社長述職報告3篇

我於xx年至xx年，任社長的助理;

xx年至xx年，任副社長;

xx年至XX年任副總編輯兼副社長。

五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業務由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業務流程的中間環節，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦;二是踐行企業的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益於老編輯輕裝上陣，發揮潛能，又有益於新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產品少，關係多成事少，轉向幹實事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環節量化成一定的項目成本，置於項目確立的風險可控範圍之內。項目一經上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以項目爲載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

調整印製中心

取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合併爲一人打理。確立印製中心業務宗旨：爲編輯服務，對項目負責。置印製中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系並予以公開，一書一單，一目瞭然，有比有效、可查可驗。使印製中心在整個項目流程環節中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印製中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。

對營銷部門實行扁平化管理

將原發行科化爲兩部，由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據產品開發客戶，在原發行渠道基礎上，擴充民營網點，開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀，適時啓用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發現問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局爲重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，爲我社營銷工作平穩紮實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲運與物流的設置和選擇。

根據市場實際，在保證長春造貨、發貨的基礎上，開闢和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能爲我所用，都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現在北京就地造貨，全國快件發貨，應該算個奇蹟。這既降低了儲運、發貨成本，也保障了搶佔市場的先機和節奏。關於我社在京印製發貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做複述。

正視經營資金困境，試行員工項目集資

xx年以來，我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。爲此，我社設計並試行社內員工以集資分成、風險自擔爲基本原則的項目集資辦法。根據社內經營狀況的實際，篩選部分臨產項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產品流，促進了當年及至第二年——xx年年的資金迴流。此舉效果：一是保證了我社產品上市的連續性，增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業就是市場的產物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作爲，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

我所推行的項目構建與經營效果。

xx年起，在法人賦予我編、印、發、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力爲員工合情、合理、合法的利益服務。

應該說，有什麼樣的項目構建，就有什麼樣的經營模式。

首先，我對當代作家作品劃類分層，採用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需爲我所用迅速簽約成交，產品一經問世可迅速轉變我社於官於民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。

五年來我社經營效益綜合評估：

1.首先援引我向集團彙報參加全國第xx屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，並用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日後領悟分解。

“本屆書市，我社產品徹底實現了項目完全自主策劃、產品完全自主投產、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步爲集團對我社的扶持和期待交上了一張經得起查驗的階段性答卷。”

這基本上就是我社幾年經營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現。

我五年來表現的概述：

五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下乾乾淨淨做事的最好保障。五年來，我在對內業務開展，對外業務往來等各環節做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今後我作爲一名社內經營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢想，幹事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。爲此，我在業務佈局與實施上常常過於急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損於有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，並懇請能得到諒解。

五年來，作爲法人的助手，我爲本社經營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項目開發與經營生產上，在07和XX年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業務環節上不時出現被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發展。上述成績的取得，主要歸功於社長堅韌得力的領導，歸功於全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益於集團領導的大力扶持，在此我爲本社的進一步發展壯大而祈福。

尊敬的團委領導：

我是xx，自零九年以來擔任紅壤文學社的副社長一職，至今已有一年有餘。這期間，不乏艱辛，沒少收穫。

文學社，自社團聯合會一起成立至今，九年的成長，九年的傳承。剛接手時，顯得是那麼的舉步維艱，那麼的蒼白無力!可是，作爲上一屆社長團所期望的領導核心，我們擔起了責任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅持了下來。

我們所要做的第一步，就是面向一零級全面招新。可是，一個小小的社團，似乎好多人聞所未聞，況且院報編輯部、嘉陵潮編輯部、學通社、晨帆通訊社等在社聯招新之前便廣羅會員。我們，在這一方面，顯得很被動，也很無力!但是，路還得走，會員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴大自己的影響力，我們印發宣傳單，走向每一個寢室，向他們介紹紅壤文學社;我們張貼海報，讓每一個看到的人瞭解紅壤文學社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會員44人的成果，雖然會員不是很多，但比起上一學年，這已經上了一個新臺階，我們走出了第一步。

我們所做的第二步，就是凝聚會員的力量，把每一個活動辦的更有影響力。新生會員大會，我們於中秋佳節共賞明月，富於詩情的文學愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬於自己的家。“寫給祖國”徵文大賽，面向全院學生，經過公平、公正、公開的三次評選，有我們四分之三的會員獲獎，令人欣慰的成績，讓我看到這裏纔是真正的文學驕子。九九重陽登高，我們帶領會員插上茱萸，登上萬卷樓，領略古人的氣息，我們經此一會，會員的凝聚力大大提升，這讓我們在以後的活動中有了力量的源泉!“我愛記詩詞”活動，讓我們在學習之餘，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經一輪又一輪的評比，最後“詩王”誕生，四十多人的小社團，成功舉辦如此盛大的活動，我滿足了!一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴大了紅壤文學社的知名度，此次配樂詩，在戶外進行決賽，工程浩大，但我們成功了，因爲我們曾經決定挑起紅壤的大梁，撐起文學的支柱!母校誕辰六十載，作爲學校唯一的文學類社團，我們爲校慶獻禮，《紅壤》創刊，校史上絕無僅有的事蹟，苦難重重，但我們積極奔走，找指導老師，聘任顧問、拉贊助……因爲有意義，儘管很累，但我們仍在堅持!

我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最後的一個月內，把自己的各種工作，交接給下一屆，併爲下一屆打好基礎，包括文學社的資料，資金等等，讓他們接管紅壤的時候，有一個很好的開端，希望不是像我們當時的一個爛攤子，因爲，我想看到下一屆的紅壤，更加壯大!

回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不爲過，因爲我真正的經歷過!但是，看到了紅壤，在我們零九級的手中，再一次成長壯大起來，我可以說，因爲值得，所以我無悔了!

轉眼間，我擔任xx文學社社長一職已經快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收穫了許多許多。我執着地熱愛着文學，熱愛着這個文學愛好者共同的家，更深深地熱愛着與我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有21年曆史的文學社團讓我沒有自信，我怕因爲我的工作失誤而影響了這個“文學大家庭”這21年來的發展。但鼓起勇氣接手後，我才感覺到“愛家”這是我工作的多麼好的前提，再加上師長們的關心支持，我便帶着滿心的虔誠、一心一意地開始了建設我們美好家園的行動。

從新學期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會後悔，更不會半途而廢。爲了我曾經的諾言，爲了我心愛的文學社，更爲了我的廣大社員。“我一定要讓每個人都享受到家的溫暖，讓每個人都爲我們這個家而自豪！”我在心裏默默地對自己說。

一開始時並沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區。記得那幾天，我每每在早上出發，在車上昏昏欲睡，在路上啃着饅頭，在晚上打着手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯拉贊助。同學們都笑我犯傻，朋友們都說我太執着，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只爲了肩上的責任，只爲了愛家的心。

我始終相信雨後總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰後，我招到了許多優秀的骨幹力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關係。怎樣吸引人才，我想我們每個社團負責人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進行管理、該怎樣帶領他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人爲本”，還有剛入社時xx老師所說的“把‘文學’變成真正意義上的‘人學’……關心每一個人的學習、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達到這些期望的途徑，最後堅決地走了人本主義的工作路線。因爲作爲一個文學愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什麼。多爲別人想想，多點付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。

剛進入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經驗，每每都是我用最大的耐心認真地去指導他們。有人開玩笑似的問我：你是怎麼養成這麼好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是爲朋友做點什麼，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我帶着他們開始了我們第21屆的征程：從中秋節新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學的來訪師生們到“軍訓·文學”沙龍；再從xx老師的學術講座到學校的冬季運動會；還有運動會簡報的出版、新穎別緻的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學院首屆大學生社團辯論賽”、聖誕節的重重驚喜、狂歡之夜的21週年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學的認可。可以毫不誇張地說，我們取得了可喜可賀的成績，聲譽暫時在校園各社團之間領先。但光輝的背後，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚着我們的辛勤的汗水和心血，凝聚着我們團結友愛的一個集體、一個家的力量。

到了第二個學期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯繫在一起，大夥兒更像一家人。在辦公室裏，在學校各種各樣的活動場所中，無時不刻地閃現着我們的身影。記者團的活躍與用心，宣傳部的認真與踏實，編輯部的謹慎與仔細，文體部的優異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時常收穫滿滿的感動。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當涌泉相報。我總是在心裏默默地感受着他們給的關懷與支持，思考着該怎樣做好工作去回報他們。

然而事情總是在不斷的發展變化，我們取得新成績的時候，許多新問題也隨期而至。諸如一個經費問題，一個與其他社團的合作問題，內部的民主、平等問題，還有換屆工作的交接問題等等如此種種又成爲我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何提高工作效率、加強管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既合適大家的習慣，又能節約時間精力，還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好管理方法，以便更好的體現人本主義，體現我們的民主平等，還有不影響我們的工作。這時候偉大領袖鄧小平的文章給了我最大的啓發和幫助，他在南巡講話中提到：我們的政策是允許看的，人民提出來不對了我們就改……在認真思考反省後，我決定在工作中推崇那句有名的話“多做實事，少說空話”，並且把文學社內部幾乎全盤推出，讓廣大社員積極參與進來，時時督促我們工作和不斷完善。結果大家都拍手叫好，我的意志就更加堅定。

於是我們的活動就更多更加緊密起來了，既不失文學傳統，又不會讓人覺得老套；既不失文學主題，又顯得豐富多彩，歡樂愚人節——假面舞會、原創配樂詩歌散文朗誦賽、民族文化圖文展、諸多名威學術講座等活動的舉辦，無不凝結着我們濃濃的心意、厚厚的努力。因爲我們用心，所以我們無愧；因爲我們努力，所以我們無悔。

我們時時不會忘記我們的口號：xx。我們也不會忘記校領導的殷切寄託：真正把文學變成人學……我帶着這麼一幫朝氣蓬勃的青年，我更加有義務和責任把他們帶向光明大道，讓他們處處閃光。我從來不敢鬆懈我的工作，我也在時時關注我的社員們的成長。朋友們依然還在笑我犯傻，他們說我到底得到些什麼，以致於這麼賣命。我說我得到了快樂，得到了也許有些人永遠都體會不到的奉獻與愛的快樂，還有前所未有的充實。爲了文學社，我付出了時間、精力、金錢乃至學習機會，還有更多。如果像有些人所說，我只是爲了名利的話，我想這個犧牲代價太大了，根本不值得。朋友是一輩子的，我想我在文學社的這一段過往將成爲我人生中的永恆的美好，我會用心去好好收藏。

終於還是走過來了，無論如何我還是有些不捨。那些人那些事，那些珍貴的生活。我將離開，但我的心還在，而且永遠都在。我奉獻過了，我相信還會有人繼續爲這個文學社奉獻愛與力量。青春無悔，我亦無憾。

轉眼間，我擔任xx文學社社長一職已經快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收穫了許多許多。我執着地熱愛着文學，熱愛着這個文學愛好者共同的家，更深深地熱愛着與我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有21年曆史的文學社團讓我沒有自信，我怕因爲我的工作失誤而影響了這個“文學大家庭”這21年來的發展。但鼓起勇氣接手後，我才感覺到“愛家”這是我工作的多麼好的前提，再加上師長們的關心支持，我便帶着滿心的虔誠、一心一意地開始了建設我們美好家園的行動。

從新學期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會後悔，更不會半途而廢。爲了我曾經的諾言，爲了我心愛的文學社，更爲了我的廣大社員。“我一定要讓每個人都享受到家的溫暖，讓每個人都爲我們這個家而自豪！”我在心裏默默地對自己說。

一開始時並沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區。記得那幾天，我每每在早上出發，在車上昏昏欲睡，在路上啃着饅頭，在晚上打着手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯拉贊助。同學們都笑我犯傻，朋友們都說我太執着，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只爲了肩上的責任，只爲了愛家的心。

我始終相信雨後總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰後，我招到了許多優秀的骨幹力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關係。怎樣吸引人才，我想我們每個社團負責人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進行管理、該怎樣帶領他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人爲本”，還有剛入社時xx老師所說的“把‘文學’變成真正意義上的‘人學’……關心每一個人的學習、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達到這些期望的途徑，最後堅決地走了人本主義的工作路線。因爲作爲一個文學愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什麼。多爲別人想想，多點付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。

剛進入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經驗，每每都是我用最大的耐心認真地去指導他們。有人開玩笑似的問我：你是怎麼養成這麼好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是爲朋友做點什麼，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我帶着他們開始了我們第21屆的征程：從中秋節新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學的來訪師生們到“軍訓·文學”沙龍；再從xx老師的學術講座到學校的冬季運動會；還有運動會簡報的出版、新穎別緻的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學院首屆大學生社團辯論賽”、聖誕節的重重驚喜、狂歡之夜的21週年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學的認可。可以毫不誇張地說，我們取得了可喜可賀的成績，聲譽暫時在校園各社團之間領先。但光輝的背後，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚着我們的辛勤的汗水和心血，凝聚着我們團結友愛的一個集體、一個家的力量。