衛生院院長個人述職報告（精選9篇）
衛生院院長個人述職報告 篇1
尊敬區考覈組各位領導、各位同事：
一年來，在衛計局和xx鎮黨政領導以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書記和院長的崗位職責。現將個人履職盡責及廉政情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養
一年來，我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝於享樂的人生觀、事業重於生活的價值觀、黨性高於一切的自律觀、服務先於個人的公職觀、整體大於局部的大局觀，自覺做到忠於職守，敬業奉獻，勇於進取，奮發有爲。
二、加強學習，提高履職能力
加強學習既是事業要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之餘，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針，又學習加快推進衛生髮展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠於職守，推進事業發展
一年來，我以兌現當初承諾(做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和幹好本職工作爲己任，兢兢業業、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發展爲第一要務，咬定發展不放鬆，埋頭實幹，紮實工作。
(一)加強調研，理清思路。明確了20xx年發展計劃和五年發展規劃，確保醫院發展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結，聚力發展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發揮院領導班子整體功能作用，充分調動幹部職工尤其是中層骨幹的工作積極性、主動性和創造性，集中精力抓大事、想大事、謀發展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環境;二是人才建設強隊伍，增強醫院發展後勁;三是醫療管理強質量，激發職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執行政策強落實，實現醫療業務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強羣團，凝心聚力加快發展。在全面完成各項目標任務的基礎上，還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述，這裏不再重複)。
(三)加強協調，創優環境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門彙報工作，努力協調各相關部門的關係，營造醫院寬鬆的發展環境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較爲完善的醫院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院領導、5名中層幹部和7名職工受到制度處罰。
四、勤政廉潔，自覺履行職責
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放鬆對自己的約束，在用人上，以幹成之事評判幹事之人，以德才兼備羣衆公認作爲選賢任能的標準，不搞裙帶關係或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執行各項財經制度，不私帳公報;在職業道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業不正之風。二是過好金錢關。作爲院長，直接參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了採購辦，在醫院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監管機制，對醫院各項經濟活動進行動態監察。三是過好苦樂關。醫院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，羣衆的期盼，總是以苦爲榮，竭盡全力。
一年以來，儘管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有鬆懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規範執行還有不到位的地方;四是人民羣衆對醫院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協調勾兌，討厭喝酒打，不背棒添貼、陽奉陰違，不搞歪門邪道是我的不足，不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜鬚拍馬是我的缺點，特別是有話直說、講真話、生性耿直、爲人正直、不同流合污是我的致命弱點。對於我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發現和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評。總之，在今後工作中，我願和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態，恪盡職守，奮發有爲，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮鬥，發揮優勢，投入到醫院建設發展之中，開創醫院發展新局面。
謝謝大家!
衛生院院長個人述職報告 篇2
根據市人大會代表述職工作的安排意見，下面我向縣人大會作述職報告，請大家評議。
一、加強自身建設，提高理論水平。
20xx年，我當選爲市人大代表，這是人民羣衆對我的信任，面對這一光榮的使命，我深感責任重大。爲適應新形勢下人大代表的工作要求，就必須加強人大版塊，轉載必就！自身建設，提高理論水平。爲此，我努力做到：
一是認真學習黨的路線、方針、政策。同時認真學習了同志在全國人大成立週年大會上的講話以及中共中央轉發的全國人大會黨組關於進一步發揮全國人大代表作用，加強全國人大會制度建設的若干意見。
二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業務知識。
三是認真學習，並結合思想實際、工作實際，努力做到理論聯繫實際，面對新形勢下出現的新問題、新任務、新要求，不斷學習、勇於探索、努力提高自己的管理素質、管理能力和管理水平。通過學習，不僅使自己的理論水平進一步得到提高，而且也進一步增強了一名人大代表爲人民羣衆謀利益的使命感和責任感。
二、認真履行職責，不負人民重託。
做爲一名人大代表，幾年來，我始終牢記代表職責，不負重託，不辱使命，發揮作用，積極工作，努力做一名人民羣衆滿意的人大代表。
一是積極參加人大組織的會議，按照審議規則要求，本着實事求是的原則、盡職盡責的態度，認真審議列入大會議程的各項報告。
二是積極宣傳本級人大及其會的決議、決定，並帶頭貫徹執行。
三是積極參加人大組織的視察、調研活動，走進社區，貼近羣衆，當好人民羣衆的代言人，認真聽取羣衆的意見和要求，密切同人民羣衆的聯繫，積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調研活動中獲取了大量第一手資料，爲更好地履行好代表職責，推動我院的醫療服務工作，提高工作的主動性等方面發揮了積極作用。
三、發揮代表作用，紮實開展工作。
牢固樹立公僕意識和服務意識，盡心盡力維護好人民羣衆的根本利益是人大代表的首要職責。做爲一名人大代表，無論是履行代表職責，還是做好本職工作，我始終把人民羣衆的利益裝在心裏，真正把人民羣衆的要求當作開展一切工作的出發點和落腳點。多爲羣衆辦實事辦好事，努力把服好務這件好事辦實，把看好病這件實事辦好，使人民羣衆真正得到實惠。
縣醫院是全縣人民羣衆的醫療保健中心。近幾年來，在縣委、超拽qq分組縣政府、縣人大的正確領導下，我帶領全院員工始終堅持“以病人爲中心、以質量爲核心、以病人滿意爲目標”這一服務宗旨，內強素質、外樹形象、科學管理、更新設備，不斷增加基礎設施投入，制定便民利民新舉措，狠抓醫護服務質量，確保了診療水平和整體服務質量的穩步提高，從而使醫院各項工作逐步駛入健康發展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面：
（一）開展行風建設，強化服務意識，樹立良好形象。
爲了把“以病人爲中心、以質量爲核心，以病人滿意爲目標”的服務宗旨落到實處，不斷增強醫護人員的職業道德素質和政治思想素質，樹立良好的醫院形象，我主持研究制定了“抓管理、強素質、樹形象、促發展”的工作思路。
一是實施科學管理，強化服務意識。並把科學管理和優質服務有機地結合起來，先後主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫院實際的科學管理體系，使廣大員工的服務意識明顯增強。
二是積極開展形象教育活動，樹立良好的醫院形象。
三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫德醫風建設”大會，並在全院深入開展了形象教育大討論。
四是請專家教授爲全院員工做了《關於職工形象建設》、《如何樹立良好的醫院形象》等專題講座。
五是在全院積極開展了“抓行風建設，促優質服務”活動。
同時重新補充完善了《醫德規範》、《醫務人員形象標準》、《醫務人員文明行醫八不準》等制度，並將這些制度印製成《職工形象教育手冊》下發到每個職工手中。
（二）加強業務學習，提高人才素質，促進科技進步。
爲了不斷提高醫護人員的業務素質，提高醫護質量，增強醫院的競爭力，滿足病人的需求。我帶領全院做了大量行之有效的工作。
一是狠抓了業務學習活動。開展了“業務查房擂臺賽”、“護理技術操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動，同時我們每年都選派多名業務骨幹到上級醫院進修學習，請上級醫院的專家、教授來院會診、指導手術、開展科研教學活動，這些措施有力地促進了醫院業務技術的發展。
二是加強人才隊伍建設，主持研究制定了一系列優惠政策，積極引進人才。二年以來，縣醫院先後引進了多名醫療專業本科生和具有大專學歷的高護生。
三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、《醫院職工進修規定》、《關於醫院工作人員在職上學的規定》等獎勵措施，努力爲他們創造良好的工作環境和學習條件，充分調動了醫護人員學業務搞科研的積極性。每年有多篇學術論文在省市醫學雜誌上發表，每年有多項科研成果在市縣獲獎。
衛生院院長個人述職報告 篇3
我是去年1月份擔任西官營鄉衛生院院長，這一年中，在鄉黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農村合作醫療和鄉村一體化建設；努力追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧的醫患關係。並通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下：
一、加快推進實施基本公共衛生服務項目，努力促進鄉村公共衛生服務均等化。
20xx年在我院全院職工與村醫共同努力下，爲全鄉10個村12079人建立了健康檔案，電子檔案錄入7388人。並對全鄉篩查出的慢性病病人進行了規範化管理。全年計劃免疫內疫苗接種率95%，召開鄉村醫生例會12次，開展衛生法律法規及預防接種相關知識培訓4次。1-12月份衛生院開展健康教育知識講座12期，健康教育諮詢活動6期。並在醫院資金並不充裕的情況下爲全鄉65歲以上的老年人及部分重點人羣進行了免費的健康體檢。成立公共衛生服務科，定每週六、日兩天爲公共衛生服務日，專人負責對重點人羣進行隨訪管理及健康指導。明顯提高了衛生院的社會效益。
二、通過醫療質量治理，總體提高了我院服務能力。
成立院內督導組，督導院內各項工作制度的規範實施及各項工作的完成情況。做到分工明確，責任到人，定期召開例會，彙總檢查結果，找出問題，及時整改。個人情況作爲績效考覈的標準，嚴格落實獎懲制度。組織全院員工通過共同學習，提高了對國家醫改政策認識，統一思想，使所有職工能夠團結協作，合理兼職，有計劃、有目標的投入到工作中。成立病房科室，專人負責，主抓醫療質量管理，細化質量控制方案與質量考覈標準，嚴格規範醫療文書書寫及各項操作常規，定期組織學習、考評，實行質量與效益掛鉤的治理模式，使我院整體服務能力有了一定的提高，並且全年無醫療差錯發生。全年業務收入65萬元，其中醫療收入16萬元；門急診病人13150人次，住院265人次。
三、醫院管理
完善了各項規章制度，成立了院務會、藥事委員會、合作醫療工作領導小組，每月一次會議，充分發揮其職能，增加了醫院管理的透明度，嚴格藥品網上集中採購。嚴格財經紀律，加強財務管理和財務開支審批手續，全年無坐收坐支現象和私收費，私分收入現象發生。合理安排人員崗位，無私招亂聘現象和停薪留職行爲。加強職工醫德醫風教育，搞好行風建設工作，全院醫護人員無收紅包，吃回扣等違法違紀行爲；成立了院長爲組長的安全生產領導小組，制定了安全生產應急預案、安全生產規章制度，每月召開一次安全生產例會，認真學習並落實各級安全生產會議精神，不定期開展安全隱患自查，確保全年無安全事故發生。
四、新農合工作，貫徹落實新農合政策，嚴格執行驗證制度
實事求是，無弄虛作假，套取合醫基金行爲，無過度醫療和掛牀住院行爲；截止11月份門診補償人次20338人，補償金額38.8萬元，住院補償266人次，補償金額16.3萬元。
通過全面總結分析各項工作任務完成情況，我院各項工作雖然取得了一定的成績，但離醫改目標和廣大人民羣衆的需求還相距甚遠綜，在下步工作中，我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書目標要求，針對薄弱環節，突出重點，狠抓落實，繼續加強職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓，努力轉變服務方式，變被動工作爲主動工作，選派具有責任心和事業心人員到上級醫院進修學習，加快人才技術的引進和培養，提高專業技術人員隊伍的總體服務水平。以“百日攻堅”活動爲契機，將公共衛生各項工作真正落到實處，同時要加強對村所的一體化管理，確保醫改的各項惠民政策能夠不折不扣使人民受益。我也會更加努力，加強學習，提高自身業務能力及管理水平，把全院衛生工作推上一個新臺階。
最後，感謝各位領導、同仁在這一年的工作中對於我的幫助和支持。
謝謝大家
衛生院院長個人述職報告 篇4
各位領導、同志們:大家好!
是我院齊心協力，開拓創新，闊步前進的一年，本人帶領醫院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發展觀，以人爲本，在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，並通過有效開展“以病人爲中心，以提高醫療服務質量爲主題”的衛生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調發展。我們主要抓了以下方面工作:
一、加強黨風廉政建設和行風建設。
公開向社會作出服務承諾，公佈投訴監督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監督員，爲了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量相結合，與規範醫療行爲相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛生院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環的軌道。
三、心繫羣衆，用實際行動贏得羣衆的理解和支持
從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨，嚴格執行國家物價政策，讓利於民，衛生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，認真學習實踐科學發展觀，積極開展“服務好”、“質量好”、“醫德好”、“羣衆滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風行風工作和“醫療質量萬里行”活動，爲醫院發展盡心盡力，爲構建和諧的醫患關係努力工作。
搞好公共衛生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對全鎮65歲以上老人進行健康體檢，爲全鎮居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0--6歲兒童系統管理100%，孕產婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民羣衆意識到衛生院是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、嚴以律己，勤政廉潔。
(1)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經得起各種誘惑，做到既幹事又幹淨，自覺貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。(3)加強藥品採購管理。在藥品的採購方面，採購人員逐級把關的做法，嚴格執行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。(4)加大商業賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，採取有效措施，防止亂收費等不正之風。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會xx大會議精神,團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作，爲的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。
請審議!
謝謝大家
衛生院院長個人述職報告 篇5
此次職代會我代表院黨政班子所做的題爲《總結經驗，明確任務，開拓創新，再求發展》的工作報告，全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和麪臨的嚴峻形勢，同時對醫院今後的發展戰略提出了明晰的思路，並對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標誌着對醫院今後工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議，品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政幹部評議，結果反饋後，看到決大多數職工羣衆對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、讚譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負衆望，繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫院事業的每一個進步與發展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層幹部和廣大職工羣衆的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做爲單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工羣衆賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫院在我們大家的共同創造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮鬥下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人爲之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成爲歷史，成就只能爲將來醫院發展奠基，因爲我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，迴避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇於實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今後的改革、發展規劃好、落實好。
應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層幹部和經過幾年改革鍛鍊考驗的全體職工組成的支持系統；有醫院過去八年改革發展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累，醫療專科特色的形成，服務功能、服務質量的改善，醫院的信譽、社會公衆形象的提高；有我們不斷培育昇華的九三醫院人的六種精神，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展，使我們的醫院真正成爲技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，墾區內外人民羣衆信賴的人民醫院。
衛生院院長個人述職報告 篇6
尊敬的考覈組各位領導、專家、同志們：
首先我謹代表xx鎮中心衛生院對衛計局各位領導、專家和xx鎮陳鎮長擠時間蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈歡迎!遵照區衛生局《關於做好20xx年度綜合目標考覈的通知》(遂船衛發【20xx】243號)要求，我代表院班子述職述廉述法和五年相關工作，敬請領導和同志們評議。
五年來，我院各項工作在區衛計局和xx鎮黨委、政府的堅強領導和鼎力支持下，全院職工奮力拼博，秉承“夯實基礎，改善環境;更新觀念，完善管理;健全機制，突出績效;增添設備，提高技能;強化質量，保障安全”的發展思路，克難攻堅，銳意進取，除超額完成既定的各項目標任務外，還取得了可喜的成績。
一、主要成績
20xx年11月11日，我院纔有了一塊屬於自己的陣地，應該算是全區最年輕的衛生院。近年來，衛生院幾經碾轉，歷經磨難，全院職工不離不棄，風雨同舟，生死與共，可以說是九死一生，僅管理、更名、轉型等就達10餘次的更迭。醫院一切白手起家，從零起步，從無到有，從小到大，從弱到強。醫院佔地由師校門口的幾百平米發展到現在的3600平米，並有自已獨立的院落;建築面積從開善寺的一二三樓三套房300平米，發展成現在的門診、住院兩幢樓3000餘平米，特別是20xx年在門診樓修建後的第三年，又投資320.3165萬元完成了住院樓建設，這是醫院歷的巨大飛躍;醫院在崗職工由原來的5、6人發展成現在的50人;臨牀由零發展爲內外婦產兒、中醫、針炙、康復、碎石等科室;醫療設備從零發展到彩超等萬元以上設備50臺件;年業務收入由零發展到現在的500餘萬元。xx期間實現了五連跳的跨越發展。
二、20xx年主要工作
(一)經濟指標。截止10月31日全院實現醫療業務收入519萬元，同比增長167萬元，增長47.4%;住院1311人次，增長33%;門診24830人次，增長14%。
(二)基礎設施。爭取到了鄉鎮衛生院業務用房改選項目及資金140萬元，現正開工建設，明年3月1日前我院將舊貌煥新顏，一個開放式的全新面貌將呈現在世人面前;今年還投資了5萬元改造了多功能會議室;投資3.3萬元整改了放射室。
(三)基礎設備。新增了德國西門子OAMN3彩超、低速自動平衡離心機、全血球分析儀、LEEPIII標準型陰道鏡，安裝了3個工作站。還有今年6月就考察並迫在眉睫到位的DR正由上級統一採購。
(四)基礎學科。一是中醫康復理療科。市區殘聯在援助30萬元的康復理療設備的基礎上，還把我院作爲市區殘疾人免費康復訓練中心，康復理療事業得到快速發展。二是體外碎石科。採取引進專業人才和技術，租賃設備等靈活方式，開設了體外碎石科，並取得了可觀的效益。
(五)基礎人才。新進帶編職工4人，其中定向招聘醫學本科1名，目前正在成都市三醫院參加爲期3年的規範化培訓，1名醫學本科、1名康復專科、1名放射專科正由上級考覈招聘;同時走出去參加短期培訓6人;得到市、區好醫生獎勵各1名;新提拔了4名中層幹部充實管理團隊。
(六)公共衛生。高標準保質按量完成12大項公共衛生及重大公共衛生服務項目，半年檢查排名全區第2，多次代表船山接受到國家、省、市、區領導調研檢查並獲好評。
(七)職工待遇。特別是今年工改後，醫院社會保障支出由去年的49萬元陡增到今年的109.9萬元，但全院職工待遇並未下降，收入淨增長了44.69萬元，人均增長9600元，增幅20%。
(八)其他工作。臨時性指令性任務全面完成，一是醫聯體。與市第一、三醫院、區婦幼保健院分別簽訂了醫療機構聯合體協議;二是雙簽約。我院10名臨牀醫生與34名鄉村醫生分組與19014戶居民簽訂了健康雙簽約服務協議，雙簽約服務人口53314人，簽約率96.54%;三是醫療保障。完成了各項會議、商貿活動，開工慶典、強制拆遷、進村入戶到社區等醫療保障。
這些成績的取得，來之不易，得益於區衛計局和龍鳳鎮黨政的正確領導和全力支持，是班子成員團結協作，中層幹部無私奉獻和全院職工奮力拼博的結果。
三、20xx年特色工作
(一)創新經營模式。在得到上級全力支持並批准的前提下，大膽改革，銳意創新，採取合作共贏的方式培植了體外超聲碎石科，並取得了較好的經濟和社會效益。
(二)拓展服務領域。通過堅苦的爭取和創建打造，成爲市區殘疾人康復定點單位，且不受區域和人次的限制，受省到殘聯領導高度讚譽，表示還要加大援助力度。
(三)示範點打造。目前正在全力打造全區流動人口衛生計生均等化服務示範點。
(四)互聯網+打造。在率先完成全區鄉鎮了衛生院信息化試點建設的基礎上，與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問診互聯網醫療服務合作、健康卡金融自動設備及醫院信息化改造合作、慢性病及術後康復等智能穿戴設備等信息技術合作，無償贈送15萬元的信息設備並長駐一名工作人員;與深圳金衛信息技術有限公司簽訂了兒童預防接種短信服務協議。
(五)領導關懷。1次，即國家衛計委重點傳染病防控和計免工作檢查;省級5次，即省重傳委艾滋病防控、省衛計委中醫提升工程、省碘缺乏病、省殘聯康復工作、省安全消防檢查;市級4次，即麻疹疫情防控、全市計免交叉、中醫工作、公共衛生檢查;區級檢查無數次。
四、主要做法
就是抓住一個重點，實施兩線突破，突出三個創新，爭取四大支持，五創歷史新高，夯實六大舉措。
(一)一個重點
以基礎設施改造建設爲重點，一是中央項目的鄉鎮衛生院業務用房改造，資金140萬元;二是上級支持的院壩鋪設改造，項目資金50萬元;三是自籌資金改造的醫療廢物暫間和消毒供應室5萬元;四是功能科集中區改造。
(二)兩線突破
一是醫療業務量和質的突破。20xx年我院醫療業務收入、門診就診人次和住院病人總數均突破歷史水平，創歷史新高。
二是公共衛生實與虛的突破。如健康檔案的更新分到每個職工頭上限期完成;老年人檢查體檢進村入戶逐個完成;印製健康教育專刊12期700餘份;二類疫苗預防接種達107萬元，實現了兩連番;公衛資料收集整理也虛實結合，有條不紊，全面完成，我院公衛工作集中了全區一半以上的各項檢查。
(三)三大創新
一是創新經營模式。針對我院空白科室，衝破傳統經營模式的束縛，適應現階段醫改及醫療市場規律，採取靈活多樣，但又符合醫改政策，並得到上級認可的經營模式，發展了體外碎石科，正在談判重啓口腔科，擬發展外科。
二是創新就診模式。開展健康雙簽約服務，實行家庭醫生制，改變了傳統的就診模式。
三是創新服務模式。在成爲船山區殘疾人康復定點後，我院又積極與國開區民政事務管理局、市殘聯協調，打破了數量、部門及區域限制，包括健康人羣的康復鍛鍊市殘聯均予以適當補貼，我院中醫科業務收入翻了一番。
(四)四大支持
1、政策支持。一是醫保政策的支持。我院住院起付線較同級醫院低50元，報付比高5%;醫保總限額費用較比年有較大幅度增長;二是區衛計局對我院探索開展多種經營模式和兩癌篩查時將復橋、保升、西寧等4個鄉鎮部分項目集中到我院的政策支持;三是民政政策的支持。在全區敬老院統一病人診療的時候，區民政局繼續同意我院按原途徑原方式開展工作。
2、資金支持。今年得到上級領導的鼎力支持，在保證常規資金的基礎上，爭取到非常規資金305萬(包括建設項目資金140萬元)。
3、設備支持。市區殘聯援助設備30萬元，微問診贈送設備15萬元。
4、智力支持。我院向來堅持正確的用人導向，用想幹事、能幹事、會幹事、幹好事的人，崇尚用心、用情、用智慧，唾棄人浮於事、溜鬚拍馬、光說不練、靠關係走捷徑，醫院用人風氣實現了根本好轉;今年區醫院對口支援4人，區保健院2人。
(五)五創新高
全年業務收入、門診病員、住院病員、預防接種收入、職工收入均創歷史新高。
(六)六項舉措
一是年內三次修訂經營管理方案;二是修訂了完善了7個院內管理制度;三是充實完善並落實了分級診療制度;四是村衛生室基本藥物全部實行了集中採購配送;五是實行了基本醫療和公共衛生的目標管理;六是聘請了金信會計師事務所對我院收支帳務進行跟蹤審計，實行第三方監管，加強醫院廉政建設，全年無一起不廉潔行爲發生。
五、主要問題
當然在取得成績的同時，我們也清醒地看到，我院發展還存在一些不容忽略也刻不容緩的五個問題。
(一)隊伍建設。專業技術人才匱乏，青黃不接，斷層嚴重，招引聘存在重大難度，亟需的人才進不來;人才結構極不合理，缺乏能獨立支撐和拔尖引領帶隊人才，11個在崗臨牀醫生中，有4名主治醫師值班時不敢獨立處理病人。
(二)基礎設備。除新借來價值100多萬元的西門子OAMN3彩超說得出口拿得上臺面而外，基本沒有高端設備，還停留在五年前上級免費配置的基礎上睡大覺，與羣衆需求和診療需要嚴格脫節，半年前考察好的DR至今也音訊全無。
(三)經濟壓力。前所未有，工改前我院的社會保障49萬左右，人均1萬多元，工改後達109萬，人均2.5萬，致使增補的工資至今仍無法兌現;上交各項費用款項29項，無謂的捐費支出每年達10萬之多;住院樓建設還欠帳25.2萬元。
(四)醫保政策。實行總額限制，今年前9個月就用完了全年指標，超出部分若按去年95%撥付，相當於每收治一個病人就要損失100多元，病人越多虧損越大，與醫改的分級診療政策背道而馳，同時也將加大醫保基金的壓力。
(五)服務質量。服務意識與服務行業的和羣衆的期盼相距甚遠，個別職工還沒有轉變服務觀念，有編制、高高在上、自以爲是、官僚衙門作風的老思想還在作怪，還在唆使身邊同事，不僅影響了職工福利，更影響了職工待遇。管理部門及人員的不擔當、和浠泥、一團和氣、求平求穩的和諧作法更增加改善服務的難度。
六、十三五規劃
未來的五年，是我院升級轉型的關鍵五年，也是決定醫院生存發展方向的五年，面對衆多的機遇與更大的挑戰，需要有長遠的、戰略的眼光來抉擇。力求做到四個堅持，即堅持醫德立院、醫技強院、服務興院的中心思想;堅持以人爲本和以病人爲中心的辦院宗旨;堅持共發展、共風險、共榮譽，發展爲重、穩定爲重、團結爲重的三共三重原則;堅持以人才隊伍建設爲關鍵、以完善設施設備爲支撐、以深化改革創新爲動力、以強化管理服務爲保障的核心理念。建立起流程合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷、與市場經濟發展相適應，並能在高手如林激烈的醫療市場競爭中留有自己的一席之地。
七、20xx年工作要點
(一)發展醫療業務。做大做強做優基本醫療，業務收入達600萬元;夯實分級轉診制，開展全員營銷策略，把龍鳳衛生院能夠消化的病員儘可能多地吸引過來。
(二)落實公共衛生。改變現有的公衛績效管理方式，做好、做實、做細基本公共衛生和重大公共服務項目，努力爲轄區居民健康服好務。
(三)提升設施設備。採取多種形式，添置DR、彩超、生化分析儀等先進設備，提升診療技術水平。
(四)修訂管理方案。進一步加大績效方案的刺激力度，建立有獎投訴舉報機制和推諉病人處罰機制，充分挖掘全院職工的工作潛能。
(五)加強隊伍建設。採取多種方式引進和培養一批進得來、用得上、留得住、能成長的專業技術人才，計劃招引臨牀1名、康復1名、公衛1名，選送3人進修學習，形成合理的人才結構和人才梯隊。
(六)強化醫院管理。象企業管理一樣抓醫院管理，象民營醫院一樣抓醫院營運。以服務創信譽，以質量求生存，向管理要效益，以效益謀發展。
總之，20xx年我們雖取得了一定成績，但離上級要求和羣衆的期盼還有一定差距。我們相信，有衛計局和龍鳳鎮黨政領導的關心支持以及全院職工的共同努力，在今後的工作中，我們將倍加努力，在搞好公共衛生各項工作的同時，認真拓展業務，力求醫療業務不僅是數量上的增長，而且還要有質的提高。
衛生院院長個人述職報告 篇7
一年來。在衛生局和鎮政府的正確領導下，在醫院領導班子共同努力，我自覺履行工作職責，並以農村衛生工作爲先導，以廉潔從政爲重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發展不動搖，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制等有關規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導彙報如下：
一、學習和思想情況。
加強學習，不斷提高自身素質。時刻以一名黨員幹部的標準嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，更好地適應醫院發展的需要。
二、在工作方面
在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取羣衆對領導工作的意見，正確對待羣衆批評，接受羣衆評議。經常和副院長、分管科室的幹部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協作。克服特權思想，與羣衆打成一片。經常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制採購中的不正之風，堅持藥品集中招標採購，保證了採購藥品的質量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放鬆，新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近，我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫的力度也逐步加大，從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務和物價管理，使醫務公開的內容更加透明化，真正讓利於老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關於黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規範自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，爲羣衆解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今後打算
1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，瞭解職工的思想動態，爲提高後勤服務水平多一些調查研究，改進後勤工作作風。
由於時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。
謝謝各位領導。
衛生院院長個人述職報告 篇8
尊敬的各位領導、各位評委大家好：
我叫，50歲，現任衛生院院長，於1月份調到縣鎮衛生院，給各位領導和評議代表彙報工作如下：
一、加強政治學習
對於我們鎮衛生院來講是一個不平凡之年，作爲醫院主管領導，本人能帶領醫院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發展觀，以人爲本，在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體幹部職工齊心協力，奮力拼搏，堅持“一切以羣衆健康爲中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農牧區合作醫療和村衛生室規範化建設;努力追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧的醫患關係。通過強化內部績效考覈管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，紮實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，並通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。現在，我結合衛生院發展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要彙報。請予審查與評議。
一、政治思想情況：
本人能自覺遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯繫本院發展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護羣衆健康需求放在第一位，全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優爲動力，倡導敬業、進取精神;以人才培養爲根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動爲載體，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關係;以質量治理爲核心，不斷提高醫療質量;以安全治理爲重點，切實保障醫療安全，嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規，堅決抵制各種假、冒、僞、劣藥品，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規範自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。爲了本鄉衛生事業的發展，不計較個人的得失。
二、履行本職工作情況：
，在鎮黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫療工作
規範執業行爲，促進醫療安全：我們以衛生法律法規爲依據，制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務範圍;通過強化考覈，促進各項規章制定的落實，特別是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫療安全得到了有力保障。
拓展業務範圍，強化服務意識：通過縣總院爲我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的業務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨幹分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規範、康復技能培訓等各種講座30餘人次。5.12護士節，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。爲了解決農民“看病難”問題，我院於年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病，後付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院採訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛生院業務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術41臺，其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、膕窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院爲1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛生，提高全鎮人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60週歲以上老年人1900人，並組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村爲60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人，10月份，按照上級要求，爲了積極配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。爲了提高免疫接種率，毎旬在衛生院爲兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了羣衆，提高了接種率。今年上半年我院創建示範接種門診，購買了空調、冰箱、新的接種臺，重新佈置美化了接種門診的環境，在9月份的驗收過程中得到了省市考覈組的一致好評。
3、村衛生室建設
在我縣衛生局的領導下，衛生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮衛生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導，截止目前，我鎮10個建設任務中，已全部能夠投入使用，爲我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎，村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。
4、新農合工作
爲了方便參合農民報銷醫藥費用，在我院實施“先看病，後付費”服務後，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷實施一站式服務，大大方便了羣衆。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時發放，社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發生，無醫療糾紛，無信訪案件，衛生院走上了快速發展軌道。
6、在後勤方面
嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，爲衛生院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衛生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生，消毒工作，並定期檢查評分，實行獎罰制度。
三、個人存在的不足
1、虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，一年來，在上級業務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，紮實工作，把全院衛生工作推上一個新臺階。
衛生院院長個人述職報告 篇9
尊敬的各位領導、同志們：
在組織的信任和同志們的大力支持下，我於××年××月正式擔任醫院主要領導職務。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領導和醫院其他班子成員的協助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績：醫院業務不斷擴展，醫療質量不斷提高，服務水平不斷增強;行風建設健康發展，醫患關係進一步融洽;科技工作穩步推進，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效，醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下：
一、加強政治業務學習，提高管理水平
任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉變幹部作風加強效能建設活動，特別是黨xx大勝利閉幕後，我及時組織職工學習xx大精神，並結合xx大報告中提到的醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方向; 一年來先後參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級領導幹部學習貫徹黨的xx大精神培訓，進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意爲病人服務的思想，促使了醫院改革朝着正確方向前進。
二、加強班子隊伍建設，完善各項規章制度
新班子調整後，我首先抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。爲進一步加強醫院管理，我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規範的××人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調動了職工工作的積極性。
三、強化醫院內部管理，加快醫院發展步伐
(一)堅持科技興醫，重視人才培養和科研工作
1、充實中層領導幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要，經過考察醞釀，新增了9名中層幹部，充實了中層幹部隊伍，爲醫院發展增添了後備力量。
2、加強學習培訓，提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習，督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先後組織院內業務講課30多次。另一方面通過 “走出去、請進來”方式加快人才培養，走出去：先後選派了16名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習，21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到××市人民醫院、××縣人民醫院和××市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察，學習他們的先進管理經驗。請進來：繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關係，邀請其專家教授到醫院進行技術指導12次。
3、堅持科技興醫，開展新技術新項目。先後投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備，爲臨牀診斷和治療工作提供了保障;同時，通過多方爭取，獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械，獲得省衛生廳贈送價值約20萬元的手術牀、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫藥衛生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。
(二)狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。