公司活動總結4篇

xx建工市建一公司作爲國有建築施工企業，實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川，必須圍繞發展這個第一要義和經濟建設這一中心，推動企業穩中快進、科學發展，實現“公司夢”，助推實現中國夢、四川夢、xx夢、集團打造千億企業集團夢。也只有企業發展了，公司夢實現了，職工的個人夢才能真正實現。

把公司打造成爲龍頭企業，就是我們的“企業夢”，具體說來即是公司的“1325”戰略規劃：一個願景——把一公司打造成經營結構好、盈利水平高、競爭實力強的集團龍頭、西南一流企業；三大任務——調整求出路、管理求效益、人才求發展；兩大板塊——工程承包、房地產開發；五個重點——調整結構、強化管理、擴大規模、人才強企、共享成果。

在主題教育活動中，我們要緊密結合企業實際，創新活動特色，重點抓好“三項教育”和“三個結合”，即開展好“科學發展、領先發展”、“團結和諧、維護穩定”以及“抗震救災精神和感恩奮進”專題教育，努力把主題教育活動同轉變工作作風、提高工作質量與效率，推動企業發展、再上新臺階，基層組織建設三分類三分級活動三個方面緊密結合，做到真抓實幹出成效。

實現企業夢，需要我們抓好以下主要工作：

一、進一步統一思想促進發展

圍繞全面持續發展生產經營工作，要抓好三條主線：一是立足本土市場，開拓外域空間，進一步擴大房屋建築競爭優勢；二是審時度勢，做大做強房地產開發，形成新的經濟增長點；三是圍繞主業，拓展混凝土生產等產業鏈下游市場，創造良好經濟效益。

二、進一步凝聚力量團結奮鬥

要切實增強企業的凝聚力、向心力、戰鬥力；廣大黨員幹部要把心思和精力用到幹事創業上來,做好表率；普通黨員要立足本職崗位履職盡責；青年職工要把個人成長、成才夢想統一到中國夢上來；全體幹部職工都要把個人理想和行動融入到集團和公司的發展中來，做中國夢參與者、實踐者、推動者，心往一處想、勁往一處使，匯聚形成企業和諧穩定、領先發展的強大正能量。

三、進一步轉變作風服務職工羣衆

各級黨組織要引導黨員幹部牢記宗旨、服務職工羣衆，發揚敢於擔當、超常付出、勇於創新的進取作風，發揚求真務實、深入一線、聯繫基層、服務職工的務實作風，發揚主動作爲、緊抓快辦、一抓到底的實幹作風，充分展示務實清廉的形象，以黨風帶作風，在全司範圍內形成團結和諧、昂揚奮進的良好風氣。

四、進一步推動工作再上臺階

要通過主題教育活動，切實把全司職工的精氣神提起來，把各方面的積極性調動起來，超常付出、超常工作，保持一流的精神狀態、建立一流的幹羣關係，創造一流的工作業績，推動各項工作領先發展。

在“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動中，一公司緊緊圍繞集團“穩中求進、領先發展”，奮力打造千億企業集團的目標和公司“1325”戰略規劃，大力加強黨員幹部作風建設。

一是圍繞企業生產經營中心工作，樹真抓實幹之風。一公司結合主題教育活動，系統梳理影響和制約企業發展的薄弱環節，制定有針對性的改革發展措施，進一步解放思想謀出路，使公司生產經營保持良好發展勢頭。XX年5月，一公司完成企業產值x億元，至此，公司今年已完成企業產值x億元，用良好的業績展現了主題教育活動的豐碩成果。

二是加強反腐倡廉教育，樹清正廉潔之風。一公司與項目經理簽定了《廉潔自律承諾書》，深入推進反腐倡廉各項規章制度在工程項目建設中的落實；公司以理論知識、黨性修養、職業道德、法律法規、業務知識、工作技能爲主要內容，以黨紀法規、案件檢查、案件審理、招投標監督、執法糾風、科技反腐等相關業務爲重點，彙編成《市建一公司紀委“三項建設活動”學習讀本》，爲實現偉大“中國夢”提供有力保證。

三是加強和諧企業建設，樹勤政愛民之風。主題教育活動期間，一公司組織職工在成都軍區機關醫院進行了體檢，全面瞭解和掌握了全公司職工的健康狀況，保障了職工的身心健康，維護了職工的合法權益。公司舉辦了農民工技能培訓和技能比賽，幫助農民工成長成才。六一兒童節前夕，公司以“綻放微笑 放飛夢想”爲主題，開展了關愛農民工留守兒童六一專題活動，讓農民工及子女感受到來自企業大家庭的溫暖。

根據中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央、中華全國婦女聯合會《關於開展xx年全國“安全生產月”活動的通知》（安監總政法[xx] 71號）和中共北京市委宣傳部、北京市安全生產監督管理局、首都精神文明建設委員會辦公室、北京市教委、北京市公安局、北京市廣播電影電視局、北京市總工會、共青團北京市委員會、北京市婦女聯合會《關於印發〈xx年北京市安全生產月活動方案〉的通知》（京安監發[xx]59號）的統一部署，北京建工集團定於xx年6月1日起開展以“安全發展，預防爲主，落實安全責任”爲主題的安全生產月活動。

開展安全生產月活動，已成爲建工集團安全生產工作的一項重要內容。安全生產月活動在宣傳“安全發展”理念、弘揚安全文化、有效預防和遏制生產安全事故等方面起到了重要推動作用。特別是廣泛開展“兩創”、“四深入”活動以來，將安全生產監督管理、安全生產培訓教育、質量安全標準化等工作面向一線、面向施工現場，取得了實際效果。各單位通過認真學習貫徹集團安全生產月活動方案，同時創新活動形式和活動手段，周密部署，精心組織，爲實現首都安全生產形勢穩定好轉，創建無死亡企業和無事故施工現場作出了貢獻。

一、安全生產月指導思想

以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神爲指導，全面落實中央經濟工作會議、全國安全生產電視電話會議和《國務院辦公廳關於繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》（國辦發〔xx〕15號）的部署要求，結合繼續深入開展“安全生產年”活動的各項重點任務，以強化安全意識、提高安全素質爲着力點，深入開展安全生產宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業、進工地，使以人爲本、安全發展的理念和“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針更加深入人心。牢固樹立“兩創”安全生產目標，落實“四深入”安全工作要求，把治理隱患防範事故作爲當前的首要任務，力求通過多種途徑創新活動形式，形成“以日促月、以月促季、以季保年”的安全生產態勢。

二、工作目標

確保不發生死亡責任事故，努力爭創“零死亡”企業和“零事故”施工現場，杜絕較大以上生產安全事故。

三、安全生產月活動的組織領導

集團公司成立安全生產月活動領導小組，由總經理戴彬彬任組長；副總經理丁傳波，工會主席劉麗臣，總工程師馮躍任副組長；成員由安全監管部、施工管理部、科技質量部、人力資源部、行政保衛部、公關宣傳部、工會、辦公室負責人組成。領導小組辦公室設在集團安全監管部，負責日常協調工作。

各單位也都成立了相應的組織機構，建立各級行政領導負責制，層層動員，周密部署，精心組織，大張旗鼓地開展安全生產月活動。

四、安全生產月時間安排及活動內容

（一）安全生產月活動分三個階段進行：

宣傳教育階段（6月1日至6月8日）。各單位要在廣大職工中開展宣傳動員工作，形成全員參與的氛圍，緊緊圍繞“安全發展，預防爲主”的主題，開展具有本企業特色的宣傳教育活動，並將活動貫穿安全生產月始終。安全生產月的各項活動，要突出以人爲本，唱響安全發展主旋律，緊緊圍繞繼續深入開展“安全生產年”的總體部署，切實加強安全生產管理體系、安全生產保障能力、安全監管隊伍“三項建設”，進一步強化企業安全生產主體責任，提高全員的安全意識和素養，確保實現 “兩創”目標，推動企業安全發展。

檢查演練階段（6月9日至6月25日）。各單位行政一把手和主管領導要親自帶隊，對所轄施工現場或廠區、車間100%進行檢查。一要查“軟件”，重點檢查各項安全生產管理制度是否完善和健全，安全生產監管體系的建立和運行情況；二要有“重點”，即重點地區、重點工程、重點部位和危險性較大的重點環節。對所查出的隱患100%簽發隱患通知單，對重大隱患100%進行復查，對在檢查中發現的違章人員100%進行處罰、約談和辦班教育；三要重“演練”，根據全國“安全生產月”統一部署，6月份的第三個星期（6月14至20日）爲應急預案演練周，各單位要根據實際情況和自身特點，制定應急救援演練計劃，組織演練。

總結階段（6月26日至6月30日）。各單位要認真總結安全生產月活動中的經驗，特別是要突出本企業的特點，將成功經驗貫穿全年。各單位須將安全生產月活動總結材料、集錦光盤或照片以及活動彙總表（見附件）於7月10日前報集團公司安全監管部。

（二）活動內容

1、營造宣傳教育氛圍。各單位要緊緊圍繞“安全發展，預防爲主”的活動主題，充分利用電視、報紙、雜誌、網絡等載體，利用廠區、車間和施工現場，懸掛宣傳標語、橫幅、宣傳畫，製作安全月宣傳專欄或板報等平臺，深入基層，採取羣衆喜聞樂見、易於參與的形式組織開展活動，廣泛宣傳遵章守紀知識。要根據自身特點，組織開展安全生產論壇、知識競賽、演講、讀書活動和文藝演出等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產知識、加強安全生產理論研究，積極營造濃厚的安全發展輿論氛圍。

2、組織安全專項活動。

一是切實做好“安全生產宣傳諮詢日”。今年的6月13日爲安全生產宣傳諮詢日，各單位要在諮詢日當天設立安全宣傳站，發放安全宣傳品，傳播安全知識。

二是部署組織應急救援演練。6月份的第三週（6月14至20日）爲應急預案演練周，各單位要結合實際情況，統一組織應急救援演練。活動中要包含管理人員和農民工，力爭做到多層面全員參與。

各單位還要結合實際情況，組織開展如知識競賽、文藝演出、專題講座等有特色的主題安全活動。

3、認真開展“安康杯”競賽和創建“青年安全生產示範崗”等活動。充分發揮各級工會、共青團和婦聯組織的積極作用，不斷提高廣大職工和羣衆的安全生產知識和自我防護能力。各單位要以“安康杯”活動爲載體，加強農民工安全知識和安全技能的普及教育工作，通過“安康杯”競賽活動，以農民工接受安全教育爲目標，深入施工現場和車間，廣泛開展安全教育；各級團組織要在車間、施工現場的生產班組中，廣泛開展創建活動。由團組織牽頭，組織開展青年安全示範崗授旗儀式，讓示範崗的旗幟在施工現場和車間飄揚。

五、認真動員，精心部署

5月20日上午，集團公司在建工大廈22層第四會議室，召開xx年安全生產月動員大會。動員會由集團公司副總經理丁傳波主持，各單位主管生產的副經理、安全部門和施工管理部門負責人，集團公司安全監管部、施工管理部、科技質量部、工會等部門負責人等近50人蔘加了動員會。

動員會上，集團公司總經理助理、安全監管部部長唐偉傳達了市政府xx年安全生產月活動電視電話動員會議精神，通報了集團近期對高大腳手架、高大模板支撐體系、揚塵專項治理、大型起重機械等專項檢查情況，對施工現場安全生產和機械管理較好的單位進行了表揚，點名通報了施工現場存在較大隱患和問題的施工現場。

爲了組織開展好xx年安全生產月活動，進一步促進“安全生產年”各項工作的落實，切實提高從業人員的安全意識和自我防護能力，有效預防安全生產事故，集團公司根據國家和北京市的統一部署，自6月1日起，開展以“安全發展，預防爲主，落實安全責任”爲主題的安全生產月活動。集團公司成立了由總經理戴彬彬任組長的安全生產月活動領導小組，明確了各階段工作重點，對安全月中的環境佈置提出了要求。要求各單位根據集團統一部署，成立安全生產月活動領導小組，嚴格按照市安委會辦公室《關於市屬企業開展xx年安全生產月活動的指導意見》編制本企業安全月活動方案。

丁傳波在會上強調指出，各單位要緊緊抓住安全生產月活動的契機，有效提升企業安全生產管理水平。一是企業領導必須高度重視。要結合本企業近期安全生產動態，用“安全發展”和“企業生存”的理念來提高對安全生產工作的認識，各級領導要親自組織部署，親自帶隊檢查，結合本單位特點，層層明確責任，層層狠抓落實，確保安全生產月期間不發生生產安全事故；二是注重方法創新。要充分利用“農民工夜校”的平臺，對農民工開展廣泛、深入、持久的安全生產培訓教育。各級領導、安全負責人、項目經理等領導幹部，要積極參與“我爲農民工夜校講一課”活動，通過開展“事故回顧日”、“我爲安全獻一計”和安全座談會等活動，形成全員參與的氛圍，形勢和內容都要統一到“安全發展，預防爲主，落實安全責任”的活動主題上，同時注重組織開展安全質量標準化和隱患排查專項治理等活動；三是認真總結安全月活動的好經驗。要抓出好的典型，探索好的教育方法，保持安全月活動效果，爲繼續保持集團整體安全生產形勢平穩受控打下堅實基礎。

六、廣泛開展安全諮詢日活動，掀起“安全生產月”活動新高潮。

6月13日是全國安全生產月諮詢日，爲深入開展“安全生產月”活動，宣傳貫徹安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，按照集團“安全生產月”活動的統一部署，各單位積極開展安全諮詢日，安全生產月活動再掀新高潮。

集團公司安全諮詢日活動在地鐵10號線二期01標路剛項目部舉行。集團公司黨委副書記焦玉鎖出席並講話，集團公司有關部門負責人、各單位團組織負責人及獲獎集體代表等近100人蔘加。活動中向什邡人民醫院工程項目部等12個獲得“北京建工集團xx年度青年安全生產示範崗”的集體頒榮譽稱號匾牌，青年代表向集團廣大青年發出了《青年安全生產倡議書》。焦玉鎖對青年安全生產示範崗創建活動在安全生產實踐中發揮的積極作用給予充分肯定，要求團員青年作爲企業的後備力量，要牢牢抓住安全意識教育、安全技能培訓和安全生產監督三個環節，深入開展崗位練兵、技術比武、安全知識競賽等多種形式的活動，爲企業安全生產工作做出貢獻。要把青年崗位能手評選、導師帶徒、科技創新創效活動與創建青年安全示範崗活動有機結合起來，不斷豐富團員青年工作的內容，不斷推動集團共青團和青年工作水平的提升。在安全諮詢日中，集團公司與路剛項目部一起組織了安全知識競猜活動。通過把安全生產的法規、安全操作知識改編成通俗易懂的謎語和搶答題，使得農民工能夠積極參與安全生產知識普及活動，提高了農民工安全生產意識。集團公司工會還爲項目部送上了以安全生產爲題材文藝節目。

集團公司各單位也都舉辦了豐富多彩的安全諮詢日活動。

在一建公司施工的北京服裝學院藝術教學樓工程設立了安全諮詢宣傳站，公司副總經理徐敬賢等領導和近百名農民工代表參加安全生產諮詢日活動。公司安全生產委員會印發了“致外施隊員工的一封平安信”，信中諄諄的教誨、細緻的囑託、親切的問候，使外施隊員工深受感動。

二建公司施工的樂活家園e區住宅樓工地作爲公司安全諮詢日活動的主會場，佈置了安全知識展板，工會主席丁峯親自爲現場農民工授課。活動中向現場農民工贈送了最新編制的《安全生產知識手冊》等資料，並在現場舉行安全知識競猜等活動。活動中還舉行了應急預案演練周的啓動儀式，由消防專業負責人對滅火器的使用進行了培訓和實物演練，並分別進行了火災和逃生應急疏散演練。

在三建公司施工的建工學院大興校區項目，公司黨委副書記、工會主席郭英和主管安全生產的王華軍經理等領導參加了本次活動。郭英宣讀《安全生產倡議書》，並向農民工頒發安全知識小冊子、紀念品等。活動中共發放安全知識書籍1000本、安全宣傳畫冊500本、安全宣傳掛曆60本。同時，三建公司共有17個單位，通過開展知識競猜、安全演練、安全講座、觀看安全教育電影等形式多樣的活動，對安全生產月進行宣傳。

五建公司在安全諮詢日中舉行以“安全在我心中”爲主題的演講活動。活動中廣大員工及外施作業人員積極踊躍參加。公司領導武威、韓吉順、王雲卿等領導深入到施工現場、生產車間參加了此項活動，耐心、細緻地回答員工提出的問題。

六建公司在郭莊子兩限房工地，組織進行“安全諮詢日”活動。參加活動的公司領導爲現場外施隊人員講解安全月活動的意義和施工現場安全知識，組織現場安全知識小競賽，並頒發獎品和安全知識手冊，活動的最後，公司工會爲現場的外施隊人員發放糉子，並送出節日的祝福。

總承包部在萬科中糧假日風景工程項目部舉行“安全生產月諮詢日活動暨勞動競賽啓動儀式”。副經理王薊昌、安全監管處處長魏鵬等領導出席了此次活動。通過一線工人代表發言，表達了現場一線施工人員堅決完成好工程建設的決心和信心。通過發放安全知識手冊和宣傳畫等資料，來傳播安全生產知識。以有獎問答的形式，使施工人員的安全意識得到進一步提高。在活動期間，項目部對在工程安全、質量和進度等方面排名第一的分包單位頒發流動紅旗，並對在安全管理工作成績突出的個人給予現金獎勵。

安裝公司在順義麗來花園別墅區工程舉辦了安全月諮詢日活動。公司副總經理、勞務公司、工會、企業文化部、團委、安全保衛部等部門負責人蔘加活動。在活動中邀請了在集團安全生產演講比賽中獲得第一名的團委書記屈伽澤爲參加活動的施工人員進行了 “生命的呼喚” 主題演講。屈伽澤用生動的故事、極富感染力的語言感動了參加活動的每個人，使他們的心靈受到了極大的震撼，很多人在眼含熱淚中聽完了整個演講，使“安全生產”這四個在他們心中留下了濃墨重彩的一筆。在演講結束後，施工人員紛紛表示，演講這種形式不枯燥而且感人至深，在工作中一定要自覺遵章守紀，多學習安全生產知識和安全操作規程，提高自身安全生產意識，做到三不傷害的同時幫助提醒身邊的人員，做到人人都安全，爭創零事故施工現場。

爲迎接建國65週年和公司成立30週年，我公司組織了國慶系列活動，國慶文藝演出作爲本次系列活動的重頭戲，自始至終受到了公司各級領導的大力支持，廣大幹部員工踊躍報名、積極參與，表現出了很高的團隊參與意識和表演藝術才能，現將本次文藝演出做一總結，不足之處請領導指正。

一、組織得力，準備充足。

文藝演出從九月六日下發通知開始，各單位積極組織節目，特別是各生產車間，既要保證安全生產，又要組織準備節目，他們做到了生產和節目兩不誤，利用業餘時間創作了很多切合各單位實際的節目。

二、報名踊躍，參與積極。

本次文藝演出參與人數多、演出類型全，充分表現了熱點員工的參與意識和團隊合作精神。鍋爐車間選報的節目大合唱《團結就是力量》和汽機車間的《咱們工人有力量》，用雄壯的氣勢、洪亮的歌聲表達了熱電人的團結奮戰的集體主義精神。

三、排練認真、顧全大局。

各單位在不影響正常的安全生產情況下，積極排練節目，他們利用業餘時間，聘請職教中心、實驗國小等音樂教師，認真排練，虛心學習，使各種節目都具有了較高的水準。由於時間的限制，彩排時的很多節目被裁減掉了，如鍋爐車間的三句半、電氣車間的滑稽小品等，但個單位沒有任何怨言，以大局爲重，以集體利益爲重，仍舊全力支持整臺演出的進行。

四、表演精彩，水平專業。

在各位老師的精心指導和各單位的充分準備下，文藝演出正式開始，精彩的節目博得了公司領導和員工的陣陣掌聲，表現了熱電員工的文藝才能。

通過以上節目的演出，增加了團隊凝聚力和向心力，展現了各單位的組織能力，使員工們的精神風貌得到了很好的改善，藝術才能充分地體現出來。雖然本次演出取得了一定的成績，收到了良好的效果，但也還存在一些不足之處，如文藝演出的活動設施不夠，僅靠到外部租界；因時間關係很多好節目沒有上場，員工留有遺憾；音響效果有時沒有調整好；節目和節目之間的銜接時間太長，連貫不流暢；主持人的風格有待於更活潑更自然等。

總結經驗，吸取不足，希望我們在今後的類似活動中能搞得更加精彩，更受員工歡迎。（責任編輯：冰安寧）

進入8月，工作突然變得異常忙碌，公司要搞活動，怎麼又省錢又出效果，怎樣借力，怎樣合作?我必須在一兩天內作出決定，在協調和綜合各方面因素的基礎上。8月初，省電視臺都市頻道正在播我們的節目，連續一週。只有在此期間做活動才能得到省臺的合理支持。況且8月是鑽石的消費高峯，又恰逢七夕情人節前夕，時間和主題定出。8月7日，評選鑽石戀人的活動。還剩不到一週的時間，要將所有活動要素整理出來，並逐一解決。

按照理論，按照資深禮儀策劃人士講，這樣的活動要至少提前半年策劃與運作。我們，做的匆忙。況且人手有限，只能抓主要問題，不能死摳細節。

宣傳和報道，這是最先解決也是最重要的問題。解決這個問題，再陸續攻關別的問題。

草擬活動方案。與商場舞臺接洽。

尋找合作商家，這個倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資源，共享利益。但是，我們得知道，自己能給這個活動提供什麼，什麼都沒有，就不要來參與，來參與了，便沒有發言權，快到旮旯裏貓着，你一定要清楚這是一個資源的商業互換行爲。

我最最擔心的事情，是活動參與者不足。這不是個商業演出，而是互動的活動。事前，已經動員朋友和告訴參與單位徵集朋友來現場參加活動。當別人問我，準備的怎麼樣了？我告訴他，別的問題都好解決，我只擔心參加活動的人。

現場果然如此，如今中國人變得低調起來，我們的大禮包都擺在那裏，獎品十分的豐厚。但仍然沒有使現場的情侶更有興致參加。

等到電視臺主持人來了，節目開始，在主持人的帶動和熱場下，終於有情侶報名了。報了四對，我們就馬上開始遊戲闖關活動。

活動內容還是蠻有意思的，大家玩得很開心，觀衆看得也熱鬧。爲了讓氣氛更加熱烈，我們又臨時決定增加歌手。活動就是這樣，變數很多。很難按着所謂流程一成不變的來做。需要看現場情況做以調整。但歌手並不是我們要求的，有的年齡偏大，有的相貌醜陋，有的氣場不夠。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。講情面會影響到活動的品質。

總體來講，活動是成功。評價一個活動，是要看結果、要看效果的。