人口普查入戶登記工作計劃（通用5篇）

人口普查入戶登記工作計劃 篇1

根據《郴州市第三次全國經濟普查領導小組辦公室關於認真做好我市經濟普查入戶登記工作的通知》(郴經普辦[20xx]1號)，爲確保全縣第三鎰全國經濟普查入戶登記工作進度和質量，安仁縣經普辦近日製定了《安仁縣第三次全國經濟普查入戶登記工作方案》。

方案時間安排爲20xx年1月1日至3月31日。方案在工作舉措中規定：

一、分組作業：1、典型報道組，及時寫好各項經普工作總結，推介先進事蹟、典型經驗，及時向省市彙報登記工作進展情況。2、信息上報組，及時向市經普辦報送進度表、週報和其他各類經濟普查報表、信息資料。3、縣直鄉鎮單位協調組，負責督促、催報、收齊、覈對《告知書》數據，指導、督查鄉村兩級PDA操作員入戶登記。4、PDA數據處理組：負責PDA程序更新、推送、安裝及數據傳輸、處理等操作業務培訓、指導。5、普查值班組、負責值班日誌登記、通訊暢通，及時報告有關情況。

二、對口聯繫：1、對口督查。各領導小組成員單位普查期間每月深入對口聯繫鄉鎮督查。2、對口指導，一是分組督查指導，由局領導帶隊分三個小組到各鄉鎮、片區指導。二是成員包乾負責，合理安排人員包乾鄉鎮片區。三是對口專業，以普查代年報的的專業，由各專業人員負責培訓、指導。

三、定期通報：對督查、指導情況每週進行調度和通報。

四、嚴格獎懲：對驗收合格的鄉鎮PDA錄入員、各類分組人員、協調人員、督查人員均給予一定的勞動報酬和獎勵，對沒有完成到位的給予處罰和通報。

人口普查入戶登記工作計劃 篇2

通州區人口普查入戶登記於9月20日正式開始，此次調查覆蓋通州所有地區，共涉及15個鄉鎮、街道，包含7000多個調查小區，8000多名調查員、指導員入戶登記。在登記工作中，通州局隊明確重點、因地制宜，充分發揮各級調查員工作合力，攻堅克難、秩序推進入戶登記工作，採取三項措施，確保登記階段工作質量。

一是領導班子分組包片，嚴格登記工作標準。局隊班子成員分爲6組對15個鄉鎮、街道進行包片指導，結合區域實際設計本次調查工作方案。登記期間，局隊班子成員深入一線進行工作協調、指導與督查，對調查員入戶進度安排、各階段工作方法、工作質量及調查表各項指標的填寫、入戶的溝通技巧、工作的言行舉止等列明標準，要求各地加強陪訪監督，提高訪問效率，一次入戶能完成的應避免再次入戶，防止數出多門、重複登記。

二是多種方式入戶登記，及時做好備案預案。本次人口普查除了傳統的敲門入戶外，還採取了多種方式進行登記，例如藉助小區物業渠道進行短信通知，確定登記時間段和地點，便於業主主動申報填報;對於入戶時外出的調查戶則貼條通知，預約入戶時間;同時，與公安局合作，以戶籍底冊爲數據依據，將調查所得數據與其相比對，覈實掌握調查進展情況等。局隊班子成員多次深入一線進行實地踏查，與調查員一同進行入戶登記，就普查工作的組織實施、業務技術、羣衆配合程度、普查工作中的難點和存在的問題進行解答與溝通，對已出現的情況做好及時備案與預案。由於時間緊、任務重，區鄉鎮、街道人普辦週六、週日不休息，採取了“5+2”、“白+黑”的工作方式，全力以赴，全員奮戰，以確保人普工作順利進行。

三是實行日報進度管理，嚴格數據質量控制。登記期間，鄉鎮、街道人普辦每日中午11:30前報送登記進度，區人普辦將每日最新數據進行梳理彙總，並形成《人口普查快報》第一時間上報區主要領導。同時，將鄉鎮、街道每日進展與昨日該地區進度、今日其他地區進展相比，橫縱雙向、多維比對，對進度異常的地區進行覈查與督促，確保人普工作能夠保質保量完成。

人口普查入戶登記工作計劃 篇3

按照密雲局隊貫徹落實國家及北京市三經普有關視頻會議精神中提出的“崗前教育，防重於治”，各鎮街經普辦要通過“集中”或“分片”方式對“兩員”進行一次崗前教育的總體要求，各鎮街經普辦積極行動起來，對入戶登記工作進行再動員再部署。

北莊鎮普查辦對鎮域法人單位、招商公司、引稅單位進行入戶登記再動員再培訓。動員培訓會上，普查辦負責人宣讀了《北莊經濟普查實施方案》，對經普細節工作進行再強調再部署，對各村普查表的填報時間、填報要求及PDA輪換使用進行了強調說明。北莊鎮主管經濟普查的副鎮長就普查階段的時間安排、實施步驟進行了部署，要求從現在開始至月末，本着先易後難的思路，先對145家鎮域落地實體企業進行入戶普查工作，之後對600餘家引進企業開展普查，爭取利用兩個月的時間把招商企業的普查信息如實普查上來，按時按量完成經普工作。北莊鎮黨委副書記、鎮長對普查工作提出四點要求：一要正確認識經濟普查工作的意義和作用;二要周密部署全部普查工作，要做好普查細節工作;三要做好經濟普查的，宣傳解釋工作，利用“村村響”等平臺廣泛宣傳經普工作，爭取羣衆理解和支持;四要做好後續普查工作。

古北口鎮經濟普查辦公室結合全鎮具體情況，對入戶普查階段制定了“分層管理、先小後大、先易後難、先遠後近”的工作原則，確保三經普入戶普查工作層層推進。一是分層管理，將普查對象按專業類別分層管理，責任到人，確保數據填報質量。二是先小後大，爲應對PDA數量不足的問題，鎮經普辦決定先完成普查工作量較小的村的登記工作，再開展普查工作量較大的村的登記工作。三是先易後難，按照先個體單位後法人單位;先在地單位，後引稅單位的原則，有序開展普查登記工作。四是先遠後近，古北口鎮地處山區，冬季降雪後道路結冰，交通不便，因此，先抓緊時間先完成偏遠處村落的普查入戶登記工作，減少天氣等因素對普查工作的影響。

河南寨鎮普查辦認真制定入戶登記各環節工作方案，全鎮劃分幾個組集中統一入戶。對拍照、定位、操作PDA、錄入相關數據，直至完成一個調查對象的全部登記工作各環節工作技巧進行總結，將好的經驗做法全面推廣，提高工作效率和質量。普查辦工作人員堅持每天深入到各普查區檢查指導入戶登記工作，發現問題及時與縣普查辦聯繫，做到及時發現問題、及時解決，目前全鎮的入戶登記工作正在有序進行中。

爲了高效、高質地完成經濟普查入戶登記工作，巨各莊鎮經普辦將工作人員分成兩組對所分管的普查區進行監督指導工作，以崗定人，責任到人。並制定有效的工作方法：一是有主有次，要重抓影響工作的重要方面，要緊抓單位集中主要地區，要狠抓經濟量較大納稅額較大單位。二是先易後難，先佈置培訓配合普查登記單位，先普查實際經營地在本地區單位，先普查異地經營且有納稅單位。

十里堡鎮普查辦召開了鎮域內16個普查區指導員、普查員入戶登記工作戰前動員部署會。會上鎮經普辦負責人向兩員傳達了全國經濟普查視頻電視電話會議的會議精神，詳細講解了普查登記工作的流程，要求兩員充分認識此次普查工作的重要性和必要性，在普查工作中堅持實事求是，抵制弄虛作假，確保普查登記數據質量。經普辦工作人員還分別對各普查區入戶登記工作進行了系統化的包村分組，確保普查進度，提高普查工作效率，爲入戶登記工作的順利開展奠定堅實的基礎。

人口普查入戶登記工作計劃 篇4

今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“”品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較爲喜人。爲使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度裏，公司將抓好“一箇中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、着力“五個推行”。其工作計劃如下：

一、 以xx項目建設爲中心，切實完成營銷任務

xx項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由於項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或後退。因此，公司計劃：

確保一季度工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務。

第一期工程佔地面積爲60畝，總投資1.6億元，建築面積12.6萬平方米。建築物爲商業廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地徵拆工作。

春節前後務必完成第一期工程的土地徵拆工作。元月份完成徵地摸底調查，二月份完成徵地範圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成徵地範圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的徵收工作。各部門關係的協調，以總經理室爲主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段後，工程部應抓緊第二期工程的土地徵拆工作聯繫，適時調整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業並行簽訂施工合同;確定監理企業並行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善於理順與相關部門關係，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質量。

二、 以品牌打造爲長遠目標，逐步完成兩個建立

“”品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴於企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現代企業管理體系上下功夫，逐步把公司建成爲大型的民營企業集團。

1、註冊成立企業集團，不斷擴大公司規模

20xx年，公司在能滿足註冊資金要求的前提下，將註冊成立“xx集團公司”。同時，將獨立註冊或變更所轄子公司名稱，即：xx有限公司(已成立)有限責任公司(待更名)物業管理有限公司(已成立)xx房地產開發有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集團及所轄子公司籌建人員(均爲兼職)和分設機構情況如下：

① xx集團：、x、財務總監(待定)、xx集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業管理部、企業策劃部、工程部

②醫藥有限公司：、

③醫藥物流中心：、

④xx房地產開發有限公司：、

⑤物業管理有限公司：、

⑥xx大酒店管理有限公司：、其他人員待定

公司的設想是在集團公司的統一領導下，各子公司實行獨立覈算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。

2、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗

現代企業的高效運行，均來自於企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規範、條例等，制定本公司工作標準，併到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人爲指揮，逐步形成特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。

三、以發展爲歷史契機，加快內部“三個調整”

發展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使xx集團傲立於醫藥之林。

1、人員調整

人員調整工作已經鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發揮員工的創新能力，充分肯定員工的務實精神。

2、機構調整

機構調整目前主要指xx有限公司內部機構的調整。目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨着xx項目進入建設施工階段，擬增設人力資源部、物流部、企業策劃部等部門共同成爲集團公司的基礎。xx房地產、醫藥商業公司、物流中心、物業管理四個獨立法人公司進入籌備期，明年正式獨立營運。使公司內部機構成爲功能要素齊全、分工合理的統一體。找房地產資料 到中國地產商

3、例會制調整

20xx年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排佈置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：

一是例會時間。在每星期六的上午進行。

二是會議主持。每次例會除工作小結及工作佈置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、副總經理、總工程師主持。

三是建立例會工作佈置檢查制度，即前次會議佈置的工作在規定完成的時段內，落實部門應彙報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。

四是以能動開發員工潛能爲前提，不斷充實企業發展基礎

人口普查入戶登記工作計劃 篇5

隨着近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求，故制定我個人20xx年的工作計劃：

一、加強內控制度建設，防範風險的發生

1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業務處理中出現的問題並解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規範的業務進行統一落實。

2、會計結算部負責着全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及櫃面業務覈算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理，包括領取、分發、保管與銷燬的管理;負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷燬工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在着風險點，要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作，並落實專人負責，發現問題及時提出並督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果並跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發生。

二、加強會計覈算工作，提高工作質量

1、繼續執行櫃員績效考覈機制，績效考覈對我行的臨櫃人員產生了一定的積極作用。

2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外，我們將繼續執行對臨櫃人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業務學習與考試。促使櫃員重視業務差錯的發生，努力減少差錯。

3、有罰有獎，按照全行臨櫃人員的差錯考覈情況，對全年無差錯及工作表現好的櫃員進行獎勵，以促進櫃員的工作積極性。

4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

三、加強業務培訓，提高臨櫃人員的業務處理能力

1、制定出培訓計劃，我們準備對我行股改上市後的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓櫃員吸收新的業務知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯繫，在業務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業務人員爲會計結算櫃員講課，或講業務知識，或講自己的工作經驗，以加深相互之間的瞭解，從而相互學習，以提高櫃員的業務素質，更好地做好服務。

3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排，並及時將業務信息向下轄網點傳達，以更好地完成市分行的工作任務。

4、加強對營業經理的考覈與考評工作，使營業經理能發揮潛力，履行好職責，提高我行的會計覈算質量。

新的一年，我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務落實下轄各網點，努力完成市分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同爲銀行發展努力。