9學校的工作計劃精選

歡迎閱讀借鑑教務工作計劃，希望你們能喜歡。

教務工作計劃

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，認真落實學校工作意見，牢固確立“素質爲本、質量第一”的觀念，繼續以“規範教學過程、細化教學行爲、提高教學質量”爲重點，穩步推進課程改革，切實提高校本教研質量。團結一致、負重奮進，腳踏實地、用心進取，高質量實現質量目標和爭先創優，向建校六十週年獻禮。

二、工作目標

以“埋頭苦幹，爭先進位”爲教學工作的總目標，從早、從嚴做好教學細節、教學過程的管理。高一年級要以“強化管理、潛心研究、夯實基礎”爲工作重點，切實把握新課程的目的要求、教學資料和考覈評價，確保新課程的實施;努力減小分化，關心每一名學生，學科成績持續蘇州市同類學校中上游水平。高二年級以“紮實管理、突出重點、全面合格”爲工作要求，在重點強化大學聯考學科教學的同時，加強綜合考試學科的教學;切實做好培優和補差輔導;學科成績達蘇州市同類學校中上游水平，綜合考試合格率達100%。高三年級應面向大學聯考，研究大學聯考，“埋頭苦幹、穩步提升”，着力增強教學和複習工作的針對性和實效性，加強備課組內的研究，發揮羣衆智慧，構成合力，加強對學生個體和羣體的質量分析，加強教學五認真工作，確保教學工作措施落實到位。

三、工作重點

1.着力做好高中課改

加強領導。在上級部門的領導下，認真制訂課程改革的實施方案，建立學校課程改革領導機構，加強對課程改革的指導。

加強研訓。在暑期組織省級、蘇州市級和崑山市級高一新課程，新教材培訓的基礎上，進一步完善學校內部的校本研訓，在實踐基礎上引導教師進一步理解高中課程標準和新教材，採取參與式研討、公開觀摩與評價、案例設計等多元研訓活動方式，切實提高研訓活動的針對性和有效性，解決課改中遇到的問題，轉變教學觀念、教學方式和教學行爲，在學生中倡導自主、探究、合作的學習方式，從而努力提升我校新課程的實施水平。

加強管理。一是加強課程管理。嚴格按照二級市局的有關規定，根據學習領域、學科科目和學科模塊合理安排課程。二是實行學分制管理。教務處將根據課程方案的學分要求構成學年學分分配表。遵循客觀、公正、透明的原則，嚴格學分認定。三是建立選課指導制度。根據新課程方案要求和學生實際，逐步建立行之有效的選課指導制度。以學生個性發展的需要出發引導他們學會自主選取，構成個人的學習計劃。四是努力探索學生髮展評價體系和教師專業發展評價制度，努力提高實施新課程的水平。五是結合學校實際，開發校本課程和各類活動課程、研究性學習，努力完善課程體系。

2.繼續細化教學管理

着力抓好教學五認真。進一步完善和修訂教學常規的要求，以加強教學五認真工作的常規管理爲重點，不斷規範教師的教學行爲，將教學常規工作落到實處。引導教師以五認真爲切入，以課堂教學爲中心，切實提高課堂教學效率和練習評價的效能。對教師的五認真工作進行期中普查和不定期抽查等形式進行檢查，同時進行教師教學滿意度的學生測評。

繼續實行“三項制度”。一是校內教學調研製度。高一、二年級由教務處組織、年級組爲單位對教學現狀進行調研，及時發展、改善和修正出現的偏差和存在的問題。高三年級透過市、學校二級調研，尋找不足，及時調整複習的思路和策略。每次調研均進行材料彙總和及時向教師通報。二是行政人員聽評課制度。校級領導和學校中層領導每週根據教務彙總，聽評課狀況，在教職工會上由校長進行點評。三是通報分析制度。針對每次教學調研、行政人員聽課和重大考試，及時將狀況向全體教師進行通報分析，利於進一步規範教學行爲，共同協商共同討論教學中出現的問題，利於全面提高課堂教學效率和教學質量;對考試狀況及時召開各年級的教學質量分析會，以集中分析和分班分析相結合，面向全體進行教學質量跟蹤調查，切實關心每一位學生的成長，全面提高教學質量。

繼續加強校本教研。一是加強教研組活動的常規管理。教研組每學期開設組內公開課，語文、數學、英語組不少於8節，其餘教研組不少於6節，教務處每週在校門口公佈公開課開設狀況。加強聽評課活動，重點研究教學實際問題，做好聽評課的材料彙總和組內點評，並將教案、聽課評價表、組內評課記錄表、組內點評等材料裝訂後交教務處。嚴格教師聽課節數，教齡在3年(含3年)內的青年教師不少於30節，中層領導、教研組長、指導教師不少於20節，其他教師不少於15節，期末進行檢查，列入教學常規考覈。二是注重發揮備課組作用，營造濃厚的教研氣氛和環境。備課組活動每週一次，做到有活動資料，有研討記載，務必人人蔘與。備課組務必針對教學中出現的問題進行羣衆研討，組內務必進行羣衆備課，規範羣衆備課的形式，要求做到：備課主題(備課組長確定)→個人鑽研(個人備課)→羣衆研討(各抒已見)→構成個案(第二次個人備課)→組織實施(課堂教學)→反饋與反思(教學敘事)。三是用心探索校本教研的途徑，不斷增強教研的實效和活力。各教研組要以高三工作和新課程實施作爲重點，大膽嘗試新的教研形式，力求每次教研的實效和特色。

加強青年教師培養。青年教師應從規範做起，力爭早成才、成好才。學校將加大“一二三工程”的建設力度。教務處將會同教科處等處室在青年教師中開展“五課活動”，即開展亮相課、過關課、比武課、觀摩課和示範課;開展教材教法達標，課堂教學達標和教學效果達標的“三達標活動”;繼續實行青年教師文化考試製度。要求青年教師能多聽課，多參與教學研究，多寫教學後記或教學敘事，學校將爲青年教師的成長帶給機會。

嚴格各類考試的考務工作。對重大考試進行監考的考前培訓，強化考紀教育，增強考試的嚴肅性，對違紀現象進行公示制，確保考試的客觀、真實、有效，構成優良的班風和學風。

營造節約型教學氛圍。切實加強自身建設，樹立爲學生服務的意識，創設民主、和諧、平等的教育和學習環境，營造讓每個學生都能生動活潑、自主發展成長的環境。在教學過程中要倡導節約，注意課堂效率的提高，增強課後的輔導，節約教學資源(教輔用書的徵訂與使用、試卷的印製等)。教務處將制定“關於建設節約型教學的幾項規定”。

3.不斷深化教學研究

加強理論學習。引領教師認真學習新課程要求的課程觀、教育觀、學生觀和質量觀，牢固樹立科學發展觀

，切實轉變教育觀念，爲新課程的全面實施保駕護航。

研討複習工作。各學科要認真研究高三複習課的課型及其教學模式，增加複習課有效的教學時間，在複習效率上下功夫。組織學習和研究《考試說明》及近二年的大學聯考試題分析報告，提升對各種有關信息獲取、篩選和整合的潛力，認真研製有質量的檢測試卷及補償性練習。

優化教學行爲。充分發揮課堂的主渠道、主陣地作用，切實優化課堂教學，向45分鐘要效益。要求廣大教師以教學五認真爲抓手，做好以下七個“優化”：優化教學目標、優化教學節奏、優化教學活動、優化教學過程、優化教學時間、優化教學環境和優化教學設計。

加強對外交流。本學期舉行對外公開教學活動，採用重點推出和全面公開相結合，透過對外公開教學，使全體教師參與，同時擴大蘇州市、崑山市二級帶頭人和教學能手的影響。透過對外公開教學，爲全體教師帶給研究、參與的舞臺，提升教學水平;透過對外公開教學，充分發揮“四星級”普通高中的示範作用和輻射功能。

學科競賽研究。繼續組織學生參加學科競賽的輔導，充分發揮學生的學科特長，注重培養一批優秀學生。教研組內要組織力量加強研究，切實做好輔導工作，同時要做好資料的積累和傳承，使學科競賽輔導工作科學化、系統化和常態化。

新課程實施。針對高一年級全面實施新課程，各教研組和備課內要加強對新課程的研究，以提高我校實施新課程的水平。學校將根據上級部門的安排和學校的實際開展一些研討活動。

新的學期已經來到，期望全體教師集中精力、盡心盡職、愛崗敬業、以德修身、熱愛學生、廉潔從教，高質量完成學校制定的學期教學目標。

四、人員分工

周雪龍：主持教務處全面工作。制定學校教學計劃;負責教師課職務安排，教師業務考覈，青年教師培養，學籍管理和招生工作。負責高一新課改的研究與實施工作。分管高一年級教學工作和圖書館。聯繫化學和生物教研組。

李鳳鳳：協助教務處工作。負責體育、衛生和藝術工作。分管醫務室和文印室。聯繫英語和音體美教研組。

陸國良：負責教學五認真、教師業務檔案、各類計劃總結和材料的彙總、各類輔導和補課的安排工作。分管高二年級教學工作。聯繫數學和政治教研組。

張永輝：負責教育技術工作，教師代(調)課安排和各類競賽的安排工作。分管高三年級教學工作和實驗室。聯繫技術教研組。

許自強：協助教技處工作。負責各類考試的考務工作和對外聯絡交流工作。聯繫語文和物理教研組。

五、主要工作安排

八月份

1.開學準備工作(教師任課表、教學計劃表、校歷、作息時間表、教研組備課組工作手冊、備課筆記、聽課筆記等)

2.教研組長會議，佈置開學工作。

3.教研組(備課組)開展教研活動，制定工作計劃和教學計劃。

4.高一、二年級任課教師會議。

5.準備高二年級選科分班摸底考試。

6.準備高三年級摸底考試。

7.高一、二年級報到註冊。

九月份

1.省第xx屆中學生物理競賽(9月4日)。

2.高三年級摸底考試(9月5日—7日)。

3.教育狀況調研。

4.高二年級選科分班摸底考試(8月31日、9月3、4日)。

5.04—05學年第二學期教師教學狀況考覈。

6.高一、二備課組長會議，佈置月考工作。

十月份

1.全國高中數學聯賽(10月15日)。

2.組織第一次月考及質量分析。

3.省青少年信息學奧林匹克競賽。

4.校內調研㈠。

十一月份

1.高一、二、三年級期會考試(第10周)及質量分析。

2.教研組長會議，期中質量分析

3.對外公開教學活動(第14周)。

4.備課組長會議，佈置第二次月考工作。

5.高二年級全國英語潛力競賽(初賽)。

6.召開各年級學生座談會。

7.教師教學狀況測評。

十二月份

1.高三綜合考試。

2.校內調研㈡。

3.藝術節(第17周)。

4.組織第二次月考質量分析。

5.高二年級全國英語潛力競賽(決賽)。

一月份

1.召開教研組長會議，佈置期末考試工作。

2.考查科目考查工作。

3.期會考試及閱卷(第21周)和質量分析。

4.學年成績評定和高一年級的學分評定。

5.學期結束工作(佈置寒假作用，教研組工作總結，處室材料彙總等)。

注：本安排可能會作適當的調整。高一年級新課程研討和高三年級的複習研討活動將根據上級部門的安排而作實時安排。

教務工作計劃

過去的一學期，學校仍然緊抓素質教育的“兩全”特徵(全面貫徹教育方針、全面提高教育質量)不放鬆，堅持兩個“面向”目標(面向全體學生、面向學生的每一個方面)不動搖，以課程改革爲切入口，以主體教育爲立足點，以培養學生的實踐潛力和創新精神爲歸宿點，緊緊圍繞實施新課程這一重點工作，進行了有益的探索和嘗試，並取得了明顯的成效。學校各項工作做到緊而有序，重過程管理，不斷提升學校整體辦學水平，部分學科的教學質量已躋身於全市前列。爲了紮實推進學校的各項工作，切實改善工作上存在的不足，揚長避短，現提出本學期學校工作的初步意見，供大家討論，並在工作實踐中使其進一步完善。

一、學校工作思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的xx屆四中全會精神，堅持“以德立校，依法治校，一切爲了學生髮展”的辦學思路，與時俱進，改革創新。繼續加強各類管理，加速課程改革的進程和青年教師的培養工作，致力提升教師適應課程改革的專業化水平和班主任工作的專業化水平。堅定不移地加快內涵發展步伐，切實加強畢業班工作，有條不紊地用心推進學校的各項工作。

二、學校具體工作

㈠學校行政工作

1、加強理論學習，不斷提高自身的管理潛力

辦學要有理念，學校最重要的管理就是教育思想的管理。尤其在課程改革的這天，如果不及時更新觀念，就無法適應飛速發展的教育形勢。我們面臨的是一個五彩繽紛的未來，未來靠什麼來把握?靠創新來把握，靠學習來把握。未來唯一持久的優勢，就是有潛力比別人學習得更快。爲此學校行政人員要繼續堅持每週一次的集中學習，並且要有計劃、有目的地選取一些理論書籍進行自學，寫好讀書筆記，定期進行交流學習體會。

2、在平時工作中，行政人員務必要做到以身作則，吃苦在前，享受在後，自覺理解廣大師生的監督，一切從大局出發，不斷增強行政工作的凝聚力，充分發揮羣衆智慧和團隊精神，努力做到個體合格、羣體合拍、整體優化。

3、切實提高執行教育教學法規的意識和自覺性，不斷增強學校工作的透明度，尤其要做好校務公開工作。要節儉辦學、公正辦學，努力提高服務質量。

4、要堅持深入課堂，開展對薄弱學科的調研活動，每學期行政人員在本校聽課要達20節。

㈡學校德育工作

1、牢固樹立“育人爲本，德育爲首”的觀念，堅持“夯實基礎，拓展時空，活動爲主，注重內化”的工作思路，理清德育工作的渠道，把握德育工作的實施途徑，切實加強德育工作的針對性、實效性和主動性。

2、用心構建以班主任隊伍爲主體、全體教師用心配合的德育工作隊伍，確立“全員育人、全程育人、全面負責”的理念。尤其是要加大班主任工作的培訓力度。政教處要具體擬定培訓計劃。要充分發揮學生幹部、團幹部的作用，以到達學生自我教育的目的。

3、突出以愛國主義教育爲主旋律，以弘揚和培育民族精神爲主線的德育教育。要以活動爲載體，結合法定節日、重要人物、重大事件紀念日，有針對性的組織思想道德教育活動，在活動中引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

4、狠抓以培養良好的道德品質和禮貌習慣爲資料的養成教育。要加大管理常規的力度和措施，要結合校訓“學會做人”和教育部新頒發的《中國小生守則》、《中學生日常行爲規範(修訂)》，對學生進行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節教育。先在認知，重在體驗，變他律爲自律，促進禮貌行爲習慣的養成。

5、用心開展以心理健康教育、法制教育、誠信教育和珍愛生命教育等主題的專項活動。要把心理健康教育滲透到具體的教育教學活動之中，每位教師都要高度重視學生的心理疏導工作，主動幫忙學生解決在成長過程中的心理困惑和心理障礙。要深入開展“建立誠信校園，培育誠信師生”活動。個性要重視寄宿生的管理。

教務工作計劃

一、指導思想

以縣教育局教研室國中組工作計劃要求爲指針，以全面實施素質教育爲宗旨，堅持以“爲了學生的一切發展”爲辦學理念，着眼於學生和學校的可持續發展，穩步推進新課程改革。根據教務處“管理、服務，指導、評價”的職能，以深化教改、備戰會考、優化教學案、加強師資建設爲工作重點，以提高教學質量爲核心，以校本培訓爲抓手，以教研組、備課組建設爲突破，把教務處建成校領導決策的參謀中心，會考的指導中心，學科教學的管理中心，教學質量的監控中心，教師專業化發展的引領中心，全面提高我校的教學質量。

二、工作目標

1、深化“質量是生命”的意識，進一步提高辦學質量和社會聲譽，將學校辦成全縣一流國中。

2、根據學校教學發展的規劃，修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考覈制度，建立適合我校特點的教學管理制度。重點抓好優生的入圍率和提高學生整體水平。

3、逐步執行課程計劃，完善課程設置的結構，加強教學過程的監督和管理，突出質量意識，聚焦課堂教學，切實提高課堂效益，全面提高學校教學質量。

4加強教研組、備課組建設，規範教研組、備課組的活動，尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度，切實提高備課組羣衆教學研究工作，改善課堂教學。

三、工作要點與主要措施

(一)強化過程管理，提高教學效率

加強和優化教學管理，是深化教學改革，提高教學質量的保證，

要根據加強和優化教改的要求，對教學過程的各個環節，進行分析研究，做到精細化管理。

1、制訂好計劃

各教研組應根據學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制訂好工作計劃，備課組也應按本學科課程標準的要求，制訂教學計劃，並嚴格按教研室規定的統一進度教學，教研組長和備課組長對此要定期進行檢查，以保證計劃的順利實施，教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執行狀況。

2、嚴格教學秩序

教師務必嚴格按課表上課，不遲到、不早退，堅決杜絕曠課現象。教師調課要經教務處批准。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位，完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應提前一週憑通知將進修時間報至教務處，以便協調好課程，確保學校教學秩序的正常進行。

3、做好教學五認真

(1)、備課要充分，部分老師要在羣衆備課的基礎上，構成自己的個性教案，製作的教學案目標要明確，質量要高，要求做到三結合，即課程標準、教材資料與學生實際相結合，基本知識、基本技能與綜合運用相結合，德育滲透、知識體系與心理素質相結合。本學期期末教務處將對老師的教案進行評比，把優秀教案推薦給教研室評比.

(2)、上課要精細，方法要靈活，要求做到三不，即不上無準備之課，不上目標不明確之課，不上一講到底之課。要充分發揮學生的主體作用，使師生互動得當，信息反饋及時。訓練及時，容量恰當。要重視基礎訓練，作業分層要求，抓好重點錯題的滾動練習，嚴格控制作業量，防止搞題海戰術。

(3)、作業佈置與批改要落實到位。教學案上的題目設計要精當，有層次，批改要到位，並督促學生整理好錯題集。教務處定期組織人員對其落實狀況進行檢查。用心開展第二課堂，認真組織興趣小組、優生及待轉化生輔導。經常舉辦學生感興趣的課外活動，活躍校園氛圍，展示學生個性。各項活動要有主題，有計劃，有記錄，有檢查，注重實效。

(4)、輔導要及時，針對性要強。個性重視個別輔導，充分體現面向全體學生、爲了每一個學生的宗旨，要爲基礎較差的學生帶給發展的機會，爲優秀學生帶給更廣闊的上升空間。

(5)、認真落實考試分析工作。各備課組要定時間、定地點、定考試資料。要建立記分冊、。每次考試後，教師要認真做好質量分析，分析要細緻到每一題和每一個學生，具體到每一個學生的知識缺陷、潛力差異，教務處將定期檢查各備課組落實該方案的狀況。對落實狀況好的備課組提出表揚，對工作不力者及時提出批評，限期糾正。4、掌握第一手資料，減輕課業負擔。教務處將定期召開學生座談會及教師座談會，及時瞭解各年級的教學狀況，有的放矢地調整相應措施，提高教學質量。切實減輕學生過多的課業負擔，對學科輔導資料進行總體控制，反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰術”等違反教學規律的做法，切實運用好教學案，講究課堂教學的“藝術”，提高45分鐘的效益。

(二)強化青年教師培養，加快教師隊伍建設。

青年教師的迅速成長，是增強學校發展後勁的關鍵。本學期教務處將繼續落實加速青年教師成長的“青藍工程”，並立足崗位練兵，培育後勁，努力建設一支高素質的教師隊伍，具體做好以下幾個方面的工作：

(1)、開展青年教師課堂達標活動，各備課組、教研組每週由一位青年教師上公開課，每次公開課前由老教師幫忙青年教師分析教材、分析學情、指導備課，上課結束後再進行羣衆評議。同時，行政聽課的密度要加大，反饋信息要及時。

(2)、繼續完善教學聯盟活動，共同探討，構成一個良好的課堂教學研究氛圍。