2024年醫院科室科研工作計劃（通用3篇）

2024年醫院科室科研工作計劃 篇1

爲了適應現代化醫學發展的要求，全面提高醫療質量和醫療衛生技術人員的整體素質，保證科、教、研工作能順利完成，20xx年下半年科教科將在院部的統一領導下，採取多渠道、多層次、多形式的方法，切實的開展好教學、科研、培訓等工作。現制定20xx年科教科工作計劃，具體如下：

一、三基培訓及學會管理和繼續教育工作

1、根據《醫院三基培訓及考覈管理制度》的要求，嚴格落實三基考覈的獎罰制度，明確激勵機制，以促進全院醫生主動學習三基知識。

2、加強青年醫生技能操作培訓。各臨牀科室結合住院醫師規範化培訓的要求，制訂科室的技能培訓計劃，科室至少完成2次/月的技能培訓；科教科制定全院技能培訓計劃，至少完成1次/季度的全院性的技能培訓。

3、繼續加強三基考覈。計劃全年開展2次三基理論知識考試和1次的多站的技能操作考試，並嚴格落實獎罰制度。

4、鼓勵、引導有能力的科室申報國家級、省級繼續醫學教育項目，提高我院繼續醫學教育的等級。20xx年爭取申報1項國家級繼教項目，8項省級繼教項目。

5、加強對掛靠醫院的專科學分會管理。根據學會開展學術活動的相關規定，以規範專科學分會的學術行爲，爭取每個專科學分會每年舉辦一次的學術會議，並依託各學會爭取舉辦完成所有獲批的省級繼續醫學教育項目。

6、鼓勵醫務人員通過自學、自考、函授等形式取得高層次學歷，不斷提高專業技術水平。繼續鼓勵醫務人員攻讀博士、碩士研究生，提高學歷層次，改善學歷結構。

二、科研、論文及新技術申報管理工作。

1、嚴格落實《醫院科研經費管理制度》及《論文和科研管理制度》，加大對科研及論文的獎勵力度，以樹立全院開展科研和撰寫高水平論文的'風氣。

2、加強科研申報及論文撰寫等相關知識的培訓。20xx年計劃在院內開展一次科研申報及論文撰寫等相關知識的培訓，以提高醫院全體人員的科研申報及論文撰寫水平。

3、積極組織申報各級科研項目，仍然將重點放在高層次的課題申報，申報後及時與上級主管部門溝通，做好跟蹤工作。20xx年爭取獲省級立項課題4—5項、廳市級立項課題10—12項；7個市級重點專科至少能有1項科研立項課題。計劃20xx年申報市級以上的科技進步獎3項，爭取能獲市級以上獎項1—2項。

4、嚴格按GCP要求規範地開展藥物臨牀試驗，對在研的藥物臨牀試驗項目進行嚴格的管理，對未開展藥物臨牀試驗的基地，爭取20xx年至少完成1個項目。

5、繼續做好院內科技信息平臺相關信息的發佈工作，及時爲臨牀科研人員提供各類信息。

6、根據《醫院科研經費管理制度》，嚴格進行科研經費的管理和審覈，尤其上經費的使用上要嚴格管理。

7、做好院內新技術新項目的申報和評審工作，鼓勵各學科及個人引進、開發、應用新技術項目，20xx年計劃每個科室至少申報2個新技術或新項目，爭取10項以上的新技術通過醫院醫療技術委員會審覈。

8、鼓勵並支持醫務人員在高水平學術期刊上撰寫、發表學術論文。計劃7個市級重點專科至少能在CSCD核心期刊上發表論文2篇，普通專科至少能CSCD核心期刊上發表論文1篇。科教科嚴格把關，防範一稿多投現象的發生。

三、住培工作：

1、完善住院醫師規範化培訓的相關管理規定。根據《20xx年住院醫師規範化培訓基地評估標準》的新要求，完善規培的相關制度，重點建立《全科醫師培訓的管理制度》《住院醫師規範化培訓教學互評制度》等制度，並加以落實。並計劃按照《20xx年國家規培基地評估標準》對全院各基地的規培工作進行全面的檢查，並做出評價。

2、做好醫院臨牀技能中心的建設工作。20xx年繼續安排專人對臨牀技能中心進行管理，並建立臨牀技能操作中心的各項管理制度

3、按國家及省衛計委的要求，安排好住院醫師規範化培訓師資的培訓，包括院內、院外的各種培訓，重點是針對四個新招生基地的師資進行全面的培訓。計劃在本年度所有師資均能參加院內師資培訓，各基地的骨幹教師均參加院外的教師培訓。

4、重新修訂《醫院的師資激勵機制》，並落實教師激勵制度，鼓勵更多的優秀醫務人員加入到住規師資隊伍中去。20xx年計劃對對住培教師進行一次的評先、評優，並加以表彰。

5、加強對住院醫師規範化培訓的過程管理和考覈管理。嚴格落實住規培訓計劃，規範住培學員的輪轉和考勤。20xx年嚴格落實規培工作相關的獎罰方案。

6、計劃舉辦1次基地主任及祕書的工作會議，總結上一年的規培工作得失，並根據基地的認定標準，安排佈置各基地的工作任務。計劃舉行1次培訓學員座談會，幫助解決學員的思想顧慮及生活困難。計劃組織各基地開展1次年度考覈。

7、計劃做好20xx年的結業綜合考覈前培訓工作。確保參加省衛計委組織的結業綜合考試學員的通過率不低於全省平均水平。

8、繼續完善住院醫師規範化培訓的材料收集、整理、歸檔工作。計劃每月對各科室的規培材料進行檢查、彙總、分析、整改反饋。

9、根據省衛計委的統一安排，做好20xx年住培對象的招收工作。

2024年醫院科室科研工作計劃 篇2

一、科室管理方面

一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個____組。一個技術組，負責科室的圖像質量的採集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個____組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的彙總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設：逐步打造團結____的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以院爲家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志願者起模範帶頭作用，樹立良好的職業價值觀，爲我院的精神文明建設做出貢獻。

二、業務發展計劃

面臨着人員結構老化，部分設備需要更新，新業務新技術需要突破發展等衆多發展瓶頸問題。

首先加強人才培養計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養，高層次培養作爲科室發展的重點工作。採取請進來(把優秀專家請進來)，送出去(科室業務骨幹送出去培養)的方法，不斷提高業務技能。

加強______知識的學習和深造，繼續開展科室內業務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業務串講學習。注重本____的常見病，多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每週一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

新業務新技術方面，20____年計劃開展2—3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查範疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發利用pass系統功能，建立健全遠程會診系統的利用開發，更好的及便捷的爲患者服務。爭取20____年我科全年總收入較20____年增長10%左右。

醫療安全方面，我科制定了20____年度一系列規範化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考覈，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重複發生。20____年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

2024年醫院科室科研工作計劃 篇3

每一年都是新的起點，護士是接觸病人最多的醫護人員，我們護理科要以病人爲中心，爲手術病人提供優質安全的護理。根據護理部有關精神，我們每位護士要精益求精地配合手術，作爲護士的護士長，新的一年，新的起點，爲達服務目標，需要新的工作計劃，結合我科實際，制定本規劃：

一、改善服務的態度，提高護理的質量

1、護理工作的對象：從僅僅爲手術病人擴大到病人家屬、醫療、後勤、設備人員。護士長加強與醫生的溝通，每週下相關科室至少一次，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手術。

2、護理工作的性質：從單純針對手術治療的護理拓展到病人身心的整體護理。護理人員要隨時爲病人着想，主動作好病人的心理護理，每位護士要嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術效果、手術併發症等，術中不予議論。護理科全體人員要改善服務態度，保證以護理工作狀態爲病人服務，滿足病人一切合理的需求，爲病人創造溫馨舒適的手術環境，滿意度達到95%以上。

3、護理工作的範圍：從術中配合手術轉向手術全期的整體護理。護士長利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。爭取做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，多多采用鼓勵性語言，動作要輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。

4、20__年將制定更爲嚴格的科室規章制度、獎懲措施。科室與護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀，每月，我們都會組織一次差錯事故討論分析，針對反覆出現的問題，大家提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。

5、新的一年，護理部執行嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率要達100%。20___年我們擬申請增購紫外線消毒機、薰箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應術中物品。並由每月一次的細菌培養增至半月一次，進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動。我們嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，確保無菌切口感染率≦0.5%。

6、20__年計劃急救藥械完好率100%。我們在交接班時要認真核對，接到急救病人，能在最短的時間內，迅速開始手術搶救，搶救中，我們的護理人員能敏捷、靈活、熟練地配合。

7、合理收費，我們遇有疑問及糾紛及時，要覈查處理。新的工作開展我們要定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗，由專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨牀正常運轉。

8、20_年計劃建立完善的護理質量監控體系，開展數量加質量的護理評估。我們可以通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，同時從中選拔優秀人才、護理骨幹，評選最滿意護士。

二、加強護士修養，樹立“天使”形象

1、基本功訓練與專科技術訓練相結合。基本功培訓內容包括政治思想、職業素質、醫德醫風、臨牀操作技能等。專科技術訓練要求不斷學習新的理論和技術，加深護理理論的理解，加強手術室技術培訓。

2、護士長提高思想政治素質，鑽研文化科學、專業實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規範化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。

3、轉變服務觀念，改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉手術。推廣“一對一全程服務”，由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術中關懷、術後隨訪等一切與手術相關的身心護理。

4、爲每一位護士創造學習機會，通過院內科內聽課、參加自學、網絡檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發展動態，提高護理能力和水平。

三、鑽研護理科研，搞好護理教學

在新的一年，要認真組織小講課。根據“三基”理論，操作訓練。

開展新手術、新業務前，請專科醫生講解有關的解剖學及手術步驟，以便熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的tvlc、tvrp等項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質量。