關於解決方案彙編（精選21篇）

關於解決方案彙編 篇1

1.早餐吃太多

不良後果：早餐吃得太多了，尤其是吃了一頓富含卡路里和脂肪的大餐，一些本應該流向大腦和肌肉的血液就轉向肚子，幫助消化。於是，大腦得不到足夠的補充，發生頭昏腦脹，昏昏欲睡的現象，接下來的一天也會沒什麼效率。

小建議：儘量吃得少吃得精。嘗試早餐吃兩個雞蛋和果醬烤麪包，研究表明，這和常吃奶酪百吉餅相比，上午更會精力充沛。

2.兩餐間不吃零食

不良後果：早中餐和中晚餐之間超過4小時，血糖會下降，消耗後身體的能量接近“零點”，情緒會變得暴躁，再吃飯時就會狼吞虎嚥，對胃部消化產生不良影響。

小建議：在兩餐間吃些小零食，及時補充能量。如湯、沙拉或蔬菜，這樣不但吃得少，情緒也會穩定。

3.不睡午覺

不良後果：不睡午覺，會導致使人體的新陳代謝加快，增加能量消耗，加快衰老。

小建議：儘量要睡午覺，最好不要超過20分鐘，這樣纔不會累。儘量採用躺在椅子上，而非趴在桌上的睡法。睡完午覺之後，最好起身洗把臉，動一動身體，再喝上一杯熱茶。

嚴重腰痛

症狀：除疼痛外，腰部變沉、發脹、變硬，嚴重者起不了牀。

原因：女性較男性易腰痛。因女性骨盆內器官比男性複雜，脊椎承受的負擔過重，較易患腰痛。

易患人羣：經常穿高跟鞋、腹部贅肉過多、原來運動但突然停下來的人。

解決方法：若是輕微腰痛，只需要按摩或伸展筋骨並好好休養即可。若是嚴重腰痛，不可強力按揉，可以浸浴或以磁療令腰部溫暖、血流順暢。

習慣性便祕

症狀：若2~3天沒有大便，但沒有感到不適，這並非便祕；若只有一天沒有大便，卻感到不適，這就是便祕。

原因：女性較男性易便祕。便祕會導致皮膚粗糙、心情煩躁、患上痔瘡。

解決及預防方法：多吃蔬菜，補充食物纖維；跳繩可鍛鍊腹肌，幫助排便；每天清晨喝一杯清水或鹽水，有助於胃腸代謝。

關於解決方案彙編 篇2

國小生正處於身心發展的重要時期，在學習、生活、人際交住、升學和自我意識等方面會遇到各種各樣的心理困惑或問題，國小生心理健康與否，直接關係到中國夢未來實現音的素質採取有力措施，保障國小生心理健康發展，促進他們全面發展，已成爲政府、社會、學校、老師和家長亟待解決的重大課題。

一、國小生存在的心理問題

第一，厭學問題國小生學習壓力大，作業負擔重，課外作業量普遍高於國家教委規定的標準，這t現象在農村國小更加嚴重很多農村國小的學生家長仍然把考大學當做是子女出人頭地、光宗耀祖的一條重要出路許多城市學生家長還給子女幵“小竈”，導致國小生學習時間過長，休息時間不夠，睡眠時間不足9小時有的國小生放學之後還要參加特長班國小生學習壓力大，會產生噁心、嘔吐等生理反應，會有抑鬱、不自信、記憶力減退、注意力不集中等消極心理現象，嚴重的導致厭學、逃學甚至輟學。

第二，性格問題國小生處於身心發育的快速時期，良好的性格養成對於他們日後的發展具有重要意義由於國小生自身經歷"、家庭環境、學校教育等因素的影響，導致他們身上存在着一些性格缺陷諸如“虎媽”“鷹爸”這種強勢的家長容易給子女一種壓抑感，久而久之造成子女性格懦弱膽怯，沒有主見甚至抑鬱家長對子女過度溺愛，容易導致子女沒有自主性，對家長嚴重依賴，成爲“奶嘴男”或“奶嘴女”，難以適應外部新環境調查表明：固執、任性（15.5%)，依賴他人（12.4%)，容易發火（12.4%)，膽怯、害羞（10.3%)，遇事猶豫不決。

第三，人際交住障礙孩子被家長過度溺愛，是家裏的小皇帝，普遍存在着孩子以自我爲中心，任性自私的特點以一副唯我獨尊的樣子去對待他人，容易發生矛盾和衝突遇到困難不能克服，也不想克服，極度缺乏自信心，致使國小生難以與人正常交住第四，焦慮現象考試住住容易導致國小生產生焦慮情緒面對考試，低年級的國小生會緊張壓抑，高年級的學生因面臨的壓力更大，因此對考試的擔憂更加明顯，會出現頭暈、胸悶、心慌、呼吸急促、出汗和失眠等症狀。

二、國小生心理問題的成因

第一，身心發育失衡國小生處於生理髮育急劇變化的時期，他們社會閱歷"少，知識和經驗貧乏，在認識、理解、思維等方面還不成熟甚至很幼稚這種生心發育失衡導致國小生出現許多疑惑和迷茫，更有甚音會產生心理障礙和嚴重的心理問題。

第二，家庭教育失當有的家長視子女爲掌上明珠，對子女關懷備至，結果保護過度，使子女形成了“唯我獨尊”的心理，對家人頤指氣使發號施令，宛如“小皇帝”一般當他們走出家門與他人交住，很容易遇到挫折，產生挫敗感，甚至產生心理問題有的家庭教育方式不當，秉承“棍棒之下出孝子”的傳統教育方法，對子女過於嚴厲，甚至打罵和體罰子女還有的獨生子女家庭中存在謾罵、諷剌侮辱的教育方法，傷害了子女的自尊心，形成反抗、疑懼、膽怯等消極心理品質，誘發嚴重心理問題。

第三，學校教育失誤學校在應試教育思想的指導下，過分重視升學率，重智力輕德育，重成績輕能力，導致對學生的評價“唯成績論”部分教師一味地給國小生施加壓力要成績要名次，導致國小生不堪重負產生諸多心理問題。

三、國小生心理問題的對策

第一，家長要掌握心理輔導技巧家長要改變傳統觀念，正確認識心理問題不少家長對心理問題認識不科學甚至存在偏見，談“心理問題”色變他們存在認識的誤區，把心理問題、心理疾病和精神疾病混爲一談家長要學習心理健康知識，掌握心理輔導技巧，多關注子女的生活和學習，高度重視對孩子的心理輔導要建立民主平等的親子關係，注意傾聽子女的心畝，及時發現子女的心理問題，促進子女健康茁壯成長。

第二，學校要樹立素質教育的理念摒棄應試教育的思想，以素質教育爲指導，以人爲本，科學辦學學校組織學生經常聽一些國小生心理健康講座，普及心理健康知識，幫助國小生學會傾訴以排解不良情緒學校要建立心理諮詢中心，設立心理問題信箱，及時解答學生心理疑問幵設心理知識宣傳畫廊，以國小生喜聞樂見的卡通形象和淺顯易懂的語言，介紹心理健康知識加強校醫合作，定期邀請醫院心理醫生來校培訓教師尤其是班主任教師，宣傳心理健康知識建立心理健康定期篩查制度，及時發現和治療國小生存在的心理問題成立國小生互助小組，幫助有心理問題的學生迴歸溫暖大家庭，感受健康生活幵展校園文化活動，以遊戲的形式滲透心理健康教育，促進國小生之間的交流，激發國小生熱愛學習、熱愛生活的健康心態。

第三，社會要開展心理知識宣傳心理健康教育模式可分爲三大類型，即發展型、預防型和治療型發展型心理健康教育模式面向全體學生，提高全體學生的心理素質預防型心理健康教育模式面對的是部分在學習、心理及生活上有潛在的或可能發生不適應問題的學生治療型心理健康教育模式面對的是在心理、學習、社會適應方面產生重大問題或不正常狀態，或性格出現偏差，非常需要心理指導的特定學生心理健康事關國小生的健康成長，事關中國夢和全面小康社會的實現，因此，學校、家庭和社會要共同努力、形成合力，爲國小生的成長營造輕鬆愉快、積極向上的氛圍，塑造國小生樂觀、向上、陽光、開朗的心理品質。

關於解決方案彙編 篇3

諮詢企業的服務通常以項目管理的方式進行，其通常的流程爲：與客戶方接觸→明確客戶需求和項目框架→雙方洽談及簽訂合作協議書→提交項目工作計劃→客戶內部調研及分析→雙方討論→撰寫並完善諮詢報告→方案實施→支持與培訓解決方案圍繞諮詢企業的諮詢項目銷售和服務流程，通過完善的項目管理實現對諮詢服務項目的全面管控和高效進行。

客戶信息管理

建立並維護全面的客戶信息，包括客戶的基本聯繫方式、客戶聯繫記錄、客戶級別等，並以一張整合的客戶卡片體現。

客戶級別管理

企業可自行定義客戶分級的判定條件。客戶級別管理包括條件設定、級別設定和審批、級別查詢、銷售任務管理等等。客戶級別管理可幫助諮詢企業更有效的甄別客戶，並設定對應的銷售策略。

銷售管理

銷售管理不僅可以對諮詢項目的銷售過程進行全面的跟蹤，還可以設定多種條件進行銷售機會和客戶狀況的分析，幫助企業瞭解諮詢項目的銷售成功機率。

合同管理

合同管理不僅可以設定多種合同模板，創建和審批客戶合同，還可以對合同相關的產品和服務、客戶信用額度、信用期間、付款方式進行管理，跟蹤合同的付款進程並設定相應的自動提醒。

客戶服務管理

通過開放客戶門戶，讓客戶參與到整個的項目過程中，並實現對客戶服務的有效管理，包括面向客戶的知識信息庫查閱及檢索、服務支持提交和處理、客戶信息和合同自助服務等。

項目工作流管理

通過與工作流程的結合，管理項目進行過程中的所有相關流程，包括諮詢項目的立項、審批、調度、採購等。

項目任務管理

對項目的逐層分解直到可操作的子任務，並定義各子任務的時間段、人力資源安排、相關資源等。當任務發生變更時，可執行相應的審覈及自動提醒。

項目進度管理

對整個項目的工作時間、人員安排進行全面分析，提供項目進度表並可實現對項目進度的監控，幫助項目組成員找出影響項目進度的因素以及時進行調整

項目成本控制

與財務系統的結合可幫助企業覈算諮詢項目進展過程中的成本，包括人力使用、物料採購、第三方外包等所有與項目相關的投入將可根據需要進行即時的核算，並可設定偏差預警，幫助企業控制項目風險。

項目知識管理

項目進展過程中產生的所有知識文檔，包括整個項目的跟蹤和實施過程都將被有序、完善的進行管理，實現企業的有效知識和經驗積累。

項目協作

e-cology的協同性可保證在項目的進展過程中，諮詢企業、客戶方和第三方合作伙伴保持即時的、緊密的聯繫，包括項目任務的分派和協作、知識信息的共享、網絡會議和即時通信的利用等。

移動辦公

B/S架構，提供24×7的不間斷服務，只需要瀏覽器便可接入系統查詢最新信息及進行事務處理，同時還可選擇與第三方通訊工具，如手機等集成，全面支持遠程和移動辦公，大大便利了諮詢人員的工作。

關於解決方案彙編 篇4

一、行業背景：

機械設備工業爲我國國民經濟發展和建設做出了積極貢獻，較好地發揮了支柱產業的作用。

20xx年我國機械工業產銷額再創歷史新高：全年累計完成工業總產值14.38萬億元，銷售產值14.06萬億元，同比分別增長33.93%和34.26%。自20xx年3月起，機械工業月度產值連續10個月超過1.1萬億元，已經進入了月產萬億元的新時期。

20xx年是“十二五”開局之年，經歷了“十五”連續十年的超高速增長之後，我國機械工業的發展進入了一個新階段。面對複雜多變的國際國內形勢，機械行業仍然實現了產銷和效益的平穩較快增長，爲實現“十二五”規劃目標奠定了紮實的基礎。但是與連續十年的高速增長相比，行業主要經濟指標增速全面回落，特別是利潤增速加速回落，凸顯了行業加快結構升級的緊迫性。20xx年機械工業累計實現工業總產值16.89萬億元。

20xx年機械工業累計實現工業總產值和銷售產值18.41萬億元、18.04萬億元，同比分別增長12.64%和12.54%。

中國工程機械行業經過近10年的快速發展，已經成爲中國經濟的重要組成部分。展望未來幾年，我國機械全行業將在“十二五”規劃指引下，加快轉型升級步伐，機械工業繼續實現平穩增長。

二、面臨問題：

中國機械設備行業經過幾年的高速發展之後，再次面臨行業低迷期。庫存積壓嚴重，減產甚至停產，資金鍊緊張，廠商面臨着諸多困難。概括的將機械工業面臨六大危機：節能減排危機、核心技術危機、人力本錢危機、原材料本錢危機、人民幣升值危機，自主立異危機。我國的機械設備行業企業要如何在夾縫中生存、發展?如何解決資金鍊的問題?

三、企業貸款解決方案：

1.企業經營循環擔保：

貸款特點：適合企業經營用，銀行批的是額度不用不付息，可循環使用，用就取，不用就還，再用再取

還款方式：每月只還利息，每筆貸款使用一年或兩年時要循環還款後再取出來繼續使用

貸款金額：最高爲評估值的100%

貸款年限：最長可貸10年

貸款用途：用於企業經營

適用人羣：企業或個人名下有北京大產權可抵押房產，企業每月用款不固定，有淡旺季的企業

2.企業無抵押貸款：

貸款特點：無抵押物的企業可取得信用貸款

還款方式：每月還本還息

貸款金額：貸款額度可根據私營主資信狀況及提供的私營企業經營情況確定，放貸額度(10萬-100萬)

貸款時間：5年授信

貸款用途：用於企業經營

適用人羣：企業註冊一年以上，正常經營無抵押物企業

3.企業經營按揭擔保：

貸款特點：每月還款金額固定

還款方式：連本帶息還款

貸款金額：最高爲評估值的100%

貸款年限：最長可貸10年

貸款用途：用於企業經營

適用人羣：企業或個人名下有北京大產權可抵押房產，收入穩定人羣

關於解決方案彙編 篇5

有時候我們經常會莫名其妙地發現我們電腦桌面上的“我的電腦”圖標竟然不見，面對這個問題，我們該如何將其恢復過來，使其顯示在桌面上呢？下面是小編爲大家蒐集整理出來的有關於XP Win7下的“我的電腦”圖標隱藏或者誤刪後的找回解決方案，希望可以幫助到大家！

第一、XP下找回“我的電腦”圖標：

解決方案：在桌面空白處右擊，點“屬性”，再選擇“桌面”選項卡。再點擊下圖中1處“自定義桌面”按鈕，然後將2處的“我的電腦”勾選上點擊確定按鈕即可。

圖一

假若想要改變“我的電腦”圖標，顯示自己的個性，只需點擊上圖中3處的“我的電腦”，再點擊4處的“更改圖標”然後選擇任意您喜歡的圖標並點擊確定按鈕即可。 備註：打開“我的電腦”有一個快捷鍵，當我們需要打開的話，也可以直接按“徽標鍵+E”即可，徽標鍵是指整個鍵盤左下角Ctrl與Alt中間的鍵。溫情提示：打開“我的電腦”快捷鍵對我們的是很有幫助的。如果正在使用某些程序時恰巧需要打開“我的電腦”的話，按照常規，則需要先將所有窗口最小化，讓桌面顯示出來，再雙擊桌面上的“我的電腦”纔可以；如果使用了這個快捷鍵，就可以在任意時候將其打開，大大減少了我們操作時間。

第二、Windows7下找回“我的電腦”圖標：

在Win7操作系統上並不叫做“我的電腦”了，顯示的是“計算機”。如果想恢復Win7系統上的我的電腦圖標也和XP上是一樣的，先在桌面空白處右擊，點擊“個性化”，例如圖二，再點擊下圖紅框中的“更改桌面圖標”，再勾選上“計算機”並點擊確定按鈕即可，例如圖三。

圖二

圖三

關於解決方案彙編 篇6

摘 要：針對傳統警用裝備管理在效率和可靠性等方面存在的問題，提出一種基於 RFID 和人臉識別技術的警用裝備管理解決方案。結果表明，該管理系統能夠實現警用裝備的自動識別和使用者自動匹配，有效提高了裝備管理的效率和水平，從而實現裝備管理智能化。

關鍵詞：RFID 人臉識別 裝備管理

RFID技術是一種非接觸式的自動無線電射頻識別，是在無線傳感網的基礎上延伸擴展而來的。動態人臉識別技術是一種以人臉爲識別特徵的身份鑑定技術。將RFID和動態人臉識別技術用於警用裝備的管理和維護，有效地消除人爲差錯、簡化業務工作流程、健全監管流程，提升警用裝備的保密性和可用性。

1 加強警用裝備管理的重要性和必要性

警用裝備越來越豐富，呈現出種類多，數量大等特點，加強裝備管理的重要性和必要性有以下幾方面：一是對管理方法上要求越來越高;二是綜合指揮對技偵裝備的信息化程度要求越來越高;三是處理突發事件對警用裝備的可用性要求越來越高;四是對警用裝備的保密性要求越來越高。

2 系統總體設計

2.1 系統組成

RFID和動態人臉識別技術的裝備管理系統(以下簡稱爲RFID系統)由電子標籤、管理終端、讀寫器、手持 RFID 終端、裝備門禁管理終端、人臉抓取識別前置、報警器、紅外探測器等8個部分組成。RFID電子標籤貼於裝備上，讀寫器、天線安裝和人臉抓取識別前置安放在倉庫大門或者門禁處;錄入每位使用者人臉照片和身份信息;當該使用者持有設備通過門禁時，人臉識別前置拍取人臉照片並和設備信息進行關聯;紅外探測器探測裝備通過RFID門禁是否違規， 併發出報警。管理員可以通過終端獲取比對結果和裝備的狀態、位置等信息，實現對裝備的閉環管理。

2.2 系統功能

2.2.1 實時記錄裝備狀態，提高裝備可用性水平

裝備自採購入庫就植入一張獨一無二的標識碼伴隨該裝備的整個壽命週期，明確裝備的狀態、位置等相關信息，記錄可用性以及相關的維修狀況。

2.2.2 簡化業務工作流程，改善清倉查庫的質量

裝備每次出庫、入庫以及使用者都能在終端有效的反應出來，維修情況的等級和管理通過終端系統進行，提高了清倉察庫的效率。

2.2.3 明確界定責任歸屬，提高裝備保密性水平

實現裝備的閉環管理，明確“誰取出、誰使用、誰維護、誰歸還”，做到每個使用者對設備全程負責的前提下，將使用者和裝備進行信息匹配和歸檔，避免相關裝備的濫用和私用。

3 系統硬件模塊設計

RFID管理系統硬件包含RFID電子標籤、信息採集模塊、手持RFID終端、RFID管理終端、門禁管理終端6個模塊組成。

圖 1 RFID 系統硬件模塊組成圖

3.1 RFID電子標籤

製作個體所屬的電子標籤，將數據信息寫入其相應的電子標籤，每個電子標籤都是獨一無二的，將伴隨該裝備的入庫、使用、維護、報廢的整個生命週期;電子標籤由集成電路芯片和天線組成，芯片內部有存儲器，通過電感耦合和電磁反向散射耦合與讀寫器通信[1]，電子標籤按供電形式可分爲有源標籤和無源標籤，按照工作方式可分爲主動式、被動式和半主動式，按工作頻率可分爲低頻、高頻、超高頻和微波[2]。

3.2 信息採集模組

該模組包括兩部分，其中數據讀寫器要對出庫的設備上的RFID進行讀取，獲取該設備RFID標籤的數據，並將該數據回傳到後臺數據庫;同時，向人臉抓取比對前置發出信號，攝像機在收到信號後要對該使用者進行面部抓取，將人臉圖像轉化爲人臉特徵碼回傳後臺人臉信息數據庫。人臉抓取比對前置採用Neoface的API開發接口進行開發。讀寫器由射頻通道模塊、控制模塊、天線和I/O 接口模塊組成[3]。讀寫器完成射頻處理功能，產生射頻能量，激活無源標籤;射頻通道模塊中一般由2個分隔開的信號通道組成， 發送通道和接收通道， 分別用於向標籤發送、接收數據。通過將發射命令調製到讀寫器發射的載波信號上，形成發射信號，經讀寫器天線發送，信號經過空間信道傳送到電子標籤上，RFID標籤收到射頻信號並做出響應，形成反射回波信號;將回波信號進行加工處理並解調，提取回送的數據。

3.3 手持 RFID 終端

手持RFID終端主要是爲設備管理員設計，該終端以PDA爲平臺進行開發，作用距離小於等於0.3m，具有手寫功能，Window CE或者android 系統，支持應用程序的二次開發，具有嵌入式數據庫，能夠通過USB、WIFI等方式和管理終端進行同步。可以識別在管理系統各種註冊過的電子標籤，同時也可以將採集到的裝備信息通過USB、WIFI等方式傳輸到RFID終端並存入數據庫。

3.4 RFID 管理終端

RFID 管理終端是裝備管理系統的核心，硬件平臺爲一臺連接局域網的服務器，裝有 RFID 管理系統軟件以及人臉識別引擎。通過USB口連接讀寫器和人臉採集器，對電子標籤進行操作，建立相應的RFID-裝備數據庫，以及偵查員人臉信息庫。

關於解決方案彙編 篇7

摘要:中小 企業 是國民 經濟 的重要組成部分,它在促進增長、科技進步、出口和經濟增長中發揮着重要作用。然而,隨着我國經濟市場化進程的加快,中小企業面臨着許多新的困難,其中中小企業融資難問題已成爲制約中小企業生存和 發展 的主要障礙,本文談到的咸寧中小企業融資難就是一個實例。

關鍵詞:咸寧;中小企業;融資現狀;難;政策

中小企業不僅可以推動國民經濟發展,同時還可以促進社會的穩定,特別是當前,在確保我國經濟的適度增長、緩解就業壓力、優化經濟的結構等方面,均發揮着越來越重要的作用。20xx年,名列世界500強企業的紅牛集團進入咸寧,隨後,華潤電力、晨鳴紙業、三江航天等一批具有龍頭帶動能力和較高科技含量的項目接踵落戶, 中國 內陸首座核電站通山大畈核電站、嘉魚簰洲油氣田勘探等重大項目安家咸寧,促使咸寧市也比較快速的步入了武漢城市圈發展的軌道。但是受到全球 金融 危機的影響,融資難已成爲制約我國中小企業發展的主要瓶頸,本文從咸寧市中小企業融資難的問題及解決中小企業融資難的現實狀況進行探討。

一.咸寧市中小企業現狀分析

近年來,咸寧市中小型企業隨着我國改革開放快速發展起來,已成爲咸寧經濟的一大支柱,並且在調整產業結構、增加就業、活躍市場、增加財政收入、擴大社會需求等方面發揮了十分重要的作用。咸寧始終把培植髮展中小企業作爲一項重要戰略措施來抓,中小企業逐步發展也逐漸成爲咸寧市經濟發展的重要動力。據不完全統計,全市有中小企業約3萬家,實現增加值80多億元,佔全市GDP的35%左右。但是,這些中小企業在發展過程中依然受到全球金融危機的影響,都不同程度遇到了前所未有的困難,出現流動資金短缺等現象,在激烈競爭的市場面前顯得束手無策,一部分企業在艱難地維持着生產,一部分企業甚至走到了停產半停產、無法繼續下去的地步。

二.咸寧市中小企業融資難原因分析

(一)中小企業的自身原因

1.中小企業融資渠道比較的單一,間接融資的渠道也很狹窄。

由於咸寧市中小企業自有資金很少,經營的風險也比較的大,缺少足夠的不動產作爲信貸抵押,所以就很難找到一些有實力的大企業作擔保人,因而很難獲得銀行貸款。同時受到國際金融危機的警示,國有商業銀行信貸管理日益嚴格,它們增量貸款普遍要求都投向了AA級以上企業。咸寧的中小企業受到資產規模、以及競爭實力等一系列的約束,一般很難獲得銀行信貸支持。

2.中小企業自身的基礎比較的弱,底子也很薄。

咸寧中小企業的產品技術含量普遍的比較低,因此市場前景不很明朗。而且,還受到資金和技術等因素的限制。其次,中小企業管理野不很規範,財務狀況缺乏相對的透明度,盈利的能力也比較差,從而抗風險能力差,進而償還貸款的能力同時也受到一定程度上的削弱。許多中小企業的管理很落後,缺乏規範的財務管理制度,給它們的貸款帶來了不小的困難。

(二)外部及金融體系原因

1.商業銀行追求貸款規模效益的經營宗旨造成對中小企業的“惜貸”。

近年來,我國實行“抓大放小”的改革策略,各國有商業銀行也及時的故居國家的方針進行了信貸管理制度改革,他們一般都集中將資金投向了一些大型企業。另外,爲了強化信貸風險管理,各商業銀行基本都實行了貸款風險終身責任制,因此,無論是商業銀行還是其它的金融機構,都不願意冒很大的風險把資金貸給中小企業。

2.缺乏爲中小企業貸款的擔保機構

近年來,商業銀行和其他金融機構爲了防範金融的風險,都紛紛的加強各自內部的管理,大幅度的減少信用貸款的數量,而且它們絕大部分的貸款都是需要抵押或者擔保,而中小企業幾乎沒有爲它們擔保的部門,加上自身擔保品又十分的有限,一般很難得到商業銀行的信貸支持。

3.銀行系統缺乏創新

現行的銀行信貸普遍存在操作時間長、環節又比較的多的問題,這些都很難適應中小企業經營靈活、資金週轉快的特點。目前中央銀行又對商業銀行規定了基準貸款利率,而且上下浮動的範圍很窄,這樣就使商業銀行難給中小企業的融資帶來很大的幫助。 轉貼於

三.解決咸寧市中小企業融資難的建議和方案

(一)中小企業自身需要改進的方面

1.加強中小企業自身的管理和建設。

我國很多的中小企業當然也包括咸寧的中小企業還具有明顯的家族特色,中小企業應走產權主體多元化的道路,按照 現代 企業制度的要求實行公司制改造,解除家族制對其 發展 的束縛,進行所有權結構調整,引入優秀的管理人才,提高經營效率,降低經營風險。這樣才能提高信用水平,增強融資能力。

2.強化中小企業自身的信用觀念和增強抵禦風險能力。

提高中小企業自身的信用等級,樹立良好的企業信譽形象,努力培育“雙 贏”的銀企關係。建立能正確反映企業財務狀況的制度,現行中小企業的組織模式已不適應市場 經濟 要求,必須加以改革。

(二)外部的建議和方案

1.優化中小企業 金融 服務環境。

加強《合同法》、《破產法》、《擔保法》等一些 法律 法規的執行度,完善企業的還貸機制,堅決打擊脫逃銀行債務行爲,這樣可以消除銀行與企業間的信用障礙。進一步完善有關的金融法規,加強對中小企業的政策保護和扶持。建立相對健全的爲中小企業融資服務的機構。

2.加強政府對中小企業的扶持。

國家對一些大中型企業逐步制定和實施了不少的扶持政策,使它們的融資問題已經在不同程度上得到了一定的解決,但卻沒有足夠的重視中小企業的發展,缺乏專門的優惠政策。不僅如此,現行的金融體系還對一些小型的金融機構的活動作了比較嚴格的控制,導致中小企業融資渠道更加的狹窄。

3.深化商業銀行改革,完善金融企業制度。

國有商業銀行應該爲中小企業營造一個比較公平的貸款環境,修改企業信用等級評定標準,支持中小企業的的合理資金需求,遵循公平、公證和誠信原則,逐步的提高對中小企業信貸投入的比重。

參考文獻 :

[1]林毅夫,李永軍.中小金融機構發展與中小企業融資[J]. 經濟研究, 20xx

[2]陳曉紅、郭聲琨主編.中小企業融資[M],北京:經濟 科學 出版社,20xx.

[3]張平.我國中小企業籌融資過程中的問題及對策[J].安陽大學學報.20xx.

[4]胡小平.中小企業融資[M].北京:經濟管理出版社,20xx.

[5]何雯君.我國中小企業融資難的成因及治理對策[J].商業研究,20xx.

關於解決方案彙編 篇8

一、主要任務和措施

1、解決作風方面存在的爲題。抓住“四風”一頑症不放，通過對機關開展專項整治和規範化管理，激發黨員幹部工作熱情和活力，迸發管理生機和持久動力，爲解決發展動力不足問題營造良好的軟環境氛圍。

2、轉變政府職能，強化服務意識。樹立“以人爲本、服務第一”的理念，以建立服務型政府爲目標，加強服務職能和服務體系建設，在社會發展，產業培育和幫貧扶困等領域實現服務基層和羣衆“零距離”，爲解決發展動力不足問題創造更好的服務體系。

3、加強環境建設，推動綠色發展。通過大力開展基礎設施、社會產業、人居環境和林業建設等工程，強力改善發展環境，從而把招商引資由人的招商向環境招商轉變，爲經濟社會發展提供生態和可持續發展，爲解決發展動力不足提供“硬件”保障。

4、促進安全發展。堅持“屬地爲主、條塊結合”的原則，加強領導，將日常安全檢查工作形成長效機制，樹立“安全發展”理念，落實責任，履職到位，按“一崗雙責”要求，加強安全監督管理，促進安全生產各項要素落實到位。抓好重點部位，重要環節安全工作，及時排查治理安全隱患，爲解決發展動力不足問題提供和諧發展的安全環境。

二、工作要求

認真貫徹落實各級黨委深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動動員大會精神，全面行動起來，切實改變工作作風，團結動員廣大羣衆，解決發展動力不足問題，建設美麗鄉村。

一是全面部署、全民動員。發展問題關係着全鎮羣衆的切身利益，把開展黨的羣衆路線教育實踐活動與解決老百姓切身利益和相關問題相結合，各村要發動黨員幹部，進一步解放思想，提高認識，把推進改造提升行動作爲開展教育實踐活動的生動實踐和推動教育實踐活動見到明顯成效的重要抓手，克服觀望思想、畏難情緒，深入發動羣衆、依靠羣衆、服務羣衆，以解決發展動力不足的實際成效推動教育實踐活動深入開展。

二是明確任務，突出重點。各企事業單位、全體黨員幹部要改進作風，以克服“四風”的實際行動解決發展動力不足問題，要深入發動羣衆，通過召開座談會、入戶走訪、張貼公告等方式來動員羣衆，通過黨員幹部帶頭來引領羣衆共同解決制約“鄉村發展”難題。

三是以人爲本，方案合理。結合黨的羣衆路線教育實踐活動的開展，在開展工作中注重吸收採納羣衆意願和建議，通過相互交流，徵詢意見等方法精心制定解決發展動力不足的行動計劃。採取黨員幹部帶頭，廣泛調動羣衆的積極性，建立符合村情的長效管理機制，把開展教育實踐活動與“鄉村發展”建設結合起來。

三、保障措施

一是成立組織機構。成立由黨委書記任組長，常務副鎮長擔任副組長，其他各位副鎮長及黨組班子爲成員的領導小組，並設立辦公室。

二是落實責任主體。黨委書記切實承擔起第一責任人的責任，親自研究部署、帶頭參加活動，發揮好綜合協調作用，認真抓好正風肅紀和邊學邊查邊改各項措施的制定和落實。

三是強化督促檢查。以踏石留印、抓鐵有痕的精神組織開展教育實踐活動，重點解決發展動力不足問題，力戒形式主義，不走過場，做到“不虛”；做到“不空”；緊扣爲民務實清廉這個主題，做到“不偏”，確保教育實踐活動沿着正確軌道深入推進。

四是加強宣傳引導。創新宣傳形式和載體，有效發揮微博等新興媒體的作用，加強正面宣傳和輿論引導，爲教育實踐活動營造良好的輿論氛圍。強化輿論監督，發揮監督警示作用，促進教育實踐活動深入開展。

關於解決方案彙編 篇9

教材第89－90頁的例1、以及 練一練，完成練習十七第1題。

教學目標:

1、使學生理解數學中替換的理念。初步學會用替換的策略去分析數量關係，並能根據問題的特點確定合理的解題步驟。

2、使學生在解決實際問題的過程中，感受替換策略對於特定問題的價值，並能靈活運用不同策略解決不同的問題，進一步發展分析、綜合和簡單推理能力。

3、通過感知使學生能更好的增強解決問題的策略意識，獲得解決問題的成功體驗，提高學好數學的信心。

教學重點:

1、使學生初步學會用替換的策略去分析數量關係，並能根據問題的特點確定合理的解題步驟和選擇相應的解題策略。

2、在解決實際問題過程中，感受替換策略對於特定問題的價值，進一步發展分析、綜合和簡單推理能力

教學過程:

一、情境導入，引發策略

（1）同學們有沒有聽過曹衝稱象的故事嗎？

曹衝把象替換成什麼了？替換了有什麼好處呢？

（2）師：的確，古人很早就會運用了替換這個策略。

今天，我們就用替換的策略來解決問題。板書：用替換的策略解決問題

（3）出示天平圖：1梨＝3蘋果

提問：你能用數學語言來描述梨和蘋果之間的關係嗎？還可以怎麼說？

師：1個梨可以換成幾個蘋果呢？2個呢？

（4）出示：6蘋果＝？梨；3梨=?蘋果

3蘋果＋2梨＝？梨 3蘋果＋2梨＝？蘋果

說說：你是怎麼想的？

師：看來不同數量之間通過一定的關係，可以互相替換。

二、探究新知, 體驗策略

(一)出示問題，醞釀策略。

出示例1:小明把720毫升果汁倒入6個小杯和1個大杯，正好都倒滿。小杯的容量是大杯的。小杯和大杯的容量各是多少毫升？

要求學生邊讀題邊看圖。

(二)自主探索，選擇策略

1、提問：要求每個大杯和小杯的容量，你有什麼困難嗎？你們想怎樣解決？你們能不能想一個比較好的方法呢？想想曹衝稱象的故事給我們解決這一個問題有什麼啓示呢？

2、學生分組自主探索

3、反饋交流

大杯換小杯：

①一個大杯可以替換成幾個小杯？

②把一個大杯替換成3個小杯的依據是什麼？（小杯是大杯的或大杯是小杯的3倍）

③由一個大杯可替換成3個小杯，你能想到什麼？（當有些問題不能直接解決時，我們可以用替換的策略來搭橋解決。）

④小結：如果把720毫升果汁全部倒入小杯，需要（6＋3）個小杯。

小杯換大杯：

①幾個小杯可以替換成一個大杯？

②替換的依據又是什麼？（小杯是大杯的）

③小結：如果把720毫升果汁全部倒入大杯，需要（1＋2）個大杯。

4、列式解答。

根據上面替換的結果，你能求出小杯和大杯的容量各是多少嗎？

讓學生自選一種方法進行計算，並指名板書。

5、檢驗。

引導：求出的結果是否正確？我們可以怎樣檢驗？

交流中明確：要看結果是否符合題目中的兩個條件。（①720毫升。②小杯是大杯的。）

學生自己進行檢驗。

（三）、回顧反思，提升策略

1、談話：在剛纔解決問題的過程中，我們運用了什麼方法？（替換的方法）這種方法也是我們在解決數學問題時經常要應用的一種策略。

2、提問：在剛纔的解決問題的過程中，經過了哪些步驟？你們覺得哪些步驟是關鍵的？

交流中應當學生認識到：①通過替換確定瞭解決問題的思路，所以替換的策略很重要。②根據兩種杯子容量的關係可以把一個大杯替換成3個小杯，也可以把3個小杯替換成一個大杯。③用畫圖的方法能有助於理解數量之間的關係。

三、鞏固練習

1、填空

（1）用22元錢正好可以買30支鉛筆和5支圓珠筆，每支圓珠筆的價錢是每支鉛筆的5倍。每支圓珠筆和每支鉛筆各是多少元？

想：如果把它們都看成（ ）；把（ ）支（ ）換成（ ）支（ ）。

那麼用22元錢相當於買了（ ）支（ ）。

（2）全班40人去公園划船，一共租了8只大船和4只小船，每隻小船坐的人數是每隻大船的 。每隻大船和每隻小船各能做幾人？

想：如果把它們都看成（ ）；把（ ）只（ ）換成（ ）只（ ）。

那麼全班40人相當於坐在了（ ）只（ ）上。

談話：同桌先相互說說你的答案。

提問：可以怎麼說？還可以怎麼說？

指出：解決這樣的應用題關鍵就在於把兩種物體看成一種物體。

2、練習十七第1題

把這道題目，做在自己的練習本上。（指名板演）

提問：把你的做法講給同學們聽。

追問：計算的結果是否正確，還要對它進行檢驗。就請你口答一下檢驗的過程吧！

3、指導完成第90頁練一練。

出示題目，讓學生自主閱讀。提問：哪句話最值得大家注意？（每個大盒比小盒多裝8個。）你有什麼好主意和好方法嗎？

學生可能想到的方法有：大盒替換成小盒(或小盒替換成大盒)。

提問：如果都換成小盒（或者都換成大盒）它們的總數還會是100個嗎？爲什麼？

小組討論，合作解答，並要求學生畫出表示題意的草圖。

提問：

①都換成是小盒，這時小盒子裏裝的球是100個嗎？比100個多呢？還是比100個少？共裝了多少個？(電腦演示)

②如果都換成是大盒呢？共裝了多少個？(電腦演示)

提問：你能根據其中的一種替換方法，求出每個大盒和小盒各裝了多少個球嗎？

展示學生的解法和檢驗過程，全班討論。

解法(1)每個小盒：（100－82）7＝12個

大盒：（100－125）2＝20個

解法(2)每個大盒：（100＋85）7＝20個

小盒：（100－202）5＝12個

檢驗：略

小結：

四、課堂作業

1、8塊達能餅乾的鈣含量相當於1杯牛奶的鈣含量。小明早餐吃了12塊餅乾，喝了1杯牛奶，鈣含量共計500毫克。你知道每塊餅乾的鈣含量大約是多少毫克嗎？1 杯牛奶呢？

2、一輛汽車上午行了3小時，下午行了2小時，上午和下午一共行了340千米。如果上午每小時比下午每小時多行5千米，上午每小時行多少千米？下午呢？

五、辨析比較，優化策略

提問：例題和練一練，兩種替換的方法有什麼不同？我們要注意什麼？

指導學生明確：例題是倍比關係：替換時總量不變，數量會變；練一練是相差關係：替換時總量變了，數量不變。

替換時你還注意到什麼？有什麼值得提醒大家注意的地方嗎？

明確：

倍比關係：替換時，可以是一個物體換幾個物體或幾個物體換一個物體。

相差關係：替換時，只能是一個物體換一個物體。

在解決此類問題時我們能隨意進行替換嗎？

在實際生活中如果遇到數學問題時，我們要學會抓住問題的關鍵和依據，合理的選擇解題策略來有效解決問題。

六、總結

今天你學會了什麼？你有什麼收穫？

關於解決方案彙編 篇10

長期以來，廣大中小企業因其資產規模小、經營記錄差、內部控制弱、融資經驗少等諸多原因，整體融資能力較差。主流融資體系是以國有企業及大型企業爲主要對象設計運行的，沒有專門針對中小企業的融資服務體系。中小企業的融資難、特別是貸款難問題，已成爲制約其發展的主要瓶頸。

實踐中，中小企業融資具有透明度低，資信度不高，用於抵押、質押的財產存在一定的瑕疵，資金需求量少、急、頻等特點；而銀行相對門檻較高，融資手段變通性差，難以直接滿足中小企業的融資需求。

爲幫助廣大中小企業突破資金瓶頸、實現快速發展、做強做大，德信公司採用創新的融資模式，整合各方面社會資源，爲中小企業度身定做了個性化、系統化的融資解決方案，加快融資進度，顯著降低了融資門檻，提高了融資成功率。

融資模式簡介：

融資主體：從事合法生產經營的中小民營企業，或該企業的法人代表、股東及高管個人，以及個體工商戶的業主個人（以製造業爲主，不排除服務業）。

融資用途：用於中小企業或個體工商戶的生產經營流動資金需求及其他合理的資金用途。

融資金額：企業融資金額一般在200—1000萬元（企業資產/經營規模大，則融資金額可以進一步增加）；若以個人爲融資主體，則每個人申請金額一般在100萬—800萬之間，每家企業申請人不超過3人。

擔保措施：由銀行認可的專業擔保公司提供擔保（具體由德信公司負責安排落實）。

反擔保措施（即融資主體爲擔保公司提供的反擔保）： 動產質押 ——主要是指車輛、設備等。 貸款期限：1—3年。

還款安排：銀行利息的收取是按月或按季的，本金的償還可以按月等額償還，或在融資到位後半年/一年後開始按月償還，具體的還款方式要根據融資主體的實力、融資用途、還款來源以及貸款銀行的意向爲準，協商確定。

關於解決方案彙編 篇11

C公司科技集團爲全球最大的顯示器製造商，同時液晶電視出貨量也在全球排名第五。蘇州C公司科技有限公司（以下簡稱C公司）作爲C公司集團全球九大生產製造基地之一，以生產大尺寸液晶電視及組件爲主。20xx年累計生產700萬臺（套）,20xx年預計產量將達到1000萬臺（套），而在C公司，材料庫存和半成品庫存管理基本是對應於Maketoorder生產模式的，市場需求的不確定性迫使企業備有一定的安全材料庫存或半成品庫存，這樣就產生了材料和半成品庫存的管理問題，公司也逐漸意識到庫存對現金流，資產回報率等的影響,也產生對“庫存高”的危機意識，對於庫存管理方面逐漸暴露出來的問題，也進行了一些分析和對策研究，在不影響對客戶交貨的前提下，做了一系列改善措施,，以提高公司的庫存週轉率,降低公司的運營成本。

一、以下是存在的設計,倉庫管理,訂單管理,採購管理的四大問題

（一）設計問題

設計問題看起來跟庫存控制沒什麼直接的關係，但它卻是控制庫存的源頭，它對庫存控制的影響是不容小窺的，一個好的設計可以給庫存管理帶來很大的便利，管理成本也可以得到有效的控制，以下是對設計問題的一些分析。

1.新料號過多

研發技術人員在開發新產品時,只圖設計方便，只使用一些自己需要的.材料，而不願花太多的時間去找那些公司已經大規模使用，但規格相近的替代料來使用。這樣導致公司的各種規格的材料數量越來越多，新材料也以每年大約10%的數量增加出來,而這不僅使採購在備料時因料號增加而多備安全庫存，也使相關管理部門增加了不小的管理成本。

2.過多的非標準化零件用於產品設計

非標準化零件在C公司新品開發的過程中也不時的會被使用在產品上,我們的研發工程師在設計時，有時候只考慮到客戶的要求，會脫離實際生產的可行性，而不考慮材料的通用性，過多的使用一些非標準化材料，而通常情況下非標準化材料的採購週期長，可選性小，相對價格也比較高，這樣就無法使公司快速應對市場的急劇變化，來很好的滿足客戶訂單變化的需求。而爲了取悅客戶，增加C公司的彈性，我們的採購也只有提高這些材料的安全庫存來滿足市場快速變化的需求，這不僅增加了公司的庫存成本，也增加了市場衰退時呆滯料發生的風險。

3.設計變更頻繁

在C公司，研發部門根據客戶需求對現有圖紙進行更改和升級是比較頻繁的，而一般更改的目的是完善產品的性能，導入又是非常急切的，所以在此過程中，往往會忽略了對舊材料庫存的清除。另外很多時候需要幾個材料同時變更，但各個材料因爲最小訂單量，採購週期等因素又不是配套準備的，所以在變更時無法將舊材料的所有庫存都清除乾淨，日積月累，這些庫存就會慢慢的增加。

（二）訂單管理對庫存控制的影響

C公司因爲是一家代工型製造企業，所以它的客戶非常的多，而TV行業本身因爲不同的地區所採用的TV制式不同，所以導致了產品型號數量非常的龐大，隨着市場情況的變化，訂單的變化也越來越複雜，爲了滿足客戶的需求，取悅於客戶，公司不得不備大量的庫存來應變客戶變幻莫測的訂單。但由於客戶信息的不對稱，我們的採購人員往往在備庫存時無法和客戶的需求一致，從而導致了既交不出貨也使庫存偏高的現象存在。

（三）倉庫管理存在的問題

1.帳物不符

帳物不符是倉庫管理中存在的最常見的問題,很多時候生產把實物用於生產了，但是賬務沒有及時調整，導致庫存報告反映的是“虛假”信息，使採購對是否需要下單、下單數量不能做出正確判斷，造成的結果是要麼延誤客戶訂單的出貨，要麼爲了臨時緊急調貨付出比平時高出幾倍甚至幾十倍的成本。

2.先進先出管控不到位

在倉庫管理中有時會因爲日期標示不明顯，材料擺放不按日期區分，領退料頻繁的原因而導致先進現出管控不到位。有些材料會因此超過有效期而無法使用，使公司的呆滯庫存增加。

（四）採購管理對庫存的影響

C公司採用單一的傳統採購模式，即採購部門按照計劃下達採購訂單，供應商按採購訂單要求交貨，但是由於市場和客戶需求的變化，採購無法對下達訂單做出快速的調整，這造成了大量的庫存資金佔用，因此，公司面臨着一個很尷尬的問題——一邊是生產部門等米下鍋，另一邊卻是倉庫中積壓着大量用不上的零部件。

二、C公司庫存解決方案

針對以上庫存管理中存在的問題，並結合實際情況，分別提出以下比較可行的一些針對性解決方案：

（一）設計方面

目前,公司各部門和研發緊密合作，在每年的新品開發之前，C公司會召開有研發，工程，採購，製造和質量共同參與的DFM研討會，此會議會涉及控制新器件和新料號的數量，我們把成本的意識灌輸給研發人員，讓他們意識到多一個料號就多一份管理的成本，也會減少一份針對某個料號某個系列的採購力量。並要求他們在設計新品時，儘量滿足使用80%現有料號，同時儘量使用已經標準化的材料，避免獨家供貨的情況出現。我們會對內部和客戶的設計變更嚴格管理，從流程上要求任何變更實施前，必須弄清楚老版本部件在整個供應鏈上的庫存情況，如我們對供應商還有多少量的書面採購承諾，未交貨訂單有多少，自己內部原材料，在製品，成品，以及我們爲客戶設的託管倉庫的庫存有多少，採購新版本部件的週期要多長等等，以此來決定何時進行切換，否則貿然的切換必然導致大量的呆料，而且這類呆料往往無法通過其他方法來消耗，比如要求供應商轉售，賣給現貨商等等，最後往往是報廢了之。

（二）訂單管理方面

C公司要求我們的業務人員強化市場研究、減少需求預測偏差同時與客戶之間建立EDI數據對接，在第一時間瞭解客戶的庫存信息，實時動態的提供最新的市場銷售預測。另外，C公司在計劃需求的時候，開始應用系統來計算生產需求，特別是在數據輸入的時候考慮客戶的庫存水平，同時結合新品導入的時間，及工廠的生產產能，模具的產能，及關鍵元器件考慮到主生產計劃中，這樣不會在客戶確認訂單而採購也備好大部分材料後才發現此訂單是無法在短期內完成的，這樣既延誤了客人的交期，也增加了公司的庫存。同時C公司也會將生產計劃（數量、時間）傳遞給供應商，同時供應商會根據C公司的生產計劃去備庫存，並將其庫存情況反饋給C公司。

（三）庫存管理方面

C公司導入了先進的ERP系統-SAP系統。它的Backflush功能，使公司在產成品入帳時就會根據料單所用原材料進行反衝,即對原材料進行扣帳。SAP系統最大的特點就是它是一套即時反映庫存的系統,即任何一個物料在系統的移動,都會即時的反映庫存結果,倉庫可以隨時組織有效的盤點,發現庫存的差異,這樣帳物不符可以得到很好的改善,採購也可以通過MRP的運行得到準確的採購需求。對於先進先出的管理，C公司規範其管理流程，要求材料入庫時，每箱或每託均應有月份(週期)標籤，如無則拒收，小包裝材料上架時應補貼上月份(週期)標籤。材料在發料過程中，板臺中間材料包裝上的月份(週期)標籤由發料員補貼上。發料嚴格按先進先出作業程序操作。

（四）採購管理方面

C公司解決方案如下,調整了供應商結構，使大部分料件的供應商調整爲車程在2小時以內周邊廠商，改傳統採購模式爲JIT或VMI方式，其優勢就在於公司可以以最小的庫存量運作,它可以使運送過程從供應商直接到生產車間,不需要在公司倉庫儲存過多的原材料,從生產過程的產出端,產成品一經準備好就可以運出去,產成品的庫存也可以最小。此外再加上很低的WIP庫存,整個公司都在以及少的庫存運作。

三、總結

由此可見庫存本身是貫穿於整個需求與供應管理流程的各個環節，要想達到庫存控制的根本目的，就必須控制好各個環節上的庫存，包括供應商、客戶的庫存，而不僅僅是管理好已經到手的實物庫存。目前，C公司通過先進ERP系統地應用，不僅跟客戶之間進行EDI的對接，同時跟供應商之間也建立了信息交流渠道，進行信息共享,縮短供應鏈各個環節上的庫存，同時，在評估公司原材料供應商的資質狀況的前提下，導入了符合公司技術條件要求的VMI供應商，使JIT和VMI供應商增加到78家,庫存週轉天數從17天降低低到12天,提高了庫存週轉率,增加了企業的現金流,實現了企業健康穩定的增長。

參考文獻：

[1]（日）小林俊一主編.《精益製造009：庫存管理》.東方出版社,20xx.

[2]張旭鳳主編.《庫存管理》.北京大學出版社,20xx.

[3]王遠煉主編.《庫存管理精益實戰手冊》.人民郵電出版社,20xx.

[4]王道平,侯美玲主編.《供應鏈庫存管理與控制》.北京大學出版社,20xx.

[5]廖小平,李俚主編.《現代物流採購與庫存管理》.科學出版社,20xx.

關於解決方案彙編 篇12

房地產企業的運作是以項目爲中心的，一個項目從開始到結束經常需要幾年的時間，涉及公司幾乎所有的部門，部門間的協同與溝通，以及在此基礎上的整合提升能力，是房地產企業實施信息化的一個非凡要求。也就是說，房地產企業的信息化必須是面向企業的協同能力與治理提升的。 房地產企業的信息化除具有一般企業信息化的特性以外，還有其顯著的特點，突出表現在行業性、高技術性和整合性上。房地產企業信息化具有自身的行業特點。從信息化建設的內容來看，主要包含房地產項目設計信息化、項目生產過程信息化、產品/服務銷售信息化、企業治理信息化、企業決策信息化和動態聯盟信息化等內外部六個方面的內容。

不同類型的管控模式對信息化系統有着不同的要求，從房地產企業管控模式的特點來看，可有：

業務的規模和管理的複雜程度，決定地產企業的管控模式，可分爲三種類型：當地拓展型、異地拓展型、遍地開花型。

業務和管理的'重心，通常處於項目公司之上的那個級別的公司。

總部的職能因此也呈現出顯著的差異。

從剛纔的三種管控類型所具備的特點又各有差異：

當地拓展型：在管理上有“僅在一個地區開展業務、項目公司集中在當地、總部爲運營核心直接管理項目公司”的特點，所以其IT支撐方面具有“以支撐項目公司的運營管理爲核心”的特點。

異地拓展型：在管理上有“在異地進行業務拓展及項目公司密集在不同區域分佈、分管各區域的項目公司以區域公司爲運營核心、總部直接管理區域公司”的特點，所以其IT支撐方面具有“支撐區域公司的運作、集團只有少部分的控制系統”的特點。

遍地開花型：在管理上有“項目公司可以以城市劃分依據、分管各城市的項目公司以城市公司爲運營核心、區域公司和總部進行協調和控制的作用”的特點，所以在IT支撐方面具有“強調多級管理的協調性、各個項目公司應用統一的信息系統”

泛微房地產行業整體解決方案優勢：

方案全面性：支持中國房地產集團企業信息化協同管理全面需求；

提供全面的流程梳理和知識積累複製落地：包括項目管理流程和知識、招投標流程和知識、CRM營銷管理流程和知識、集團物業管理流程和知識、商業地產經營流程和知識、集團財務流程和知識、資金管理流程和知識、全面預算管理流程和知識、人力資源管理流程和知識、商業智能流程和知識、OA協同辦公系統、集團門戶-PORTAL

行業針對性： 針對中國房地產企業全面業務知識的理解和應用

產品凝結行業先進管理思想的最佳實踐

系統成熟性：行業標杆企業客戶成功案例，如：大連萬達集團、復地集團、卓越集團、中華企業……

技術先進性：強大的企業實力與技術實力、B/S架構、純JAVA打造、跨平臺支持、基於SOA架構、平臺化開發

關於解決方案彙編 篇13

Android設置鬧鐘並不像IOS那樣這麼簡單，做過Android設置鬧鐘的開發者都知道里面的坑有多深。下面記錄一下，我解決Android鬧鐘設置的解決方案。

主要問題

1、API19開始AlarmManager的機制修改。

2、應用程序被Kill掉後,設置的鬧鐘不響。

3、6.0以上進入Doze模式會使JobScheduler停止工作。

4、手機設置重啓後，鬧鐘失效問題。

API19以上AlarmManager機制的修改

API19之前AlarmManager提供了三個設置鬧鐘的方法，由於業務需求鬧鐘只需要一次性，所以採用set(int type，long startTime，PendingIntent pi)；這個方法。

從API 19開始，AlarmManager的機制都是非準確傳遞，操作系統將會轉換鬧鐘，來最小化喚醒和電池使用。

由於之前的程序，沒有對API19以上的鬧鐘設置做處理，導致在4.4以上的手機設置鬧鐘無響應（應用程序沒有被殺死的情況也沒有鬧鐘）。

因些，設置鬧鐘需要根據API的版本進行分別處理設置。代碼如下：

AlarmManager am = (AlarmManager) getActivity ystemService(M_SERVICE);if (_INT >= ION_AT) { xact(_WAKEUP, TimeUtils ngToLong(recordTime, _SECOND_FORMAT), sender);}else { (_WAKEUP, TimeUtils ngToLong(recordTime, _SECOND_FORMAT), sender);}

這樣，保證鬧鐘在應用程序沒有被Kill掉的情況鬧鐘。

應用程序被Kill掉時的處理

應用程序被Kill掉後，設置的鬧鐘失效，這裏利用守護進程以及灰色保活來保證後臺鬧鐘服務不被Kill掉。當應用程序以及鬧鐘服務被Kill掉，守護進程以及灰色保活來重新啓動鬧鐘服務，並且重新設置鬧鐘。

關於守護進程的處理，這裏採用開源的守護進程庫。Android-AppDaemon

在鬧鐘服務的onCreat加入Android-AppDaemon這個開源的守護進程。代碼如下：

@Overridepublic void onCreate { eate; (, s, RVAL_ONE_MINUTE); startTimeTask; grayGuard;}

爲進一步保證鬧鐘服務的存活，同加上灰色保活（利用系統的漏洞啓動前臺Service）。

代碼如下：

private void grayGuard { if (_INT = ION_AT) { indow(_WAKEUP, entTimeMillis, ALARM_INTERVAL, operation); }else { nexactRepeating(_WAKEUP, entTimeMillis, ALARM_INTERVAL, operation); }}/ * 給 API >= 18 的平臺上用的灰色保活手段 */public static class DaemonInnerService extends Service { @Override public void onCreate { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onCreate"); eate; } @Override public int onStartCommand(Intent intent, int flags, int startId) { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onStartCommand"); startForeground(GRAY_SERVICE_ID, new Notification); //stopForeground(true); stopSelf; return artCommand(intent, flags, startId); } @Override public IBinder onBind(Intent intent) { throw new UnsupportedOperationException("Not yet implemented"); } @Override public void onDestroy { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onDestroy"); stroy; }}

上面操作儘可能提高鬧鐘服務的存活。但是在5.0以上的手機，利用系統的自帶的Clean功能的時候，還是會將鬧鐘服務徹底的幹掉。爲了解決5.0以上的問題，這裏引入5.0以上的新特性 JobScheduler。

5.0以上的JobScheduler

在這裏利用5.0以上的JobScheduler創建一個定時的任務，定時檢測鬧鐘服務是否存在，沒在存在則重新啓動鬧鐘服務。（這裏我設置每一分鐘檢測一次鬧鐘服務）

在進入應用程序的時候檢測當前系統是否是5.0以上，如果是則啓動JobScheduler這個服務。代碼如下：

if (_INT >= ION_IPOP) { mJobScheduler = (JobScheduler) getSystemService(_SCHEDULER_SERVICE); der builder = new der(JOB_ID, new ComponentName(getPackageName, ame)); eriodic(60 * 1000); //每隔60秒運行一次 equiresCharging(true); ersisted(true); //設置設備重啓後，是否重新執行任務 equiresDeviceIdle(true); if (dule(d)

在設置鬧鐘的時候，判斷系統是否是6.0以上，如果是,則判斷是否忽略電池的優化。判斷是否忽略電池優化代碼如下：

@TargetApi(ION_CODES.M)public static boolean isIgnoringBatteryOptimizations(Activity activity){ String packageName = ackageName; PowerManager pm = (PowerManager) activity ystemService(R_SERVICE); if (noringBatteryOptimizations(packageName)) { return true; }else { return false; }}

如果沒有忽略電池優化的時候，彈出提醒對話框，提示用戶進行忽略電池優化操作。代碼如下：

/ 針對N以上的Doze模式 @param activity*/public static void isIgnoreBatteryOption(Activity activity) { if (_INT >= ION_CODES.M) { try { Intent intent = new Intent; String packageName = ackageName; PowerManager pm = (PowerManager) ystemService(R_SERVICE); if (!noringBatteryOptimizations(packageName)) {// ction(ON_IGNORE_BATTERY_OPTIMIZATION_SETTINGS); ction(ON_REQUEST_IGNORE_BATTERY_OPTIMIZATIONS); ata(e("package:" + packageName)); tActivityForResult(intent, REQUEST_IGNORE_BATTERY_CODE); } } catch (Exception e) { tStackTrace; } }}

在界面重寫onActivityResult方法來捕獲用戶的選擇。如，代碼如下：

@Overrideprotected void onActivityResult(int requestCode, int resultCode, Intent data) { if (resultCode == RESULT_OK) { if (requestCode == EST_IGNORE_BATTERY_CODE){ //TODO something } }else if (resultCode == RESULT_CANCELED){ if (requestCode == EST_IGNORE_BATTERY_CODE){ (getActivity, "請開啓忽略電池優化~"); } }}

補充

當應用程序被Kill掉，但是鬧鐘的服務沒有被Kill掉的，這時候又設置了鬧鐘。這就意味着設置的鬧鐘沒有放到鬧鐘服務那裏。所以這種情況，設置的鬧鐘會失效。爲了解決這種情況，利用AIDL（鬧鐘服務在另一個進程的需要進程間通信）調用鬧鐘服務的重新設置鬧鐘方法重設鬧鐘。

在應用程序的onCreat方法啓動鬧鐘服務，然後再綁定鬧鐘服務。

private void initAlarmService { startService(new Intent(this, s));//啓動鬧鐘服務 if (_INT >= ION_IPOP) { //JobScheduler ... } //綁定鬧鐘服務 Intent intent = new Intent(this, s); ction("onService"); bindService(intent, mConnection, _AUTO_CREATE);}

在onDestroy方法，調用鬧鐘服務的重設鬧鐘方法。代碼如下：

@Overrideprotected void onDestroy { stroy; try {//判斷是否有鬧鐘，沒有則關閉鬧鐘服務 String alarm = tring(M_CLOCK); if (daemonService != -1 && mIRemoteService != null) {// Process(daemonService); tAlarm; } if (!ls()) { if (daemonService != -1) { startService(new Intent(this, s)); } } else { if (_INT >= ION_IPOP) { el(JOB_ID); } } unbindService(mConnection); //解除綁定服務。 } catch (Exception e) { }}

這裏說明一下，當服務啓動並且被綁定的情況下，unbindService是不會停止服務的。

最後

以上並不代表所有的Android手機的鬧鐘都可以用，這只是盡最大的可能保證大部分的手機。

以上就是本文的全部內容，希望對大家的學習有所幫助，也希望大家多多支持教程網。

關於解決方案彙編 篇14

系統啓動後，彈出如下之類對話框的：

這往往是殺毒留下的後遺症。

參考解決方案如下：

1、運行“msconfig”，把啓動項裏相關的項前面的鉤都去掉！

2、按照啓動項裏提示，找到該目錄，刪除那個文件。

3、清空IE臨時緩存和系統臨時緩存。

4、運行”regedit“，找到如下分支：

HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionpoliciesExplorerRun

HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftShared ToolsMSConfigstartupreg

刪除與其名字相關的條目

重新啓動電腦，如果問題還沒得到解決，

那麼就運行”regedit“

編輯--查找--輸入出錯模塊的名稱，找的項全部刪除之就好了！

關於解決方案彙編 篇15

隨着社會生活節奏的加快，越來越多的都市白領養成了各種各樣的壞習慣，每天熬夜刷微博、吃飯匆匆忙忙......這些壞習慣會給你的身體帶來哪些危害你知道嗎?快往下瞧!

一、睡不夠導致個頭矮

近些年，國人的身高節節躥升。但仍有很多人發愁自己的個子不高，找工作、談戀愛都受影響。其實，除了營養外，身高還受遺傳、疾病、睡眠等多方面因素的影響。

睡眠是影響身高的關鍵因素，尤其表現在幼兒時期，因爲促進人體長高的生長激素在一天中呈脈衝式分泌，會在入睡約2小時後達到高峯，此時分泌的生長激素幾乎佔到一天分泌量的一半，是長個的黃金時間。

美國埃默裏大學學者進行跟蹤研究後發現，嬰兒在身高增長48小時前，都會出現連續兩天日均增加4個半小時睡眠的貪睡情況。貪睡的嬰兒每多一次睡眠，身高增長可能性增加43%;每多1小時睡眠，這種可能性增加20%。

而且，小時候是睡眠模式養成的關鍵期，一旦作息習慣固定，長大後再糾正就難了。因此，建議1歲以下嬰兒每天睡16小時;1～3歲幼兒每晚睡12小時，白天兩三個小時;3~6歲兒童每天睡10~12小時;國小生則是9~10小時。

二、吃飯快導致代謝亂

風捲殘雲、狼吞虎嚥都是對吃飯快的形象描述，人們的用餐時間確實在急劇“縮水”。調查顯示，2743人中，有43.31%的人“每天最短一餐”僅用5分鐘，這種“加速”進食在不知不覺中傷害着身體。常常是食管還來不及蠕動就又被塞滿，從而導致不同程度的反酸、燒心等症狀。

吃飯過快，會使大腦還來不及提醒胃腸接收食物，胃就一下子被塞滿，不僅易導致肥胖，還會帶來消化代謝功能紊亂等疾病。吃飯時別催孩子，別跟孩子比誰吃得快，要糾正他們吃飯不專心的行爲。可根據孩子的飯量規定一個較合適的用餐時間，如半小時，幫他們控制吃飯速度，從小養成良好的飲食習慣。

三、老吃涼導致消化差

發表在《美國胃腸病學雜誌》上的一項最新研究發現，持續炎熱的天氣裏，胃腸道疾病發病率較高。瑞士研究人員對20xx年至20xx年17次熱浪來襲時消化道疾病的發病情況進行了分析，結果發現，氣溫升高後胃腸道疾病的發生率每天增加接近5%，這與熱天吃得太涼脫不了關係。

李海鷹表示，特別是兒童時期最需要注意，因爲孩子的胃腸道比較嬌弱，冷熱適應能力差，過多進食冷飲或水果會使胃黏膜血管收縮，時間久了，容易導致腸道功能紊亂。

愛吃冷飲的孩子，一般看起來面黃肌瘦，抵抗力較差。因此，建議家長不要把買冷飲當作對孩子的寵愛，即使是冰箱裏的水果和酸奶，也要取出後放1小時，等涼氣散後再給孩子食用;涼性的東西包括秋梨膏、綠豆湯、西瓜汁等，也要適量食用。

四、吃零食導致慢性胃炎

我國腸胃病患者約有1.2億，是“胃病大國”，其中以慢性胃炎和消化性潰瘍較爲常見，發病率分別爲30%和10%。陶琳指出，很多不健康的飲食習慣是讓胃經常“鬧情緒”的主因，比如吃零食，幾乎每個孩子都喜歡，但吃不對、吃不好就是導致慢性胃炎的因素之一。

非營利性機構“愛地球”在一項調查中指出，中國1/10的兒童每天食用含添加劑零食3次以上，6%的兒童每天飲用飲料超過3瓶。零食熱量較高，能夠讓孩子產生飽腹感，該吃飯的時候不想吃，飯後餓了又拿零食充飢。

長此以往，三餐的生物鐘被打亂，長大後得慢性胃炎和功能性消化不良的機率大大增加。因此，要吃零食也得選麥片、水果、酸奶等健康食品。另外，吃零食的時間也很重要，最好固定在兩餐之間，即上午10點和下午3點左右，不影響正常的三餐;吃的時候最好坐在桌子前，養成好習慣。

春天到了，萬物復甦，迎來生機勃勃一面。就身體來說，經過一個嚴冬，需要重新調節，春天是新的開始，而就健康來說，是很多疾病開始肆虐的季節，如何調節、保健好身體，需要從多方面開始調節。

關於解決方案彙編 篇16

一旦某個傳感器失靈，對應的裝置工作就會不正常甚至不工作，傳感器在汽車上的作用是極爲重要的。那常用的都有哪些傳感器呢？一但傳感器故障又會讓汽車有什麼表現呢？

01氧傳感器位置在排氣管上，氧傳感器故障，使ECU無法得知所噴射的汽油量是否正確，而造成混合器濃度不是過濃就是過稀，燃燒不充分，降低發動機功率，增加排放污染。

2. 聲卡與其它插卡有衝突。解決辦法是調整PnP卡所使用的系統資源，使各卡互不干擾。有時，打開“設備管理”，雖然未見黃色的驚歎號（衝突標誌），但聲卡就是不發聲，其實也是存在衝突，只是系統沒有檢查出來。

3. 安裝了Direct X後聲卡不能發聲了。說明此聲卡與Direct X兼容性不好，需要更新驅動程序。

4. 一個聲道無聲。檢查聲卡到音箱的音頻線是否有斷線。

常見故障二：聲卡發出的噪音過大.出現這種故障常見的原因有：

1. 插卡不正。由於機箱製造精度不夠高、聲卡外擋板製造或安裝不良導致聲卡不能與主板擴展槽緊密結合，目視可見聲卡上“金手指”與擴展槽簧片有錯位。這種現象在ISA卡或PCI卡上都有，屬於常見故障。一般可用鉗子校正。

2. 有源音箱輸入接在聲卡的Speaker輸出端。對於有源音箱，應接在聲卡的Line out端，它輸出的信號沒有經過聲卡上的功放，噪聲要小得多。有的聲卡上只有一個輸出端，是Line out還是Speaker要靠卡上的跳線決定，廠家的默認方式常是Speaker，所以要拔下聲卡調整跳線。

3. Windows自帶的驅動程序不好。在安裝聲卡驅動程序時，要選擇“廠家提供的驅動程序”而不要選“Windows默認的驅動程序”如果用“添加新硬件”的方式安裝，要選擇“從磁盤安裝”而不要從列表框中選擇。如果已經安裝了Windows自帶的驅動程序，可選“控制面板→系統→設備管理 →聲音、視頻和遊戲控制器”，點中各分設備，選“屬性→驅動程序→更改驅動程序→從磁盤安裝”。這時插入聲卡附帶的磁盤或光盤，裝入廠家提供的驅動程序。

常見故障三：聲卡無法“即插即用”

1. 儘量使用新驅動程序或替代程序。筆者曾經有一塊聲卡，在Windows 98下用原驅動盤安裝驅動程序怎麼也裝不上，只好用Creative SB16驅動程序代替，一切正常。後來升級到Windows Me，又不正常了再換用Windows 20xx（完整版）自帶的聲卡驅動程序才正常。

2. 最頭痛的問題莫過於Windows 9X下檢測到即插即用設備卻偏偏自作主張幫你安裝驅動程序，這個驅動程序偏是不能用的，以後，每次當你刪掉重裝都會重複這個問題，並且不能用“添加新硬件”的方法解決。筆者在這裏泄露一個獨門密招：進入Win9xinfother目錄，把關於聲卡的＊文件統統刪掉再重新啓動後用手動安裝，這一着百分之百靈驗，曾救活無數聲卡性命……當然，修改註冊表也能達到同樣的目的。

3. 不支持PnP聲卡的安裝（也適用於不能用上述PnP方式安裝的PnP聲卡）：進入“控制面板”/“添加新硬件”/“下一步”，當提示“需要Windows 搜索新硬件嗎？”時，選擇“否”，而後從列表中選取“聲音、視頻和遊戲控制器”用驅動盤或直接選擇聲卡類型進行安裝。常見故障四：播放 CD無聲

1. 完全無聲。用Windows 98的“CD播放器”放CD無聲，但“CD播放器”又工作正常，這說明是光驅的音頻線沒有接好。使用一條4芯音頻線連接CD－ROM的模擬音頻輸出和聲卡上的CD－in即可，此線在購買CD－ROM時會附帶。

2. 只有一個聲道出聲。光驅輸出口一般左右兩線信號，中間兩線爲地線。由於音頻信號線的4條線顏色一般不同， 可以從線的顏色上找到一一對應接口。若聲卡上只有一個接口或每個接口與音頻線都不匹配，只好改動音頻線的接線順序，通常只把其中2條線對換即可。

常見故障五：PCI聲卡出現爆音 一般是因爲PCI顯卡採用Bus Master技術造成掛在PCI總線上的硬盤讀寫、鼠標移動等操作時放大了背景噪聲的緣故。

解決方法：關掉 PCI顯卡的Bus Master功能，換成AGP顯卡，將PCI聲卡換插槽上。

常見故障六：無法正常錄音

首先檢查麥克風是否有沒有錯插到其他插孔中了，其次，雙擊小喇叭，選擇選單上的“屬性→錄音”，看看各項設置是否正確。接下來在“控制面板→多媒體→設備”中調整 “混合器設備”和“線路輸入設備”，把它們設爲“使用”狀態。如果“多媒體→音頻”中“錄音”選項是灰色的那可就糟了，當然也不是沒有挽救的餘地，你可以試試“添加新硬件→系統設備”中的添加“ISA Plug and Play bus”，索性把聲卡隨卡工具軟件安裝後重新啓動。

常見故障七：無法播放Wav音樂、Midi音樂

不能播放Wav音樂現象比較罕見，常常是由於“多媒體”→“設備”下的“音頻設備”不只一個，禁用一個即可；無法播放MIDI文件則可能有以下3種可能： 1. 如今流行的PCI聲卡大多采用波表合成技術，如果MIDI部分不能放音則很可能因爲您沒有加載適當的波表音色庫。

2. 早期的ISA聲卡可能是由於16位模式與32位模式不兼容造成MIDI播放的不正常，通過安裝軟件波表的方式應該可以解決。

3. Windows音量控制中的MIDI通道被設置成了靜音模式。

常見故障八：PCI聲卡在WIN98下使用不正常

有些用戶反映，在聲卡驅動程序安裝過程中一切正常，也沒有出現設備衝突，但在WIN98下面就是無法出聲或是出現其他故障。這種現象通常出現在PC聲卡上，請檢查一下安裝過程中您把PCI聲卡插在的哪條PCI插槽上。有些朋友出於散熱的考慮，喜歡把聲卡插在遠離AGP插槽，靠近ISA插槽的那幾條PCI插槽中。問題往往就出現在這裏，因爲Windows98有一個Bug：有時只能正確識別插在PCI-1和PCI-2兩個槽的聲卡。而在ATX主板上緊靠AGP 的兩條PCI纔是PCI-1和PCI-2（在一些ATX主板上恰恰相反，緊靠ISA的是PCI-1），所以如果您沒有把PCI聲卡安裝在正確的插槽上，問題就會產生了。

關於解決方案彙編 篇17

一 看ping 服務器IP能否ping通。

這個實際上是看和遠程sql server 20xx服務器的物理連接是否存在。如果不行，請檢查網絡，查看配置，當然得確保遠程sql server 20xx服務器的IP拼寫正確。

二 在Dos或命令行下輸入telnet 服務器IP 端口，看能否連通。

如telnet 1433 通常端口值是1433，因爲1433是sql server 20xx的對於Tcp/IP的默認偵聽端口。如果有問題，通常這一步會出問題。通常的提示是“……無法打開連接,連接失敗"。 如果這一步有問題，應該檢查以下選項。

1 檢查遠程服務器是否啓動了sql server 20xx服務。如果沒有，則啓動。

2 檢查服務器端有沒啓用Tcp/IP協議，因爲遠程連接(通過因特網)需要靠這個協議。檢查方法是，在服務器上打開 開始菜單->程序->Microsoft SQL Server->服務器網絡實用工具，看啓用的協議裏是否有tcp/ip協議，如果沒有，則啓用它。

3 檢查服務器的tcp/ip端口是否配置爲1433端口。仍然在服務器網絡實用工具裏查看啓用協議裏面的tcp/ip的屬性，確保默認端口爲1433，並且隱藏服務器複選框沒有勾上。 事實上，如果默認端口被修改，也是可以的，但是在客戶端做telnet測試時，寫服務器端口號時必須與服務器配置的端口號保持一致。如果隱藏服務器複選框被勾選，則意味着客戶端無法通過枚舉服務器來看到這臺服務器，起到了保護的作用，但不影響連接，但是Tcp/ip協議的默認端口將被隱式修改爲2433，在客戶端連接時必須作相應的改變。

4 如果服務器端操作系統打過sp2補丁，則要對windows防火牆作一定的配置，要對它開放1433端口，通常在測試時可以直接關掉windows防火牆(其他的防火牆也關掉最好)。

5 檢查服務器是否在1433端口偵聽。如果服務器沒有在tcp連接的1433端口偵聽，則是連接不上的。檢查方法是在服務器的dos或命令行下面輸入 netstat -a -n 或者是netstat -an，在結果列表裏看是否有類似 tcp 1433 listening 的項。如果沒有，則通常需要給sql server 20xx打上至少sp3的補丁。其實在服務器端啓動查詢分析器，輸入 select @@version 執行後可以看到版本號，版本號在8.0.20xx以下的都需要打補丁。 如果以上都沒問題，這時你再做telnet 服務器ip 1433 測試，將會看到屏幕一閃之後光標在左上角不停閃動。恭喜你，你馬上可以開始在企業管理器或查詢分析器連接了。

三 檢查客戶端設置

程序->Microsoft SQL Server -> 客戶端網絡使用工具。像在服務器網絡實用工具裏一樣，確保客戶端tcp/ip協議啓用，並且默認端口爲1433(或其他端口，與服務器端保持一致就行)。

四 在企業管理器裏或查詢那分析器連接測試 企業管理器->右鍵SQlserver組->新建sqlserver註冊->下一步->寫入遠程IP->下一步->選Sqlserver登陸->下一步->寫入登陸名與密碼(sa,password)->下一步->下一步->完成 查詢分析器->文件->連接->寫入遠程IP->寫入登錄名和密碼(sa,password)->確定 通常建議在查詢分析器裏做，因爲默認情況下，通過企業管理器註冊另外一臺SQL Server的超時設置是4秒，而查詢分析器是15秒。 修改默認連接超時的方法: 企業管理器->工具->選項->在彈出的"SQL Server企業管理器屬性"窗口中，點擊"高級"選項卡->連接設置->在 登錄超時(秒) 後面的框裏輸入一個較大的數字 查詢分析器->工具->選項->連接->在 登錄超時(秒) 後面的框裏輸入一個較大的數字 通常就可以連通了，如果提示錯誤，則進入下一步。

五 錯誤產生的原因通常是由於SQL Server使用了"僅 Windows"的身份驗證方式，因此用戶無法使用SQL Server的登錄帳戶(如 sa )進行連接。

解決方法如下所示:

1 在服務器端使用企業管理器，並且選擇"使用 Windows 身份驗證"連接上 SQL Server。

2 展開"SQL Server組"，鼠標右鍵點擊SQL Server服務器的名稱，選擇"屬性"，再選擇"安全性"選項卡。

3 在"身份驗證"下，選擇"SQL Server和 Windows "。

4 重新啓動SQL Server服務。(在dos或命令行下面net stop mssqlserver停止服務，net start mssqlserver啓動服務，也是一種快捷的方法)。

附註:在連接本地服務器時，通常使用的是命名管道協議(在服務器網絡實用工具裏可以看到啓用的協議有這個)，默認端口是445，因此在本地能連通是不能說明什麼問題的，連接遠程服務器是完全不同的協議)

關於解決方案彙編 篇18

合作伙伴簡介

騰訊公司成立19xx年，是國內最早的互聯網即時通信服務商，目前爲大家所熟悉的騰訊QQ註冊用戶已經超過1.6億，其中活躍用戶超過7千萬，是亞洲最大、世界第三的互聯網即時通信服務提供商 。騰訊目前的業務主要包括：個人娛樂（QQ）、和企業服務 兩部分，騰訊RTX是騰訊在企業服務方面的主要產品。在企業市場，騰訊主要定位在增值服務提供商，充分發展和利用騰訊在即時通信的資源和優勢，爲企業提供各種增值服務。

合作伙伴方案

隨着互聯網的普及的發展，即時通信（Instant Messaging）已經成爲人們交流的重要手段。在企業中，目前交流信息的手段除了傳統的會議、電話、紙質文檔之外，文件共享、電子郵件是比較常見的方式，即時通信作爲一種更加便捷、更加有效的交流方式，也逐漸在企業中得到了廣泛的應用，並有逐步取代傳統的通訊方式的趨勢。20xx年7月26日，用友軟件集團公司攜其合作伙伴，在京舉辦“合作打造優勢，聯盟共享成功——20xx年用友公司夥伴大會及研討會”，發佈用友的合作伙伴發展策略，騰訊與用友聯合推出用友ERP與騰訊RTX（Real Time eXchange）的集成解決方案，共同致力於中國企業的實時化建設。在行業或區域上給用戶提供更領先的解決方案、更專業化的服務、更優秀的產品。

解決方案特色

用友ERP是用友公司面向中國市場的企業資源計劃系統和全面管理解決方案。系統具有信息中心、移動辦公、短消息等功能，並且集成了RTX，能夠完全解決用戶在實時通訊方面的需求。

1.用戶在登錄ERP系統時，可同時啓動RTX，登錄RTX企業實時通信平臺。登錄RTX，用戶可方便的通過RTX組織架構找到企業中的其他用戶，同時，通過頭像顏色得知其他用戶的再線狀態。可以直接發送信息給用戶，在線的用戶能夠立刻收到，對於不在線的用戶信息將自動保存，用戶上線後就能立刻收到。這種信息的交流不只侷限於文本方式，還支持圖片、文件、視頻音頻等，所有的溝通信息系統自動存檔，方便日後查閱。

2.對於外出的同事，可以通過系統中的短消息功能、RTX或者管理駕駛艙中的移動辦公發送手機短信，使對方能夠隨時隨地瞭解、掌控企業經營狀況，並且這種信息交流方式是支持雙向的，系統也可以接收外出的同事通過手機發送的信息，使雙方能夠實現實時通訊。

3.系統還可以通過RTX實現多媒體網絡會議，與會人員不用實際到場（支持異地會議），會議內容自動存檔，日後可以重現會議過程.

4.對於實時通訊存在的弊端，有完善的解決辦法。服務器是放在公司內部的，可以由公司自己來控制服務器，加上防火牆，這樣就能大大提高安全性，避免信息外泄。通過嚴格的權限和監視機制，控制員工的聊天內容，避免出現無關的話題。通過這些措施，我們就消除了實時通訊的弊端，可以放心的使用系統的實時通訊功能。

解決方案價值

用友軟件始終把“幫助客戶提高經營與管理能力”作爲自身的核心價值所在，使用用友實時通訊解決方案，將爲您帶來如下的價值：

1. 企業內部信息即時溝通，降低討論等時間，場地等資源的浪費。

2. 降低企業通訊費，對企業大量的固定電話費，手機通訊費等能夠降到最小。

3. 提高工作效率，幫助企業及時解決實際遇到的困難，達到及時溝通的作用。

4. 降低出差次數/費用，節省大量的差旅費等，直接爲企業創造價值。

關於解決方案彙編 篇19

一旦某個傳感器失靈，對應的裝置工作就會不正常甚至不工作，傳感器在汽車上的作用是極爲重要的。那常用的都有哪些傳感器呢？一但傳感器故障又會讓汽車有什麼表現呢？

01氧傳感器位置在排氣管上，氧傳感器故障，使ECU無法得知所噴射的汽油量是否正確，而造成混合器濃度不是過濃就是過稀，燃燒不充分，降低發動機功率，增加排放污染。

圖一

假若想要改變“我的電腦”圖標，顯示自己的個性，只需點擊上圖中3處的“我的.電腦”，再點擊4處的“更改圖標”然後選擇任意您喜歡的圖標並點擊確定按鈕即可。 備註：打開“我的電腦”有一個快捷鍵，當我們需要打開的話，也可以直接按“徽標鍵+E”即可，徽標鍵是指整個鍵盤左下角Ctrl與Alt中間的鍵。溫情提示：打開“我的電腦”快捷鍵對我們的是很有幫助的。如果正在使用某些程序時恰巧需要打開“我的電腦”的話，按照常規，則需要先將所有窗口最小化，讓桌面顯示出來，再雙擊桌面上的“我的電腦”纔可以；如果使用了這個快捷鍵，就可以在任意時候將其打開，大大減少了我們操作時間。

第二、Windows7下找回“我的電腦”圖標：

在Win7操作系統上並不叫做“我的電腦”了，顯示的是“計算機”。如果想恢復Win7系統上的我的電腦圖標也和XP上是一樣的，先在桌面空白處右擊，點擊“個性化”，例如圖二，再點擊下圖紅框中的“更改桌面圖標”，再勾選上“計算機”並點擊確定按鈕即可，例如圖三。

圖二

圖三

關於解決方案彙編 篇20

傳統物理課堂教學主要以教師爲主體，往往是老師“講”、學生“聽”，學生圍繞老師轉。課堂上只有老師和少數幾個學生的聲音，導致大部分學生有較大的負擔和壓力，缺少自主性和愉快感。這種教學模式使本來有豐富的自然科學知識，充滿趣味性、挑戰性和神奇色彩的物理課堂變得枯燥無味，導致學生處於被動接收知識的狀態，不利於學生智能的開發和身心發展。長此以往，學生的主動性將喪失，缺乏探究精神、創新精神，只會死板地背概念、記公式，缺乏觀察能力、思考問題的能力，以及對知識靈活應用的能力。因此，物理教學的課堂行爲轉變迫在眉睫。葉聖陶說過：“最要緊的是看學生，而不是光看老師講課。”物理課堂要交給學生，把老師的個人“教”的課堂轉變爲能讓衆多學生自由發揮的空間。轉變物理教學的課堂行爲，物理教師應做到以下幾點。

一、精心設計問題，提倡自由發言，層層引入

在傳統的物理課堂上，學生經常因爲害怕答錯問題，不敢舉手，不敢說出自己的見解，久而久之，其思維空間就變得越來越窄，思考問題、解決問題的慾望逐漸消失，變得不主動求知，而是被動地接受。這種情況在物理教學中是最忌諱的。筆者在北京海淀區師資培訓學校附屬中學聽課時，常常見到老師這樣提示學生：“這個問題誰能來回答？請自由發言，大膽說出你自己的看法。”這樣就打破了“要發言，先舉手”的課堂陳規。“大膽說出你的看法”也鼓勵了學生自由地思考，大膽說出自己的觀點。物理是探究性很強的自然學科。學生在自由討論和回答問題過程中將會發現自然界的奧妙、社會與課本知識的緊密聯繫，從而培養學生學習物理的興趣，提高學習的積極主動性。同時，學生可以在互動中發現自己的不足、別人的優點，取長補短，相互改正，相互促進。

爲了讓學生更積極地參與思考問題，回答問題，教師在備課時候應精心設計問題。例如，關於“勻變速直線運動的規律”內容可以設計爲：（1）勻速直線運動是哪個物理量恆定的直線運動？（2）勻變速直線運動和勻速直線運動有什麼不同？勻變速直線運動有什麼特點？（3）勻變速直線運動有怎樣的規律？層層深入，充分激發學生積極地思考問題，提高學生的想象力和思維能力。在對兩個內容的比較中由易到難、由淺到深引出要講的主要內容，而這些都是學生自己來完成的，由此讓學生在對比、思考和研究中得出結論。同時經過回答問題的形式體現了學生自己的能力，讓學生在同學面前發現自己的價值、展現自己的價值，使學生信心百倍地參與教學。學生髮現問題、利用知識解決問題的能力也得到很大提高。

總之，全體學生充分地參與教學，活躍了課堂氣氛，優化了課堂文化，使學生在輕鬆自在的環境中學習知識、掌握知識，將“被動”轉變爲“主動”。同時，老師畫龍點睛的點撥、適當的補充、精練的總結和精心設計的擴展，使得物理產生了立竿見影的效果。

二、“師徒”換位，使學生髮揮主人翁的精神

高中生處於一個比較特殊的年齡階段，他們渴望得到別人的肯定，因此，教師適當地肯定將會大大增強他們的自信心。特別是對於物理這門普遍讓學生覺得難學的科目來說，給予學生足夠的信心是很重要的。在一節課的前十分鐘，老師可以讓一到兩個學生來當一回“老師”，讓他們把結合上節課內容準備好的練習拿出來考大家並講解。每節課輪流下來，每個學生都參與其中。或者是在一個月的時間內留出一節課的時間給學生分組進行講課比賽。這樣可以激勵學生去查閱更多的資料，接觸更多的課外知識，開闊視野。同時也可以讓學生自己收集更多的題型，建立自己的題庫，再經過自己的思考、總結，從而學得更加深入、更加牢固。

這樣的課堂突破了單一的老師主導學生、影響學生的弊端，達到學生也可以主導學生、影響學生；學生也可以影響老師、改進老師的教學，使老師不再孤獨，學生不再被動。

三、接受學生的差異，尊重學生的個性發展

物理課堂上常常出現這樣的情況：有些學生因爲未能及時掌握知識而提出簡單的問題。這時，一些物理老師會擔心打亂原來計劃好的課堂教學進度而置之不理。這對提出問題的學生而言，其自尊心會受到很大的傷害，導致學習積極性不強烈，甚至慢慢對物理課程失去信心，失去興趣。

每個學生的接受能力、掌握知識的能力、應用知識的能力是不同的。一個班級中學生素質的參差不齊給教學帶來了很大的難度。而傳統教學的整齊性忽略了學生的差異，一味地要求統一性、整體性，導致教學事倍功半。在物理教學中，教師應認識到學生的差異，接受學生的差異，尊重學生，把握教學的步驟，爭取在不同水平層次中有個性的突破。教師應善於發現學生的個人特點，因人而異，對症下藥，同時鼓勵學生髮揮自己的特長，展現自己的閃光點，挖掘自己的潛能，從實際出發，採取適合自己的學習方法。

四、組織設計豐富的課堂實驗

演示課本上的演示實驗是必要的，而且應儘可能地讓學生參與實驗，經過觀察、探究和交流，使學生很快掌握事物運動的規律、發展的規律。但這些並不能滿足學生的好奇心，課堂上簡單地講授課本知識、演示課本實驗是不夠的，容易讓學生覺得枯燥無味。應組織學生設計並開展有吸引力的實驗活動。例如，某位物理教師課前給學生的主題是用實驗來演示物體的平衡問題，以分組的形式進行演示。學生演示的實驗很多，如壘硬幣、水杯杯口邊沿上一根火柴撐起一個勺子、快速及慢速騎自行車、盛水易拉罐自制爬坡小車等。學生在這些實驗的構想、設計、演示過程中領悟了“物體平衡的條件”，也感受到了學習物理知識的樂趣。而這些都是學生獨立自主完成的。自制有吸引力的課堂實驗可活躍課堂氣氛，豐富課堂文化，既培養了學生學習物理的興趣，也大大提高了學生的想象力、觀察力和創新能力。

總之，物理課堂上不應是單純老師個人的表現，而應是老師和學生相輔相成，互利互助的交錯行爲。要讓學生掌握主動權，積極、自主地學習；要讓物理課堂活躍起來，沸騰起來；要讓學生充滿學習的激情，充滿進取的精神。

關於解決方案彙編 篇21

上海日立電器有限公司是中國最大的空調壓縮機生產企業之一，擁有1700多名員工,年營業額達30億多元，在競爭激烈的中國市場，其產品連續五年佔有國內市場份額20％以上。幾個簡單的數字，勾勒出一個令人嚮往的製造型企業。而當記者有機會走近日立電器信息管理系統的時候，這樣的結果卻顯得那麼合情合理。在一個“企業移動”的理念中，一個製造型企業展示了“移動世界”的巨大潛能。日立電器信息技術部負責人陳軍先生爲記者講述了一個現代企業的數據制勝之道。

上海日立公司對IT方面一直非常重視，已投資9000多萬元來改造和激活傳統的製造工業。1996年，日立電器的財務系統從手工系統轉到ERP系統，20xx年又將研發系統轉到PRM系統，20xx年，兩套系統實現了集成，這樣做一是因爲生產現場的精益管理要求，二是爲了把精益管理的理念融匯到流程當中去，從材料的搬運、廢品的處理到管理流程等都要求精益化，同時，日立電器由以前的每15秒生產出一臺壓縮機提升到現在每9秒鐘就可出一臺壓縮機，製造節拍加快，操作流程就有了嚴格的精益要求。整個管理現場的要求更加嚴格，有三個方面對現場數據的及時性與準確性提出苛刻的要求。一是隨着產量的增大，客戶需求的變動也越來越多，而現場數據與客戶需求變動後所產生的差異，對整個現場都將產生影響，於是現場數據的及時採集與處理顯得越來越重要，以便使生產計劃與現場執行保持良好的協同；二是壓縮機生產流程中，由於人、設備、材料等方面的問題，各工序的運作節拍有可能不同步，這對於流水線生產來說，運作節拍的不同會對整個產出造成負面影響，必須對各個工序的數據進行協同管理；三是ERP管理系統中，計劃與調度之間的互動時間更短，要在系統中完成更快的'客戶響應，要做到更短的生產週期調整，數據的實時性管理的需要進一步提高。

陳軍先生介紹說，“生產中對於數據的高效採集和管理，給我們信息技術部門提出了很高的要求”。在實現對於數據高效管理的過程中，日立採用了Symbol公司的“企業移動”的Cm2的理念，即“採集、移動和管理”。20xx年，日立電器開始在電機衝壓車間試點，採用SymbolSPT1846便攜式數據採集終端，作爲生產流水線數據採集傳送的硬件支持產品。此外，日立還部署了Symbol的AP4131接入點設備。經過8個月的實施週期後，整個車間完全實現了初步的設想。以前鋼材投入是根據產出後倒衝來算，現在則是原材料進入工藝流程後，所有的相關數據自動進行收集和計算，從而大大縮短換模時間，材料進爐時間也得到保障。在車間實現條碼化管理後，從生產計劃到現場執行的每道工序，都做到了投入產出符合計劃調整。”

隨着上海日立電器公司的高速發展，其生產計劃方式對於數據的管理又有了新的挑戰。以前對於現場執行與計劃調整之間並無具體限定。而日立公司現在則要求在同一平臺下，既能實現計劃調整，又能實現車間調度。顯然，對數據的要求就更高了，基於Symbol產品優良的表現，日立公司決定將所有生產流程的數據都納入“企業移動”的數據管理理念中。20xx年，日立電器採用了Symbol的PDT8846便攜式數據終端。這使得日立電器公司對全廠可以進行有效的數據管理。與此同時，這種“企業移動”的數據管理的概念也沿着整個供應鏈進行移動，現在日立電器的大多數供應商也做到條碼化管理。供應商產品的條碼信息中除了供應商自己的物品號外，還有采購訂單號、本次送貨的批號等。這樣日立電器在收料的同時，整個物料的供應清單也就自動進入到ERP系統中的輸入、入庫、發送等一系列工序。由於採用條碼跟蹤，因此可以完整地記錄整個過程，而且確保數據採集的數量和質量。陳軍先生預計20xx年年底前，所有系統的條碼化系統可以全部上線，“那個時候，公司的企業信息化將是真正地上了一個大臺階。”

爲了讓中國的製造企業更好地推廣和受益於“企業移動”理念，陳先生非常友好地介紹了一下在進行條碼化管理的過程中碰到一些問題，他認爲在實施全面條碼化過程中，技術層面的影響非常小，主要是以下幾個問題值得注意：一是與供應商之間的協調和數據傳遞，這些數據要求準確及時。爲此日立電器專門設立了網站，供應商可以在網上直接輸入條碼，這些舉措得到了供應商們的廣泛支持；二是在條碼化應用中，計劃與需求之間的互動要特別值得關注。當業務部門的需求還只停留在結算部門時，推行條碼化管理並不是最好的方案；只有在計劃環境相對不穩定，變動較大，計劃與執行協調需要實時數據時，則非常適合考慮條碼化；三是當推行條碼化的面比較廣時，出於成本和效率方面的考慮，不用對所有工序都實施條碼化，而應對成本關鍵點做考覈，開始可以針對經常有變動的班組和生產線來實施，有了一定的基礎再做深化；四是由於推廣面大，對員工的培訓問題要受到重視。首先，要考慮員工是否能接受此係統，再次員工在現場管理上的控制非常重要。他們需要在跟蹤過程中及時發現和解決問題，在計劃調整中他們能否控制到投料、產出等環節，這些對條碼化的推廣具有非常大的影響，所以建立一套行之有效的現場控制體系很有必要。

當談到採用“企業移動”理念的收益時，陳軍先生顯得非常輕鬆。條碼系統上線後，由於手工單據的減少，整個管理系統的輸入非常簡潔，直接條碼自動掃描輸入即可。由於輸入始點準確，及時性得到保證，原來是第二天才能拿到的完工數據，當時就可以得到。不僅節省了寶貴的時間，誤差也大大減小。“以前使用數據時，我們要跑現場才能拿到數據，而現在數據自己從現場‘跑’到你這裏來。”