經濟承包合同樣本（通用9篇）

經濟承包合同樣本 篇1

甲方(發包方)：

乙方(承包方)：

爲強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業經濟效益，做到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。

第一條 工程概況

1、工程名稱：____________________

2、工程內容：面積____________層數______

3、承包範圍：________________

4、合同造價：________________

5、施工地點：_____________________

第二條 施工工期

開工日期：_____________竣工日期：______________

工期每拖延一天罰乙方合同價的____%______工期每提前一天獎乙方合同價的___ ‰

第三條 工程質量

1、工程質量等級__________________

2、工程達到優良，甲方除按上級規定獎勵外，加獎乙方負責人____元。

3、工程達不到質量等級要求，罰乙方負責人_____元。

4、出現重大質量事故造成的政治經濟損失，按有關規定處理。

5、出現基本合格等級以下工程按有關規定處理，並加罰2萬元。

第四條 施工安全

1、杜絕重大傷亡事故。

2、輕傷負傷頻率控制在___%以下。

3、施工期間發生一起死亡事故，除按上級規定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。

4、發生一起重傷，除按上級規定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。

5、輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。

6、發生傷亡事故的經濟損失由________________。

7、施工期間未發生安全事故獎施工隊長______元。

8、施工生產中，因違反安全規程忽視安全防護工作發生重傷以上責任事故，除對事故責任人給予經濟處罰外，給予行政處分，免除施工隊長職務。

第五條 社會治安

1、貫徹落實上級法規制度，以人爲本、做好防範。

2、安全制度不健全，無專職保衛人員，罰乙方______元，每出現一起治安案件罰乙方_______元，每發生一起刑事案件罰乙方_________元。

3、施工期內不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。

4、未按規定配備專兼職保衛人員和值班人員罰300元。

第六條 成本控制

1、工程成本範圍：按照總公司[1998]9號文件《單項工程管理及成本覈算辦法》所規定的範圍執行。

2、工程材料節餘，甲乙雙方按______比例分成，超支使用按有關規定處理。

3、人工費含量控制在上級規定係數內，棟號管理人員每月發放工資額的 %，待工程決算後，有節餘給予補發，並加發扣留額的_____%，虧損不予補發。

4、其他事宜：執行公司單項工程覈算與管理實施細則。

第七條 上繳綜合管理費及分配

1、乙方上繳甲方綜合管理費率爲_____%(以工程決算審定值爲準)。

2、工程優良獎的分配比例爲________。

3、工程審結後的節餘甲乙雙方按_______________比例分配。

4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔。

第八條 雙方權利和義務

(一)發包方

1、應按承包合同規定，監督管理好，履行本合同，做好指導、協調、服務工作。

2、對承包方因管理不善，發生重大經濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。

3、按合同規定兌現獎罰條款。

4、工程節餘分配乙方負責人分配25%，剩餘部分集體統一分配。

(二)承包方

1、認真貫徹落實上級有關法規政策，對工程的管理負全面責任。

2、履行本協議，在制度允許的範圍內建立以施工隊長爲首的生產經營管理體系。

3、風險金抵押按工程總造價的1%。

4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉包工程包括鋁合金、水電衛安裝。

第九條 本合同未盡事宜，按上級及甲方有關政策、制度執行。

第十條 其他

執行公司單項工程覈算與管理實施細則，百元產值含量工資按17%分段進行控制發放，超含量工資收超額工資的36%歸公司。

第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字蓋章後生效，工程竣工結算完畢後終止。

甲方：(章) 乙方：(章)

總公司意見：(章)

簽訂日期：

經濟承包合同樣本 篇2

發包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

經甲乙雙方共同協商，甲方將 小區 #住宅樓的施工任務承包給乙方施工，乙方以 爲首負責整個工程的施工，協調，管理工作，其他各分項工程負責人及行政管理人員配合，協助其工作。充分發揮團隊精神，取長補短，把工作做到最好，在平等互利，自願，協調一致的基礎上達成如下協議：

一.工程概況：該工程爲磚混結構，建築面積： ㎡(以房產測算的建築面積爲準)。

二.目標：確保赤峯市“玉龍杯”工程及自治區級“文明工地”，爭創市級“優質工程”。

三.工期限定：該工程自 年 月 日起開工，至 年月 日竣工，工期爲 天。乙方必須在本協議規定的工期內完成施工任務。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外，超出工期，每延誤交工一天，罰乙方 元)

四.經濟指標：

1.土建工程由 負責施工。每㎡按100元計算人工費，

其中①。33元/㎡爲基礎，主體及建臨設費用;②。52元/㎡爲裝修費用;③。5元/㎡爲裝卸車，零活，維修的費用;④。10元/㎡爲施工管理費。裝修內容詳風工程量清單。②。③。項如有不足，每㎡超過0.6元時按實際進行調正。

2.木工：按粘灰面積，每平方米13元計算，含本工程所有材料的卸車費。材料用完後，必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

3.鋼筋：按 計算，含本項工程所用的材料工具，材料的卸車費，剩餘材料的裝卸車費及運費。

4.暖衛：按7元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩餘材料的裝，卸車費及運費，臨時用水線路的鋪設，維護，完工後的拆除入庫工作。

5.電：按5元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩餘材料的裝，卸車費及運費，臨時用電線路的鋪設，維護，完工後的拆除入庫工作。

6.架子：按5元/㎡計算，其中含外保溫架子費及本項工程所有材料的卸車費，完工後必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

7.技術組：由 負責，年工資 元整。負責整個工程的技術，如出現錯誤，所引發的經濟損失由 負責協商賠付。施工前做技術交底，施工工藝由承包人，技術員，質檢員共同商議統一後方可進行施工。

8.質檢員：由 擔任，年工資 元整，如工作不到位，出現工程質量事故所發生的經濟損失承擔30%費用。

五.確保達標政策：

1.自治區級文明工地獎：2元/㎡;市級文明工地獎：1元/㎡;拿不到罰：1元/㎡。

2.市“玉龍杯”工程獎：2.5元/㎡，拿不上罰：1元/㎡。

3.市級“甲優”工程獎：3元/㎡，“乙優”工程獎：1元/㎡。獎懲分配金額及辦法由 負責實施。

六.嚴格杜絕後違章指揮和冒險作業，每發現違章指揮和冒險作業一次罰款100元。如出現工傷事故所發生費用，在各分項工程總金額的6%以內，由各分項工程負責人承擔。

七.工程所用材料按預算量進行覈算，超出部分由責任者全額賠償。

八.保修期內出現維修情況，各分項工程負責人必須主動維修，因維修不善，客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費用雙倍處罰。

九.以上各分項工程負責人及行政管理人員，必須遵守本公司的規章制度，如有違反按條例有關規定處罰。

十.公司爲了獎勵遵章守紀及出色完成本職工作人員，上全額社會及醫療保險，但由於違反紀律及造成損失者所扣餘額的費用，須由自己承擔。

十一。本合同一式九份，其中甲乙雙方各持一份。

十二。本合同自簽定之日起生效。完工到保修期後自行廢止。 十三。(附)工程量清單。

甲方：

乙方：

年

日 月

經濟承包合同樣本 篇3

發 包 方：山東魯王建工有限責任公司 簡稱：甲方 抵押承包方：山東魯王建工畢經廣項目部 簡稱：乙方

爲了充分調動乙方的經營積極性，挖掘企業內部潛力，增強企業活力，提高經濟效益，明確甲、乙雙方的經濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方爲進一步落實年度內承包任務，決定聘任

王榮輝 同志爲建築二公司項目部經理，負責 周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。爲保證承包期內各項承包指標的完成，嚴格執行上級主管部門的法規、政策和甲方的各項規章制度，經甲、乙雙方協商達成如下條款，以便共同遵照執行。

一、承包指標(三包內容)：

1、總產值 3600 萬元;

2、利潤 432 萬元;

3、上交款 57 萬元。

(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值，用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉)，上交款內容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規定比例從收回工程款中扣交，年終彙算清交。

(2)上交稅務部門的稅金由甲方統籌上交，乙方不負責。

(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統一按月發放，年終找補。

二、四定指標：

1、職工工資總額

採用產值工資含量的計算辦法產值工資爲23%，實際完成產值×產值工資含量=全年職工應發工資總額。連續兩個月超出規定的產值工資含量，工資總額進行下調(重新計算審批)。

(1)工資總額的構成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。

(2)工資總額的考覈，按實際含量與指標含量考覈，對比控制。

(3)各種報表必須按規定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。

2、應收款控制額：

以年初帳面數爲基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規定數額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。

3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終覈算從利潤中扣20%～30%。

4、費用開支

(1)非生產性開支必須報公司批准，批准後方可辦理。對業務招待費必須先請示後辦理，不準先辦理後請示，發現自請自的，甲方將辭去承包人職務。業務招待費不能大於產值的 5‰，招工費不大於產值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。

5、承包人收入總額

採取以實際上交款和實際完成利潤爲基數×百分比的計算收入總額，即實際上交款×35+實際完成利潤×3%=承包人工資總額

(1)平時月發放900元，剩餘款待年終審計結束後，按實際完成情況進行發放。收入總額平時發放額=年終補發工資額。

(2)利潤指標是保底數額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方佔40%，乙方佔60%作爲獎金。承包人獎金20%～30%，餘額部分由承包人分配，報公司批准。

三、風險抵押承包金

保證合同指標的順利實施，經甲、乙雙方協商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金爲10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規定到期，並且不再繼續進行承包的風險金可以退出。

四、固定資產的管理

1、固定資產標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列爲固定資產管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。

2、固定資產報廢及變價處理，必須履行報批手續。

五、工程工期、質量

1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現的一切損失由乙方承擔。

2、乙方要強化工程質量意識，實行全面的質量管理，爭創優良工程，杜絕不合格工程及質量事故的發生。若出現不合格工種承包人及有關人員獎金全部扣發。年內計劃創優工種的獎罰和其它工程質量的獎罰執行公司的質量管理規定。

六、安全檢查考覈

1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改並將改結果上報質安處，每拖一在罰款100元。

2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少於80分低一分罰項目部20元。

七、傷亡事故控制率

1、輕傷負傷頻控制在10‰以內。

2、重傷負傷率控制爲0。

3、死亡率控制爲0。

4、杜絕火災事故，火災事故控制爲0。

5、杜絕重大設備事故，設備完好率控制在95%以上。

乙方保證甲方規定安全目標的實現，每超過一個千分點扣發乙方年工資總收入2%-5%。出現重大傷亡事故除按公司有關規定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，並根據事故發生性質，相應追究乙方刑事責任，並取消評比活動。

八、文明施工

1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優良，否則罰項目部500元。

2、文明施工現場要按Q/LW.G02-20xx《關於下發〈安全生產文明施工管理規定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關於下發〈20xx年質量安全設備行政管理補充規定〉的通知》進行整理，否則按公司規定處理。

3、公司要求創安全文明要地時必須創出安全文明工地，否則罰項目部5000元。

九、安全設施完好率

1、現場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現私自購買無準用證和質量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。

2、密目安全網要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網每片罰款50元，舊網每片20元。

十、培訓

1、全員持證上崗率100%。

2、特殊工種持證上崗率100%。

3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，並採取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發現一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業人員必須經過培訓持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現無證或讓外包人員隨便操作現象罰款300-500元。

4、上級主管部門組織培訓時，要積極組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。

十一、合同指標兌現

承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兌現並且實行先審批後兌現的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現，獎金髮放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。

十二、其它

1、甲方供材應嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調整，

並及時通知公司技術科，其超用部分及甲方變更後剩餘材料應書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。

2、本合同未盡事宜，參照甲方有關制度規定。

3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執一份，付本兩份，報總公司有關部門一份，雙方簽字蓋章後生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。

甲 方： 乙 方：

負責人： 負責人：

經濟承包合同樣本 篇4

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

根據公司章程及質量、安全等管理的有關規定，爲全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工合同，明確各級的責、權、利，加強責任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術、經濟指標，甲方將 工程項目交給乙方組織實施，並經協商簽訂如下承包合同，共同遵守執行。

一、工程概況

1、工程地點：。

2、工程範圍：圖紙內土建、安裝工程。

二、承包指標

1、經濟指標：公司對項目經理實行以該工程與建設單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費用(總工程款2%)後淨值爲承包基數，獨立覈算自負盈虧。個人收入調節稅、所得稅由項目部成本覈算後按覈算應繳數額，由項目部負責繳納。

2、安全指標：無重傷、死亡事故;無重大設備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在4‰以內。

3、工程質量指標：分項工程合格率100%;分部工程優良率50%，主體工程必須達到優良標準，竣工驗收質量等級必須達到合格;無重大質量事故。

4、文明施工：嚴格執行施工現場文明施工的有關規定，必須達到文明標準化工地。

5、工期：開工日期月日，竣工日期總日曆工期 天。

6、持證上崗：安全培訓的持證率必須達到80%，四大工種持證率必須達到100%，特殊工種持證必須達到100%，其它持證情況按公司有關規定落實。

三、甲方責任

1、宣傳貫徹黨的方針政策，國家法律、法令，負責對乙方進行質量、安全方面的知識教育，提高職工的政治素質和技術素質，執行國家規定的有關強制性條文、標準、規範、規程。

2、制定質量、安全管理目標及質量、安全技術措施，解決施工中出現的質量和安全問題，指導監督乙方保證工程質量和安全生產。

3、在旬檢的基礎上，每月組織一次質量、安全巡迴大檢查，對檢查中發現的問題下達整改通知，按標準限期進行整改，督促落實質量、安全生產責任制及各項管理目標的落實情況。

4、及時組織有關人員，審批工程施工組織設計工作，按規定的停檢點，組織隱蔽驗收，並負責隱蔽驗收簽字。

5、主持重大質量、安全事故的調查、分析和處理，堅持“四不放過”的原則，不斷改進和提高質量、安全管理工作，杜絕重大事故的發生。

6、組織工程竣工驗收，並負責辦理有關竣工驗收備案手續、技術資料歸檔等工作。

四、乙方責任

1、執行國家的各項法律、法令，服從甲方的領導和管理，遵守公司的章程和各項規章制度。

2、全面履行甲方與建設單位簽訂本工程施工合同(GF-1999-0201)中施工單位應負的責任。

3、全面負責現場施工的組織工作，編制施工組織設計和專項施工方案，安排工程的生產計劃。

4、負責現場的技術和質量，制定工程質量管理目標實現的具體措施，按照有關規定如實準確地做好技術交底工作。

5、加強安全生產，制定現場安全管理辦法，完善安全防護設施，確保乙方人員安全施工。

五、獎罰

1、安全獎罰執行公司制定的《安全生產管理辦法》的獎罰規定。

2、工程質量獎罰執行公司制定的《工程質量管理辦法》的獎罰規定。

3、持證上崗率達不到規定的不能開工，經調整合格後方可開工，中間因人員調離而達不到規定的，應停工整頓，經覈查合格後方可繼續施工。

4、工期提前或拖延，按與建設單位簽訂合同有關條件約定辦理，獎或罰直接和建設單位兌現。

5、乙方在施工過程中有違法、違紀行爲的，根據其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包合同。情節嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。

六、本合同一式四份，正本2份，副本2份(公司經營部、工程部、綜合部、項目部各一份)，合同自簽訂之日起生效，工程質量保修期滿後自動失效。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

經濟承包合同樣本 篇5

甲方：

乙方：

經村委會研究討論定，甲、乙雙方達成協議如下：

一、乙方承包本村位於 的經濟地 畝，每畝 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。

二、承包經濟地每畝每年承包費380元，二年一次性交清，交費時間爲20xx年 10 月 30 日，共承包經濟地 畝，承包費共計 元，承包費交 清後有甲方將經濟地發包給乙方。

三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖，種植作物中遭受水淹及自然災害造成的損失，甲方概不負責，每年犁田費用由乙方自行負擔。

四、乙方在承包期間只交納承包費，不承擔水費、集體義務工、公益性費用等。

五、乙方在承包期間，不得在承包土地內任意取土和種植經果林，破壞土地原貌，如隨意取土破壞耕地質量，造成損失由乙方負責，甲方隨時終止合同，收回土地，承包費不予退還作爲罰款。

六、合同簽訂後，甲乙雙方不得違約，如單方違約造成的損失自負。

七、本合同一式三份，甲乙雙方各一份，鎮經管站存檔一份，自簽字之日起生效，雙方共同遵守。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

經濟承包合同樣本 篇6

發 包 方： 簡稱：甲方

抵押承包方： 簡稱：乙方

爲了充分調動乙方的經營積極性，挖掘企業內部潛力，增強企業活力，提高經濟效益，明確甲、乙雙方的經濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方爲進一步落實年度內承包任務，決定聘任王榮輝 同志爲建築二公司項目部經理，負責 周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。爲保證承包期內各項承包指標的完成，嚴格執行上級主管部門的法規、政策和甲方的各項規章制度，經甲、乙雙方協商達成如下條款，以便共同遵照執行。

一、承包指標(三包內容)：

1、總產值 3600 萬元;

2、利潤 432 萬元;

3、上交款 57 萬元。

(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值，用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉)，上交款內容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規定比例從收回工程款中扣交，年終彙算清交。

(2)上交稅務部門的稅金由甲方統籌上交，乙方不負責。

(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統一按月發放，年終找補。

二、四定指標：

1、職工工資總額

採用產值工資含量的計算辦法產值工資爲23%，實際完成產值×產值工資含量=全年職工應發工資總額。連續兩個月超出規定的產值工資含量，工資總額進行下調(重新計算審批)。

(1)工資總額的構成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。

(2)工資總額的考覈，按實際含量與指標含量考覈，對比控制。

(3)各種報表必須按規定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。

2、應收款控制額：

以年初帳面數爲基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規定數額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。

3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終覈算從利潤中扣20%～30%。

4、費用開支

(1)非生產性開支必須報公司批准，批准後方可辦理。對業務招待費必須先請示後辦理，不準先辦理後請示，發現自請自的，甲方將辭去承包人職務。業務招待費不能大於產值的 5‰，招工費不大於產值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。

5、承包人收入總額

採取以實際上交款和實際完成利潤爲基數×百分比的計算收入總額，即實際上交款×35+實際完成利潤×3%=承包人工資總額

(1)平時月發放900元，剩餘款待年終審計結束後，按實際完成情況進行發放。收入總額平時發放額=年終補發工資額。

(2)利潤指標是保底數額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方佔40%，乙方佔60%作爲獎金。承包人獎金20%～30%，餘額部分由承包人分配，報公司批准。

三、風險抵押承包金

保證合同指標的順利實施，經甲、乙雙方協商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金爲10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規定到期，並且不再繼續進行承包的風險金可以退出。

四、固定資產的管理

1、固定資產標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列爲固定資產管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。

2、固定資產報廢及變價處理，必須履行報批手續。

五、工程工期、質量

1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現的一切損失由乙方承擔。

2、乙方要強化工程質量意識，實行全面的質量管理，爭創優良工程，杜絕不合格工程及質量事故的發生。若出現不合格工種承包人及有關人員獎金全部扣發。年內計劃創優工種的獎罰和其它工程質量的獎罰執行公司的質量管理規定。

六、安全檢查考覈

1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改並將改結果上報質安處，每拖一在罰款100元。

2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少於80分低一分罰項目部20元。

七、傷亡事故控制率

1、輕傷負傷頻控制在10‰以內。

2、重傷負傷率控制爲0。

3、死亡率控制爲0。

4、杜絕火災事故，火災事故控制爲0。

5、杜絕重大設備事故，設備完好率控制在95%以上。

乙方保證甲方規定安全目標的實現，每超過一個千分點扣發乙方年工資總收入2%-5%。出現重大傷亡事故除按公司有關規定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，並根據事故發生性質，相應追究乙方刑事責任，並取消評比活動。

八、文明施工

1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優良，否則罰項目部500元。

2、文明施工現場要按Q/LW.G02-20xx《關於下發〈安全生產文明施工管理規定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關於下發〈20xx年質量安全設備行政管理補充規定〉的通知》進行整理，否則按公司規定處理。

3、公司要求創安全文明要地時必須創出安全文明工地，否則罰項目部5000元。

九、安全設施完好率

1、現場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現私自購買無準用證和質量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。

2、密目安全網要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網每片罰款50元，舊網每片20元。

十、培訓

1、全員持證上崗率100%。

2、特殊工種持證上崗率100%。

3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，並採取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發現一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業人員必須經過培訓持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現無證或讓外包人員隨便操作現象罰款300-500元。

4、上級主管部門組織培訓時，要積極組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。

十一、合同指標兌現

承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兌現並且實行先審批後兌現的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現，獎金髮放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。

十二、其它

1、甲方供材應嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調整，並及時通知公司技術科，其超用部分及甲方變更後剩餘材料應書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。

2、本合同未盡事宜，參照甲方有關制度規定。

3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執一份，付本兩份，報總公司有關部門一份，雙方簽字蓋章後生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

經濟承包合同樣本 篇7

甲方：蔣灘村村委會

乙方：

經村委會研究討論定，甲、乙雙方達成協議如下：

一、乙方承包本村位於 的經濟地 畝，每畝 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。

二、承包經濟地每畝每年承包費380元，二年一次性交清，交費時間爲20xx年 10 月 30 日，共承包經濟地 畝，承包費共計 元，承包費交 清後有甲方將經濟地發包給乙方。

三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖，種植作物中遭受水淹及自然災害造成的損失，甲方概不負責，每年犁田費用由乙方自行負擔。

四、乙方在承包期間只交納承包費，不承擔水費、集體義務工、公益性費用等。

五、乙方在承包期間，不得在承包土地內任意取土和種植經果林，破壞土地原貌，如隨意取土破壞耕地質量，造成損失由乙方負責，甲方隨時終止合同，收回土地，承包費不予退還作爲罰款。

六、合同簽訂後，甲乙雙方不得違約，如單方違約造成的損失自負。

七、本合同一式三份，甲乙雙方各一份，鎮經管站存檔一份，自簽字之日起生效，雙方共同遵守。

甲方：蔣灘村村委會

乙方：

20xx年 10 月 30 日

經濟承包合同樣本 篇8

甲方：江蘇中順建設集團有限公司東營分公司

乙方：馮年華

爲強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業經濟效益，作到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議：

第一條 工程概況

1、工程名稱： 萬通商務中心

2、工程內容： 面積22089.1㎡ 層數：地上十七層、地下一層

3、承包範圍：土建、水電安裝、裝飾裝修

4、合同價款： 3796.0518 萬元

5、施工地點： 南二路以北，新現河路以西

第二條 施工工期

開工日期：20xx年 10 月 02 日

竣工日期：20xx年 3 月 5 日

工期每拖延一天罰乙方合同價的0.2% ;工期每提前一天獎乙方合同價的0.2%。

第三條 工程質量

1、工程質量等級確保泰山杯。

2、工程達到優良，甲方按上級規定獎勵外，加獎乙方負責人20xx元。

3、工程質量被評爲“優質結構”，獎勵乙方合同價的0.7%，加獎乙方負責人5000元。

4、工程質量達不到所定質量等級標準，罰乙方負責人10000元。

5、出現重大質量事故造成的政治經濟損失，按有關規定處理。

6、出現基本合格等級以下的工程，按有關規定處理，並加罰2萬元。

第四條 施工安全

工程安全目標：東營市標準化示範工地、山東省安全文明示範工地。

1、杜絕重傷亡事故。

2、輕傷負傷頻率控制在0.1%以下，

3、施工現場合格率達100%，優良率達80%以上。

4、爭創省級安全文明優良工地。

5、施工期間發生一次死亡事故，除按上級規定的處罰外，處罰項目經理20xx元，工地安全員20xx元。

6、發生一次重傷，除按上級規定的處罰外，處罰項目經理1000元，處罰工地安全員1000元。

7、輕傷負傷頻率每超一個千分點，罰項目經理500元。

8、發生傷亡事故的經濟損失由乙方承擔施工隊負責。

9、施工期間未發生安全事故獎勵項目經理1000元。

10、施工生產中，因違反安全規程忽視安全防護工作發生重傷以上責任事故，除對事故責任者給予經濟處罰外，給予行政處分，免除項目經理職務。

第五條 社會治安

1、貫徹落實上級法規制度，以人爲本、做好防範。

2、安全制度不健全，無專職保衛人員，罰乙方200元，每出現一起治安案件罰乙方500元，每發生一起刑事案件罰乙方1000元。

3、施工期間不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。

4、未按規定配備專兼職保衛人員和值班人員罰施工單位300元。

第六條 成本控制

1、工程成本範圍：按照總公司[1999]8號文件《單項工程管理及成本覈算辦法》所規定的範圍執行。

2、工程材料節餘，甲乙雙方按1：9比例分成，超支使用按有關規定處理。

3、人工費含量控制在上級規定係數內，棟號管理人員每月發放工資額的50%，待工程決算後，有節餘給予補發，並加發扣留額的2—3%，虧損不予補發。

4、其他事宜：執行公司單項工程覈算與管理實施細則。

第七條 上繳綜合管理費和分配

1、乙方上繳甲方綜合管理費率爲11.5%(以工程決算審定值爲準)。

2、工程優良獎的分配比例爲棟號60%，公司40%。

3、工程審結後的節餘按棟號90%、公司10%的比例分配。

4、工程虧損甲乙雙方按棟號100%，公司0%的比例分配。

第八條 雙方權利和義務

(一)、甲方

1、應按承包合同規定，監督管理好，履行本合同，做好指導、協調、服務工作。

2、對承包因管理不善，發生重大經濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。

3、按合同規定兌現獎罰條款。

4、工程節餘分配乙方負責人分配35%，剩餘部分由集體統一分配。

(二)、乙方

1、認真貫徹落實上級有關法規政策，對工程的管理負全面責任。

2、履行本協議，在制度允許的範圍內建立以項目經理爲首的生產經營管理體系。

3、風險金抵押按工程總造價的1%。

4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉包工程，包括鋁合金、水電暖衛安裝等。

第九條 本合同未盡事宜，按上級及甲方有關政策、制度執行。

第十條 其他

執行公司單項工程覈算與管理實施細則。

第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各一份，簽字生效，工程竣工結算完畢後終止。

甲方 乙方

年 月 日 年 月 日

經濟承包合同樣本 篇9

甲方： 昌吉市華聯建築安裝公司

乙方：

爲強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業經濟效益，項目部必須認真貫徹執行《建築法》、《建築施工安全檢查標準》及安全監管新機制，確保完成公司及項目部本年度安全生產、文明施工的總目標，加大建築施工現場安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜絕重大安全事故的發生，貫徹管生產必須管安全的原則，做到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。

一、責任目標

1、工程建設項目要做到安全生產、創建“二型、五化”工地，合格達標率100%，優良率80%，杜絕安全事故發生，爭創“安全文明工地”。

2、貫徹落實安全監管新機制，年度工程安全報監率達到100%，施工現場周邊環境安全評估率也達到100%，施工現場安全監管人員的配備率達到100%。

3、認真組織全員安全生產培訓，施工企業職工三級安全教育和新工人教育率爲100%，關鍵崗位管理人員和特殊工種作業人員持證上崗率達到100%。

二、實施措施

1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》，嚴格執行建設部“一標五規範”，以及市、區現行有關法規條例，認真落實公司的各項有關安全生產、文明施工的規章制度。

2、加強管理力度，堅持安全生產“安全第一、預防爲主”的方針，嚴格實行安全生產目標責任制，監督檢查制和責任追究制，確保認識到位、措施到位、監督到位、整改到位、追究到位。從公司項目部、施工班組、生產工人層層落實責任目標管理，健全各項規章制度，加強管理人員、職工安全生產，技術、技能的培訓教育，嚴禁違章指揮、違章作業，堅決杜絕酒後作業。

3、嚴格實行建設工程安全監管制度，加強安全監督管理，工程項目在施工過程中，市、區、公司的各次安全生產、文明施工檢查中，安全達標合格率必須達到100%，優良率80%。若參加全國或全省安全、文明施工檢查，施工項目必須達到85分以上。

4、及時貫徹落實上級現行的有關規定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，認真做好職工的三級教育，全面落實技術交底制度。

5、強化建築安全防護用具管理，嚴格實行建築安全防護用具備案制度，杜絕假冒僞劣防護用具進入施工現場。

6、加強施工現場安全、文明、衛生管理，管理認真貫徹《建築施工安全檢查標準》及上級有關工作部署，不斷完善文明施工管理制度，確保文明施工現場向標準化、規範化、景觀化發展。深入開展“做文明建築工人、創文明建築工地”活動。

三、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程規模：建築面積 平方米， 層 ;

3、承包內容：土建、裝飾、水電、門窗安裝等;

4、合同造價： 萬

二、施工工期：

1、開工日期： 年 月 日

2、竣工日期： 年 月 日

3、工期拖延一天罰乙方合同造價1‰，工期提前一天獎乙方合同造價的1‰。

三、工程質量：

1、工程質量等級：保證合格。

2、工程質量驗收達到85分以上，甲方除按上級規定獎勵外，加獎項目經理500元。

3、工程質量驗收達不到85分以上，罰項目經理500元。

4、出現重大質量事故造成信譽不良影響和經濟損失，按有關規定處理。

5、杜絕不合格工程，否則按有關規定處理，並加罰乙方2萬元。

四、施工安全：

1、杜絕重大傷亡事故;

2、輕傷負傷頻率控制在1.5‰以內;

3、輕傷負傷頻率每超過一個千分點罰項目經理1000元，工地安全員、安全監管員各1000元;

4、發生安全事故，造成經濟損失由乙方項目部負責;

5、施工期間未發生安全事故獎勵項目經理1000元;

6、施工過程中，因違反安全規程，忽視安全防護工作發生重傷以上責任事故，除對事故責任人以經濟處罰外，給予行政處分，免除項目經理職務。

五、社會治安：

1、貫徹落實上級法規制度，以人爲本、做好防範。

2、安全制度不健全，無專職保衛人員，罰乙方200元，每出現一起治安案件罰乙方500元，每發生一起刑事案件罰乙方1000元。

3、施工期間不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。

4、未按規定配備專兼職保衛人員和值班人員罰300元。

六、雙方權利和義務

(一)甲方：

1、按承包合同規定，監督管理好，履行本合同，做好指導、協調、服務工作。

2、對乙方因管理不善，發生重大經濟損失或不勝任者，可解除合同，更換乙方負責人。

3、按合同規定兌現獎罰條款。

(二)乙方：

1、認真貫徹落實上級有關法規政策，對工程的管理負全面責任。

2、履行本協議，建立以項目經理爲首的生產經營管理體系。

3、不得以任何理由或形式進行出讓或轉包工程。

七、本合同未盡事宜，按上級及甲方有關政策、制度執行。

八、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，甲乙雙方簽字蓋章後生效，工程結算完畢後終止。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

年 月 日 年 月 日