施工工作計劃範文4篇

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一、指導思想

施工工作計劃範文4篇

以全面實施《建設工程安全生產管理條例》安全質量年爲主線,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,加強基礎工作,強化監督管理,着眼於建立安全生產的長效機制和提高安全生產監管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發生,實現施工生產安全,努力保障

建築安全生產形勢的基本穩定。

二、工作目標

全面完成局裏和其它上級管理部門下達的度建築行業安全生產工作目標,減少和降低一般安全事故的發生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地2-3個。

三、工作重點

(一)、進一步提高認識

深入學習貫徹常和國家領導人關於安全生產工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防爲主”的思想,切實將安全生產工作做好。

(二)建立和推行施工現場安全生產保證體系

建設部已制訂頒佈施工現場安全生產管理的國家標準,並對施工企業實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業安全生產實現規範化、科學化、標準化管理的有效途徑,是實現企業安全生產的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理爲原則,強調全過程控制,有序有效進行安全生產管理。

(三)強化安全生產責任落實,嚴格考覈

1、繼續開展安全生產目標責任管理,健全和完善安全生產崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考覈上。

2、進一步規範安全生產資格審批後的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行爲,落實安全生產責任。

3、督促企業安全生產責任制的落實,做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業落實企業主要負責人和工程項目經理的安全責任制度,對於發生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執業資格和崗位證書,5年內不得重新申請,情節特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立並配備與企業經營規模相適應的、具備有關專業技術職稱的專職安全管理人員。

4、加強自身力量的建設,建立一支廉潔高效的安全監督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站裏工作人員加強自學,迅速提高業務水平;二是積極參加各種業務培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯繫,認真學習周邊市、縣的先進經驗。

(四)進一步加強安全生產監督管理

1、認真組織開展建築安全生產大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平,促進企業創建安全文明工地。

2、加大企業傷亡事故的經濟責任,加大安全生產的經濟處罰力度,促進安全生產工作。

3、根據《安全生產法》的要求,組織開展建築企業法人、項目經理、安全員任職資格考覈,以使建築業企業主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。

4、繼續大力開展安全生產專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據我區實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監管。要督促企業制定專項治理措施,措施要落實工程項目。

(五)認真做好安全生產培訓教育工作

各企業要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作,三類人員要做到100%經考試合格執證上崗。認真、紮實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節日和“兩會”期間的安全檢查,今後凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”各施工企業必須對在建工程進行自查並將自查結果報告局安全監管站。努力營造全社會關注安全,關愛生命的良好氛圍。

(六)進一步規範事故管理

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規定及時上報、調查、處理和結案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

2、要建立建築行業誠信制度,對發生事故的責任單位和個人在結案處理後,要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業主要負責人和項目負責人不良業績記錄,並作爲企業資質年檢、主要負責人任職資格考覈和工程項目招標投標的重要依據。

市救助站實施工作計劃2019年施工工作計劃範文(2) | 返回目錄

十二個五年計劃的第一年,XX年。救助工作的任務繁重而艱鉅。救助事業的發展也面臨大好的機遇,應抓住機遇,以“三個代表”重要思想爲指導,以保持共產黨員先進性教育活動爲動力,堅持科學發展觀按照以人爲本理念,本着“自願求助,無償救助”原則,嚴格貫徹執行國務院頒佈的城市生活無着的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無着的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》改善環境、狠抓優質服務、文明服務,推進信息化建設,爲構建和諧社會打下堅實的基礎。

一、以開展保持共產黨員先進性教育活動爲動力,加強幹部職工隊伍建設

1、深入紮實地開展保持共產黨員先進性教育活動。嚴格按照局黨委統一部署,結合救助工作實際,開展以“增強黨性樹形象,愛崗敬業爭先鋒,爲民解困比貢獻”爲主題的保持共產黨員先進性教育活動,通過“保先”教育,切實加強黨的思想建設、組織建設和作風建設,充分發揮黨員的先鋒模範作用,發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,堅定信念,提高認識,推動救助事業的發展。

2、認真抓好兩個層面的政治理論學習。以“三個代表”重要思想,科學發展觀爲重點。

制訂好黨員幹部和全站幹部職工兩個層面的政治學習計劃,並認真組織實施。保證學習人員、學習時間、學習內容、學習效果四落實。通過理論學習,切實增強幹部職工對加強黨的執政能力建設重要性和緊迫性的認識,深刻理解科學發展觀的精神實質,創新工作思路,提高領導能力和管理水平。

3、切實抓好乾部職工隊伍建設,注重業務培訓,推進行業作風建設,內強素質,外素形象,努力提升服務水平。

4、創新意識、轉變觀念、樹立三大意識、(大局意識、競爭意識、宗旨意識)突破“三大障礙”(觀念性的障礙、體制性的障礙、資源性障礙。)切實轉變思維方式,創新工作方法。

二、加強管理,進一步完善各種規章制度

1、加強對建設文明單位等各項創建工作的落實,制定相關工作制度,收集彙編成冊,推動文明單位等創建工作的制度化。

2、推進站務公開。抓好站務公開工作的落實,通過文件精神傳達、組織情況通報會等途徑推進站務公開工作,維護職工的合法權益,搞好職工福利。

3、努力完善各項制度。全體幹部職工要認真執行各項規章制度,嚴格執行“七不準”和救助工作“八不準”規定,嚴肅工作紀錄,提高工作效率,要對開展效能建設情況進行監督,認真處理好來電投訴、來信投訴和來人投訴。

三、切實抓好救助管理,搞好救助服務。

1、嚴格依法救助。嚴格貫徹執行國務院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細則》,按照“自願求助,無償救助”的原則,在市局的指導下,在地級站的配合下,幫助與親人或者所在單位聯繫,全力以赴抓好對來站求助的流浪乞討人員接待服務工作中的每一個環節,確保安全返家。

2、搞好救助服務。採取不同的方法,一是認真做好他們的思想工作,使他們樹立正確人生觀和價值觀。二是對傷、病、殘和兒童的管理給予他們特殊的照顧和專人護理,確保他們的人身安全。三是對健全的乞討人員進行耐心的說服教育。四是對精神病人及時送往康寧精神病醫院治療,待病情穩定後送其返籍。五是對危急重症的求助人員及時送往醫院治療。要以熱情周到的服務,使每一位來站求助的人員都能感受到黨和政府的溫暖。

3、宣傳教育工作。圍繞人性化的救助管理這一中心工作,宣傳工作要抓好幾個方面的工作:一是對來站求助的流浪乞討人員做好思想工作;二是利用宣傳欄、宣傳資料對待站求助人員進行宣傳;三是組織職工走上街頭向羣衆發放《救助管理辦法》與《救助管理辦法實施細則》等宣傳資料,積極發佈救助工作信息;四是以職工在工作中的亮點向報社投稿,邀請有關新聞單位來站採訪報道。大力挖掘救助工作中幹部職工的好人好事開展宣傳,積極利用宣傳櫥窗、宣傳條幅等營造良好的輿論氛圍。

4、努力爭取資金改善環境。改善管理人員的工作環境和求助人員的生活條件,搞好後勤管理,保證飲食衛生使救助人員能吃上可口的飯菜,確保他們的人生安全。

5、努力實現救助工作信息系統網絡化。完善基礎數據、基礎資料,建立和完善各種統計臺帳,特別是建立求助人員數據庫,構建信息平臺,加快信息技術在救助工作中的推廣運用,創造條件,儘快實現兄弟站之間的互聯互通,推進救助工作信息化管理。

市救助站實施工作計劃範文2019年施工工作計劃範文(3) | 返回目錄

十二個五年計劃的第一年,XX年。救助工作的任務繁重而艱鉅。救助事業的發展也面臨大好的機遇,應抓住機遇,以“三個代表”重要思想爲指導,以保持共產黨員先進性教育活動爲動力,堅持科學發展觀按照以人爲本理念,本着“自願求助,無償救助”原則,嚴格貫徹執行國務院頒佈的城市生活無着的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無着的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》改善環境、狠抓優質服務、文明服務,推進信息化建設,爲構建和諧社會打下堅實的基礎。

一、以開展保持共產黨員先進性教育活動爲動力,加強幹部職工隊伍建設

1、深入紮實地開展保持共產黨員先進性教育活動。嚴格按照局黨委統一部署,結合救助工作實際,開展以“增強黨性樹形象,愛崗敬業爭先鋒,爲民解困比貢獻”爲主題的保持共產黨員先進性教育活動,通過“保先”教育,切實加強黨的思想建設、組織建設和作風建設,充分發揮黨員的先鋒模範作用,發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,堅定信念,提高認識,推動救助事業的發展。

2、認真抓好兩個層面的政治理論學習。以“三個代表”重要思想,科學發展觀爲重點。

制訂好黨員幹部和全站幹部職工兩個層面的政治學習計劃,並認真組織實施。保證學習人員、學習時間、學習內容、學習效果四落實。通過理論學習,切實增強幹部職工對加強黨的執政能力建設重要性和緊迫性的認識,深刻理解科學發展觀的精神實質,創新工作思路,提高領導能力和管理水平。

(本文“市救助站實施工作計劃”由 本站 工作計劃頻道提供參考)

3、切實抓好乾部職工隊伍建設,注重業務培訓,推進行業作風建設,內強素質,外素形象,努力提升服務水平。

4、創新意識、轉變觀念、樹立三大意識、(大局意識、競爭意識、宗旨意識)突破“三大障礙”(觀念性的障礙、體制性的障礙、資源性障礙。)切實轉變思維方式,創新工作方法。

二、加強管理,進一步完善各種規章制度

1、加強對建設文明單位等各項創建工作的落實,制定相關工作制度,收集彙編成冊,推動文明單位等創建工作的制度化。

2、推進站務公開。抓好站務公開工作的落實,通過文件精神傳達、組織情況通報會等途徑推進站務公開工作,維護職工的合法權益,搞好職工福利。

3、努力完善各項制度。全體幹部職工要認真執行各項規章制度,嚴格執行“七不準”和救助工作“八不準”規定,嚴肅工作紀錄,提高工作效率,要對開展效能建設情況進行監督,認真處理好來電投訴、來信投訴和來人投訴。

三、切實抓好救助管理,搞好救助服務。

1、嚴格依法救助。嚴格貫徹執行國務院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細則》,按照“自願求助,無償救助”的原則,在市局的指導下,在地級站的配合下,幫助與親人或者所在單位聯繫,全力以赴抓好對來站求助的流浪乞討人員接待服務工作中的每一個環節,確保安全返家。

2、搞好救助服務。採取不同的方法,一是認真做好他們的思想工作,使他們樹立正確人生觀和價值觀。二是對傷、病、殘和兒童的管理給予他們特殊的照顧和專人護理,確保他們的人身安全。三是對健全的乞討人員進行耐心的說服教育。四是對精神病人及時送往康寧精神病醫院治療,待病情穩定後送其返籍。五是對危急重症的求助人員及時送往醫院治療。要以熱情周到的服務,使每一位來站求助的人員都能感受到黨和政府的溫暖。

3、宣傳教育工作。圍繞人性化的救助管理這一中心工作,宣傳工作要抓好幾個方面的工作:一是對來站求助的流浪乞討人員做好思想工作;二是利用宣傳欄、宣傳資料對待站求助人員進行宣傳;三是組織職工走上街頭向羣衆發放《救助管理辦法》與《救助管理辦法實施細則》等宣傳資料,積極發佈救助工作信息;四是以職工在工作中的亮點向報社投稿,邀請有關新聞單位來站採訪報道。大力挖掘救助工作中幹部職工的好人好事開展宣傳,積極利用宣傳櫥窗、宣傳條幅等營造良好的輿論氛圍。

4、努力爭取資金改善環境。改善管理人員的工作環境和求助人員的生活條件,搞好後勤管理,保證飲食衛生使救助人員能吃上可口的飯菜,確保他們的人生安全。

5、努力實現救助工作信息系統網絡化。完善基礎數據、基礎資料,建立和完善各種統計臺帳,特別是建立求助人員數據庫,構建信息平臺,加快信息技術在救助工作中的推廣運用,創造條件,儘快實現兄弟站之間的互聯互通,推進救助工作信息化管理。

鎮城管理實施工作計劃範文2019年施工工作計劃範文(4) | 返回目錄

優化人居環境爲目標,鎮政府以提升城鎮形象。深入開展城管創優活動,全面完善組織網絡,切實加強隊伍建設,建立健全管理機制,提高了城鎮管理水平,改善了鎮容鎮貌。

一、加強隊伍建設,努力提高城管效能

一是加強創優領導機構建設。成立了以鎮長爲組長,分管城鎮工作領導爲副組長,各職能部門負責人爲成員的創優活動領導組,領導組成員單位職責明確,目標明確。二是加強城管專職隊伍建設。組建了鎮城管隊,由機關公務員擔任城管隊隊長,並從機關下屬事業單位抽調兩名人員充實城管隊伍。加強鎮城管隊思想,組織,作風建設,建立健全城管隊工作制度和工作職責,城管隊工作得到了羣衆的肯定和好評。三是調整,充實了環衛隊伍。現有在崗職工24人,分成4個小組,擔負着建成區11。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務;並推行環衛制度改革,逐人逐崗落實環衛人員責任制,引入競爭機制,逐月考覈評比,實行末位淘汰。

二、開展宣傳教育,努力營造城管氛圍

一是積極開展以城鎮管理爲主題的宣傳教育活動。不定期利用宣傳車到"一鎮兩街"進行流動宣傳,發放《致全鎮廣大居民的一封信》2萬多份,同時通過布標,有線廣播電視和會議等形式,讓市民真正瞭解城管,積極參與城管,爲城管工作的順利開展奠定了思想基礎。二是將城管的工作內容公佈於衆,虛心接受市民對城管工作的批評,意見和建議。設立城管舉報電話,認真受理各類城管投訴,承諾辦理時限,做到件件有落實,事事有迴音。三是每月開展一次機關義務勞動。機關人員掛鉤到39個衛生包乾責任區,參加每月一次的義務勞動,目的是帶頭參與和支持城管創優,樹好榜樣。鎮組織了部分人大代表,政協委員和相關職能部門人員組成考評小組,定期和不定期地對勞動情況進行評比,並將評比結果用簡報的形式及時反饋到各單位。鎮人大,紀委還將對單位的考覈情況納入xx年度文明單位和"羣衆滿意基層站所"創建的內容之一。

三、創新管理舉措,努力改觀城管面貌

1、堵疏結合,以人爲本強管理。我鎮多次聯合工商,公安,衛生,交通等部門,加強對戶外廣告,各類經營攤點和違章搭建進行治理,堅持以教育改正爲先導,對不聽勸告,屢教不改的,採取強制措施。對一些商家爲擴大經營場所而任意佔道和破壞市容環境的行爲實施堅決的堵,有效制止違章行爲;對一些與人民羣衆生活息息相關的臨時性攤點實施有效的疏,統籌規劃,合理佈局,划行歸市,使一些臨時性的攤點得到妥善安置。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解,整治成效顯著。

2、加強配合,秉公執法重效益。在城鎮日常管理中,鎮城管隊與駐鎮城建監察中隊密切配合,嚴格執法,確保了城鎮整治的效果。平時在做好堵疏結合日常管理的同時,對一些反覆違章,不聽勸告的釘子戶等,交由駐鎮城監中隊按法律程序嚴肅查處,並把處罰處理結果對全社會特別是對廣大鎮區居民和經營者公開公示,達到宣傳教育和法律震懾作用。在集中整治和日常市容管理中,鎮城管隊緊緊依靠駐鎮城建監察中隊,始終做到嚴格依法辦事,保證程序合法,文明執法,處罰透明,堅持處罰與教育相結合的原則,在熱情服務中做到秉公執法,堅決不降低管理標準,從而有效地實現了長效管理,達到了很好的社會效益。

3、改善設施,加強環衛促保潔。一是提高清掃保潔質量,確保垃圾日產日清。對環衛所建立了"四定一包"責任制,對鎮區主幹道,省道334線實行18小時以上的全面清掃,滾動保潔,確保服務區內生活垃圾日產日清。二是添置環衛設施設備,規範垃圾收集處理。爲改善環衛辦公條件,鎮政府投資14萬元新建環衛所辦公用房,改善環衛工人工作環境,投資40餘萬元購置垃圾運輸,處置設備,加強對現有公廁的改造力度,新建公廁48座,並對104處垃圾堆放點進行規範整治,使城鎮垃圾無害化處理達100%,過去垃圾亂堆亂放的現象得到有效遏制。

4、修編規劃,加快開發改面貌。一是科學合理修編舊城區控制性建設詳規,鎮區規劃的修編方案在今年鎮人代會上得以通過。二是多元化投資,牢固樹立"經營城鎮"的理念,激活市場機制,吸引社會投資,多渠道,多元化集聚城鎮建設資金,加快城鎮開發建設步伐。目前,通過招商引資引入外來資金7000多萬元的天成怡園改造項目的成功開發,大大改觀老鎮區的面貌,併爲老鎮區全面改造積累經驗。三是推進城鎮基礎設施建設,馬西大橋的重建,通豐公路的擴建,進一步改善鎮區的交通狀況和周邊環境,提升我鎮對外招商形象。

5,落實責任,齊抓共管求實效。鎮政府在發揮城管部門和環衛部門在城鎮管理中"主力軍"作用的同時,明確了各單位,居委會在城鎮管理中的責任,把區域包乾,門前三包的任務進行分解,形成了各單位,各部門共同參與,齊抓共管的責任體系。鎮政府以文件形式明確了駐鎮各單位各自的衛生包乾責任區,在今年初召開的全鎮環境綜合整治工作動員大會上,鎮政府與駐鎮39家行政單位簽訂了《市容環衛包乾責任區管理責任書》。隨後,各包乾責任區的單位與責任區域內的經營業主簽訂《門前三包責任狀》,衛生包乾責任區的劃分進一步提高了各單位參與創建的積極性,增強了單位職工的主觀能動意識,形成了層層落實責任,一級對一級負責的工作機制。

四、工作目標

在縣城管局和鎮黨委,政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論,"三個代表"主要思想和科學發展觀爲指導,認真貫徹落實上級關於城鎮管理工作的一系列文件精神,全力打造鎮城管品牌,加強隊伍規範化建設,努力提高依法行政水平,積極開展環境衛生綜合整治,完善各項管理長效機制,逐步由經驗管理向科學管理,運動式管理向制度化管理,階段性管理向長效性管理的轉變,管理範圍由主次幹道向背街小巷,由鎮區向城郊接合部,由重點區域時段管理向全時段覆蓋管理的延伸,推動城管創優活動的深入開展,力爭市級城管創優活動優秀獎,爲構建和諧做出應有的貢獻。

五、工作計劃

1、抓好鎮城管隊伍建設,組織每季度的法制培訓和業務知識培訓。

2、開展城管法制宣傳活動,引導市民主動參與城市管理,支持配合城管執法。

3、落實"門前三包"責任制,加強日常監督檢查,會同創建辦,文明辦對各單位包乾責任區進行檢查,評比和考覈。

4、整治亂掛,亂貼,亂畫,亂塗行爲,清除"牛皮癬"。

5、嚴禁違規佔道經營和店外店。

6、協助市政工程建設,做好建設中的管理工作。

7、鎮區仁和北路主幹道兩側人行道上非機動車輛停放有序。

8、規範戶外廣告設置,完善廣告審批手續。

9、規範渣土運輸管理和施工現場的管理,嚴查違章佔道行爲和運輸車輛拋,灑、滴、漏的行爲。

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