要求各承包商對所管轄的包工隊資質和業績進行認真審查,將審查結果上報喜河工程質量監督站備案。
根據集團公司《工程項目質量管理辦法》,制定了《喜河水電站工程質量管理辦法》。一年多來,按照《水利水電工程質量評定標準》,前期準備工程的 6個標段單元工程質量評定優良率均達到80%以上。

三、工程進度管理
主要是通過周計劃協調會議、月生產協調會議等形式進行。“一枯”是廠房標施工的重點,土石方開挖、圍堰填築閉氣、混凝土澆築、基礎處理等項工作互相穿插,施工干擾大,混凝土月澆築強度要達到 4萬立方米,施工強度和形象進度要求很高,工期十分緊張。
由於03年雨季降雨和洪水頻繁發生,8月下旬到10月上旬,累計降雨天數達40多天,尤其是8月下旬以後,降雨極爲頻繁,基坑6次被淹,其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續降雨和洪水造成石紫公路多處塌方,對外交通經常中斷,用於填築草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用於填築草土圍堰的粘土含水量也較大,雖然採取了挖坑抽水等降低含水率的措施,但效果不很理想。由於這些因素的影響,“一枯”臨時草土圍堰被迫改爲石碴高噴灌漿圍堰。但由於圍堰閉氣拖後了1個月,給後續工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經要求施工單位加強設備和技術力量的投入,倒排工期,採取措施,確保“一枯”各項施工目標的實現。

四、協調工作
由於施工區徵地及移民工作是在前期工程進點後開始進行的,施工區移民絕大部分緊鄰施工區建房,移民和工程建設的相互干擾十分突出;由於設計遲後於前期徵地工作,遺留問題也較多;另外由於石姿公路交通情況很差,對工程影響較大。所以,工程施工過程中,協調工作量很多,有些事也很煩人。通過大量的協調工作,基本上保證了工程的正常進行。

五、信息
按照集團公司的要求,我們從 3月份開始,每月出1期《工程簡報》。03年共出版《工程簡報》10期。
由於公司遠離工地,工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經常向公司報告請示,以及照片傳遞等方式,基本上保證了信息及時準確。

六、防非典工作
03年4~6月份,非典在全國大範圍發生,防非典工作成爲頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮政府簽定了防非責任書,並按照公司的要求和當地政府的統一部署,成立了防非辦公室,嚴格控制人口流動,實行每天報告制度,併爲員工購買了防並藥品,在臨時住地進行消毒;對參建單位進行檢查,對未經批准來工地的人員,採取了簡易隔離措施。

七、開工儀式準備工作
6月26日,喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據公司的策劃和安排,具體組織現場的準備工作。主要是場地準備、主席臺準備、現場佈置、施工區整理、開工爆破設計等準備工作。在現場準備工作中,我們連續一個星期都是忙到夜裏3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作,圓滿完成了各種準備工作,保證了開工儀式的成功舉行。

八、防汛工作
我們成立了喜河工程防汛指揮部,由我本人擔任指揮長。今年 8~10月份,漢江發生多次洪水,基坑5次被淹沒,防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯繫,做到信息準確及時、指揮正確,保證了安全度汛。
總的來說,工作做了不少,但自我感覺沒有做好,辜負了公司領導的希望。有現場管理機制不健全的客觀原因,也有主觀上的原因,今後將繼續努力,不斷提高,認真紮實做好 的工作。

一年來,受公司委託,負責喜河水電站工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作
03年年初,成立了工程安全管理委員會,定期組織安全檢查,召開安全會議,分析安全形勢,佈置安全工作。通過努力,喜河水電站工程沒有發生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。
1#公路通車後,施工區交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午,陝西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路~索橋右橋頭處翻到路下,所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上,隨車的項目副經理葉志強等3人受輕傷,當即被送往漢陽坪醫院治療。爲此,我們專門下達了緊急通知,做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內載人行駛、禁止非專職駕駛人員開車、禁止各單位領導開車等幾項規定,同時,製作了有關標示牌。通過這些措施,交通安全基本上得到了控制。
壩右肩是 1#公路最窄的部位,外邊緊鄰廠房基坑。爲此,我們專門要求在路邊設置鋼欄杆,但設計單位對此考慮不足,在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋,爲此,我們專門協調設計單位修改設計,補齊空缺處的欄杆。施工區爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。爲此,我們加強了對炸藥庫的檢查,並對炸藥入庫、保管、領用、退庫等等方面健全了規章制度。我們專門要求每次爆破時,必須將爆破設計參數報監理審批,並對爆破時間、警戒、信號等相關事項做了具體規定。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫,廠房標施工時需要使用,由於存在經濟利益關係,兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮,幾次協調兩家施工單位,妥善解決了這個問題。
用電安全也是施工區安全工作的重點。我們專門下發了用電接入申請、設備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設置的 1臺臨時變壓器,由於圍攔不正規,存在安全隱患,要求其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專項治理,特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。
根據集團公司的規定,由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書,根據現場情況變化,將對工程安全委員會進行適當調整。

二、質量工作
工程部既是公司的技術質量管理職能部門,也是喜河工程質量監督站,既行使公司的質量管理工作,也行使政府的質量監督職能。主要是通過對施工單位的質量管理體系的運行情況進行跟蹤監督、與監理配合進行單元工程質量評定、工地巡視等方式進行工作。
7月18日,由於暴雨和地質原因,35KV施工變電站後邊坡出現滑塌,直接危及到變電站進線側35KV杆塔安全和變電站安全運行。爲確保變電站安全,我們於7月27日通知陝西水電工程集團公司喜河項目部按設計通知進行加固處理,並明確該項目按搶險對待。但由於施工單位組織不力,該處毛石擋牆施工進度遲緩。9月7日,我們對陝工局喜河項目部負責人進行了嚴肅批評,要求加快施工進度,限期完成。9月20日,該處擋牆施工基本完成。
10月2日,變電站值班員報告,變電站擋牆出現異常。經現場查看,擋牆局部坍塌,靠下游側擋牆整體出現龜裂,坍塌處暴露的沙漿呈鬆散狀態,水泥摻量明顯不足,顯然是偷工減料所致。爲此,我們責令陝工局喜河項目部立即進行返工,立即清退了包工隊,並要求喜河工程各承包商不得再僱傭該包工隊,並要求各承包商對所管轄的包工隊資質和業績進行認真審查,將審查結果上報喜河工程質量監督站備案。
根據集團公司《工程項目質量管理辦法》,制定了《喜河水電站工程質量管理辦法》。一年多來,按照《水利水電工程質量評定標準》,前期準備工程的 6個標段單元工程質量評定優良率均達到80%以上。

三、工程進度管理
主要是通過周計劃協調會議、月生產協調會議等形式進行。“一枯”是廠房標施工的重點,土石方開挖、圍堰填築閉氣、混凝土澆築、基礎處理等項工作互相穿插,施工干擾大,混凝土月澆築強度要達到 4萬立方米,施工強度和形象進度要求很高,工期十分緊張。
由於03年雨季降雨和洪水頻繁發生,8月下旬到10月上旬,累計降雨天數達40多天,尤其是8月下旬以後,降雨極爲頻繁,基坑6次被淹,其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續降雨和洪水造成石紫公路多處塌方,對外交通經常中斷,用於填築草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用於填築草土圍堰的粘土含水量也較大,雖然採取了挖坑抽水等降低含水率的措施,但效果不很理想。由於這些因素的影響,“一枯”臨時草土圍堰被迫改爲石碴高噴灌漿圍堰。但由於圍堰閉氣拖後了1個月,給後續工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經要求施工單位加強設備和技術力量的投入,倒排工期,採取措施,確保“一枯”各項施工目標的實現。

四、協調工作
由於施工區徵地及移民工作是在前期工程進點後開始進行的,施工區移民絕大部分緊鄰施工區建房,移民和工程建設的相互干擾十分突出;由於設計遲後於前期徵地工作,遺留問題也較多;另外由於石姿公路交通情況很差,對工程影響較大。所以,工程施工過程中,協調工作量很多,有些事也很煩人。通過大量的協調工作,基本上保證了工程的正常進行。

五、信息
按照集團公司的要求,我們從 3月份開始,每月出1期《工程簡報》。03年共出版《工程簡報》10期。
由於公司遠離工地,工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經常向公司報告請示,以及照片傳遞等方式,基本上保證了信息及時準確。

六、防非典工作
03年4~6月份,非典在全國大範圍發生,防非典工作成爲頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮政府簽定了防非責任書,並按照公司的要求和當地政府的統一部署,成立了防非辦公室,嚴格控制人口流動,實行每天報告制度,併爲員工購買了防並藥品,在臨時住地進行消毒;對參建單位進行檢查,對未經批准來工地的人員,採取了簡易隔離措施。

七、開工儀式準備工作
6月26日,喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據公司的策劃和安排,具體組織現場的準備工作。主要是場地準備、主席臺準備、現場佈置、施工區整理、開工爆破設計等準備工作。在現場準備工作中,我們連續一個星期都是忙到夜裏3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作,圓滿完成了各種準備工作,保證了開工儀式的成功舉行。

八、防汛工作
我們成立了喜河工程防汛指揮部,由我本人擔任指揮長。今年 8~10月份,漢江發生多次洪水,基坑5次被淹沒,防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯繫,做到信息準確及時、指揮正確,保證了安全度汛。
總的來說,工作做了不少,但自我感覺沒有做好,辜負了公司領導的希望。有現場管理機制不健全的客觀原因,也有主觀上的原因,今後將繼續努力,不斷提高,認真紮實做好 的工作。
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尊敬的領導:
你好!
首先我要感謝入職以來,各位領導對我工作的關心和指導,各位同事對我工作的支持和幫助。我於XX年8月31日加入toneluck,很榮幸成爲品質工程部的一員,轉眼已經一年八個月了。我目前職務是:江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對入職以來的工作情況進行述職,如有不當之處,請領導指正。
一、工作回顧
XX年9月~XX年2月,我從事注塑車間的一名qc技術員。因爲剛從學校畢業,很多都覺得陌生,只有從最基礎的開始做起。爲了持續提供令客戶滿意的產品。qc扮演着製程控制的重要角色,保證產品的生產首檢、按時巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴格按控制計劃控制。對製程因素人、機、料、法、環的監控,對製程異常處理、客訴處理、產品工程變更的跟蹤等。在此期間我瞭解注塑材料,注塑模具組成,注塑工藝;熟悉掌握了注塑產品的主要缺陷、注塑產品的測量,注塑產品的整個製程過程控制及車間異常的處理等。
XX年3月~XX年12月,我有幸成爲dqe小組的一員。主要負責新產品的前期質量控制與策劃,在新產品整個apqp階段,我都必須對新產品的每個零件樣件製作,試模,試生產現場跟進。把製程過程中所存在的問題點找出來,apqp團隊負責解決,同時根據客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗證性試驗,去驗證我們生產出來的產品是否滿足客戶的要求及應用上是否滿足。根據ts16949體系要求,產品需要的非量產及量產控制文件都必須由我來編制,新產品需要控制哪些尺寸,外觀要求,作業指導書等,完成之後再給dqe工程師審覈;測量方面,所以新產品的測量方法和工具的選用都由dqe和測量工程師共同完成。dqe必須確認所有新產品、新制程、新設備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產出來的產品,能夠滿足客戶的要求。在此期間,我進一步對五金材料、衝壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產模具結構、及工廠許多的作業流程有一定了解。熟悉五金製程過程,注塑製程過程、裝配製程過程。這可能是我這一年的工作內容幫助了我的提升。
XX年1月~至今,我被領導派遣江蘇凱毅德汽車系統(常熟)有限公司客戶處駐廠,主要工作內容:1、全面瞭解我司產品在客戶端的應用,生產使用情況及物料需求量;2、當出現質量異常時,及時和客戶進行有效溝通並將異常情況第一時間彙報給工廠領導;3、8d報告中針對每次異常改善後的產品進行跟蹤;4、挖掘潛在的質量問題彙報給公司,促使提前改善,而避免不必要的客戶抱怨等。在此期間,我學到了不少工作經驗與知識,在和他人的交流與溝通方法也有不少長進。通過了解客戶車間,發現我司的製程水平與客戶端存在一些差距,很多值得借鑑和學習的地方。針對目前d1215組件開關是問題最多的一款產品,如客訴的不導通現象的根本原因未能被找到,這也是我接下來的工作重點。
二、工作之中的不足之處
由於專業知識不夠豐富,對一些特殊的質量異常不能斷定其產生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩,技能方面還不夠仔細嚴謹等。
三、工作展望
1、作爲toneluck形象的一個窗口,必須預先充分估量工作中問題潛在的發生性,相應加強工作力度,完善並細化前期工作,減少乃至杜絕其發生的可能性,預先充分防範、及時處理問題並總結經驗,對以後的工作方式和細節進一步完善。
2、要與公司品質部門保持密切的聯繫,雙方多溝通,儘可能將所發生的質量問題降到最低限度。
3、協助客戶處理由我司產品的質量異常及分析工作,盡最大努力提升我們產品品質在客戶端的聲譽。
4、在今後工作中,我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,以適應公司發展。我想說不管在哪裏工作,做什麼工作,態度和心態很重要。最後我祝願公司生意興隆,每個人都會有美好的明天!

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