總裁個人述職報告（精選3篇）
總裁個人述職報告 篇1
各位領導、同志們：
大家好！
今年以來，按照中支公司黨委、總經理室的'工作分工，我主要負責非水險業務推動工作，分管中心支公司水險部、意健險部及壽光、高密、諸城、坊子、昌邑、寒亭支公司。8月份，公司部門調整，成立非水險部，我又兼任非水險部經理。這期間，在上級公司黨委、總經理室的正確領導和++中心支總經理室各位成員及相關部門的大力支持下，我認真履行職責，積極加強管理與引導，努力協調分管各項工作的健康發展，取得了一定成績。截止到10月31日，完成非車險業務5060萬元，完成全年計劃的91.3%。
今天，按照山東分公司年度班子考覈的統一部署和要求，我就自己一年來的履職情況向領導和同志們作述職報告如下，不當之處，請批評指正。
一、今年以來的主要工作。
（一）積極主動的做好非水險業務的推動工作。
今年初，按照公司黨委、總經理室各成員的工作分工，我具體負責非水險業務的推動工作。期間，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務，針對公司非水險業務面臨的發展環境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：
一是依據對上年度非水險特別是其中的小險種業務達成數據分析，我司小險種業務發展規模相對滯後，發展後勁相對不足。公司一班人高度重視並達成共識，加大措施力度，力推小險種業務上規模。爲此，我積極配合總經理室落實各項推動措施，適時在一、二季度相繼開展了意外險、家財險勞動競賽活動，力促小險種業務上規模，效果比較理想。一季度，全轄有6名同志銷售業績達到5萬元以上；二季度有2人達到10萬元以上，5人達到5萬元以上。都分別受到了中心支公司的獎勵。
二是精心組織高度重視，全力推動核心業務競賽活動。
三季度，針對分公司開展的核心業務競賽活動，公司總經理室高度重視，按照分公司的統一要求，及時召開總經理辦公會進行了專題部署，成立了由王總任組長的核心業務推動領導小組。我擔任該領導小組的副組長，具體負責競賽活動的各項推動工作。爲確保競賽計劃達成，結合分公司競賽實施方案要求，對競賽活動的實施、分工、獎懲等各項工作措施進行了認真部署，並分別對四個核心業務險種確定了責任人，全責協助對競賽活動各階段的工作進行指導和調度。爲統一思想，加快進度，確保計劃達成，7月中旬在壽光支公司組織了全轄相關業務人員全天封閉式專題培訓，參訓人員達60餘人。在整個競賽期間，堅持每天一調度，每週一通報，保證了整個競賽活動有條不紊的進行，收到了良好的效果。我司共完成核心業務險種保費483萬元，完成總體計劃的116%，位列全省第二名，受到分公司的表揚和獎勵。1—10月份，共完成意外險770萬元，提前三個多月完成了全年計劃，預計到年底將超出全年計劃120萬元。
三是8月初，公司總經理室爲加強各險種的分類管理和指導，對業務管理部門作了適當調整，成立了車險部和非水險部。
分設後的非水險部兼具綜合業務管理和渠道代理業務管理及維護兩大職能，由我兼任該部經理。爲儘快理順工作程序，我及時組織非水險部的新組成人員和渠道代理部的員工分別進行座談交流，在全面瞭解掌握內部情況，明確分工和責任的基礎上，及時主持制定了++中心支公司《非水險出單點、出單員管理考覈辦法》，進一步理順了各項操作流程。
同時，進一步強化綜合業務管理的服務職能，面對今年日趨複雜的競爭形勢，基層公司對業務管理的服務需求十分迫切，希望公司在業務承保、管理、指導和服務手段上有一個更寬鬆的環境，以利於基層公司業務的發展。由於非水險部新人較多，在技術操作和疑難問題答覆上有時很難準確到位。因此，工作中出現的一些新情況、新問題、新矛盾有時會反映到我這裏來。面對這些問題，在市場監管日益嚴格的形勢下，爲更好地規避經營風險，保證公司業務健康發展，在不違規、不越紅線的前提下，我都會認真、耐心的會同有關人員對基層反映上來的問題進行分析研究，適時給予答覆或解決。重大事項問題及時在班子會上進行通報分析或尋求上級公司的支持，共同找出解決問題的辦法，真正把管理融入服務當中去。
（二）水險業務實現較快發展。
年初，按照分公司的相關要求和本地市場情況，我同水險部的同志深入各縣市區認真瞭解市場，與各機構召開座談會，進行“一對一”談話，積極落實了整體推進措施和計劃，促使各機構進一步明確水險業務發展目標和任務；爲全力做好水險大客戶業務的鞏固與維護工作，促進業務發展，從年初開始，就與水險部經理先後對本地以及吉林、青島等外地水險大客戶進行走訪，增進交流，加強聯繫，對今年的合作事宜進行商討，達成了共識，並陸續簽定相關合作協議；由於受人民幣對美元升值及金融風暴影響，許多外向型企業停產或轉產，進出口業務銳減，對水險業務的發展造成很大沖擊。
對此，我們及時調整工作重點：一方面安排水險部到縣市區對貨運險市場進行調研，對現有客戶的業務進行及時跟蹤。另一方面開拓國內大中型企業的國內貨運險市場，把國內貨運放在發展首位，並先後與維柴等幾個大型貨運險客戶簽定了合作協議。截止目前，我司水險業務已經完成406萬完成計劃的101.5%，同比增長達35%，市場佔有率達到25%，在全省兄弟公司排名中列第四位。
（三）加強大客戶業務維護與管理。
大客戶業務是我司非車險業務的重要支撐，僅晨鳴集團、孚日集團、亞星集團、濰柴動力、++百貨集團、弘潤石化、菸草等十幾家企業的非車險業務就在3000萬元以上，在我司整個非車險業務的佔比達60%以上。爲做好這些大戶業務的維護工作，穩固業務基礎，對支撐我司非車險業務穩健發展十分重要。爲此，我們區別情況認真與相關部門加強對大戶業務的日常管理和續保維護工作，建立經常性的溝通機制。積極與業務管理部門做好充分準備，帶領相關人員參與大戶業務的維護攻關。同時，堅持不定期的進行企業走訪，徵求企業建議，解決企業提出的困難和問題，積極幫助企業提出合理化保險建議。對於發生重大理賠案件的企業，我都會主動會同客服部門的同志到相關企業瞭解災情，做好理賠服務，幫助企業解決實際問題，盡最大努力使企業滿意，得到了企業的認可。
通過加強對大戶企業業務管理與維護，企業對我司服務比較滿意，雙方合作的穩固性不斷增強。今年，與我司合作的大戶業務都順利續保，成爲我司非車險業務的重要組成部分。
（四）理順與農信的業務聯繫，爲明年業務全面啓動打好基礎。
一方面加強內部建設，會同意健險部積極研究出臺相應的內部管理政策和工作措施，並通過協調溝通，爲各縣市區農信業務的快速啓動和理賠服務分別配備落實了一名農信維護人員，負責本地業務的溝通和協調。截止目前，農信代理意健險業務達到100餘萬元。
第二方面是積極協調，全面啓動與農信系統各級部門的主要領導、業務分管領導以及業務負責人進行多層次的溝通與聯繫，主動協調各縣市區聯社與支公司的業務合作，積極穩妥地開展借意險業務，同時在其他業務的合作上也初步達成共識，並已簽定了農信系統代理保險業務合作協議。目前，農信系統代理業務已全面啓動，所有機構已經逐步開始辦理代辦業務，爲xx年意健險的發展奠定了良好的基礎。
（五）主動發揮管理引導作用，積極協調分管機構健康平穩發展。
今年以來，面對保險市場複雜競爭壓力，緊緊圍繞公司年度中心任務，積極履行黨委總經理總體工作部署，不斷調整和強化工作措施，分管的基層公司業務發展態勢較好。象壽光、坊子兩家公司整體業務發展勢頭良好，截止10月份已分別完成全年計劃的97%和82%；諸城、高密等其他公司整體業務發展相對比較平穩，個別公司因受市場影響，發展進度有所減緩。
（六）存在的問題和不足。
xx年，工作中雖取得了一些新的進步和成績。但距離上級公司的要求還存在着許多不足。主要表現在：
一是思想業務素質的提高跟不上公司快速發展的形勢，思想觀念有待進一步提高；
二是忽視業務與學習兩者的關係，平日大部分時間忙於業務及事務性工作，用於業務知識學習的時間相對較少，有時工作中會出現一些偏差。針對上述存在的問題，我將在今後的工作中，認真加以克服和改正。
二、今後工作打算。
關於今後的工作，我將進一步在中心支公司黨委、總經理室的領導下，發揮優勢，克服不足，做好工作。
一是在今年非車險業務發展良好的基礎上，抓主動，早下手，制定措施有力，獎罰分明的推動方案，積極開展好各階段行之有效的業務競賽活動，加強非車險業務推動各項工作，力爭實現非車險業務有一個大的突破。
二是要從服務入手，多層次全方位關注和支持其他分管業務機構的發展進程。明年要結合市場發展形勢，有針對性的適時對分管業務機構的業務發展情況進行跟蹤調研，幫助他們分析市場，把握業務切入點，隨時隨地在政策措施上加以幫助扶持和指導，使這些機構的業務規模得到進一步提升。
三是強化銀行、郵政、農信等多渠道代理業務合作，進一步完善《渠道代理業務管理考覈辦法》，加強督導督促，落實責任，在鞏固現有合作的基礎上，實現更加緊密的合作，確保我司明年渠道代理業務提升到一個新的水平。
四是在強化現有大客戶維護服務的同時，主動掌握市場信息，尋找市場機遇，重點抓好新增大戶業務的拓展，爭取～年新增2—3家規模較大的大客戶業務。
五是按照明年工作分工，繼續配合和支持總經理室的決策，認真按照總經理室的工作安排，針對分管工作實際，增強執行意識，確保黨委、總經理室的政令暢通，在工作的各個層面得到切實落實，用實際行動和工作成績完成明年各項工作任務。
述職人： 20xx年xx月xx日
總裁個人述職報告 篇2
20xx年，是我們xx房地產集團公司穩步發展的一年。作爲行政總裁祕書，我的崗位職責涉及接待來訪客戶、會議服務及會議室使用安排，各項目及各分公司的文件報批流轉登記、審閱、發放及存檔；各主管領導與各部門之間工作事宜溝通；完成總裁交辦所有工作等多方面工作。工作複雜而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱鉅和責任的重大，所以緊緊圍繞集團公司的總體思路，“每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任，企業的利益高於自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛鍊了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失鬥志，不辱使命。現在就將我一年來的情況彙總結如下：
一、深入學習，同心同德共謀發展
一年來，我按照崗位要求嚴格履行着行政總裁祕書的職責。爲了更好的勝任工作，儘快提高業務綜合素質，努力成爲生產技術工作中的行家裏手，我在學習中堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業務交流，取人之長，補己之短。同時積極參加集團公司組織的各項學習活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協助總裁發揮好了決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作：
二、端正態度、牢記責任，加強祕書工作
爲促進各項祕書工作運轉協調，我着力抓好了督查督辦、政令暢通這兩個環節。
一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞行政總裁祕書中心工作，對總裁安排的工作，正確理解公司精神，深刻領會領導工作意圖，把握工作動態，增強工作預見性，想領導之所想，急領導之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各科室溝通、協調、聯繫，加強督查、催辦，做到事事有迴音、件件有落實，促進了各項工作得到貫徹落實。
二是確保政令暢通，以“上情下達、下情上傳”爲樞紐，以承上啓下、內外聯繫爲紐帶，以信息傳遞、溝通交流爲橋樑，及時傳遞文件材料，及時向總裁反饋各方面的意見和建議，及時將總裁的工作意見傳達到各科室，並加強跟蹤反饋，督促落實。
總之，文祕工作主要內容包括文電、檔案保密、會務、內外事活動、接待、文印、收發、勤務及其他領導交辦事務等等。這些看似簡單的工作內容，其實每件事都要經過多個環節才能辦結，而這些工作常常紛繁交錯，接踵而來。每天面對各類文件、資料，日復一日地重複着單調的程序時，如果沒有高度的責任心，就很容易在工作中出現失誤，給公司和總裁造成負面影響。因此我時刻牢記自己的責任，保持良好的工作習慣，越是工作繁忙越要分清輕重緩急，做到忙而不亂、忙而有序。
幹工作除了業務知識與技能外，更主要的是工作態度與責任。我從事行政總裁祕書工作以來，我以良好的工作態度對待每一項工作，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作任務，負責到底，做好任何工作。我事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上，態度積極，敢於負責，不計較個人得失。工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨，無故不遲到、不早退。
三、存在的不足及今後工作打算
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，作爲行政總裁祕書，我在許多方面也存在着不足：當前，祕書工作中新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，我還缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急於求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。
今後我將加強對公司各項規章制度地學習，進一步提高自身素質。使自身的理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等適應新形式的要求，努力將自身的專業知識和文祕工作水平提高到一個新的層次，在總裁領導的帶領下出色地做好自己的本職工作。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是我的20xx年述職報告，望公司領導和同仁對我這一年的工作給予批評指正。做爲行政總裁祕書，在今後的工作中，我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力，爲公司發展添磚加瓦！
謝謝大家！
總裁個人述職報告 篇3
各位領導、同志們：
工作三年以來，在市委組織部的指導下，在鎮黨委政府的關心下，在村兩委的正確領導下，我能夠迎難而上，拓寬思路，紮實工作，各項工作取得了一定的成績。
我成爲村黨總支部副書記和村委會主任，分管黨建、計劃生育、遠程教育系統管理;以及協助其他村幹部做好中心工作。現將這三年工作彙報如下：
一、加強政治學習，不斷充實自己
我認真學習黨的報告，努力踐行科學發展觀，學習黨中央的各種政策特別是惠民政策、方針，瞭解黨中央關心解決“三農”問題的各種政策方法。在不斷的學習中，我努力充實自己使自己更加的全面。作爲一名共產黨員，我將以黨員的身份來嚴格要求自己，以黨員的身份來帶動他人。
二、踏實努力工作，不斷培養自己
農村工作是瑣碎的、繁忙的，每天都是緊張忙碌但又有條不紊的開展中：
(一)立足重點，做好本職工作
我分管黨建和計劃生育工作，遠程教育是黨建工作的一大重點，我到村任職的時候，村上剛好配備了遠程教育設備，因爲村兩委人員年齡偏大，對於他們來說，那套設備完全是陌生的。我到村後主動請纓，承擔起了村遠程教育站點管理維護工作。
由於大部分村民文化素質不高，思想比較保守和落後，對外界的信息瞭解甚少，農業生產的產業化和現代化程度較低，部分村民對先進科學技術持排斥態度，對現代遠程教育更是知之甚少。在這樣的情況下開展遠程教育工作，難度是可想而知的。
我第一次組織村支部黨員羣衆收看遠程教育節目的時候，一個人都沒有來，但我沒有灰心，主動奔跑於各村小組和農戶家中，不厭其煩地做宣傳動員。直到我跑到第三遍的時候，纔有幾個老黨員開始抱着看熱鬧的想法前來觀看，但就是這“不起眼”的幾個老黨員的參與，把村裏的其他村帶動起來了，因爲他們找到了所需要的也是最缺乏的東西——各種致富信息和科學種養技術。
我到村任職以來，通過現代遠程教育站點公佈農產品行情信息30餘次，信息80餘條，播放遠程教育節目50餘次，內容達40gb，參學黨員和羣衆1000餘人次，及時將致富信息、先進的種養技術、現代的生活理念帶給羣衆，提高了農民羣衆各方面素質，改變了農民的生活習慣，把文明之風吹向農村，把科學的種子撒播農村大地，爲此我贏得了羣衆的好評，也爲村的經濟發展和產業結構調整貢獻了自己的力量。
(二)團結力量，做好上級下達任務
爲提高土地利用率，全村土地復墾工作全面展開，完成13.5畝，拆除老房13戶。加強農民技能培訓，順利完成3期，有效的擴充農業知識，科學養殖。並組織人員對雞鴨等畜禽進行2次防疫，有效的完成動物防疫工作。
進一步宣傳農村合作醫療，新型農村合作醫療的羣衆70元/人，今年我村新型農村合作醫療參合率達100%，基本解決農民看病難的問題。
爲迎接生態市、省市級環境衛生整治驗收，我多次組織人員對環境進行清理整治，按要求完成上級驗收。垃圾保潔，專人負責，天天清理到位。
(三)找準項目，引領致富
根據村河道豐富的優勢，我在村裏發展養鵝項目，零九年三月二十七號，村民葉富堂、劉少林兩家各購進500只鵝苗，已出售後獲利萬元。效應影響到周邊鎮村，__飼養300只鵝，目前已有四戶村民通過發展養鵝業脫貧致富。
現在是信息化網絡時代，我在網上註冊了微博，通過微博把村的農產品對外展銷，讓更多的人瞭解村的特產以及風土人情。繼續做好網上村村通相關工作，把村裏信息發佈在網上，讓村民及時看到村裏發生的大事小事，讓老百姓關注我們身邊的事。
(四)關注青少年教育，關愛留守兒童成長
針對現在青少年中突出的問題，我在暑期村關工委舉辦的校外輔導站上給包場初級中學的同學們講了關於青春期教育和防範網絡成癮的課，這讓我感觸很大。同學們在學校只接受書本教育，青春期教育他們則知之甚少，但我認爲這是相當重要的。
針對本村外出務工經商人員多、留守兒童較多的實際情況，我在村裏創辦了“留守兒童之家”，組織留守兒童閱讀圖書、唱歌跳舞、交流談心、解答問題。使這一特殊羣體得到更多的關愛和健康快樂的成長。
我在盡力做好本職工作的同時，積極參加了省市委組織部、團委、婦聯組織的各類活動，在南通市組織的“青春在基層飛揚”的演講比賽中獲得一等獎;在省委組織部與信息田園網聯合組織的建站大賽中獲得二等獎;在市婦聯、團委聯合舉辦的演講比賽中獲得二等獎;在市團委組織的“我的村官生活”演講比賽中獲得三等獎。在支部換屆選舉中，我以高票當選爲村黨總支部副書記，在村委會換屆選舉中，更是以3063票當選爲村委會主任。被評爲“市優秀女大學生村官”的光榮稱號。
三、不足之處及今後努力的方向
工作三年多來，我在思想上、學習上和工作上都取得了一定的進步，也轉變了角色，融入了基層，但我也深深認識到自己還存在着很多的不足，離一名優秀的基層工作者尚有一段差距，主要存在以下兩方面的不足：
一是處理實際問題經驗不足;二是農村工作方法生硬、不靈活。
爲此，在今後的工作中，我會注意多向有經驗的同事虛心請教，運用靈活多樣的方法開展工作、解決問題，真正將理論與實踐有效結合起來，並認真總結經驗，加倍努力，克服不足，勤奮工作，用實際行動踐行李源朝部長爲大學生“村官”題寫“艱難困苦，玉汝於成”時的殷切希望。
謝謝大家!