產品質量管控方案（通用6篇）

產品質量管控方案 篇1

爲提高責任單位（責任人）自律意識，增強市民做好市容環境衛生工作的責任感，進一步落實市容環境衛生長效管理機制，依據《市市容和環境衛生管理條例》和《市市容環境衛生責任區制度實施辦法》，結合街道實際，制定《縣橋街道市容環境衛生責任區管理工作方案》，具體如下：

實施範圍及目標

以社區城管網格爲基礎，轄區內各條主次幹道、街巷全面達到衛生責任區示範路段的標準。

責任分工

責任區制度的落實，責任單位（責任人）自律是關鍵，作業是基礎，管理是核心，執法是保障。要通過落實責任分工，建立自律、作業、管理和執法“四位一體”的長效管理機制。

（一）市容辦

組織、指導各社區、城管執法中隊與各單位、各部門之間的協調工作，落實衛生責任區衛生責任制度的日常管理和指導、監督、考覈工作。

（二）各社區

進一步宣傳、落實責任區制度，及時與責任單位（責任人）簽訂（補籤）責任書並告知、督促其履行責任，同時建立衛生責任區臺帳和工作檔案，工作開展情況納入各社區年底城市管理工作目標考覈。責任人：各社區主任爲第一責任人，各社區創建主任、專幹爲具體責任人。

（三）城管執法中隊

對各單位衛生責任區責任制度履責情況進行監督和督察，查處不履責行爲的單位或責任人。責任人：各社區網格執法隊員。

（四）責任單位（責任人）

1、簽訂責任書並妥善保管。

2、依法履行責任區的責任義務。

3、自覺接受城管部門的監督、檢查和指導。

4、及時勸阻或舉報責任區內違反市容環境衛生規定的行爲和損壞環衛公共設施的`行爲。

具體要求

各社區、城管執法中隊網格責任人在具體開展工作中要重視以下幾點：

（一）落實轄區內責任書籤約率達到百分之百；

（二）責任區內要做到6個無：

1、無出店經營；

2、無車輛亂停放；

3、無暴露垃圾、廢棄物；

4、無非法促銷宣傳；

5、無亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設標（招）牌；

6、無立面污損（包括店招標牌、空調外機、遮雨棚、陽臺環衛設施等附屬物）；

方法步驟

各社區創建專幹逐戶進行登記，及時與責任單位簽訂衛生責任區責任書並建立工作臺帳，每月不定期檢查責任單位（人）履責情況，督促不合格責任單位（人）自覺進行整改，同時對未簽訂責任書新增的責任單位（人）進行補籤，確保簽約率達到百分之百。

各社區對轄區內責任單位（人）責任區制度落實情況作爲誠信程度記入檔案並報市容辦，市容辦協調有關部門，在行政許可或者其他有關評比考覈中，作爲參考依據；對拒不整改的責任單位（人），城管執法中隊網格責任人嚴格按照《市市容和環境衛生管理條例》予以處罰，並進行整改。

長效管理

1、加強宣傳，營造氛圍。要把宣傳市容環境衛生責任區制度作爲一項日常工作來抓，在不斷宣傳的過程中提升責任單位（人）的責任意識，形成良好的社會氛圍。

2、加強領導，明確責任。市容環境衛生責任區制度較之以前的“門前三包”工作，管理內容更加豐富，範圍更加擴大，要求更加提高，責任更加重大，各級領導都充分強調此項工作的重要性，各社區必須在思想上高度重視，把落實此項工作作爲城市管理工作的一個重要抓手。此外，在簽訂責任書的過程中，要明確責任單位（人）對應的城管網格隊員，在出現問題時做到有專人管理。

3、加強監管，強化執法。將市容環境衛生責任區制度與網格化管理有效結合，社區創建主任、專幹加強日常監管，對責任單位（人）出現的新情況、新問題，要及時記錄在責任區工作檔案中，並妥善解決。對拒不履責的責任單位（人）執法中隊及城管網格隊員要加大執法力度，督促其限期整改。

檢查考評及獎懲措施

（一）檢查方法

督查考覈標準參照廬陽區《城市管理工作狀態考覈標準》，市容辦不定期抽查各社區及城管執法中隊衛生責任區責任管理工作狀態並根據區城管局每月一次的考覈確定各社區及城管網格責任人的履責情況。

（二）嚴格獎懲

年底總評時，達到廬陽區《城市管理狀態考覈標準》主次幹道考覈標準並被授牌立牌的社區主任、創建主任（專幹）、城管網格隊員，給予200元/人的基本獎勵，達到優秀路段（評比總分在全區前三名）的，給予社區主任、創建主任（專幹）、城管網格隊員400元/人的獎勵。對考覈不合格的路段或整改不及時的，給予相關社區主任、創建主任（專幹）、城管網格隊員300元/人的經濟處罰，處罰金額從年終目標考覈獎勵中直接扣除。

產品質量管控方案 篇2

根據《縣人民政府關於印發縣深入開展效能政府建設實施方案的通知》（祥政發〔〕27號）和《縣政府自身建設委員會辦公室關於印發效能政府四項制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發〔〕2號）文件精神和要求，結合本單位實際，制定本實施辦法：

一、控制內容

從嚴控制行政成本，着力控制以下事項：

（一）機構編制和人員；

（二）公務用車購置和管理；

（三）會議、慶典、論壇；

（四）出國、出境、出省考察；

（五）樓堂館所建設。

二、工作目標

按照編制管理機構批准的“三定”方案，完善機構編制管理與財政預算管理相互配套的協調約束機制，推行機構編制實名制，實行行政編制數、實有人員數、財政供養數相對應，嚴格控制財政供養人員規模。按照財務管理制度管理權限，加強財務管理和監督，提高資金使用效益，堅持經費保障與行政成本控制相結合、行政責任與加強監督相結合，確保行政成本控制工作健康有序開展。年，實現因公出國（境）經費零增長，公務用車購置經費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%。

三、控制方式

（一）實行嚴格的機構編制管理

嚴格執行編制部門批准的“三定”方案。堅持機構編制的集中統一管理，凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項，報經縣編委按規定程序和權限審批。不擅自設立機構和提高機構規格，不超編進人，不超職數、超機構規格配備領導幹部，不以虛報人員的方式冒領財政資金。能夠採取政府購買服務方式辦理的事項，不聘用臨時人員。

（二）嚴格公務用車購置和管理

公務用車的'配備和使用，嚴格遵循公務用車配備和使用管理規定，嚴格遵循公務用車編制管理。嚴格執行《縣統計局公務用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務用車，執行公務用車統一保險、使用審批登記、公務用車加油里程覈算和定點維修制度。

（三）嚴格控制會議的數量、規模、規格和經費

1、嚴格執行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應提出書面預算報告，局辦公會議討論決定；專業統計工作會議由各業務股室提出申請，交分管領導審定，辦公室根據申請計劃及相關經費規定安排會議場所及食宿，會後根據會議名冊，按照批准的標準、人數、天數報銷。會議標準按縣財政局規定的標準執行。

2、大力精簡會議數量、規模、時間和經費支出。積極推行電子政務，充分利用信息化手段，改變會議召開方式。除必要的學習培訓、數據聯審評估、經濟運行分析和佈置年度統計工作外，一律不得集中召開會議，原則上每個股室每年會議不得超過兩次，嚴格控制會議規模和時間，不發放資料袋、筆記本、筆等。各股室應積極推行信息化辦公，充分利用現有網絡資源優勢，採用網絡形式佈置一般性工作。

3、嚴格執行會議定點接待制度。嚴格執行《縣統計局接待制度》及會議費開支標準，在政府採購服務範圍內，實行會議定點接待，不到縣外和旅遊風景區開會，同城參會人員不住會。規模在60人以下的系統內部會議在局會議室召開。

（四）嚴格控制出國、出境、出省考察

1、強化因公出境的內部審批管理。從嚴控制出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容，不得藉機公費旅遊，出訪計劃不得超過上一年度的執行出訪團組數、人數和經費。必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出境經費審批、覈銷手續，對每個因公出境團組的所有經費應建立專賬進行覈算。

2、建立出省學習考察報備制度，規範經費審批報銷手續。制定年度出省學習考察計劃，出省學習考察的人數和時間不得超過上年度水平，經費一律壓縮20%。嚴格執行差旅費管理辦法，規範出省學習考察的審批報銷手續，按照審批的人數、天數、路線、公務活動情況以及經費計劃進行覈銷，不得覈報與公務無關的開支和計劃外發生的費用。

（五）嚴格控制樓堂館所建設

嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設，繼續發揚艱苦奮鬥、勤儉節約優良傳統，進一步密切黨羣幹羣關係、維護黨和政府形象。

四、實施步驟

1、4月30日前，局效能政府四項制度領導小組辦公室制定本部門行政成本控制制度工作方案，報縣政府自身建設委員會辦公室、審計局、監察局、財政局、發改局、人事局、編辦等部門備案，按照《縣統計局政府信息公開網站》向社會公開，接受社會監督。

2、7月5日前，20xx年1月5前，向縣政府督查室、財政局、發改局、審計局、監察局等部門報告本部門行政成本控制情況和問題整改情況，按照《縣統計局政府信息公開網站》向社會公開，接受社會監督。

產品質量管控方案 篇3

爲進一步加強大氣環境質量管控，切實做好揚塵管控工作，有效改善鎮域範圍內大氣環境質量，結合我鎮實際，特制定本方案。

一、工作目標

通過對鎮域範圍內（縣城規劃區由住建局管理）建築施工工地、拆遷工地、環衛保潔、物料堆放場地等易產生揚塵問題的區域和環節實施集中治理，有效控制揚塵污染，促進大氣環境質量持續改善，進一步構建我鎮揚塵污染控制制度化、規範化、常態化管理的長效機制。

二、主要任務

（一）建築施工工地除塵降塵工作

1、施工現場實行封閉管理，沿工地四周連續設置硬質圍擋；圍擋內側1米範圍內不得堆放料具、土石方等物料，圍擋外側5米範圍內保持清潔。

2、施工現場應當按規定設置建築垃圾集中堆放點，建築垃圾應集中、分類堆放；施工產生的建築垃圾、渣土必須按照有關環境衛生的管理規定，及時清運到指定地點；生活垃圾應當設置專用垃圾箱，做到日產日清。

3、施工現場出入口處應當設置車輛清洗設施和泥漿沉澱設施。工程車輛進出工地必須清洗，洗車時要保證車輛車身潔淨，車輪不帶泥，出口路見本色；出入口應進行硬化，出口處硬化路面不得小於出口寬度；重點工程施工應設置臨時導流輔道，並進行硬化處理，堅實平整，無浮土，無積水，保障道路暢通。

4、建設和施工單位應對工地周圍環境進行保潔，從事土方、渣土和施工垃圾等運輸應採用密閉式運輸車輛或採取覆蓋措施；施工現場裸露地面和集中堆放的土方、渣土、砂堆、灰堆等，必須採取覆蓋、固化、綠化、定時灑水等有效措施控制揚塵；施工道路要進行淋水降塵，控制粉塵污染，不得在未實施灑水等抑塵措施情況下進行直接清掃。

5、工程高處的`物料、渣土、建築垃圾等應當用容器垂直清運，禁止凌空拋擲；施工掃尾階段清掃出的建築垃圾、渣土，應當裝袋扎口清運或用密閉容器清運；遇到四級及以上大風天氣，施工單位應停止土方等易產生揚塵的建設工程。

6、建築施工工地全部實現標準化管理，做到“四個100%”，即工地內非施工區裸土覆蓋率100%、工程車輛（含施工、運輸車輛）駛離工地車輪沖洗率100%、暫不建設的場地綠化率100%、運輸建築垃圾車輛密封率100%。

7、嚴格管理，加大執法力度。鎮城管、規建、控違等部門加大處罰力度，嚴格杜絕收竣工階段建築垃圾尚未清運，工地圍擋過早拆除；設置洗車設施敷衍了事，進出車輛甩泥帶土；施工現場無抑制揚塵措施。

（二）拆遷工地施工除塵降塵工作

1、拆遷和裝修工地周圍必須連續設置穩固、整齊、美觀的圍擋（牆），圍擋（牆）間無縫隙，底部設置防溢座，頂端設置壓頂。

2、機械施工必須輔以持續加壓灑水或噴淋措施，以抑制揚塵飛散；整理和清運建築垃圾時，應採取灑水或噴淋措施；建築垃圾及渣土，要及時清運。不能及時清運的，要集中整齊堆放，並用遮擋物進行覆蓋。

3、施工現場出入口要由專人負責清掃（洗）車身及出入口衛生，確保運輸不甩泥帶土。四級以上大風天氣或有空氣重污染預警時，不得進行拆除作業，並對拆除現場採取覆蓋、灑水等降塵措施。

（三）道路清掃保潔除塵降塵工作鎮域道路清掃保潔要做到“一日兩掃、全天保潔”。鎮區環境衛生作業標準要達到“七淨”、做到“七無”。即路面淨、人行道淨、道牙淨、雨（污）水口淨、樹坑淨、牆（杆柱、箱體）根淨、隔離帶淨；無漏掃、無漏收、無白色垃圾、無磚瓦石塊、無雜草、無亂倒、無焚燒。

（四）物料堆放場地除塵降塵管理工作居民小區、單位庭院、建材市場和碼頭等堆放沙石、煤粉、煤灰、渣土等堆場和露天倉庫應進行硬化處理，在裝料、卸料處配備吸塵、噴淋等防塵設施，採取灑水等降塵措施，設置圍擋、防塵網等進行防塵降塵，及時清除道路散落的物料，保持道路整潔。

三、保障措施

（一）加強領導，單位聯動各村（社區）、各相關單位要按照方案要求，在鎮“打好污染防治攻堅戰”辦公室的統一調度下，明確目標，落實責任，密切配合，形成合力，高標準、高起點、高效率地完成除塵降塵任務。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍積極發揮宣傳和輿論監督作用，通過開闢專題專欄、張貼公告等方式，加大宣傳力度，營造良好氛圍。對個別整改不力的單位和個人進行處罰。

（三）完善機制，長效管理揚塵管控工作方案要將集中整治與建立長效管理機制相結合，將集中整治階段中好的做法深化爲長效管理制度。配合人居環境整治等工作，統籌安排，協調推進，堅持邊整邊改，發現問題及時處理解決。

產品質量管控方案 篇4

爲有效開展縣城基本無煤區建設,擴大我縣煙塵控制區建設成果，積極推進二氧化硫量減排工作,進步改善縣城大氣環境質量，逐步提高人民生活水平。結合我縣“三城同創”要求,特給出以下方案。

一、指導思想

深入貫徹落實《國務院關於落實科學發展觀加強環境保護的決定》，促進城市大氣污染防治從點源治理向區域控制、綜合防治轉變，以建設“宜居”、“生態”和“魅力”爲總體要求，以削減污染物排放總量爲主線，以改善環境質量和保障人民身體健康爲目標，強化環境質量和執法監管，抓好城市環境綜合整治，從源頭控制污染，促進全縣經濟社會可持續發展。

二、總體要求

優化城區燃料結構，取消燃煤，大力推廣天然氣、液化石油氣、電等清潔能源，取締城區內燃煤鍋爐、窯爐、茶水爐和大竈，減少煙塵和二氧化硫污染，提高城區大氣環境質量。

三、實施範圍

基本無煤區：縣城桃花源大道（北至桃花源大橋，南至紅軍廣場）兩側1蒸噸/小時)的燃煤、燃油(氣)鍋爐的煙塵濃度，以臺(座)計算，必須有80%以上的窯爐（鍋爐）達到國家規定的排放標準；煙控區內的茶爐、大竈和小於0.7MW(1蒸噸/小時)的鍋爐，以臺（眼）計算，清潔能源使用率必須大於70%。

四、工作時間及步驟

基本無煤區暨煙塵控制區創擴建工作必須於年11月15日前完成，11月30日前申請市上驗收。

（一）準備階段（年9月5日－9月10日）

一是制定創擴建工作方案，明確創擴建工作內容；

二是成立領導機構。明確分工，落實責任，精心組織，確保各項工作落實到位。

三是深入宣傳發動。縣電視臺、報社等媒體及鍾多鎮各居委運用多種形式，廣泛宣傳擴建煙控區工作的目標任務和意義。

（二）調查摸底階段（年9月10日－9月15日）

由縣環保局、鍾多鎮政府牽頭負責對基本無煤區暨煙塵控制區創擴建工作的所有單位的鍋爐、窯爐、茶爐、營業竈和集體大竈的分佈、數量、燃料種類及其治理情況進行統計，確定煙塵控制單位名單，填寫登記表，建立檔案。由縣環境監測站對煙塵控制區範圍內林格曼黑度進行監測，縣環保局根據統計和監測結果，對鍋爐、窯爐、茶爐和大竈超標排放污染物以及不符合清潔能源使用規定的單位，責令其限期整治，確保達標排放。

（三）綜合整治階段（年9月15日—11月10日）

根據煙氣和煙塵超標排放單位名錄，將任務分解到有關單位和主管部門，落實整治措施，完成創擴建任務。

1.在煙塵控制區內大力推廣使用天然氣、液化氣、電、燃油等清潔燃料的鍋爐、竈具；

2.在基本無煤區內原則上必須使用清潔能源，確需使用燃煤的，應當報經縣環保局批准，並採取有效措施實現達標排放；控制區內現有的.餐飲服務企業和集體食堂大竈必須按計劃更新改造，停止使用原煤或散煤；

3.超標準排放煙塵的企事業單位必須進行治理，實現達標排放。凡燃燒技術落後和難以治理的鍋爐、窯爐必須限期搬遷、淘汰或更新。

（四）監測階段（年11月10日－11月15日）

專項整治完畢，由縣環保局環境監測站對基本無煤區暨煙塵控制區範圍內的排氣情況進行全面監測，根據監測結果統計達標率，並撰寫創擴建工作報告。

一是數據彙總。由縣環保局將基本無煤區暨煙塵控制區創擴建區內所有污染源的基本情況、監測結果進行彙總，填寫有關表格。二是建立健全污染源檔案和環境監測檔案。三是撰寫工作報告，對創建基本無煤區、鞏固和擴建煙控區的組織、監測、管理和治理等各項工作完成情況進行總結分析。四是由領導小組組織縣環保局、鍾多鎮政府等有關部門和單位，組成驗收工作組對照驗收要求對各整治單位開展自查驗收，對存在的問題及時提出整改要求並督促落實。

一是年11月30日前，由縣環保局向市環保局提出基本無煤區暨煙塵控制區創擴建工作的驗收申請；二是驗收合格後，縣環保局要加強日常監督管理，並建立監管長效機制。

五、工作要求

（一）加強領導。爲切實加強對基本無煤區暨煙塵控制區創擴建工作的領導，縣政府成立以分管領導任組長，縣環保局、市政局、經信委、工商局、教委、質監局、報社、電視臺、規劃局、鍾多鎮政府等單位和部門爲成員的縣基本無煤區暨煙塵控制區創擴建工作領導小組。領導小組在縣環保局設立辦公室，由縣環保局局長兼任辦公室主任，負責處理創擴建工作的日常事務。

（二）明確職責。縣環保局負責根據規劃部門提供的城區建成區面積確定基本無煤區暨煙塵控制區創擴建區範圍，對創擴建工作實施統一監督管理，依法查處違反環境保護法律、法規的行爲，加強監督檢查和監測，根據監測情況督促超標排放煙塵的單位和個人進行限期治理，對治理後仍不能達標排放的，報請縣政府對其依法進行搬遷或關停。鍾多鎮政府負責轄區內居民戶生活燃煤的監管，配合有關職能部門開展創擴建各項工作，設置基本無煤區和煙控區標誌牌。縣市政局負責在控制區範圍內大力推進禁煤工作，取締控制區範圍內所有餐飲娛樂服務行業店堂外燃煤爐具；督促賓館、飯店、單位食堂和飲食業設置必需的抽排油煙設施，防止油煙對周圍環境造成污染；加強巡查，禁止在煙控區範圍內焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾及其他產生煙塵或惡臭氣體的有毒有害物質。縣工商局負責落實餐飲行業工商登記與環保監管協作機制，配合各職能部門查處控制區範圍內的違法、違規企業及個體工商戶。縣質監局負責對煙控區範圍內的鍋爐進行技術改造，對新添置不符合環保要求的鍋爐不予審批。縣城鄉建委負責督促建築施工單位使用固定熔化裝置熔化瀝青，並採取密封方式進行；督促建設單位在建設施工過程中採取控、降塵措施。縣經信委負責會同有關部門加快產業結構轉型，嚴格高污染企業准入，督促煙控區範圍內的現有企業實施清潔生產、限期治理、搬遷或關閉。縣教委負責控制區內的中、國小燃煤鍋爐、窯爐、茶爐和大竈的禁煤工作。縣電視臺、報社等新聞媒體負責創擴建工作的宣傳報道，加大對超排違法違規行爲的暴光力度。

（三）督查督辦。基本無煤區暨煙塵控制區創擴建工作是黨政一把手環保實績考覈的重要內容，是“三城同創”的重要考覈指標。有關鄉鎮及部門要按照各自職能職責，密切配合，按時、保質完成基本無煤區暨煙塵控制區創擴建的建設、鞏固和擴建工作，縣委縣政府督查巡察辦每10天一次督查，並對各責任單位工作完成情況進行通報。

產品質量管控方案 篇5

一、活動目的：

爲了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間：

20xx年05月20日———6月30日

三、活動的口號：

1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計。

2、加強班組長質量意識的`口號：端正質量態度規範質量行爲樹立質量風氣。

3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。

四、活動的指導思想：

產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

五、活動目標：

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以後的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品質量事故爲零。

六、活動小組成員：

組長：

副組長：

組員：

七、活動的安排及考覈的內容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考覈時間爲6月1日—30日

（三）考覈評比活動總分100分，實行倒扣分制，可爲負分。

（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

1、班組長考試員工現場提問共佔20分：

員工佔10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考覈內容。

2、現場交接問題佔10分

交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備註：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

（1）工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）

（1）、工廠開展質量月活動方案範文（三篇）

（2）、企業質量月活動方案範文（三篇）

（3）、全國質量月宣傳口號

（4）、質量月主題口號是什麼

（5）、安全質量月口號有哪些

（6）、質量月工藝口號

（7）、提質增效質量月口號

（8）、質量月標語

（9）、20__年企業員工質量月活動總結範文（兩篇）

（10）、20__年公司黨員質量月活動總結（三篇）

（2）備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長）

3、違規操作佔40分：

（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分（罰違規操作人員、班組長、工段長）

（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）

（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）

（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）

4、現場衛生、工藝衛生方面各佔20分：（由車間主管。品控員。督查員。質檢員等）進行檢查

由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）

產品質量管控方案 篇6

爲全面辨識、管控我礦礦井在生產過程中，針對各系統、各環節可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的後果限制在可防、可控制範圍之內，提升安全保障能力，根據安全生產標準化要求並結合我礦實際，特制定本制度。

一、總則

安全風險分級管控是指在安全生產過程中，針對各系統、各環節可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。各專業主要負責人是本專業系統的安全風險分級管控工作實施的責任主體。

二、安全風險分級管控領導組

（一）成立“風險分級管控”工作領導組，對安全風險分級管控統一領導、協調：

組長：鄭秦峯（礦長）

副組長：鞏仲斌（安全礦長）鄭成樑（總工程師）

劉永清（機電礦長）張鎖明（通風礦長）

陳海堂（生產礦長）王文龍（工會主席）

成員：姚國海（副總工程師）王軍軍（副總工程師）

湯志偉（副總工程師）李凱（副總工程師）

張鵬（副總工程師）賀戰平（副總工程師）

賀麗峯（技術科科長）張仙蒲（標準化主任）

趙家威（通風科科長）馬洋（辦公室主任）

喬衛民（安全科科長）趙志強（地測科科長）

郭峯（機電科科長）張峯亮（監控室主任）

張大偉（調度室主任）李彬彬（職業衛生科長）

席亞輝（勞動用工科）洪家德（通風隊隊長）

秦隨勝（綜採隊隊長）張勝利（掘一隊隊長）王國林（掘二隊隊長）李鳳學（運輸隊隊長）

郭榮和（機電隊隊長）李蛇科（機運隊隊長）

魏傳高（探水隊隊長）

領導組下設辦公室，辦公室設在安全科，科長由喬衛民兼任，負責礦井安全風險分級管控工作的組織開展，並指導協調各職能科室和區隊完成分管範圍內的工作。

（二）領導組職責

1、礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責。

2、安全副礦長負責對安全風險分級管控實施的監督、管理、考覈。

3、各副礦長具體負責實施分管系統範圍內的安全風險分級管控工作。

4、各專業副總工程師及業務科室負責具體實施專業系統的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。

5、區隊負責人負責本作業區域和工藝工序的安全風險管控工作。

6、班組長負責本作業區域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。

（三）辦公室職責

“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促“安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：

1、制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考覈獎懲等內容；

2、制定安全風險辨識的程序和方法（通過對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發因素的分析、潛在危險性分析）；

3、指導、督促各科室、區（隊）開展“安全風險分級管控”工作；

4、組織相關人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考覈；

5、完成上級部門和礦“安全風險分級管控”工作領導組交辦的其他工作。

三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法

（一）綜合辨識程序

1、年度辨識評估

每年由礦長親自組織，班子成員、副總工程師、科室、隊組負責人蔘加，制定年度安全風險辨識評估報告，圍繞人的不安全行爲、物的不安全狀態、環境的不良因素和管理缺陷等要素，結合我礦生產系統、設備設施、作業場所等部位和環節，進行一次全面、系統的安全風險辨識評估，並對辨識出的各類安全風險進行分類梳理，綜合考慮作業場所、受威脅人數、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風險類別。

2、月度辨識評估

每月由各分管副礦長牽頭組織相關業務部門進行一次本專業系統的安全風險辨識及隱患排查，並於當日下午各分管副礦長組織本系統骨幹人員，召開本系統安全風險分級管控工作會，結合本系統重點區域、重點場所、重點環節以及操作行爲、職業健康、環境條件、安全管理等，進行一次專業系統的安全風險辨識。

（二）專項辨識程序

1、全國其他煤礦發生重特大事故後或礦發生涉險事故、出現重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業務科室、區隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結果用於識別之前的安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，指導修訂完善設計方案、作業規程、操作規程、安全技術措施等。

2、新水平、新採（盤）區、新工作面設計前，由總工程師組織相關副總工程師、業務科室，重點對地質條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風險進行一次專項辨識，辨識評估結果用於完善設計方案，指導生產工藝選擇、生產系統佈置、設備選型、勞動組織確定等。

3、在生產系統、生產工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發生重大變化時，由分管副礦長組織相關副總工程師、業務科室、區隊，重點對作業環境、生產過程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果用於指導重新編制或修訂完善作業規程、操作規程。

3、啓封火區、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業實施前，新技術、新材料試驗或推廣新應用前的風險辨識，由分管副礦長組織相關副總工程師、業務科室、區隊，重點對作業環境、工程技術、設備設施、現場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果作爲安全技術措施編制依據。

（三）風險辨識評估工作流程

1、安全風險等級標準由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風險預控”辨識標準的基礎上，依據國家標準、規範以及集團公司各專業委員會確定的重大安全風險辨識、評估、分級標準，結合我礦實際情況，制定安全風險等級評估標準，從高到低，劃分爲重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：

重大風險：是指可能造成人員傷亡和主要系統損壞的.。

較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統性能或損壞的。

一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統性能或損壞的。

低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統損壞的。

2、安全風險評估工作流程

（1）礦、各專業系統每次風險辨識結束後，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統安全風險和安全隱患，按照我礦制定的安全風險等級評定標準，建立一整套安全風險數據庫、重大安全風險清單、繪製“紅橙黃藍”四色安全風險空間分佈圖，彙總造冊。要完善本系統安全風險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一風險一檔案”，並按照風險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對現場辨識出現的不同類別安全風險，必須明確應急處置程序和措施，經評估存在不可控風險的，必須立即停止區域作業或停止設備運行，撤出危險區域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢後再重新進行評估並進行實時監控。

（2）礦、各專業系統每次安全風險辨識、評估、定級結束後，要組織編寫安全風險綜合評估書，明確辨識的時間和區域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。

四、安全風險分級管控工作流程

1、根據安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到低，分爲“礦、區隊、班組”三級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監控，有人負責。

2、由礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風險，採取設計、替代、轉移、隔離等技術、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，並在劃定的重大、較大安全風險區域設定作業人數上限。

3、由礦長牽頭組織召開專題會議，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，針對管控過程中出現的問題調整完善管控措施，並結合季度和專項安全風險辨識評估結果，佈置下一月度安全風險管控重點。

4、由分管副礦長牽頭組織召開專題會議，每週各專業系統針對本系統存在的每一項安全風險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考覈等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現場實際，不斷完善改進管控措施。

5、由安全副礦長牽頭，“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。

6、礦領導帶班上崗過程中，嚴格按照集團公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風險管控施落實情況，發現問題及時督促整改。

7、各業務部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風險的生產系統、生產區域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監督檢查等日常管控工作。

8、實時動態調整，高度關注生產狀況和危險源變化後的風險狀況，動態評估、調整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等級，並隨着風險變化而隨時升降等級，防止出現評級“終身制”，確保安全風險始終處於受控範圍內。

五、安全風險公告警示及培訓

1、完善安全風險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風險區域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。製作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發事故隱患類別、事故後果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。

2、加強風險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風險辨識評估技術人員進行辨識評估專項培訓；每年對全礦所有入井人員進行以年度、綜合、專項安全風險辨識評估結果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施爲主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特徵及防範、應急措施。

3、各業務科室要加強採用信息化管理手段，實現對安全風險的記錄、跟蹤、統計、監測和預警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協調聯動，及時將安全風險區域的有關信息及應急處置措施告知受風險危害的相鄰作業區域區隊、班組、崗位。

六、考覈辦法

1、未按規定進行安全風險辨識活動的科室及隊組，罰相關負責人各500元；風險辨識不認真，辨識內容不清晰的，罰主要負責人300元；

2、各系統針對安全風險和安全隱患，未按規定建立安全風險數據庫、重大安全風險清單、繪製“紅橙黃藍”四色安全風險空間分佈圖並彙總造冊的單位，罰單位相關責任人各500元；編制內容不全，編制不合格的，罰主要負責人200元。

3、各系統未按規定編寫系統安全風險綜合評估書的單位，罰相關責任人500元；編制內容不全，編制不合格的，罰主要負責人200元。

4、本單位作業區域安全風險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰相關責任人500元，罰主要負責人200元。

5、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現場檢查考覈表》現場監管的，罰跟班幹部、班組長各200元。

6、崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區域進行安全風險辨識的，罰責任人100元；凡發現安全風險未及時處理並彙報的，罰責任人100元。

7、崗位員工彙報的安全風險值班人員未在崗位工種值班日誌中記錄的罰當班值班幹部100元。

8、各業務部門對安全風險辨識評估的結果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰主要負責人500元。

9、未按規定在井口或存在重大安全風險區域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施的，罰責主要負責人200元。