企業工作計劃十篇

企業工作計劃 篇1

20xx的工作中，伴隨着時間的變化，早已將近序幕。這一年的時間段裏，大家組的工作中總而言之有不斷進步的層面，也是有許多做得不太好的地區。大家食品類庫經歷了從產品到工作人員不一樣程度上的變化，這種是同企業及其物流配送中心發展趨向是一致的，大家健之佳物流配送中心的範圍越來越大，總數愈來愈多，各單位及人員分工愈來愈明優化、各種各樣管理制度完善化等各層面的發展趨勢，產生了全部物流配送中心的發展趨勢，與此同時也幫我本人在各層面產生了發展。根據各種各樣管理制度的持續頒佈、完善，使人們的工作中真真正正的踏入了規範化的階梯。在這一年的時間段裏，我認爲大家組與我本人都學得了大量的專業知識。20xx年即將到來，大家組內工作人員都早已加強了提前準備，爲下一年的工作中幹了整體規劃。現融合下一年的工作規劃，將20xx年的工作彙報如下所示：

一、的目標管理、溝通協調

1、針對大家組的勞動量考評層面，大家組內的工作會考評爲x產品品種/月，個人規劃爲x產品品種，每一個人每一天要進行的總體目標爲x產品品種，依照常規的勞動量來講，通常每個人能進行。僅僅有時候工作中不大的情形下，夜班不可以進行，在這樣的情況下，大家組的朋友在夜班各項工作進行後，去別的工作中並未完畢的隊組去幫助，與此同時也是認真完成當日的勞動量總體目標。

2、工作規劃考評的第二層面，爲下貨的錯誤率考評。針對下貨的錯誤率操縱層面，有許許多多的要素會危害，從大家覈查員的工作中而言，可以操縱的層面便是依照《出庫裝箱標準》來完成實際操作，這樣的話，不僅可以在總數差別層面獲得有效的操縱，並且在裝貨、運送、下貨全過程裏能在一定水平上確保產品的安全係數(即操縱品質差別)。上半年，大家組經常會出現店面彙報的以“件”爲公司的各種各樣總數差別的彙報。專題講座剖析緣故爲：店鋪名字填錯、筆跡不清昕、集錯貨、駕駛員下漏件等。經業務經理融洽、學習培訓後，我們在覈查的歷程中針對所有的小箱子均填好打箱單，這樣的話，儘管消耗一點點時間，可是可以非常大水平上防止店鋪名字漏寫的狀況，並且可以常常發覺店鋪名字錯寫的狀況。與此同時，大家還與運輸部開展了產品數量覈對工作交接等。以上的二項對策的執行，大家的下貨差別的彙報也少了。在品類項的差別層面，有些是中包裝短少，有些是店面找不到貨，也有一部份是大家覈查的差別。在差異的操縱層面，大家也累積了很多的工作經驗，例如，有時候同一種產品，中包裝總數有變化的，貨區的有時候也會給大家表明，大家的朋友的核查過種中也會相互之間提示。有一些新產品，編號錯誤的，大夥兒也會相互之間提示，這種全是大家在工作上團結友愛的一方面。

二、時間管理，日清日結

在時間管理工作，就大家覈查組來講，便是可以在短期內，依照開單次序、裝貨路線來開展執行。大家每一天都可以儘量的在保質保量的條件下提高工作能力。由於大家每一天僅有三個人上早班，並且早晨剛工作的肘間就需要抽出來兩人去裝貨，最開始開單的全是藥房的，藥店補的貨大部分有純蜂蜜，因而，大家每天早上都分配一個核查速度更快，但又專注於裝車的工作人員先開展覈查。裝貨工作人員都能儘早的裝高檔車來參加覈查。

三、標準實際操作

剛從裙樓搬到平面圖庫的肘間，大家組的標準實際操作做的並不是非常好，通過上級部門的輔導下，組內朋友齊心合力，每日多做一點，想太多一點，把人們的標準實際操作列入日常工作中來開展，如今早已變成一種習慣性。大夥兒都是會觀注每一個人覈查地區內的標準，例如環境衛生，乾淨整潔這類的。在各種各樣報表錄入層面，大家也幹了許多的工作中，每日下班回家前都是會提示大夥兒把有關的報表填好進行後，搞好下班了前的工作交接。

四、員工管理

在工作人員管理工作，我覺得上半年做的是比較好的.，從自己逐漸，每一個人對每日的運行都懷着激情，每日都可以保證不辭勞苦，高效率進行。在這一年中，我體會較爲深，針對職工來講，她們都隨時在看見自身，我作爲一名領導幹部，應當具有帶領帶頭作用，這類表率作用並不是用在一肚子抱怨，大量的是滿懷信心。自然，人都是有心煩的肘間，有時候侯，我就覺得到好煩，爲何我做了很多的工作中，可是大家組的銷售業績一直提不上。但是，這種全是我想去應對的，就好似領導幹部常說的，我們要做就做最好是，不做就立即不做。在後半年的工作方面，我感覺是有點兒拖踏了，以至於大家組有的朋友發生了抱怨心態，這種和我的監管不合理是有同時的相互關係的。自然，有一些狀況就是我沒法化解的，例如，朋友因家裏有要事要休假這類的。由於大家組自身人就纔有四個，假如一個人休假，則其他三人就需要拉班，進而也會所以造成抱怨;可是她們要請的假全是家裏的大事兒。這種事兒要我有時候侯覺得無可奈何。自然，組內也會存有工作上的盲目攀比狀況，原本，這種應當說成好事情，可是，有時候侯，會造成一些負面影響。在這種地區，我都是會和她們說，大家做工作中自小的層面，也就是本人層面而言，我們都是來苦錢的;從大的層面來講，我們都是勤奮高效率的進行大家全部組每日的日常工作中。大家必須一種良好的心態，必須大夥兒奮勇爭先、努力拼搏、求實創新的一種工作中氛圍，但不能由於自身比其他人做的多換句話說做的快，便去說他人的不夠。這種層面，在大家組是有的，可是我還是有信心把個體的思想工作搞好。

五、互幫互助，互相配合

在這一年的時間段裏，大家組整體高效率或是高的，有時候侯，勞動量鐘頭，大家會在下班了前如期完成工作中，這樣的事情下，領導幹部會安排大家組到其他隊組幫助，在這個環節中，我們可以學得其他隊組的標準實際操作和各種各樣流程管理等。可以提升全部單位的工作效能，又可以讓大夥兒相互之間掌握大家各隊組的工作情況。週六的時間，大家會認真完成核查工作中，有時間得話，可以協助貨區開展禮拜天彙總和取貨發佈，她們也會幫大家提前準備覈查時運用的各種各樣小紙箱。

六、學習培訓與培訓

20xx年，企業對全體人員開展了“五個變化”的學習培訓，又機構物流配送中心職工開展了物流信息管理有關專業技能及其施工現場管理的要點。

根據“五個變化”的學習培訓，使大家對作業的各個方面獲得了基礎理論的大力支持和具體指導，融合大家目前實施的績效考覈標準，使我們對經驗性向數據信息型變化更爲了解;學會放下執着，超越自我。通過雲南冶金行業院校的權威專家對大家完成了基礎理論及其經典案例等解讀，使我們對貨運的基礎知識有一定的瞭解，對智能化的貨運物流工作內容有一定的掌握，以具體指導我們在之後的工作上不斷地吸取經驗，持續的學習培訓新的物流知識。冶金工業專科學校的權威專家對大家解讀了定置管理在物流行業管理方法中的重要意久，大家融會貫通，在人們的工作中地區也執行了這類管理方法，收到了非常好的實際效果，並把這種列爲日常工作流程管理中。

以上各層面是這一年至今大家組總體的一個狀況，下邊就我自己的工作情況和體會做一個剖析。

在這一年的時間段裏，我體會很深，一年之前，我是一個副處長，在小組長的輔導下，學着解決同組發生的各類問題和店面彙報的差別。那時候侯，我感覺沒很大的壓力，如今，我承擔全部組的工作中，我自知自身任務艱鉅，覈查組工作質量的優劣在較大水平上可以直接危害到庫房帳、物的符合率。與此同時，大家開展的工作中不只是這一些，並且大家和其它有關隊組、單位的溝通協調層面也或是有不夠的地區。這種層面，都幫我帶了較大的工作中大工作壓力，在近段時間裏，因爲咱們組的朋友家中有一些事兒要解決，必須休假的情形下，我也是覺得無奈。可是，這種都必須大家來一同的去應對，擔負。

這段時間裏，我想了好長時間，我覺得，在下半的工作上，我對工作中資金投入少了，因此才造成這種問題。幫我的感覺是：領導幹部的重要不取決於工作能力有多大，而取決於是不是可以保證有着一顆愛崗敬業的心，是不是有着一顆對工作中熱情的責任感，是不是有榮譽感，尤其是要有表率作用功效。

七、20xx年的工作規劃

1、再次搞好與各單位、隊組間的溝通協調工作中;

2、搞好職工的工作責任心、工作態度，及其組內工作人員中間有關的相互配合，構建一個團結一致勤奮、互幫互助、共同奮鬥的團隊氛圍;

3、認真學習倉庫管理員日常工作中的具體內容和步驟，持續消化吸收新專業知識;

4、對職工開展各種各樣業務流程技術和專業知識的學習培訓，尤其是店面彙報差別的解決步驟和要點及其核查組長日常工作中的具體內容和步驟;

5、增加對作業的投放幅度，努力創造覈查組總體工作業績的提高。

企業工作計劃 篇2

由於我在近期的工作中體會到自身能力的不足，因此我積極參加了領導組織的培訓並向以此來提升自身能力，作爲企業員工自然不能夠在工作中落後於人，有着遠大抱負的我也希望在工作中有着良好的表現，現對即將到來的培訓制定計劃並希望能有所進步。

首先需要認真反思自身的不足並在培訓期間做到查漏補缺，相對於能力的提升來說更讓我重視彌補自身的不足，至少我得通過這次培訓減少與同事之前的差距，我在參加之前便明白這次培訓是爲了讓員工掌握更多的銷售技巧，因此對銷售工作的完成要有着深刻的理解才行，通過反思讓我明白自己在客戶資源的積累方面是存在問題的，無論客戶是否對公司業務感興趣都會積極與對方進行溝通，殊不知部分客戶本就對公司業務沒有任何的需求，經常與對方進行聯絡的話只會讓客戶感到厭煩罷了，因此我得有取捨地對待客戶並主動放棄無意向的部分人羣，這樣自己也有更多的精力來應對有意向辦理客戶的.人羣，這項工作的完成是我需要在培訓期間認真做好的。

其次需要在培訓期間積極發表意見並解決工作中的難題，實際上我在以往的銷售工作中便遇到過不少難以解決的問題，雖然也有向其他員工請教卻依舊存在着部分問題沒能解決，因此需要趁這個機會多向負責培訓的導師請教，瞭解銷售工作中如何應對客戶提出的難題，在打消對方顧慮的情況下也能夠更容易獲得較高的業績，可惜的是能力有限的我並沒能妥善處理工作中的問題，因此培訓期間要多問多學才能夠獲得相應的進步。

最後需要認真做好筆記從而將培訓導師的講話牢記於心，也許是時間有限的緣故導致我沒能想出十分全面的計劃，但記錄好培訓期間的內容並強化這方面的學習是很重要的，至少在今後能夠通過對筆記的分析來獲得更多有用的知識，再加上培訓的機會並不常見自然要認真做好筆記，只不過在記錄的過程中也會存在着沒能進行深入思考的問題，因此可以在培訓結束以後與同事進行溝通，這樣的話也能夠通過相互間的探討加深對這次培訓成果的理解。

總之我很重視即將到來的培訓並制定好這份計劃，我會在參加培訓期間認真學習並希望能夠獲得理想的成果，也希望通過培訓的參加能夠讓自身的工作能力獲得提升。

企業工作計劃 篇3

爲了保障國有企業改革質量,加速國企改革步伐,依照縣委、縣政府《對於進一步深化國有企業改革的實施意見》等文件精神,特制定此計劃辦法。

一、驗收依據

縣委、縣政府有關文件政策規定和縣政府批覆企業的改制方案是驗收工作的主要依據。

二、驗收標準

（一）企業性質變更

1、改制企業是否按縣政府批准改制方案中批覆的改制形式實施改制。

2、破產解散企業的印章、財務檔案等是否移交企業主管部門保存，原企業是否在工商部門注消。

3、實行民營股份制改造的企業，民營公司是否按《公司法》規範組建並辦理變更登記手續。

4、實行目標管理責任制的改制企業，主管部門是否明確企業年度考覈主要經濟指標。

（二）職工安置

1、改制方案是否按程序經過職代會或職工同意，同意率是否達到規定比例。

2、是否按企業有效資產合理設置職工置換身份補償標準，職工補償金是否發放到位，以資產置換職工身份企業是否履行資產變更手續；企業領導班子成員是否按規定領取經濟補償金。

3、職工置換身份補償標準是否超過縣上規定的上限。

4、職工的養老統籌費是否足額補繳，傷殘、遺屬及離退休等人員是否按政策規定進行補償。

5、職工與原企業是否簽訂解除勞動關係合同（協議書），合同上是否使用縣上統一的規範文本。

（三）資產處置

1、改制企業產權清晰，屬於企業的資產是否全部登記鑑定；資產評估是否合理，國有資產是否有流失現象。

2、企業資產是否嚴格按照《國有資產管理辦法》規定進行處置。

3、資產處置後，資金支出情況是否合理；涉及的相關稅費是否交納或履行免交手續；縣政府明確的優惠政策是否落實到位。

4、剩餘的國有資產是否已由企業主管部門代管；資產處置的有關手續是否辦理完畢。

（四）債權債務解除

1、債權是否收繳，未收繳部分是否移交企業主管部門收繳；符合覈銷條件的是否報財政部門覈銷。

2、銀行債務是否簽訂償還合同或協議，並按議定數額清理；財政借款是否清算；有關債權債務清理手續是否辦理完畢。

3、職工欠企業款項是否了結；企業按規定是否補發在崗人員工資和規定標準的生活費。

（五）檔案管理

1、企業原有的各種檔案是否整理並全部移交主管部門管理。

2、企業改制過程中形成的各種資料、記錄是否齊全並交主管部門管理。

3、解除勞動關係後，原職工人事檔案是否移交託管或由主管部門代管。

（六）遺留問題

1、留守費用是否提留，留守人員是否按規定人數確定，有關報酬是否明確，留守時限是否確定。

2、改制遺留問題是否理清，有關遺留問題處理意見或方案是否明確。

三、驗收程序、方法和要求

1、改制方案批覆後，改制企業原則上在一個月內（資產進入市場處置的企業放寬到兩個月）開始驗收，部門駐企業工作組及企業要按改制有關驗收標準對改制企業進行自驗，寫出總結報告，經主管部門初驗後，申報縣企改領導小組進行驗收。

2、接到申請驗收報告後，由縣企改領導小組組織縣企改辦、財政、勞動、審計、監察、國土及相關銀行等部門人員專門進行驗收。

3、驗收工

作組採取看資料、開座談會、走訪等形式對企業的改制情況，特別是資產處置、職工安置等進行全面驗收，對改制工作進行總體評價。

4、經驗收合格的企業，由縣企改領導小組出具驗收合格文件，視爲改制工作完成任務；驗收未合格的，要限期補課，重新進行驗收。

5、未進行驗收的企業，原則上不得辦理有關資產轉移證明、土地房產證件過戶等手續，情況特殊的需經縣企改領導小組同意。

企業工作計劃 篇4

一、檢查目的

貫徹“安全第一、預防爲主”安全生產理念，落實公司安全管理要求，辨識各類安全隱患，落實各項安全措施，堵塞安全漏洞，強化安全管理，推進作業現場安全標準化的執行，確保安全生產。

二、檢查內容

1、國家有關法律、法規、規範、標準的執行；公司各項安全管理制度的執行和落實情況；

2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規性；

3、個人作業行爲的合規性；

4、有無事故隱患的存在；

5、各類安全、消氣防設施的完備性；

6、主要設備的安全完好性；

7、各單位安全計劃的實施情況。

三、檢查形式

1、日常檢查：做到每天至少3次現場巡檢；

2、季節性檢查：重點夏秋季防雷電、冬季防凍，同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；

3、節日前的例行檢查：針對節假日前公司安全、保衛、消防、生產物資準備、備用設備、應急預案進行節假日檢查；

4、專項安全檢查：針對現場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施，對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建築物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業檢查。

5、綜合性檢查：以落實崗位安全責任制爲重點，各專業共同參與的全面檢查，同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環部組織，各相關專業共同參與，每月進行1次。

四、檢查要求

1、檢查人員工作要嚴肅認真，所查問題要依據充分、內容具體，並對發現的安全隱患下發《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》，告知受檢單位；

2、對重點部位、風險作業、關鍵裝置要重點檢查

3、爲使檢查工作更加規範，綜合性檢查、節前檢查、施工現場、季節性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行彙總跟蹤整改，形成閉環管理。

4、檢查人員在檢查前要認真學習檢查表中的有關內容要求。

五、檢查依據

1、有關法律法規、標準、規程、規範及規定；

2、公司《安全管理制度》及其它各項規章；

六、檢查人員

綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專項檢查由安環部組織各相關人員進行檢查；日常檢查由安全部有關人員進行。

七、時間安排

八、專業部門和各生產單位安全檢查按程序文件要求執行。

企業工作計劃 篇5

爲強化安全生產管理和監督，提高安全執行力。確保安全生產無事故，根據公司要求、結合我廠實際，在9月份的安全管理工作中，我部門仍以現場檢查、監督爲重點，以加強安全確認工作和職工安全教育培訓爲基礎，加強隱患整改力度，不斷提升安全管理水平。現將9月份安全工作做以下總結：

一、加強安全生產教育培訓工作，提高全員安全意識和技能,

9月份招收新職工294人，轉崗培訓5人，新工人到廠後全部按要求進行了三級安全教育培訓，經安全科考試合格後，分配生產崗位上崗作業，並對部分新職工進行安全操作跟蹤，對其在工作中的違章違紀和違反操作規程行爲予以糾正和處理，爲在以後的生產過程當中避免發生事故打下了良好的基礎。

全公司在安全部組織領導下，各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓34次，參加員工3500人，佔總人數的50%以上。通過加強對職工的安全思想教育，使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我公司的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。

二、9月份完成了全公司的防雷檢測。

三、參加了唐山市安監局舉辦的班組長燒結、鍊鐵單元的考試。

我公司有120人蔘加了考試，這對我們的班組長是一次鍛鍊，提高了技術水平。

四、強力推行安全隱患排查、整改工作

重點突出專業安全檢查，發揮專職安全員作用，以安全部牽頭，設備科、生產科、機修、電氣配合，組成檢查組，對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建築物、廠房、設備基礎及皮帶系統各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78餘起，對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改，本着隱患不過夜的原則限期整改，並跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。爲強化日常安全檢查。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業現場發現的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重複發生，預防和減少各類事故的發生。

同時我廠把安全作業票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業就填票，安全科加大了對此項工作的檢查力度，通過班前班後和週二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導，強力推進作業票的使用，讓大家清楚的認識填寫作業票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業票19張，由於嚴格的檢查和管理，使我廠的檢修作業票的填寫質量，思想認識、使用效果和數量都有了很大的提高。爲了做好安全確認安全科推行了檢修安全確認表，檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查並做好記錄，在檢修時，對已採取的安全防範措施、斷電、掛牌、作業票的填寫、設專人監護，做好再確認，作業人、監護人明確責任，層層把關，切實做到安全確認，責任落實到人，從而在9月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。

五、公司新老區三同時手續全面展開

三同時手續是安全生產的必要手續，是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，通過開展安全評估工作，規範和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業財產和職工生命安全。

十月份安全工作計劃

1、繼續加強新入廠職工三級教育，提高班前班後會的質量和效果，努力提高全體員工的安全素質和技術素質，把三規一制、安全規程評估的學習納入班前班後會的重要學習內容，組織班組長進行綜合素質培訓，使其在生產過程中，起到中流砥柱的作用。

2、繼續開展對皮帶系統和主要設備、危險及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問題，爲安全生產創造條件，全力以赴的開展職工自查活動，安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網式的檢查，對查出的問題立即整改。(10月10日開始)

3、加強對作業票的使用和檢查力度，對填寫不規範和不認真的嚴格考覈，把檢修作業票的管理和檢查做爲本月的重點工作。認真履行作業票簽字人責任，發現問題對作業票的相關責任人給予考覈，使作業票的填寫確實起到作業安全的主導作用。

4、完成6500N.m3/h製氧的備案延期手續。

5、做好燒結、軋鋼標準化資料準備工作，使其早日完成。

6、爲進一步加強外委施工單位安全管理，安全部在對外委施工單位的管理中始終堅持"一個宗旨、兩條主線、三個理念"的原則，即一個宗旨是始終將外委施工單位作爲我們自己的施工單位進行管理;兩條主線是本質安全管理與質量標準化管理工作;三個理念是風險可以控制、事故能夠避免、措施+執行力=安全。極大地促進了施工現場場容場貌的秩序化、施工現場安全防護的標準化和現場文明施工的制度化建設。

企業工作計劃 篇6

一、工作計劃

1、預計實現營業收入238億元,同比增長7.2%；預計上繳稅金5億元，同比增長2%；預計新增個體工商戶1000戶，總戶數達到21800戶，同比增長4.8%；預計新發展私營企業190戶，總戶數達到2278戶，同比增長9%。預計新發展從業人員1000人，總人數達到39000人，同比增長1.6%；力爭在服務企業、爭取項目和榮譽方面實現大突破。

2、20xx年擬確定進入中小企業重點培育庫企業8戶，分別是縣糧貿有限公司，酒業有限責任公司，縣糧油貿易有限責任公司，生態牧業養殖加工有限公司，縣糧貿有限公司，縣耕米業有限公司，縣五穀香酒業有限公司，縣澎湃食用植物油有限公司。

3、大力推進全民創業。積極培植創業載體、搭建創業平臺、落實創業政策、優化創業環境，推進各類能人初創業、中小企業再創業，以創新創業促進民營經濟大發展，一是廣泛宣傳發動，營造創業氛圍。充分利用會議、電視、報紙、網站、培訓、標語等形式廣泛宣傳創業政策和創業典型，動員各鄉鎮組織能人富戶及全民創業代表外出參觀學習，努力營造想創業、敢創業、創大業的氛圍，再掀全民創業發展新熱潮。

二、主要措施

1、突出抓好企業生成。大力推進全民創業，繼續在全社會營造“百姓創家業、能人創企業、幹部幹事業”的濃厚創業氛圍，全面落實推進創業的各項政策措施，切實幫助初期創業者解決創業技能和創業“本錢”，提高創業成功率。推進孵化基地建設，完善孵化功能，提高承載能力。

2、培育壯大產業集羣。依託現有工業集中區和中小企業孵化基地，形成產業互動，提高中小企業與大企業配套發展能力。圍繞全縣支柱產業、特色產業打造上下游產業鏈，積極引導和鼓勵中小企業涉入新興產業、特色產業，衍生、延長產業鏈，推動產業鏈經濟發展。三年內打造出一個有我縣特色的產業集羣，50%的.特色支柱產業形成產業鏈條，重點行業本地配套率達到40%以上。

3、提升企業發展質量。引導廣大中小企業轉型成長，走“專、精、特、新”發展之路，努力推動中小企業由粗放型、資源型、環境污染和低附加值向科技型、創新型、循環型方向轉變，提高產品科技含量和附加值。加快中小企業工業化與信息化融合，提高對兩種資源、兩個市場的統籌利用能力，推進企業技術進步和管理創新，增強產品研發、市場營銷、內部管理及資金融通能力，提升企業綜合競爭力。增強知識產權保護和品牌發展意識，培育一批具有自主知識產權和專有技術的企業品牌、服務品牌和產品品牌，增強可持續發展能力。

4、抓好中小企業服務工作。我們將進一步完善中小企業服務體系建設，一如既往地發揮我縣中小企業服務中心和金橋信用擔保公司的作用，力爭取得省市主管部門的更多更大支持，特別是多爭取民營經濟發展專項資金，能夠更多地爲中小企業提供政策、信息、技術、資金、人才、法律援助等扶持，積極協調解決企業生產經營中遇到的各種困難，切實解決好“融資難、貸款難”等問題，促使中小企業又好又快發展，爲我縣培育後續財源。是圍繞信息不對稱，利用網站爲中小企業提供信息服務；圍繞解決難題，爲中小企業提供技術支持和法律維權服務；圍繞資金短缺，爲中小企業提供融資擔保和專項資金的爭取；圍繞學習培訓，爲中小企業培訓各類人才，明年計劃舉辦“雲端大講堂”培訓班，培訓500人。舉辦各類個體戶和和創業者培訓班，全年計劃培訓300人；圍繞培育後續財源，爲企業提供生成條件，主要是抓好小企業的生成。

企業工作計劃 篇7

爲做好xx年的新聞宣傳工作，按照區委宣傳部《xx年宣傳思想工作考覈細則》要求，結合我局工作實際制定本計劃。

一、指導思想及工作目標。

緊緊圍繞區委、區政府的中心工作和我局工作動態，展示新形象、體現新突破、報道新業績，爲林業工作發展提供強有力的輿論支持。全局年度發稿不少於90篇（詳見附表）。

二、組織領導。

組長：局長陳喜章；副組長：副局長郝敬華、王全波、賀長軍；通信員：全局其它工作人員；聯絡員：張成林。

三、稿件認定。

凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效範圍：中央級：《人民日報》、《經濟日報》、《光明日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺和所屬站，新華、中新。省級：《大衆日報》、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬站。市級：《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺、水母。區級：《今日萊山》、區政府站、區有線電視管理處《萊山新聞》節目。行業媒體：中央級、省級主要行業媒體。

電視臺《萊山新聞》的發稿由區有線電視管理處認定；市級以上平面媒體的稿件以報樣和複印件爲準；電臺、電視臺以用稿通知單、視頻音頻或稿費單複印件爲準；站以頁打印件和鏈接爲準；市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發稿字數在600字以上的稿件，市電視臺、市廣播電臺新聞節目前三條，絡媒體字數1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發表的稿件。

四、考覈分值的確定。

1、完成市級以上發稿任務50分。完成區級發稿任務50分，其中《今日萊山》30分，政府站10分，區電視臺10分。2、市級以上新聞媒體的發稿爲考覈重點。市級以上新聞媒體發稿,分數量指標和質量指標兩項。數量指標指各單位新聞宣傳總任務完成情況；質量指標指各單位重點稿件任務完成情況。數量指標完成情況佔總分數的60%，質量指標完成情況佔總分數的40%。3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發表的稿件每篇計5分，在中央級媒體發表的稿件每篇計10分。4.專版宣傳。每刊發1個專版，除認定爲3篇市級以上媒體重點稿件計入質量分外，還按照4篇稿件計入任務分。

五、有關要求及獎懲。

1、牢牢把握正確的輿論導向，嚴格新聞採寫發稿制度，嚴守宣傳紀律，不出現失實報道。凡有新聞媒體到我局採訪的，必須在第一時間報局領導並通報區委宣傳部；發現絡輿情要立即報告局領導並報區委宣傳部。否則區委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當被市級以上新聞媒體曝光並造成負面影響的，我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局裏將視情對責任人進行必要的處分。2、對發稿數量居全區前十名的通訊員，區委宣傳部授予新聞宣傳工作先進個人稱號，給予物質獎勵，單位新聞宣傳工作加10分。先進個人在全局年終考評中加分，並給予物質獎勵。

企業工作計劃 篇8

一個擁有很大業務量的單位，其財務覈算內容，比那些小規模的企業要多得多，而且更加細緻入微，要求也會更嚴格，當然工作量不容小覷。剛到公司的時候，聽 唐莉講公司各部門的分劃、聯繫，以及涉及到的一些業務，不同部門的不同人員，負責的不同工作等，雖然不是一頭霧水那樣嚴重，但思路也不是很清晰。所以，起 初拿到的一些單據，做賬並沒問題，但是按部門區分起來，就有一定困難。

可能這也是所謂的工作細緻嚴謹的方面之一吧，所以我不敢懈怠。遇到不懂 的問題，就問其他的同事，有時候我也會覺得自己問題多，麻煩別人不好意思，但是多問別人幾句，總比少問了而出錯誤要強。我並不是很聰明，腦子反應也不夠 快，有時候同一個問題要重複幾遍問。有時候，我的工作會出錯，當然有個人原因，也可能會有外因，但是每次出錯，我會反省，會自責，可能也會向別人解釋原 因，但是多數情況下，我還是會虛心接受別人的批評指正。畢竟，工作是死的，人是活的，並且人的能力就是要做工作，改變工作內容的各種形態。於是，面對各種 問題，便能平和對待。

當然，有缺點和不足，我並不逃避，但是能夠儘快適應工作並投入到工作狀態中，才能一點點改正缺點和彌補不足。就現在的出 納工作來講，通過這大約三週的熟悉和適應，我已經能夠獨立完成我的工作，並且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內容，也 方便將來做會計更得心應手。於是乎，我坦然面對現在的出納崗位。

在此，我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對我的幫助，也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們在我工作出錯時，對我的包容和理解。當然，還有唐文君。這並不是感恩盛典，只是想作爲同事，還是希望以後大家能夠開心搭檔做好工作。

企業工作計劃 篇9

爲貫徹落實上級機關有關“開展春季安全綜合大檢查”的會議精神，切實防止我部安全事故的發生，保障保證三月份安全生產工作的順利開展，安全環保科堅持以落實上級安全生產責任制爲核心，以零死亡事故爲目標，以加強安全教育培訓，抓員工安全意識爲主線，以項目部全體員工爲主要對象，以隱患排查整改爲重點，以強化安全獎懲爲手段，全面落實“安全第一，預防爲主”的方針。現將三月份安全工作安排如下：

一、 工作目標：

“四零三控制二保持”，即：本月無死亡事故（含外協用工）、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故，無機械傷害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業病發生率的控制，保持安全生產管理體系的正常運轉，保持安全生產管理體系持續改進。

二、實施細則

（一）貫徹上級文件要求

認真學習上級文件要求，爲迎接上級開展的“春節安全綜合大檢查“做好準備工作；

（二）安全生產

1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業人員上崗培訓，做好重大風險、重要環境因素崗位能力考覈工作。

2.繼續實行安全例會制度，及時溝通安全信息，及時總結、佈置、檢查和評比安全生產工作。

3.繼續完善應急預案，對各應急預案進行評價，督促各中隊積極開展針對性的應急演練活動，同時做好單位的月度安全績效考覈工作。

4.加強對外來施工隊伍和作業人員的安全監控工作，建立外協用工安全技術管理檔案，確保外來施工服務隊伍安全協議徵訂率100%；危險作業審批率100%。

5.進一步加強各類危險源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結合，確保危險源始終處於受控狀態。

6.積極推進班組安全文化建設工作，嚴格規範班組安全行爲（班前班組安全教育、班組日誌、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄），努力創建團結、互助、和諧、健康安全班組。

7.嚴查“三違”行爲，做好特種作業和危險性作業的安全監護工作。

8.加強廠內車輛管理，嚴查亂停亂放和超速行爲，理順物流，確保生產區域的交通安全，防止廠內交通安全事故的發生。

9.繼續做好元旦節前安全專項檢查活動和值班工作，確保假日安全。

10.嚴格執行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責任不明不放過，措施不落實不放過，有關人員未受到教育不放過）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發生。發生工傷事故的單位上報“四不放過”材料後方可報銷相關費用。

11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作。

（二）環境職業健康安全管理體系建設

1.做好環境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

2.做好環境、安全法律法規的更新工作。

3.嚴格執行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行的監督檢查工作。

三、設立“安全生產月”活動領導小組

爲加強對“安全生產月”活動的領導，經研究決定成立社區“安全生產月”活動領導小組，負責組織宣傳，實施相關安全活動。

四、活動方案

1、宣傳

懸掛相應橫幅、標語，張貼宣傳畫，充分利用黑板報、牆報、櫥窗等多種形式，進行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。

2、安全生產學習

舉辦一次安全生產知識講座，爲社區居民和單位進行消防知識普及，重點強化居民和單位的安全意識；組織轄區內有關單位和人員參加街道舉辦的安全知識競賽活動。

3、安全檢查，隱患整改

社區組織志願者隊伍深入各生產經營單位、餐飲店面和托兒站開展安全生產檢查活動，查各單位安全制度落實情況以及安全生產設備設施安全狀況。結合正在開展的各類安全生產專項整治活動，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產各項工作落到實處。

4、應急救援預案演練

社區組織一次應急救援演習活動，由街道對活動情況進行評比；組織居民參加街道舉辦的“火情初發階段應急處置演習室內推演”活動，提高居民應急處置突發事故的能力。

五、總結

通過“安全生產月”各項活動，對社區6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結，並及時上報街道安監站。

企業工作計劃 篇10

時間飛逝，轉眼20xx年年關已至，這是一個緊張而充實的一年。年初由於新領導的加入，對於招聘部注入了新的血液和活力，招聘部各項業務指標穩步增長。目前招聘部主要職責是保證各業務部補員招聘的前提下，適時擇機進行其他招聘業務產品的宣傳拓展。接下來我將從招聘業務，招聘渠道，招聘流程梳理，招聘產品等方面將20xx年主要工作內容做彙報： 招聘業務：

招聘渠道費用及錄用人數招聘流程梳理及操作規範進一步完善。基於公司運營管理的完善，oa系統的上線，補員招聘也進行前期流程調查，規劃，整合，梳理等工作，在oa上也實現了業務轉接，使得招聘流程更加規範，各業務部門也能通力合作，實現業務之間良好的轉接，服務客戶。

招聘產品逐步細緻化，多樣化。配合領導，協助同事進行招聘產品的分類，研發，梳理，定價標準，包裝，宣傳等一系列內容，形成了一套逐步完整的世紀外服招聘產品體系。 問題總結：

1.轉接業務部門招聘，業務部轉接招聘難度較大，綜合全年的補員招聘來看，招聘的崗位比較多樣化，對於一些招聘難度大，用人單位比較着急的崗位招聘渠道比較單一；另外對招聘的流程工作不能很好的把控，造成應聘人員的流失。

2.招聘效果與預期期望存在差距，招聘執行力度上仍需提高。統觀全年招聘情況，客服和操作工仍然是招聘的'主流人員，佔70%。操作工和客服崗位人員流動性大，市場供不應求，又因單位招聘需求定位不準確，薪資福利不具有吸引力，加劇了招聘難度。

3.招聘的計劃性不夠和招聘力量較弱，許多客戶單位對員工的需求缺少科學的規劃，對各階段的人力需求計劃性不夠，往往出現因業務量擴大，或者階段性工作需要，而急促提報招聘需求情況，致使招聘工作不斷進行救火工作，臨時配置。