員工綜合素質提升計劃方案(通用3篇)

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員工綜合素質提升計劃方案 篇1

根據德普公司《關於關於進一步深化“全員素質提升工程”活動的實施意見》要求,爲了切實加強職工隊伍教育、培訓、激勵和管理,激發廣大職工的智慧潛力,全面提升職工隊伍素質,滿足公司當前發展對各類員工素質提升的緊迫要求。經廠研究,決定實施全員素質提升工程,現制定實施方案

員工綜合素質提升計劃方案(通用3篇)

一、指導思想和總體思路

以天元公司“全員素質提升工程”實施意見爲指導,深入貫徹“培訓提升素質,素質推進發展”的人才培養理念,以建設學習型組織、促進企業又好又快發展爲出發點和落腳點,以系統開展分層分類的重點培訓項目爲抓手,以多種形式相結合的培訓方式,不斷加大培訓工作的力度和廣度,着力提升全體員工的綜合素質能力,努力形成全員學習,共同提高,爲實現企業的發展目標而學習的培訓氛圍,將企業全員素質提升到一個新水平。

二、活動概述

<1>、全員素質提升工程涵蓋的主要項目

根據天元公司要求,結合企業實際需要,實施全員素質提升工程,重點是系統性地抓好單位主管、副職、班組長、員工等五類人員的培訓工作,從而帶動全體員工自我提升的熱情。爲此,主要實施以下培訓項目:

1.加強主管建設,提升管理水平。

在天元公司的指導和幫助下,由公司領導小組負責,辦公室人員牽頭,充分發揮公司內部的培訓能力,引入行動學習等先進培訓理念。

重點培訓的項目是:黨的方針政策、現代企業管理知識、各項法律法規知識、礦山企業相關專業的技術標準等。不斷提升主管人員的綜合素質和管理水平,不斷增強班子隊伍的凝聚力、戰鬥力、競爭力,形成合力。

2.副職綜合素質提升。

針對現有副職的素質情況,按照公司年度培訓計劃安排,每名中層幹部每年應至少參加1次培訓,培訓的原則是工作學習兩不誤。培訓的主要內容是:經濟法律知識、企業管理知識、應用文寫作知識、相關專業技術知識等。

培訓的主要途徑:一是參加公司組織的幹部業務培訓,按單位要求積極報名參加;公司組織集中培訓,一般利用週末下午時間,保證培訓人數;三是以會代課,利用廠班子會議進行有關知識的輔導和培訓。通過組織參加各種培訓引導副職樹立大局觀與團隊合作意識,補充管理理論知識和實踐技巧,拓寬工作思維方式,提升管理自我、管理他人、管理協作、管理業務的綜合素質能力,使之在各自的管理崗位上更好的發揮智慧和才華,爲企業的發展發揮骨幹作用。

3.專業技術人員區域學習交流。

針對企業專業技術人員隊伍人員構成複雜、層次不同、技術水平參差不齊等實際情況(包括高級技術人員、中級技術人員、專業大學畢業生、內部培養的自學成才人員等),一是積極參加公司組織的區域內主專業技術人員專題學習交流培訓;二是在廠內部通過老專業技術人員進行內部技術交流,採取“以師代徒”、“以會代訓”、技術研討、專題講座等方式進行技術培訓。促使技術人員開拓視野、更新思路,增進對新工藝、新設備的瞭解,提高技術創新意識和創新能力,使之在技術管理、技術革新、技術攻關中更好的發揮骨幹作用。

4.班組長輪訓。

要充分認識班組長在廠內生產組織與管理中的重要作用,在積極參加公司舉辦班組建設與管理培訓班的基礎上,組織開展內部班組長培訓,結合廠內生產經營管理實際優化課程體系,改進培訓形式。培訓的重點內容是班組成本管理知識、生產管理知識、安全管理知識、組織管理知識等。重點提高班組長的履職能力、管理水平與綜合素質。

5.員工培養。

要在20__年工種技能大賽工作取得成績基礎上,本着持續培訓、紮實推進、抓住重點、提高層次、注重實效的原則,繼續對員工進行培訓。通過有計劃安排工人技師和技工骨幹的“傳幫帶”和組織部分工種的技術集訓,進一步提高員工的技術素質,重點要突出理論與實踐相結合的培訓,關鍵是提高實踐操作水平和能力。努力促進技能人才隊伍的培養、接續和建設工作,使員工的技術水平提高到一個新層次。

<2>、全員素質提升工程的實施步驟

按照公司關於全員素質提升方案要求,遵循科學設計、穩步推進、力求實效的原則,充分汲取先進培訓理念,綜合利用有關培訓方法和工具,分步實施全員素質提升工程:

1.結合企業實際擬定全員素質提升方案。

公司全員素質提升工程具體實施方案,包含副職綜合素質提升、班組長輪訓、主專業技術人員培訓項目;重點是培訓項目要做到有針對性、系統性和可操作性,使全員素質提高工作系統化和制度化。

2.針對工作需要制定年度培訓計劃。

在制定方案的基礎上,本着輕重緩急,“立竿見影”的原則組織落實方案,制定年度具體培訓計劃,做到長有規劃、近有計劃。對制定的年度培訓計劃要做到具體細緻,內容實用,切實可行。按照公司的安排部署,廠內建立健全分層分類的培訓體系,不斷提高課程設計開發和內部師資培養能力,着眼於全體員工綜合素質能力提升,科學有效地組織開展培訓項目,努力實現全員培訓工作的系統化和制度化,爲企業發展提供強大的人才支持和智力保障。

3.認真抓好方案和計劃的組織實施。

根據年度培訓計劃要求,做好各項培訓的組織工作。一是加強對培訓工作的組織負責人,落實培訓管理責任,將培訓計劃的落實作爲工作任務,保證培訓計劃的順利實施;二是做好培訓前的準備工作,根據培訓需要配備適當的培訓設施,爲提高培訓效果創造有利條件;三是選擇適用教材,配備高水平師資,保證教學質量;四是認真組織培訓操作,保證授課課時,保證參加人員,保證各項培訓工作按計劃實施,使培訓工作達到預期的培訓效果。

三、有關工作要求

1.全員素質提高工程的實施由廠內班子成員具體負責組織實施,必須按方案要求認真組織和協調,提前做好每項培訓的準備工作,確保培訓計劃落到實處。

2.授課老師應按照培訓計劃要求,認真備課、講課,做到授課內容科學實用,緊密結合崗位工作實際。

3.廠內各班組要積極配合班子成員做好培訓工作,正確處理好培訓與工作的關係,按要求組織本單位員工參加培訓,對於不按要求組織培訓的單位和個人,將根據績效考覈方案有關規定,對有關人員予以懲罰。

4.建立嚴格的培訓考勤制度,參加培訓的員工必須按要求及時參加培訓,不得缺課,特殊情況不能參加培訓須經單位負責人及分管領導批准。培訓期間遲到、早退將按公司有關規定處理。

5.建立全員素質提高培訓工作的激勵機制,將培訓工作列入年中工作任務之一,每項培訓結束後,由公司組織授課教師本着知識與能力並重的原則,對參加培訓的員工進行統一考試或考覈,對於學習成績優秀的學員要給予表彰和獎勵,並作爲提拔任用幹部、評選樹優的條件之一,考試或考覈不及格者,進行懲罰;通過有效的激勵機制推動促進培訓工作的開展,確保全員素質升工程方案的有效實施。

員工綜合素質提升計劃方案 篇2

在本學期裏,爲了加強學習和研究、轉變教育行爲、提升教師專業素質、規範教研組活動、提高教師教育教學能力、改進教育實踐、提高教育質量,優化課堂教學效果,綜合組制訂本學習工作計劃如下:

一、指導思想

繼續深入推進新課程改革,繼續學習,組織培訓,反思討論,提高認識,強化素質,引導全組教師把新的教學理念轉化爲教學行爲,切實轉變學生的學習方式,實現“輕負高質”的課堂教學目標,以小課題研究爲切入點,不斷提高教育科研的實效性,提高學生的課堂學習效益。讓學生的自主性、獨立性、能動性和創造性得到真正的張揚和提升。倡導全體綜合組教師爭做新課程改革的“四有”新人,即:做一個有思考的人,做一個有責任心的人,做一個有使用力的人,做一個工作有創新的人。

二、工作重點

1、以課堂有效教學爲目的。改善隨堂開課制度,努力做到每人一課,努力提高課堂效率。

2、主要以各學科爲單位組織教研活動,組織多種與學生相關的`教研活動,提高學生的學習興趣。

3、全面實施新課程改革。學“課標”、習教材,加深對課標的理解,提高對教材的把握與駕馭能力;將新課程理念轉變爲教學行爲。

三、內容與方法

通過聽課、評課,提高新課程教學水平。通過實地調查,收集資料,同組討論等方式,組織開展以校爲本的教研活動。

四、行事曆

按照我校教務處本學期的工作要求,並結合本學期工作的重點,綜合組特制定xx學年第二學期工作計劃。(如下表)

周次

活動內容

負責執行人

1

1.做好開學前的準備工作

2.熟悉教材,認真制定教學計劃

全體組員

全體組員

2

1.縣高中生物、化學教研組長會議

2.討論制定綜合組的教研組計劃

卓美麗

全體組員

3

1.縣歷史地理教研組長會議

2.是大學聯考化學複習研討會暨“一模”考試化學質量分析(二、三、四類)學校

周雙雙

卓美麗

4

1.集體備課

2.集體評課

徐懷慧、胡雪霞、高美娟

徐懷慧、胡雪霞、高美娟

5

1.集體備課

2.集體評課

徐懷慧、胡雪霞、高美娟

徐懷慧、胡雪霞、高美娟

6

組內教學學習與研討:組內優秀教學反思交流

鄭乃跑

7

綜合組每人一課活動(一)

王李紅蘇良勤高美娟

8

組內教學學習與研討:如何說課和評課

周雙雙

9

1.期中教學常規大檢查

2.期會考試命題工作安排

全體教師

有關教師

10

期會考試、閱卷

有關教師

11

期會考試成績分析

有關教師

12

綜合組每人一課活動(二)

卓美麗陳麗鳴曾善橫

13

教師業務素質測試

全體教師

14

組內教學學習與研討:組內德育教育心得交流

潘盛端

15

組內教學學習與研討:組內優秀教學案例交流

朱永文

17

期末考試命題工作會議

有關教師

18

期末考試、閱卷

有關教師

說明:如遇特殊情況,可作適當調整

山門中學綜合組

.3.6

員工綜合素質提升計劃方案 篇3

根據縣委、縣政府與縣扶貧辦簽訂的自治縣20xx年度人口和計劃生育綜合治理目標管理責任書,我辦嚴格履行扶貧部門的工作職責,在扶貧開發工作中注重貫徹落實人口與計劃生育的扶貧政策。現將我辦20xx年度開展人口和計劃生育綜合治理工作情況報告如下:

一、領導高度重視,責任落實到位。

我辦及時調整成立了領導小組,組長由主任擔任,副組長由副主任擔任、成員由等3名同志擔任,領導小組下設辦公室,辦公室主任由副主任兼任,並負責做好人口計劃生育工作的綜合管理工作。

二、制定工作計劃,明確工作任務。

今年年初,我辦根據去中辦、國辦印發的《關於創新機制紮實推進農村扶貧開發工作的意見》要求,在全縣紮實開展貧困人口精準扶貧工作,及時把計劃生育貧困戶納入扶持範圍,根據計劃生育貧困戶的實際,制定扶持計劃,幫扶他們種植橡膠、油茶等經濟作物,養殖雞、鵝及豬等禽獸。

三、注重整村推進,落實扶貧項目。

我縣在做好扶貧開發工作中,非常注重扶貧村的整村推進工作,在修路、興建飲水等項目的實施中,全面考慮大部分羣衆利益,尤其是計劃生育好的貧困戶的利益,確保貧困村羣衆脫貧富裕。今年我辦在整村推進村優先安排計劃生育好的貧困家庭種苗和物資。

四、搞好技術培訓,提高農民素質。

我辦在開展今年的貧困村勞動力轉移培訓和農村實用技術培訓工作中,優先安排了計劃生育家庭勞動力參加培訓,同時利用貧困村勞動力引導轉移培訓資金,舉辦酒店服務、麪點製作等技術培訓,給計劃生育貧困戶外出打工提供了技術保障。

五、認真抓好人口計生綜合治理工作。

根據我辦與縣人口和計劃生育委員會簽訂的責任書,我辦積極履行工作職責。一是認真貫徹落實“少生快富”工程,加大計劃生育扶持力度,目前扶貧物資種苗正在招標採購中,待物資採購完成後,我辦會及時將物資種苗發放給貧困農戶及計劃生育少生快富家庭發展生產。二是在制定“三農”扶貧政策、扶貧資金與物資計劃安排時,加大了對計劃生育家庭傾斜扶持力度,只要發種苗到哪個村,我辦都會優先照顧計劃生育家庭,確保計劃生育家庭經濟快速、健康、穩步發展。三是積極做好計劃生育家庭的農村科技培訓,今年我們還專門安排了扶貧資金,舉辦農村實用技術培訓,爲計劃生育家庭發展生產提供了技術支持。

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