煤礦百日安全無事故活動總結1000字

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【篇一】

煤礦百日安全無事故活動總結1000字

爲進一步深入貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)精神和省市區有關安全生產工作的一系列決策部署,有效遏制煤礦各類事故,確保煤礦安全生產,我局自20xx年x月21日至20xx年x月30日止,在全區煤礦範圍內開展以“落實責任、消除隱患、保證安全”爲主題的“百日安全無事故”競賽活動,認真落實安全生產責任制,強化現場管理,消除“三違”現象;認真執行企業主要負責人和領導班子成員輪流現場帶班等一系列規定,強化現場督促檢查,狠抓隱患問題的整改落實,取得良好成效。活動時間內,我區煤礦實現了消滅重傷及以上安全事故和較大設備事故的目標,爲20xx年的安全生產工作畫上了1個*的句號,爲實現20xx年的安全生產工作目標打下堅實基礎。

一、領導重視,成立專門領導小組。

冷水灘區煤炭局成立安全生產“百日安全無事故”活動領導小組,局長雷澤文任組長,分管安全副局長毛東進任副組長,郭鬆、向華國、楊平、陳蓉蓉等同志爲成員,領導小組下設辦公室,辦公室設區煤炭局安監股,由向華國兼任辦公室主任。各礦都成立了百日安全無事故活動領導小組,礦長親自抓,精心組織、有活動詳細方案,確保活動紮實開展。

二、措施得力,狠抓煤礦日常安全監管。

1、認真組織、大力宣傳。

各煤礦組織黨員安全哨、羣安員、青安崗開展活動,形成黨青工齊抓共管安全工作的良好氛圍,進一步務實安全基礎工作。利用牆報、標語等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無事故活動上來,做到上下齊參與,確保活動有聲色。各礦充分發揮職工的安全生產積極性,認真開展“查找身邊的安全隱患”和“我提安全合理化建議”等多種形式的活動,組織職工查找安全隱患,提出合理化意見和建議。

2、開展安全大檢查消除事故隱患。

區煤炭局組織開展元旦、春節、全國*期間安全大檢查,各煤礦認真組織自查,查思想認識、制度的貫徹、現場的管理、措施的落實、對查出的問題按照“四定”(定人員、定製度、定整改時間、定要求)的原則進行整改,切實做到隱患不排除不生產,不安全不生產。我局共開展安全生產大檢查3次,下達執法文書21份,發現安全隱患200條,其中立即整改160條,限期整改40條,我們及時組織複查,督促煤礦整改落實到位。爲了確保春節、全國“*”期間煤礦安全,我區共召開煤礦礦長會3次,統一放假、停產,放假停產期間組織力量進行駐礦盯守,復工前組織復工驗收檢查組,逐礦驗收,嚴格驗收標準,驗收合格下達同意復工復產通知後方能恢復施工或恢復生產。

3、抓好安全教育、強化安全意識。

我局組織召開安全生產調度會3次,培訓人員100餘人次,組織監管人員、煤礦礦長和分管安全副礦長認真學習國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》及中央、省、市、區安全生產工作會議精神。各煤礦組織貫徹學習國發〔20xx〕23號文件、《煤礦安全規程》、《煤礦作業規程》,開闢宣傳教育專欄,組織職工剖析事故案例,開展三項崗位人員的培訓,參加市煤炭行管辦安全培訓29人,築牢安全生產防線,同時有針對性開展班前會,提高培訓質量,增強礦工抗災、識災、救災、自主保安能力,全面實現員工“四個轉變”,即實現思想上由“要我安全”向“我會安全”的轉變,安全行爲由他律向自律的轉變,安全控制上由處理事故向清除隱患轉變,安全管理上由注重結果向過程控制的轉變。

4、落實崗位責任,加強現場管理。

我局督促煤礦加強安全生產責任制落實工作,認真執行企業主要負責人和領導班子成員輪流現場帶班等一系列規章制度。爲貫徹執行國辦〔20xx〕23號文件精神,我局對煤礦礦級領導幹部下井帶班做出以下規定:鄉鎮煤礦的礦長每月帶班8天以上。並配足其他礦級領導帶班人數。領導帶班下井必須與工人同進同出,發現問題應及時處理,對當班不能處理到位的問題要做好*工作。對煤礦無領導人帶班下井或該帶班而未帶班的,一經發現,按上級有關規定從嚴處理。

【篇二】

根據巿煤局高煤發[20xx]292號和高煤發[20xx]293號文件精神,按照高申字[20xx]第69號文件要求,以20xx年x月20日開始到x月31日開展爲期100天的反三違,查隱患,堵漏洞、無事故百日安全活動,爲總結經驗,發揚成績,現將百日安全活動情況總結如下:

1、在第一階段我單位認真組織員工學習上的關於安全生產指示精神和有關安全生產法律法規,以此增強法制觀念,堅持依法生產。

充分利用內部報紙《申礦之聲》宣傳質量標準化建設的重要意義,強化安全質量意識,使安全質量標準化建設深入人心,積極參加會員培訓工作,立足把安全質量標準化建設重要意義貫徹到每一位員工的心中,使員工的心中永遠有一個不變的理念“安全爲天、生命”。

2、在“反三違、查隱患、堵漏洞、無事故”百日安全治理實施階段,我單位對照標準要求,對各職能科、隊進行了認真細緻檢查,並根據實際情況分門別類,按照由重到輕,由易到難的原則,制定整改計劃,落實措施,明確完成時間的責任人,有條不紊地進行隱患排查和安全質量標準化建設,同時我單位還從提高職工安全意識入手,從爭做本質安全型礦工做起;我們從精細化管理,落實安全生產責任制入手,從創建標準化連隊,標準化班組,標準化崗位做起,我們用“猛藥”治“三違”,用“重錘”砸“隱患”,我們用行動告訴大家:杜絕三違,遠離事故。

在此階段,我們的檢查重在嚴、實、細、準、不走過場,不留死角,要帶着問題下井,帶着重點下井,現場發現問題,現場解決問題,特別關注那些“有問題”的人,解決好人的問題,是搞好安全生產工作的保證。在開展百日安全無事故活動中,我們把百日安全無事故活動與質量標準化建設,各項專項整治活動有機結合,在很大程度上促進了煤礦的安全生產,夯實了安全基礎,起到了推動質量標準化建設的作用。

另外,我質標辦非常注意防止“爲了標準化而搞標準化”的不良傾向,堅持抓出一點,鞏固一點,提高一點,拓寬一點,認真抓好安全質量標準化各項基礎工作,在提高礦井安全水平上狠下功夫。

通過此次活動,現場管理水平有了進一步的提高,各科、隊的銜接更加有效,安全責任得到了進一步明確,“安全工程帳戶”管理進一步提高,改善了井下作業環境,按要求對關鍵設備進行了性能測試,杜絕了帶病作業,並順利通過縣級,市級質量標準化驗收,順利實現了我公司年底安全生產無事故4685天的目標。

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