教師培養實施方案（通用24篇）
教師培養實施方案 篇1
一、總體目標
構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續發展的培養和支持體系;培養和匯聚一批具有國際學術視野、具有創新能力和發展潛力的青年學術帶頭人和學術骨幹，大力推動教師隊伍整體素質和水平的提升;爲我校提高辦學水平和整體實力提供強大的'後續人才支持。
二、基本原則
1、擴大視野，拓寬渠道，挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養潛力，將學校發展、團隊建設和個人前途緊密結合起來。
2、面向國際、國內高水平學科，依託科研項目，促使青年教師培養提高和科學研究協調發展。
3、以超常規的熱情、超常規的努力和超常規的舉措，大力營造青年教師隊伍建設的良好制度和政策環境，全面實施“青年教師培養提高計劃”。
三、計劃體系
“青年教師培養提高計劃”主要包括三個層次的培養與支持體系。
第一層次：遴選和造就一批具有較高學術水平的青年學術帶頭人。主要實施“青年教師國外培養計劃”。
第二層次：培養、支持一批學術基礎紮實、具有發展潛力的青年學術骨幹。主要實施“青年教師國內提高計劃”。
第三層次：鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學位，提升學歷層次。主要實施“青年教師在職攻讀博士學位培養計劃”。
(一)青年教師國外培養計劃
學校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士後研究，申請國家留學基金委和山西省留學基金委設立的各種留學項目，力爭每年派出15人左右;學校每年自籌經費100萬元，選派15人左右到國外高水平大學和科研機構進行合作研究和教學訓練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。
(二)青年教師國內提高計劃
學校鼓勵和支持青年教師申請到國內高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士後研究，申請國家“青年骨幹教師培養計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內訪學研修提高。
(三)青年教師在職攻讀博士學位培養計劃
學校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學位，爭取在4年內畢業並獲得博士學位。區分對待不同情況予以相應的經費和政策支持。力爭末博士學位教師數量達到600人。
四、組織領導
在學校人才隊伍建設領導組的統一領導下，本計劃由人事處牽頭協調，教學、科研、外事等相關部門配合，各學院、研究所(中心)根據學科建設規劃有計劃分步驟實施。
五、工作程序
1、每年9月，各學院、研究所(中心)根據有關規定，將申請各類培養計劃的青年教師名單上報人事處。
2、每年年初，人事處公佈各類培養計劃入選青年教師名單。
3、人事處做好各類培養計劃入選青年教師的追蹤服務工作。及時進行彙總總結，定期向學校人才隊伍建設領導組彙報。
教師培養實施方案 篇2
一、行動目標
實施“‘三格’教師培養實施方案”，旨在形成爭先創優的氛圍，激活教師專業發展的內驅力，不斷提升教師的學習力、研究力、創造力和競爭力，打造優秀教師團隊，實現學校教育事業的可持續發展。
二、行動要求
（一）“入格”教師的培養（指教齡在1週年以上3週年以下的教師）
1、師表形象：遵守師德規範，師生關係融洽、和諧，無體罰與變相體罰學生行爲，師德考覈等第爲“優秀”。
2、教學常規：能認真履行崗位職責，認真執行教學常規，教學常規無扣分。能認真履行“師徒結對”協議中規定的相關職責，師徒結對考覈等第達“良好”及以上。
3、課堂教學：課堂教學秩序正常，教學思路清晰，教學效果良好，課堂教學水平考覈得分在80分以上。一年內至少承擔兩節教研組公開課，兩年內至少承擔一節校級及其以上公開課，公開課評價爲良好及以上。
4、教學研究：能按規定參加學校和教研組的教研活動，完成規定的教研任務。能參與課題研究，近兩年內有一篇教育教學方面的文章在區級及以上刊物發表或獲獎。
5、業務進修：能自覺參加業務進修，完成規定的繼續教育課時數。能認真閱讀教育教學專著，自覺進行教育教學反思，每學期至少撰寫10篇教育教學反思發於校園網，每學期至少在“武進教育信息網”上發表讀後感、教育隨筆、通訊稿等兩篇以上。
6、教育成效：所任教班級學科平均成績不低於年級平均分2分以上，或較前一年有進步。輔導學生在校級及以上競賽評比活動中成績較好。教研組考覈全年總得分不少於103分。
（二）“升格”教師的`培養（指教齡在3週年以上15週年以下的教師）
1、師表形象：能模範遵守師德規範，無體罰與變相體罰學生行爲，師生滿意度高，師德考覈等第爲“優秀”。
2、教學常規：能模範地履行崗位職責和執行教學常規，教學常規無扣分。
3、課堂教學：課堂教學水平呈優秀狀態，並逐步形成自己的特點，課堂教學水平考覈得分在85分以上。一年內至少承擔兩節教研組公開課，兩年內至少承擔一節校級及其以上公開課，公開課評價爲優秀。
4、教學研究：積極參加學校和教研組的教研活動，完成規定的教研任務。積極參與課題研究，每年至少有一篇教育教學論文在區級及以上刊物發表或獲獎。近兩年內至少有一篇教育教學論文在市級及以上刊物發表或獲獎。
5、業務進修：能自覺參加業務進修，完成規定的繼續教育課時數。能認真閱讀教育教學專著，自覺進行教育教學反思，每學期至少撰寫5篇教育教學反思發於校園網，每學期至少在“武進教育信息網”上發表讀後感、教育隨筆、通訊稿等兩篇以上。
6、教育成效：所任教班級學科平均成績不低於年級平均分1分，或較前一年有進步。輔導學生在校級及以上競賽評比活動中成績良好。教研組考覈全年總得分不少於105分。
（三）“風格”教師的培養（指教齡在15週年以上，45週歲以下的教師）
1、師表形象：有高尚的師德，在師生及家長中有良好的師表形象，無體罰與變相體罰學生行爲，師德考覈等第爲“優秀”。
2、教學常規：能在履行崗位職責和執行教學常規中起示範作用，教學常規無扣分。
3、課堂教學：課堂教學已形成符合現代教育思想的教學風格，課堂教學水平考覈得分在90分以上。一年內至少承擔一節教研組公開課，兩年內至少承擔一節校級及其以上公開課，公開課評價爲優秀。
4、教學研究：積極參加學校和教研組的教研活動，完成規定的教研任務。積極參與課題研究，有獨立操作課題研究的能力。每年至少有一篇教育教學論文在區級及以上刊物發表或獲獎。近兩年內至少有一篇教育教學論文在省級及以上刊物發表或獲獎。
5、業務進修：能自覺參加業務進修，完成規定的繼續教育課時數。能認真閱讀教育教學專著，自覺進行教育教學反思，每學期至少撰寫2篇教育教學反思發於校園網，每學期至少在“武進教育信息網”上發表讀後感、教育隨筆、通訊稿等一篇以上。
6、教育成效：所任教班級學科平均成績不低於年級平均分1分，或較前一年有進步。輔導學生在校級及以上競賽評比活動中成績優秀。教研組考覈全年總得分不少於106分。
三、考覈辦法
1、年齡在45週歲以下的教師，學年初須自定目標，並將相應的標準填寫在《“三格”教師培養考覈表》中。（工作未滿一年的新教師和年滿45週歲的教師自願參加。）
2、學年末，教師各自對照標準，先進行自評，再將自評表交學校審覈。
3、學校對每位教師的情況逐一審覈，確定並以通報形式公佈結果。
教師培養實施方案 篇3
學校的中心工作是教學，教學質量的高低關鍵在教師，沒有一流的教師隊伍，就沒有一流的教育質量。因此，建設一支面向二十一世紀教育的高素質的教師隊伍是教育發展的客觀要求。爲了使青年教師儘快進入角色，儘快成爲各學科的骨幹力量，特制定如下培養方案：
一、實行崗前培訓制度
學院新進青年教師必須按照學校統一安排，進行有計劃、有目的的崗前培訓，並取得培訓合格證書。
二、實行上課前試講制度
青年教師到崗後，應根據學院安排的授課任務，認真備課，並在正式上課前,在學科組進行試講，讓中、老教師就試講情況提出具體參考建議。試講過程應做好記錄，包括時間、地點、參加人員、試講人、試講過程及內容，參加人員發言、討論情況，具體建議等。
三、實行導師制，開展互幫互學活動
老教師有豐富的教學、科研實踐經驗，青年教師朝氣蓬勃，充滿活力，善於接受新事物。實行青年教師導師制，給每位青年助教指定一位德高望重的具有高級職稱的老教師，開展互幫互學活動，使老教師有所受益，青年教師儘快成長。指導教師爲每位青年教師制定出詳細的三年培養計劃，提出具體措施和要求達到的目標。並在教學上堅持傳、幫、帶，對每個環節嚴格把關，使每位青年教師早過教學關。
四、加強教學檢查和督導
對青年教師的教學、實驗課講授、備課、講授等情況實行動態管理和指導，每學期要對每位教師聽課2-3次，同時召開學生座談會，對各個教學環節進行認真檢查，並及時反饋誠懇意見和信息，進行即時督導。
五、提高教學、科研能力
青年教師剛畢業到崗進入教師角色，業務的提高有一個過程，因此，開始的工作量要有一個適度，以便給他們留出一個空間，進行備課，進入實驗室預備實驗等。隨着教學各環節的熟悉和經驗的積累，要從教學的質和量上提出更高的要求，從第二年起，在科研上也要逐步承擔任務，參加一些科研工作，每年要發表1篇以上的研究論文。並積極申報科研項目。
六、制定在職培養計劃
爲提高各學科的.實力和青年教師的學歷層次，在學院課程能夠安排就緒的前提下，結合學科發展的需要和要求，制定方案有計劃有目的的安排青年教師在職讀博、單科進修和訪學等。
實施範圍
選聘和調入我校，承擔本科生理論課、實驗課教學任務的新教師;
現任中級及以下職稱、新入職教學崗位的教師。
基本措施
(一)新教師入職培訓制度
入職培訓主要針對新進我校且無高校教齡的教師，新教師入職一年內原則上不得排課，除承擔“教學導師·青年教師助教制度”規定的學習任務外，還須爲期一年的入職培訓。培訓期間，有培訓任務的教師不安排其它工作，並督促新教師按時參加培訓。新教師入職滿一年，學院應爲新教師組織一場名師工作坊活動，聘請部分學科專家參加。學校指派一名教學名師主持工作坊活動，試講一節與本人擬授課程相關的微課(20分鐘左右)，教學名師會同學科專家進行現場考評，考評爲合格的，獲得學校頒發的課程任課資格證書。考評爲不合格的，應繼續參加下一輪入職培訓，直到考評通過。
(二)教學導師·青年教師助教制度
學院爲新教師選派教學導師，青年教師須擔任教學導師的助教工作，教學導師應具備副高以上(含)職稱，治學嚴謹，具有豐富的教學經驗，且應與被指導的青年教師專業相近。每位教學導師以指導1-2名青年教師爲宜，指導期一般爲2年。教學導師對青年教師的教學能力提升全面負責，雙方簽訂“青年教師·教學導師協議書”。每學期教學導師對青年教師的講課指導不低於3次，對青年教師備課教案審覈並反饋改進意見不少於3次。學院教學委員會負責對協議的執行情況採取聽課、審閱教案、查看記錄和手冊、召開師生座談等方式進行檢查考覈，以瞭解教學導師的指導工作以及青年教師教學能力的提升情況。
(三)青年教師授課質量跟蹤考覈制度
學院應對入職3年內的青年教師授課質量進行跟蹤考覈。青年教師入職3年內原則上每學年擔任主講教師的課程數不得多於2門。入職第1年的跟蹤考覈結論參考名師工作坊的意見。入職的2至3年間，學院應在廣泛聽課，聽取學生、同行意見基礎上，每年安排青年教師彙報教學情況，學院領導、教學督導、系主任(或實驗室主任)、教學導師、同行教師代表對其授課表現進行評議和考覈。參加評議教師不少於5人，考覈結果分合格和不合格。考覈爲不合格者，該教師的授課質量跟蹤期須延長1年。在授課質量跟蹤期出現兩次不合格者，由學院向人力資源處提出報告，調離教師崗位。
(四)青年教師帶班制度
40歲以下青年教師應至少承擔一個班一任班主任的工作。幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以生爲本，心繫學生，積極爲學生排憂解難，成爲學生的良師益友。積極開展學業指導和學風建設活動。學院應定期開展青年教師班主任工作檢查和考覈，並將擔任班主任工作作爲其聘期考覈的參考因素。在晉級評優中，同等情況下，應對擔任班主任職務的青年教師予以優先考慮。
(五)教學團隊以老帶新制度
學校每年建設10個校級教學團隊，學院應同時建設院級教學團隊，以保證每個本科專業都有教學團隊。校、院兩級教學團隊應主動吸納35歲以下教師作爲團隊成員，青年教師應加入至少一個教學團隊，參加團隊的各種教學研討和經驗交流活動。原則上，每個教學團隊每月開展主題教研活動，新教師和青年教師的培養作爲教學團隊建設的重要任務，並將落實情況納入教學團隊考覈的重要指標。強化 “以老帶新、以新促老、共同發展”的團隊合作機制
(六)教師教學進修制度
40歲以下青年教師應至少有一次赴國內外著名高校，參加半年以上課程進修的經歷，或至少參加兩次以上課程教學改革研討會。青年教師進修結束後，須形成進修、研修的書面總結報告，並在回校半年內主持教學沙龍、彙報本人進修情況，分享進修成果和感受，並提出教學改革的意見和建議。
(七)青年教師教學競賽制度
全校40歲以下教師均應參加(獲得過“教學十佳”稱號的除外)青年教師教學競賽。青年教師應以教學競賽爲契機，努力提升自己的教學能力。學院應積極組織競賽，按照學校要求，成立競賽組織委員會，制定競賽標準，擬定競賽程序，確保競賽公平、公正、公開。獲獎者應在全校範圍內開公開示範課，供其他教師觀摩學習。
(八)青年教師信息化教學制度
原則上40歲以下青年教師應掌握一種基於手機應用的教學軟件，如雨課堂、學習通等。40歲以下青年教師應建設一門課程的在線教學資源，積極推動課件和教學資源網絡化。通過實施青年教師信息化教學制度，促進青年教師積極應對，提高教學效果。
爲了主動適應我校“五個轉向”的發展戰略，培養造就一支高素質、高水平的青年教師隊伍，提升教師隊伍整體的創新能力，保持教師隊伍整體的可持續發展能力，切實推進人才強校戰略，學校特制定“青年教師培養提高計劃”。
教師培養實施方案 篇4
一、召開拜師會，完善“師帶徒”制度
1、目的：
充分發揮我校經驗豐富的老教師、特級教師和骨幹教師的優勢，通過傳幫帶的方式，促進青年教師在任教初期能夠迅速成長，擁有較強的教育教學基本能力，儘快掌握班級管理的基本方法；促成我校教師隊伍的整體優化，建設一支適應八十中學發展要求的“厚基礎、寬領域、善整合、有創建”的高水平教師隊伍，從而不斷適應我校教育教學發展的需要。
2、條件：
A、擔任師傅的教師需要具備以下條件：
(1) 高級教師、特級教師、區級以上的骨幹教師或學科帶頭人；
(2) 師德好，樂於助人，勇於奉獻；
(3) 業務水平高，教學效果好，爲人師表；
(4) 曾獲區級以上優秀班主任稱號或其它德育工作榮譽稱號的教師、
有豐富班級管理經驗的班主任齡10年以上的教師可擔任班主任師傅。
B、屬於以下情況的教師原則上必須拜師：
(5) 教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的教師；
(6) 教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的在職班主
任教師；
(7) 根據需要學校指定拜師的教師。
3、“師徒結對”的基本原則：
(1) 教學“師徒”基本採取一對一形式，班主任師傅帶徒不超過兩個；一般情況下不能跨初、高中拜師，儘量不跨年級拜師。
(2) 學校對師傅實行一年一聘，無特殊情況，中途不得更改；
(3) 徒弟在拜師時可實行“雙師制”(指教學和教育兩個方面各拜一名師傅)，也可在教育及教學方面拜同一個師傅；
(4) 因特殊需要時，學校可以指定“師徒對子”。
4、“結對”程序：
(1)師徒雙方在開學前自願簽定《北京八十中學教師師徒協議》，並上交教學處或教育處。
(2)經學校行政會審批後，由教學處或教育處爲師傅頒發聘書，師徒關係正式建立；
(3)師徒關係建立後，師徒雙方必須自覺履行協議內容，執行學校有關要求；
(4)學校將根據協議履行情況，對師傅給予相應報酬。
(5)學年結束時，學校評選出優秀師徒對子並給予獎勵。
5、內容要求：(見“師徒協議” )
二、新教師的培養計劃
1、第一年參加工作的教師實行坐班制和寄宿制，全面、全方位地參與對學生的管理，主動承擔班主任或組織管理學生社團的工作，在最短時間以最快速度適應和熟悉教育教學工作，組織管理學生社團者經學校審定可以記錄班主任齡。
2、具體培訓計劃(指剛參加工作的新教師)：
(1)新教師均要積極參加朝陽分院對新教師組織的教育教學培訓活動；
(2)進行崗前培訓：第一講是“如何備課?”；第二講是“如何做好班主任開學前的準備工作?”；
8月30日進行新課說課，考評小組成員聽課指導。
(3)開學後聽課指導；
(4)進行崗中培訓：第三講是“如何進行板書設計並運用好教學語言?”； 第四講是“如何做學生的思想工作?”； 第五講是“如何開好班會和家長會?”； 第六講是“如何處理學生的作業和練習?”
3、建立新教師的達標考評制度：
(1)組織機構：教師轉正考評領導小組組長：校長領導小組成員：主管校長、主任及團委書記；
考評小組成員：總指導教師(專家)、教研組長、年級組長、師傅、 人事幹部以及需要聘請的其他人員。
(2)達標考評的內容：全學年教案，聽課記錄，達標課和考評課、學生反饋意見、教研組意見和年級組意見。
(3)考評等級定爲優秀、合格、不合格。
(4)考評程序：
A、達標考評課。第一學期10月份的第二週，新教師要上第一節達標考評課，11月份新教師還要上第二節達標考評課；第二學期5月份的第二週，每位新教師都要上一節研究課(具有教改性質的課)。聽課課表由教學處統一安排，聽完研究課之後，進行面對面的分析指導，聽完達標課和考評課後，由總指導教師寫出書面考評意見。
B、教案、聽課記錄、備課記錄。每學期分期中和期末兩次上交，具體時間是第一場考試之前上交，上交後由教研組長寫出書面考評意見，評價等級分優秀、合格和不合格三級，並闡述理由。
C、學生反饋意見，除平時每節課的課堂教學反饋外，每學期進行一次，第一學期是全面反饋，由學生填寫課堂教學反饋表，第二學期召開學生座談會。由教學處進行統計，提供統計結果。
D、教研組和年級組要在組內廣泛徵求意見，寫出書面反饋意見，並提出是否轉正和轉正級別的建議，考評小組依據師徒協議的規定和考評內容達標情況判定等級。
E、轉正前，由本人向人事幹部主動提交書面總結並依據考評條例填寫自評表。由學校教師轉正考評領導小組綜合考評後，提出是否轉正以及轉正級別交行政會通過。
三、青年教師基本功達標、評優制度
1、參加教師： 35歲以下青年教師必須參加；
2、評審機構： 組長：主管校長； 副組長：主管主任
成員：總指導教師(專家)、教研組長、年級組長、學科評優小組成員、師傅、特級教師；
3、評審內容： 包含教育教學兩大方面；
第一學期重點是教學基本功大賽，包括教案評比、評優課、答辯； 第二學期重點是德育基本功大賽，包括班主任或學生社團工作、師德演講和案例分析答辯。綜合評價還要參考學生反饋、教研組和年級組反饋意見。
4、時間安排：
第一學期10月份，各教研組成立三人評薦小組，以教研組爲單位進行組內青年教師教學基本功評優活動，每評薦小組按照評選結果推薦前1/3的教師參加學校基本功大賽；11月份，進行校內青年教師教學基本功評優大賽，學校成立考評小組，評比成績列前1/3的教師爲最後的優勝者；
第二學期3月份，以年級組爲單位進行師德演講比賽，每年級組按照評比結果推薦前1/3的班主任教師參加4月份全校教育論壇演講比賽和案例分析答辯比賽，學校成立考評小組，其中前1/3的班主任教師爲最後的優勝者。
5、評選結果：
在教研組和年級組的評選中成績列前1/3者均獲二等獎，在全校教學基本功評優大賽及德育基本功比賽中成績列前1/3者均獲一等獎。
新年聯歡會表彰第一學期青年教師教學基本功大賽二等獎以上獲得者；
6月30日之前表彰青年教師德育基本功大賽的二等獎以上獲得者；
四、建立學校優秀教師培養的人才庫制度：(另發)
五、本學年工作計劃：(另發)
教師培養實施方案 篇5
爲了使全鎮教師及時領會xx版義務教育課程標準(新課標)的精神實質，有效的實施新課程和課堂教學改革，根據市、區教研室有關文件要求，經研究決定，在暑期進行新課程標準和課堂教學改革兩方面的培訓，具體安排如下：
一、培訓內容：
1、已修定的新課程標準(數學、英語、科學、音樂、美術)。
2、課堂教學改革(導學案編寫的基本內容與要求、小組學習和展示的'操作要求)。
二、培訓範圍：
全體教師。
三、組織方式：
1、新課程標準培訓：以聯校爲單位組織全體學
2、課堂教學改革培訓：以中心校爲單位統一組織培訓。
四、培訓時間：
1、新課程標準：xx年8月21—22日(8月21日培訓數學學科，其它學科等培訓光盤到位後，再進行相關培訓，培訓時間另行安排)。
2、課堂教學改革：xx年8月23—24日。
五、新課標培訓地點：
中心國小
六、培訓要求：
1、各中心校要將課堂教學改革培訓方案於8月22日下午4：00前報送聯校備案，培訓結束後要撰寫出詳實的培訓總結，報送聯校。
2、各學科教師必須按要求、按時(培訓時間爲上午8：30—11：30;下午2：30—5：30)參加學科新課標培訓，並做好學習筆記(在稿紙上撰寫)，培訓結束後，學習筆記上交聯校教研室。
3、xx國小要提前做好新課標培訓相關設施、設備的準備工作，確保培訓活動順利進行。
4、各單位要特別強調培訓教師注意安全。
教師培養實施方案 篇6
一、指導思想
推進教師教育改革與創新，以國家教育政策法規爲依據，根據全面實施素質教育和新課改的要求，不斷探索教師專業化發展規律，重點培訓“新理念、新課程、新知識、新技術、新方法”，突出針對性、實效性、實踐性和前瞻性，開展優質、高效的.培訓工作，努力建設一支師德高尚、素質優良、結構合理的中國小體育教師隊伍，提高我區中國小體育教學、科研水平。
二、培訓目標
通過培訓學習，使培訓者在思想政治與職業道德修養、課程與教學理論素養等方面得到明顯提高;
通過培訓實踐，使培訓者在體育教學能力、體育科研水平、活動組織管理能力等方面得到明顯提高;
通過培訓研究，使培訓者在體育專業知識與技能等方面得到明顯提高。
三、設計思路
根據參加培訓教師的教學現狀和實際需求安排培訓內容，培訓課程的實施力求能緊密結合課堂教學實際，貼近教師工作與發展需求，儘量採取參與式與互動式培訓方式，注重教師的實踐、體驗、交流與反思，在教師的參與過程中達成培訓目標。
四、培訓形式
專題講座、案例評析、專業技能學習、互動交流研討相結合。
五、總體安排
培訓時間爲7天，14個單元，總計56課時。培訓內容分爲五個專題，分別爲：
1、專題一：師德
2、專題二：教師說課與點評相關的專題內容;
3、專題三：街舞與健美操、韻律操二部分專項技能內容;
4、專題四：現代教育理論
5、專題五：教育科研方法
六、評價方式
採用過程性評價與終結性評價相結合評價方法。
七、課程安排
略
教師培養實施方案 篇7
爲全面提高教師素質，建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍，幫助新教師儘快掌握教育教學規律，熟悉教書育人之道，促使他們快速成長，特制訂“新老教師拜師結對”條例如下：
1、須拜師對象：
剛剛畢業分配參加工作的新教師以及未從事過高中教學調入的教師，視其學科須拜師2-3年。
2、拜師對象：
從事高中教學多年，有比較豐富的教學經驗，具有良好的政治思想道德修養和較高的教育教學指導能力的教師擔當師傅。
3、師傅要求：
師傅應將自己的教育、教學經驗毫無保留地傳授給自己的徒弟，要負責指導如何備課、上課、改作、命題、閱卷、分析練習和考試情況，總結教育教學經驗，鑽研教育教學理論，撰寫科研論文，如何遵守師德，經常聽課，瞭解徒弟的教育教學進展情況，爲徒弟指明努力方向，並不定時檢查徒弟上課和聽課。
4、徒弟要求：
徒弟應虛心學習師傅的教育教學經驗。經常到師傅處聽課。教育教學中遇到疑難問題及時向師傅求教，並在師傅指導下，每學期開彙報課一次，由學校教導處和教研組安排驗收。
5、新老教師結對一般由教導處根據具體情況確定，而後由校方組織拜師儀式，頒發有關證書，表明新老教師結對關係的`真正確立。
6、新教師“拜師”期滿，完成相關的拜師學藝內容後，還須填寫“拜師授藝”協議期末檢查考覈鑑定表，經導師簽定，考覈組考覈，如確實完成預期的目標，則由學校發給“合格證書”。否則，將延長“拜師學藝”時間。
7、被延長“拜師學藝”時間的新老師其年度考覈有關欄目予以相應扣分，同年一般不予任教高三年級。
教師培養實施方案 篇8
近年來，我校新教師隊伍不斷擴大，成爲我校教育教學工作的主力軍。新教師的素質決定着學校的辦學質量。根據上級對新教師培訓的要求和新教師隊伍現狀，學校決定對新教師進行培訓、提高。爲了努力提高學校的教育教學質量，爲我們在狠抓教師隊伍建設的基礎上，重點抓好青年教師尤其是新上崗教師的培訓工作，並制定了切實有效的培訓計劃，經過了一學年的培訓，現將培訓工作做出總結：
一、指導思想
我校認真貫徹落實上級關於新教師培訓的精神，從我校實際情況出發，以加強教師職業道德和新課程理念建設爲核心，以提高教師綜合素質爲重點，堅持理論聯繫實際，有針對性開展培訓。
1、通過培訓，使全體新教師提高政治思想覺悟和職業道德素質，增強法制觀念，依法從教，教書育人。
2、通過培訓，使全體新教師樹立先進正確的現代教育觀念，提高參與教育教學改革的意識，提高實施素質教育的能力和水平。促進教育思想及教育觀念的轉變，以適應學校深化改革和素質教育的`需要。
3、通過培訓，使全體新教師進一步提高學識水平，掌握現代化教育手段，增強學科教學的有關技能，從而提高教師的教學能力和教學水平。
4、通過培訓，使新教師具有熟練的教學技能和系統的教育理論，並能有效地快速地開展教育教學工作。
二、主要工作
堅持理論與實踐相結合、集中學習與自學相結合、培訓與自練相結合的原則，保證學習的質量和實效性。
1、集中學習培訓。學校統一組織新教師，通過專題講座、問題研討、觀摩課等多種形式進行培訓。通過培訓，新教師快速掌握了理論知識，爲規範課堂教學打下基礎。
2、自學。佈置課題，提出要求，由新教師自修自學，寫好筆記。
3、問題研討，諮詢診斷。針對工作中出現的問題，組織新教師研討，尋找解決問題的辦法、措施。
4、開展拜師結對活動。由學校向新教師推薦指導教師，或新教師選擇自己的指導教師，師徒雙方簽定培養合同，落實師徒職責。學校還爲新教師購買教學理論書籍，豐富了新教師的理論知識。
5、教師書法
進行“三字一畫”的基本功訓練，要對新上崗教師的鋼筆字、毛筆字、粉筆字和簡筆畫都提出明確的要求和訓練任務，首先掌握好課堂最基本的功能運用能力。
毛筆字：能用毛筆書寫一幅簡單的作品。（可臨摹、字體自選）
硬筆字：能用鋼筆、水筆等書寫一幅簡單的作品。（可臨摹、字體自選）
粉筆字：在黑板上書寫名人名言、古詩詞等，要求規範、端正、美觀。
簡筆畫：根據指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等，要求快速、形似。
6、課堂教學
（1）限時備課：120分鐘內完成一個隨機指定的課程教學設計（教案），要求成稿，僅提供有限的教學參考資料，獨立完成。
（2）上彙報課：開出一堂所任學科的彙報課，要求基本符合課堂教學的一般規範。
（3）領導推門課：分管教學領導杜校長和張主任，經常聽新教師的推門課，力求讓新教師沒有絲毫懈怠，認真備好、上好每一堂課，養成良好的教師品德。
（4）師徒同課異構活動：開展師傅和徒弟的同課異構的活動，讓新教師從實際教學中體會老教師的教學方法，查缺補漏，看清自己的不足，也儘早找到自己教學中的閃光點，繼續提高課堂教學的能力。
7、教育科研
（1）教學案例：寫出一篇教育教學過程中的反思文章，可以就某個教育教學案例進行深入的反思，以便改進教育教學思想和行爲。
（2）經驗總結：階段性教育教學經驗總結文章，可以寫成敘事性的教學手記，也可以進行概括與歸納，避免八股式的工作總結。
總之，我校在新上崗和青年教師培訓上，做到由領導分管，老教師幫帶，培訓領導小組把關督導，把新上崗教師的培訓工作做得紮紮實實。形成良好的教學氛圍，認真作好“以老帶新，傳幫接代”，向“以新代舊，傳幫接代”，良性交替，使學校教育教學質量穩步提高。
教師培養實施方案 篇9
教師培訓是提高教師思想政治覺悟和教育教學業務水平的重要途徑，而教師考覈則是實現教師規範化管理的重要手段之一。爲了方便廣大考生備考，福建教師招考網的小編整理了關於教師培訓和考覈的相關內容，具體內容如下：
一、教師的培訓
教師培訓是指專門教育機構爲提高教師的素質、能力對在職教師進行的一種繼續教育。國家教育部制定了《中國小教師繼續教育規定》，並於1999年9月13日正式發佈。該規定就中國小教師培訓的原則、內容、類別、管理、考覈與獎懲、條件保障等方面作了全面規定。中國小教師培訓應堅持“因地制宜、分類指導、按需施教、學用結合”的原則。
二、教師的考覈
教師的考覈是指各級各類學校及其他教育機構依法對教師進行的考察和評價。教師考覈制度是教師規範化管理制度的重要組織部分。我國的《教師法》爲教師考覈工作提供了重要的法律依據。教師考覈是由教師所在的.學校或其他教育機構組織進行。學校及其他教育機構的主管教育部門，負責指導和監督。
教師考覈的內容包括：
(1)政治思想。主要包括政治態度和職業道德。
(2)業務水平。主要是指與教師所任職務相應的專業知識水平和業務能力。
(3)工作態度。指教師在履行教育教學職責中的工作積極性、事業心和責任感。
(4)工作成績。是指教師在教育教學工作中的成績和貢獻。
教師考覈應當遵循以下原則：客觀性原則、公正性原則和準確性原則。
以上便是教師培訓和考覈辦法的相關知識點，內容雖然不多，但小編希望通過這一點一滴的積累，幫助大家取得理想成績，最後踏上三尺講臺，實現自己的教師夢!
教師培養實施方案 篇10
少年兒童是祖國的花朵，而澆灌花朵的人就是教師。爲了使祖國的花朵嬌豔芬芳，就應該加強對教師的培養，特別是新教師的培養，應立足於提高新教師的教育教學水平和業務能力主，使新教師的教育教學水平得到提高，因此結合學校的實際情況，制定新教師的培養方案。
一、培養目標：
“一年入門、兩年勝任、三年冒尖、五年成才”的培養目標。
二、要求
1、經常關心新教師的思想、工作態度、工作作風、教學工作能力及班級管理能力，以身作責，切實做好傳、幫、帶。
傳：傳授多年積累的教學經驗。
幫：幫助解決教育教學工作中的具體問題。
帶：帶出一個愛教、愛校、愛生並且肯鑽研的好徒弟。
2、指導教師要嚴於律己樹立良好的師德風範，要對所指導的新教師的師德修養提出具體的標準，培養新教師的奉獻精神。
3、指導老師要不斷學習新的教學理論，更新教學觀念，並以此指導新教師提高理論素養，爲他們未來的發展打下堅實基礎。
4、要督促新教師加強對教學大綱、考試說明的學習。指導新教師鑽研教材，儘早熟悉教材體系，指導新教師加強對學情的研究。指導新教師班級管理工作。
5、對新教師備課過程中遇到的困難，指導老師要悉心指導，要審查教案並提出修改意見。經常聽指派的新教師課，每週不少於一次，要有聽課記錄；並能給予及時輔導。
6、學期期末爲新教師的成長情況寫出鑑定評語。
（二）對新教師要求
1、認真學習與執行中國小教師職業道德，尤其要有爲人民教育事業獻身的思想、一心撲在教育工作上的熱情，虛心向指導老師學習。要注重全體學生的.發展和學生的全面發展。
2、新教師要多聽指導老師的課，每週至少一節，虛心向指導老師學習教學和班級管理；要主動請指導老師聽課。每次聽課後，要做好交流工作。
3、認真備好每一節課。做到教案書寫清楚、工整，板書設計合理，字跡精美，及時進行課後反思。
4、每學期完成30節以上的聽課任務，認真做好聽課筆記，聽後能談出自己的看法。
5、每學期完成一節教研組以上公開課。
6、新教師要加強教學科研意識和讀書學習意識，自覺堅持多讀一些教育教學的書籍，及時總結教育教學情況。
7、新教師應有創新意識，根據自己和學科特點，創出一條符合教改方向的新路。
（三）學校管理辦法：
1、學校主管領導組織每月尋訪一次新教師，瞭解情況等。
2、學校定期召開師徒結對工作會議。
3、新教師在學校所上的公開課，要有主管領導參加，課後要進行評議。
4、學校將大力支持新教師的培訓。新教師在區級培訓部分，學校要通過與研訓部聯繫，瞭解新教師在培訓時的表現。
5、每學年期末學校爲新教師寫出學年鑑定，並在鑑定後面按優秀、合格、不合格三等打出成績。
教師培養實施方案 篇11
爲使新教師更快的進入教學狀態,學校充分發揮骨幹教師的帶頭作用,組織新老教師結對子,互幫互學,取長補短,使新教師能儘快適應教學,幫助新教師端正思想,順利完成轉型,學校教務處特制定如下新老教師拜師結對方案.
一、指導思想
加強新老教師結對互研工作的力度,加強對新上崗教師在教材、教法方面地指導,強化教師結對互研工作的過程性管理及督查工作,使方案能夠充分發揮其作用,肯定、激勵結對教師的.工作熱情,確保新教師儘快適應教學要求.
二、指導教師的選拔
1、指導教師必備條件:
熱愛教育事業,師德高尚,教育教學理論知識紮實,基本功好,教學業績突出,有較豐富的教學經驗.
2、由各備課組推薦指導教師候選人,經學校討論確定.
三、幫帶對象:
1、大學畢業應聘到我校不滿一年教齡的年輕教師.
2、暫時還沒有考出教師資格證的教師.
四、指導教師職責與要求:
1、指導幫帶對象學習新課程標準,儘快熟悉所使用教材和初步構建所教學科的知識結構.
2、每大周至少聽幫帶對象3節課,用專用聽課本進行聽課記錄和評議.聽課後應與幫帶對象交流,給予指導.
3、幫帶工作開始的一個月內,指導幫帶對象備好每一節課,寫好教案,並在教案上簽名.
4、每月至少爲幫帶對象上2節示範課.
5、每月指導幫帶對象上一節彙報課.
6、每學期指導幫帶對象寫一篇教學論文,爭取在公開刊物發表或在校內交流.
7、指導幫帶對象參加教師基本功、論文評比等競賽活動.
8、協助幫帶對象分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,班級管理的方法和藝術.
9、每學期末對幫帶對象的各方面情況做出評價,寫出評語.
五、幫帶對象的學習任務和要求:
1、認真學習新課程標準,儘快熟悉所使用教材和初步構建所教學科的知識結構.
2、每月至少聽指導教師4節課,用專用聽課本進行聽課記錄,寫上聽課的思考和感想.聽課後主動與指導教師交流,向指導教師請教.
3、幫帶工作開始後,在指導教師指導下備好課,寫好教案,經指導教師簽名後纔可上課.
4、每學期在指導教師指導下認真設計一份測試題.
5、在指導教師指導下,每學期上一節彙報課,每學年寫一篇教學論文或完成小課題研究一份.
6、在指導教師指導下參加教師基本功、論文評比等競賽活動.
7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,班級管理的方法和藝術.
8、每學期末要寫一份拜師總結及反思.
六、驗收與考覈
（一）工作驗收
（1）每學期教務處召開一次新老結對教師教學交流會,學期結束前召開一次小結會.
（2）每學期教務處至少組織教師聽一次新教師學習彙報課,並對學習成效進行評估.
（3）學期末教務處組織對新老結對教師教案、聽課筆記、評課記錄、總結反思等材料進行評審.評出一、二、三等獎.
（二）考覈獎勵
（1）對認真按照學校新老教師結對方案落實工作,紮實完成新老教師結對的各項任務,並取得預想效果,給予通報表揚.獲一等獎的獎勵200元；二等獎的獎勵100元；三等獎的獎勵50元.
（2）凡被指定與新教師結對的老教師,有責任、有義務做好工作,而沒有按要求對新老師進行指導,沒有履行指導老師應有職責的學校要進行通報批評.
教師培養實施方案 篇12
一、開發設施專業職教師資本科人才培養方案的意義
方案對於建立“有中國特色的現代職業教育體系”，推進我國職業教育體制機制的改革和創新，培養高素質的設施專業職教師資隊伍，提高職業院校的辦學水平和質量，促進國家經濟建設和社會和諧發展，具有重要的理論意義，同時也可爲其他專業職教師資隊伍的培養提供重要的借鑑。有助於設施專業職教師資的培養更加規範化、科學化，大力提升專業職教師資的培養水平，滿足職業教育對教師隊伍技術性、實踐性及其與學術性結合方面的特殊要求，爲職業教育持續快速健康發展提供有力保障。
二、設施專業職教師資本科人才培養方案的開發理念
1.強調課程體系的整體性，充分體現“職業性、技術性和師範性”的有機融合；2.貫徹職業行動能力導向的教育教學理念，強調理實一體化的培養思路，加強專業理論與實踐、教育教學理論與實踐的整合；3.強化與中等職業學校、設施農業行業企業的合作，實現工學交替的多元化培養；4.考慮學生可持續發展要求，既注重專業基礎的寬廣又突出專業重點方向；5.注重教育類課程教學內容與教師資格證要求、專業課程教學內容與專業資格證書要求的互通性；6.遵循教育教學規律，明晰不同課程模塊之間的邏輯關係，形成完整、有機的課程體系。
三、設施專業職教師資本科人才培養方案的開發原則
（一）科學性原則
方案的開發基於我國中等職業學校設施農業相關專業師資需求現狀，堅持實事求是，做到科學性、合理性、可操作性的有機結合。
（二）全面性原則
方案的開發是對中等職業學校設施農業相關專業教師的全面要求，包括職業道德與基本素養、職業教育知識與能力、專業知識與能力、專業教學能力。
（三）廣泛性原則
方案的開發考慮我國各地高等本科院校設施農業科學與工程專業的差異，具有廣泛的適用性。
（四）穩定性原則
方案的開發着眼於我國中等職業學校設施農業相關專業未來的發展趨勢，具有一定的前瞻性，以保持相對較長時期的穩定。
（五）開放性原則
隨着社會發展和技術更新，對教師教學能力的要求也會隨之變化，方案的內容亦應隨之補充修訂。
四、設施專業職教師資本科人才培養方案的開發思路
人才培養方案開發相當於對人才培養的藍圖的設計，主要討論“培養什麼樣人才”“怎樣培養”的問題，是教育教學的綱領，是教學團隊建設、校內外實習實訓基地建設的前提條件，是高校組織管理和監督教育教學過程、安排教學實訓任務的基本依據，是對培養目標和定位、人才培養規格的具體落實。設施專業的人才培養方案主要以就業面向的不同職業類型爲目標，以具體職業能力要求爲導向，圍繞人才各項職業能力的培養來設置課程羣。因爲設施專業的培養對象目標是職教師資，所以在人才培養時將更多地注意實踐性教學方面的安排。而理論教學與實踐教學的關係則是本着以培養職業實踐能力的主要目標，將實踐性教學作爲設施專業的主要教學目標開展教學活動，而理論教學主要以服務於實踐性教學來開展。所以理論教學不受學科體系的限制，同時職業能力的類型劃分也不按學科體系的邏輯方法進行劃分，而是從現代化農業發展的實際需要出發，直接針對生產實踐進行能力劃分。另外，也按照國家職業大典的分類方法進行職業和職業能力類型的劃分。爲更多地反映本專業所面向的就業方向需求，設施專業的課程設置和教學實施將在實際操作技能和實踐動手能力上體現特色，確立以能力培養爲中心的培養模式。
五、設施專業職教師資本科人才培養方案
開發的`特色職教師資本科人才培養方案的開發應堅持“就業是導向、職業能力培養是核心、統籌兼顧、各有側重、突顯實踐教學、重視技能操作培養”的教育理念，體現“基礎厚、口徑寬、個性強、能力重、求創新”的人才培養目標。培養方案開發過程中要注重突出以下五個方面的特點：
（一）體現“三位一體”的先進教育理念
圍繞經濟社會發展對人才的新需求，人才培養方案開發應體現高等教育、職業教育和師範教育“三位一體”的先進理念。全面落實科學發展觀，與時俱進，凸顯以人爲本。
（二）踐行“理實一體”的人才培養理念，創建“全程式+全真式+遞進式”實踐教學體系
優化人才培養方案課程體系，突出實踐教學環節的改革。設施農業是一項季節性、地域性很強的學科，雖然是應用設施改變季節和地域的限制，但設施農業技術必須隨環境、作物及季節變化而變化，只有在完全真實的生產性實習基地進行“全程式+全真式”實踐教學，才能培養出高素質高技能的應用人才。“遞進式”實踐教學體系，即“縱向看多層次，橫向看多模塊，必修選修相結合，課內課外相結合”層層遞進式、大學四年不斷線的實踐教學體系。
（三）注重實際應用、以“產、學、研結合、校企合作”作爲人才培養的切入點，引導課程設置、教學內容和教學方法改革
職教師資本科培養學生過程中，一是強調把理論知識轉化爲實踐能力，二是強調把理論知識轉化爲科研能力，教學中開展“產、學、研結合、校企合作”，是提升學生創新素質和綜合能力的重要途徑，是學生積累實踐技能形成職業能力的關鍵環節。教學手段與方法的改革創新是培養設施專業實用型人才至關重要的問題。傳統灌輸式教學模式下，雖然培養出的學生理論知識較爲系統全面，但動手能力、實踐技能低下，無法滿足中等職業學校教師教學的要求，必須優化課程教學模式。
（四）提倡因材施教，實施分級教學、分流教學
根據學生生源結構、能力和興趣愛好不同、未來發展需要的不同，培養方案中應給出不同專業方向的課程組合建議，提倡分流教學；對於英語、數學、物理、化學，計算機等主要公共基礎課，針對不同基礎的學生提倡分級教學，實施因材施教。
教師培養實施方案 篇13
【摘要】爲適應數控技術發展需求，針對數控專業人才培養的特點，對數控專業教師實踐能力培養原則、具體方案等內容進行了深入的研究，探索出一條既符合數控專業人才發展方向，又考慮本校教學軟硬件環境實際情況與特色的教師實踐能力培養方案建設之路。
【關鍵詞】數控技術專業;教師實踐能力;培養方案;培養原則
數控技術已成爲現代製造業的重要加工手段，而目前掌握數控加工技術的人才凸顯不足。因此，如何儘快培養出能適應現代製造業發展需求的高素質、合格的數控專業人才已成爲高等職業教育學校需要研究的重要課題[1]。
數控技術課程具有多學科性、先進性和理論與實際緊密結合的特點，它要求對數控技術教學的每一個環節，都必須用相應的實踐教學來加強理論教學的效果，通過實驗將理論與實踐，學習與研究，模仿與創新結合起來，培養學生自己的動手能力、創造能力、分析問題和解決實際問題的綜合能力和工程實踐的素質。而教師的實踐能力的強弱直接影響教學效果，因而，開展數控技術專業教師實踐能力培養方案的研究有着非常重要的現實意義[2]。
作者所在學校的職業技術學院於20xx年成立數控技術專業，經過幾年的教學實踐，逐漸摸索出增強教師實踐能力的培養方案，使教師隊伍整體水平得到了提高。
1 培養原則
數控技術專業教師實踐能力的培養是一個複雜的系統工程。如何做到科學性、合理性，就必須按照一定的培養原則去進行[3]。
1.1 系統性原則:教師實踐能力的形成是一個循序漸進的過程，是由低到高逐步發展的過程。這就要求對受訓教師實踐能力培養時，按照實踐能力培養內容的內在邏輯結構順序來安排培訓教師個人的實踐能力發展順序。只有這樣，才能使各項內容相互匹配，形成最優方案，構成動態平衡的實踐能力培養機制。
1.2 個性化原則:教師實踐能力培養，應該使每個受訓教師的實踐能力都得到發展。但是，由於受訓教師所學專業不同、本人知識經驗和智力水平及個性品質等自身素質也有很大的差異，在“一刀切”整體的培養過程中會出現形成速度和達標質量的差異，因而應採取個性化靈活的培養方法進行因材施教。比如，有的老師對數控裝置比較瞭解，那麼可在培訓內容設計上傾向於PLC、單片機等方面實踐能力培養;有的老師有一定的數控加工工藝及編程知識，那麼其培養方案重點可放在CAD/CAM能力培養上。
總之，培養方案在涵蓋數控技術所涉及的技術領域基礎上應具有更大的柔性，從而滿足教師實踐能力的個性化發展。
1.3 知識的整體性原則:所謂的知識整體性指數控技術理論知識與實踐能力的完美結合。這條原則是指在教師在具備一定的理論知識的前提下，要有一套科學的培訓方法，對受訓教師進行系統的實踐能力訓練。因此，在對受訓教師實踐能力培訓時，一方面要重視對受訓教師理論知識的傳授，另一方面要加強實際操作的練習。偏廢任何一方都不可能使受訓教師實踐能力形成和提高。
1.4 達標評價原則:達標評價原則是使受訓教師瞭解其學習成果和學習效果的方式。這個原則的實施，可以使受訓教師明確自己的技術和行爲規範是否符合標準，鞏固學習成果，以提高實踐能力形成的效率和質量。在實踐能力培養中應儘可能地使其每一學習過程都得到達標評價和調節，保證得到規範、有效的訓練，提高培訓效益。因此，達標評價原則應貫穿實踐能力培養的每個階段的始終。
2 教師實踐能力培養方案具體措施
我校在遵循上述培養原則的基礎上主要採用如下具體措施提高教師的實踐能力培養。
2.1 自我培養:自我培養措施的實施尤其是針對青年教師實踐能力的培養特別有效。目前，我校數控技術專業青年教師都是碩士以上學歷，他們已經成爲教學一線的主力，但是他們基本上是從學校到學校，缺乏工程實踐經驗，其知識與能力結構同數控技術專業人才的培養目標相脫節。因此，克服這一薄弱環節就成了師資隊伍建設中的當務之急。我校採取的方法有:第一， “結對子”，就是給每一個青年教師選派一個實踐能力突出，經驗豐富的老教師作爲其導師指導其各項實踐工作，使青年教師能迅速提高自我實踐能力，加快了培養週期。同時，青年教師的CAD/CAM軟件的使用能力都很強，他們又可以輔導老教師提高三維實體建模、自動編程等方面的能力，達到了同步提高的目的。第二，讓教師全面參與實驗室建設和到學校工程訓練中心參加工程實踐訓練。通過這樣的方法，使教師對本專業的.各項實踐工作都有所瞭解，豐富了教師的實踐經驗，使他們具備相關的動手操作能力(尤其是數控機牀的動手操作)。第三，全員參與專業實習，改變了過去單純由實習教師指導學生專業實習的方法，變成由理論教師與實習教師共同指導實習。理論教師在實習教師的指導下，提前進行實踐技能訓練，達到一定水平後，與實習教師共同指導實習，在實習教學第一線邊學邊教，強化了實習指導能力。同時，進一步加深了對數控技術原理的理解，掌握了技能訓練對專業理論課程的要求，爲專業理論課程主動服務於實踐課程提供了可能。
總之，實踐證明以上措施是一種行之有效的辦法。教師綜合能力提高很快，上課時案例實例增多，內容更爲生動，與生產實踐聯合得更密切，實現了理論知識與實踐訓練類知識的有機結合。
2.2 走出去與請進來相結合，迅速提高教師實踐能力。走出去，就是鼓勵專業教師參加各種形式的進修、培訓、考察和學術交流活動，以利於他們拓寬視野，開闊思路。請進來，就是請學者、專家、工程技術人員來學院作學術報告、傳授專業技術和生產經驗、承擔或指導專業教學等，讓專業教師及時瞭解本行業生產、技術、科技的最新動態、最新信息，使專業教學緊跟科技前沿，促進專業教師的素質提高。
3 結語
提高授課教師綜合素質，是解決數控技術課程教學改革問題的關鍵。除要求教師在所從事的學科有一定的理論學術水平外，還應具有較爲豐富的實踐經驗以及較強的動手操作能力，也就是要成爲既懂理論又會實踐的“雙師型”教師。通過上述措施與活動，不僅教師的學術水平得到了提高，工程實踐能力更得到了加強，而且還根據數控技術專業的發展需要，不斷地充實、更新教學內容，改革教學方法，更好地體現出職業教育的特色。
參考文獻
[1] 魏國豐，郭秀穎.數控技術專業人才培養方案建設的研究. 中國教育科研雜誌[J]. 20xx(7):31，67
[2] 李德儉，王金廷. 論高職高專機電一體化專業數控技術課程教學中存在的問題及對策. 白城師範學院學報[J]. 20xx(6): 36-38，50
[3] 張忠華. 論教師的職業技能分類及培訓原則. 華東冶金學院學報(社會科學版)[J]. 20xx(4):110-112
教師培養實施方案 篇14
百年大計，教育爲本；教育大計，教師爲本。教師肩負教書育人的重任，只有加強學習，不斷提高自身的素質，做到教書育人，終身學習，才能更好地服務於教育事業。爲一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力，提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平，促進教師專業化發展，提高我校的教育教學質量。
一、指導思想
教師培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以更新教育觀念爲先導，以解決學校教育教學中存在的突出問題爲突破口，以學習、研究新課程教材爲重點，以提高創新意識和創新能力爲主線，以教師參與研究培訓爲主要形式，以培養教師可持續發展能力爲根本方向，以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力，培養一批專業型、創新型教師爲目的，全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標
通過開展教師培訓，促使廣大教師轉變教育觀念，提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力，全面提升我校教師隊伍的整體素質，促進教師專業化發展，適應教育改革與發展的需要，努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學，適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。爲全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。
三、培訓原則
1、針對性原則：以學校和教師的實際需求與發展爲出發點，多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓，有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。
2、實效性原則：避免形式主義與空洞說教，緊密結合教師的教育教學實際，以“問題”爲中心，着眼於教材、教法、學法和教學管理。
3、系統性原則：以學校整體發展爲本，注重培訓的系統性，以達到提高教師隊伍的整體水平。
4、自主性原則：學校自主培訓、自主管理，教師自主學習、自主發展。
5、開放性原則：注重校際間的合作與交流，校外與培訓機構有機協同與結合，在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合，教師之間互幫互助，尋求培訓機構的業務指導，依託現代信息技術，實行開放的培訓方式。
四、培訓內容
圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標，把師德教育放在首位，提高教師教育創新能力，全面提高教師隊伍的整體素質。
1、師德培訓
以活動爲載體，對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀，建立新型的師生關係，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象。
2、教育教學能力培訓
以教研組爲單位，不斷探索研訓一體化，開展教學研究活動，不斷提高教師的教育教學能力。
3、信息技術培訓
通過自學與集中培訓相結合，提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力；提高教師藉助電腦獲取信息、利用信息的能力。
4、教育科研能力培訓
教育科研能力是校本培訓的一個重要內容，學校要樹立教研科研意識，把培訓和教育科研緊密結合，圍繞新課程的實施，結合課堂教學，進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓，不斷提高教學能力，提高教育科研的專業技能水平。
5、“國培計劃”培訓
科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程，教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想，通過多種途徑、多種方法，學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法，以不斷提高和充實自己，適應當前形勢，不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念，全新的學習方式以教師培訓開始，突出以學科爲基礎、以問題爲中心、以模塊爲課程機構、以案例爲載體、以參與互動爲平臺。教師通過參加各種“國培計劃”的培訓活動，提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。
五、培訓形式
1、自主學習：教師自學，學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌，組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成爲教師的自覺行動，學習成爲教師的濃厚興趣。
2、專題講座：結合教育熱點和教學實際，針對學校共性“問題”，聘請專家學者，開設專題講座。
3、小組研討：以教研組爲單位，定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。
4、教學觀摩：學校內部教師之間，校際之間分層次、多形式組織教學觀摩，形成制度。
5、參觀考察：組織校內、校際之間教師教學交流，傳授好的教學方法和先進的教學理念，外出考察學習，取長補短。
6、專項培訓：根據不同時期教師繼續教育的應急任務，集中進行短期培訓；對教師職業道德高尚、教學能力水平突出，有培養前途和潛力的中青年教師，組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動，重點培養，研修提高，培養研究型、專家型的骨幹教師。
六、具體措施
1、做好第二輪培訓工作
認真調查統計，對在第二輪中學教師繼續教育工作中未完成相應學時學分任務的教師，組織補培。同時，對已完成學時學分的教師，做好新一輪中學教師繼續教育證書的換證工作，使繼續教育工作順利進入第三輪。
2、做好新課程師資培訓工作
按照“先培訓，後上崗；不培訓，不上崗”的要求，繼續組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革教師的培訓，進一步做好各學科綜合課程培訓。
3、做好教師崗位培訓工作
啓動新一輪中學教師崗位培訓工作，大力宣傳、介紹崗位再培訓內容和形式上改進，以及實行分學科的菜單式培訓核心，重點抓好國中語文、數學、外語等學科教師崗位培訓。
4、做好班主任專業化培訓工作
根據《教育部辦公廳關於啓動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》，繼續做好班主任的培訓工作，所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓，並取得培訓合格證書，做到持證上崗。建立班主任專業化培訓合格教師庫，要求學校在聘任班主任時，優先聘任獲證教師，探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。
5、做好教研組長培訓工作
進一步抓好教組長培訓，優先選派表現好的中青年教師參訓，提高教研組長的能力和素質，做到持證上崗。
6、做好信息技術與學科課程整合培訓工作
以中學優秀青年教師和骨幹教師爲重點送培對象，積極推進課堂教學與現代信息技術整合，加大信息技術與學科課程整合培訓力度，不斷提高課堂教學效率。
7、做好計算機應用能力培訓工作
根據中學教師專業技術職務任職資格評審對計算機應用能力的要求，繼續開展專業技術人員計算機應用能力培訓，不斷提高教師現代教育技術應用水平。
8、做好地級培訓工作
根據縣教育局文件精神，落實好參加地級培訓的對象，認真組織好新課程骨幹教師培訓、中學骨幹班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。
9、做好校本培訓工作
教師培養實施方案 篇15
一、指導思想
推進教師教育改革與創新，以國家教育政策法規爲依據，根據全面實施素質教育和新課改的要求，不斷探索教師專業化發展規律，重點培訓“新理念、新課程、新知識、新技術、新方法”，突出針對性、實效性、實踐性和前瞻性，開展優質、高效的培訓工作，努力建設一支師德高尚、素質優良、結構合理的中國小體育教師隊伍，提高我區中國小體育教學、科研水平。
二、培訓目標
通過培訓學習，使培訓者在思想政治與職業道德修養、課程與教學理論素養等方面得到明顯提高;
通過培訓實踐，使培訓者在體育教學能力、體育科研水平、活動組織管理能力等方面得到明顯提高;
通過培訓研究，使培訓者在體育專業知識與技能等方面得到明顯提高。
三、設計思路
根據參加培訓教師的教學現狀和實際需求安排培訓內容，培訓課程的.實施力求能緊密結合課堂教學實際，貼近教師工作與發展需求，儘量採取參與式與互動式培訓方式，注重教師的實踐、體驗、交流與反思，在教師的參與過程中達成培訓目標。
四、培訓形式
專題講座、案例評析、專業技能學習、互動交流研討相結合。
五、總體安排
培訓時間爲7天，14個單元，總計56課時。培訓內容分爲五個專題，分別爲：
1、專題一：師德
2、專題二：教師說課與點評相關的專題內容;
3、專題三：街舞與健美操、韻律操二部分專項技能內容;
4、專題四：現代教育理論
5、專題五：教育科研方法
六、評價方式
採用過程性評價與終結性評價相結合評價方法。
教師培養實施方案 篇16
一、指導思想
以國務院和山東省《關於大力發展職業教育的決定》精神爲指導，以提高教師能力爲本位，強化措施，多層次培養，不斷壯大“雙師型”教師隊伍，滿足專業建設發展和提高教學質量的需要。
二、組織機構
爲加強我校“雙師型”教師隊伍建設的管理、組織和實施，學校成立“雙師型”教師培養工作領導小組，全面負責培養對象選拔、培訓項目安排、培訓經費落實和考覈評估等工作。
組長：
成員：
三、“雙師型”教師的條件
具備以下三條、經學校“雙師型”教師培養工作領導小組評議認定後確認。
1、具有大學本科以上學歷、中級以上教師職稱的專任教師。
2、結合專業課任教情況，具備下列條件之一者：
（1）獲得本專業國家職業資格三級以上證書。
（2）取得非教師系列本專業或相關專業國家承認的中級技術職稱。
（3）主持本專業實踐項目的研究開發工作並有可供推廣的研究成果。
3、教師參加各類技能競賽獲得市級三等獎以上或實習指導教師指導學生參加各類技能競賽獲得市級二等獎以上。
四、“雙師型”教師資格的認定程序
1、凡符合“雙師型”資格條件的教師，應於評定年度向學校提出申請，並提交相應的證明材料。
2、學校組織評審、考覈，每年6月份評審一次。
3、“雙師型”教師資格一般3年內有效，3年後需重新評審認定。
五、總體目標
按照學校事業發展規劃，在未來的.2-3年內，“雙師型”教師的比例達到專業教師隊伍的70％以上，同時應具備以下能力和素質：
1、基本素質：具備良好的思想素質和職業道德，對所任教的科目具有較強的理論水平和豐富的教學經驗。
2、職業素質：具有較強的行業職業基本理論、基礎知識和實踐能力，並能應用於各種教學環節。
3、管理能力：熟悉企業或行業的管理規定，具備指導學生參與企業行業管理和參加基本生產實踐活動的能力。
4、創新能力：善於接受新信息、新知識、新觀念，掌握創新的一般原理和技能，指導學生開展創新活動。
六、培養措施
1、男45歲、女40歲以下未認定爲“雙師型”教師須制定成長計劃書，在2-3年內，努力成爲“雙師型”教師。
2、在職培養。一是利用放大假抽出兩天時間，請我校實訓基地的實習指導教師對專業課教師進行培訓；
二是請企業技術人員來學校對專業課教師進行培訓。
3、短期培訓。
一是利用假期，選派老師到我國重點職教師資培訓基地就一兩個項目進行培訓，回來後擔任實習指導老師；
二是利用暑假請我校實訓基地的實習指導教師對專業課教師進行培訓；
三是選派具有潛力的中青年教師參加國家級或省級職教師資培訓基地和相關大學進行培訓；
四是安排專業教師每兩年到生產企業輪訓，時間不少於兩個月。
4、校企合作。主要是從企業聘請人員充實教師隊伍。一是聘請企業生產一線有實踐經驗的技術骨幹，經過教師培訓後擔任兼職教師或實習指導教師；二是從企業、產業部門引進一些具有工程系列中高級技術職稱、有多年在一線從事技術工作經歷的工程技術人員，或引進一些專業基礎紮實，有豐富實踐經驗或操作技能，具備教師基本條件的技術骨幹做專職教師。
5、實行“以老帶新、以優帶新”進行傳幫帶。請技能水平高的教師或外聘實習指導教師與青年教師結對，快速提高教師的技能水平。
6、轉專業培訓。爲適應學校發展需要，安排富餘專業課教師和文化課教師進行轉專業學習，增強現有專業師資力量。
7、開展教師技能比武活動，鼓勵教師參加各級技能競賽，提高教師的技能水平。
七、激勵機制
1、被認定爲“雙師型”教師學校給予一次性獎勵1000元。學校在評優、評先等方面向“雙師型”教師傾斜。職稱晉升評選中被認定爲“雙師型”教師適當加分。“雙師型”教師課時津貼在原有基礎上，每課時增加2元。
2、所有參加“雙師型”教師培訓的經費，由學校解決，教師個人不承擔。
3、節假日教師培訓算加班,每天30元補貼,培訓期間被評爲優秀學員的，學校獎勵200元。
4、教師參加“雙師型”教師培訓的，在申報職稱，評獎評優方面優先考慮。
5、爲鼓勵尚未具備中級職稱的年輕教師積極提高自身雙師素質，對本人理論教學效果好，且取得了本專業國家職業資格三級以上證書或非教師系列本專業及相關專業國家承認的中級技術職稱。參加各類技能競賽並獲得市級一等獎，或省級二等獎，或全國三等獎以上獎勵。可認定爲準“雙師型”教師。
被認定爲準“雙師型”教師，給予一次性獎勵600元。獲取中級職稱後，可直接取得“雙師型”教師
教師培養實施方案 篇17
一、 指導思想：
21世紀的現代教育充分體現其國際化、信息化、現代化的顯著特點。一流的教育依賴一流的師資，師資隊伍建設是一所學校得以持續發展的關鍵與根本。爲了更好地構建我校教師的發展平臺，以學校" 加強學習化團隊建設，推動教師專業持續發展"的總課題研究爲主線，立足校本管理和學校文化建設，積極投身二期課改，聚焦課堂，提高質量，推動教師專業化發展，優化師資隊伍，促進學校內涵發展。我們將通過“綠葉工程”行動計劃的實施，以點帶面，逐步滲透，促使學校教師整體素質的提升，通過開展“特色班組”和“創意教師”評比活動，促使一批優秀的中青年教師通過教育教學的改革攻堅等實踐鍛鍊脫穎而出，在學校建設發展中發揮先鋒模範作用。
二、 領導小組：
組長： 陸桂英
副組長：孫英俊、徐振輝
組員： 陳杰、 陳龔、 黃振燕、吳金放、朱娣華、鄒靖美、餘皓偉、倪青
三、 工作進程與具體安排：
（一） 準備階段（20xx年9月初--10月底 ）
1、 成立工作領導小組
2、 擬訂工作計劃
3、 宣傳動員
4、 “特色班組”和“創意教師”申報、推薦
5、 確定培養對象
（二） 實施階段（20xx年11月初--20xx年7月）
1、 “特色班組”和“創意教師”申報對象制定發展規劃
（見教研組、年級組、部門工作計劃和教師個人發展規劃）
2、 具體措施：
（1） 專題培訓
形式一：開設校長講座，介紹學校教師專業發展的有關舉措。
途徑：
第一講 “教師專業發展內涵體系”（校長轉述丁剛報告）；
第二講 “如何寫課例”（鄒靖美轉述王潔報告並介紹我校低年級部數學課例的研究進展）；
第三講 “教師個人發展規劃年度行動計劃的書寫指導”（由余皓偉老師介紹，校長解讀）；
第四講 “intel未來教育行動優秀方案展示”（三位老師介紹，校長點評）；
第五講 “二期課改背景下的大學聯考、會考改革”；
第六講 “教師焦慮心理的分析與調節”；
第七講 “拓展型課程的實踐探索”；
第八講 “研究型課程的實踐與思考”；
第九講 “各教研組優秀課例展示”；
第十講 “ 各年級組創優特色展示”。
形式二：組織形式多樣的`互動活動，以部門、教研組、年級組、備課組、工會組爲成
員組織，開展專題研討。
途徑：
第二週 部門活動 主題：“希望與措施”新學期計劃交流；
第四周 部門活動 主題：“發現與整改”教育教學工作研討；
第六週 部門活動 主題：深化“愛生志願者”活動，個案交流；
第八週 部門活動 主題：“發揚與傳承”教育教學工作反思；
第十週 工會組活動 主題 “ 走出去，帶回來”社會實踐考察活動；
第十二週 年級組活動 主題：“特色班組的創建”專題論壇；
第十四周 備課組活動 主題：“學習化團隊創建”專題論壇；
第十六週 教研組活動 主題：師徒合作小組教育教學成果展示；
第十八週 工會組活動 主題：“‘我的學習理念’專題論壇”；
第二十週 部門活動 主題： “回顧與總結”學期工作總結。
（2） 考察學習
形式：學校定期、定向組織教師外出考察、學習、調研，拓寬視野、提升實際工作水平。
途徑：以“品茶文化、視聽文化、觀課文化”爲活動載體開展學習交流。
說明：品茶文化——建設信息文化交流平臺，以茶文化的形式組織開展互動信息交流活動，擴充信息量。
視聽文化——走出去請進來，通過觀摩優秀作品、高雅藝術，加強藝術薰陶，提升文化素質。
觀課文化——建立觀課網絡體系，加強觀課活動，提高業務水平。
（3） 校本教研
形式一：學校確立教師專業發展的總課題——“加強學習化團隊建設，推動教師專業持續發展”，依託教研組以教研製度建設爲載體開展課題研究。
途徑：
20xx年9月 建立課題領導小組
20xx年10月 實施行動研究
20xx年6月 進行課題中期彙報
形式二：教師確立“加強學習化團隊建設，推動教師專業持續發展”總課題下的子課題（課例研究），並以個體爲單位，實施課題研究。
途徑：
20xx年9月 制定個人發展規劃
20xx年10月 實施行動研究
20xx年10月 進行課題中期彙報
（4）多元帶教
形式一：建立師徒合作小組，互幫互助，教學相長。
途徑：
20xx年9月 建立“師徒合作小組”
20xx年10月 實施行動研究
20xx年4月 進行工作小結
形式二：建立退休教師顧問團，加強課堂教學的實踐指導。
途徑：
20xx年9月 成立“夕陽紅顧問團”
20xx年10月 實施行動研究
20xx年4月 進行工作小結
（5）專業輪修
形式一：組織推薦教師參加高一層次學歷進修。
途徑：
形式二：組織安排教師參加現代專業技能培訓。
途徑：
20xx年7月 聘請專家指導全體教師進行inter未來教育培訓
20xx年10月 聘請專家指導骨幹教師進行inter未來教育跟蹤培訓研究
20xx年11月 將英語教師送到興隆中學進行培訓
（6）校際交流
形式：要求培養對象能開展區、校級的主題展示（如： 公開課、課題研究、論文交流、學科講座、說課、製作課件等）
途徑： 開展校際合作，進行教育教學評優、命題等
優化校園網建設平臺，建立個人網站
3、設立曹楊二中附屬學校“特色班組”和“創意教師”培養與獎勵基金。
4、擬訂曹楊二中附屬學校“特色班組”和“創意教師”培養獎勵方法。
（三） 成果展示階段
展示一：（20xx年5月--10月）
1、 師徒合作小組帶教成果展示周（另擬方案）
2、 論文研討交流周（另擬方案）
編撰《二中附校論文集》
3、 個人發展規劃中期彙報 （另擬方案）
4、 “特色班組”和“創意教師”綜合評估總結（另擬方案）
展示二：（20xx年5月--10月）（具體方案另擬）
展示三：（20xx年5月--20xx年10月） （具體方案另擬）
四、 預期效果
通過此項方案的實施來推動我校師資隊伍建設，爲教師構建各種發展平臺，能夠培養出一支在XX區有一定影響的二中附校示範隊伍，從而爲學校走內涵式發展道路開闢一片芳草園。
教師培養實施方案 篇18
一、教師的培訓
教師培訓是指專門教育機構爲提高教師的素質、能力對在職教師進行的一種繼續教育。國家教育部制定了《中國小教師繼續教育規定》，並於1999年9月13日正式發佈。該規定就中國小教師培訓的原則、內容、類別、管理、考覈與獎懲、條件保障等方面作了全面規定。中國小教師培訓應堅持“因地制宜、分類指導、按需施教、學用結合”的原則。
二、教師的考覈
教師的考覈是指各級各類學校及其他教育機構依法對教師進行的考察和評價。教師考覈制度是教師規範化管理制度的重要組織部分。我國的'《教師法》爲教師考覈工作提供了重要的法律依據。教師考覈是由教師所在的學校或其他教育機構組織進行。學校及其他教育機構的主管教育部門，負責指導和監督。
教師考覈的內容包括：
(1)政治思想。主要包括政治態度和職業道德。
(2)業務水平。主要是指與教師所任職務相應的專業知識水平和業務能力。
(3)工作態度。指教師在履行教育教學職責中的工作積極性、事業心和責任感。
(4)工作成績。是指教師在教育教學工作中的成績和貢獻。
教師考覈應當遵循以下原則：客觀性原則、公正性原則和準確性原則。
以上便是教師培訓和考覈辦法的相關知識點，內容雖然不多，但小編希望通過這一點一滴的積累，幫助大家取得理想成績，最後踏上三尺講臺，實現自己的教師夢!
教師培養實施方案 篇19
區名教師培養工程第二階段培訓工作將於*年10月—*年7月展開，現按照區名教師培養工程實施方案的總體要求，制定第二階段的培訓計劃如下：
一、 培訓總體目標和階段目標
（一） 總體目標
實施“區級名教師培養對象培養計劃”目的在於通過培訓、培養，使培養對象具有高尚的職業道德、先進的教育理念、前沿的學科知識、鮮明的教育教學風格、較強的科研和創新能力，成爲課程改革的積極推動者、實施素質教育的探索者和先行者，成爲教學研究型和具有教學領導力的教師。促進區域教育的均衡發展，實現幸福白雲教育。
（二）階段目標
第二階段的.具體目標如下：
1.職業修養提升
通過培訓，提升職業修養和職業道德精神，提升職業幸福感。
2.專業素養和能力的提升
通過培訓，促進名教師在本專業、本學科中的學術變革，提升創新和引領能力。
3.教學領導能力提升
通過培訓，使名教師在教學領導力方面起示範和引領作用,形成鮮明的教學風格。
4.教育科研能力提升
通過參與課題研究，掌握科學研究的方法，提升科研能力和教研品質。
二、培訓板塊與時間安排
名教師第二階段的培訓主要採取專家引領、同伴互助、自主探究和考察跟崗學習等相結合的方式。
（一）集中理論學習
集中理論培訓6天。從*年10月至12月止。培訓內容主要包括：教育教學理論、教育教學研究方法、學科知識與技能、現代教育技術等。
理論學習專題設置二個板塊：
1.教育教學理論板塊(集中培訓3天)
（1）教師的道德發展與境界
（2）現代教學理念與教學藝術
（3）與教師談讀書
（4）輕鬆有效教與學
2.課題研究板塊(集中培訓2天)
（1）選題與研究設計
（2）課題研究方法指導
（3）課題研究計劃制訂
(二)小組合作學習板塊（*年10月—*年5月）
1.學習小組的組建
2.小組學習計劃研討
3.分學科專題培訓
4.小組合作式的課題研究
以小組合作的方式開展科研課題研究。培訓時間：*年11月—*年5月。建立研究主題帶動下的由10—15位研修學員組成合作研究團隊，圍繞共同感興趣的研究主題開展研究活動，邊研究邊學習。各學習小組圍繞研究主題開展團隊合作研究。每個小組聘請1—2名專家進行指導，制定研究計劃和實施方案，組織學員圍繞主題開展研究、學習和交流。學員個人要在研究主題的引領下進行自主研修，開展讀書活動，專題研究和在本校進行教學實踐，建立小組網頁。
（三）教師發展工作室板塊（*年10月—*年5月）
每一位學員在校內建立“教師發展工作室”，帶領校級骨幹開展課題研究活動。期間由外請的高校專家、區名教師、發展中心學科教師共同組成指導教師團隊，按學段、學科分組對工作室的課題研究進行專業指導。
教師工作室的主要任務是通過主持人進行傳、幫、帶。學員與主持人一同針對教學現實中出現的問題展開研究，進行持續崗位實踐，形成研究成果。
學習小組和工作室研修活動的具體分工如下：
學習小組和工作室研修活動職責劃分
時 間
學 員
學科指導教師
小組負責教師
學員所在學校
集中
研修
1.熟悉培訓方案，完成規定的課程學習
2.確定課題研究選題和撰寫研究計劃
3.完成學習心得
1.制定學科活動計劃
2.配合課題研究組織專項培訓
3.指導學員完成課題選題
1.組建學習小組
2.制訂小組計劃
協助學員安排好工作按時參加學習
小組
活動
（*年11月4日—*年5月）
1.課題立項和開題，並開展課題研究工作
2.結合課題研究聽評課不少於10節，上課不少於5節
3.開發2節優秀課例（含錄像課）
4.讀2本書，完成2篇讀書筆記
5.參加小組沙龍、研討活動、分享學習成果
全面負責本階段的設計、組織與實施
1.指導學員做好課題的立項和開題
2.策劃和組織“名教師示範教學活動
5.推薦學員讀2本書
6.負責對學員本階段的考覈
1.組建小組Q羣
2.負責統籌小組網頁的建設、維護和管理
3.定期組織小組沙龍、研討活動
協助和指導學員完成本階段的培訓學習
工作室活 動
（*年11月—5月）
1.從本校校級骨幹教師中挑選研修學員3—4人組成工作室研修團隊
2.制定工作室計劃，制訂工作室各項管理制度
3.確定工作室課題研究選題
4.與研修學員共同開展課題研究
5.負責對研修學員的階段性考覈
採用現場指導、遠程跟蹤的方式指導本階段培訓工作
1.指導工作室課題研究活動
2.到主持人所在學校開展“名教師示範教學活動”
1.定期組織主持人工作交流和研討活動
2.策劃和組織工作室研究成果展示活動
指派一名副校長專門分管名師工作室。
1.協助主持人完成研修學員的選拔
2.爲工作室提供工作條件保障
3.協助主持人完成校內“名教師示範教學活動”
成果
展示
（*年5月）
1.1篇學習心得
2.課題開題和中期報告書
3.優秀課例展示
4.2篇讀書筆記
5.工作室的工作計劃和總結
1.全面負責本階段的設計、組織與實施
2.負責對學員階段性考覈和評價
參與對學員成果展示的考覈與評價工作
參與對學員成果展示的考覈與評價工作
（四）跟崗考察學習
培訓時間：*年11月，爲期5天。分二批組織學員到香港學校進行跟崗學習。第一批跟崗學習時間初定11月25日—29日。第二批安排在*年上半年。跟崗學習的主題是 “自主學習在香港學校課堂”，通過觀摩研討香港中、國小的“自主學習”學習課堂，專題分享，瞭解香港學校的管理、開展自主學習學習的情況；分科討論形式進行，通過跟崗學習爲促進穗港兩地的教育文化交流，共同探索自主學習的發展前景，開闊區名教師的教育視野，促進名教師的專業成長，推動區域性課堂教學改革向縱深發展。
三、階段培訓小結
*年6月進行第二階段培訓小結。驗收評估內容分兩方面：
（一）集中理論學習。主要驗收學員作業完成等情況，考評學員的學習出勤和學習態度。集中學習驗收由區教育發展中心具體負責。
（二）課例研究階段性成果和教育實踐。主要驗收學員師德修養、業務學習、教學實踐、課例研究、履行職責等情況。學員個人提交課題申報書、開題報告和課題研究中期報告，完成一本教育教學理論書籍的學習。“工作坊”進行階段性研究成果交流彙報。該項工作驗收由區教育發展中心負責。
教師培養實施方案 篇20
在實效園長管理的課堂上尤老師給我們不斷地講解關於新教師的培養，以前我們總是認爲我們培養了他們他們跳槽怎麼辦，這是一個錯誤的觀念，人都希望被重視；被認可；我們遏制了他們的上升通道時他們就會覺得上升通道過窄而跳槽。
新教師成爲一名合格的幼兒教師後，容易安於現狀，停滯不前，但，幼兒園要不斷地發展，需要新的人才和更優秀的人才；這時，爲了幼兒園能夠讓工作1—3年的教師可以更好、更穩定的發展，幼兒園通過看、評、說，結合常規工作完成情況以及爲幼兒園做出的各種努力和付出，評出了幼兒園青年骨幹教師羣體；根據幼兒園的實際情況及青年骨幹教師的實際情況，我園從實際出發，爲我園的青年骨幹教師制定了切實可行的培養計劃。
一、指導思想
適應幼兒園的科學、快速發展，結合幼兒園的園本課程和等級園創辦工作，圍繞培養目標展開我園的青年骨幹教師培養計劃。有正確的兒童觀、教育觀，能夠結合我園的特色課程實施科學、有效地教育教學，提高自身的業務水平，提升自身的保育保健工作能力，促進幼兒園快速、穩步的發展。我園實行梯隊式建設和管理，經過一年系統的新教師培訓後的青年骨幹教師對幼兒園的各項規章制度和各類計劃的制定和書寫，以及家長工作等有了一定的基礎，爲了讓老師能夠更好的實施和完成幼兒園園本課程教學工作，爲其儘快成長爲我園合格的教師及青年骨幹教師奠定基礎，實現我園教師專業化梯隊建設，提高我園教師隊伍整體素質。
二、青年骨幹教師培訓的目標
（一）近期目標：
1、根據幼兒園3—5發展規劃，制定個人的3年發展規劃；
2、使青年骨幹教師把握好現代幼兒教育教學基本理念，熟知《規程》、《剛要》《3—6歲兒童學習與發展指南》內容；
3、比較熟練的掌握本班幼兒的年齡發展特點，並根據幼兒的年齡特點設計各項活動；
4、組織幼兒園一日活動有自己的`方法和策略；
5、對幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領；各個領域集體教育活動內容的選擇、活動的設計及實施、反思；戶外體育活動的設計、組織與實施；區角遊戲的相關知識等有一定的瞭解，並能比較好的實施；
6、可以獨自處理一些簡單的家長工作問題；
7、書寫的幼兒園各類計劃，個案觀察記錄、家長約談等有一定的質量；
8、和班級教師一同設計、組織和實施幼兒園幼兒期末成果彙報；
9、知曉幼兒園“以人爲本”的管理理念和管理模式，感受到在幼兒園工作的樂趣；
10、實施幼兒園的園本課程，找準自己成爲個性化教師的發展方向；
11、參與到家長開放活動中去，可以完全獨立的完成其中的某個環節；
12、學期初制定讀書計劃，每月必須讀1—2本與幼教相關聯的書籍；
13、每學期書寫一篇質量較高的經驗性文章或者是論文，並發表；
14、承擔園級教研活動2—3次，園級以上教研現場1次及以上；
15、提高教師的自省能力，學會主動反思，養成反思的好習慣。
（二）遠期目標：
成爲適應幼教改革和發展需要的青年骨幹教師，骨幹教師。實現“一年入門、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發展目標。
三、青年骨幹教師培訓對象
我園新教師培訓的對象是幼師畢業1—3年的青年教師，業務水平亟待提高的2、3年以上的教師根據實際情況安排參加。
四、青年骨幹教師的分析及培訓內容
工作1－3年的青年骨幹教師的評選，然後確定人選，並針對每位青年骨幹教師的發展進行真實的情況分析，併爲每位教師書寫培養策略，採用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式，着重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強並考覈新教師的教育教學實踐能力。幼兒園老教師對青年教師的培養記錄
培訓內容：
五、培訓組織與管理
1、明確分工，落實責任
青年骨幹教師培訓工作由幼兒園統一組織管理，園長負責，業務園長策劃，業務園長具體實施，教研組長協助。由幼兒園園監和園長設置培訓課程，業務園長和教研組長落實培訓計劃。挖掘利用優質資源，建立專家、名師組成的講師隊伍，統一組織新教師的集中培訓。指定業務精湛、師德優秀的骨幹教師爲新教師結對幫扶，具體指導新教師在工作崗位上鍛鍊提高。
2、注重過程，增強實效
通過建立需求調研、過程跟蹤、效果反饋等制度，注重新教師培訓工作的過程管理，創新培訓模式，增強培訓實效。培訓要以操作性、互動性培訓爲主，以訓練幼兒教師“六認真”爲核心內容。《幼兒園新教師成長檔案》和《幼兒園新教師培訓考覈表》作爲新教師培訓學分登記、試用期轉正、續聘工作的重要依據，
充分發揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立並明確個人發展目標，養成良好的學習反思習慣，記錄成長軌跡，激勵成纔信心。師父要根據《師徒結對協議》的要求進行指導和要求，把指導工作落在實處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專題講座或專項訓練，由幼兒園管理人員或優秀教師主講或者訓練，所有新教師必須參加。每位新教師每學期制訂《個人發展計劃》，撰寫《個人發展總結》。幼兒園老教師對青年教師的培養記錄
3、多元評價，長效實施
堅持培訓與活動評選相結合、過程與階段診斷相結合的原則，採用“自我評價”、“師父考覈”、“班級人員考覈”、“教研組長考覈”、“幼兒園考覈”多元參與的評價方式，運用理論考試、面試和實踐考覈等方法，實現對新教師全面、公正、客觀的指導、考覈與激勵。每學期，根據培訓態度、作業完成、工作表現、活動展示等方面的綜合成績，評選“優秀新教師”。考覈爲不合格的新教師不得聘用，已經簽訂合同的，在學期結束時終止合同。
六、新教師培訓的政策保障
1、幼兒園設立1－3年青年骨幹教師培訓專項經費。
2、幼兒園配備優秀教師進行帶教，制定好專門的帶教計劃與自培計劃。 帶教老師具體安排：
3、舉辦幼兒園1－3年青年骨幹教師評優活動，鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學評優活動，創設機會與條件讓她們展示。
青年骨幹教師培訓，是夯實、穩定教師隊伍建設的環節，是着眼教師可持續發展的重要舉措。各級組和各班級要高度重視此項工作，羣策羣力，及時總結經驗做法，紮實推進新教師培訓工作再上新臺階。
教師培養實施方案 篇21
第一階段爲第一學期期會考之前的階段，目標以培養好教師的外在素質爲主，兼顧內在素質的培養。
外在素質主要包含：教師的語言、教態、板書、操作教具和製作多媒體課件等基本功。普通話力求標準，語言精練，表達準確、生動；教態親切自然，舉止莊重；板書設計合理，書寫工整、美觀；演示操作規範、熟練；合理使用多媒體課件輔助教學，幫助實現教學目標。
內在素質主要包含：教材的理解和分析能力的培養，教學重難點的確定應基本準確，教學重點要突出，難點要突破；講解條理清楚，邏輯清晰，過渡自然，有一定的系統性；較好的組織能力、駕馭課堂的能力，具有親和力、號召力。
第一階段於期會考之前三週內通過舉行一次“亮相課”，進行教研、評價。
第二階段爲第一學期期會考之後的階段，目標以培養好教師外在素質的基礎上，重點轉移到教師內在素質的培養。
內在素質主要包含：教師理解和駕御教材的能力、開發課程資源的能力、設計課堂結構（教學環節）的能力、觀察與引導學生的能力、組織激發學生學習的能力、處理課堂突發事件的能力，以及教師的職業道德、教學思想和教學態度等，並初步形成鮮明的教學風格。
第二階段於期末考之前五週內通過舉行一次“過關課”，進行教研、評價。
第三階段爲第二學期，目標爲較好外在素質與較好內在素質的培養，也就是第一、二階段形成的素質的.螺旋式綜合提高。
除了進一步提高教師的外在素質外，還能正確地理解與分析教材，較準確地確立和有效地落實三維教學目標；要初步能“開發課程資源，”教學不僅僅侷限於課本，能讓學生用自己的直接經驗和參與活動理解知識，體驗課程；要儘可能地拓展學生的視野和知識範圍，給學生補充一些相關知識，或啓發學生思考、講述教材外的相關知識；教學組織過程能善於促進學生的學習，採取有效的評價激勵學生的學習，激發學生學習的熱情和探究的興趣等；能較好地處理課堂突發事件，或機敏地轉化爲教學資源。
第三階段於第二學期的第十至第十五週內通過舉行一次“比武課”，進行比賽、評價。
教師培養實施方案 篇22
一、指導思想
中青年骨幹教師是教師隊伍的中堅力量，是實施素質教育和推進課程改革試驗的先鋒，能在教書育人、教育科研、教育教學管理等方面起到引領和輻射作用。根據課程改革的實施要求和學校發展的需要，爲加快我校“構建高效課堂”活動的發展，立足我校教師隊伍建設的內在需求，對中青年教師中的優秀人才進行重點支持，培養一批在教育教學改革中發揮重要作用的中青年骨幹教師，以促進教師隊伍整體素質提高，現特製陽羅國小“冠英”英語學科教師團隊培養方案。
二、培養機制
㈠團隊的組成
人數暫定3人，要求教師有強烈進取意識、願意學習、有一定基本素質和學科知識水平且肯吃苦的青年教師組成科研骨幹教師團隊（傾向於一線教師）。
㈡團隊建設規劃
1.團隊工作目標
⑴通過系統的研修活動，建立一支比較穩定且逐步擴大，具有較高專業品格，較高專業技能，較高合作精神並得到學生認可、家長認可、同伴認可、領導認可的優秀教師團隊，從而示範、引領全鎮教師的成長。
⑵探索全新的教師團隊成長與輻射教研於一體的教研活動方式，逐步形成“團隊成長我成長”的成長研修文化，從而不斷提高學科教研活動質量，爲教師的專業成長和課堂教學質量提高提供專業服務，促動教學工作和科研水平持續均衡發展。
⑶打造一支科研強隊。在立足課堂中提高科研能力，積累科研成果，爲打造科研特色學校及教師的專業發展奠基。
2.團隊成員職責
⑴教育理論的學習
每位團隊成員要制定學期學習計劃，每學期至少讀一本教學專著，堅持訂、讀一種專業雜誌，定時閱讀網站上的學習資源，記好讀書筆記。每位團隊成員能嫺熟地運用計算機輔助教學活動，建立自己的教學資源庫和博客，能通過網絡帶領廣大教師進行教學研究，共享教育資源。
⑵課堂教學能力的提高
根據常規管理要求，每位團隊成員不斷地進行新課標、新教材、新教法的學習。結合自己教學體會和本校的教學實際，帶領全體教師深入研究教材，集體備課，提高課堂教學效率。一學期至少舉行二節以上研究公開課。能對本區域內教學中的問題及時發現並予以糾正，一學期至少寫五個有價值的教學反思。
⑶積極進行教育科研，提高自己的科研能力。加強教育科研基礎知識、基本方法的學習，掌握基本的科研手段。每一位骨幹教師要從自己的教學實際出發，選準課題進行研究，引領自己的教學活動（特別要圍繞“高效課堂建設”）。每人都要承擔實驗課題，對課題目標進行分解，每學期研究一個問題，期末寫出有價值的實驗報告（或總結）。要帶領廣大教師注重小課題的研究，幫助他們針對教學中的問題開展力所能及的、有效服務教學的研究，提高他們的研究水平。
⑷注意總結提升
每學期每位團隊成員要在教學實踐的基礎上，撰寫出一篇有價值的教學論文。每位團隊成員要自覺建立自己的成長檔案，檔案中要收集自己的學習體會、心得、研究成果，每一學期和學年都要進行總結，形成材料，隨時補充和更新檔案資料。檔案袋存於教務處。
⑸規劃好自己的成長計劃
根據自己的教學特點，在教學名師中尋找榜樣，模仿學習、創造提高，加快自己的成長速度。要爲自己的榜樣建立追蹤檔案，可以以目錄的形式對名師的研究課、文章、講稿等進行整理。
3.運行過程
⑴建立檔案，完成團隊成員登記表（見附件）；
⑵制定學習計劃，建立自己的研究方向；
⑶每月一次集體活動。集體活動時交流自己的工作、展示自己的研究成果；
⑷每週撰寫至少一次的學習體會、一次教學反思，一次與團隊成員及團長的網上交流。
⑸在“高效”課堂研究中追求自己的發展，一學期設計出自己滿意的2-3個課時的教學案例，並能在不同的班級、學校展示；
⑹在自己的影響下使自己的課堂教學在某方面形成一定的特色；
⑺一學期中完成對不少於30課時聽評課；
⑻一學年完成一個領域的`研究，定期進行課題中期的集中研討，瞭解科研的操作方法，有成果在區級及以上獲獎或發表。
㈢團隊成員的使用及獎勵
1.使用
⑴骨幹教師團隊成員可參與學科的教研課題研究、教學資料的編寫、先進教學經驗的推廣等活動；
⑵骨幹教師團隊成員每學期要展示一節公開課或開設學科知識講座；
⑶幫助教師成長爲教壇新秀。
2.獎勵
⑴每學期根據活動安排組織教師團隊成員外出參加觀摩研討活動；
⑵推薦參加各種教科研的評選；
⑶優先推薦參加上級教育行政部門組織的競賽，優先推薦評職評優。
三、管理措施
㈠實行動態管理
骨幹教師團隊成員實行動態考覈管理機制。對培養對象建立科學評估、動態競爭的管理機制，建立培養人員的業績檔案，對培養人選的履行職責情況和成長情況，進行綜合考覈，採用“庸者下能者上”管理模式。
㈡骨幹教師團隊成員有下列情形之一的，將取消其相關資格。
⑴離開相應崗位，不再具有隸屬關係的。
⑵不履行崗位職責，表現不合格的。
⑶違反其他有關規定，造成惡劣影響的。
⑷每學年中科研無任何建樹的。
⑸無理由不參與活動2次者。
z市陽羅中心國小
二〇一六年四月二十五日
教師培養實施方案 篇23
一、指導思想
依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關於印發20xx年中國小教師省級國內培訓項目方案的通知》（蘇教師〔20xx〕9號）開展培訓工作。以爲指導，以全面實施素質教育爲目標，貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發展規劃綱要，促進農村國小語文骨幹教師轉變教育思想，提高教學業務能力。
二、培訓目標
通過培訓，使培訓對象的師德修養、人文素養、學科專業理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下：
1、良好的師德修養和人文素養。通過理論學習、榜樣示範、吸收內化等，進一步提升師德修養和人文素質。
2、系統的專業理論水平。學習先進的教育理論和新的專業知識，接受新的教育理念，探索國小語文教學的基本規律和有效方法，促進國小語文教學理論的系統化。
3、較強的課堂教學能力。通過理論學習，在名師的引領下對新課程各個教學環節進行實踐、探究及反思，進一步提高課堂教學執行力。
4、一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用，課堂教學的行動研究，進一步提升教學研究能力。
5、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件製作等方面的實踐訓練，進一步提高運用現代教育技術的能力。
6、引領校本培訓能力。通過理論聯繫實際、策劃、組織及活動等途徑，進一步提升引領校本培訓能力，能充分發揮實施素質教育和新課程改革中的示範、輻射作用，帶動本區域農村國小語文教師隊伍整體素質的提高。
三、培訓模式
1、強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性，注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啓發與研究，採用“參與——分享”式培訓模式。
2、在集中講授的基礎上，提倡學員之間，學員與培訓教師之間在課上或課後的開放式討論，充分挖掘每個人的潛能與智慧，探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施，把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。
3、將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中，爲培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺，通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動，幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題，從而使學員在研修過程中實現主動建構、經驗分享和理論提升。
四、培訓考覈
考覈分爲過程性考覈與結果性考覈。過程性考覈指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態度等；結果性考覈要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計，於結束前提交。培訓總學時爲56學時。
五、培訓管理措施
（一）成立培訓工作領導小組
組長：xx市教育局副局長
副組長：xx市教育局局長
成員：xx市教育局師資處副處長
xx市教育局人事科科長
xx市教師進修學校校長
xx市襟江國小校長
（二）培訓組織實施單位
主辦：xx市教育局
協辦：xx市教育局
承辦：xx市國小語文名師工作室
xx市教師進修學校
xx市襟江國小
xx市洋思中學
（三）做好培訓管理工作，確保培訓效果：
1、配備班主任全面負責培訓教學和生活管理，嚴格考勤。
2、確定專人與任課老師聯繫，保證正常的教學秩序。
3、班主任跟班聽課，及時瞭解教學情況。
4、提供良好的教學條件，上課教室配備多媒體教學設備；
5、根據省教育廳的文件精神，爲學員完成培訓任務提供良好的食宿條件，專人負責學員的食宿衛生。
教師培養實施方案 篇24
一、教學
1、說明手寫備課的意義和要求：
（1）意義：如同板書，不可用PPT取代那樣，過程即意義。
（2）要求：
教學目標--規範、可操作
重難點--有理由
學情分析--真正的分析，由自己認爲的分析
教學過程--導入、主體、當堂檢查、課後作業、板書。要寫出：核心問題、小問題、追問、過渡等，（大段材料若已知，可以不寫）
反思--用紅筆。可以在教案旁邊批註，如教學目標有否實現？重難點有否突破？也可以在教案下面續寫
2、師徒結對
（1）每週與師傅至少談話一次，並做好記錄。（記錄便可）
（2）兩週至少請師傅來聽課指導一次，課後寫一篇教學反思。
（3）聽課按學校要求。
二、外出學習與科研
1、外出學習機會，新教師優先安排。每次學習後，寫一篇學習心得。
2、每學期寫一篇教學論文（可結合市論文比賽等），或精品百課等市裏的參賽項目
三、命題
1、期會考前做一份去年期中卷分析：對每道題進行分析。包括：考察的.知識點、能力要求、情感目標。
2、期會考後對所教班級進行分析。包括：成績數據分析，錯題方式分析，錯題原因分析，對後續教學的改進等。
以上所有資料，除手寫備課本之外，其餘以電子稿打印的方式附着在備課本上。
另：學校要求一學期上交參評：教學設計一份，試卷一份，說課稿一份，課件一份，兩次開課。