財務工作計劃與目標

寫好了工作計劃，就能在工作上減輕了不少，以下是由小編爲大家整理出來的財務工作計劃與目標，希望能夠幫到大家。更多資訊盡在工作計劃欄目!

財務工作計劃與目標一

一、 財務工作目標與計劃：

1、 變動成本的稽覈。聯合倉庫、生產、技術三大部門確認單一產品的實際成本及損耗;

2、 應收款的管控。聯合業務部門確認每家客戶的信用額度，控制發貨以敦促貨款的及時回收;

3、 應付款的統一安排。聯合採購部門確認各供應商的付款週期，除現款現貨外，必須於每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無誤後)，並結合倉庫庫存量及生產部門計劃，統一安排;

4、 聯合生產部門進行生產量的統計，以確認各單位的產能及效率。

5、 控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。

6、 按月統計費用，做利潤演算。

7、 做好“研發費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。

二、 其他工作目標與計劃

1、 申報2019年度第一批高企。年後即整理財務資料，並聯絡科技局諮詢符合資質的會計事務所名單及聯絡方式，然後着手準備審計近三個年度的財務狀況，並要求與配合事務所參照高企申報指標出具相關審計報告。同時敦促與跟蹤天龍專利事務所關於兩個實用新型專利證書發放的進度;財務年度計劃2、 聯絡標準化委員會，從上海及天津同時着手，諮詢費用及流程，進行“投切開關”行標的申請制定

3、 美國公司營業執照的聯絡申領;

4、 關注科技、經信、質檢三大部門的政策，及時進行科技計劃的申報;

5、 計劃申報“串聯電抗器”的高品;含市高品與省高品;

6、 根據公司運營需要，進行ERP系統的導入以及增資等工作。

三、 除目前已執行部分外，還需要特別配合處：

1、 發票項目

1) 招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬，要求儘量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養維修費、運輸費等項目。

2) 外購零部件or無票運輸等項目，或以現金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅接受上述項目之發票相抵，或30元以下的小面額的定額發票，不接受有明細列支項目的日用品發票或菸酒類字樣的發票。

2、 倉庫單據

1) 原材入庫單：改五聯單，一聯存根，一聯財務，一聯採購，兩聯交客戶(一聯存根，一聯對賬)。供應商申請付款的，需先憑其對賬聯與本公司採購對賬無誤後交財務安排付款。

2) 出庫單：因已有業務之送貨單，三聯即可，一聯存根，一聯財務，一聯業務。

3)

4) 成品入庫單：從原材倉領料生產的成品需辦理此項手續，可三聯，一聯存根，一聯財務，一聯生產，然後對照領料單，覈算損耗。

5) 客戶退貨、廠內不良、暫借等相關單據，需有一聯及時到財務。

3、 增值稅發票統一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業務快遞並跟催回籤。

財務工作計劃與目標二

爲規範公司財務行爲，提高財務人員綜合素質，發揮財務在經營管理中的作用，完成公司交給的任務。財務工作要實現下列目標：

1、制定完善的財務管理制度，制定各財務會計崗位的工作職責，制定各崗位的考覈標準。做到制度健全、完善、務實。

2、建設科學規範的會計覈算體系，設立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監督企業的財務行爲。

3、及時、準確提供各項財務資料，爲生產經營提供會計體系的信息。

4、做好資金的融入和使用計劃，合理調度資金使用。確保資金使用的效益最大化。

5、加強生產成本控制，按照定額管理制度原則，確保公司成本控制在計劃指標內。

6、加強資產保全，確保公司各項資產完整，無人爲流失、損壞。

7、按照國家規定交納各項稅費，遵紀守法、維護企業良好形象。

8、加強會計資料檔案管理，保守公司機密。不因會計人員不良行爲給公司帶來損失。

9、儘快實現會計覈算電算化。財務部工作目標10、配合其他部門做好公司工作。

財務管理要求

爲規範公司財務行爲，提高財務人員綜合素質，發揮財務在經營管理中的作用，完成公司交給的任務。財務工作要達到以下要求：

1、遵守《會計法》和國家有關法律法規、遵守公司的各項管理制度。依法辦事，加強財務人員的職業道德建設，使每位財務人員思想上與公司保持一致。

3、財務人員要認真學習專業知識，持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責和考覈標準，具備履崗技能。

4、按照四定四清晰的原則，進行日常事務工作的安排和考覈，每月一總結，促進財務人員共同進步。

5、嚴格遵守公司的財經紀律，維護財經紀律的嚴肅性，不妥協、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事，廉潔奉公。

6、堅持一支筆審批制度，保障各項開支手續齊全，有章可依。

7、按照財務覈算的要求，建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬，做到賬賬相符。賬實相符。

8、財務人員要深入生產一線，熟悉公司的生產工藝和流程。熟悉各類機器設備、熟悉原材料、在產品、產成品性能。爲正確覈算產品成本打下堅實基礎。

9、建立內部稽覈機制。加強內部審計，確保財務行爲的合法性。

10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數字。

爲加強公司倉儲管理，保證供應及時，出貨迅速，收發準確、保障有力，更好的爲生產和經營服務、倉儲管理工作要實現下列目標。

1、制定完善的倉儲管理制度，制定各倉儲管理人員的崗位職責，制定各崗位的履職考覈標準，做到制度健全、完善。

2、按照公司收發料的要求，辦理出入庫手續，收發準確，出貨迅速，按時完成任務。

3、加強庫內物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人爲因素髮生毀損、丟失。

4、加強廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。

5、按材料使用計劃，組織申報材料採購，保證滿足供應。

6、跟蹤領用出庫物資的使用，確保出庫材料按領用範圍使用，不浪費、不損失、不外流。

7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。

8、實現倉儲管理電子化。

爲加強公司倉儲管理，保證供應及時，出貨迅速，收發準確、保障有力，更好的爲生產和經營服務。倉儲管理工作要達到以下要求：

1、倉儲人員，要認真遵守公司各項規章制度，堅守工作崗位，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務。

2、倉儲人員要認真學習專業知識，對所保管的物資，要了解其性能、用途、分類，做到收發迅速、準確。

3、嚴格按照公司物資管理規定辦理物品出入庫手續，要求所有手續齊全、清晰、不準私自發貨。

4、不徇私情、不越權辦理業務，不得私自外借公司物資。

5、對所保管物資，要按規定排列整齊，不得紊亂。分類掛牌，每天巡視。

6、嚴格執行安全工作規定，做好防火、防盜工作，保證財務安全。

7、按時盤點，做好材料申購工作。

8、按時記賬，做到賬賬相符、賬實相符。

財務工作計劃與目標三

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由於當地經濟的落後，不知自己的前途在哪裏。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由於房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。

公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然;另外，作爲財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。 第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被財務工作總結與計劃動。

二. 鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1. 在做好日常會計覈算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也爲日後的計劃安排積累經驗。

2. 力求會計覈算工作的規範化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計覈算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計覈算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能爲領導提供真實有效的。