工程師述職報告範文4篇

第一部分　部門履職情況

一、XX年的工作情況

XX年，機電機運隊全體員工在三元福達煤業的正確領導和各部門密切配合下，緊緊圍繞公司的安全生產方針，立足本職，以從嚴、務實的工作作風，以吃苦耐勞、拼搏奮進的工作幹勁，克服各種困難，實現了機電和運輸系統的安全、穩定、經濟、高效運行。確保了礦井的安全生產。XX年設備故障停機率爲 %，比計劃指標降低 %。完成設備大修資金 元, 萬工時，完成 ，實現了 。現將本部門一年來的工作彙報如下。

1.完善制度建設，強化機電業務保安

修訂並完善《 》、《 》、《 》等 個管理制度和 種設備操作規程，編寫 大類設備的標準檢修工藝。

通過完善 ，投運 ，安裝 ，更換 ，提高了供電可靠率，保證了用電安全;利用 。

2.強化設備運行管理工作

通過加強 等管理措施，合理安排日常檢修和預防性檢修時間，提前做好大型部件修復和儲備工作，強化了設備運行管理，提高了開機率。

全年實施預防性檢修 項 小時，完善了《 》，編制了《更換大型部件、突發故障緊急處理預案》，設備故障率控制在 %。

3.推廣應用新技術、新工藝，提高礦井自動化水平

4.強化內部培訓學習， 使員工業務水平得到提高

機電機運隊堅持每週組織兩次內部業務培訓學習，學習公司相關制度、學習行業的相關標準、學習國內外先進的機電管理及技術。並定期由部門分管領導或業務主管就自己業務內容進行輪流講課，使得每位主管都有機會學習其他業務知識。同時，鼓勵大家利用其它業餘時間學習與煤礦機電管理工作密切有關的法律、法規、科技創新等知識，不斷拓寬知識面，提高工作的理論水平和組織能力。通過學習使員工業務水平得到提高，爲做好本職工作奠定良好基礎。

二、存在的不足

1.由於人員流動較快且部門工作業務量大，新業務人員很難立即進入工作狀態，使部分工作相對滯後。

2.個別機電業務管理還有待進一步提高，如： 。

三、整改措施

1.根據部們實際情況制定全年培訓計劃，繼續堅持每週兩次進行業務培訓，並將培訓形成制度長期堅持，提高業務人員職業素質和素養。

2.加強 。

3.嚴格執行大修工藝，完善大修設備驗收標準，加強對大修的過程管控，嚴把出廠關，做好設備外委件的驗收工作。

利用信息化手段，集成設備運行及診斷參數信息，實時掌握設備運行狀態、實現設備的效能分析，促進設備運行現場管控，保證機電設備動態達標。

第二部分 個人履職情況

1、 思想政治素質方面

按照公司統一安排，積極參加了黨的羣衆路線教育實踐活動，我認真細緻地學習了xx有關開展羣衆路線教育實踐活動發表的一系列講話，學習了省、市、晉能集團和煤銷長治公司開展羣衆路線教育實踐活動的各類文件。認真做了學習筆記，撰寫了心得體會。隨着學習的不斷深入，對照黨章、廉政準則、改進工作作風“八項規定”和中央“六條禁令”的要求;對照職工羣衆期盼、 “四風”的具體表現，通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真查找差距，聯繫工作實際，深刻進行黨性分析和自我剖析，全面認識到了自身存在的不足，提出了整改措施，達到了自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。

我能夠自覺加強政治理論學習,不斷提高自身政治素養。通過認真學習黨的十八大、十八屆三中全會的精神，深入貫徹落實科學發展觀，進一步增強政治素質，轉變工作作風，使自己提高了認識，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己思想政治水平有了很大的提高。同時，認真學習兩級公司下達的文件精神，明確了奮鬥目標，堅定了信心，激發了工作的熱情，樹立了“安全第一，預防爲主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的安全憂患意識，深刻的認識到自己所肩負的責任和使命。

二、加強內部建設工作, 增強團隊精神的培養

工作中，我十分重視自身隊伍建設及團隊精神的培養。以深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲動力，建立健全自律和互律機制，制定了內部員工績效考覈並嚴格執行，提高了員工的執行力。

同時，以凝聚團隊精神爲重點，加強部門員工相互溝通與協作，着重培養員工既有大局觀念，又有協作配合;既能獨立完成工作，又能相互補位的良好意識，努力塑造一支能夠吃苦耐勞、團結向上的優秀團隊。

三、切實履行崗位職責推動機電機電機運工作順利開展

機電機運管理工作責任重大，是全礦區安全生產的有力保障，我能嚴格貫徹落實公司下達的各項任務和領導交辦的各項工作，能夠深入現場切實解決生產中存在的問題，主要做了以下方面工作：

1.實施了地面防雷系統、優化電網結構方案，提高了供電可靠率，保證了用電安全。同時，組織修訂完善了相關管理制度和操作規程，提升了機電業務保安能力。

2.組織開展了“機電管理精細化實施年”活動，通過開展月度、季度專項檢查，並嚴格考覈兌現，提升了機電現場質量標準化水平。

3.組織 。

4.組織擴大自修能力。與XX年同期相比，自主修復能力大幅提升，結構件增幅 %。

5.積極推進新技術、新產品的應用。

四、嚴於律己，廉潔自律

自己始終堅持嚴於律己，廉潔自律，嚴格執行黨風廉政建設制度的各項規定。嚴格要求自己，腳踏實地工作，不拿原則作交易，不以權謀私，能夠做到廉潔從政，清白做人。同時嚴格要求部門員工廉潔自律，自己首先執行不在辦公室接待客戶，杜絕了不正之風。

五、存在的問題

一是理論學習不夠深入，對一些行業的政策法規學習的力度不夠，理解的不夠透徹。今後要進一步加強行業政策法規學習，認真鑽研、深刻理解，不斷汲取新知識，提高工作能力。

二是由於部門業務量大，對業務人員要求過於嚴格，對員工的業餘生活重視程度不夠。今後要加強與部門員工的溝通，努力創造一個愉快、和諧、高效的工作氛圍。

除了上述方面問題，我一定還有許多不足之處，請各位領導批評指正。

在新的一年裏，機電機運隊全體員工將繼續以飽滿的熱情和頑強的鬥志，投身到各項工作中去，“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，我們將超前思考、超前謀劃、鼓足幹勁、乘勢而上，爭取在較短的時間內，使工作再上新臺階，再做新貢獻。

各位領導、評委：

大家好！我叫蔡多卓，XX年7月畢業於重慶科技學院資源勘查工程專業，XX年8月擔任作業一大隊大修一隊技術員。現將我任職以來工作、學習情況向各位領導和專家做一個簡單的彙報。

一、加強學習，努力提高自身綜合素質

本人在思想上積極要求上進，平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發展觀”等先進的思想理論，認真學習貫徹黨的十七大精神，積極向黨組織靠攏,於XX年7月向黨組織提交了入黨申請書。

作爲一名技術幹部，在實際工作中我愈來愈發覺自己的專業知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學專業技術知識，積極向經驗 豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業技術水平。XX年，以優異的成績通過石油大學專升本考試，通過更高層次的學習來提高自己的專業知識水平，並順利通過了油田舉行的井控技術、硫化氫等取證培訓。

二、不斷探索和實踐，積累工作經驗

自參加工作以來，我圍繞作業、大修、側鑽等新工藝、新技術，積極探索和實踐，在各類施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中，通過啃透設計﹑優化施工方案等準備，僅用4天就完成了鑽灰、衝砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側沙20-35井側鑽中，鑽遇長達197米的堅硬岩層——輝綠岩，用pdc鑽頭鑽進，每天的進尺不過2-3米，在此情況下，我同本隊其他技術人員通過仔細分析設計，共同展開討論，然後查閱鑽井井史資料，先後選用了5種類型的鑽頭進行嘗試，終於找到對付輝綠岩的辦法，確定選用yc-537鑽頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終於啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鑽，創造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鑽紀錄。

三、加強專業技術研究，提高理論創新水平

通過理論學習和現場實踐，我更加註重業務經驗總結和技術研究，使理論在實踐中昇華。其中：《套銑筒的母錐打撈器的研製與應用》在XX年作業一大隊技術座談會上獲優秀獎，參與編寫的qc成果《縮短佔井週期，提高側鑽井經濟效益》獲得處三等獎； XX年年編寫的qc成果《提高泥漿泵完好率，縮短側鑽週期》獲得處一等獎、局三等獎。2月，榮獲作業一大隊“優秀技術員”榮譽稱號。

總結三年來的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術，但也存在許多不足之處：1、現場施工經驗不夠豐富，考慮問題不夠全面。2、在側鑽施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調配方面還不夠精通，有待於在今後的工作中進一步加強。3、對職工技術培訓方面投入不足，從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年裏，我要努力克服以上不足，積極抓好生產與技術工作，積極配合隊領導搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質，凝聚人心，進一步促進大修一隊的發展。

謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助！

一、政治思想方面

1、認真學習xx大精神

與時俱進，開拓創新，將學習xx大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。

2、積極參加政治學習

作爲走上領導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習，在學習中，認真聽取領導的報告，學習他們的經驗，爲更好的工作打下良好的基礎。

二、完成的主要工作

受聘與ｘｘ主任工程師以來，主要從質量管理、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審覈水質檢測報告工作

保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作爲主任工程師，在審覈每份水質檢測報告時，我都能做到根據水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網水等），進行特徵水質指標的分析和判斷，如發現異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行覈對、查證，排出異議，從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審覈的500多份水質檢測報告中，未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。儘自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”複查換證工作

計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上，企業的工藝控制，安全防護，產品檢測、經營決策等纔有依據。

計量工作作爲企業的基礎工作，公司領導歷來都十分重視。爲加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先後兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作爲ｘｘ的計量工作的具體負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認真學習國家頒佈的計量方面的法律法規，積極響應總公司的號召，帶領ｘｘ的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》（c版）。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定，和同志們一道對所有的測量設備進行了規範化的標識管理，完善了測量設備臺帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中，未發現主要不符合項，基本達到預期的目標。

3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作

總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由ｘｘ負責完成的。作爲該項工作的主要負責人，在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、ｘｘ和水廠等部門之間的關係，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質儀表的校驗工作，爲總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

4、協助主任做好搬遷工作

根據總公司的工作安排，ｘｘ由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很複雜的工作，因爲它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產的正常開展。爲了安全、穩妥地搬遷，我們領導班子多次開會討論，並向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細緻、責任明確。由於工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發生任何損壞或失控現象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷，再次證明了ｘｘ是一支充滿創造力、戰鬥力和凝聚力的隊伍。

尊敬的各位領導：

大家好!首先介紹一下這次述職情況，由於我心理素質較差，語言表達能力不是十分到位，請在座各位領導和評委給予多多的諒解，在此表示感謝!

時光飛逝，轉眼間已經過去3個多月了，現將我的具體工作情況彙報如下：

一.崗位管理工作總結

來小吃店已經有一年多時間了，在這一年裏我對我的管理工

作不盡仁義，從經營到管理都沒有很大的進步。而且做的是機械式的重複工作，自身感到也很疲憊，更沒有給公司創造更好經濟效益，內心感到十分的慚愧，總之;在公司的正確領導下多次對小吃店進行改革，從經營方向，產品的定位，餐具的更新等等，使小吃店經營有了小小的提升。對我的崗位管理工作就以下幾點進行闡述，

1)安全方面：通過x月25日，就小吃店收銀錢箱被盜事件發生以後，以“安全第一，預防爲主原則。認真貫徹公司的安全生產責任制，積極組織員工學習安全方面的知識，立即安排人員住店，確保內似事件再次發生，加強安全檢查力度，對每日的水、電、氣、進行登記，責任到人。通過早會多次宣講安全隱患的重要性，並通過實際防火演習，來達到預期的效果。食品衛生方面的安全，對於食品的採購流程進行嚴格的監督，堅決杜絕腐敗變質的食品流入本店。在食品的加工上，堅決做到生熟分開，(但是在實際工作當中還是有很多地方沒有到位。後廚的一切流程進行簡化，確保每道產品質量，讓顧客買的放心，吃的放心。同時，後廚的環境衛生，也是食品衛生的一個重要保障。只有乾淨衛生的加工環境，才能保證食品的真正衛生。在衛生管理方面，進行嚴格要求並且定期的進行大掃除，，對於衛生死角進行徹底清掃。對後廚員工進行衛生培訓方面工作，使他們懂得環境衛生的重要性。

2)成本方面：從總體上小吃的成本雖然能夠達到預期的效果，但是從細節方面控制的不是很好，對整體宏觀控制成本也不是很到外，如：人力成本佔收入比重較的大，能源、低值方面也是月月超標，在日常管理中對於在生產加工過程中的，禁止浪費，發現浪費行爲進行嚴格的制止，提倡“人人節約，”並且我們從原材料驗收，加工到儲存也實行層層把關。

二、對不足的認識及改進措施;

回首過去，對於我的不足，用一句最恰當定律來形容就是100-1=0的理念，來給自己定位是最合適不過了，同時也辜負了易董、胡總、易副總多年對我的培養，在3月沒有有效的溝通，使中友店撤離了西單。x月份在經營上沒有大的提升，卻惑是了安全管理，導致小吃店收銀箱被盜事件，使公司早遭到財產損失，由於缺乏溝通，員工流失率較大，

通過公司多次組織學習，使我從中感悟很深，作爲廚房一名管理者，不能夠合理控制成本，不能夠把產品提升就是犯罪，公司三次對小吃店重大的改革，並且對小吃店產品定位，終於使人氣有所增加，回首過去，雖然在管理上沒有太多的亮點，但是在後期的廚房管理中，用我的真誠來對待每一名員工，增加與員工之間的感情，增加團隊之間的凝聚力，大大減少了離職率.，在迎新春的動員會上，聽了易董的動員報告，以“夯實基礎、務實做事、誠實做人”的管理理念，來做好基礎工作，踏踏實實做人和做事，通過春節回家休息一段時間調休，使我感悟很深，爲什麼我在工作快6年了，沒有一次被評選優秀管理人員，我終於明白了，夯實基礎、務實做事、誠實做人的真正道理，春節過後，我向郭店長彙報了我對三個檔進行經營產品的改造想法，並得到同意後，利用二週時間對檔口調整到位，合理利用人力資源在3月12日推出早餐工程，這一系列的想法，是我夯實基礎、務實做事、誠實做人”開始，我相信我會從頭在來，時光荏苒，冬去春來，隨着時間的推移正在走過每一天，，雖然隨着經濟危機到來，但是餐飲業正在迅速發展。通過幾次改革，小吃店讓我們切身感受到在人氣已經發生的轉變。勝利目標不會離我太遠。

三、菜餚穩質創新總結;

在過去的一年裏對於小吃店來說，從經營創新到產品的創新都很少，更談不上‘穩質’，二，由於廚房整體力量簿弱，技術力量也較差，所以菜餚的穩質方面就出現不穩定，總之也沒有太好的辦法，創新產品使我的工作走進了瓶頸，沒有方向，對小吃店的產品我們還是停留在原始狀態，主要是圍繞季節來開發產品，從初，推出麻辣香鍋和臺灣小涮鍋，麻辣香鍋目前銷售還比較好。

由於當時經營效果不是很好，我們在夏季推出涼菜外賣系列，並提高當時的流水。但是部分產品由於是季節性，所以生命力較短，只能草草收場。

通過廚政中心對小吃產口味創新和定位，並且不斷的調式，最終達到預期效果。

臺灣滷肉飯，肉絲炒烏冬面，各種特色炒飯在小吃店走勢很好.在人員技術穩定下，我們的產品也將會穩質，在創新。

四、對公司技術研發工作建議

我在從事快餐工作5年多，我的建義;羣策羣力來發揮廚師隊伍研發的潛能，成立各店以創新菜餚研發小組，根據反季節創新思維和方法來制定菜餚，，廚政應該說明菜餚研發創新研法基本原理，這樣也培養店方廚師在菜餚研發創新的能力、也培養了創新菜餚的興趣，層層選拔，有廚政中心嚴把質量控制。被公司和店方選拔上的創新菜餚，應該給予創新人在精神上或經濟上加以鼓勵。

最後祝在座的各位領導、各位評委，身體健康、萬事如意。

祝公司駿馬一樣騰飛，衝出亞洲、走向世界。

謝謝大家!