工業園區招商運營方案（精選25篇）
工業園區招商運營方案 篇1
爲全面對接“中國製造”和“互聯網+”，加快產業轉型升級，打造經濟新引擎，構築發展新動能，特制定某大數據應用產業園實施方案。
一、項目概述
某大數據應用產業園選址位於某工業園區核心區，以已建成的創業園A 、B 、C 三幢大樓爲核心，以鄰近建設的5幢標準廠房、E 幢人才公寓、酒店爲配套，以電子商務園、某軟件園、西陂創業孵化中心爲支撐，總規劃面積500畝，建築面積66.24萬平方米，打造以大數據產品應用爲主導，集軟件開發、成果轉化、企業孵化、技術服務、人才培訓交流於一體的新一代信息產業園。
二、發展目標
以培育發展大數據應用產業爲主攻方向和特色，有效盤活園區閒臵樓宇資源，充分聚合產業、軟件、金融、孵化等優勢，打造福建省大數據產業發展特色示範區，實現某中心城區產業和城市的優化升級。
三、發展思路
第一階段(20xx—20xx年) 爲培養成長期，主要是引入龍頭企業，加快形成產業集羣。完善園區規劃建設，制定政策機制，構建寬鬆發展環境，重點推動納金網、香榭三維、某學院雲計算實驗室、中國科學院海西研究院3D 打印材料研發中心、某大數據產業應用研究院等一批有代表性的數據應用和服務機構入園，初步形成一定規模的數據服務業產業集羣。
第二階段(20xx—20xx年) 爲提升成型期，整合數據資源，形成以數據爲基礎的新一代信息服務產業特色。依託“雲計算”和“物聯網”等着力點，進一步整合多領域數據資源，探索以數據資源爲基礎的信息服務產業發展模式，研究和規範數據資源的應用、範圍和權限等，爲信息服務產業大發展奠定基礎，引領社會化信息服務模式的全面提升，成爲福建省大數據產業發展特色示範區。
四、開發佈局
以創業園A 樓開發爲先導核心，同步開發西陂創業孵化中心、某軟件園，加速拓展B 、C 兩幢大樓，配套開發創業園E 樓，協同整合電子商務園，儘快形成某大數據應用產業園區開發的總體框架。
（一）率先開發創業園A 樓
目前創業園A 樓（即現有的618大樓）的現狀爲：16層的創業園A 幢大樓3、4、5、10、11、12層爲初胚房（一至三層每層面積2360㎡，四層以上每層1775㎡），可作爲企業辦公場所，15、16層已建成現作爲企業培訓場所。結合擬入駐企業和現有資源分佈，開展如下佈局調整：
1、做活做實1層海峽股權交易中心某交易中心和某科技金融服務中心，打造園區企業對接資本市場的便利平臺。對於海峽股權交易中心某交易中心，在繼續推動企業股改掛牌的工作同時，重點是開展金融產品創新，研發適合中小微企業的長中短期債券產品和資產收益權產品，推動準金融機構開展股權登記託管，建設企業項目衆籌、股權衆籌發行和登記託管平臺等。對於某科技金融服務中心，重點是圍繞創建福建省科技金融創新實驗區建設，落實專門人員和機構職能，可考慮給予2-3人的事業編制，開展實體性運作。
2、改造提升2層方圓民用無人機特色項目，聚焦開展無人飛機農業大數據應用、基於無人機的地理信息大數據、無人飛機3D 建模建設，努力打造全國首個民用無人機大數據平臺。建設內容包括：依託即將在園區內掛牌的福建省無人飛機行業協會、某理工學院，建立無人機指揮中心；依託某理工學院某工程技術研究院的技術支持和現有閒臵辦公場所，建立“無人機衆創空間”，着力引進若干團隊圍繞無人機產業鏈開展創新創業，對外編號爲“某創客空間Ⅰ區”；改造和完善現有的民用無人機產品展示館，凸顯和增添民用無人機大數據特色和內容，並對外編號爲“大數據應用展示：新型產業培育Ⅰ區”。
3、加快推進3層納金網項目和大數據產業應用研究院建設。福建納金網信息技術有限公司的產品主要是基於大數據的工業設計雲平臺，通過建設大數據及雲服務，依託互聯網技術，整合全國乃至全球設計資源、行業數據、設計師等服務，爲企業提供全方位工業設計解決方案，爲企業解決產品設計一條龍服務問題。平臺主要包含設計資源、設計教程、設計人才、設計專題（產業化對接）、設計大賽、人才招聘、設計資訊、產業鏈整合、交流與活動等9大部份。重點建設基於大數據的“某產業發展引導體驗展示館”，主要是通過建設大數據及雲服務，依託互聯網，整合全球領先的體驗式3D 軟硬件技術，將大數據通過高科技手段結合市委市政府提出的“四大天王”、“八大金剛”產業發展規劃，通過直觀的綜合演示，爲企業提供行業應用環境示範，展示大數據行業解決方案。“某產業發展引導體驗展示館”佔地面積約600平方米，投資預算383.8萬元，並對外編號爲“大數據應用展示：傳統產業升級Ⅰ區”，加之配套辦公場所700平方米，公司共需要1300平方米場地。同時，提供200米場地給擬成立的某大數據產業應用研究院，該研究院由國內大數據領域領軍的研究重鎮某大學統計系、某大學數字傳媒系合作成立，重點是以產業化爲目的，通過有效整合現有的大數據技術，着眼於企業和行業解決方案的體系結構、系統設計、應用技術、模式創新以及人才培養等研究和推廣工作。
4、力促香榭三維3D 打印項目和中科院3D 打印材料研發中心入住3層。爲充分實現3層資源的集約利用，同時推動與納金網項目的產業鏈互補，將3層600平方米場地提供給擬入駐的福建香榭三維技術有限公司。該公司是國內最早涉及3D 打印領域的專業型公司，目前正計劃投建福建省最大的3D 打印機雲工廠和某市3D 打印文創產業基地，並積極與中國科學院海西研究院合作開發多款最新的3D 打印耗材。計劃建設的3D 打印產品展示館，對外編號爲“大數據應用展示：傳統產業升級Ⅱ區”，加之配套辦公場所，公司共需要600平方米場地。同時，提供200平方米場地，力爭中國科學院海西研究院在園區設立3D 打印材料研發中心。
5、推動某學院雲計算實驗室入駐搬遷到4層。某學院雲計算實驗室主要從事教育、醫療、安監、金融、工業製造等領域的雲平臺建設和基於互聯網的應用軟件開發，同時可以帶動某學院學生創新創業。功能分區包括實習實訓、軟件開發、軟件測試、運行維護等4部分，共需要場地面積500平方米。該層設立“雲計算衆創空間”，對外編號爲“某創客空間Ⅱ區”。
6、將15層改造爲咖啡類衆創空間。將15樓戶外場地以及緊鄰的部分室內場地改造爲開放式咖啡廳，可引進外部專業團隊具體運營。同時借鑑北京中關村車庫咖啡的運作模式，吸引一批天使投資人、投資機構、公私募基金在此層設立辦事處，儘快推動“某市創業投資協會”在此掛牌，爲草根創業和科技型小微企業提供諮詢、融資、人脈、圈子。該層命名爲“雲頂咖啡衆創空間”，對外編號爲“某創客空間Ⅲ區”。
7、將16層稍做改造打造爲園區活動聚合場所。借鑑深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等地的運營模式，定期或不定期舉辦想法和項目的發佈、展示、路演、培訓輔導等創業活動聚合。該層命名爲“夢工廠衆創空間”，對外編號爲“某創客空間Ⅳ區”。
8、在創業園A 樓門前樹立“某大數據應用產業園”大型字體。
（二）同步開發西陂創業孵化中心和某軟件園
1、重點推進入駐西陂創業孵化中心的賽特新傳媒項目。深圳賽特新傳媒公司是專業從事研發生產視頻技術領域產品的高新科技企業，主要生產液晶電視、4K 極清電視、3D電視、智能電視、裸眼3D 電視、裸眼3D 平板、安卓平板、WIN8平板、工業液晶顯示器、廣播級液晶監視器、醫用液晶顯示器、大屏幕液晶拼接牆、液晶廣告機、觸摸液晶顯示器、人機交互系統，廣泛地應用於監控、廣告傳媒、廣電、電力、金融、交通、酒店等多個領域的不同行業。賽特某基地將規劃成爲賽特總部指揮中心及公司品牌形象及產品運營展示中心。該公司將入駐西陂創業孵化中心的9至11層，面積4000多平方米。第9層作爲科技展示及創客培訓中心及辦公室，其中科技展示區是以機器人作爲智能終端，鏈接家居智能、家居安防、醫療保健、健康監測、看護老人等各個物聯網系統、醫聯網系統的功能展示區，對外編號爲“大數據應用展示：新興產業培育II 區”；同時本層也是創客產業孵化基地，賽特公司將在資金和市場應用上協助創客發展，對外編號爲“某創客空間Ⅴ區”。另外，第10層爲機器人開發中心，第11層爲軟件開發中心。
2、建設某文化創意產業基地。在西陂創業孵化中心劃出3個樓層，重點引入廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術、表演藝術、工藝與設計、雕塑、環境藝術、廣告裝潢、服裝設計等方面的創意企業和創業團體，與創業園A 樓的大數據企業形成產業和技術互補效應，着力打造某市最大的文化創意產業基地。設立文藝工作者創業基地，並命名爲“文心雕龍衆創空間”，對外編號爲“某創客空間Ⅵ區”。
3、加快軟件企業入駐某軟件園。督促園區開發者加快現有大樓的內外裝修進程，力爭擬計劃入駐的22家軟件企業和機構儘早進場運營。同時，通過校企合作搭建線上、線下平臺，服務大學生創業，建設“某大學生軟件創客空間”，命名爲“火炬青年衆創空間”，對外編號爲“某創客空間Ⅶ區”。
（三）配套開發創業園E樓
將已經建成的E-1幢作爲入駐機構創辦人、常住高管人員和研究骨幹配套公寓，同時加快E-2、E-3兩幢人才公寓房建設，並儘快配臵餐飲、超市、健身、娛樂、無線WiFi 、快遞等功能，同時做好周邊環境的綠化美化。
（四）協同整合電子商務園
基於目前電子商務園入駐已滿，下一步的發展方向是：一是牽頭商業模式的整合。牽頭在阿里巴巴網站上建設某城市產業帶（阿里巴巴產業帶是阿里巴巴公司全新打造的一個產品批發交易平臺，彙集了生產廠家、渠道商、淘寶買家、政府、第三方服務商等多方角色），打捆某本地企業，將原先網上零散的企業網店集中到產業帶上，利用互聯網平臺，發揮產業帶集聚功能，提升企業競爭力，打造地方品牌。二是牽頭網絡園區建設。在主園成功建設的基礎上，以“一園多點”模式在市區其他地區開拓分園，並加快進軍跨境電商，打造某電子商務產業網絡園區，爲更多的電商企業、科技企業，以及其他縣區相關企業開拓海外市場、高科技項目投融資對接進行全面服務。
（五）加速拓展創業園B 、C 兩幢大樓
應加快創業園B 、C 兩幢大樓的基礎裝修，同時繼續加大招商引資力度，圍繞“雲計算”和“物聯網”等着力點，重點引進以以數據爲基礎的新一代信息服務產業。
五、扶持政策
綜合《某市關於大力推進大衆創業萬衆創新八條措施》（龍政綜【20xx】232號）和《某市加快發展智能製造實施方案》（龍政綜【20xx】233號）以及新羅區關於科技、人才、軟件、電子商務等相關政策，並參考其他地區發展經驗，制定如下政策。
工業園區招商運營方案 篇2
一、徵集目的
爲更好地展示xx產業園區精神風貌，弘揚大窪文化，豐富城區景觀，在創建省級全域旅遊示範區和旅遊標準化試點地區的背景下，現我區特舉辦以“魅力南港休閒溼地心靈港灣”爲主題的.原創雕塑大賽，爲廣大雕塑藝術愛好者提供雕塑創意展示的平臺，激發對雕塑文化藝術的熱情與創新思維。
二、組織機構
主辦單位：xx產業園區管理委員會
承辦單位：xx產業園區文化旅遊局
三、方案創意與執行
（一）活動名稱
魅力南港休閒溼地心靈港灣富氧之鄉
——xx產業園區原創雕塑大賽
（二）創作要求
1、創作內容
圍繞全域旅遊形象定位，結合資源特色與優勢，突出生態理念，展示健康要素，創新城市設計，塑造特色風貌。
2、創意導向
（1）史詩足音：大窪文化，農耕文明與海洋文明的交匯特色，徐福東渡史詩傳說的文化演繹與浸潤；
（2）自然神韻：十萬畝濱海溼地，蘆葦王國，鳥類天堂，是東亞—澳大利西亞鳥類遷徙歇息的樂園，是人與自然最和諧的家園；
3）大地和風：農場田園風貌，石油工業氣度，地廣人稀、清淨優雅的京郊休閒勝地；
（3）魅力新城：依託本土民俗風情，融入現代城市精神，挖掘這座魅力新城的個性，運用抽象、寫實等風格，塑造網紅打卡點；
（4）渤海之濱：園區毗鄰中國最美x，中國第一能源大港——黃驊港，年吞吐量達x。億噸，區位優勢明顯；鄰近滄海文化風景區，旅遊業態豐富多樣；
（5）武術之魂：x自古素有“武術之鄉”的美譽，古鎮落戶爲園區注入現代新鮮血液，以“中華武術魂”爲核心，還原古時樣貌，彙集各門各派，打造新時代“華山論劍”的勝地，弘揚中華武術、凝聚中國力量。
2、作品形態
所有參賽者需提供作品設計稿，徵稿一律採用網上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品，要求效果圖或彩色照片成像清晰（格式爲JPG，xMB以上），含正面、背面及兩側不同視角的圖片x張，並註明作者、作品名稱、尺寸、材質、創意文字說明等五方面的信息。
3、作品要求
應徵者提交的所有徵集作品必須是原創作品，不得抄襲他人作品，不得侵犯他利，保證對所投作品擁有充分、完整的知識產權，如因侵權等問題發生的一切法律糾紛均由作品作者承擔，由此給主辦方、承辦方造成的損失由報名者承擔。如入圍或獲獎作品存在侵權行爲，主辦方、承辦方將取消相關作品的獲獎資格，獲獎者無條件退還獎金及榮譽。
（三）徵集對象
面向全國（大陸及港澳臺地區）從事雕塑創作設計的個人、公司、工作室及各大院校在校師生等。
（四）作品徵集、評審、決賽及展覽時間
1、作品徵集：xx月xx日—xx月x日
2、專家評審：xx月x日—xx月xx日
3、初賽入圍公佈：xx月xx日—xx月xx日
4、複賽作品提交：xx月xx日—xx月xx日
5、專家終評：xx月xx日—xx月x日
6、獲獎作品公佈：xx月x日—xx月xx日
（五）活動流程
1、報名方式
登陸xx產業園區官網，下載並如實填寫報名材料，將報名材料、作品設計稿和作品創意說明電子文稿等一併發送至活動官方電子郵箱：。截止日期x年xx月x日。
入圍複賽的應徵者，在x年xx月xx日前，將作品作成—cm的實體稿，送抵或郵寄至xx產業園區文化旅遊局。
2、作品展示
應徵作品會在中國城市雕塑家協會官網、xx產業園區管理委員會官網及相關媒體進行展示，應徵者參與本次活動即表明其已同意有關單位將其應徵作品在相關網站上公開發表、展示，並接受評選。
（六）榮譽獎勵
最佳創意方案：x名，x萬元，共x萬元（含稅金）；
最佳設計方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
優秀創意方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
優秀設計方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
入圍優秀方案：xx名，各x。x萬元，共x萬元（含稅金）。
（七）提交文件及要求
3、應徵者須提交以下x項必備材料
（1）《作品信息登記表》
（2）作品設計稿
（3）作品創意文稿
所有材料於徵集時間（x年xx月xx日至xx月x日時）截止前發送至指定郵箱，缺少任何一項或若干項必備材料的徵集作品均將被視爲不合格應徵作品。
4、任何參與本活動組織、評選工作者，均不具有應徵資格。
5、組委會有權審覈應徵者的應徵資格。如發現應徵者不具備本徵集啓事規定的資質，或在應徵資格方面做出虛假陳述，組委會有權在本次活動的任何階段單方面取消應徵者應徵、獲獎等資格。
（八）權利歸屬、費用承擔及規則說明
1、權利歸屬
入圍及獲獎作品的所有權、知識產權（包括著作權等）、使用權等均歸xx產業園區管理委員會所有。
2、費用承擔
所有應徵者參加本次活動有關的費用、稅金（包括但不限於作品設計費、作費、郵寄費等）均由應徵者自行承擔。對於未獲獎的應徵者，主辦及承辦單位不支付任何費用；除獎金外，主辦及承辦單位不另行支付任何其他費用。
3、規則說明
應徵者投稿後，則視爲同意主辦及承辦方擁有對設計方案宣傳、展覽及推薦實施等形式的權利。凡參加本次徵集的應徵者均被視爲同意並接受本方案全部內容，無需書面或其他方式予以確認。
（）聯繫方式
1、電子郵箱：
2、活動官網：
3、諮詢：—
（十）其他說明
1、所有應徵資料及作品均不予退還。
2、本次活動的組委會擁有對活動的最終解釋權。
工業園區招商運營方案 篇3
一、工作目標
按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產品精深加工項目、高端休閒農業項目、新型農產品營銷項目爲重點，不斷加大工作力度，創新工作舉措，力爭農業招商引資工作實現新突破。20xx年全年農業招商引資完成實到外資20xx萬美元、內資4億元，引進農業重點項目15只。
二、工作舉措
（一）製作完善招商資料
1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業局、林業局各派一名熟悉招商工作的業務骨幹，組成現代農業產業招商調研小組，會同鄉鎮（街道、園區），對我縣農業招商工作進行一次深入調研，摸清工作現狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，於3月15日前完成農業招商引資工作調研報告。
2.制定招商目錄。各鄉鎮（街道、園區）和縣農口部門要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產品精深加工、高端休閒觀光和新型農產品營銷等三大重點領域，排出一批重點農業招商項目，經縣農業招商領導小組辦公室彙總梳理後，形成招商目錄。
3.製作招商資料。縣農辦根據調研報告和招商目錄，於3月底前完成全縣現代農業產業招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的製作，作爲全縣農業招商活動的統一宣傳資料。
（二）加強招商隊伍建設
1.建立專業團隊。建立以牽頭縣領導爲組長，農口部門主要領導、分管領導及項目涉及鄉鎮（街道、園區）的主要領導、分管領導爲成員的現代農業產業招商項目引進推進小組，負責重點項目的'洽談及相關推進工作。
2.落實專職人員。各鄉鎮（街道、園區）要成立以農業分管領導爲組長的招商工作小組，明確1-2名專職農業招商人員，負責農業招商項目的引進洽談、跟蹤服務及信息上報等日常工作。
（三）拓展農業招商方式
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進錦繡長興”暨長興農業招商推介會、各類農事節慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農業大好高項目。
2.網絡招商。充分利用縣農業局、林業局、招商局等部門的網絡宣傳平臺，開闢網上農業招商專欄，及時發佈農業招商信息，積極開展網絡招商。
3.中介招商。農口部門要加強與行業協會、投資諮詢公司等專業中介招商機構的對接，建立健全相關聯繫制度，積極開展委託招商。縣農業局、林業局與中介機構簽訂委託招商協議分別不少於2家和1家。各鄉鎮（街道、園區）要將中介招商作爲農業招商的重要內容，選擇有實力、信譽好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉鎮（街道、園區）和農口部門要認真梳理一批縣內外重點農業龍頭企業，定期開展活動，加強溝通聯繫，充分依託龍頭企業的資源和人脈優勢，加快推進以商引商。
（四）健全農業招商機制
1.建立健全片區聯繫制度。農口相關部門要加強與縣五大駐點招商片區的聯繫，積極配合駐點片區做好農業招商項目的引進推進工作。縣農業局重點聯繫上海片和杭州片，縣林業局重點聯繫浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯繫，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度。縣領導和農口部門領導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務。原則上縣委、縣政府分管領導每月外出招商不少於1次，農口部門主要領導每月不少於2次。
3.建立健全例會推進制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組每月召開一次工作例會，聽取農業招商工作情況，交流農業招商項目信息，協調解決困難和問題，加快項目引進和推進。
4.建立健全信息通報制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組辦公室每月彙總農業招商引資信息，對全縣農業招商實績、領導外出招商和項目洽談、重點農業招商項目進展情況等進行通報。
5.建立健全考覈激勵機制。嚴格執行農業招商引資考覈辦法，對未完成農業重點項目招商引資年度工作任務的鄉鎮（街道、園區），年終農業招商引資工作考覈實行“一票否決”，在農業綜合考覈中降低一個等次；對引進農業重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。
工業園區招商運營方案 篇4
一、總則
（一）編制目的
爲加強園區對突發環境事件的緊急預防和快速有效處理，最大限度地預防和減少突發環境事件及其造成的損害，提高園區應對突發環境事件的能力，保障人民生命財產和環境安全，維護穩定，促進園區經濟全面、協調、可持續發展，現結合園區實際制訂本預案。
（二）編制依據
依據邛崍市人民政府《關於印發突發環境事件應急預案的通知》邛府發[20__]號文件精神。
二、組織指揮與職責
成立臨邛工業園區突發環境事件應急領導小組，負責統一指揮、協調突發環境事件的應對工作；負責向相關部門和領導報告突發環境事件應急處置工作進展情況；請求上級應急增援；負責應急期間信息收集、上報工作。
組長：章少琳臨邛工業園區管委會主任
副組長：王昌臨邛工業園區管委會副主任
李春元臨邛工業園區管委會副主任
常文第臨邛工業園區管委會副主任
季鴻臨邛工業園區管委會紀工委書記
羅小敬臨邛工業園區管委會組織員
成員：唐 露 李林芮 莊韜立 孫 芸 王夢棠簡璐
領導小組下設，現場處置組、排查組、應急監測組、後勤保障組四個小組。
（一）現場處置組：負責突發環境事件的先期應急處置工作；密切注視與事件有關的社會動態；配合相關部門應急處置、社會秩序、治安保衛和組織企業職工及羣衆疏散、撤離。
組長：李春元臨邛工業園區管委會副主任
成員：莊韜立、李林芮、牟亦樵、李泯毅、王家均、李鬆城、楊溢
（二）排查組：負責突發環境事件源頭的先期排查工作；協助相關部門對突發環境事件重點企業和部位進行排查工作。
組長：王昌臨邛工業園區管委會副主任
成員：孫芸、王舒麗、植宇倩
（三）應急監測組：負責協助環保局做好突發環境事件現場應急監測；組織實施減輕污染危害措施；對造成污染事件的單位和個人提出處理意見。
組長：常文第臨邛工業園區管委會副主任
成員：簡璐、徐朝中、趙若鵬、王夢棠、楊輝翔
（四）後勤保障組：負責組織安排突發環境事件應急處理所需要經費和物資保障工作；負責突發環境事件信息報送工作；負責下達上級指示精神和隨時保持與各小組通訊暢通並及時向領導反饋事情。
組長：
成員：唐露、楊小蘇、王利平、王莉
三、預防和預警
（一）信息監測
排查組、現場處置組要按照早發現、早報告、早處置的原則，定期開展對園區內企業進行污染源的排查工作，要及時將有可能造成園區環境影響事件的信息進行上報、處理、統計分析，以及預警信息監控。
（二）信息報送與處理
1.報告時限程序。突發環境事件發生後，應在15分鐘內報告園區主要領導及分管領導，在半小時內向市政府應急管理辦公室或市指揮部辦公室報告，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。報告內容主要包括時間、地點、信息來源、事件性質、影響範圍、事件發展趨勢和已經採取的措施等。應急處置過程中要及時續報有關情況。
2.報告方式。報告分初報和處理結果報告二類。
初報可採用電話直接報告，內空主要包括：發生時間、地點、污染源、人員受害情況及受害面積及程度；
處理結果書面報告，內容主要包括：處理事件措施、過程和結果、事件潛在或間接危害、社會影響，處理後遺留問題。
四、應急響應
突發環境事件發生後，現場處置組在5分鐘內趕赴現場，初步分析和判斷事件性質並採取應急措施。
（一）一般性突發環境事件。現場處置組直接控制和處置的，由現場處置組負責協調、指揮並組織相關人員進行直接控制和處置，同時向園區突發環境事件應急領導小組副組長報告突發環境事件基本情況和應急救援的進展情況；事件處置完畢後，由園區突發環境事件應急領導小組副組長向組長進行報告。
（二）重大突發環境事件。由現場處置組15分鐘內電話同時報告園區突發環境事件應急領導小組組長、副組長，由園區突發環境事件應急領導小組下達啓動應急預案的命令。
1.立即開通與突發環境事件企業、相關部門的通訊聯繫，隨時掌握事故進展情況。
2.由園區突發環境事件應急領導小組協調和調集相關部門和人員趕赴現場進行應急處置、社會秩序、治安保衛和組織企業職工及羣衆疏散、撤離等工作。
3.協調並通知相關部門邀請專家分析情況，根據專家建議，通知相關單位和人員隨時待命。
五、應急保障
由後勤保障組負責做好突發環境事件應急工作所需的經費、物資、通訊等保障工作。
（一）資金保障
在緊急情況下，應當急事急辦、特事特辦，在報請主要領導同意後，確保應急資金及時到位。
（二）物資保障
根據工作需要購置防護裝備、手電、麻袋、鐵鏟、雨衣等，確保應急處置所需基本物資到位。
（三）交通運輸保障
根據應急需要，及時協調救護車、運輸車、挖挖機、推土機、工作車等，確保救災物資、器材和人員的運送，滿足應急處置工作需要。
六、後期處置
組織、協調做好受災企業及人員的安置工作，配合相關部門組織有關專家對受災範圍進行科學評估，提出污染的生態環境進行恢復的建議。
七、附則
（一）本預案由臨邛工業園區管委會負責解釋。
（二）本預案從20xx年4月10日起實施。
工業園區招商運營方案 篇5
一、制定產業
園區招商運營方案按時間軌可分爲：開發前期招商、園區建成招商、產業階段招商、產業發展招商。
1、開發前期招商：是指產業園區在產業定位、規劃設計期間就需要進行的招商，這裏招的“商”是符合園區產業定位的主導/龍頭企業，爲日後推動產業集羣效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產業鏈招商爲主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業配套的上下游企業、關聯服務企業，完成園區產業鏈的補鏈、延鏈。
3、產業階段招商：這個階段園區的產業集羣效應已經有所呈現，入駐產業的關聯度已經較高，相互帶動發展能力較高，在產業內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產業優惠政策。
4、產業發展招商：這個階段園區可以成立相關產業研究機構或通過與國內國際知名產業研究機構合作。持續跟蹤產業發展趨勢，同時研究政治經濟大勢、區域及當地經濟文化、前沿技術等等，增強自身對產業發展的判斷力、掌控產業發展脈絡，更爲快速的壯大發展。
二、市場調研
1、居民生活水平調研：
針對本地區內的人口數量、人口密度、教育水平、職業狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進行調研以確定該地區的市場定位。
2、租金水平調研：
本地區各類商業設施租金水平、聯營扣點的調研。通過此項調研分析，爲我公司的租金水平、聯營扣點的制定提供依據，招商運營方案概述。
3、功能服務性設施調研：
對商圈內的功能服務性設施布點情況、經營情況進行調研。爲我們的招商建立基礎數據。
4、同業態競爭店調研：
對城市內同業態商店進行商店佈局、商品組合、客流經營狀況的調研。爲我們的招商建立基礎數據。
5、商品調研：
對商品的'品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調研。爲我們的招商建立基礎數據，招商運營方案概述。
招商運營方案怎麼寫。
三、成功招商的關鍵問題
1、建立商品結構：
根據調研結果及本店的市場定位，建立商品結構表，確定招商範圍及品類、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據調研數據，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯繫電話、聯繫人、銷售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面佈局：
根據商品結構表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面佈局圖。
4、制定級差租金：
根據市場調研數據和保本租金標準以及本店的平面佈局圖，制定本店的級差租金標準。
5、聯繫、溝通：
根據商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進行聯繫和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發展及未來
c、介紹我公司在本地區的發展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業計劃、商店佈局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據有合作意向的商戶，需進行生產、經營情況實地考察，主要是考察商品品種、價位、現場管理、行業利潤、位置、經營面積、公司實力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的前提下，進行實質性的談判和簽定合同。詳見?合同（協議）簽定及填寫規範
a、確定位置和麪積：
位置的確定需根據商店的平面佈局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經過對預期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎上來確定。
b、租金及費用介紹：
招商經理和商戶要對租金收取標準、收取時間、計算方法進行交流；對商戶應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便於商戶進行統一覈算。商戶應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶證照的審覈：
營業執照、衛生許可證、質檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。
d、合同（協議）的簽署：
在簽定合同（協議）時要嚴格按照公司有關合同簽署的規範執行。在合同或協議簽署的同時，與商戶簽定水電燃氣結算協議、商戶管理公約、消防安全責任書、裝修（安全、防火）管理規定、售後服務責任書、POS機租賃使用協議等。商戶應如實填寫：商戶基本資料登記表、授權委託書。
e、合同（協議）的審批：
合同（協議）簽署後，由招商經理將合同（協議）整理後，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負責人、地區總經理和總部進行審批。詳見?合同（協議）審批程序。
8、首批租金費用的收取：
首批租金和費用由招商經理負責收取。待租金和費用收取後商戶方可進場裝修。附《租金費用管理規範》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進度。由招商部門根據裝修方案與店面管理部門、物業部進行協商，填寫“購物中心圖紙審覈表”共同審覈。由招商部門將審查結果反饋至商戶。附：購物中心圖紙審覈表。
a、商戶進場前，招商經理需要填寫“商戶進場聯絡單”與店面管理部門進行溝通，告之相關事宜。附：商戶進場聯絡單。
b、商戶辦理進場手續，與商戶共同查看水、電錶；領取鑰匙；填寫“商戶入場交接報告”。附：商戶入（退）場交接報告。
c、帶領商戶到商店綜合部辦理裝修手續，裝修現場的監督管理及竣工驗收。
d、商戶布貨，辦理營業員入場手續及培訓。
工業園區招商運營方案 篇6
爲做好疫情防控常態化形勢下招商引資工作，根據《省人民政府辦公廳關於印發20__年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發〔20__〕22號）精神，制定如下工作方案。
一、明確招商重點
（一）聚焦重點產業招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略佈局和我市“三城一化”建設，聚焦主導產業開展精準招商，突出5G、大數據中心、人工智能、工業互聯網等“新基建”項目，謀劃重點產業重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產業鏈研究分析和產業指導。各區（含葛店開發區、臨空經濟區，下同）要聚焦產業重點，明確產業方向，20__年6月底前繪製產業招商地圖，緊盯重點產業，錨定龍頭企業，圍繞策劃的14個產業園區，招引一批突破性、帶動性、示範性強的項目。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各相關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（二）緊盯重點項目招商。
對我市就業、經濟發展、稅收、技術創新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產、特色小鎮及PPP項目中的城市基礎設施建設項目），投資5億元以上的產業項目，列爲省、市招商引資重點項目，優先給予要素保障。20__年6月底前，各區提出招商引資重點項目清單，市招商中心彙總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（三）面向重點區域招商。
積極對接粵港澳大灣區、長三角、京津冀和武漢地區，深化重點區域經貿合作，加大承接產業轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經貿洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務實合作，增強投資信心。各區赴以上四大重點區域開展專題招商活動不少於2次。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位:各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（四）積極推進國際路演。
加強與順豐集團、省聯投、省交投溝通協作，繼續推進臨空經濟區國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內外資本、產業以及知名跨國公司設立區域總部、研發中心、採購中心、財務中心、結算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業落戶投資。（牽頭單位：市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發改委、市經信局、市商務局，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（五）加強現代服務業招商。
着力引進軟件信息、研發設計、科技服務、金融、現代物流、貨運代理、高端商務、現代商貿、旅遊服務、健康養老等重點行業，突出引進“互聯網+”“平臺經濟”“宅經濟”等服務業新業態、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產業服務功能和城市服務功能。各行業主管部門要分析產業發展存在的短板，研究行業市場準入，搭建服務業招商平臺，推進服務業提質增效。（牽頭單位：市發改委；責任單位：市商務局、市經信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
二、創新方式方法
（六）開展以商招商。
依託三安光電、容百科技等在本市落地重大產業項目，開展產業鏈上下游招商，吸引全產業鏈集聚。加強與省聯投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恆大集團、宏泰發展、中電光谷、東湖高新等城市合夥人對接合作，開展聯合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業協會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現有落地項目協調服務，推動項目技改擴規轉型升級。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市經信局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（七）推進資本招商。
用好用活中央支持湖北經濟社會發展一攬子政策，充分發揮中央對湖北專項信貸及債權支持，積極開展金融招商。加強與長江產業基金合作，設立新動能產業發展基金，充實政府股權投資引導基金，做實風險補償基金等，開展資本招商，引導社會資本投入。對具有引領帶動作用、關係經濟社會長遠發展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯繫，依託金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實體經濟的力度，創新融資方式方法，降低企業融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責任單位:市發改委、市科技局、市招商服務中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（八）探索中介招商。
鼓勵各地採取政府購買服務方式開展委託招商，充分調動商會、協會及社會專業招商機構積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場化招商體制，探索設立企業化招商機構，通過政府引導注資、企業化運作、市場化競爭，着力解決在招商引資中的區域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（九）突出特色園區招商。
充分發揮葛店開發區、臨空經濟區產業集聚和平臺賦能優勢，加快推進光電信息產業園、大健康產業園、順豐空港產業園、紅蓮湖大數據雲計算產業園、三江港現代物流園等重點園區建設，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區，形成產業特色鮮明、管理科學、配套完善的園區，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區系列專題招商活動，推動園區成爲外來投資企業進駐的主陣地、主戰場，推進一批示範性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市財政局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十）依託平臺招商。
充分利用網絡平臺，開展雲招商、雲洽談、雲簽約活動。依託“長江經濟帶對話粵港澳大灣區”“華創會”“楚商大會”“中國中部國際產能合作論壇暨企業對接洽談會”“中國臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經貿合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等國內重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產業對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務中心；責任單位:市委外辦、市發改委、市商務局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
三、加大政策支持
（十一）強化要素保障。
對我市重點發展的重大產業項目和臨空經濟區強核項目優先安排用地指標，採取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務。在土地、財政、融資、收費、用工、服務等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極採取“於法周延、於事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，儘快實施。加大閒置和批而未供土地處置力度，積極探索園區工業用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考覈和低效用地退出機制，加強土地供後監管，提高土地利用效率。（責任單位:市發改委、市自然資源和規劃局、市生態環境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十二）加大財政獎勵力度。
優先引進稅收貢獻大、成長性好、發展急需的項目，並給予差異化優惠政策。市財政對招商引資成效突出的.地區，結合各地產業基礎，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產業項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十三）優化營商環境。
建立重大投資項目協調推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領導小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業復工復產，推進穩企惠企政策落實，當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環境提升年”活動，推動行政審批和政務服務便利化。嚴格執行《市場準入負面清單（20__年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發改委、市經信局；責任單位：市行政審批局、市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
四、強化工作保障
（十四）推進招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領導小組工作機制，明確六大產業專班牽頭單位工作職責，結合本部門本行業“十四五”規劃，謀劃並提出本行業招商引資重點項目，形成清單。領導小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責任單位：市招商服務中心、市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十五）強化責任落實。
各區要強化招商引資主體責任，各區主要負責人赴省外招商不少於2次；分管負責人赴省外招商不少於6次；其他負責人赴省外招商不少於4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產業項目（房地產、特色小鎮項目除外，下同）；分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產業項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產業項目，相關項目落地後納入全市項目拉練。市直相關部門要按照管行業必須管招商的原則，組織和推動行業招商，根據疫情暴露出來的短板和行業發展情況，制定行業招商目標。要按照我市產業佈局，謀劃一批重大產業項目，協調推動項日落地。市直相關部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產業項目。各地、各有關部門要切實履行主體責任，結合實際制定具體方案報領導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務中心，市直有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十六）加強經費保障。
各地要重點保障招商引資工作經費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節約，接待標準參照省財政廳、省商務廳有關商務接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實際，制定考覈激勵政策，對招商部門、團隊內非公務員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十七）強化考覈督辦。
進一步完善優化招商考覈辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考覈、結果通報制度。將考覈結果作爲各專班、市直責任部門、各區績效考覈的重要依據。招商引資工作不力的，由領導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現優秀、業績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務中心、市督考辦；責任單位：市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
工業園區招商運營方案 篇7
一、總體要求
（一）指導思想
以黨的十九大精神爲指導，進一步提升治理和服務水平，推進城市社區治理體系和治理能力現代化建設。堅持以人民爲中心，以服務羣衆、做好羣衆工作爲目的，整合服務力量，提升服務水平，強化服務保障，全面凝聚社區治理合力，進一步理順我區封閉式物業小區物業管理職責和權責關係，按照“政府負責、行業管理、部門配合、鄉（鎮）組織、社區落實、企業服務、業主自治、屬地管理”原則，改善市民居住環境，構建平安和諧社區。
（二）工作目標
通過全面加強黨的領導，完善社區物業黨建聯建，充分發揮黨組織在社區治理和服務中的領導核心作用及“橋樑”“紐帶”作用，搭建社區黨組織領導下的居委會、業主委員會、物業服務企業等多元參與的公共協商平臺，形成組織引領、多方互聯、民主共商、協同共進的社區治理和服務模式，構建社區物業服務新體系、新機制、新格局，組織凝聚各方力量共同推動解決社區建設、物業管理、民主自治和社會治理等方面的重大問題，不斷提高全區社區物業工作水平，讓人民羣衆生活更有獲得感、幸福感。
（三）組織機構
1、成立物業行業管理聯席會議。借鑑周邊縣區經驗及我區網格化管理體系，建立三級物業服務管理聯席會議制度，負責全區物業管理工作的組織、協調和督促。通過建立聯席會議制度，充分發揮好鄉（鎮）政府及職能部門作用，切實解決羣衆最關心的物業服務管理問題，真正做到“問題發現在萌芽、矛盾化解在小區、難點處置在一線”，以依法治理和優質服務，提升城區住宅小區物業服務管理水平，最終全面達到星級服務標準。成立以區委副書記爲組長，區政府常務副區長和分管副區長爲副組長，相關職能單位負責人爲成員的物業行業管理聯席會議領導小組，指導全區物業行業管理工作。
2、成立xx區物業行業協會。通過成立行業性組織，切實加強行業間的統籌聯動、溝通交流、良性競爭，進一步促進我區物業管理服務整體水平的提高。積極加強與市物業協會對接，及時獲得行業最新動態信息，在聯繫企業、連接市場、服務政府等方面發揮重要優勢，更好地提升我區物業企業品牌。
3、加大業主委員會建設力度。積極引導符合條件的小區成立業主委員會，把熱心公益、責任心強、樂於奉獻、具有一定組織能力的業主吸收到業主委員會。成立業主委員會要依託樓棟長、單元長等機制，注重吸納不少於50%的黨員進入，業主委員會主任一般由黨員擔任，並在社區黨組織領導下建立黨支部、黨小組，打通社區黨建末梢，探索出“黨建引領、有序參與、依法依規”新模式，切實推動破解小區治理難題，激發基層治理活力。
二、健全機制
（一）糾紛調解機制。在物業行業管理聯席會議下設物業管理糾紛調解專班和聯動機制，吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調解高手參與，着力協調在物業服務活動中產生的各類矛盾，引導羣衆依法、合理表達利益訴求，推動矛盾在基層得到及時有效解決。
（二）考評獎懲機制。把文明創建、投訴處理等要求指標量化，建立考覈清單，每年由區物業行業協會依據清單對物業項目開展考覈工作。採取星級評定製考覈：70—79分爲一星級物業項目；80—89分爲二星級物業項目；90分以上爲三星級物業項目；對得分在60分以下的，限期整改，整改不到位的納入黑名單，限制承接小區物業服務項目，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業服務招投標活動。同時，對物業項目及個人進行適當表彰和獎勵。
（三）信用管理機制。建立誠信檔案，對失信物業服務企業在五年內禁止參與我區轄區內物業項目競標；經仲裁裁決或者司法判決確認後仍欠繳物業費的業主，按照個人信用信息管理有關規定錄入個人信用檔案。
三、完善物業服務管理制度
（一）完善物業服務企業的准入制度。
1、實行前期物業服務企業招投標市場準入制度。住宅物業的建設單位應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業。投標人少於3個或者住宅規模較小的，經區房管局批准，可以採用協議方式選聘具有相應資質的物業服務企業。禁止房地產開發商直接指定物業服務企業。
2、實行物業服務企業招投標制度。前期物業服務合同期滿或業主委員會成立後，如更換物業服務企業的，應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業。小區前期物業服務企業申請參與投標的，應事先徵求社區居委會、派出所、區市場監管局、區房管局的意見。
3、加強物業服務企業管理。區物業行業協會每年度對物業服務企業服務進行考覈，由小區所在地鄉（鎮）政府、社區居委會、派出所、業主委員會簽署意見。對處於整改期內、評價差、被列入不誠信名單的物業服務企業，限制承接小區物業服務項目，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業服務招投標活動。
（二）明確物業管理服務範圍。
在住宅小區房屋竣工驗收時，規劃內的物業管理用房、社區用房、停車場（泊位）、公共設施設備（含地下水管網、電網、雨污水管網等）驗收應當由區房管局、屬地鄉（鎮）政府、社區、前期物業服務企業確認蓋章，避免因權屬不清導致管理混亂。
（三）建立誠信檔案，加大對物業服務企業的扶持力度。
1、建立誠信檔案，對失信物業服務企業五年內禁止參與物業項目競標。
2、對星級物業項目實施獎勵支持政策：
（1）星級物業項目遇到業主拖欠物業費的，業主的從業單位及主管部門應當配合物業公司催繳物業欠費；
（2）區司法局監督指導小區成立人民調解組織，爲處理物業管理糾紛提供法律幫助；
（3）星級物業項目採取司法程序追討物業費的，可向物業管理聯席會議領導小組申請法律援助“綠色通道”。
工業園區招商運營方案 篇8
一、考覈對象
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）
二、考覈內容
（一）工業招商引資到位資金0.8億元；
新開工1000-5000萬元工業項目1個；
新開工5000萬元-億元工業項目1個；
新竣工1000-5000萬元工業項目1個；
新竣工5000萬元以上工業項目1個。
（二）引進房地產及經營性三產項目不少於1個，到位資金不少於5000萬元。
（三）註冊外資實際到賬資金400萬美元。
三、考覈目標任務分解
1、局領導：局長和分管局長內資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內資1000萬元，外資40萬美元。
2、局各科室：內資1000萬元，外資40萬美元。
3、開發中心：內資1000萬元，外資40萬美元。
四、考覈要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考覈獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業政策的投資項目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業項目的獎勵（經區考覈認定）。對引資人予以經濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎，只設竣工獎。區獎勵的`部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發放部分）。
4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1摺合人民幣計算總數，對照工業項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產項目、經營性三產項目和農業加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者，可優先享有評先、評優資格，並作爲推薦使用幹部的重要依據。
7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優資格，同時保證金不予退還；沒有受到區委、區政府處罰的，退還全體人員保證金。
8、對於局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。
工業園區招商運營方案 篇9
一、明確招商重點
（一）聚焦重點產業招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略佈局和我市“三城一化”建設，聚焦主導產業開展精準招商，突出5G、大數據中心、人工智能、工業互聯網等“新基建”項目，謀劃重點產業重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產業鏈研究分析和產業指導。各區（含葛店開發區、臨空經濟區，下同）要聚焦產業重點，明確產業方向，20xx年6月底前繪製產業招商地圖，緊盯重點產業，錨定龍頭企業，圍繞策劃的14個產業園區，招引一批突破性、帶動性、示範性強的項目。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各相關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（二）緊盯重點項目招商。
對我市就業、經濟發展、稅收、技術創新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產、特色小鎮及PPP項目中的城市基礎設施建設項目），投資5億元以上的產業項目，列爲省、市招商引資重點項目，優先給予要素保障。20xx年6月底前，各區提出招商引資重點項目清單，市招商中心彙總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（三）面向重點區域招商。
積極對接粵港澳大灣區、長三角、京津冀和武漢地區，深化重點區域經貿合作，加大承接產業轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經貿洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務實合作，增強投資信心。各區赴以上四大重點區域開展專題招商活動不少於2次。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位:各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（四）積極推進國際路演。
加強與順豐集團、省聯投、省交投溝通協作，繼續推進臨空經濟區國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內外資本、產業以及知名跨國公司設立區域總部、研發中心、採購中心、財務中心、結算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業落戶投資。（牽頭單位：市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發改委、市經信局、市商務局，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（五）加強現代服務業招商。
着力引進軟件信息、研發設計、科技服務、金融、現代物流、貨運代理、高端商務、現代商貿、旅遊服務、健康養老等重點行業，突出引進“互聯網+”“平臺經濟”“宅經濟”等服務業新業態、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產業服務功能和城市服務功能。各行業主管部門要分析產業發展存在的短板，研究行業市場準入，搭建服務業招商平臺，推進服務業提質增效。（牽頭單位：市發改委；責任單位：市商務局、市經信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
二、創新方式方法
（六）開展以商招商。
依託三安光電、容百科技等在本市落地重大產業項目，開展產業鏈上下游招商，吸引全產業鏈集聚。加強與省聯投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恆大集團、宏泰發展、中電光谷、東湖高新等城市合夥人對接合作，開展聯合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業協會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現有落地項目協調服務，推動項目技改擴規轉型升級。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市經信局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（七）推進資本招商。
用好用活中央支持湖北經濟社會發展一攬子政策，充分發揮中央對湖北專項信貸及債權支持，積極開展金融招商。加強與長江產業基金合作，設立新動能產業發展基金，充實政府股權投資引導基金，做實風險補償基金等，開展資本招商，引導社會資本投入。對具有引領帶動作用、關係經濟社會長遠發展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯繫，依託金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實體經濟的力度，創新融資方式方法，降低企業融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責任單位:市發改委、市科技局、市招商服務中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（八）探索中介招商。
鼓勵各地採取政府購買服務方式開展委託招商，充分調動商會、協會及社會專業招商機構積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場化招商體制，探索設立企業化招商機構，通過政府引導注資、企業化運作、市場化競爭，着力解決在招商引資中的區域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（九）突出特色園區招商。
充分發揮葛店開發區、臨空經濟區產業集聚和平臺賦能優勢，加快推進光電信息產業園、大健康產業園、順豐空港產業園、紅蓮湖大數據雲計算產業園、三江港現代物流園等重點園區建設，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區，形成產業特色鮮明、管理科學、配套完善的園區，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區系列專題招商活動，推動園區成爲外來投資企業進駐的主陣地、主戰場，推進一批示範性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市財政局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十）依託平臺招商。
充分利用網絡平臺，開展雲招商、雲洽談、雲簽約活動。依託“長江經濟帶對話粵港澳大灣區”“華創會”“楚商大會”“中國中部國際產能合作論壇暨企業對接洽談會”“中國臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經貿合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等國內重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產業對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務中心；責任單位:市委外辦、市發改委、市商務局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
三、加大政策支持
（十一）強化要素保障。
對我市重點發展的重大產業項目和臨空經濟區強核項目優先安排用地指標，採取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務。在土地、財政、融資、收費、用工、服務等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極採取“於法周延、於事簡便”的.工作措施，以支持項目加快簽約，儘快實施。加大閒置和批而未供土地處置力度，積極探索園區工業用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考覈和低效用地退出機制，加強土地供後監管，提高土地利用效率。（責任單位:市發改委、市自然資源和規劃局、市生態環境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十二）加大財政獎勵力度。
優先引進稅收貢獻大、成長性好、發展急需的項目，並給予差異化優惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區，結合各地產業基礎，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產業項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十三）優化營商環境。
建立重大投資項目協調推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領導小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業復工復產，推進穩企惠企政策落實，當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環境提升年”活動，推動行政審批和政務服務便利化。嚴格執行《市場準入負面清單（20xx年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發改委、市經信局；責任單位：市行政審批局、市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
四、強化工作保障
（十四）推進招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領導小組工作機制，明確六大產業專班牽頭單位工作職責，結合本部門本行業“十四五”規劃，謀劃並提出本行業招商引資重點項目，形成清單。領導小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責任單位：市招商服務中心、市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十五）強化責任落實。
各區要強化招商引資主體責任，各區主要負責人赴省外招商不少於2次；分管負責人赴省外招商不少於6次；其他負責人赴省外招商不少於4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產業項目（房地產、特色小鎮項目除外，下同）；分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產業項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產業項目，相關項目落地後納入全市項目拉練。市直相關部門要按照管行業必須管招商的原則，組織和推動行業招商，根據疫情暴露出來的短板和行業發展情況，制定行業招商目標。要按照我市產業佈局，謀劃一批重大產業項目，協調推動項日落地。市直相關部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產業項目。各地、各有關部門要切實履行主體責任，結合實際制定具體方案報領導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務中心，市直有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十六）加強經費保障。
各地要重點保障招商引資工作經費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節約，接待標準參照省財政廳、省商務廳有關商務接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實際，制定考覈激勵政策，對招商部門、團隊內非公務員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十七）強化考覈督辦。
進一步完善優化招商考覈辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考覈、結果通報制度。將考覈結果作爲各專班、市直責任部門、各區績效考覈的重要依據。招商引資工作不力的，由領導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現優秀、業績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務中心、市督考辦；責任單位：市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
工業園區招商運營方案 篇10
1 目的
消防應急預案就是一整套用來預防火災並在火災發生時應急的策略、程序或規則。應急預案制定的主要目的就是防止人員傷亡和財產損失。
2 適用範圍
本預案適用於公司的消防應急演習和火災發生後的應急行動。
3 緊急響應準備
3.1 消防預案小組組織結構
3.1.1 組織分工
1) 應急總指揮（安委辦主任）負責應急演習和應急行動的組織實施。
2) 部門經理負責所在區域（樓層）的現場指揮，並參與演習。
3) 義務消防員按分工分別負責滅火、搶救、通信、醫務、疏導工作，並參與演習。
4) 其他員工按預案要求採取應急行動。
3.1.2 替代關係
1) 安委辦主任不在時，由主管安全的副總經理替代；
2) 部門經理不在時，由部門副經理替代。
3.1.3 安委辦組織結構
安委辦主任：公司總經理
安委辦成員：公司兼職安全管理員、各部門經理
3.2消防培訓與演習
3.2.1 爲保證在應急狀態時，應急響應小組操作有效和得當，必須進行消防知識的培訓和消防演習。同時，通過演習來測試應急預案的有效性。
3.2.2 培訓與演習內容
1、消防知識的培訓。包括全體員工安全用電、安全疏散標誌、安全逃生路線等方面知識的學習。
2、義務消防員使用消防器材技能培訓與演習。
3、員工緊急撤離演習。消防活動中最重要的任務之一就就是員工的撤離，因此必須進行緊急撤離演習，並且通過緊急撤離演習，以確保員工瞭解應急預案。
4、應急急救演習。
3.2.3所有培訓和演習的內容、時間及參加人數由經理辦和人力資源部記錄。
3.3應急設備與設施
1、手提幹粉滅火器
每一樓層在走廊裏分別放置了手提幹粉滅火器，所有的滅火器都應附有金屬標籤，每年至少檢查一次並將檢查的日期標於標籤上，而且存放位置應保證在緊急情況下易於提取。
2、消火栓
每一樓層在走廊裏分別放置了一個消火栓，與滅火器在同一位置。消火栓的滅火範圍可以覆蓋整個樓層。經常對消火栓進行檢查，保證水帶不滲漏，閥門不生繡，接駁口沒有異常，在緊急狀態下萬無一失。
3、感煙火災探測器與感溫火災探測器
在每個辦公室（絕大部分）的房頂正中間都裝了一個感煙火災探測器，少數大辦公室也按照一定比例安裝了相應的探測器，通常就是在火災狀態下，該探測器會對一定濃度的煙霧起反應，並將信息傳遞給自動噴水滅火器，啓動滅火系統。在樓層每個過道的頂面都安裝了一個感溫火災探測器，工作原理類似感煙火災探測器。
4、自動噴水滅火系統
在每個辦公室的房頂四個角位置分別安裝了一個自動噴水滅火器，並且在每個樓層過道的頂面每隔一段距離也安裝了自動噴水滅火器，在該自動噴水系統一旦收到探測器的火災信息，立即噴水滅火，且火勢都在自動噴水器的覆蓋範圍。
5、報警系統
在每個辦公室的房頂和每個樓層的過道頂都安裝了廣播，以便在火災發生時能第一時間通知員工、顧客撤離。同時，在每個樓層的牆壁上有規律的安裝了手動火災報警系統，安裝的位置都就是員工可以第一時間找到的位置。
6、指示標誌與逃生通道
在每個樓層的所有醒目位置都安裝了指示牌，包括安全出口、員工通道等，並且在指示牌旁安裝了應急照明裝置，引導員工、顧客逃往逃生通道。逃生通道就就是逃生樓梯，就是員工逃生的關鍵之一，所以在樓梯口都安裝有多葉排風口（送風口），在上下樓層中間安裝了應急照明燈，保證通道的空氣通暢和足夠的照明度。
7、通信器
每個成員都配備手機，並且熟悉一些常用電話號碼，火警“119”，民警“110”、醫院急救“120”，在緊急狀態下能保持信息的溝通。同時，安委辦所有成員、公司安管員、部門安全員手機二十四小時保持在開機狀態，以便緊急狀態時的聯繫。
8、電閘控制器
每個樓層的的電閘總控制器弱電房裏，一旦發生火災應立即衝向暗門去切斷電源，防止事態惡化，切斷電源的同時公司所有的應急照明系統將立刻啓動。
9、急救用品
公司配備了一些常規急救用品，醫用繃帶、醫用膠帶、消毒紗布、雲南白藥、眼藥水、無菌創可貼、消毒剪刀等。
4、應急響應程序
4.1 應急行動
4.1.1火災發現者的行動
在白天上班時間，現場人員一旦發現有火情，立即呼叫。火災發現者可根據現場火勢情況進行判斷：若就是一般可燃物質起火，範圍又不大，應立即使用就近的的.滅火器材施救，將火撲滅。若火勢較大，個人無把握將火撲滅時，應利用就近的手動報警按鈕報警，即刻向大樓監控值班室報警，並儘可能堅守現場，監視火情發展，採取一切措施，如切斷火災樓層的電源、疏散周圍的易燃、可燃物品等，力爭控制火勢的蔓延，待救援人員到達後，共同撲救，同時向前來救援的現場指揮報告火的種類、範圍及已採取的措施等情況。
4.1.2 火災發生後，安委辦主任全權負責指揮行動。協調指揮滅火與逃生工作，安委辦主任隨時與監控室、各部門主管聯繫掌握火勢的最新情況、人員的疏散撤離情況，並根據火勢情況判斷就是否向外求助。
4.1.3 經辦主任在接到廣播後立刻與監控室、安委辦主任取得聯繫，瞭解火災最新情況，馬上準備與公司義務消防員進行匯合、救援。
4.1.4 各部門經理在聽到火警信息後馬上組織本部門的員工有秩序的進行撤離，員工、顧客按照火災緊急逃生路線從緊急逃生通道撤離到安全地帶，並且派專人守住電梯口，防止有人使用電梯逃生。各部門經理隨時把員工撤離情況彙報給安委辦主任。
4.1.5 所有員工緊急撤離到公司大樓前的空地。人力資源部經理、總經辦主任等負責大樓前的安全工作。包括清點人數、做好大樓前的交通工作、必要時引導消防車輛等外部救助力量進入的工作。
4.1.6人力資源部經理電話通知車隊火災事故，車隊馬上派應急事故服務車輛趕往公司大樓。
4.2 滅火步驟
4.2.1 探明火情。
迅速查明火源，掌握失火部位、面積，火勢蔓延方向。
4.2.2 控制火勢，阻止蔓延。
在查明火情後，應立即進行撲救。根據具體情況，採用搬移、關閉通風門窗、切斷電源等方法控制火勢。用乾粉滅火器或水槍滅火，若就是油類、電器起火則不能用水撲滅，宜用乾粉滅火器或地毯。
4.2.3 統一指揮，分工負責，協同作戰。
滅火時要聽從部門經理的現場指揮，統一行動才能充分發揮全體消防員和滅火器材的作用。在失火現場滅火時，義務消防員要按分工分別負責滅火、搶救、通信、醫務、疏導等任務。在探明火情的同時，控制火勢、搶救人員、撲打火源、疏導等工作必須一齊進行，密切配合，互相協作，才能保證滅火工作順利進行。
4.2.4 藉助外來力量滅火。
如火勢嚴重，須外力援救時，現場指揮者向安委辦報告後，安委辦主任應果斷地決定向外報警（119），請專業消防隊滅火。消防隊到場後，應主動介紹火情，配合滅火工作。
4.2.5 盡力避免擴大損失。
滅火時，要注意及時搶救危險品、貴重物品及重要文件。此外，應注意滅火人員的安全，防止觸電、中毒、窒息等不必要的傷亡事故。
4.2.6 檢查清理，撲滅餘火，防止復燃。
火被基本撲滅後，應開始檢查清理，以便及時發現和撲滅隱藏着的火和灼熱的餘燼。檢查人員應使用視、聽、摸、嗅四種感覺，對失火現場及其周圍進行徹底檢查，特別注意電線管路等部位。
4.3 其它注意事項
4.3.1在火災中，被困人員應保持鎮靜，不要驚慌，不盲目地行動，更不能因驚慌而忘記報警，延緩報警就是很危險的。
4.3.2 當某一樓層失火，且火勢已經開始發展時，應注意聽廣播通知，廣播會告知着火的摟層，以及安全疏散的路線、方法等。
4.3.3 先救人，後搶物。搶救物品時，應先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。
4.3.4 不能盲目從窗口往下跳，當被大火困在房內無法脫身時，要用溼毛巾捂住鼻子，阻擋煙氣侵襲，耐心等待救援，並想方設法報警呼救。可以採用打電話、呼叫的方式。
4.3.5 在充滿煙霧的房間和走廊內，逃離時最好彎腰使頭部儘量接近地板，必要時應匍匐前進。
4.3.6 身上一旦着火，而身邊又沒有水或滅火器時，千萬不要跑或用手拍打，必須立即脫掉衣服，或者就地打滾，壓滅火苗。
4.3.7 千萬不要乘電梯逃生。大樓的供電系統在火災時會隨時斷電，乘電梯就有可能會被關在裏面，直接威脅到人的生命。
4.3.8 公司大樓有兩條逃生樓梯（安全通道），高層着火時，要儘量往下面跑。所有撤離出來的員工統一在公司大樓前的空地集合，同時在集合地由人力資源部、總經辦清點員工人數。同時做好大樓前的交通安全工作。
4.3.9 若有受傷的員工，根據情況在救護車尚未到達的情況下，馬上派車將傷者送往附近第三人民醫院或則舟山醫院。
4.4 在晚上下班後，監控室一旦發現火災情況，要求物業公司保安人員馬上通知經辦主任，同時由經辦主任電話通知公司安委辦主任彙報火災的最新情況。
4.4.1 一聽到火災信息，由物業公司的保安人員將立刻與監控室取得聯繫，並馬上趕往火災點，尋找最近的滅火器材進行滅火。同時，根據現場火勢情況，若就是火勢無法控制，就馬上向外部求救，打消防電話“119”，準確告訴公司方位和火災具體情況，並堅守現場，監視火情發展，採取一切可能措施，如切斷火災樓層的電源、疏散周圍的易燃、可燃物品等，力爭控制火勢的蔓延。
4.4.2 如若還有其他員工在公司，聽到廣播後則馬上奔向火災事故點，尋找最近的滅火器材，與物業公司的保安人員一起進行急救。
4.4.3 安委辦主任在接到火災信息後，以最快的速度趕赴公司。
4.4.4 安委辦主任與經辦主任趕到後，若火勢大，外部消防力量已經介入，則配合好消防工作。若火情已經被撲滅，則對火災點進行徹底檢查，考慮就是否值夜班，防止火災死灰復燃。
4.4.6 安委辦主任與經辦主任做好晚上的火災繕後工作。
5、火災後的計劃
5.1 火災後，組成以安委辦主任爲組長的火災事故調查組，對火災事故進行分析、調查。如果就是由於電氣短路等非人爲因素而引起的火災事故，公司將立即對公司整個電路系統進行檢查，進而對公司進行整體的消防安全自查，排除火災隱患。如果就是由於人爲因素引起的火災，公司將對事故責任人採取嚴厲的處罰，根據火災損失情況，嚴重的將送司法部門處理。寫出火災事故調查報告，並將火災情況上報港務局及寧波公司。同時根據情況考慮就是否對外宣佈。
5.2 火災後，事故調查小組聯合人力資源部、總經辦、工會、財務部等有關部門對火災損失進行評估，並將評估出的損失上報安委辦主任。同時，做好火災事故的繕後工作，對在火災事故中受傷的員工進行慰問，對在火災中損失的物品儘快配齊。經理辦將根據情況對消防器材的投入列出清單，要求物業公司在限期內對消防設備進行補充。
5.3 火災後，安委辦將組織全體員工對公司進行全方面的消防安全檢查。包括電器電路的檢查，對老化的和已經過使用年限的將堅決予以淘汰；消防設施與設備的檢查，做好測試與維護工作。同時，將開展一次針對火災事故的消防安全教育活動，讓全體員工有更深刻的認識。安委辦也將總結在火災事故中滅火與逃生工作的得失，做到“吃一塹，長一智”。
6、預案實施計劃
6.1 定期對應急計劃進行評審和修訂，以反映人員和工作場所的變動，使救援預案更有實際性。
6.2 書面應急預案發給所有部門，並供所有員工參閱。部門經理和安全檢查員應熟悉預案的所有內容，以確保部門內的員工清楚地瞭解他們在火災發生時的作用和職責。
工業園區招商運營方案 篇11
爲認真做好遂昌縣區工業園區防汛防颱風工作，按照遂昌縣人民政府防汛抗旱指揮部的要求，結合我區工業園區的實際，特制定本預案。
一、總則
（一）編制目的
規範工業園區汛期災害防範和應急處置工作，確保園區防汛和抗颱風搶險救災工作高效有序進行，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，維護人民羣衆生命財產安全，保障園區經濟社會持續穩定發展。
（二）編制依據
依據《中華人民共和國水法》《中華人民共和國突法事件應對法》《中華人民共和國防汛條例》等法律法規，以及《國家防汛抗旱應急預案》等具體規定和要求，結合工業園區的實際制定本預案。
（三）適用範圍
本預案適用於因汛期、颱風災害事件及其次生災害事件的防禦和處置。
（四）工作原則
貫徹“安全第一、預防爲主、常備不懈、全力搶險”的方針，堅持以防爲主，防搶結合；因地制宜，突出重點；統一指揮，統一調度；分工合作，各司其職；發動羣衆，公衆參與的原則。
二、防汛防颱風目標任務
（一）基本任務
1、宣傳教育園區各物業公司、企業、項目建設單位和社會各界及廣大羣衆提高防汛減災意識。
2、有計劃、有組織地協調各物業公司、企業和各單位共同推進防汛防颱風工作的深入。
3、完善防汛工程措施和各種非工程措施（防汛通訊設備，各類預案、方案、組織、制度和隊伍建設等）。
（二）主要任務
1、最大限度的確保管委會轄內企業和員工生命財產安全。
2、確保園區建設項目施工現場的重點防護部位的安全，無人員傷亡。
3、園區防洪排澇設施的檢查和維護，確保汛期正常運行，安全度汛。
三、組織機構與職責
（一）成立園區防汛防颱風指揮部
根據工業園區管委會人員變動情況，調整園區防汛防颱風指揮部人員。防汛防颱風指揮部指揮長由園區黨工委書記、管委會主任葉孔賢同志擔任，副指揮長由林輝同志擔任，成員由胡紅蘭、程文威、周斌、陳勝強、葉曉偉、朱致寅、謝星晨、傅小威、雷威、蘭瀾等同志組成。指揮部下設辦公室，辦公室由葉曉偉同志擔任。
（二）園區防汛防颱風指揮部主要職責
負責工業園區所轄園區的防汛防颱風指揮處置工作。決定啓動工業園區防汛防颱風應急預案。在工業園區防指的統一指揮下，組織實施抗臺搶險、避險轉移、物資調運、災民安置。
防汛防颱風指揮部辦公室主要職責是：負責防汛防颱風信息彙總上傳下達，宣傳、信息發佈，颱風路徑、強度和雨情、水情掌握，值班安排，協調督查等工作。
（三）成立防汛防颱風搶險組
防汛防颱風搶險組組長由暨陽公司胡紅蘭同志擔任，搶險隊主要職責是：在園區防指統一指揮下，在指定時間到達指定位置，完成防汛防颱風搶險任務。
（四）成立物資調運組
物資調運組組長由園區辦公室主任周斌同志擔任。主要職責是：在園區防指統一指揮下，做好防汛物資準備工作；按照園區防指的指令，在指定時間將防汛抗洪物資運送到指定地點。
（五）成立治安穩定組
治安穩定組組長由雷威同志擔任。主要職責是：負責汛期的治安管理工作，依法打擊破壞防汛和搶險救災工作的行爲，保障抗災搶險工作的順利進行和社會穩定。
（六）成立醫療保障組
醫療保障組組長由園區所在當地社區衛生服務站站長擔任。主要職責是：負責洪澇災區疾病防治和處置；組織醫療衛生隊赴災區巡檢，負責災區防疫消毒、搶救傷員等工作。
（七）成立防汛督察組
防汛督察組組長由園區黨工委書記、管委會主任葉孔賢同志擔任。主要職責是：督察防汛物資準備情況、人員上崗到位及防汛工作紀律等。
園區管委會班子成員和各部門、各協作單位實行分工負責制，在園區防汛防颱風指揮部的統一領導下，班子成員按照所負責的園區和工作，督促、指導和參加防汛防颱風和撤轉安置園區羣衆工作。
園區各物業公司、項目建設單位和社會各界成立相應防汛防颱風指揮機構，其組成人員由公司和單位負責人爲第一責任人。主要職責是：在縣委、縣政府統一指揮下，在包點幹部指導和有關單位配合下，負責做好本單位的工程安全和防汛防颱風工作。
四、撤轉安置
（一）園區企業和羣衆的撤轉安置工作，在縣委、縣政府的統一領導下，由園區防指統一指揮調度。
（二）成立撤轉安置組織機構。組織機構由園區管委會負責同志和各企業有關單位負責同志組成。主要職責是：負責撤轉安置工作有序進行。
五、防汛防颱風前的各項準備工作
（一）在接到颱風大潮及洪水緊急警報時，園區防汛防颱風指揮部領導小組應立即投入工作，並分組組織各園區進行安全大檢查，主要檢查：
1、容易出安全事故的'重點部位如：基坑、邊坡支護、腳手架、塔吊、施工電梯、臨時用電、工地臨時房屋、行道樹、園區廣告牌等的加固工作。
2、對工地的基礎設施，如工地的主要道路應保持通暢，並配備必要的照明和抽水設施。
3、檢查園區企業辦公場所、生產設施的安全情況。
（二）發現問題後立即督促各單位整改。
（三）搶險物資和救生器材迅速到位。
（四）搶險人員集中待命。
（五）各種防汛防颱風車輛及司機待命。
（六）開通各種通訊工具，保持聯絡通暢。
六、防汛防颱風救災工作預案
（一）當颱風、洪水、特大暴雨正在發展，要根據氣象臺的災情消息及市、區防指的緊急通知，做好以下工作：
1、注意收聽、收看天氣預報，密切注視颱風和風暴潮的情況。
2、各小組要對照預案檢查防汛、抗颱風各項工作的落實情況。
3、各小組、所有人員要按各自的職責，做好相應的安全檢查及時排除潛在的不安全因素。
4、準備好停電、停水備用蠟燭、飲水、乾糧等應急物資。
（二）當洪水、颱風襲擊本市時，根據市、區防指發佈的警報及有關通知做好以下工作：
1、主要負責人必須在現場值班，應急搶險隊伍集中待命。
2、在園區企業及在建工地廠房、器材設備、倉庫、電房、宿舍等受災、受淹時做好人員、物資撤離、轉移和疏散安置工作。
3、按災情及時統一指揮，組織搶險，有特殊情況及時向上級報告。
（三）當洪水、颱風災情解除後，做好以下工作：
1、立即組織各單位搶修損壞的安全防護設施。恢復供水、供電，加強場地排水。
2、指導各單位組織專業人員儘快對損壞的設備、臨時設施進行修復，驗收合格後，儘快恢復生產減小損失。
3、統計損失情況，總結經驗教訓並以書面的形式上報區防指。
工業園區招商運營方案 篇12
一、指導思想
以黨的十八大及十八屆三中全會精神爲指導，按照“建設宜居城市，打造生態工業園區”的發展定位，積極承接國際及沿海發達地區產業轉移，通過產業招商，進一步植育壯大我縣特色優勢產業，促進產業鏈延伸和產業結構升級，放大產業聚集效應，建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標，努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目，確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。
二、招商引資的重點領域
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅遊、文化、建築建材、交通商貿物流等。
三、重點產業招商及項目
（一）高原特色農業產業招商
以羅平歷史文化爲內涵，以鄉村、田原、山野、水體和溼地景觀、民族風情習俗、傳統文化爲依託，建設集農業種植、旅遊觀光、民俗體驗、休閒垂釣、避暑度假等多種服務功能爲一體的綜合觀光農業區，引進投資商開發打造羅平縣建成爲旅遊整體形象鮮明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅遊休閒勝地。
（二）能源產業招商：充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔淨煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔淨煤綜合利用項目推進。
（三）冶金及化工產業招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保塗料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、雲南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
（四）輕工及生物資源產業招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業，大力發展規模化種植、立體養殖、精深加工，提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。
（五）建築建材產業招商：圍繞新型牆體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其製品生產、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、雲南衆成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
（六）旅遊產業招商：重點圍繞生物羣國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布羣景區自然生態觀光休閒旅遊、城市綜合溼地旅遊度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅遊觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅遊工藝文化城項目推進。
（七）交通商貿物流業招商：吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流，促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。
（八）文化產業招商：依託羅平濃郁的民族風情，對羅平文化產業進行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商，爲羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
四、產業招商方式及活動安排
（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇爲中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州爲中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門爲中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州爲中心輻射長沙、湘潭等地）、環渤海地區（以北京爲中心輻射到天津、河北等地）五個區域爲我縣主要招商片區，積極走出去，與企業對接，邀請進來實地考察，進一步加強對接，促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接，提出幷包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目，吸引外商投資。
（二）網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平臺，切實通過互聯網宣傳投資熱點、發佈招商信息。二要通過產業對應的網站平臺收集產業信息，進一步與企業對接。
（三）以商招商。加強與已落戶我縣企業的聯繫，嚴格兌現優惠政策，以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢於在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”，從而藉助已落戶企業宣傳我縣投資環境，進一步引導、支持、鼓勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。
（四）專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。
（五）活動安排。
五、組織保障
（一）專業招商組
1、高原特色農業產業招商組
負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長，彭雲、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人，有關鄉（鎮）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人爲成員。領導小組下設辦公室在縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。
2、能源產業招商組
負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人爲成員。辦公室設縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產業招商組
負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業園區管委會專職負責人，縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人爲成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產業招商組
負責有關生物資源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人爲成員。辦公室設縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。
5、建築建材產業招商組
負責有關建築建材產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長，吳玉常、樑曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅遊、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人爲成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。
6、旅遊產業招商組
負責有關旅遊產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長，李武雲、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅遊、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉（鎮）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人爲成員。辦公室設縣旅遊局，辦公室主任由縣旅遊局局長兼任。
7、交通商貿物流產業招商組
負責有關交通商貿物流產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人爲成員。辦公室設縣商務局，辦公室主任由縣商務局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。
8、文化產業招商組
負責有關文化產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產辦、文體廣電、旅遊、財政、國土、住建、教育、衛生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉（鎮）黨政主要領導爲成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
（二）縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責
辦公室：縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局（招商引資局），負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。
縣招商引資局：負責全縣招商引資的統籌安排、業務指導，外來投資企業的協調服務並上報利用外資情況；負責做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉（鎮）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。
縣發展改革局：負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好能源招商引資項目落地協調服務工作，確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣工業經貿和科技信息化局：負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好工業招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣農業局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好農業招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣旅遊局：負責旅遊招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好旅遊招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好文化招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣煤炭工業局：負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣住房和城鄉建設局：負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣監察局：負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作，通過電子政務監察系統及時監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。
縣財政局：負責招商引資工作經費落實；協調做好財稅扶持政策落實；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣審計局：負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審覈。
縣國土資源局：負責執行好全縣招商引資項目土地優惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環保局：負責招商引資項目的環評方案審覈工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣規劃局：負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作；做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣國稅局：負責國家稅收優惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣地稅局：負責地方稅收優惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣統計局：負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審覈工作。
縣工商局：負責招商引資項目工商註冊等服務工作。
縣政務服務中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯合審批制度的組織實施。
縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營造良好投資軟環境；參與招商引資相關政策的'制定；負責招商引資規範性文件的審查把關；負責招商引資項目合同的把關。
縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務工作。
六、工作要求
重點產業（領域）招商，堅持市縣—縣鄉兩級聯動，
一是積極參與市級組織的產業招商活動；
二是以縣各產業招商組爲主，“走出去”與“請進來”相結合。
（一）切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業（領域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產業招商，及時協調解決產業招商中碰到的困難和問題。
（二）抓緊制定各重點產業（領域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，儘快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動（時間、地點、規模），落實招商人員及相關職責。重點產業招商工作方案要求20xx年12月30日前報縣領導小組辦公室。
（三）明確目標，加強考覈力度。年初在科學發展觀考覈任務指標分解中明確各組任務及考覈實施細則，年底納入考覈。縣招商辦要加強考覈管理，實行“每月一調度，一季一督查，年終總考覈”制度，每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導彙報招商進展情況。
（四）聚集各方力量，實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作，依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題；縣商務局要深入瞭解、全面掌握我縣確定的相關重點產業的現狀和發展情況，尋找企業對接並把有關信息反饋產業招商組、成員單位，促進產業招商；要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用，引導羅平籍企業家回羅創業，帶動更多的外地客商來羅投資，實現以商招商，發展重點產業。
（五）工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算，每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元，招商引資領導小組考覈獎勵經費160萬元，具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考覈辦法（試行）》確定。
工業園區招商運營方案 篇13
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關於進一步優化產業招商推進機制的通知》（XX辦發〔20xx〕89號）要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商爲支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，爲工業強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據20xx年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新註冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。
三、領導小組
爲更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：
廣東、深圳、香港地區 化工園區（經信局）
福建、廈門、中國臺灣地區 高新區
江蘇、浙江、上海地區 張家港（宣傳部）
每個小組第一名爲組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。
四、工作措施
（一）完善招商推進機制。建立“一週一梳理，一月一彙報”招商工作推進機制，每週各小組認真梳理本週招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，彙報本月招商引資實績。
（二）積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收穫。建立招商活動開展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少於三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，着力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題；充分運用產業扶持政策，最大限度爲企業和項目爭取政策扶持，爲加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。
五、工作保障
（一）加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費50萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審覈把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。
（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照1.2倍的工資標準發放招商人員日常工資，餘下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵，將招商引資實績作爲區委使用幹部的'重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。
（三）強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目儘快投產達效。
工業園區招商運營方案 篇14
爲聚焦銅川高質量發展，聚焦內陸改革開放高地建設，聚焦產業鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度，實現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產業轉型升級示範城市建設，現結合實際，提出如下實施方案。
一、總體思路
圍繞全市產業佈局和轉型發展，瞄準產業的高端化、前沿化，全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經濟、高端裝備製造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅遊體育、現代農業、現代服務業等領域招商引資，培育發展新動能，聚焦短板弱項，着力招引高新技術企業特別是科創企業、總部經濟、上市公司等，實現招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經濟實現高質量發展。
二、發揮招商引資的主力作用
（一）發揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會，市級各園區、景區管委會是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發展實際和產業佈局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠作爲鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實抓好工作落實。7月初各區縣、園區、景區要組建產業招商小分隊並開展招商活動。
（二）強化重點產業招商部的主導作用。
以構建產業體系爲主線，以強化產業支撐、培育優勢產業爲重點，招大引強。市級部門要結合職責定位，突出行業特點，增強招商的專業性和精準性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛健委、市文化和旅遊局、市農業農村局、市商務局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領導爲第一責任人的航天科技、數字經濟、高端裝備製造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅遊體育、現代農業、商貿服務業、教育服務業、交通服務業、現代金融等11個主導產業招商部，每個主導產業招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實行一個產業、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發展改革委要定期召集經濟顧問、專家、智庫成員和相關部門，研究我市產業發展方向，策劃包裝重大項目；市對外經濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，並定期與各經濟部門和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產業招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。
（三）調動各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動向、產業政策導向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發、黃河流域生態保護和高質量發展、關中平原城市羣建設等重大戰略機遇，立足銅川經濟社會發展需求，創新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業（產業）協會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強點對點招商、叩門招商的實效。發揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯、僑聯、在銅落戶企業作用，爲銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。7月1日起，市招商引資工作領導小組辦公室每週將區縣、園區、景區、經濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況彙總，上報市委、市人大、市政府、市政協主要領導和分管經濟、招商工作領導。
三、夯實招商引資工作責任
（一）加強組織領導，完善會商機制。
堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領導小組領導下開展工作，市對外經濟合作中心作爲領導小組辦公室要發揮好組織協調、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領導小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領導親自協調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進中的``重大事項。成立由常務副市長牽頭，發展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環保、人防、消防、稅務、市場監管等部門參加的項目推進保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題，推進項目落地。實行一次性告知，一次性辦結，共同爲項目前期手續提供“最多跑一次”式服務。
（二）強化工作機制，開展精準招商。
各主導產業招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經分管副市長簽字後報市招商引資工作領導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務按月分解，責任到人，並將任務分解清單報市招商引資工作領導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優勢，瞄準高端產業、一流企業，招大引強，引進總部經濟，主動承接長三角、大灣區、大西安產業轉移；要注重挖掘生態優勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優勢，用好銅川優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團參加進博會等中省重大招商活動，促進招商引資；要注重挖掘產業基金作用，發揮產業基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業提供支持，對融資難的中小企業提供貸款擔保墊資，發揮槓桿作用，撬動金融資本支持項目發展。
（三）注重考覈導向，激勵擔當作爲。
按照全市年度目標責任考覈要求，市對外經濟合作中心要積極發揮職能作用，堅持做好招商引資周彙總、月通報、季排名、年考覈，強化考覈問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務對象滿意度作爲考覈評議的重要依據。強化考覈結果運用，落實好“三項機制”，把考覈結果與部門單位年度獎懲掛鉤，與幹部評優選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作爲培養幹部勇於擔當的主陣地、積極作爲的主戰場。
工業園區招商運營方案 篇15
一、指導思想
以區委六屆三次全會精神爲指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長三角一體化發展政策機遇，深度對接珠三角等發達地區，重點瞄準江、浙、滬經濟圈，以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業爲目標，確保完成20xx年招商引資工作任務
二、年度工作任務
引進億元以上項目12個，工業項目不少於6個；新籤項目到位資金19.8億元,同比增長10%。
三、主要推進措施
（一）圍繞主導產業，堅持工業實體招商
緊扣“工業強區”戰略，圍繞主導產業，聚焦完善產業鏈，聚焦壯大龍頭企業，聚焦培育產業基地、突出工業招商，爲區域經濟增長提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間，夯實招商承載平臺
針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時啓動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和徵遷工作，完善園區硬件設施，爲招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目；根據豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平臺、現代物流等生產性服務項目；循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。
2、保障項目用地，深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優勢，優先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業，促進企業轉型升級
借鑑神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗，鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式，促進企業“二次創業”，實現企業轉型升級，拉動工業經濟增長。
4、閒置低效處置，利用存量換取增量
按照提質增效、轉型升級的要求，聯合相關職能部門全力攻堅，大力開展閒置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恆鷹實業、佳美機電等16戶企業作爲招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”，重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。
5、承接產業轉移，促進產業行業發展
利用大企業大集團兼併重組不斷加快的機遇，加強大企業“敲門招商”力度，促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況，加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業，選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。
（二）圍繞雙創基地，堅持服務業招商
依託置業大廈建設雙創基地，打造雙創示範平臺，促進“大衆創業、萬衆創新”，重點發展電子商務、文創產業和總部經濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路，借鑑外地先進理念、開放政策並結合運營意見，制定完善雙創扶持政策；依託杭州頤高電子運營公司市場資源和專業招商優勢的`同時，緊盯天凡星網絡、志合實業、恆隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團、中東集團的實現合作做強雙創基金，發揮雙創示範基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創業團隊10個以上，實現稅收100萬元以上。
（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態、文化旅遊、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優勢，在土人學社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進符合小鎮業態打造的項目作爲招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優勢，重點吸引一些關聯產業和資本。強化鄉鎮、相關部門溝通聯繫，合力推進，着力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創業的最佳目的地。
（四）圍繞存量資源，做好房地產類招商
抓住當前房地產市場逐漸回暖的有利契機，發揮黃山市中心城區組團定位和工業集聚的優勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質和壯大城市規模，緩解財政增長壓力。
（五）依託政策優勢，做好總部經濟招商
積極會同有關部門開展總部經濟招商工作，發揮總部經濟辦公室協調作用，制定總部經濟招商方案，舉行招商推介會，強化總部經濟招商工作，重點加大對商貿、建築、規劃設計等行業的招商力度，力爭實現總部經濟稅收1.1億元，進一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
（一）強化組織領導。
成立“招商引資高潮”工作領導小組，具體人員組成：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
（二）繼續推行產業招商，提升招商水平。充分發揮職能部門的專業優勢，繼續推行產業招商。按照工業、文化旅遊、現代農業、現代物流、總部經濟、商住開發、電子商務等七大板塊進行劃分，由分管領導、產業牽頭部門、職能部門等共同負責產業招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進，進一步提升招商引資水平。
（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。一是堅持領導招商。繼續發揮領導招商優勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領導“雙月”彙報制度。二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動態，每半月招編髮一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，爲招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯繫，加強委託招商，與各類商會、行業協會等各類中介組織機構的聯繫，建立廣泛穩定和長期的合作關係，通過政府獎勵充分發揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優勢資源，編制一批優質項目，利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好爲企服務的同時，組織開展以商引商先進典型評比，利用媒體、光榮榜、明星牆等方式進行大力宣傳，充分發揮企業主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發招商工作積極性。
（四）嚴把項目准入關，提升招商質量。爲提升招商項目質量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責，在對項目進行環保、安全、預期效益嚴格把關的同時，應更加註重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯產業和市場情況進行綜合評估。
（五）強化項目精準服務，推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批，形成招商項目精準服務的合力，進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業出效應的要求，堅持“一個項目，一位領導，一套班子，一個方案，一抓到底”推進機制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進，對投產項目加強服務管理。
（六）持續濃厚招商氛圍，強化督查考覈。繼續推行“聯動招商+分開考覈”模式，注重招商實績考覈。在增強招商工作信心，充分調動幹部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。
工業園區招商運營方案 篇16
爲不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任，積極營造 “領導幹部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現結合我區實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。
一、指導思想
以區委六屆三次全會精神爲指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長三角一體化發展政策機遇，深度對接珠三角等發達地區，重點瞄準江、浙、滬經濟圈，以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業爲目標，確保完成20xx年招商引資工作任務
二、年度工作任務
引進億元以上項目12個，工業項目不少於6個；新籤項目到位資金19.8億元，同比增長10%。
三、主要推進措施
（一）圍繞主導產業，堅持工業實體招商
緊扣“工業強區”戰略，圍繞主導產業，聚焦完善產業鏈，聚焦壯大龍頭企業，聚焦培育產業基地、突出工業招商，爲區域經濟增長提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間，夯實招商承載平臺
針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時啓動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和徵遷工作，完善園區硬件設施，爲招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目；根據豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平臺、現代物流等生產性服務項目；循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。
2、保障項目用地，深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優勢，優先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業，促進企業轉型升級
借鑑神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗，鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式，促進企業“二次創業”，實現企業轉型升級，拉動工業經濟增長。
4、閒置低效處置，利用存量換取增量
按照提質增效、轉型升級的要求，聯合相關職能部門全力攻堅，大力開展閒置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恆鷹實業、佳美機電等16戶企業作爲招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”，重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。
5、承接產業轉移，促進產業行業發展
利用大企業大集團兼併重組不斷加快的機遇，加強大企業“敲門招商”力度，促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況，加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業，選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。
（二）圍繞雙創基地，堅持服務業招商
依託置業大廈建設雙創基地，打造雙創示範平臺，促進“大衆創業、萬衆創新”，重點發展電子商務、文創產業和總部經濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路，借鑑外地先進理念、開放政策並結合運營意見，制定完善雙創扶持政策；依託杭州頤高電子運營公司市場資源和專業招商優勢的同時，緊盯天凡星網絡、志合實業、恆隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團、中東集團的實現合作做強雙創基金，發揮雙創示範基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創業團隊10個以上，實現稅收100萬元以上。
（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態、文化旅遊、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優勢，在土人學社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進符合小鎮業態打造的項目作爲招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優勢，重點吸引一些關聯產業和資本。強化鄉鎮、相關部門溝通聯繫，合力推進，着力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創業的最佳目的地。
（四）圍繞存量資源，做好房地產類招商
抓住當前房地產市場逐漸回暖的.有利契機，發揮黃山市中心城區組團定位和工業集聚的優勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質和壯大城市規模，緩解財政增長壓力。
（五）依託政策優勢，做好總部經濟招商
積極會同有關部門開展總部經濟招商工作，發揮總部經濟辦公室協調作用，制定總部經濟招商方案，舉行招商推介會，強化總部經濟招商工作，重點加大對商貿、建築、規劃設計等行業的招商力度，力爭實現總部經濟稅收1.1億元，進一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
（一）強化組織領導。
成立“招商引資高潮”工作領導小組，具體人員組成：
組 長：王恆來
副組長：程朝勝、胡志成
成 員：各鄉鎮、開發區管委會、區直各部門、區國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關單位及自來水公司主要負責人。
領導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
（二）繼續推行產業招商，提升招商水平。充分發揮職能部門的專業優勢，繼續推行產業招商。按照工業、文化旅遊、現代農業、現代物流、總部經濟、商住開發、電子商務等七大板塊進行劃分，由分管領導、產業牽頭部門、職能部門等共同負責產業招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進，進一步提升招商引資水平。
（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。一是堅持領導招商。繼續發揮領導招商優勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領導“雙月”彙報制度。二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動態，每半月招編髮一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，爲招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯繫，加強委託招商，與各類商會、行業協會等各類中介組織機構的聯繫，建立廣泛穩定和長期的合作關係，通過政府獎勵充分發揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優勢資源，編制一批優質項目，利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好爲企服務的同時，組織開展以商引商先進典型評比，利用媒體、光榮榜、明星牆等方式進行大力宣傳，充分發揮企業主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發招商工作積極性。
（四）嚴把項目准入關，提升招商質量。爲提升招商項目質量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責，在對項目進行環保、安全、預期效益嚴格把關的同時，應更加註重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯產業和市場情況進行綜合評估。
（五）強化項目精準服務，推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批，形成招商項目精準服務的合力，進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業出效應的要求，堅持“一個項目，一位領導，一套班子，一個方案，一抓到底”推進機制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進，對投產項目加強服務管理。
（六）持續濃厚招商氛圍，強化督查考覈。繼續推行“聯動招商+分開考覈”模式，注重招商實績考覈。在增強招商工作信心，充分調動幹部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。
工業園區招商運營方案 篇17
一、園區概況
（一）概述
歷史悠久，文化底蘊深厚。（其他略）
（二）園區現狀分析
1、園區基本概況：植物園所在地是林科所科研及生產用地，山林樹種豐富，生長茂盛，林業生產集約度高，具體由市林業局組織實施與具體執行。
2、位置及範圍：植物園位於市雁峯區，緊靠衡昆高速、市外環路，距離市中心5公里。植物園南北長3500米，東西寬400—1000米，規劃面積爲219公頃，其中近期規劃面積爲109公頃，遠期規劃面積爲110公頃。
3、存在的問題
（1）區域內山丘之間跨度過小，功能佈局空間有限。
（2）區域周邊存在化工、燈泡製造等企業污染源。
（3）區域規劃紅線範圍內，民居修建審批失控。
（三）開發條件分析
1、建設條件
（1）氣候：屬於中亞熱帶季風溼潤氣候，光照平均時數1629小時，溫度年均18。5度，無霜期283天，年均降水量1368。4毫米，熱量豐富，雨量充沛。
（2）水：植物園靠近湘江，地下水資源豐富，結合噴灌可滿足項目供水需要。由以上分析可知：規劃中的植物園內陽光、水資源豐富，土壤肥沃，水旱災害發生頻率低，投入產出率高，具備現代生態林業及植物園建設的優越條件。 （3）土壤：屬於四紀紅壤土，內含機質高，氮鉀含量豐富，PH值5。7—6。0，土壤保保肥性強，耕地土層深厚，適宜建設植物園。
2、交通條件
公路：植物園緊靠衡昆高速、市外環路，其所在的市又是全國45個公路交通主樞紐城市之一，京珠高速、衡昆高速衡棗、107國道（北京至廣州）、322國道（至廣西憑祥友誼關，直至越南）、“三南公路”（連接湘贛閩南部）貫穿全境。另有衡邵、衡炎、京港澳（京珠高速複線）潭衡及衡（臨）武段、衡（南）嶽等高速公路在建中。
民航：市區距長沙黃花國際機場約170公里，行程約2小時。
鐵路：境內京廣鐵路與京廣港高速鐵路武廣段四線並行，未來的將會成爲南方最大的鐵路樞紐。
3、區位條件
植物園距離市中心只有5公里，與旅遊勝地南嶽較近，距離蔡倫、王船山、羅榮桓等名人故居一步之遙，隨着建立中國優秀旅遊城市步伐的加快，植物園作爲現代生態林業休閒觀光景點必將吸引遠近遊客前來觀光休閒。
4、市場條件
總人口萬，以爲中心的2小時經濟圈，在湖南省境內輻射人口3400萬，相當於一箇中等省區的人口規模。隨着週末及假日經濟的構成，本地及周邊客源市場潛力巨大。
二、市場分析與定位
（一）旅遊發展趨勢分析
1、由傳統的觀光旅遊市場向休閒度假市場過渡；
2、由旅行社爲主導的市場向散客自主旅遊過渡；
3、由走馬觀花的消費方式向深度體驗消費過渡；
4、由城市休閒市場向近郊和景區休閒度假；
5、由城市商務會議向景區休閒商務會議過渡。
中國經濟日益重視擴大內需的用心作用，將旅遊作爲拉動內需的有效手段，擬定國民休閒旅遊計劃，旅遊產業迎來新的發展階段。植物園的建設，融入現代旅遊概念，正好貼合國內外形勢發展的需要。
（二）目標市場定位
整體以國內市場爲主體，輔助拓展港澳臺和日韓市場以及文化觀光的國際客源市場（過境遊客）。
其中，國內市場近期以、長株潭等本地及周邊市場爲主，中遠期開拓珠三角、長三角等經濟發達地區市場，以及港澳臺、日韓、東南亞等國際市場。
（三）市旅遊市場分析
1、市旅遊產品結構單一，且旅遊消費水準低，實施產品升級迫在眉捷。
2、南嶽旅遊精品線路的幅射作用不可忽視，推進旅遊消費鏈延伸，市場開發潛力頗大；
3、充分發揮城區中心城市的遊客聚散作用，務必提升產品新賣點，增強旅遊吸引力。據此，本項目規劃與實施，對打造（雁城）城市名片，進一步提升其獨具特色文化品位，將發揮不可估量的效應。
三、規劃設計理念
1、建立生態型園林景觀，打造城市生態綠核
2、強調人性化設計，讓植物園真正成爲市民休憩娛樂的天地
3、用現代景觀元素，表現城市深厚的大雁文化內涵
4、將不同性質的園林元素，整合爲植物園的整體景觀
5、體現山與水的靈動、內與外的交融
6、引入都市旅遊概念，項目設計充分思考經濟效益
四、規劃定位與目標
（一）規劃定位
以生態和健康爲依託，以大雁文化爲主線，以地域植物生態景觀爲特色，立足於植物園獨特的自然生態格局，用個性化、國際化的理念，把旅遊的六大要素與大雁文化有機結合，打造爲面向市內外旅遊市場，集觀賞、遊樂、休閒、教育、科研等功能爲一體的新概念植物園。
（二）發展目標
1、爲市民和遊客帶給一個科普環保教育、生態休閒娛樂的開放性場所。
2、市城郊週末休閒旅遊目的地。
3、打造一個具有強大發展潛力、省內外知名的現代生態植物園，
4、透過植物園的發展，提升城市形象、增強城市競爭力。
五、整體規劃構想
（一）規劃主線
大雁文化
主線闡釋：以大雁文化爲底蘊的現代生態植物園爲主線。
主線內涵：迴歸之雁，落葉歸根雁歸，落葉歸根
（二）名稱設計
植物世界
“植物園”→“植物世界”。出於市場營銷的需要，把項目從（遊覽者眼中）傳統的“植物園”印象中擺脫出來，構建新的園區形象。新的名稱更具有神祕性，更顯大氣，更顯現代韻味。
（三）整體佈局
“一環兩塊、四區十六園”
1、一環：
即：園內車行道構成的一條環線。
2、兩塊：
即：綜合遊覽科普板塊（近期規劃板塊），生態公益林區板塊（遠期規劃板塊）。根據建設時序安排及統籌管理的需要，劃分兩大功能板塊，這是以“城市綠肺”概念爲特色劃分的城市兩大綠色板塊：
綜合遊覽科普板塊（近期規劃板塊）：由植物展覽區及科普旅遊區等構成，是市民與旅遊者的休閒遊憩和植物科普教育區域。
生態公益林區板塊（遠期規劃板塊）：由科研試驗區及原生植物保育區構成，是生態恢復與科研科普的生態基地。
3、四區：
根據植物園不同的特色和功能，按照旅遊概念將近期規劃板塊打造四個功能區：
綜合管理區――紅色：爲遊客帶給旅遊服務，兼具園區行政管理；
植物展覽區――綠色：闡釋人與自然的和諧共生；
科研實驗區――黃色：植物園科研試驗管理中心；
娛樂休閒區――藍色：大型休閒、娛樂設施區域。
4、十六園
因地制宜，在植物展覽區中設計佈局十六個專類主題園：百竹園、草本花卉園、藤本植物區、藥用植物園、溫室展覽區、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、裸子植物區、新品植物展示區、異域植物展示區、引種馴化區。
（四）景觀結構
基於植物園特色，提出“山、林、花、園”的景觀要素，突出園區得天獨厚的自然山林環境，悠久而獨特的歷史與地域文化底蘊。建構“兩雁齊飛，綠帶相隨，點帶結合”的景觀總體結構，將綠色引入城市。
六、功能分區與項目規劃
（一）綜合管理區
主色調：紅色
規劃思路：爲遊客帶給旅遊服務，兼具園區行政管理
規劃項目：入口廣場、名人文化園、植物博物館（含遊客接待中心）、大雁綠雕。
（二）植物展覽區
主色調：綠色
規劃思路：闡釋人與自然的和諧共生；
規劃項目：草本花卉園、藤本植物區、藥用植物園、溫室、展覽區、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、松濤園、裸子植物區。
（三）科研實驗區
主色調：黃色
規劃思路：植物園科研試驗管理中心，規劃既有科研中心、科普培訓中心、植物及林產品展覽館、種子標本庫、科技服務倉庫等建築設施，又有生產溫室、溫控苗牀、露地苗圃等科研實驗基地，還有引種馴化基地。
規劃項目：科研中心、新品植物展示區、異域植物展示區、引種馴化區。
（四）娛樂休閒區
主色調：藍色
規劃思路：大型休閒、娛樂設施區域；
規劃項目：北入口廣場、綠雕迷、兒童樂園、百竹園。
七、專項規劃
（一）道路交通系統規劃
具體按照遊覽交通要求，在滿足道路技術參數和功能要求的基礎上，劃分出以下三級道路：主幹道4—7米，支路3—4米，小路l—2米。對於支路和小路多進行一些裝飾性的鋪裝，鋪裝材料和鋪砌方式則多種多樣。
（二）專項豎向規劃
道路豎向規劃除應滿足道路與排水的縱坡的要求外，還應結合周邊用地的場地標高一齊思考，使其銜接合理，避免超多填挖土方。
（三）水系規劃
規劃區域內各景源透過寬闊的水面、流動的水系和一系列的濱水景觀構成的景觀節點及景觀軸線來組織，透過廣場空間、小品場地、草坪綠地、湖泊及其岸線等不同視覺衝擊的空間組合構成各種不同的景觀。
（四）管線綜合設計
1、給水管規劃
2、排水管規劃
3、電力電訊規劃
八、形象策劃與營銷
（一）形象策劃
1、園區主題
鳴雁繽紛植物世界（大觀園）
取“鳴雁直木”成語，意指此園均爲“良材”；點出地名，意指植物良好生長之地；繽紛植物世界則爲園區創造一種神祕感及完美的想象空間，以此作爲主題內涵。綠色生態理念將使更具“國家園林城市”的內涵，對旅遊者、常住者、投資者具有強大的吸引力，利於提升市城市競爭力。
2、形象策劃
健康和生態，活力與激情
園區擁有較優的地理位置、自然環境、資源優勢和文化底蘊，在“鳴雁繽紛植物世界”的主題之下，賦予了人們健康生活，永久充滿活力的形象感受。朝着湖南最大的植物生態羣落基地和科普休閒營地方向發展，園區將成爲市的地標景區之一。
3、形象感受體驗
一處充滿自然韻味和文化內涵的“植物世界”。完全跳出城市生活節奏，遠離都市的`喧譁、繁華與擁擠，獨享平靜；充分感受到悠閒，秀麗和愉悅。 讓人與自然充分接觸的空間，一個綠色週末，原始感受，藝術薰陶，給您一個全新休閒品位。
4、特色與內涵
特色：城在生態中暢想，家在自然中呼吸，內涵獨特的文化韻味，自然的生活空間，生態的人居環境，時尚的都市風貌。
（二）品牌塑造
山林、植物、快樂、生態交織而成的夢幻植物王國。
滿溢的城市綠色空間；
精典的植物生態羣落；
特色的大雁文化內涵；
和諧的自然生態家園。
釋義：
1、山林：城市中的山林和公園爲城市帶給了充盈的綠色空間。
2、植物：探索繽紛植物世界的植物園成爲城市的亮點。
3、快樂：多類型的參與體驗，將快樂在城市與遊覽者之間傳遞。
4、生態：綠色縈繞之中的人居環境體現了生態自然的居住體驗。
（三）營銷策略
主要透過以下方式進行營銷：
1、人員促銷
2、公共關係
3、互聯
4、媒體廣告
（四）節事活動策劃
（1）春節舉行大型花卉展；
（2）情人節
（3）兒童節
（4）植樹節
（5）國慶黃金週
（6）植物園嘉年華
九、主要經濟指標及建築設計
（一）主要經濟指標
（二）建築分類與佈局
（三）重點建築設計
十、綠地系統及植物配置設計
（一）綠地系統規劃
按照土地性質和區域功能特徵，合理規劃景觀佈局和相應的隔離功能，將通道式防護、通道遮蔭、通道觀賞、健身休息等功能融會貫通到大的綠地生態背景中去，取得結構上的完整性和功能上的高效性。
（二）各分區植物配置設計
1、綜合管理區：
2、植物展覽區：
3、科研實驗區
4、娛樂休閒區
十一、規劃實施及生態保護推薦
工業園區招商運營方案 篇18
一、加強領導，提高招商引資積極性
爲提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領導任組長，其他班子成員爲副組長的招商引資領導小組，負責對全鎮招商引資工作進行宣傳、發動、組織領導和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮幹部、企業老闆、社會能人積極參與招商引資，在全鎮範圍內廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。
二、明確目標，實現招商引資新成效
一產項目：圍繞農業結構的調整與優化，推動新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步發展，通過示範帶動、龍頭引領，大力引進生態休閒農業、特色訂單農業、種+養+加工全產業鏈農業等集羣規模農業項目，力爭全鎮當年開工建設總投資5000萬元以上的現代農業示範園、特色規模種養殖等現代農業項目不少於2個。
二產項目：圍繞重點產業，統籌抓好招大引強與中小企業創業孵化，不斷提升招商引資項目質量。力爭新引進固定資產投資5000萬元以上工業項目不少於2個，開工建設固定資產投資3000萬元以上工業項目不少於1個，其中3000萬元以上工業項目不少於5個。
三、創新方式，實現招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。
一是吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創業，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯繫地址、聯繫方式、聯繫電話摸清楚並將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專門團體，採取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯繫、宣傳我們的優惠政策和投資環境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創業；
二是抓好代理招商，發動全鎮幹部羣衆充分利用親戚關係、朋友關係、同學關係、戰友關係，爲我鎮的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學等關係，通過電話、信函等聯繫方式，瞭解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯繫；
三是組織專門招商團走出去，鎮政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業，迅速走出去做好聯繫和對接，開展有效的`招商活動，重點在工業及現代農業方面做文章，併力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動力
在全鎮招商引資活動中表現突出，作出較大貢獻的個人和單位鎮政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，並作爲年終評優評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專項經費不少於10萬元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經縣招商引資考覈認證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產業項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時享受縣政府相應的獎勵政策。
五、優化環境，增強招商引資吸引力
凡是引進項目不經鎮政府允許，任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”，本着“你賺錢，我保護，你發展，我鋪路，你納稅，我服務，你有難，我幫助”的宗旨，爲企業提供全方位支持。對外來投資者和經營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優惠政策。
工業園區招商運營方案 篇19
爲推動大衆創業萬衆創新,促進產業融合，推動大鳳山工業高質量發展，鳳山縣雙創產業園(龍華扶貧車間產業園)對外公開招商。
一、園區基本情況
(一)園區概況。產業園位於縣城西南方向，距離縣城3.5公里，毗鄰縣易地扶貧搬遷集中安置點——思源社區。園區佔地88.73畝，總建築面積74011平方米;建有8棟4層61414平方米的標準廠房;1棟6層的孵化研發中心;2棟4層的配套服務中心。
(二)園區招商方向。園區重點承接東部沿海產業轉移的特色製造業加工企業、特色生態食品加工企業，同時歡迎鳳山縣域內三來企業、農產品加工企業等中小微企業入駐園區。
(三)園區配套及優惠政策。園區配套建設有電子商務公共服務中心、物流快遞轉運中心、東巴鳳長壽食品檢驗認證檢測中心，對入駐園區的企業免收3年生產用房租金，對使用建檔立卡勞動力就業的企業還可享受相關優惠補助政策。(詳見鳳政辦發〔20__〕41號文)。
二、企業入駐條件
(一)符合園區招商方向，在同等條件下，優先考慮承接東部沿海產業轉移的企業入駐。
(二)優先安排項目投資在500萬元以上和年產值在600萬元以上的企業入駐。
(三)重點安排項目投產後兩年內能上規入庫的企業入駐。
(四)重點安排就業崗位在30人以上，且同等條件下能優先安排建檔立卡貧困勞動力就業多的'企業入駐。
三、報名審覈方式
(一)提交項目申請報告。項目申請報告內容包括企業基本情況、項目投資計劃、生產經營計劃、經濟效益分析、用工需求和廠房需求等。企業項目申請報告是作爲考覈評估企業誠信履諾、獎勵約束的重要材料。
(二)縣工業園區管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業的項目進行評估論證，提出擬批准入園企業名單。
(三)縣工業園區管委會和縣城投公司將擬批准入園企業名單提交縣政府審定。
(四)縣工業園區管委會和縣城投公司根據縣政府審定名單具體安排企業入駐廠房區域和麪積，簽訂租賃協議。
企業報名地址：鳳山縣鳳城鎮中山路21號鳳山縣工業信息化和商務局規劃投資管理股
工業園區招商運營方案 篇20
爲進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大幹部職工的目標意識和責任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務，特制定本方案。
一、考覈對象
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）
二、考覈內容
（一）工業招商引資到位資金0.8億元；
新開工1000-5000萬元工業項目1個；
新開工5000萬元-億元工業項目1個；
新竣工1000-5000萬元工業項目1個；
新竣工5000萬元以上工業項目1個。
（二）引進房地產及經營性三產項目不少於1個，到位資金不少於5000萬元。
（三）註冊外資實際到賬資金400萬美元。
三、考覈目標任務分解
1、局領導：局長和分管局長內資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內資1000萬元，外資40萬美元。
2、局各科室：內資1000萬元，外資40萬美元。
3、開發中心：內資1000萬元，外資40萬美元。
四、考覈要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考覈獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業政策的投資項目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業項目的.獎勵（經區考覈認定）。對引資人予以經濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎，只設竣工獎。區獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發放部分）。
4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1摺合人民幣計算總數，對照工業項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產項目、經營性三產項目和農業加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者，可優先享有評先、評優資格，並作爲推薦使用幹部的重要依據。
7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優資格，同時保證金不予退還；沒有受到區委、區政府處罰的，退還全體人員保證金。
8、對於局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。
工業園區招商運營方案 篇21
招商工作決定着產業園的未來，優質項目的引進能夠促進園區產業的高質發展。產業園區招商是一項艱鉅而長期的工作，不可能一蹴而就。產業園區招商部門應制定有效的產業園區招商運營方案，促進招商工作的持續高效開展。
一、制定產業園區招商運營方案按時間軌可分爲：
開發前期招商、園區建成招商、產業階段招商、產業發展招商
1、開發前期招商：是指產業園區在產業定位、規劃設計期間就需要進行的招商，這裏招的“商”是符合園區產業定位的主導/龍頭企業，爲日後推動產業集羣效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產業鏈招商爲主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業配套的上下游企業、關聯服務企業，完成園區產業鏈的補鏈、延鏈。
3、產業階段招商：這個階段園區的產業集羣效應已經有所呈現，入駐產業的關聯度已經較高，相互帶動發展能力較高，在產業內具有一定的.影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產業優惠政策。
4、產業發展招商：這個階段園區可以成立相關產業研究機構或通過與國內國際知名產業研究機構合作。持續跟蹤產業發展趨勢，同時研究政治經濟大勢、區域及當地經濟文化、前沿技術等等，增強自身對產業發展的判斷力、掌控產業發展脈絡，更爲快速的壯大發展。
二、制定產業園區招商運營方案按招商渠道可分爲：
政府招商渠道、大數據招商渠道、產業鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯網招商渠道、商會/協會招商渠道、展會/會議招商渠道、文化/活動招商渠道、駐點招商渠道、中介/顧問招商渠道。下面主要爲大家介紹一下大數據招商和產業鏈招商。
1、大數據招商渠道：許多專業的服務機構都已經建立了龐大的招商數據庫，產業園區既可以自己建立這樣的招商數據庫，也可以與專業的服務機構合作，購買專業的大數據服務，獲得精準的企業信息，再直接對接企業。
2、產業鏈招商渠道：產業鏈招商作爲產業園重要的招商渠道，圍繞區域產業的主導產品，定向招引與之配套的上下游企業、關聯服務性企業，謀求產業協同發展，增強產品、企業、產業的綜合競爭力。就是利用一個上規模主體生產企業的落戶，制定合理的優惠政策，吸引配套上下游企業就近落戶生產配套產品，延伸產業鏈。利用零部件加工項目的集羣化，吸引主機生產企業就近落戶，降低產品的商務成本，提高市場競爭力。
三、制定產業園區招商運營方案按思路可分爲三個階段：
產業發展方向定位、對標企業尋找篩選、親商暖企，做好“穩商”服務
1、產業發展方向定位：產業園區進行產業定位要充分考慮資源稟賦、區位優勢、產業基礎和區域分工協作等因素，此外，產業升級和產業轉移也是產業定位考慮的重要因素。不同的產業園區有不同的優勢，產業園區要發揮比較優勢，做好產業定位，做大做強優勢產業。產業園區可以通過資源優勢、區域優勢、區域產業基礎、區域分工協作、產業升級等幾個方面來進行產業定位。
2、對標企業尋找篩選：有了明確的產業發展定位，接下來就是尋找對標企業，這也是產業園招商過程中最爲困難的一步。很多產業園區都因爲缺乏招商信息渠道，而導致招不到想要的企業。
3、親商暖企，做好“穩商”服務：新的企業入駐，園區應給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關係，園區與企業打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業也有困難就說，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業纔會因爲園區的福利和貼心而留下來。
工業園區招商運營方案 篇22
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規劃新興產業和發達地區產業升級轉移、山東省藍紅黃區域發展、新興工業化示範區的機遇，充分發揮我縣區位、資源、產業、政策等比較優勢，堅持“縣外就是外”，發揮資源招商的主體作用、園區招商的載體作用，培育發展新興產業，創新招商方式，主動承接國內外產業轉移，加大對半島藍色經濟區、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區域的招商力度，千方百計引進一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業加工項目，堅持大項目帶動戰略，在引進大項目上下功夫，着力引進國內外知名大企業集團、大公司投資的大項目;着力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區域上，要突出半島藍色經濟區、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區;在招商方式上，做好招商活動的統籌組織工作，突出小分隊專業招商、以商招商、產業招商和委託招商。
2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(街道)、經濟開發區、縣直有關單位組織專業招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標區域、目標產業和企業，外出巡迴招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產業招商。圍繞“四新一高”產業，明確招商任務，發揮園區招商的載體作用，加大傳統產業升級改造，培植壯大新興產業進行招商。以常林高端裝備製造產業園爲載體，重點引進高端裝備、機械製造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業爲依託，以生物醫藥、精細化工、農資等項目;以廣州市臺商工業園(中際節能工業園)、綠色照明產業園爲載體，以濱海開發區爲載體，以節能產品、新能源、新材料、信息技術等項目爲招商重點，打造廣州綠色產業園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現狀和人文環境，發揮這些投資客商的優勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(街道)、經濟開發區、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯絡工作。
5、做好以企招商。我縣現已形成了高端裝備、複合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產業基礎。在當前形勢下，加大企業招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業規模，又可以拉長產業鏈條。無論是招商活動的組織，還是招商信息的收集、發佈及項目的開發、包裝，都要及時與有關企業聯繫溝通，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，以充分發揮企業招商的主體作用。通過企業主體作用的發揮，積極引導企業走出去，通過內外企業聯合拓寬融資渠道，優化資本結構，擴大經營規模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創業成功人士多的優勢，通過老鄉、同學等關係，積極開展以外出創業人員回鄉投資興業爲主題的親情招商活動，廣泛聯繫在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委託招商。充分藉助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業駐外辦事處進行招商。選準重點區域，選派專業招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業和關係廣、有經驗的專業人員進行委託招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業及各類投資機構的溝通聯繫，及時瞭解外商投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，爲招商工作提供信息服務。
9、創新項目開發機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯後的'問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全縣經濟和社會發展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作爲組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環節，紮紮實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、彙總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目儘快實施，儘快轉變爲現實生產力。
工業園區招商運營方案 篇23
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，爲促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀爲指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯繫，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。
二、目標任務
20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業項目，20xx年確定目標並洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施
（一）強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙爲招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領導小組成員爲：
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員爲：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協調全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況彙報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦並作出安排。三是安排必要的工作經費。
（三）全員捕捉並提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發展、培財源的根本途徑，也是全局幹部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，並進行詢問考察，具體由局招商辦認定），並實行月報制度。
（四）積極走訪並跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯繫，主動採取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴爲招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優質便捷的'跟蹤服務，着力爲投資者排憂解難，全力爲投資者獻計獻策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息併成功落戶的項目引進者，縣裏獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
（一）加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯動、齊抓共管、人人蔘與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態，落實每月一通報、兩月一調度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極爲招商服務。
（二）加強宣傳。全局幹部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優勢、我縣發展經濟的良好環境和招商引資工作，讓更多客商瞭解、認識、關注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子彙報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣裏組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
工業園區招商運營方案 篇24
縣工業園是我縣對外展示石城形象的一個重要窗口，其環境質量的好壞直接影響招商興工成效和業主居民的身心健康，爲此，經工業園管委會與縣城管局共同研究，參照其他縣市做法，達成實施意見如下：
一、垃圾不出廠不出牆。爲避免垃圾自行傾倒路邊影響市容環境現象發生，減少垃圾上路的二次污染，今後所有廠家商戶不得隨意將垃圾傾倒路邊，須在廠家商戶內設置垃圾收集容器，由專業人員上門收集，運往垃圾場消納處置。
二、採取定時定點和預約收集相結合。對產生垃圾較多的企業或商家，採取定時定點，即錯開職工上下班高峯，在相對固定的時間由專業人員上門收集清運，對垃圾量相對較少的企業如電子廠、搖牀廠等採取廠家根據實際情況，提前電話通知專業人員上門收集。
三、實行有償服務。授權專業公司向企業及商戶、居民收取燃油費、車輛器具及工人工資、處置消納費用，具體標準爲各企業按量繳納，每戶每日產生三桶（桶爲240升）垃圾以內的，每月交納300元，考慮到車輛進出廠房的成本，不足三桶以三桶計算，第四桶以上爲每增加一桶增收垃圾清運處置費10元，遺落地下垃圾由企業自行鏟入垃圾箱，預約企業待裝滿三桶以上垃圾時電話通知裝運，每桶收取處置消納及清運費15元，超市、酒家及居民戶參照縣城標準收取（需要稅務發票的`由企業業主和商戶自行負責）。
四、容器自備。各企業必須購置240升標準塑料垃圾桶以便與裝運車輛匹配，委託保潔公司購買的，由保潔公司按成本價提供。
五、嚴禁自行處置或焚燒垃圾。根據相關法律法規，防止產生二次污染，垃圾清運處置須專業機構和人員作業，任何企業和個人不得私自裝運或私自向河邊、山溝傾倒垃圾，醫療和放射性垃圾自行處置的，報告有關部門依據相關法律法規追究法律責任，焚燒垃圾和自行處置垃圾的按法律法規從重處罰。
六、本方案所指的專業管理機構爲縣環衛處或中標企業廣州環淨美環保科技有限公司石城分公司，聯繫電話：
七、保潔公司要增強服務理念，與企業簽訂清運處置協議，配備好裝運車輛及器具，遇企業重大節慶活動或上級檢查任務時，應隨叫隨到協調配合，努力做到雙方滿意。
八、本方案自下發之日起執行。
工業園區招商運營方案 篇25
一、指導思想
以科學發展觀爲指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯繫，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。
二、目標任務
20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業項目，20xx年確定目標並洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施
（一）強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙爲招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領導小組成員爲：
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員爲：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協調全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。
一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。
二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況彙報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦並作出安排。
三是安排必要的工作經費。
（三）全員捕捉並提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發展、培財源的根本途徑，也是全局幹部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，並進行詢問考察，具體由局招商辦認定），並實行月報制度。
（四）積極走訪並跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯繫，主動採取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴爲招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優質便捷的跟蹤服務，着力爲投資者排憂解難，全力爲投資者獻計獻策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息併成功落戶的項目引進者，縣裏獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
（一）加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯動、齊抓共管、人人蔘與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態，落實每月一通報、兩月一調度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極爲招商服務。
（二）加強宣傳。全局幹部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的'優勢、我縣發展經濟的良好環境和招商引資工作，讓更多客商瞭解、認識、關注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子彙報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣裏組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。