關於年度計劃模板合集（精選7篇）

關於年度計劃模板合集 篇1

20xx年最重要的事情莫過於開啓了我和小楊的新生活。在這歲末將至的日子裏，讓我用這鼠標，牽動我們共同的思緒，來回憶已經過去的這300多天；來展望，展望我們更加美好、更加富有建設性的新生活。

這一年我終於圓了畢業那年未能到首都的夢想，與丫頭站在北京的天橋上望着橋下的車水馬龍。我們一起逛街，一起吃大餐，一起逛故宮，一起購物。一起珍惜着也許以後會得來不易的好時光。

這一年，5月21日，我們攜手步入了愛情的墳墓----婚姻。（又名婚姻的殿堂）開始了我們同巢同穴的新生活。

這一年，5月21日，我們的新房鑰匙拿到手裏，可是苦於我們倆囊中羞澀，至今還未裝修。

這一年，母親在我們婚後兩週的日子不慎摔傷了腰，小楊和我一起跑前跑後，盡到了一個新女婿的光榮義務，這一點值得表揚，所以特以禮物嘉獎。禮物小楊還在思考中。

這一年，暑氣炎炎的日子裏，我們每天下班後騎着“小寶馬”回家蹭飯吃，不但解了我們輾轉在大街道上而苦於吃什麼的問題，又一塊一塊的省了那麼幾塊！唉，這種日子多好！

這一年，我奮筆疾書，爲了考取選調生，老公每天看着我學習，看着我將競爭對手的名字貼在牆上暗暗較勁，他不說什麼，但是他肯定相信我，並在心裏跟我說，老婆，加油！功夫不負有心人，順利通過筆試和麪試，使我得以在一個新的工作崗位和環境下開展工作。

這一年，8月13日，我們迎來了屬於我們的小寶貝。這個讓我懊惱了好一陣子的小傢伙，就這麼平安無事的`待了下來，然後開始堂而皇之入住，接下來就要肆無忌憚的分享本來屬於我的愛。

這一年，我們吵了好多次架。幾乎因爲同一個原因，就是我親愛的老公的不擅表達，這個曾經幾乎對他失去信心的原因。因爲溝通始終是兩個人相處的最好方式，一言不發無異於讓對方去跳樓自殺，所以在這對小楊提出嚴厲批評，並繼續貫徹執行最初施行的罰金政策----遇事沉默不語一次罰金500人民幣，工作總結《年度總結計劃》。（注：此部分人民幣不用來補貼家用、不用來孝敬老人，不用來慰問寶寶，只用於我本人的吃穿用行）

這一年，小楊因爲我摔傷，手腕骨折，打了一個多月的石膏。而我因爲在渭南培訓，加之懷孕特殊情況，沒有盡到一個好妻子的義務細心體貼照顧小楊的義務，還嚴辭訓斥小楊，騎車特別是騎快車的情況下禁止接聽一切電話。在這我做出檢討，在新的一年裏，以馬克思親愛的太太燕妮爲榜樣，爭取做一個溫柔、貼心的太太。不過，燕妮做的好不好，還是馬克思一句話說了算哦。馬克思說的好不好，還不是看馬克思有多愛燕妮了。試想一下，能夠給女兒取和母親同一個名字的馬克思，能不愛燕妮嗎？

這一年，小楊愛崗敬業，不遲到不早退。無論颳風下雨，上班的熱情和心態永遠保持一致。這一點提出表揚。小劉，三天打魚，兩天曬網。正事不足，邪事有餘，提出嚴厲批評。在新的一年裏，對於包括自身修養的問題嚴格約束自己，爭取做一名對工作負責，對自己負責的新時代女性。

這一年，小劉時刻保持學習，努力接受新事物，不落伍，緊跟時代，涉獵各種書籍，培養愛好。小楊應該向小劉努力學習，生活，生活，說白了就是白開水。全看兩個人給裏邊加什麼料，只有虛心學習，多角度，多思維，開拓視野，那麼生活才能不斷注入新鮮活力，愛情才能不斷延長保鮮期。

這一年的結尾，送上我們真誠的祝福，祝彼此的爸爸媽媽身體健康，姐姐姐夫妹妹工作學業順利，生活舒心，祝福我身邊親愛的朋友在新的一年裏能夠夢想成真，祝福關心我的同事哥同事姐財源滾滾.......

有了總結就要有計劃和展望吧。20xx年裏，讓我們除了等待傳說中世界末日的到來，也做一些實事。希望我和小楊繼續努力工作，多多掙錢。

一、不遺餘力的掙每一分該掙得錢，杜絕奢侈浪費，在不影響生活質量的前提下，竭盡全力裝修房子。

二、做好一切準備，迎接寶寶的到來。

三、小楊應在保證工作有質量的完成的情況下儘量減少加班次數。

四、小楊順利拿到駕照。 （哈哈，他說要買車車，我哦都不好意思往上寫，不是對他沒信心哦，關鍵是知道我們，嘿嘿！）

五、小劉在新的工作崗位上認真學習、儘快適應環境。

關於年度計劃模板合集 篇2

一、集團公司內部審計工作總體思路：

1、今後5年公司審計工作的總體目標是：由傳統的財務收支審計轉變爲經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等並重。

2、20xx年審計工作重點是：以內控制度審計爲基礎,以經營業績審計爲中心，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，即在實施審計監督同時，提高審計服務職能。

二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下：

1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

⑴ 首先完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業務類型，準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

⑵ 內控制度是指公司爲實現經營目標，保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統，20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進行檢查與評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何；評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利於公司的經營活動、促進公司的發展等，以便及時發現管理中的薄弱環節，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。

⑶ 通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全，部分單位即以預算作爲費用開支的標準（而非以費用制度爲預算標準），因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預算範圍。審計將配合財務等相關部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關費用開支標準，同時使之成爲預算編制指引、規範性文件。

2、以經營業績審計爲中心，結合經濟責任審計。

內部審計必須以公司經營業績審計爲中心，主要是對下屬企業的每半年度經營業績（預算執行）審計，通過經營業績審計不僅要查錯防弊，及時發現問題並予以糾正，逐步實現由發現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業加強經營管理，提高經濟效益。

在開展經營業績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價。

⑴ 對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計)：

通過對下屬企業20xx年度經營業績審計，出具審計報告，提交集團公司考覈小組，作爲對各下屬企業考覈的依據。

通過對20xx年的半年度預算執行審計，發現預算執行過程與內控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施，圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

⑵ 結合經營開展經營專項審計，促進內控制度貫徹與執行

①收入合同審計

集團實行資金集中管理，各企業的收入應全部納入預算管理，併入賬覈算，禁設小金庫，因此，對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進行審計。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業簽訂經營責任書，但主營業務成本並不納入業績考覈，並在ERP中實行預算控制，因此，對下屬企業的主營業務成本的開支範圍、標準、原始票據合法性進行審計，以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

③工程項目的竣工結算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的諮詢公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

三、依照“審後要追究、審後要整改、審後要運用”的`原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業，要及時進行回訪，監督審計意見的落實，使企業存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重複出現，從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。

2、與集團公司各職能部門，尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免管理、監督、考覈脫節。

四、加大宣傳力度，改善內審環境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。

1、20xx年審計隊伍人員出現流動，審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實，20xx年，需要領導支持與相關部門配合，按崗位設置配備審計人員，充實審計隊伍力量。

2、協助與配合相關部門健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規定，進一步發揮審計事前、事中、事後參與經營管理作用。

3、利用公司刊宣傳內審，報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談，讓所有員工瞭解內審在企業中的作用，特別是讓下屬企業領導從瞭解、重視到全力支持內審工作，爲內審工作的進一步開展打下更好的基礎。

4、通過審計回訪，落實審計問題整改，同時也使審計部門瞭解下屬企業訴求、解決問題存在困難，深層次瞭解企業經營情況，更好服務企業。

5、要對現有的內審人員進行業務培訓，組織參加國際內審師資格考試等，不斷豐富業務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。

XX集團審計部

20xx年1月6日

關於年度計劃模板合集 篇3

本學期是這批孩子在幼兒園的最後一學期，也是最關鍵的一學期。再過幾個月，他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方，在國小的天空裏自由飛翔。如何使他們永遠記住幼兒園的快樂時光、如何使他們順利過渡並儘快適應、如何使他們充滿自信地走進國小的課堂等話題，將是本學期的工作重點，本班將針對班況及本學期的工作重點擬訂學期工作計劃。

一、班級情況分析

本學期本班幼兒33名，老生32名，新生1名。經過大班上學期的學習，分析學期末班級幼兒檢核情況，總的來看：幼兒在生活自理能力、學習習慣方面都有了較大進步，特別是在體能、語言表達、社會交往能力方面表現較爲突出。他們的身體狀況與3-4歲幼兒相比有了明顯不同，精力旺盛，爆發力強，對體育活動充滿興趣，他們喜愛遊戲，遊戲活動的水平更高了，他們好學多問。同時我班幼兒也存在幾方面的不足：如遇到困難的事情就退縮，不願大膽嘗試；任務意識不強，沒有很強的責任心；生活上依賴性強，動作拖沓，有等着有人來幫得現象；上課有個別幼兒注意力不集中，有喜歡講話、插嘴、小動作的現象。初步形成個性並表現出明顯的個體差異，他們大都爲獨生子女，擁有充分的愛撫與關懷，較優裕的物質生活條件，缺乏兄弟之間的交往和親情，使有的幼兒缺乏社會互動意識、不合羣，自顧自，同情心、責任感比較缺乏。

根據以上所述的內容，對照大班幼兒的發展目標的情況，制定以下班級工作重點：

二、工作重點

1、因爲本班幼兒男女比率不均勻，造成了幼兒間能力相差較大、班級常規有待繼續培養的局面。鑑於以上不足，本學期，我們把幼兒入學準備工作做爲本學期的工作重點之一，加強幼兒前閱讀、前書寫的訓練，將學前的.準備工作與主題探究活動、各學科教學有機結合起來，爲幼兒進入國小打好基礎。

2、認真領會《幼兒園教育指導綱要》的精神，以《園務計劃》爲指導思想，更新教育觀念，把素質教育落實到幼兒一日活動中，根據本班幼兒的實際情況，因地制宜，合理安排幼兒一日活動時間、內容，組織開展教學活動。

3、教育教學中面向全體，積極爲幼兒創設良好的生活，學習環境，引導幼兒主動參與活動，加強幼兒閱讀能力的培養，注重對幼兒進行藝術的欣賞與表現能力的訓練。善於發現幼兒感興趣的又有助於拓展幼兒視野的事物和問題，引導幼兒用多種感官去感知事物。爲幼兒提供真實體驗的機會，儘量創造條件讓幼兒實際參加探索活動，獲取更多的信息，體驗學習的快樂。鼓勵幼兒動手操作、嘗試，使幼兒通過活動得到滿足，得到愉快的體驗，並在活動中逐漸形成合作探究的師生互動。

4、注重區域活動的開展，進一步思考與嘗試將區域活動與主題活動融合，發掘各個活動區活動的教學潛能，注意活動材料的多領域經驗的指向性。在遊戲中有目的、有計劃地投放、變換和調整各類遊戲材料，注意材料投放與幼兒發展水平的一致性與層次性，科學地評價與指導幼兒，使幼兒學會主動發現並注重在學習過程中培養幼兒良好的學習習慣和學習興趣。

5、幫助幼兒樹立最簡單的安全防衛常識，加強幼兒的自我保護意識，把安全、衛生、保健貫穿於一日活動中。力求各項工作紮實、優異，建立有特色的良好班級。強調培養幼兒的環保意識。

6、增進家園交流，使家園同步發展。

三、具體措施

1、在一日活動的各個五一節中注意各類學科知識的滲透教育，並在遊戲中培養幼兒積極良好的社會情感。

2、加強常規訓練，培養幼兒良好的生活習慣和作息習慣。

3、適當的增加知識學習的比例，以做好幼小銜接工作。

根據幼兒園的教學大綱和本班的班務計劃的要求，教師認真備課、鑽研教材，勇於創新，不斷的改進和提高教學質量。

4、給幼兒創設豐富多彩的區域活動，拓展幼兒各方面能力的發展。

5、整合多元智能理論，有針對性的、靈活的制定教育教學計劃，注重對幼兒的培養，使其養成良好的習慣、積極愉快的情緒，促進幼兒的自我表現與人際交往。

關於年度計劃模板合集 篇4

年度目標：爭做XX人最滿意的酒店，區域內形成酒店特有的“情結”，酒店工作計劃。

主要工作：全年營銷工作以“打好區域牌，親情牌”爲基礎，針對不同的消費羣體、不同的季節、不同的節日，定向實施，培養忠誠客戶，從而達到提高營業收入、提高美譽度及爭做XX人最滿意酒店的目標。

重點工作：1、建立建全賓客的檔案網絡；2、作好年度營銷工作的計劃性；3、努力作好各類節日及生日宴、婚宴市場的開發工作；以有形產品爲基礎，即菜品――全方位的、較顯著的恰當定位；服務――從對客服務的感覺上提高服務質量；環境文化――由於硬件設施的'侷限性，建設好濃郁的文化環境氛圍是工作中的重中之重。

一、 優化客源結構，建立起良好、高效的客源網絡。

1、 建立健全完善各類消費羣體的客戶檔案；

A、 通過各種方式將客人詳盡的人文資料解詳細；

B、 按公司、職能部門、部隊、學校、醫院等分類，客人要有姓名、生日、地址、電話、結婚紀念日、消費情況分析、喜好。專人管理，微機存檔；

C、 根據檔案情況、客戶情況，隨時進行調整，建立起動態管理檔案，真正的發揮作用；

D、 及時對各類檔案資料進行分析、分類、提供出有價值的資料數據，指導建檔工作；

E、 確定建立檔案數的具體指標，按各個類別分類：1）已來客人的檔案整理，年底完成20xx人次；2）有消費潛力不回頭的客人檔案的整理，年底完成200人次，然後有計劃地分析針對性的開展工作；

F、 制定各種可獲取顧客資料的方式、方法、活動：賓客意見卡、大堂訂餐表、特殊宴會通知單、貴賓卡的登記、交換名片、寄信等，自然獲取客人人文資料。

2、 充分挖掘自身周圍的“寶藏”。

A、 劃定營銷區域，製作區域營銷工作圖，保證客戶走訪工作的100％覆蓋率；

B、 每月制定客戶走訪計劃，按計劃進行檢查落實；

C、 做好日常工作（賓客意見卡統計分析工作，電話回訪、餐中面客等）；

3、 鞏固老客戶，開發新客源。

A、 對掛帳單位、重點消費客戶，協議掛帳等重點客戶制定年度走訪、回訪計劃。通過各種形式體現對老客戶的尊重和親切感；

B、 依據區域營銷圖制定出新客戶的開發計劃。並制定出年度目標，分門別類加以落實、鞏固；

C、 針對不同類重點客戶，制定出相應的VIP服務程序，從“進”到“出”點滴不漏，竭力突出親情、周到、細緻。

二、 努力拓展市場份額，以各種節假日爲主線，作好節假日的營銷工作。

1. 結合二店實際情況生日宴、婚宴、雙休日的市場開發，應以生日宴市場的開發爲主，婚宴、雙休日的市場開發爲輔。

A、 重新制定生日宴的促銷方案，將目標市場鎖定在兒童，中老年爲主制定出不同的接待程序，並且有計劃、有針對性地進行宣傳；

B、 雙休日的市場開發，堅持作好家庭消費的宣傳工作，堅持週末趣味抽獎活動及其他娛樂活動。如演出提高趣味性、娛樂性，吸引家庭消費。

4、 針對不同類型的消費羣體，重點抓好特定節日的營銷工作。

A、 傳統節日（春節、元宵節、端午節、中秋節等），營造出濃郁熱烈、親情的氛圍――“家”的感覺，活動以娛樂，民俗活動爲主，環境的點綴吉慶、祥和；

B、 特定節日：（婦女節、青年節、母親節、世界助殘日、建軍節、記者節、重陽節等）依據節日針對的各類特定人羣，提前建立起客戶檔案，在節日前以各種形式，（郵寄賀卡、優惠卡、走訪等）邀請，吸引客人來店用餐，並在店內營造節日氛圍，反應出我們對某一特殊羣體的關心和敬重；（送花、獻歌、拍照、送菜等）

C、 洋節（情人節、聖誕節）：作到內部環境佈置有新意，活動有創意，餐飲娛樂一條龍，如情人節：情侶溫馨套餐；聖誕節繼續實施一票通；

D、 兒童節及學生寒暑假：

1） 堅持對就餐兒童發放趣味卡片、文具、課程表，及時建立起兒童、國小生檔案；

2） 雙休日寒暑假系列營銷活動，如設立“兒童園地”設置各項活動“一餐一卡集卡活動”，趣味遊戲（集知識、娛樂爲一體）活動。

三、 解競爭對手的信息，爲總經理提供決策信息，有計劃、有針對性的打擊競爭對手。

A、 每日對競爭對手（、）進行考察；

B、 解其價格、定位、營業額、上座率、新菜品、的營銷項目等，建立檔案，然後進行統計分析，上報總經理，爲總經理提供決策。

四、 建立優化營銷隊伍，建立起由下至上的營銷網絡。

1） 將親情服務、細緻服務、超值服務與客人的溝通溶爲一體，並制定相應措施加以落實；

2） 全員參加，通過各種方式、途經與客人溝通、交流、宣傳；即服務生針對服務的每桌客人；主管針對整個樓面、層面；總助、總經理針對重點客人；

3） 將以上兩條內容整理出可操作性方案進行實施；

4） 對營銷人員制定出相應的考覈政策。

五、 營銷活動突出主題，注重營銷活動整體性、計劃性。以“立足，服務，與XX人心連心”爲主線貫穿始終，打好親情牌、區域牌。

1、 營造濃郁的文化環境，對客、對己逐步形成“情結”。

A、 房間名稱的變更，將房間名稱均改爲老街、老巷之名；如、......等，突出地域特點；

B、 房間內輔以街、巷、景的老照片，說明老街、巷、景的由來，喚起客人對往事回憶；

C、 親情活動連續不斷，營造情感氛圍（如邀老街房來過春節、捎年貨等）。

D、 以集團制訂的“春、夏、秋、冬”四大高潮爲基調有計劃地開展營銷策劃及實施工作。

E、 酒店宣傳工作及時到位，通過各種渠道向客人宣傳，讓客人及時解酒店的新舉措。

關於年度計劃模板合集 篇5

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設爲中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞鬥志，爲公司的發展鼓與呼作爲工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。

二、宣傳重點

1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規;

3、先進事蹟、典型報道、工作創新、工作經驗;

4、員工思想動態;

5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題;

6、企業文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認識，宣傳工作與經濟工作並重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的鬥志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作爲一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

①建立公司宣傳網絡，組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責於2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的`需要。

②自3月份開始恢復《報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以XX年宣傳工作重點爲主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機牀製造分公司範圍內各選一塊，其餘的由兩個分公司負責安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

⑤更新、增添標語牌。要統一字體，統一着色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。

關於年度計劃模板合集 篇6

新的一年，新的風貌，新的激情，新的挑戰，新的希望。過去一年，在服務隊英明領導下，惠大分隊上下一心，服務士氣高昂，成績驕人。新的一年，我們將總結上年的經驗，吸取上年的教訓，以全新的風貌，更飽滿的激情向社會羣體，學生羣體宣傳無償獻血知識和志願服務精神。

惠大分隊每一個成員以積極的態度投身志願服務工作中，我們要努力發展自己的優勢，做到隊長正確統籌，助理正確引導，組長正確安排，各小組形成競爭上崗的新趨勢，力爭讓每次活動都做的完美。新的一年新的計劃，今年惠大分隊將主要開展以下幾個活動。

一、正常工作:

1、抓好常規性志願服務，組織好隊員日常上崗服務，保持工作激情。一學期服務工時不少於30小時。

2、每半月進行一次骨幹交流，每月開展一次集體會議。

3、督促好各小組組內交流，形成由組長帶動服務到組員自主參與上崗服務的跨度。

4、副隊長，助理調配好日常定點服務、單車宣傳、跟車下工廠、徒步宣傳的人手。

5、定期聯誼活動，增加隊伍間的熟悉程度，默契程度。

二、階段性工作：

1、協助獻血車進入校園集體採血。

惠州學院擁有學生一萬六千人，是惠州市的活血庫，獻血車進入校園，集體採血的同時，有助於普及學生無償獻血知識，宣傳無償獻血愛心奉獻精神，進一步提高學生參與獻血的意識。同時，有助於提高無償獻血惠大分隊在惠州學院的知名度，讓更多的學生加入到志願服務隊伍中來。

血站與學校領導溝通好時間後，開會安排好人手，提前一個星期在學校進行海報張貼，論壇微博宣傳。同時，由副隊長向學校團委提交申請，確保血車順利進入校園。組長提前一天通知組員，安排到場服務人員，做到井然有序。

2、聯誼陽光探訪隊慰問孤寡老人。

爲了更全面培養惠大分隊成員志願精神，豐富志願服務生活，同時，加深與友好服務隊之間的`聯繫。特聯繫陽光探訪隊舉行活動。

本次活動參與志工統一穿紅色馬甲，戴志工牌。協助慰問困難戶，搬運慰問物品，拍照，寫博文記錄過程。活動所需費用採取aa制。

4、五月一號勞動節騎行宣傳無償獻血。

計劃5月1號由單車隊長李鑫帶領名志工繞城騎行宣傳。

時間：早上8點校門口集合，9點準時從中心血站出發。

路線：中心血站——合生大橋——朝京門——平湖門（停留宣傳）——濱江公園——人人樂——惠州汽車總站——惠州市人民醫院——圓通橋——西湖麗日——朝京門——合生大橋——中心血站。全程約13公里。

5、五月上旬，校園登山宣傳無償獻血。

時間：五月上旬週末。

地點：惠大後山。

人員：邀請服務隊正副大隊長，湛玉武通訊員，各分隊成員。

形式：參加全體志工統一紅色t恤，手拿宣傳單，從惠州學院服裝樓旁上山。沿途向路人發放宣傳單，解答疑惑。到達山頂後停留半小時，發放宣傳單，合照留念，之後下山結束活動。

活動準備：

a、提前五天規劃好路程，各組長安排好參加組員。

b、提前三天通知正副大隊長，湛玉武通訊員及其他分隊成員。

c、提前三天準備好活動物資，宣傳單，隊旗，照相機，飲用水後期安排：做好記錄活動過程，收集圖片，發博文，微博等工作。

6、參加並協助6.14世界獻血日晚會表演。

7、5月底6月初進行惠大分隊第四次換屆選舉，選出服務隊新12無償獻血惠大分隊20xx年度工作計劃

任骨幹。前期做好目標人選的物色，指導，選舉後對獲選骨幹進行職位工作的指導，交流，爲下一年工作順利開展做鋪墊。

8、慶祝8.5無償獻血服務隊成立六週年集體單車宣傳。這次活動爲新任骨幹上任後的第一次大型活動，旨在完成周年慶祝同時，鍛鍊新骨幹間的團隊領導組織，合作能力。活動提前一個星期做好準備，包括路線、人員登記，分工、物資、登報聯繫等，確保活動在安全進行的同時，能帶動一定的社會效應。

9、 810.1獻血法成立十四週年徒步宣傳活動。

活動要求參與人數在30人以上，同時可以邀請服務隊大隊長，其他分隊以及惠州其他志願者服務隊共同參與。

三、工作目標：

1、志願者上崗服務時間爭取上小時。

2、爭取隊伍一至五星級志願者12名，其中五星級志願者2名

3、通過服務宣傳，讓無償獻血意識進一步深入到社會羣體，學生羣體。

4、通過校園活動，提高無償獻血志願者服務度惠大分隊在惠大學院的知名度，讓跟多學生加入到志願者行列。

四、具體措施：

1、加強思想交流，增強隊員責任感。

2、鼓勵志工在學習之餘，多出外參加志願服務工作。

3、做好內部建設，使服務隊工作更加制度化、常規化、常態化。

4、定期對服務積極，工時排行前列的志工，小組進行獎勵，表揚。

5、總結經驗，積極吸納成員意見，查找不足，爭取更好成績。

關於年度計劃模板合集 篇7

今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較爲喜人。爲使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度裏，公司將抓好建築，做好以下工作：

一、20xx年年度目標

1、維護並推廣馨漫園品牌網站，力爭在各大搜索引擎搜索家裝、動漫類信息時，自然排名靠前。

2、整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，爲企業整體品牌推廣策略提供網絡支持。

3、力爭馨漫園發佈的相關信息在各種網絡平臺上佔據重要位置。

4、實現網站訪問量達到10萬人;所發專題、品牌軟文等瀏覽量65萬人以上，綜合轉帖率15%以上。

5、完成馨漫園品牌新聞報道超過25個行業網站以上的10篇，報道超過15個行業網站以上的15篇，論壇貼子瀏覽量超過3萬人的10篇，瀏覽量超過5千人的貼子50篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。

二、20xx年度具體工作安排表：

馨漫園網絡推廣分四個階段進行（3個月爲一個階段）。

第一階段：1月1日—3月30日

1、彙總各類相關數據，整合各相關內容制定本季度專題方向。

2、對各創業、動漫類論壇進行綜合分析，篩選出綜合影響力比較明顯的10個論壇社區平臺作爲主推論壇，20個相對知名的論壇作爲輔助論壇;並對論壇貼子炒作制定年度性方案。

3、分析優化各關鍵詞，爲實現在各個搜索引擎中企業主要“關鍵詞”搜索自然排名居於前列奠定良好基礎。

4、分析網民搜索習慣，搜索篩選適合我公司不同階段推廣的關鍵詞，並整合相關宣傳推廣內容。

5、配合企業年度品牌推廣戰略方向，選取有影響力的品牌新聞網絡宣傳平臺，並制定品牌軟文內容年度性方案。

6、每週跟進專題輔助信息、撰寫軟文等方式發佈於論壇、QQ羣、博客等網絡平臺進行推廣宣傳。

7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息，並負責跟進清理網絡侵權行爲及品牌負面報道。

8、完成論壇專題（加輔助）發貼100篇，瀏覽人數10萬人，品牌新聞報道20篇，實現轉帖率5%以上。完成QQ羣和電子郵件發送100篇，博客瀏覽量5000人以上。

9、周總結、月總結，針對馨漫園網絡推廣效果進行分析評估，並制定相關優化建議方案。

第二階段：4月1日—6月30日

1、彙總各類相關數據，整合各相關內容制定本季度專題方向。

2、重點針對搜索引擎進行優化（第二階段），實現馨漫園主要 “關鍵詞”居於搜索引擎前列。

3、整合相關品牌新聞及每週撰寫貼子，並完成在各個網絡平臺上的發佈、更新等工作。

4、針對公司“五一”促銷活動，製作網絡宣傳專題（詳見附一）。

5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、並負責跟進清理網絡侵權行爲及品牌負面報道。

6、尋找並發展網絡媒體免費合作平臺，充實完善相關專欄內容。

7、執行公司安排的.其它事務。

8、完成論壇專題（加輔助）發貼120篇，瀏覽人數15萬人，品牌新聞報道20篇，實現轉帖率10%以上。完成QQ羣和電子郵件發送100篇，博客瀏覽量8000人以上。

9、周結、月結、半年總結，主要針對馨漫園網絡推廣效果進行分析評估，並制定相關優化方案。

第三階段：7月1日—9月30日

1、彙總各類相關數據，整合各相關內容制定本季度專題方向。

2、整合相關品牌新聞及每週撰寫貼子，並完成在各個網絡平臺上的發佈、更新等工作。

3、針對公司“十一”促銷活動，製作網絡宣傳專題，加大網絡宣傳力度。（詳見附一）

4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、並負責跟進清理網絡侵權行爲及品牌負面報道。

5、尋找並發展網絡媒體免費合作平臺，並充實完善相關專欄內容。

6、執行公司安排的其它臨時性事務。

7、完成論壇專題（加輔助）發貼150篇，瀏覽人數20萬人，品牌新聞報道35篇以上，實現轉帖率15%以上。完成QQ羣和電子郵件發送100篇，博客瀏覽量15000人以上。

8、周總結、月總結，主要針對企業網絡推廣效果進行分析評估，並制定相關優化方案。

第四階段：10月1日—12月31日

1、彙總各類相關數據，整合各相關內容制定本季度專題方向。

2、整合相關品牌新聞及每週撰寫貼子，並完成在各個網絡平臺上的發佈、更新等工作。

3、針對公司“元旦”促銷活動，製作網絡宣傳專題。

4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、並負責跟進清理網絡侵權行爲及品牌負面報道。

5、尋找並發展網絡媒體免費合作平臺，充實完善相關專欄內容。

6、執行公司安排的其它臨時性事務。

6、完成對各競爭對手網絡推廣的比較、分析及總結。

8、完成論壇專題（加輔助）發貼200篇，瀏覽人數25萬人，品牌新聞報道40篇以上，實現轉帖率20%以上。完成QQ羣和電子郵件發送100篇，博客瀏覽量20000人以上。

9、周總結、月總結、年總結，並針對下一年度制定網絡推廣計劃。