中學創建省級示範高中實施方案

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一、春色滿園,生機勃勃

中學創建省級示範高中實施方案

xx一中座落在xx總廠風景秀麗的水上公園附近,創建於1977年5月,1989年8月遷入現址,1993年11月更爲現名,1996年被授予“xx市示範中學”稱號,20xx年8月原xx一中、二中兩所中學合併,分東、西兩個校區。由常務副校長沈波同志主持學校工作

學校校園佔地面積6.3萬平方米,建築面積2.6萬平方米。校園整潔、寧靜,環境優美,是xx市花園式單位。學校擁有一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍。現有教職工218人,其中高級教師51人,一級教師95人。有67個教學班,在籍學生達3600多人。

學校本着“民主辦學,依法治校”的宗旨,將制度管理與人文管理緊密結合起來,形成獨有的辦學特色,始終全面貫徹黨的教育方針,堅持“三個面向”,走素質教育之路。學校已形成“團結、勤奮、求實、創新”的良好校風,樹立起“進德修業、教書育人、言傳身教、誨人不倦”的教風,成了“認真刻苦、勤學多思,誠實謙讓、勇於進取”的學風。建校以來,學校先後榮獲“省《國家體育鍛煉標準》達標先進集體”、“省電教設備一類達標學校”、“市德育工作先進集體”、“市暑期教育工作先進集體”、“全國化工xx系統通訊賽團體第一名”、“市重點中學田徑運動會精神文明隊”、“xx集團公司最佳綠化庭院”、“xx市花園式單位”、“全國優秀中學生文學社團”、“xx市現代教育技術實驗學校”、“xx省現代教育技術裝備先進集體”。

學校教學設施初具現代化中學的基本條件。擁有能滿足教育教學需要的語音室、多媒體教室、網絡機房、千兆校園網,並與北大附中進行遠程教育的辦學合作。

二、爭創示範,再上臺階

1、辦學優勢

爲培養適合21世紀需要的人才,切實落實鄧小平同志“教育要面向現代化,面向世界,面向未來”的戰略目標,全面貫徹黨的教育方針,按照規範性、超前性和時代性的辦學原則,我們審時度勢,自我加壓,搶抓機遇,適時提出了學校發展的總體目標,制定了學校發展的階段性目標,20xx年11月通過xx省示範高中的評估驗收。

爲實現創建目標,學校領導班子認真學習,轉變教育觀念,加強一班人的思想作風建設,勤政廉政,銳意進取,勇於創新,依法治校,努力提高管理水平,建立健全各項規章制度並狠抓落實。在深化教育改革實施素質教育過程中,端正辦學方向,堅持德育爲首,重視與加強師生員工的思想政治工作。學校堅持以愛國主義教育爲中心,建立以黨總支、校長室、政教處、團委負責人和班主任爲骨幹的德育工作隊伍,成立家長委員會,開辦家長學校,努力構建學校、家庭、社會三位一體的育人環境。積極開展創建文明校園、文明班級、文明宿舍等活動,學校精神文明創建活動成果顯著,校風嚴謹,校園文化氛圍健康向上,催人奮進。學校始終堅持以教學爲中心,認真落實教學常規,切實加強教學管理,重視能力培養,正確處理課內與課外的關係,注意減輕學生過重的課業負擔,無亂收費現象,嚴格按部頒標準開足開齊課程,每年定期舉辦運動會,開展豐富多彩的體育活動和文化藝術活動,培養學生的健康體魄與高尚的審美情操,提高學生的運動水平和藝術表現能力。雖受地域條件的限制,但學校高度重視教職工隊伍建設,注重加強思想政治工作和師德培養,堅持理論學習制度,鼓勵教師積極進取,勇挑重擔,樂於奉獻。學校領導密切聯繫羣衆,形成良好的人際關係,創造了寬鬆和諧工作環境,做到事業留人,感情留人,待遇留人,大力改善師生員工的工作、學習和生活條件,充分調動教職工愛崗敬業教書育人的自覺性、主動性和創造精神。學校高度重視教育科研工作,並以此爲龍頭,不斷提高教學水平和教職工業務素質,承擔的各級教研課題已取得階段性成果,培養了一支優秀的教師隊伍,爲學校的再發展奠定了堅實的基礎。

2、辦學宗旨

全面貫徹黨的教育方針,培養“四有”新人,提高學生的思想品德、科學文化、勞動技能和身體心理素質,促進他們全面、健康、和諧的發展,成爲新世紀的合格人才,這是我們的教育目標。

爲此,我們要全面提升辦學層次,提高辦學質量,爲學校的再發展注入新的活力,並帶動其他學校共同發展,對口支援薄弱學校——嶽西響腸中學,以實現同步互進,真正發揮示範學校的輻射功能和示範作用。優化教育教學手段,提高課堂教學的科學化和藝術化水平,開展教育教學的研究和總結,把握時代發展的脈搏和契機,跟蹤教育教學最前沿的發展方向,追求教育教學的最優化,塑造名校形象,培養精品人才,構建現代高中教育的全新體系,努力探索符合學校實際的富有自己特色的教育模式,爲創建全國名校奠定堅實的基礎。

3、教育現代化

順應教育改革,面向現代化、面向世界、面向未來,培養德智體美勞全面發展的新型人才,真正實現教育的規範化、科學化、現代化,我們將進一步完善校園軟硬件建設,建立健全學校各項規章制度,加強校園常規管理,強化校園文化的建設,充分發揮現代教學手段和設備的效能,在教學設施配置最優化的前提下講究實效,教育全體教職員工的明確自身職責,端正教育思想,更新教育觀念,適應教育改革的形勢,主動、積極、負責地投入到教育教學的全過程並形成個人教育教學的風格和藝術,進而形成具有推廣價值、符合教育教學規律、有自身特色的學校教育教學模式,以實現教育教學理念、教學過程、教學評價的科學化、現代化。

4、實施素質教育

我們清醒地認識到教育者要激發受教育者的學習潛能,提高受教育者學會生存、學會求知、學會做人、學會健心強體的能力,提高受教育者的學習積極性、主動性、自覺性,提高教育教學質量。使學生具有良好的智能結構,具備適應各方面發展的各種能力,具有良好的心理身體素質,能夠面對新世紀的更加激烈的競爭環境,具有較高的生存和發展本領,而要實現這樣的目標,我們必須在更高的層次,用更高的標準定位我們的工作,規劃學校的發展前景。在素質教育成爲歷史的必然和全民族共識的今天,真正讓學生成爲高素質的人才。

三、組織實施,全員參與

爲加強對創建省示範中學工作的領導,學校在20xx-20xx學年第一學期開學初就組織成立了“xx一中創建xx省示範性普通高中領導小組”,並同時成立了“宣傳聯絡組”、“基礎資料組”、“硬件建設組”、“教育教學組”等,就爭創工作實施領導、組織、協調、落實,並協調督促各部門的工作。

充分動員,全員參與。要讓每一位教職員工、每一個學生知道我們肩負的歷史重任,要讓全體師生員工認識到這是歷史賦予我們這一代天中人的機遇,我們要在新世紀開創嶄新的事業,爲xx一中的發展奠定更加堅實的基礎。

充分發揮黨總支的戰鬥堡壘作用,黨員同志身先士卒,以身作則;學校領導率先垂範,身體力行;充分調動職代會、團組織、學生會的積極性,獻計獻策,羣策羣力。

利用電視、報紙、網絡優勢,創造條件建立學校主頁,多渠道多途徑加大宣傳力度,拓展社會影響,最大範圍最大程度地獲取社會的理解和支持。

要積極開展校友的信息反饋調查,蒐集校友資料,並通過他們宣傳學校,擴大影響。啓動對畢業生的跟蹤調查,與高校和有關單位建立經常而富有實效的聯繫,建立正常方便的聯繫渠道,以便了解我校畢業生的學習、生活和工作情況,爭取他們對母校的最大支持和幫助,將他們的愛校報效之心轉化爲具體切實的行動。

高標準籌備一場能反映xx一中校園文化氛圍的文化藝術節,展示xx一中師生的精神風貌;編纂全面反映xx一中辦學特色、有指導意義的彙報材料;製作一部專題片和多媒體課件,來展示xx一中的成就和追求。

四、軟件建設,規範管理

1、教育管理方面

適應教育體制改革發展的需要,加大“四制”改革的力度,按照“精簡、統一、效能”的原則,完善學校內部管理機制,按照黨和國家有關方針政策,保障和實行校長負責制,發揚社會主義民主,發揮教職工在學校管理中的民主監督作用,健全科學、規範的教育行政管理體制。實行教職工崗位責任制,建立健全教師職務評聘制度,教師工作獎懲制度和教學科研製度,發揮教師的聰明才智,引導教師愛崗敬業,忠誠於人民的教育事業。

完善並堅決執行財務管理制度和財經制度,財務報批要嚴把關,嚴守財經紀律,杜絕貪污、挪用、浪費和以權謀私。建立健全學校財產清理、登記、報損制度,加強實物管理,實物的領取、存放等要有記錄、簽名,嚴防校產的流失。要加強對師生愛護和珍惜學校財物的教育,樹立以校爲家的思想。破壞校產者要予以賠償、罰款,必要時給予紀律處分。對學校校舍和其它設施要經常檢查、維修,發現問題,及時向有關負責同志彙報並儘快落實解決,不得拖延、敷衍、推諉,部門負責人要跟班到位,要檢查督促問題的解決。應採取一切防範措施防止意外事故的發生。

政教處要挖掘成功的教育管理經驗,構建教育管理的新模式,要有前瞻性、重疏導的思想教育的指導意見,要求班主任及所屬各崗位認真總結並形成文字材料;教研部門在強化教學研究、優化教學常規、量化教學評估方面形成自己的特色,要指導並切實組織實施各級課題的開展和實踐,要有時效性、課題研究必須落到實處,必須有階段成果,要組織一次高標準高效益的課題展示會;收集整理教研組、任課教師的教學計劃、總結、教案、教研論文、教學成績以及有關學生學籍管理、學業成績、學科競賽、會考升學、開展文體科技藝術勞技活動等方面的材料;後勤部門要總結學校在後勤管理、環境美化、基建等方面尤其是食堂管理的特色成就,形成書面的有推廣作用的經驗介紹;黨總支負責的業餘黨校、團委負責的業餘團校和學生會工作要重視原始材料的整理,保存第一手資料;黨總支、校長室、團委會、校務委員會、職代會、工會等部門機構必須認真總結,收集資料;校辦室要整理提煉並使之系統化、規範化。

2、堅持德育爲首,成材必先成人的德育教育理念。

堅持德育爲首不動搖。加強愛國主義教育、集體主義教育,引導學生了解黨的改革開放政策;加強法制、法律、法規教育,增強遵紀守法的自覺性;要針對學生的年齡、年級、文化、認知水平的實際,分層次、分階段、有步驟地予以實施;加強弘揚中華民族傳統和優秀文化的教育,注重傳統美德教育,增強公民意識,遵守社會公德,規範個人行爲。

育教育以活動爲載體,要深化系列校會、主題班會的時效性、針對性,以正面疏導爲主,道德教育爲主。有計劃地強化德育工作隊伍,強化德育工作章程,把業餘黨校、業餘團校、家長學校的工作加強學生的心理健康諮詢。嚴抓一年一度的高一軍訓,把法制教育常規化、經常化。着眼於優生優化,差生轉化,面向全體。加強德育基地建設,實現由校內向校外的輻射。對德育工作的評價要嚴格把關,實行一票否決,嚴防意外事故的發生。

學校要重視學生的社會實踐活動,要認真上好活動課,積極鼓勵引導學生深入勞技基地等生產第一線,瞭解家鄉的變化,調查家鄉在發展地方特色經濟等方面所取得的成就,撰寫調查報告,從而增強對黨的富民政策的認識。教務處要切實組織好科技節、文化節,積累第一手資料,要對組織出色、積極參與並卓有成效的班級和個人予以表彰,大張旗鼓地宣傳。

學校有計劃地完善德育工作章程,重視選拔責任心強、管理能力突出的教師擔任班主任,競爭上崗,簽定管理責任書。堅持早操、早讀、班會課、晚自習、晚就寢的“五到位”,全方位、全過程、全天候跟班管理。制定並完善一系列管理條例,加大管理力度,堵塞管理死角,探討交流管理經驗,做到管理一流、效益一流、聲望一流。靠管理創名牌,靠管理謀生存,靠管理求發展。

3、優化教學管理,豐富校園文化。

重視校園文化建設,要經常性地開展一些富有校園特色的文體活動,如演講會、辯論賽、文藝匯演、歌詠比賽、朗誦會、電影、多媒體教學等。要指導石花文學社的工作,悉心培護《星星湖》。

培養精品學生,加強特長生的培養,包括體育特長、美術特長、音樂特長、文藝特長等。要善於發現人才,培養人才,推薦人才。

依託美術課,堅持高一年級的美術欣賞課,強化美術特長生的輔導。堅持年度美術作品展覽和評優,並要有圖片和實物保存。團委會要會同美術老師做好這項工作。

加強健康教育,謀求身體健康與心理健康的和諧統一。強化心理健康教育,增強學生的自信心。強化體育課的規範化、常規化、全天候,確保所有學生全部通過體格達標,保證一課兩操,開好一年一度的秋季田徑運動會。強化全民健身運動,開展教工體育競技活動。

4、教研興教,教研興校,全力強化課堂教學,確保教學中心。堅持質量是學校的生命,靠質量求生存,靠質量謀發展。

優化課堂教學,嚴抓課堂教學主陣地不放鬆。要轉變教學觀念,變以教爲主以學爲主,以師爲主以生爲主。反對滿堂灌的注入教學方式,做到課堂講練結合,師生互動,提倡情境教學、問題教學,反對一言堂。做到開課標準化、課堂常規化、備課科學化、上課規範化。嚴禁題海戰術,日作業量適度,保證學生的必要休息和娛樂時間。按有關文件精神,開齊開足學科門類,音體美信息課保證不佔用。不隨意增加課時,嚴禁開夜車,要活化政治課,優化文化課,深化環境課,強化實踐課。結合學校實際,開展研究性學習的探索,借鑑成功經驗,形成具有自己特色的研究性學習的一手資料。

5、實施名師戰略,要求教師高標準、高起點。培養學者型、導師型的教師,會學習、會做人,嫺熟運用現代技術手段,做到教學現代化,有較高的教學藝術,注重學生學習能力的培養,重學法指導。爭取5年內涌現一批在省內外較有影響的名師。

同時重點培養青年教師,讓他們儘快成長,實施一年合格、三年成熟、六年成骨幹、九年成名師的“1369”工程。建立對青年教師的幫、扶、帶機制,老中青結合。

大力鼓勵教師重思考,敢探索,勤筆耕,總結教育教學經驗,表彰教學教研成績突出的教師,要將教師的教研成果整理成集,裝訂成書,註明發表刊物或獲獎等級。

6、成立專門機構,負責資料建檔。

在以上各項工作順利開展並積累豐富資料的基礎上,成立資料整理小組,專人負責,分專題蒐集整理各方面材料,整理校史資料、校友資料、教育管理資料、制度建設方面的資料和教學檔案資料。在資料的完善、歸類、存檔的基礎上,挖掘富有成效、有指導作用的經驗,挖掘檔案資料的內在營養,優化整理,真正起到借鑑指導、示範輻射的作用。

要創造條件實現微機化管理,向資料管理無紙化發展。對現有的校史資料、檔案材料、文件規章、學籍管理等寶貴資料要存盤備份,防止重要數據文件的意外丟失。校辦室要切實負責將重要資料的歸檔管理,要有登記造冊。

五、基礎設施,硬件投入

學校將開始二期建設的規劃與實施,分步實施校園遠景規劃圖。

在上級黨委、各級政府和主管部門的領導下,經過全校上下的共同努力,xx一中已基本步入良性循環的軌道,再通過我們的自身努力,羣策羣力,全員參與,踏實工作,發揮優勢,完善特色,充分利用社會各界和我們自身的力量,我們相信,xx一中一定能夠在20xx年年底高標準一次性通過省級示範高中的評估驗收。

時間安排:

20xx年10月 按照《xx省示範性普通高級中學評估細則》規劃創建省示範中學目標;

20xx年10-12月 成立“創建xx省示範高中領導小組”,全面啓動各項創建工作;

20xx年1-3月 走訪調研,制定學校軟硬件建設具體計劃,落實各項任務,組織實施;

20xx年3-5月 基本完成基礎資料的整理,硬件建設緊張施工;

20xx年6月 對照《xx省示範性普通高級中學評估細則》,學校進行自查賦分,報普教管理中心審覈;

20xx年7-8月 進行專項整治,硬件建設基本完工;

20xx年9-10月 報請xx市教委、市政府組織評估;

20xx年11月 由xx市政府向省教育廳提出申請報告,以接受省教育廳組織的評估專家組的評估驗收。

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