嚴肅組織生活創新範文（精選20篇）
嚴肅組織生活創新範文 篇1
一、創新動因
1、基於貫徹落實黨的xx大精神的要求。黨的xx大報告指出，要加強和改進黨員隊伍教育管理，健全黨員立足崗位創先爭優長效機制，推動廣大黨員發揮先鋒模範作用。因此，推行積分制管理，是貫徹落實黨的xx大精神、增強黨性提高素質、體現以人爲本理念的最具體、最實際的具體舉措。
2、基於加強和改進黨員管理方式的需要。隨着市場經濟蓬勃發展，黨員在不同行業、地域間流動性加大，黨員成份、生活環境及思想意識形態趨於複雜化，黨員管理方法單一、監督考覈不嚴謹等問題也日益突出。因此，推行積分制管理，是黨組織加強進一步加強黨員管理的現實需要。
3、基於對黨員管理先進經驗做法的推廣。黨員日常管理方式多樣，既有中央、省市委具體要求、也有結合縣情自主創新、更有兄弟縣區經驗借鑑，各自特色鮮明，均對黨員管理工作起了很好的指導、推進作用。但如何有效緊密融合、共同持久發力，建立這一適應新形勢、一體化的系統工程便應運而生。
二、主要做法
按照“圍繞中心、服務大局，分類指導、逐層推進，動態管理、注重實效，貼近實際、民主公開”的思路，遵循“分類積分、量化考覈，標杆引導、底線管理，獎優罰劣、激勵奉獻”三項原則，實行以分類爲基礎，量化爲依據，加分和扣分相結合，並以週期內累計得分作爲考評黨員發揮先鋒模範作用的一項管理制度，使黨員日常管理工作更加精細化、規範化和科學化。
1、以量化考覈分域實施爲抓手，明晰積分內容。把黨員思想政治、崗位履職、遵章守紀、參與活動、發揮作用等評價以積分形式進行量化，分基礎分、任務分、獎勵分三大板塊對不同領域黨員進行百分制考覈。基礎分20分。以黨章規定的黨員基本義務和黨組織對黨員的基本要求爲依據，分黨政機關企事業單位、農村(社區)、“兩新組織”黨員三類，每類單獨制定賦分標準、考覈內容，逐項進行扣分。任務分70分。年初由各主管黨組織負責，各基層黨支部具體實施，爲黨員制定目標任務，每月審覈黨員承諾事項賦分5-6分。在職黨員圍繞年度目標任務、上級黨委下達任務、單位分配業務工作任務和黨員承諾事項賦分;無職黨員圍繞共性承諾、崗位承諾、實事承諾、自律承諾各承諾至少一條，按照承諾事項賦分。每月根據評諾情況、履諾完成情況，計算出任務分。獎勵分10分。由各基層黨組織負責制定加分辦法，主要包括超額完成年度目標任務、有重大貢獻、見義勇爲或獲得縣級以下表彰、表揚等情況，最多10分。對於獲得縣級以上(包括縣級)表彰、通報表揚的另行加分(不佔獎勵分值)。
2、以確保科學可操作性爲基礎，規範運行環節。在黨員積分評定過程中按照“制定積分細則—確定記錄員—黨員申請—考覈登記—支委會初評—黨員大會評定—公示登記—上報備案—年底評議—評定格次—積分覈查”11步流程進行操作，年終時根據考評結果評定黨員格次。90分以上爲優秀黨員，80至89分爲合格黨員，60至79分爲基本合格黨員，60分以下爲不合格黨員。對出現違法、違紀、違規行爲的，直接認定爲不合格黨員。對因特殊情況不能發揮先鋒模範作用的黨員，經徵集本人意願—黨(總)支部申請—主管黨組織審覈—縣委組織部審批後，不參與積分活動，實現了黨員積分制管理工作的有形有效覆蓋。
3、以建立健全工作機制爲保障，完善獎懲標準。結合實際建立健全黨員積分審定製、黨員積分公示制、黨員積分評議制，制定印發《鳳縣黨員民主評議辦法》、《黨政機關企事業單位黨員積分制賦分標準》、《農村(社區)黨員積分制賦分標準》《“兩新”組織黨員積分制賦分標準》和黨員積分制手冊，根據黨組織開展活動內容和不同類型黨員的實際，合理確定每項工作活動的分值，增強黨員發揮作用和參與各類活動的積極性。健全獎懲激勵機制，對評爲優秀的收錄到“英模庫”，優先推薦參加市以上評先樹優活動，優先提拔使用。合格和當年晉升兩個等次的推薦參加縣級評先樹優活動。基本合格的取消參加評先樹優資格。不合格的取消一切參加評先樹優資格，列入幫扶教育對象，按照類型、佔比、程度，依據本人意願，分別通過“一對一”幫扶教育、辦培訓班、限期改正、勸退、除名等形式進行教育。
4、以激發黨員內在活力爲目的，整合活動載體。以積分量化黨員考覈，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，大力激發黨員內在活力，堅持引導基層黨組織把積分制管理工作與縣委、縣政府中心工作結合起來，切實做到“兩促進、兩不誤”。將基層服務型黨組織創建、村級黨組織升級晉檔、在職黨員進社區、黨員志願者服務、黨代表駐室服務、黨員活動日、黨員承諾制、黨員示範崗、黨員結對幫扶、無職黨員設崗定責等主題實踐活動全部融入黨員積分制管理當中，使黨員在不同崗位上開展的活動與黨組織開展的主題實踐活動統一進行量化積分，讓黨員一切貢獻都歸結在“積分”的高低及評定格次上，把黨員的自主服務與組織的工作安排有機結合，相互促進，共同提高，形成以黨員積分制管理爲總抓手，各類活動載體爲平臺，黨員自覺服務羣衆爲基礎的黨員管理新格局。
三、取得成效
通過探索實踐，黨員積分制管理爲全縣基層黨組織的黨員管理注入了新活力，廣大黨員的思想觀念、現實表現出現了新變化，黨員積分成爲了黨員創先爭優的一種價值導向。目前，全縣6000餘名黨員參加了黨員積分制管理。一是黨員管理實現了“精準管理”。把黨員所做的每一件事都以“積分”形式表現出來，所做的一切貢獻都歸結在“積分”高低上，將黨員參與公益活動、公開承諾、參與文體活動等服務羣衆事項都納入積分範圍，黨員表現的好與差通過“積分”一目瞭然，評價黨員有具體詳細的量化標準，增強了黨員管理的可操作性。雙石鋪鎮新建路社區黨總支推行黨員積分制管理後，黨員帶頭講文明，積極參與自治管理，社區管理水平大幅提高，原來居民與物管矛盾、停車難與活動空間矛盾得到了有效化解;在解決羣衆關注的民生問題中，黨員充分利用身邊優勢資源，通過提供崗位、提供信息等形式，介紹了近20名失業黨員實現就業，幫助43名拆遷農民實現再就業。二是組織生活實現了“主動參與”。由於將黨員參與活動情況納入積分範圍，並採取定期公示和年底考評的方式強化工作監督，有力推動了黨員向黨組織積極靠攏，黨員參與“三會一課”、組織生活會等組織生活的熱情空前高漲、參與率大幅提高，黨員互相之間比着幹，通過“掙分”、“積分”，使量化“數字表”變成了工作“助推器”。據統計，新民街社區黨總支部黨員“三會一課”出勤率和各類活動參與率由原來60%提高到現在的95%以上;外出流動黨員也主動向黨支部定期彙報思想、工作情況;組織慰問活動、環境衛生整治等活動，黨員積極性、主動性都有了很大增強。三是黨員監督實現“全面監督”。通過每月黨員申請，使黨員明白當月履職及先進性發揮程度，落實黨員自我監督;通過每月黨員評議，將黨員積分情況向普通黨員公開，落實互相監督;通過每月積分審覈、年度組織定級，落實組織監督;通過加大對錶現優秀的黨員的表彰力度，對後進黨員落實組織處理，落實羣衆監督;真正實現黨員管理“四位一體”監督，形成橫向到邊、縱向到底的監督機制，達到讓後進黨員感受差距，不斷“比學趕超”;讓先進黨員珍惜黨員榮譽、永葆先進本色”的目的。
鳳縣黨員積分制管理工作實施以來，受到各級主流媒體的特別關注，先後在省市黨報黨刊和主流網站上刊登22篇，並在今年9月，這一管理模式榮獲陝西省“樹立和踐行五大發展理念、引領機關黨建工作創新發展”研討活動優秀獎，並在全省推廣學習。
嚴肅組織生活創新範文 篇2
一、創建背景
江蘇泰州大橋第四黨支部由春江站、孟河站以及小黃山服務區組成，支部現有黨員10人，其中1名爲公司經營層領導、2名爲基層管理人員，另外7名分別爲收費、值機、後勤等崗位一線員工，平均年齡32歲。兩年來，在黨組織的帶領培養下，黨支部現有1名預備黨員正式加入共產黨，3名優秀團員向黨組織遞交了入黨申請書，後備隊伍得到了充實和壯大。
“一個黨員樹立一個標杆，一面黨旗引領一支隊伍”，爲切實加強基層黨組織在公司發展中的政治核心、戰鬥堡壘作用，發揮黨員在工作態度、工作效率、業務技能等方面的先鋒模範作用，努力打造一支思想過硬、作風過硬的黨員隊伍，在廣大職工羣衆中樹立“有責任、分不開、看得見、受歡迎”支部新形象。江蘇泰州大橋第四黨支部結合工作實際，積極探索黨支部創建的新方法、新途徑，力求做到“一組織一特色、一支部一品牌”，以具體化、多元化、常態化強勢推動特色基層黨組織的創建活動。
二、主要做法
(一)紮實基礎工作，建設標準化黨支部
爲確保黨支部工作有序開展，支部立足多年來工作實際，重新修訂、充實、完善了與黨支部工作有關的各項管理制度、工作制度和相關檔案資料。加強“三會一課”在內的“三基一化”，即基本制度、基本資料、基本能力、信息化的建設，確保支部班子分工明確、工作制度健全、工作流程標準、資料臺賬齊全。同時，堅持“三會一課”常開、員工思想常談、活動陣地常建、服務工作常查、廉政建設常抓的“五經常”制度，全面推進支部隊伍建設標準化、制度建設標準化、工作流程標準化、陣地建設標準化的“四個標準化”黨支部建設，提升支部標準化建設的整體水平。
(二)創新提升工作，打造特色型黨支部
1、微團隊，先鋒作用落實處
爲切實提高支部黨建工作水平，增強基層黨組織的戰鬥力，打造一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的黨員先鋒隊和模範排頭兵，第四黨支部成立了以支部書記爲隊長，春江站、孟河站、服務區管理員爲分隊長的“黨員突擊隊”。隊伍涵蓋了收費站和服務區全體黨員、入黨積極分子、團支部書記以及自願加入的青年員工共35人。突擊隊主要任務是組織人員積極投入生產管理中急、難、險的重大任務和突發事件的應急支援。
根據工作實際情況，黨突擊隊將孟河站每週五及節假日前大流量保暢、服務區節假日客流返程服務作爲固定任務，一方面藉助孟河站大流量的衝擊，提升黨員的業務能力，另一方面對孟河伸出援助之手，增強了兄弟站的戰鬥情誼。同時，在惡劣天氣情況下，突擊隊還投身於掃雪除冰、應急救援等活動，帶頭解決公司營運管理中的實際問題。
2、微公益，小行動匯成大磁場
除參與“黨員突擊隊”活動之外，在日常生活中，黨支部成員還積極加入社會應急救援、扶弱助殘等各項公益活動，如：20xx年3月5日“學雷鋒紀念日”，第四黨支部、團支部聯合常州市春江鎮安家街道、安家派出所開展了“安全知識進學校，爭做安全小衛士”的知識講座;20xx年4月5日，第四黨支部積極響應公司黨委號召，和團員、青年志願者一起與常州市新北區春江鎮安家村委結對，開展了“清明時節，遙寄相思”的清明祭掃活動;20xx年4月27日，爲響應“與文明同行、爲生命接力”的號召，進一步弘揚“奉獻、友愛、進步、互助”的志願者精神，第四黨支部組織廣大青年職工前往常州市愛心獻血屋開展了“溫馨泰橋，從獻在開始”爲主題的無償獻血活動，獻血總量1800毫升。在整個公益活動過程中，各位黨員用自身實際行動詮釋了對志願活動的理解，展現了作爲一名高速人的責任和擔當。
在活動之後，黨支部還將在支部內的活動與青年志願者活動綁定在一起，通過青年志願者APP打卡平臺，詳實記錄並展示每位黨員、團員的公益情況和公益時間。通過黨支部、團支部的相互融合，相互映射，形成了“黨建帶團建、團建助黨建”的良好工作機制，更好地發揮了黨、團骨幹的先鋒模範作用，彰顯了支部建設的多元化、人性化和特色化。
3、微平臺，學習交流短平快。
第四黨支部探索學習新模式，熱衷與將公衆號，互聯網、微信等時尚元素融匯到一起，在認可、遵從“共產黨員”公衆號平臺對黨員個人素養起引領作用的同時，將新媒體“短平快”的交流方式推廣到整個支部的黨員教育活動中。
通過公衆號平臺，開展“學《習》進行時”活動，每期更新轉摘組織全員學習，將黨員學習陣地拉到第一線。同時，結合“兩學一做微講堂”模式，延伸開設了“黨課隨身聽、業務大家學、讀書共分享、安全時時講、百科隨意聊”5個板塊，將黨建知識、收費業務、溫馨服務及安全知識進行了深入的講解，並就讀書、攝影、品茶、寫作等方面與員工開展的親切的交流和剖析，增添了“微講堂”的活力，進一步吸引了廣大員工積極參與到“微講堂”中來。
4、微服務，創新服務樹品牌
作爲服務行業，必須注重客戶的反饋意見，高速公路收費站管理亦是如此，爲提高服務滿意度調度質量、擴大調查範圍，更客觀地評價和了解收費窗口服務質量，第四黨支部以“二維碼”形式開展服務滿意度調查。將滿意度試卷製作成二維碼，一是通過微信公衆號讓廣大關注人員參與，二是6月份組織“微笑標兵組”人員以現場發放二維碼卡片的方式進行調查，並後續將對調查情況進行彙總、分析。活動得到的反饋效果顯著，獲得社會各界人士問卷調查好評213次，滿意度高達99.8%，顯著提升了本路段服務的知名度。
同時，活用科技手段，普及網絡快捷服務。網絡時代，手機不再僅僅是通訊工具，而成爲人們瞭解世界、融入社會的重要媒介。“掃一掃”行駛路線隨車跑。支部將周邊路網信息精心編製成爲二維碼，標註了周邊景點、加油站、醫院、周邊路況等信息，快速解決了司乘出行路況問詢的需求。“掃一掃”快捷支付特請處理。能夠緩解司乘人員在下高速繳費時應攜帶現金不足的燃眉之急。
5、微祝福，關愛員工暖人心
真誠的關愛是和諧勞動關係與良好工作、生活環境形成的基礎，春江收費站傾心打造溫馨的職工之家，在硬件、軟件上都努力創造氛圍，讓關愛激揚鬥志，努力奮鬥。
第四黨支部除精心打造“休閒驛站”、職工電子閱覽室供職工休息、學習外。別出心裁地定製了“五個一走心、暖心、送愛心”活動關愛員工，即在員工生日時送上：一句微祝福、一塊小圖版、一張蛋糕券、一碗生日面、一首生日歌。讓員工感受企業的溫暖和關懷，提高員工的“幸福指數”， 增強員工的歸屬感，使團隊更有凝聚力，實現企業和員工的共同發展。
三、工作成效
“一個黨員一面旗，一個員工一顆釘”。在日常工作中，第四黨支部時刻將責任和義務擔在肩上，無論是多沉重的擔子、多危險的地方、多緊急的關頭、多困難的時刻，黨支部都積極發揮黨員“衝鋒在前、享樂在後”的革命精神，在任何時候都充當“搶險救援隊”、“除雪保暢隊”、“應急救援隊”的戰鬥角色，時刻展現黨團員無私奉獻、勇挑重擔的風采。
自第四黨支部實施創新做法以來，在“黨員突擊隊”和“黨員志願者”的共同努力下，累計出動人數98次，活動時間長達132小時，幫助司機以及社會羣衆解決各類難題總計165次，獲得社會各界人士問卷調查好評213次，滿意度高達99.8%，社會效益顯著。自身學習培訓的“微講堂”共開課22期，每期任務內容都準備充分，知識學習點到位，職工培訓反饋情況也較爲良好。做爲試點，慢慢的日常工作中的培訓都結合“微講堂”模式，將聽教式學習模式活躍成互動模式，培養職工主動學習，接受新知識效率明顯提高。
同時，在日常工作中，第四黨支部將黨員的個人表現納入日常評優評先的考覈評比中，通過多途徑對黨員活動中表現優秀的個人進行表彰獎勵，鼓舞並號召更多的青年團員、優秀員工加入黨團隊伍，努力把共產黨員的無私奉獻精神宣傳出去，弘揚主旋律，傳播正能量。
四、探索
1、堅持落實黨支部標準化建設。黨支部作爲黨的基層組織，是黨組織體系的基礎，是實現黨領導的重要條件，是黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶。只有立標建制，嚴正律己，才能把黨的領導核心作用發揮好，把基層黨組織的戰鬥堡壘作用發揮好，把廣大共產黨員的先鋒模範作用發揮好。只有基層黨組織充滿活力，生機勃勃，整個隊伍才能堅強有力，朝氣蓬勃。
2、探索新時期企業黨建工作新思路。繪好“圖”、帶好“路”、打好“基”、鑄好“魂”。以黨建爲根本，提煉企業價值觀，凝聚企業文化，打造企業匠人。
3、實現全心全意爲羣衆服務的根本宗旨。路橋企業逐步轉型，進一步改進工作作風，轉變思維模式，把精力集中在爲企業發展營造良好的服務環境上來。培養每位黨員忠於職守，勤勤懇懇，開拓創新，按照“暢行高速路，溫馨在江蘇”的宗旨，實實在在爲企業的形象着想，爲企業發展獻計獻策，使路橋企業成爲文明言行、環境優美，團結和諧，服務優良，秩序井然的品牌企業。
嚴肅組織生活創新範文 篇3
一、提出背景
黨的xx屆六中全會以來，明確提出從嚴治黨必須從黨內政治生活嚴起，而嚴肅黨內政治生活的經常性手段就是規範執行黨的組織生活各項制度。然而，近年來，以“三會一課”爲主的黨的組織生活制度在農村黨組織中執行的不夠規範、不夠深入，無法滿足新時期農民黨員的真實需要，難以適應從嚴治黨新常態的具體要求。這既有黨務幹部“嫌麻煩”不願組織、普通黨員“嫌沒趣”不願參與、主管部門“嫌瑣碎”不願監管的主觀原因，也有組織生活內容空洞缺乏“吸引力”、程序繁瑣缺乏“執行力”、保障不足缺乏“推動力”，的客觀原因。爲從嚴從實規範“三會一課”制度，阿榮旗委組織部探索推行“432”工作機制，即每年開展4次黨員集中活動，每次活動確定“黨員組織生活日”“黨員民主議事日”“黨員服務奉獻日”3個主題，每次活動前後均要召開黨小組會和支部委員會進行會前安排和會後總結，通過形式上的創新和規範、內容上的豐富和拓展、內涵上的延伸和昇華，切實形成了對傳統“三會一課”制度的有效補充。
二、具體做法
推行“432”工作機制落實“三會一課”制度，主線是認真堅持和執行“三會一課”制度，主體是圍繞3個主題開展的每季度1次、每年度4次的“黨員集中活動”，主導是黨員集中活動日前後召開的黨小組會和黨支部委員會，主旨是嚴肅黨內政治生活推動全面從嚴治黨。
(一)明確活動流程，提升“三會一課”制度執行力
1.黨員集中活動日前精心籌備。本着黨員集中活動的內容由黨小組據實提議、黨支部委員會集中商議的基本原則，每次黨員集中活動前，先由黨支部委員會擬定活動時間、主題、內容及近期需完成的重點工作，並以書面或口頭的方式向各黨小組徵求意見;各黨小組收到通知2日內，組織召開會議聽取黨員彙報、討論活動事項、收集村情民意、商議重點工作，並將會議結果書面報黨支部委員會;最後由黨支部委員會根據各黨小組的意見建議，設計活動方案、確定活動事項、印發活動通知，活動主題要在“黨員組織生活日”的基礎上再從“黨員民主議事日”“黨員服務奉獻日”中選1-2個主題，並利用村村通廣播、黨務公開欄、黨建網站廣泛宣傳，確保每名黨員都能夠知曉活動事宜，按時參加活動。
2.黨員集中活動日中嚴格實施。本着黨員集中活動的內容由黨小組分頭落實、黨支部委員會牽頭抓總的基本路線，先召開全體黨員大會，按照“黨員組織生活日”程序開展講黨課、補黨費等活動，再根據確定的其他主題程序組織黨員議事、開展幫代活動，特別是幫代活動要以黨小組爲單位，結合無職黨員設崗定責、設立“五員”崗位促進黨員踐諾活動開展，確保每名黨員都能夠爲羣衆真幫忙、幫真忙。同時，對無故不參加組織生活的黨員進行通報批評，對外出流動黨員及因故請假黨員及時電話聯繫，告知活動開展情況。集中活動時間原則上不得超過半天，也可根據需要延長，但不得超過1天，並安排專人負責文字記錄、影像記錄和宣傳報道工作，確保整個活動全過程可追溯、可倒查。
3.黨員集中活動日後督導推進。本着黨員集中活動的內容由黨小組追蹤督導、黨支部委員會協調推進的基本要求，每次黨員集中活動後一週內，先由黨小組召開會議，在實地調查黨員集中活動決議事項落實情況的基礎上，聽取每名黨員履職盡責情況，並形成文字材料報黨支部委員會;再由黨支部委員會根據各黨小組的工作落實情況，對近期工作進行再部署再推動，並對每名黨員完成任務情況進行登記，利用村村通廣播、黨建網站、黨務公開欄進行通報，爲年底開展民主評議黨員工作提供依據。同時，將活動相關材料進行歸檔整理，並及時向上級黨組織進行反饋和彙報。
(二)明確活動內容，提升“三會一課”制度吸引力
1.明確“黨員組織生活日”內容，進一步嚴肅黨內政治生活。一是組織黨課學習。把黨員學習制度作爲黨員提升理論素質、增強黨性意識的主要途徑，採取集中學習、專家講座、專題研討、視頻教學、領導幹部上黨課及村村通廣播、黨建網站、微信平臺送黨課等多種形式，組織黨員學黨章黨規、學系列講話、學政策法規等實用信息，不斷增強黨員黨性修養和服務本領。二是規範組織生活。做好黨費收繳、發展黨員、黨務村務財務公開等日常工作，安排好慶祝建黨、重溫入黨誓詞、評優表彰等節點活動，讓黨員真正受到黨性洗禮，讓組織生活煥發生機活力。三是執行基本制度。規範開展談心談話、組織生活會、民主評議黨員、黨建述職評議等基本制度，全面落實從嚴治黨的各項要求。
2.明確“黨員民主議事日”內容，進一步暢通黨內民主渠道。一是廣泛收集村情民意。把黨員入戶走訪調研、座談討論等形式徵求到的羣衆意見和建議進行彙總分類，根據羣衆反映的問題和村黨支部的實際確定每次黨員集中活動的議事主題，同時，實行議事主題預告制，把需要決策的內容提前告知給黨員，給參與決策的黨員充分的思考時間。二是積極引導參政議事。按照村級重大事務“3221”工作法決議程序，結合民意收集情況，組織黨員圍繞年度工作計劃、財務收支安排、產業結構調整、村級規劃建設、項目工程發包、執行村規民約等方面工作進行討論商議，並充分發揮農村黨員在村級事務管理中的主導作用。三是全面公開決議結果。執行決策內容通報制，利用村村通廣播等媒介全村範圍內公示決策結果，充分保障農村黨員羣衆的知情權、參與權和監督權。
3.明確“黨員服務奉獻日”內容，進一步增強黨員黨性意識。一是強化固有載體。繼續推行“在職黨員敬業爭優、無職黨員設崗定責、流動黨員科學管理、代表黨員履職建言、弱困黨員扶志幫貧”的黨員分類教育管理辦法，通過“黨員先鋒崗”、“黨員示範崗”等載體，充分調動和發揮在職黨員和代表黨員的先鋒模範作用;通過年初領崗、年中述崗、年末評議等形式，不斷強化無職黨員設崗定責工作落實，促進無職黨員在參政議政、村務監督、帶頭致富、聯繫羣衆等方面發揮作用;利用流動黨員黨支部、網上黨支部，加強流動黨員的聯繫和管理，引導流動黨員在返鄉創業、勞務輸出、傳遞信息等方面發揮作用;主動幫扶農村弱困黨員，開展黨員致富行動和弱困黨員幫扶救助工作，增強帶頭致富能力，引導弱困黨員在化解社會矛盾、關心下一代等方面發揮作用。二是創新臨時載體。每季度確定一個主題，深入開展“黨員一日保潔”“黨員一日捐助”“黨員一日義工”“黨員一日助耕”“黨員一日奉獻”等活動，組織黨員在引領羣衆致富、倡導文明新風、管護公益設施、整治環境衛生、化解矛盾糾紛、促進社會和諧、幫扶困難羣衆等方面發揮作用, 通過具體的主題實踐活動，強化黨員在宗旨觀念上的先進意識，使黨員的價值在爲羣衆服務奉獻中得到體現。
(三)明確活動要求，提升“三會一課”制度推動力
1.逐級明確工作責任，協同推進。明確鄉鎮黨委主體責任，並將鄉鎮黨委書記確定爲考責問責的第一對象，負責統籌部署、督導考覈、業務指導等工作，確保基層黨組織的“三會一課”制度落實有保障、工作有指導、效果有保證。明確各村黨組織具體責任，並將村黨組織書記確定爲考責問責的直接對象，負責活動謀劃、人員組織、方案實施等工作，確保基層黨組織的“三會一課”有幹部組織、有黨員參與、有實際效果。
2.加大基礎保障力度，強力推進。結合“十個全覆蓋”工程建設，開展村級組織活動場所規範化建設工作，爲每個村都建設面積不低於60平方米的黨員活動室，並統一採購辦公桌椅、安裝電腦電視和取暖設備等設施。同時，按照每名黨員300元的標準，足額撥付黨組織活動經費，確保村級組織開展活動有專用陣地、有專項經費。
3.建立聯繫督導制度，長效推進。結合大引領工作，將推行“432”工作機制落實“三會一課”制度工作納入引領工作範疇，定期選派旗鄉兩級引領員對活動主題、內容、程序進行全程指導，形成合力推進、齊抓共管的工作格局。同時制定出臺了《關於實行村社區黨組織書記落實黨建工作責任考責問責的暫行規定》，先後對中心工作抓的不好、黨建工作落的不實的10餘名村黨組織書記進行調整。成立了12支由旗委組織部副部長、科室負責人爲組長，普通科員爲成員的督導組，一對一指導鄉鎮黨組織建設工作，通過“盯人式”的督導，確保了活動健康有序開展。
三、取得成效
通過推行“432”工作機制，黨內政治生活得到進一步嚴肅、黨員黨性修養得到進一步增強、黨內民主渠道得到進一步暢通，“三會一課”制度切實落到了基層、發揮了作用。
(一)基本制度執行更規範了，黨內政治生活得到進一步嚴肅。推行“432”機制落實“三會一課”制度，通過統一活動時間、統一活動主體、統一安排部署、統一組織督導，切實把“三會一課”制度由虛變實、由無形變有形、由軟指標變成硬任務，有效嚴肅和規範了黨內政治生活。在“黨員服務奉獻日”，結合無職黨員設崗定責活動，全旗4000餘名無職黨員中，除外出務工、年老體弱外，其餘3656名黨員均認領了崗位，先後組織羣衆植樹15萬株，監督工程施工20xx餘次，幫助羣衆解決問題1892件。
(二)黨員參與活動更積極了，黨員黨性修養得到進一步增強。推行“432”工作機制落實“三會一課”制度，一改以往“一張嘴巴一支菸，一張報紙念半天”活動方式，更加註重發揮黨員作用、體現黨員價值，有效提升了活動吸引力，黨員參加組織生活已經成爲習慣。通過黨課學習、參加組織生活，切實提高了黨員的政治理論水平，增強了黨員黨性觀念，密切了黨羣幹羣關係。查巴奇鄉河西村推行“432”工作機制以來，黨員參與組織生活的積極性明顯增強，全面營造了信黨、擁黨、愛黨的氛圍，村內12名致富能手、4名返鄉大學生、4名後備幹部均遞交了入黨申請書。
(三)村級事務決議更科學了，黨內民主渠道得到進一步暢通。推行“432”工作機制落實“三會一課”制度，村級重大事務決議變過去支部書記“一言堂拍板定調”爲全體黨員共同參與、集體研究、民主決策，變過去一人講衆人聽爲黨員人人發言、討論互動，使廣大黨員成爲宣傳貫徹各級方針政策、溝通聯繫羣衆、消除各種思想疙瘩的橋樑和紐帶，“432”工作機制已經成爲黨員參政議事的主要途徑。65歲的霍爾奇鎮莫爾頂村老黨員柳振明，組織15名黨員成立了新農村建設質量監督小組，無償監督道路硬化、院牆改造等工程，保障了工程質量;85歲的音河鄉和平村黨員孫世惠義務監督村級財務賬目6年，未出現過一筆假賬、糊塗賬，成爲了老百姓信賴的村財務監督員。
四、幾點啓示
啓示一：我們探索了落實“三會一課”制度的全新模式。從普遍意義來看，以往的落實“三會一課”制度模式，更多的是注重會議的頻次和形式，“三個會議”之間沒有必然的關係和聯結，這種單一的模式無法形成完整的體系。通過推行“432”工作機制落實“三會一課”制度，不但保證了會議次數，而且豐富了內容、靈活了方式，形成了“多位一體”的全新落實模式。
啓示二：我們突破了落實“三會一課”制度的制約瓶頸。從一般情況來看，落實“三會一課”過程中存在的程序不規範、內容不豐富、時間不固定、執行不到位等問題是困繞着各級黨組織的主要難題。通過推行“432”機制落實“三會一課”制度，從時間上，保證了黨組織一年4次黨員大會和4次黨課的認真執行，保證了每月1次的黨小組會和支部委員會，避免長期不開會或隨意開會對黨內組織生活的影響;從內容上，能夠保證一次會議多項議程、內容豐富、形式多樣，避免了組織生活的單一枯燥。
啓示三：我們賦予了落實“三會一課”制度的全新內涵。從創新思維來看，按照傳統手段，單純圍繞黨員參與組織生活、發揮黨員作用的內容開展“三會一課”，對黨員的吸引力逐漸下降。通過推行“432”機制落實“三會一課”制度，把黨員的知情權、參與權、選舉權和監督權等民主權利落實和融入到“黨員組織生活日”“黨員民主議事日”“黨員服務奉獻日”中，充分激發了廣大黨員參與黨內事務的積極性、主動性、創造性，不僅提高了黨組織工作的民主化和科學化，而且增強了黨內生活的政治性、時代性、原則性和戰鬥性。
啓示四：我們形成了落實“三會一課”制度的長效機制。從社會形勢來看，推進全面從嚴治黨、嚴肅黨內政治生活將是一個長期的課題。通過推行“432”機制落實“三會一課”制度，從立足長遠、完善體系、健全機制、落實責任入手，用科學的方法系統管理，用制度的形式長期堅持，既繼承了長期以來形成的光榮傳統，又從內容、形式、載體、方法、手段等方面進行了改進和創新，進而有效增強了黨的組織生活活力，必將成爲堅持和執行好“三會一課”的長效機制。
嚴肅組織生活創新範文 篇4
一、背景
柳城街道是溫江區委、區政府駐地，也是全區唯一全域城市化的區域，幅員面積23平方公里，轄19個社區、257個居民小組，居住人口31.28萬。街道黨工委下屬黨組織175個，在冊黨員2972名，其中社區黨委5個、黨總支20個，區域化聯合黨委6個，非公企業黨組織24個，社會組織黨組織40個。
(一)從外部環境審視，柳城面臨着“三個轉型”、“三期疊加”的特殊考驗。一是從經濟發展後勁上看，柳城正處於產業升級轉型期。現有產業結構中，過度依靠房地產投資拉動，老城區傳統產業低效發展，對高端產業形成擠出效應，高端產業進入成本高;新城區傳統產業及公共服務配套欠缺，發展後勁不足，產業轉型升級困難。二是從社區治理狀態上看，柳城正處於社會矛盾多發期。過去大發展積累的徵地拆遷安置、失地農民社保、安置農民房屋產權證辦理等矛盾，都處於集中爆發的高峯時段，同時噪音油煙擾民等環境問題、物業糾紛、交通擁堵等城市“通病”日益凸顯，且相互交織、相互影響，逐漸呈現出羣體性、對抗性、突發性不斷增強的特點。三是從公共服務供給上看，柳城正處於市民需求上升期。近1萬生產生活條件較差的居民熱切期盼通過項目搬遷、城市更新等方式提升生活品質;近3萬拆遷農民入城後，普遍希望“有事可做、有人聊天、有精神寄託”;近10萬外來居住人口渴望享有就學就醫、文化供給、社會保障等均等化公共服務。
(二)從黨建自身審視，柳城街道黨工委、所屬黨支部、黨員隊伍等三個層面均存在一些不容忽視的薄弱環節。一是黨工委在考評機制建設上有不足。在合格黨支部標準、合格黨員標準上搞“上下一般粗”，缺乏符合柳城實際的細化內容和個性要求，導致操作性不強;對合格黨支部和合格黨員的評定上，定性語言多，量化尺度少，導致無法明確界定，評先評優、考覈排序上存在一定的盲目性、模糊性和隨意性;對履職盡責的先進黨支部、先進黨員往往是一張紙、一個證，激勵效果弱，對後進黨支部、後進黨員往往是“鞭子高高舉起、輕輕放下”，懲處力度小、跟進措施少、約束力不強。二是黨支部在發揮核心引領作用上有弱化。有的黨支部片面強調服務功能，弱化政治功能，極個別黨支部甚至丟失了教育引導羣衆的政治使命和政治責任，致使黨組織無力發揮領導核心、政治核心的作用;有的黨支部存在“兩張皮”現象，單純就黨建抓黨建，在保障黨的中心任務上軟弱無力;有的黨支部不會處理黨組織與羣團組織的關係，不會利用社會力量，宣傳動員不接地氣，管控統籌上缺位，從而喪失向心力、凝聚力和感召力。三是黨員隊伍在保持先進性和純潔性上有差距。部分黨員的黨員意識淡化，平常時候看不出，關鍵時刻站不出，危急關頭豁不出;一些黨員長期不參加組織生活，不履行黨員義務，不關心黨的工作，被羣衆稱爲“三不黨員”;極個別黨員宗旨意識淡薄，價值觀、人生觀扭曲，甚至假公濟私、以權謀私，喪失了基本的黨員標準。
二、主要做法
(一)統一制定分類量化標準。一是制定黨支部戰鬥力指數考評標準。從政治向心力、大局保障力、隊伍管控力、資源統籌力、羣衆粘合力等五個維度，統一制定黨支部戰鬥力指數量化標準，明確21條細化標準、24條扣分細則，重點推行“看齊意識差，政治方向出現偏差”“推動中心工作中不作爲、慢作爲，造成不良後果”等9種“一票否決”剛性條款。二是制定黨員先進指數考評標準。對在職黨員，從政治行爲先進、本職工作先進、爲民服務先進等5個維度，統一制定19條細化標準、22條扣分細則;對離退休黨員，從發揮餘熱先進、社會聲譽先進等4個維度，統一制定13條細化標準、15條扣分細則;對新市民黨員，從拆遷安置先進、院落自治先進等7個維度，統一制定28條細化標準、28條扣分細則，同步劃出行爲底線，強力推行“遇事臨陣退縮，關鍵時刻不敢站出來，造成較大負面影響”等5方面“一票否決”剛性條款。
(二)量身定製對照檢查清單。一是每個黨支部確定一張戰鬥力對照檢查清單。緊密結合支部所屬類別和特點，細化形成任務書，逐一明確責任人，推動黨支部戰鬥力落細落小，最終照單驗收見成效。如農民集中安置區黨支部，對帶頭拆遷安置、帶頭繳納物業管理費、帶頭制止亂搭違建等28項任務劃分責任區、作出明確承諾;非公企業黨支部針對經濟下行困難，開展全員崗位競賽、競進拉練，凝聚黨員職工力量打好提質增效攻堅戰。二是每名黨員定製一張先進性對照檢查清單。綜合考慮黨員年齡文化、專業興趣等因素，採取量體裁衣方式，一人一張清單，如要求新市民黨員帶頭與違背政策、阻工鬧事等行爲作鬥爭，機關黨員帶頭參加志願義工活動100小時以上等。此外，對於身體健康狀況不佳的黨員，提倡黨內互助，安排年輕黨員結對一對一幫助，落實黨內關懷措施。
(三)嚴格程序開展民主評定。一是每月記實並會議討論。黨支部和黨員分別對清單完成事項、重要工作推進情況等登記在案，每月結合“三會一課”、組織生活開展等進行專題彙報，由社區黨總支隨機抽查，納入督查臺賬。二是每季曬績並量化評定。依託街道、社區兩級信息化管理平臺，每季度公開晾曬、公開評價每個黨支部和每名黨員的工作進展和成效，對結果有異議的，及時開展走訪調查和情況複覈。三是年度測評並拉通排名。以黨支部爲單位開展對黨員的年度測評，以社區黨總支(社區黨委)爲單位開展對黨支部的年度測評，由街道黨工委結合述職述廉，廣泛聽取意見建議，綜合季度評分、年度測評結果以及基層黨組織書記黨建述職評議、日常掌握情況，分層分類確定黨支部戰鬥力、黨員先進性量化考評結果。
(四)樹立導向強化結果運用。一是與評優選拔掛鉤。明確規定黨支部、黨員幹部評先評優和社區幹部選拔任用、職務升降等，必須以戰鬥力、先進性爲主要依據，防止“老好人”先進和“坐排排吃果果”等不良現象。二是與懲誡整改掛鉤。及時誡勉排名靠後的黨支部和黨員，對有一票否決情形的黨員，當年確定爲不合格黨員、確定專人幫教，若後續仍無起色、按程序予以勸退或除名;對有一票否決情形的黨支部，採取派駐第一書記、調整支部班子、開展專項整治等整頓措施，確保黨支部戰鬥堡壘作用發揮。三是與黨建經費掛鉤。根據黨支部戰鬥力指數和黨員先進性指數撥付黨建工作專項經費，實施“以獎代補”。
三、初步成效
(一)激發了黨員，從先進性座標系上細化了鼓勵與禁止的硬性約束。一方面，通過量化考覈，強化了黨員的黨性意識，明確了責任義務，守住了黨員底線。另一方面，通過設置5個“一票否決”並對黨員的各種不良行爲設置扣分值，使黨員進一步明確了“必須爲”和“不能爲”，增強了自律意識，黨員的不良行爲得到有效制止。
(二)激活了支部，從戰鬥力座標系上構建了嚴管與促進的長效機制。一方面，通過制定黨支部戰鬥力指數評價標準，既爲街道黨工委從嚴管理黨支部提供了量化標尺，又爲黨支部指明瞭工作方向、找準了工作抓手。另一方面，街道黨工委對考評中戰鬥力指數排名靠前的黨支部給予人、財、物方面的傾斜，對排名靠後的黨支部加大指導力度，採取“結對子”的方式，推動“先進帶後進”。
(三)引領了大衆，從執政資源上扭住了人心與利益的關鍵抓手。通過量化考評工作，引導各級黨組織和廣大黨員始終圍繞抓住人心做工作，始終緊扣羣衆最關心的現實利益問題做工作。去年以來，各級黨組織和廣大黨員大力推行“365開放式服務”，僅延時和節假日服務辦理業務4238件;堅持以“五必訪、五必問、五必幫”爲基本方法，走訪羣衆2200餘戶，收集解決民生問題180餘件，進一步夯實了黨羣幹羣連心橋。
(四)服務了中心，從執政使命上把握了改革與發展的時代主題。項目攻堅取得新突破，全年完成14宗項目地塊拆遷工作，面積達1460餘畝;社區治理取得新突破，構建“443”社區社會工作服務機制在國家民政部主管刊物《中國社會工作》刊載;民生保障取得新突破，柳城計生協會相關工作經驗被國家衛計委表彰，柳城廣場舞發展相關工作經驗在文化部會議上交流;黨的建設取得新突破，黨建、社建、羣建各項工作在年度考覈中連續位居全區前茅。
四、探討和啓示
(一)堅持黨員的主體性，以他律督促自律。黨員隊伍管理既要堅持以人爲本，尊重黨員的主體地位，激發黨員自我教育、自我提高意識，又要注重自律和他律相結合。黨支部戰鬥力和黨員先進性創評在引導黨員幹部嚴於律己的基礎上，通過量身定製的對照檢查清單，明確了黨員幹部的行爲準則，規定了“必須爲”和“不能爲”的界限，推動了“以他律促自律”。
(二)堅持現實的針對性，以個性解決共性。在黨員教育管理和黨組織建設方面既存在共性問題，也存在個性問題。黨支部戰鬥力和黨員先進性創評始終堅持從個性問題入手，根據黨組織、黨員的不同類型，確定考評的側重點，比如對安置小區新華苑的新市民黨員側重於考評他們在拆遷安置、院落自治等方面是否帶頭示範，離退休黨員更側重於考評他們在關心下一代工作等方面是否發揮餘熱，從而更容易推動各項工作。
(三)堅持組織的政治性，以處置推動教育。政治性是黨組織的第一屬性。要增強黨組織的政治性，就必須堅持從嚴治黨，堅持從嚴從實管理黨組織和黨員隊伍。黨支部戰鬥力和黨員先進性創評細化了扣分細則和“一票否決”條款，進一步強化了對違法違規違紀黨員以及軟弱渙散黨組織的處置手段，讓教育更有力、更有效。
(四)堅持制度的歷史性，以創新實現傳承。帶好管好黨員隊伍、加強黨組織建設，關鍵在於有一套系統的、科學的、可行的制度體系。制度建設既不能脫離歷史，又不能拘泥於歷史，必須與時俱進、大膽創新。黨支部戰鬥力和黨員先進性創評是柳城街道在總結黨員隊伍管理、黨組織建設方面的成功經驗的基礎上，結合當前的中心工作，對考評制度在可量化、易操作方面進行的一項探索與創新。
嚴肅組織生活創新範文 篇5
一、背景動因
黨的xx大以來，全面從嚴治黨提到前所未有的高度，並要求覆蓋全體黨員。強調，要嚴格黨員日常教育和管理，使廣大黨員平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來，充分發揮先鋒模範作用。根據中央關於開展“兩學一做”學習教育的方案精神，要面向全體黨員深化黨內教育，推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸。
城南新區位於鹽城市區南部新城，共有黨支部176個，黨員4957名。近年來，伴隨着經濟社會轉型升級和思想意識多元化，新形勢下的黨員教育管理工作遇到一些問題和困惑。一是黨員意識不夠強。部分黨員的價值取向異化，對自身的黨員身份認識缺位、錯位，對自身要求等同於一般羣衆甚至落後於一般羣衆。二是作用發揮不夠好。部分黨員不能積極踐行服務宗旨，不能自覺履行黨員義務，不求進取、不願擔當，在生產、工作、學習和社會生活中不起先鋒模範作用。三是隊伍形象不夠優。在社會生活的“神經末梢”，特別是羣衆身邊，羣衆認可的普通黨員先進典型還不夠多，加之部分黨員宗旨意識、黨性意識、紀律意識淡薄，影響了黨員隊伍的整體形象。
基於此，城南新區探索開展黨員“每月之星”評選活動，通過提出候選人、民主討論、無記名投票、表彰、宣傳展示等步驟，爲全體黨員樹立起一批看得見、摸得着、感受得到的標杆，營造起“典型就在身邊，我要爭當先進”的濃厚氛圍，激勵黨員主動發揮先鋒模範作用。
二、主要做法
20xx年初，城南新區出臺《關於在基層黨員隊伍中開展“每月之星”評選活動的意見(試行)》，首先在農村、社區和窗口服務單位黨組織中進行試點。今年以來，結合“兩學一做”學習教育，將這項工作進一步擴展到非公有制企業和社會組織黨組織，促進活動制度化、規範化、常態化，從而建立起一種有效的黨員教育管理工作模式。
(一)突出“政治性”，科學制定評選依據。從各領域共產黨員應有的行爲規範出發，明確“每月之星”的評選條件，原則上既注重基本、堅持底線，又讓黨員“跳一跳、夠得着”。
一是側重應盡義務。突出政治屬性和服務功能，主要依據黨章、黨規，將共產黨員的日常行爲規範概括爲理想信念、黨性意識、宗旨觀念、組織紀律、工作作風、道德行爲、廉潔自律7大方面，評選辦法明確要求，必須是在以上各方面或某方面取得突出成績，得到黨員羣衆認可的黨員才具備參加 “每月之星” 評選的條件。
二是實行分類指導。在明確共性要求的基礎上，充分考慮不同領域、不同單位黨員的特殊情況，制定完善具體的操作實施辦法，體現出“個性”。一方面，根據不同領域黨員崗位職責要求，評選依據各有側重，對農村黨員突出帶頭致富、帶民致富要求，對社區黨員突出文明創建、服務居民要求，對企業黨員突出創新創業、服務發展要求，對窗口服務單位黨員突出熱情高效、優質服務要求;另一方面，允許基層黨(工)委和黨支部根據自身實際，調整完善評選標準和評選依據，工作針對性和實效性更強。
三是設定否決指標。在評選依據上借鑑負面清單的思路，制定10項一票否決指標，既保證了黨員“每月之星”的先進性和質量，又爲黨員行爲劃出了紅線。對上年度民主評議黨員中等次定爲“差”的黨員，在教育培養考察期內一般不參加評選。不少黨支部還探索制定“資格性”指標，如有的社區規定，黨員參加義工勞動，每月達到一定時間纔有資格參評當月“每月之星”，增加了“每月之星”的分量。
(二)講求“操作性”，規範建立評選程序。指導基層黨支部堅持“三會一課”基本制度，建立起推薦提名、會議討論、投票表決等一套嚴格完整的評選程序，讓“每月之星”“硬”氣，黨員羣衆“服”氣，使“每月之星”評選真正成爲黨員認同、羣衆認可、組織肯定的工作。
一是醞釀推薦初步人選。實行個人自薦、黨羣舉薦和組織推薦相結合，每月10日前，通過三種方式產生“每月之星”候選人初步人選。黨員可以主動向黨支部作思想彙報，申請參評“每月之星”;黨員和羣衆聯名可以向黨支部推薦初步人選，具體聯名人數由各黨(工)委和黨支部確定;支委會可以根據黨員平時表現，直接提出初步人選;設立黨小組的黨支部，黨小組可以研究推薦初步人選。
二是研究確定候選人選。黨支部一般於每月12日左右召開支委會，對已產生的候選人初步人選進行過堂。堅持嚴格標準、突出政治導向，在綜合比較的基礎上，集體研究確定2名以上候選人。對需要進一步調查覈實的情況，在充分調查的基礎上作出決定，必要時徵求紀檢、公安、信訪、610辦、計生等部門意見，確保提名的候選人經得起檢驗。將提名人選、簡要事蹟和提名依據在公示欄集中公示3天以上，進一步聽取黨員和羣衆意見，確定正式候選人。
三是民主評定最終人選。注重發揚民主，突出儀式感和榮譽感。在每月20日的黨員統一活動日上召開黨員大會，吸收部分羣衆代表參加，與會全體人員圍繞候選人展開討論，講事實、擺道理，讓大夥兒充分發表意見，最後以無記名投票的方式確定1名當月的“每月之星”。黨支部書記當場公佈當選人選，並請上級黨(工)委分工聯繫領導爲獲選的“每月之星”佩戴大紅花、頒發證書。注重民主評議結果運用，對年度民主評議中確定爲“優秀”的黨員直接由支部委員會確定爲當月或下月“每月之星”，不佔用其他名額。
(三)強化“導向性”，充分運用評選結果。對於獲選的“每月之星”，在宣傳欄進行展示，通過事蹟報告會等方式宣傳他們的先進事蹟，擇優報上級黨(工)委在“七一”期間進行表彰，充分發揮先進典型的示範帶動作用。
一是集中展示形象。將獲選“每月之星”的黨員胸帶大紅花、身披綬帶的照片，連同事蹟簡介在支部宣傳欄集中進行公示，照片中的他們披紅掛綵、精神煥發，成了黨員和羣衆駐足欣賞的一大看點，成爲全區基層黨建工作中一道亮麗的風景線。
二是進行宣傳獎勵。各黨支部利用“紅色城南”智慧黨建APP系統、支部微信公衆號，及時將“每月之星”事蹟推送給廣大黨員。有的社區還組織黨員、羣衆自編自演文藝節目，用羣衆語言表彰、誇讚羣衆身邊的先進典型。20xx年以來，區組織人事部和各黨(工)委先後舉辦5場優秀共產黨員事蹟報告會，宣傳了25名“每月之星”的先進事蹟。有的單位還對獲選的“每月之星”給予一定的實物獎勵，對多次獲評“每月之星”的黨員，在報上級黨(工)委同意後還可以給予適當的現金獎勵。
三是擇優加強表彰。把每年“七一”期間的表彰名額向基層一線傾斜，注重從已評選產生的黨員“每月之星”中推薦優秀共產黨員，不斷加大表彰力度。20xx—20xx年，該區區和街道兩級黨(工)委表彰的優秀共產黨員中，50%以上來自於基層黨支部評選的“每月之星”，20xx年這一比例達到了70%。近五年來，上報市委及以上表彰的20名優秀共產黨員中，12名同志曾獲評“每月之星”。
三、工作成效
黨員“每月之星”評選工作開展以來，實踐成效日益明顯。基層廣大黨員的黨性意識明顯增強，黨員隊伍的先鋒模範作用日漸突出，達到了“點亮一盞燈、帶動一羣人”的良好效果。羣衆普遍反映，“黨員更有黨員的樣子了”。具體來講，就是在廣大基層黨員隊伍中出現了3個方面顯著增強：
一是增強了身份意識，提升了政治榮譽感。對評選爲“每月之星”的黨員，通過宣傳欄、微信、網絡等媒體宣傳先進事蹟，並優先作爲各級優秀共產黨員等各類表彰對象，使不少黨員對自身的價值有了更加準確的認識，更加珍惜黨員身份。一些自我要求不高、表現平平的黨員，主動找黨組織彙報思想，表示願意承擔更多的任務。該區在村居“兩委”成員，以及窗口服務單位、非公有制企業和社會組織黨員中開展“亮身份、亮承諾、亮業績，樹形象”“三亮一樹”行動，1258名黨員踊躍參與，自覺佩戴黨徽，主動接受羣衆監督，佔到黨員總數的95.4%。
二是增強了爭先意識，激發了進取主動性。通過民主的方式評選“每月之星”，全部來自羣衆身邊，這樣的典型更容易得到黨員和羣衆的認可，更加具有說服力。大力宣傳“每月之星”的先進事蹟，擇優表彰爲各級優秀共產黨員，教育引導黨員向先進學習、向先進看齊，基層黨員的教育管理工作進入了“學習先進、趕超先進、爭當先進”的良性循環，廣大基層黨員的精神面貌煥然一新，基層黨組織的各項工作也卓有成效。在評選黨員“每月之星”的基礎上，擴大評優評先範圍，開展爭當學習標兵、崗位標兵、服務標兵、創新標兵及創業標兵“五大標兵”活動，涌現出一大批胸懷全局、心繫羣衆，立足崗位、無私奉獻，奮發進取、業績突出的優秀共產黨員，激勵廣大黨員積極向上，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。
三是增強了宗旨意識，掀起了服務新高潮。廣大黨員尤其是不少年輕黨員，開始關心社區事務，支持村居發展，主動認領信息員、調解員、安全員等“六大員”崗位，投身便民利民、扶貧幫困、文明創建、平安法治、搶險救災“五大志願服務行動”。今年夏季，該區雨量比往年明顯偏多，城市防汛形勢異常嚴峻，一些居住在小區的黨員，包括一些60歲以上的老同志，主動協助黨委、政府做好防汛工作，義務發佈防汛警示，幫助調解施工矛盾，頂風冒雨排水搶險，全區10個老舊小區無一出現災情，有效避免了羣衆損失。區行政服務中心黨支部開展“方便羣衆點滴行”活動，每一個辦事窗口的黨員每年拿出至少一項改進服務的具體舉措，兩年裏爲企業和羣衆開展上門服務、延時服務530多次，涉及重大產業項目審批時限壓縮近50%。
四、幾點啓示
鹽城城南新區在試點黨員“每月之星”評選工作過程中，堅持圍繞發揮黨員先鋒模範作用加強和改進黨員隊伍教育管理，既堅持規範指導，又尊重基層探索創造，確保評選實施辦法務實管用，具有一定的啓示意義和實踐價值。
一是黨員教育管理必須堅持基本制度。組織生活是黨的生活的重要內容，是黨組織對黨員進行教育、管理、監督的重要形式。黨組織有沒有戰鬥力，黨員的黨性強不強，都和有沒有嚴肅認真的黨內組織生活密切相關。在黨內組織生活中教育管理黨員，要堅持和完善“三會一課”、民主評議黨員、黨員志願服務等基本制度，不斷規範、充實和發展黨員大會、支委會、黨小組會等的內容，建立健全基層黨組織和廣大黨員自我教育、自我淨化、自我完善的機制，使黨內組織生活真正起到教育提高黨員的作用。
二是黨員教育管理必須堅持分類指導。新形勢下黨員隊伍異質性凸顯，開展黨員教育管理工作不能“一刀切”，必須堅持從實際出發，因地制宜、因人施策。尤其是在黨員隊伍建設的具體目標上、在黨員發揮先鋒模範作用的着力點上、在黨員的教育激勵方式上，應區分農村、社區、非公有制企業、社會組織和窗口服務單位等領域作出不同規定，操作起來才能找準路子、精準發力，取得實實在在的成效。要充分發揮黨支部的主體作用，給基層黨組織結合實際進行探索創造留出空間，拿出具體實在、有效管用、簡便易行的措施。
三是黨員教育管理必須堅持改革創新。加強黨員教育管理是一項常抓常新，不斷探索完善和創新的過程。要注意引進鮮活的內容，緊密結合黨員的思想和工作實際，用身邊的典型來教育廣大共產黨員在各項工作中創先爭優，突出黨員教育管理的時代性。要採取新穎的方式，不斷創新教育管理的方式方法，在採用傳統的集中學習方式的同時，綜合利用典型引領、目標承諾、民主評選等方式，突出黨員教育管理的生動性。要構建完善的激勵機制，建立健全評選表彰和激勵保障機制，以目標激勵、榮譽激勵和適當物質激勵等，增強黨員的身份意識、榮譽意識、看齊意識，從內在動力上激勵廣大黨員自覺主動踐行“四講四有”，突出黨員教育管理的規範性。
嚴肅組織生活創新範文 篇6
一、實施背景
實施清單管理、臺階考覈，首先是要解決支部書記落實從嚴治黨“定力”不足的問題。黨的xx大以來，黨中央把從嚴管黨治黨擺在了更加突出的位置，出臺了《關於在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，作出了“全面從嚴治黨，國企尤爲緊迫”的基本判斷，包括“中央八項規定”、黨風廉政建設“兩個責任”等一系列舉措，讓我們深深感受到了從未有過的壓力和責任。但由於長期以來，企業把追求利潤作爲唯一的目的，黨建工作淡化、弱化、虛化、邊緣化的問題逐步顯現。受大環境的影響，我們的支部存在抓黨建“定力”不足的問題。有的支部書記要麼認爲，黨建工作是“橡皮筋”，可多可少，只要配合行政抓好安全生產就行;要麼是在執行黨的紀律和規矩上，遇到一些阻力和困難就搖擺，打折扣、搞變通，不敢堅持原則;要麼是碰到與黨中央的方針政策或上級黨組織決定相違背的言論、行爲時不想監督、不敢鬥爭。等等這些現象長期存在，從嚴治黨的任務就會大打折扣，“兩個責任”就會成爲擺設，服務安全生產的效率也會受到影響。實施“清單管理、臺階考覈”就是要以量化的指標要求和具體的考覈辦法，明確支部書記的“主業”在哪裏、“主責”是什麼，實現黨建工作與企業中心工作統籌推進。
其次是要解決支部書記抓工作“精力”不足的問題。“上面千條線，下面一根針。”煤礦基層黨支部書記身處艱苦的一線，工作頭緒多、任務重、壓力大。據統計，他們除了要履行下井、跟班、值班任務，參加各類會議、協調各項事務外，還要完成大量的專題教育、組織建設、綜治維穩等工作。我們前期做過一個調研，支部書記每年要完成上級佈置的各項指令性任務共計100餘項，每月真正能夠坐在辦公室專心學習、潛心研究自身業務的時間不過5天左右。在有限的時間內開展名目繁多的工作，就有可能出現什麼也抓，但什麼也抓不好，甚至是疲於應付、敷衍了事，就會出現上面佈置的多，下面落實的少的“倒金字塔”怪象。實施“清單管理、臺階考覈”就是要探索建立起一套重點突出、環節簡化、流程優化的基層支部工作模式，讓基層支部用有限的精力做最有效的事，最大限度保證從嚴治黨在基層落地。
三是要解決支部書記促中心“能力”不足的問題。國有企業的特殊性決定了企業黨組織既要承擔經濟責任，抓安全、提效率、增效益，同時又要履行政治責任，保證黨和國家的方針政策在企業的貫徹落實。尤其是黨的xx大以來，從嚴管黨治黨力度持續加大，對國有企業黨組織的重視程度不斷提升，各級黨組織的壓力大增，隨之基層黨支部書記的負擔也在加大。既得服務生產經營，又得服務安全穩定;既得抓黨建、黨風廉政建設，又得抓精神文明建設和思想政治工作;既得抓支部建設，又得抓人才培養和幹部作風建設。特別是抓黨建“第一責任”，黨風廉政建設“主體、監督責任”，安全生產“黨政同責”，以及抓穩定“第一責任”，等等，這些要求的提出，基層支部工作確實是要求高了、頭緒多了、任務重了、壓力大了。如果支部書記的能力素質得不到提升，就會出現思路不清、辦法不多、膽子不壯、管理不佳的狀況。實施“清單管理、臺階考覈”就是要通過嚴格的考覈問責，倒逼支部書記提升自己的能力，真正把管黨治黨責任記在心上、扛在肩上、抓在手上，用黨建工作的新成效促進礦井中心工作的提升。
二、內涵及做法
具體內涵：所謂“清單管理”，就是把從嚴管黨治黨、落實“兩個責任”、貫徹中央“八項規定”精神以及抓安全、提效率、增效益等重要工作的措施，以清單的形式進行明確，做到有所爲，有所不爲，促進支部書記對重點工作兩手抓、兩手硬;“臺階考覈”，就是依據支部完成工作清單的情況，確定所能達到的考覈臺階，根據臺階高低確定支部的工作績效好壞，並和支部書記的個人收入掛鉤;“面子掛鉤”，就是在清單管理檢查中，排名系統末尾的和考覈總分低於最低標準分的，支部書記要在政工例會上做反思檢查，並在全礦進行通報;“末位淘汰”，就是在落實支部清單過程中不作爲、慢作爲、亂作爲的，根據造成負面影響程度的輕重，分別給予支部書記誡勉談話、免職、撤職等處理。
具體做法概括起來就是：“抓重點、抓創新、抓考覈”。
抓重點。我們把基層支部每年需要落實的百餘項工作進行了層層篩選分類，經過工作試點和反覆研討，最終把38項工作納入支部清單進行重點管理。根據工作的重要程度和性質，把這38項工作分爲4個等級。一級清單是重點項，共10項，側重的是重中之重的工作，不分支部書記水平高低、能力大小，是所有支部的必保項目，也是支部工作的底線;二級清單是基礎項，共12項，側重的是對過程管理的考覈，是支部書記必須苦練的基本功，可以根據自身精力多少、能力大小選擇完成;三級清單是創新項，共5項，側重對創新能力的考覈，是對支部書記能力和素質的較高要求，重點是要讓支部書記迸發工作激情，不斷在創新創造、破解難題、提升質量上有所作爲、有所成效;四級清單是自主項，共11項，屬於支部自主管理項目，不納入工作績效考覈，重點是把運行多年、富有成效、形成習慣的基礎工作落實到位，固化下來。支部工作清單不僅列清了具體的工作項目，而且明確了完成的措施、考覈標準、牽頭考覈部門，條理清晰、一目瞭然。支部一項一項標號落實，部門一項一項現場督查，每季度末進行一項一項檢查、考覈、述職、點評，保證經濟責任和政治責任的有效落實。
抓創新。創新是工作的動力。這幾年，我們一直在引導基層支部開動腦筋、創新創造、提升造血功能。這與xx屆五中全會提出的“創新發展”的思路不謀而合，也更加堅定了我們抓創新工作的信心。在充分發揮思想政治工作研究成果評比表彰的基礎上，主動適應形勢變化要求，以解決實際問題爲出發點，要求支部圍繞黨要管黨、從嚴治黨責任，在提升抓“主業”定力上創新;圍繞安全效率效益三個重點，在提升促“中心”能力上創新;圍繞“企業發展成就我、我與企業共興衰”主題，在提升形勢任務教育感染力上創新;圍繞礦區和諧穩定，在提升思想政治工作轉化力上創新;圍繞社會主義核心價值觀教育和風氣建設，在提升理論文化滲透力上創新。可以說，這五個方面都是亟待提升並能夠助推企業良好發展的有力舉措。創新工作遵循支部申報、部門驗收、效果評估、推廣應用的操作流程。支部的創新項目要提前進行申報，黨羣部門負責人，包括高級政工師要進行全面評審驗收，根據取得的實際效果確定加分等級，成效顯著、有推廣價值的要組織支部書記進行現場觀摩，以收到學習借鑑、開闊思路、取長補短的效果。去年以來，我們共組織了五次觀摩交流學習，12個基層黨支部就落實黨風廉政建設“兩個責任”、形勢任務教育、安全宣傳教育、安全不放心人幫教、“一人一事”的思想政治工作等方面的典型做法進行了交流分享，收到了立竿見影的效果。
抓考覈。考覈是落實的保障，必須體現“嚴”與“實”的要求。支部工作清單共計110分，其中重點項45分，基礎項55分，創新項10分。考覈結果分爲三個臺階，第一臺階考覈總分是70-80分(不含80分)，第二臺階考覈總分是80-90分(不含90分)，第三臺階考覈總分是90-110分。三個臺階對應支部書記個人收入考覈係數分別爲0.8、0.9、1.0，季度末月從一線、二線、地面支部書記的工資收入中分別提取3000元、20xx元、1000元用於臺階考覈。在每季度的清單管理檢查中，總考覈分低於70分或重點項得分低於40分的，支部書記要在政工例會上做自我反思檢查，同時將支部書記的臺階考覈係數降爲0.7。支部季度考覈總分低於60分或重點項得分低於35分，礦黨委對支部書記進行誡勉談話;連續兩個季度總分低於60分或重點項得分低於35分，對支部書記進行免職處理;連續三個季度總分低於60分或重點項得分低於35分，重點工作出現重大失誤，造成較大負面影響的，對支部書記進行撤職處理。
三、初步成效
自實施《基層支部工作清單管理臺階考覈辦法》以來，儘管時間較短，但我們已經切實感受到了這項機制的作用，突出表現在以下五個方面：一是基層組織生活更加規範。基層黨支部“三會一課”的質量和效果明顯提升，組織生活實現了歸真歸位，尤其是礦領導班子成員都能夠以普通黨員身份參加所在支部的政治學習、組織生活會、民主生活會，主動接受支部的教育薰陶，爲全礦黨員幹部做出了示範。二是黨風廉政建設成效顯著。實施清單管理以來，我礦黨員幹部講紀律、守規矩，沒有出現違紀違法行爲;集團公司連續下發的違反中央八項規定精神通報中沒有我礦的問題;在山西省委第五專項巡視組進駐晉煤集團開展巡視期間，我礦的信訪舉報件爲零;我礦落實黨風廉政建設“兩個責任”的任務書、時間表、路線圖和領導幹部婚喪事宜“廉政提醒函”被列爲山西省國資系統的工作亮點進行推廣。三是支部創新能力全面提升。基層黨支部創新的熱情空前高漲，實現了由被動創新向主動創新、由完任務式的創新向解決問題式的創新、由重形式的創新向重內容的創新的轉變。很多創新項目都非常實用有效，比如，生產技術科黨支部的“喚醒我是黨員活動”、綜掘三隊黨支部的“打好安全宣教組合拳”等。四是黨員幹部黨性意識明顯增強。在“兩學一做”學習教育期間，全礦廣大黨員能夠把黨性修養轉化爲做好安全生產工作的內在動力，想企業之所想、急企業之所急，在應對嚴峻市場挑戰面前衝在前、幹在先，發揮了先鋒模範帶頭作用。我礦一名70多歲的退休老黨員，儘管眼睛老化、手腳不便，但仍堅持認真抄寫學習黨章黨規，還主動走進區隊給職工講解老一輩的創業故事，教育引導年輕職工。五是服務中心工作效果突出。從嚴管黨治黨責任在基層黨支部的有效落地，助推礦井邁上了安全生產20xx年長週期的新平臺，儘管今年市場形勢依然嚴峻，但我礦的產量、進尺、外運、利潤等各項指標都超額完成任務，今年1-10月份完成利潤9.38億元，已經超額完成全年8.76億元的目標。
“清單管理、臺階考覈”是我礦黨委落實從嚴管黨治党進行的探索和實踐，也是貫徹“黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化”要求的重要抓手，今後還要不斷完善提升。具體講，重點做到“三個增強”：要增強“清單管理”的針對性。今後要根據形勢的變化及時調整支部清單的內容，做到審時度勢，保證清單管理與時俱進，保持很強的生命力。同時要進一步細化工作標準，避免籠而統之、大而化之的現象，讓支部執行起來更加清晰。要增強“清單管理”的嚴肅性。制度不落實，比沒有制度更可怕。要堅持一季一檢查、一述職、一考覈、一通報的運行機制，保證各項工作嚴格兌現落實。同時要加強負面清單管理，形成負面清單的問責辦法。不同負面清單，對應不同的問責辦法。看似無情的考覈，其實滲透着真情，是壓力的傳遞，也是對幹部的保護。要增強“清單管理”的實效性。堅持實事求是的原則，充分理解基層、服務基層、支持基層，不僅要看思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設等方面的效果，也要看服務安全、效率、效益的成效，以此倒逼我們進一步思考機制的科學性。
總之，“清單管理、臺階考覈”已成爲成莊礦黨委從嚴管黨治黨的“驅動器”。我們將始終牢記管黨治黨的神聖使命，以更嚴更實的態度，在提升黨建工作的科學化水平上不懈努力，以黨建工作的新成效助推礦井持續安全高效發展。
嚴肅組織生活創新範文 篇7
一、背景起因
在“兩學一做“學習教育中，如何才能把“四講四有”合格黨員的標準要求落實到黨員的日常言行當中?如何纔能有效解決黨員日常管理難、考覈評價難、作用發揮難的”三難”問題?如何才能形成務實管用、常態長效的黨員管理考覈評價機制?從這三個方面的思考出發，麟遊結合黨員隊伍實際，在全縣所有基層黨組織和黨員中全面推行積分考覈、星級管理制。縣委制定《麟遊縣黨員星級管理辦法(試行)》、《麟遊縣“黨員星級管理”月賦分、季評星、年定星辦法(試行)》、《黨員星級管理積分臺賬》、《黨員星級管理晉星牌》、《年度黨員自評打分表》、《年度民主評議黨員測評表》、《年度支委會評議打分表》，形成了較爲完整系統的黨員星級管理和考覈評價制度體系。
二、具體做法
一是設立星級，明確標尺。將黨員劃分爲農村和社區、機關和事業單位、企業和社會組織三類。設置4個星級，積分在90分(含)以上的評爲“紅星黨員”，積分在69-89分(含)的評爲“綠星黨員”，積分在60-68分(含)的評爲“藍星黨員”，59分(含)以下的評爲“黃星黨員”。黨員年度實行百分制考覈，分別按5：1：2：2的比例確定。年度總得分=?年度積分(滿分50分)+黨員自評(滿分10分)+黨員互評(滿分20分)+支委會評定(滿分20分);黨員年度積分(滿分50分)=(四個季度的得分之和÷4)×50%”;黨員自評積分爲10分，年終在民主評議會議上，由黨員對照考覈指標和賦分標準，進行自我評分;民主評議積分爲20分，在年終民主評議黨員會議上發放民主測評表，按照優秀、合格、不合格三個等次由黨員進行互相民主測評，把測評結果轉換成民主測評積分;黨組織評定積分爲20分，年終召開支委會議，對照考覈賦分標準，通過支委評分的形式評定出黨員得組織評定積分。
二是細化標準，一月一積分。黨員月積分=日常積分+加分項。日常積分滿分爲100分，加分項按照標準從實覈定。日常積分(滿分100分)包括四項：“三會一課”(標準分值25分)，積極參加“三會一課”(支委會、黨員大會、黨小組會，講黨課)積25分，無故少參加一次“三會”的扣10分，無故少參加一次黨課學習的扣10分，無故少參加一次黨小組會議的扣10分;組織活動(標準分值25分)，按時參加黨支部組織的黨日活動、其他集中活動、培訓會議的積15分，無故少參加一次扣10分，按時足額繳納黨費積10分，催要才繳納的每次扣5分，多次催要才繳納的扣5分;踐行承諾(標準分值25分)，結合自身崗位提出年度承諾並積極踐諾積15分，不按時提出承諾扣10分，未按進度要求完成承諾事項的每項扣5分，社區黨員帶頭聯繫和幫扶困難居民，農村黨員帶頭髮展產業或幫扶貧困戶，取得實實在在成效的積10分，走訪聯繫未達到標準要求的，每收一次扣5分，未實現階段性幫帶目標的扣5分;遵章守紀(標準分值25分)，帶頭遵守村規民約，遵守社會公德、家庭美德、職業道德的積25分，違反村規民約的每次扣10分，違反社會公德、家庭美德、職業道德造成不良影響的每次扣10分;加分項(據實覈定)，主管、分管工作受到上級表彰的每項加5分，本人受到上級組織表彰的每次加10分，主管、分管工作受到上級通報表揚的每項加5分，本人受到上級組織通報表揚的每次加10分。在急難險任務重表現突出的加10分，有拾金不昧、助人爲樂、見義勇爲等行爲，社會反響良好的每次加10分。在各基層黨委(工委)指導監督下，由黨支部依據《麟遊縣“黨員星級管理”月賦分、季評星、年定星辦法(試行)》，進行日常考評和積分，每月進行彙總並在《黨員積分臺賬》上予以登記。
三是嚴格程序，一季一晉星。每季度末，由黨支部將黨員本季度三個月的積分相加，計算出平均分，對照相應分值對應的黨員星級，提出黨員季度晉星意見，經支委會議研究後確定出黨員季度星級，在《黨員星級管理晉星牌》上，以粘貼對應顏色“五角星”的方式予以公示，結果報上級黨組織備案。本季度內有不按規定和時限主動繳納黨費的，分管工作、主管工作受到上級通報批評的，本人因分管和主管工作進展緩慢被上級組織約談的，直接確定爲藍星黨員;本季度內受到紀律處分、影響期未滿的，因紀律、工作作風等問題被紀檢監察部門約談的直接確定爲黃星黨員。
四是綜合評定，一年一定星。用“黨員年度積分=(四個季度的積分之和÷4)×50%”的公式，計算出黨員的年度積分。結合年終民主評議黨員活動，通過“年度積分(滿分50分)+黨員自評(滿分10分)+黨員互評(滿分20分)+支委會評定(滿分20分)的公式，計算出黨員的年度總得分，對照相應分值對應的黨員星級，提出黨員年度晉星意見。年內出現連續三個月不按規定和時限主動繳納黨費的，分管工作、主管工作受到上級通報批評的，年內本人因分管和主管工作進展緩慢被上級組織約談的，直接確定爲藍星黨員;本年度內受到紀律處分、影響期未滿的，因紀律、工作作風等問題被紀檢監察部門約談的，直接確定爲黃星黨員。考覈結果在公開欄公示3天。公示期間黨員、羣衆有異議的，可向負責考覈的黨組織反映，黨組織應及時調查覈實並反饋調查結果。公示無異議後報上級黨組織備案，並在全體黨員會議上宣佈黨員個人年度積分、考覈結果，獲得的星級檔次，並以黨支部爲單位在《黨員星級管理晉星牌》上粘貼對應顏色“五角星”的方式，公佈黨員年度定星結果。
五是運用結果，激發黨員活力。把黨員積分考覈結果與民主評議黨員、優秀共產黨員評選、年度考覈等工作結合起來，作爲黨員評優評先以及格次確定的主要依據。考覈爲紅星黨員的確定爲優秀等次，在黨員大會上予以表揚，結合其現實表現，優先推薦參加各類先進評選表彰，對於評定爲紅星級且政績突出、議政能力較強的黨員幹部，積極推薦爲各級黨代表、人大代表或政協委員的人選，對於連續三年評定爲紅星黨員的村級主要幹部，推薦爲鎮領導幹部的後備人選，優先提拔使用;考覈爲綠星的黨員確定爲合格黨員，由黨組織在黨員大會上對其進行鼓勵，以提高其思想覺悟、學習工作的熱情和積極性;考覈爲藍星的黨員確定爲合格黨員，但不能參加本年度黨內各類評優評先，並由黨組織對其進行提醒談話;考覈爲黃星的黨員結合現實表現，可確定爲不合格黨員，按照黨章和黨內有關規定，區別不同情況，穩妥慎重給予組織處置。
三、實際效果
通過積分考覈、星級管理制的推行，黨員的榮辱感和責任感明顯提升，晉位爭星，爭當先鋒的積極性充分調動。第三季度，全縣共評定紅星黨員667名，綠星黨員3661名，藍星黨員221名，黃星黨員32名，在全縣形成了黨員爭紅星，羣衆數紅星，你追我趕當先鋒的生動局面。廣大黨員普遍反映，星級牌既是壓力牌，也是監督牌、警示牌，黨員隊伍呈現出可喜變化。
一是找到了黨員管理新路子。推行積分考覈、星級管理制後，黨員在羣衆中亮出了身份，黨員的行爲可以直接讓羣衆監督。黨員幫助羣衆解決困難、主動做好事辦實事，都有記載、有積分，星級有公示，其模範作用發揮如何，靠行動積分，憑數據說話，實現了在評價黨員時既有定性要求，又有定量標準，改變了以往憑印象、憑感覺的侷限性，評價體系變得更直觀、更合理，黨員服氣、羣衆滿意。黨員普遍認爲，大家作了奉獻，雖然沒有報酬，但羣衆能知曉，支部能知曉，黨委能知曉，多少留了名。走出了一條黨員自我教育、自我管理、自我改進、自我提高的新路子，促進了黨員教育管理工作的經常化、制度化、規範化。通過積分考評、黨員互評、羣衆參評，表現好的黨員得到了羣衆的認可，所做的工作也在黨員之間得到了認同。
二是激發了黨員爭當先鋒的積極性。農村黨員帶頭致富帶領羣衆共同致富的“雙帶”作用，在脫貧攻堅戰中得到了充分體現。九成宮鎮西坊村黨員魏正福實現了一個心願：在第三季度村支部評星定級中，他被大家評爲了“紅星黨員”。在今年第一季度評星定級時，老黨員魏正福因爲缺少家庭致富項目、參加集體活動不多被大家評成了“藍星黨員”。老魏很不甘心，決心要努力向“紅星黨員”看齊。他兩次寫下創星申請，積極參加支部和村上活動，帶頭參與土地流轉、發展蔬菜種植，並引導3戶貧困戶種植蔬菜12畝。第二季度時，他被評定爲“綠星黨員”。到了第三季度，大家一致同意他晉級“紅星黨員”。在被評爲紅星黨員後，老魏說：“積分考評、星級評定，讓黨員既亮身份、又比貢獻。黨員表現得好與壞，憑數據說話，黨員服氣，羣衆滿意。”
三是黨員帶頭作用進一步彰顯。黨員積分考覈、星級管理制的推行，亮明瞭黨員身份，樹立了先進標杆，廣大黨員的使命感、責任感、榮譽感進一步增強，比學習、比服務、比奉獻的氛圍日趨濃厚，形成了你追我趕、爭當先鋒的良好格局，展現了黨員的新風貌、新形象。九成宮鎮西坊村黨支部書記劉曉，今年第一季度被評爲紅星黨員，但他說話的神情裏透出的更多是壓力和責任：“今年以來，雖然自己帶領全村黨員羣衆流轉土地種植蔬菜580畝，新建蓄水壩2座。但面對糧食價格持續下滑的形勢，如何帶領羣衆實現脫貧目標，保住紅星，自己感到責任很大、壓力很大。”兩亭鎮兩亭村第一書記任曉飛，自費帶領村幹部赴山東泰安等地考察，成功引進珍珠油杏、土雞養殖等項目，墊資3萬元預定雞苗和油杏苗木，註冊成立鑫農種植和飛昇養殖2個專業合作社，引導貧困戶種植珍珠油杏110畝，養雞5500只，與貧困戶簽訂《扶貧養殖合作協議》，免費發放雞苗、樹苗，免費提供技術培訓和指導，優先高價收購雞蛋、肉雞和油杏，受到羣衆好評，今年第一、二季度不僅被評爲紅星黨員，“七一”前夕還被寶雞市委表彰爲“優秀共產黨員”。
四是增強了基層黨組織的凝聚力。黨支部把黨員積分考評和晉星升等情況作爲年終考覈評議黨員的重要依據，對評選出來的優秀黨員予以表彰獎勵，在評先樹優、選拔後備幹部等方面優先考慮;對不合格黨員進行教育談話，督促查找和整改存在的問題不足。黨員星級管理制推行以來，農村基層黨組織普遍反映不自覺繳納黨費、不積極參加組織活動的黨員基本沒有了，帶頭幫貧扶困羣衆的多了，積極主動關心和參與村務管理的黨員也越來越多，主動參與集體學習和組織生活的黨員明顯增多。許多黨員說：“數數頭上幾顆星，表現好壞自分明。”
四、探討與思考
一是推行黨員星級管理制，是實現黨員考覈的積極探索。現行的考覈機制，是對幹部職工包括村組幹部在內的工作責任和效果等的考覈，那麼在黨員中推行“星級管理”制，可以說是崗位責任制考覈機制向基層黨員個人的延伸。它可是每位黨員心中有目標、肩上有擔子，形成了個個出力、人人爭先的良好局面，有利於充分調動廣大黨員的積極性、主動性和創造性。同時，更是對“四講四有”合格黨員標準的具體化，爲黨員爭做合格黨員提供了具體標尺。
二是推行黨員星級管理制，是改進黨員管理模式的創新之舉。實行黨員星級管理，把競爭、激勵機制科學地引入黨員的教育管理中，將黨員積分考覈、黨員承諾制、黨員星級管理、民主評議黨員融爲一體，形成了一種務實管用的管理模式。爲基層黨組織管理黨員提供了有力抓手，是基層黨組織管理考覈黨員更加常態化、科學化、制度化。
三是黨員星級管理制，是黨員發揮先鋒模範作用的有效平臺。推行黨員星級管理制，把對合格黨員的具體要求，通過定性和定量的方式進行積分考覈和星級評定，爲黨員搭起了幹事創業的平臺。有利於黨員更好地服務羣衆、服務社會，有利於黨員永葆先進性，發揮先鋒模範作用。
嚴肅組織生活創新範文 篇8
一、背景和起因
大姚縣在“創建全國平安建設先進縣、國家級衛生縣城、國家級園林縣城、國家級生態縣、全國文明城市”工作中，全面開展黨支部進小區、黨小組進樓道工作，在縣城39個住宿小區建立了黨支部，在有黨員3人以上的樓道建立黨小組，將住在縣城小區的3470名縣鄉機關、企事業單位黨員幹部職工全部納入小區黨支部，採取“基層組織聯建、社會治安聯防、園林綠化聯管、衛生整治聯動、精神文明聯創”的方式，積極探索“工作在單位，活動在社區，奉獻在雙崗”的雙重管理、兩頭作爲的黨員監督管理模式，實現了基層黨建與“五創”工作雙推進的良好局面。
大姚縣金福苑小區於20xx年建成, 建築面積47200㎡，有居民449戶，黨員112名。20xx年11月，金福苑小區3棟等四個樓宇黨支部成立，成爲大姚縣探索支部進住宿小區的第一批試點。20xx年9月，金福苑小區與全縣38個住宿小區同步組建了小區黨支部和樓道黨小組，形成了小區黨支部、小區業主委員會和物業管理公司三方合力的工作機制，把從嚴管理黨員幹部延伸到8小時之外。
二、主要做法
(一)健全組織、搭建平臺，落實黨員幹部8小時以外監督管理的工作責任。小區黨支部緊緊扭住思想這個“總開關”，對黨員幹部開展經常性教育提醒，促使黨員幹部樹立從“不敢”到“不想”的思想自覺。一是理論學習進小區。小區黨支部每月組織開展黨員集中學習活動，宣傳黨的政策，通報縣委政府重點工作，督促落實“五創”工作要求，對不能參會的黨員幹部嚴格請銷假管理，確保黨員幹部每年參與小區黨組織集中學習活動不少於四次，並把參與集中學習活動情況作爲黨支部年度考覈黨員幹部的重要指標。小區黨支部還通過短信、微信等平臺，對黨員幹部開展日常教育提醒，每到節日前夕都對小區黨員領導幹部進行全員廉政提醒。二是廉潔文化進小區。結合廉政黨課進社區活動，小區黨支部每半年請住小區的黨員領導幹部或紀檢監督員爲小區黨員幹部講授一堂黨課。定期不定期組織開展小區廉潔書畫展，組織黨員幹部書寫、展示、品鑑活動，互動觀摩自己的廉潔書畫，在興趣愛好和志願者活動中潛移默化開展廉潔自律教育。三是文明創建進小區。通過開展“廉潔家庭”、“綠色家庭”、“無邪教家庭”、“平安家庭”、“文明家庭”評選命名活動，“先進平安家庭”、“優秀業主”、“優秀共產黨員”、“優秀物管”評選表彰獎勵活動，進一步激活小區居民參與小區管理的活力。
(二)設崗定責、亮明身份，豐富黨員幹部8小時以外監督管理的有效抓手。把“五創”工作作爲監督管理黨員幹部的重要平臺，建立責任區、落實責任制，讓黨員幹部8小時以外服務羣衆有崗位、監督管理有抓手。一是設立黨員責任區。按照小區樓道分佈，建立黨小組服務羣衆責任區，公示責任區域、責任領導、責任人員、舉報電話，建立黨員幹部輪流值周巡查制度，形成了支部書記負責小區、支部委員負責片區(樓羣)、黨小組長負責單元樓棟、黨員負責住戶的四級管理模式，實現小區黨組織和黨員幹部監督管理工作的有形覆蓋、有效覆蓋。二是組建黨員服務隊。組建政策理論宣傳、物管收費協助、環境衛生整治、園林綠化管護、矛盾糾紛調解、法律政策諮詢、小區治安聯防、健康知識宣講、亂停亂放勸導、廉潔自律提醒等10支黨員服務隊伍，充分利用節假日、週末開展義務服務。三是建立黨員承諾制。要求黨員幹部結合自身在小區的崗位和職責，每年做出3-4條可以量化、能夠做到、便於考覈的承諾事項，經過支部審覈後向小區羣衆進行公示，亮明黨員幹部身份，接受羣衆監督，年終進行述諾評諾。四是開展“五個一”活動。組織黨員和居民參與“我爲平安小區獻一言、我替平安小區站一崗、我爲不文明行爲管一管、我爲鄰里糾紛勸一勸、我遇困難幫一幫”的“五個一”活動，
(三)嚴格考評、雙向通報，增強黨員幹部8小時以外監督管理的實際效果。用好考覈評比的指揮棒，督促黨員幹部服從雙重管理，履行雙重責任，切實增強黨員幹部8小時以外監督管理的實際效果。一是建立工作臺賬。落實專人負責，建立黨員幹部信息臺賬，詳細記錄黨員幹部的基本信息、特點特長、興趣愛好和崗位職責。建立黨員幹部履職臺賬，對黨員幹部履行崗位責任、落實黨員承諾、參與支部活動等情況，特別是違紀違規、違反小區管理的行爲據實登記，作爲考評依據。對存在問題較爲突出的，點對點發出整改通知，督促限期整改。二是實行季度點評。小區黨支部每季度召開一次點評會議，對黨員幹部履職情況進行當麪點評。對請假、缺席人員進行書面點評。對好人好事和違紀違規情況進行公開公示，公示材料書面印送黨員幹部所在單位，督促黨員幹部發揚成績、整改問題。三是年終考覈通報。每年年底，由小區黨支部組織對黨員幹部履職情況開展黨員評、羣衆評、支部班子評，並結合日常考覈和季度點評結果，進行量化積分考覈管理。考評結果向黨員所在單位和黨員幹部雙向通報，讓黨員幹部所在單位和黨員幹部本人既瞭解黨員幹部個人考覈合結果，也瞭解在小區黨支部考覈的所在名次。小區黨支部考覈沒有評優的，所在單位年度考覈不得評優。
三、主要成效
(一)時時教育經常提醒，黨員責任意識強起來。小區黨支部每月組織開展黨員集中學習活動，開展集中學習7次;請住小區黨員領導幹部爲小區黨員幹部上黨課2次。在中秋、國慶、元旦、春節和黨員幹部生日時給黨員幹部發廉政提醒短信500餘條。開展家庭助廉3次活動，先後三次組織開展小區廉政書畫展，20xx年底，表彰了“平安家庭”和“優秀業主”各5戶。通過經常性開展教育提醒，讓黨員幹部進一步增強八小時之外的黨員責任意識，做到下班不“下崗”。
(二)設崗定責亮明身份，黨員良好形象樹起來。支部成立以來，121名黨員公開亮出身份，做出承諾400餘條並在各黨小組進行了公開，爲羣衆辦實事好事124件，黨員服務隊開展義務服務3次。黨支部積極協調開發商建設支部會議室和黨員活動各1間，爭取有關部門支持建設籃球場1個，協調開發商建蓋了小區黨員羣衆活動室，積極爭取公安局黨委支持資金7千元、縣委組織部6千元配備了黨員會議室、活動室相關設施，爭取縣委政法委支持5千元配備了支部宣傳欄，爭取縣文體廣電旅遊局支持配備了近6萬元的健身活動器材，確保了支部“三會一課”活動和業委會工作正常開展;擇優選定物業管理公司，重新規劃停車帶，協助抓好物業管理費收取，促進了小區管理規範，徹底改變了小區過去物管混亂、垃圾遍地、車輛亂停、雜草叢生、經常被盜等現狀，小區人居環境不斷改善，先後被省環保局命名爲“雲南省綠色環保示範小區”、 楚雄州委州政府命名爲“楚雄州羣防羣治先進集體”，縣委縣政府命名爲“大姚縣先進平安小區”、“大姚縣防邪反邪示範小區”、“大姚縣黨建示範小區”等榮譽稱號。
(三)羣衆參與廣泛監督，黨員日常管理嚴起來。建立黨員幹部三聯三評考覈管理制度，組織支部聯繫小組、小組聯繫黨員、黨員聯繫住戶，開展住戶評議黨員、黨員評議小組、小組評議支部，考覈結果向黨員幹部所在單位和組織部門雙向反饋。3名退休幹部和2名普通羣衆自發擔任小區文明行爲和黨員幹部作風監督員，通過平時觀察、夜間巡查、走訪調查等方式，對黨員幹部亂扔亂丟、亂停亂放、參與賭博、爭吵鬥毆、鄰里不和等行爲及時咬耳朵、扯袖子，對違紀違規的及時向紀檢機關反饋。公佈小區黨員幹部不文明行爲監督舉報電話，在小區主要通道和單元門口安裝攝像頭，切實加強對黨員幹部的監督。黨支部成立以來，小區112名黨員幹部沒有一人違紀違規，有1人受到省級表彰，5人分別受到州、縣表彰。
嚴肅組織生活創新範文 篇9
一、背景動因
《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》指出，“必須堅持黨的組織生活各項制度，創新方式方法，增強黨的組織生活活力。”按照這一要求，大渡口區通過列席參加組織生活，與機關、村(社區)、學校醫院、非公企業等各領域黨員座談交流等方式，深入開展調研，經過認真剖析，查找出基層組織生活中存在的突出問題：一是少數基層黨組織，特別是機關、學校、醫院和非公組織黨組織開展組織生活數量不足，存在以行政辦公會、幹部職工會、知識講座等代替“三會一課”的現象。二是個別單位民主生活會、黨員民主評議較真碰硬不夠，查擺問題不深入、整改措施不具體。有的黨組織對黨員民主評議的結果運用不充分，存在“評不評都合格”、“優不優秀又怎樣”等現象。針對突出問題，探索制定相應的規範和保障措施，並加強督導落實，確保基層黨組織規範化開展組織生活。
二、主要做法
(一)堅持問題導向，建立五項基本規範
制定《基層黨組織組織生活五項基本規範》，從目標、內容、數量、方式和質量五個方面提出明確要求。一是目標規範。通過組織生活，實現三個方面的目標：增強黨員意識，引導黨員幹部牢記“第一身份”，積極參加黨內活動;增強組織觀念，引導黨員與黨組織保持聯絡，如實向組織報告重大問題和個人有關事項;增強團結統一，堅持民主集中制，共同維護堅持黨性原則基礎上的團結。二是內容規範。突出政治學習和黨性鍛鍊兩個核心，抓住“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話和黨員民主評議四個重點，防止組織生活形式主義、偏離主題等現象。三是方式規範。加強黨性教育，推行“黨性教育一刻鐘”制度，基層黨組織在召開“三會”前固定15分鐘的黨性專題教育。加強作風教育，組織黨員到基層一線服務羣衆。加強紀律教育，通過專題黨課、警示教育等方式，增強黨員紀律意識。四是數量規範。支部委員會、黨小組會每月1次;支部黨員大會、專題黨課每季度1次;黨員領導幹部每年上黨課1次;每年召開黨員組織生活會、組織開展黨員民主評議1次;每年對黨員組織關係接轉、黨費交納等清查1次;基層黨組織書記每年向上一級黨組織專題述職1次，基層黨組織全年組織生活不少於12次。五是質量規範。突出計劃性，黨支部年初制定組織生活計劃，明確時間、內容、責任。突出針對性，深入分析支部黨員現狀，合理確定組織生活主題載體。突出實效性，定期分析評估組織生活質量，提升實際效果。
(二)着力提升質量，出臺五項保障措施
出臺《提升基層黨組織組織生活質量的五項保障措施》，推動《基層黨組織組織生活五項基本規範》落地。一是強化組織領導。黨支部的上一級黨組織每年對基層黨組織組織生活質量進行深入分析，針對突出問題，提出明確要求。區委直屬黨組織每年對黨支部組織生活年度計劃進行審查備案，重點審查黨支部組織生活的政治性和嚴肅性，突出組織生活的針對性和實效性。二是強化培訓指導。區委每年舉辦黨支部書記和組織委員示範培訓班。上一級黨組織對黨支部書記、組織委員開展經常性培訓。建立組織生活課件資源庫，開展大數據分析，向基層黨組織推送優質組織生活範本。三是強化示範帶動。認真落實雙重組織生活和領導幹部帶頭講黨課制度，每年分領域、分行業重點培育3-5個先進典型，定期組織開展現場觀摩、學習交流，邀請優秀黨支部書記、黨務工作者傳授好經驗、好做法。四是強化督促檢查。上一級黨組織對黨支部進行經常性督查。區委直屬黨組織每季度對下一級黨組織開展1次全覆蓋督查。區委組織部每季度開展1次抽查。對發現的問題，建立整改臺賬，逐項抓好整改。五是強化考覈通報。將執行五條基本規範情況納入組織工作年度目標考覈，上一級黨組織每年聽取1次黨支部專題彙報，區委直屬黨組織每年開展1次述職評議。對組織生活措施實、效果好和黨員參與率高的黨組織，實行通報表揚;對組織生活開展不規範、數量不夠、質量不高的黨組織，給予通報批評。
(三)開發監督系統，實行在線督導提醒
充分發揮信息化系統操作便捷、覆蓋面廣的優勢，開發線上組織生活監督系統，對各基層黨組織開展組織生活進行實時監督和指導。一是實行黨內組織生活記實。設置組織生活記錄功能，各基層黨組織可通過電腦進入管理頁面，在系統中錄入“三會一課”、書記講黨課、組織生活會、民主評議等組織生活開展情況的詳細信息，系統通過標準化的信息集和圖形化的展示方式形成統一規範的黨內組織生活數據庫。二是實行任務提醒和亮燈預警。系統爲每個基層黨組織提供組織生活“任務中心”，可以編輯發佈開展組織生活、組織黨員集中交納黨費等“任務清單”，定期向基層黨組織發佈任務提醒，用“綠燈”標識已完成的任務，用“黃燈”提醒臨近時限的任務，用“紅燈”預警即將到期的任務。三是實行組織生活主題推送指導。系統使用大數據分析技術，聚焦“黨建工作關鍵詞”和“組織生活主題詞”，以一個月爲週期，對互聯網上的黨建工作新聞和全國各地黨組織發佈的組織生活信息進行動態分析，生成數據分析報告，每月通過推送重點黨建工作、組織生活建議主題和優秀組織生活案例，供基層黨組織書記參考借鑑。四是實行全面在線監督。設置在線監督功能，上級黨組織可以通過系統實時監督下屬黨支部開展組織生活情況，每月25日，若有下屬支部還未按規定開展組織生活，系統將發佈“紅色預警”，並自動向基層黨組織書記和組織委員發送提醒短信。每月從數據庫中隨機抽取部分黨員作爲抽查對象，由區委組織部進行電話訪談，瞭解其所在黨組織開展組織生活的情況。每月1日，爲全區每個黨組織生成上月組織生活開展情況和抽查結果統計表，並進行通報。
三、工作成效
《基層黨組織組織生活五項基本規範》和《提升基層黨組織組織生活質量的五項保障措施》出臺並實施以來，各基層黨組織嚴格按照規定要求開展組織生活，初步實現了組織生活的規範化，黨組織的工作更加有序，得到了基層黨組織和黨員的認同。
一是基層黨組織活力進一步增強。通過執行規範，基層黨組織有了工作指引，主動創新黨性教育方式，努力改變以往一味說教、枯燥乏味的做法。九宮廟街道新工社區探索組建了“老黃講黨課”、“黨課大家評”、“紅色課堂”三個團隊，組團備課、組團講課，增強互動，吸引社區161名黨員全部參與聽課評課;建勝鎮制定了組織生活“兩審三查一公示”制度，嚴格把關組織生活內容，嚴格督查組織生活規範，公開接受黨員羣衆監督。指導下級黨組織推出優秀黨員事蹟宣傳片輪播等豐富多彩的組織生活，爲“黨員活動日”增添內涵;通過開展黨員義工服務、結對幫扶困難羣體，動員黨員到一線去聯繫羣衆、貼近羣衆、服務羣衆，切實增強了組織生活的開放性和靈活性。
二是黨員的黨性修養進一步提升。通過執行規範，基層黨組織組織生活切實聚焦到了黨員的宗旨意識、黨性意識、身份意識、看齊意識教育，以及政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、羣衆紀律、工作紀律、生活紀律教育，有利於提升黨員思想政治素質，深化守紀律、守規矩的行動自覺。躍進村街道東正社區黨委書記、居委會主任程家羣反映：“這一個月以來，我們按照五項基本規範的要求，先後組織黨員集中觀看了《長征》紀錄片，專題學習了《黨內監督條例》，幾名老黨員看了黨的光輝歷程後很激動，讓我們再找些類似的片子來看;不少黨員在學習之後都跟我說，以前光想着普通黨員該接受組織監督管理，不曉得該怎麼監督組織和其他黨員，這回算清楚了，以後我們還得更主動參加活動，接受教育的同時，也發揮好自己的監督作用。”
三是黨員的參與率進一步提高。通過執行規範，各基層黨組織在充分徵求黨員意見的基礎上，結合自身實際，每月固定1-3天作爲開展組織生活的固定時間，如遇節假日則往後順延至工作日，黨員能夠找準時間地點參加組織生活。春暉路街道翠華社區根據轄區老黨員較多的實際，優化每月15日的“黨員活動日”安排，設置“8點晨間課堂”，錯峯開展組織生活，黨員參與率有了明顯提升。79歲的老黨員馬勝民說：“早上8點，正好我們買了菜，吃了早飯，在小區涼亭那，大家坐在一起聽聽黨課，再聊聊家常，既接受了黨性教育，又拉近了黨員之間的距離，還不耽誤啥事，這種形式我們歡迎!”
四是民主評議的作用進一步體現。通過執行規範，分領域明確了黨員民主評議的重點，各基層黨組織對照“四講四有”標準和合格黨員的基本要求開展民主評議：村(社區)黨員重點評議了設崗定責和承諾踐諾等情況;學校黨員重點評議了模範遵守師德師風和密切聯繫服務師生等情況;醫療衛生機構黨員重點評議了遵守醫德醫風和服務人民羣衆等情況;其他機關企事業單位黨員重點評議了遵守黨的政治紀律、政治規矩和履職盡責等情況;非公經濟和社會組織黨員重點評議了帶頭創業創新和聯繫職工羣衆等情況。黨員立足崗位發揮作用的導向更加明確，“走過場”、“不在乎”的問題得到了有效遏制。
四、啓示探討
啓示一：推進基層黨組織組織生活規範化，必須明確要求、細化任務。以往基層黨組織開展組織生活存在的數量不夠、質量不高的問題，根源在於對組織生活的硬性要求不夠具體明確。大渡口區在目標上明確了“三個方面”，在數量上明確了“九個一”任務，在內容上明確了“四個重點”，讓基層黨組織有章可循，讓工作人員有據可依，降低了操作難度，提高了工作效率。
啓示二：推進基層黨組織組織生活規範化，必須明確主題、聚焦重點。黨的組織生活最重要的作用之一，是對黨員進行教育管理監督，督促黨員嚴格要求自己，充分發揮先鋒模範作用，保持黨的先進性和純潔性。如果組織生活偏離了黨性教育的主題，以業務工作甚至是吃喝玩樂取而代之，就無法實現其本身的目的。大渡口區明確要求基層組織生活必須以黨性教育、作風教育和紀律教育爲主，切實避免了組織生活主題跑偏，庸俗化娛樂化的問題。
啓示三：推進基層黨組織組織生活規範化，必須從嚴督導、較真逗硬。黨的組織生活是經過黨內長期實踐，總結提煉出來的寶貴經驗，是推進全面從嚴治黨的重要內容。推進基層黨組織組織生活規範化、常態化，不可能一蹴而就，必須以嚴的態度、實的作風長期堅持，使其形成習慣、形成自覺。大渡口區將基層黨組織開展組織生活情況納入黨組織及其書記的考覈指標，突出上級黨組織的督導職能，明確了責任主體和獎懲措施，形成了督促基層黨組織規範開展組織生活，督促基層黨組織書記履行好“第一責任人”職責的長效機制。
嚴肅組織生活創新範文 篇10
一、背景與動因
從近年來基層組織建設實際看，農村黨員隊伍管理中“三難”問題比較突出：一是日常管理難。基層黨組織對黨員缺乏有效的考覈評價機制，黨內政治生活、日常管理沒有有力的抓手，農村黨員流動性強，部分黨員黨性觀念不強、意識淡薄、作風鬆散。二是模範作用發揮難。農村黨員素質參差不齊，個別黨員滿足於“無過錯”、“一般化”狀態，缺乏先鋒帶頭的意識，在發展經濟、維護穩定、徵地拆遷等工作中沒有真正發揮模範作用。三是不合格黨員認定處置難。對不履行義務、現實表現較差的黨員缺乏認定標準，處置上沒有制度遵循，能進不能出現象還比較突出。
二、主要做法
一是實行年度記實制度，規範黨員管理。在所有農村黨員中，探索推進了年度記實制度，即對黨員實行百分制考覈，以60分爲界，評定“合格”與“不合格”等次，主要採取日常表現記實和民主評議相結合的方式進行。日常表現記實主要考覈黨員受黨內紀律處分情況;宗教信仰及參與封建迷信活動情況;被羣衆舉報或投訴情況;參加黨組織生活和黨費繳納情況;工作任務完成情況;家庭美德、社會公德以及煽動、組織或參與非法越級上訪等11種情況。民主評議主要考覈黨員理想信念、宗旨觀念、組織紀律、工作作風、廉潔自律、道德行爲等6個方面。評定範圍除年老體弱及違法違紀等待有關部門作出處理的黨員，不參加或暫不參加年度記實外，其他黨員均需記實。其中農村流動黨員視情況分類實施，確因工作需要長期外出務工的，由本人提出申請，報經村“兩委”審覈通過，並公示無異議後方可不參加。對於打零散工、季節工的黨員必須參加記實，錯過記實時間的，返鄉第一時間要向村委報告。
二是實行縣鄉村三級覈查機制，嚴格記實質量。建立縣委領導班子成員包鎮街、鎮街領導班子成員包村、工作區全程參與、村居記實委員會組織實施的協同推進機制，層層傳遞壓力。在具體操作過程中，日常表現記實年中和年底各組織一次，主要分爲黨員自我賦分、村級審覈、報鎮街審批三個步驟進行，待鎮街黨(工)委徵求上級主管部門意見後予以反饋，並在村進行公示。民主評議一般在每年的春節前進行，由村“兩委”成員和全體黨員參加，根據黨員述職情況和日常表現進行打分。對黨員評定結果，建立了村居、鎮街逐級審覈制度及縣備案制度。在考覈結果確定以後，設置7天的公示期，進行集中公示。並設立監督舉報電話，建立舉報問題縣級直查機制。對基層黨組織出現的“人情記實”、“虛假記實”或少報漏報、隱匿不報等問題，堅持定期督查與綜合檢查相結合，採取入村抽查、印發通報等措施，一經查實，嚴肅處理。
三是實行“2+1”幫教機制，促進黨員轉化。對扣分嚴重已達到警戒線的黨員，由包村幹部進行預警談話，掌握其思想動態，督促及時轉化。對綜合評定仍不合格的黨員，進行爲期一年的教育轉化，其組織關係被轉到所在鎮黨員服務中心黨支部進行集中管理，實行“2+1”幫教，即明確由2名機關黨員和原黨支部指派1名支部委員進行幫扶教育，負責對其教育管理。針對不同黨員存在的突出問題，有針對的制定整改方案，重點個別談話、集中學習、定期幫教、獎懲激勵、量化考評等具體措施進行幫教提升。期滿考覈合格後，組織關係轉回原黨組織。對不合格黨員經教育拒不改正、問題性質嚴重的，一律勸其退黨;勸而不退的，按照黨章規定予以除名。
三、工作成效
1、黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。自20xx年開展農村“合格黨員”評定以來，先後對217名不合格黨員的組織關係轉接到所屬鎮街黨員服務中心進行重點管理，20xx年底對記實仍不合格、拒不改正的5名黨員進行除名。有效解決了農村黨員管理失之於鬆、失之於寬的問題，增強了黨員的紀律觀念、黨性意識，黨員作風明顯轉變，先鋒模範作用充分發揮，爲全縣經濟社會發展集聚了正能量。
2、黨組織的凝聚力得到進一步加強。過去農村黨員會很難召集，組織生活不經常，現如今廣大黨員的紀律觀念明顯增強，黨員到會率均達到90%以上，使黨員積極地向黨組織靠攏，改變了過去一些黨員“黨員不黨員、就差幾毛錢”的錯誤認識。特別在村“兩委”換屆期間，部分鎮街按照記實標準，對先期換屆的9個支部25名無故不參會、記實扣分超過40分的黨員，直接轉入鎮街黨員服務中心進行教育轉化，取得了良好震懾作用，使全縣未出現一例因黨員到會率不足而未完成換屆的現象。
3、黨員在羣衆中的口碑得到進一步提升。農村合格黨員綜合評定，讓有作爲、願幹事的黨員政治上有待遇、社會上受尊重，讓不合格黨員思想上受教育、行動上得轉化，進一步提高了該縣黨員隊伍的純潔性、先進性，並結合“我是黨員、我帶頭”等實踐活動的開展，進一步激發了黨員的榮譽感和責任感，使黨員聯繫羣衆更加密切、黨羣關係更加和諧。從近年來羣衆滿意度調查和涉農信訪案件轉辦情況看，呈現出“一升一降”的良好態勢。
四、幾點啓示
一要注重現實表現，抓平時是關鍵。一名黨員形象的好與壞、先鋒作用發揮的強與弱，不能單靠一次測評、一次會議來決定，要打破過去集會考覈評價黨員的弊端，由注重集中評議考覈向注重日常、過程考覈轉變，通過平時的積累和黨員羣衆的口碑綜合評定，讓黨員的形象樹立在平時、作用發揮在平時。
二要注重公平公正，抓規範是基礎。評定程序的規範情況直接關係着評定結果的準確程度，既不給表現差的黨員有漏子、矇混過關的機會，也不給平時敢於擔當、堅持原則的好黨員丟分的可能。要堅持公平公正，考準考實每一名黨員的現實表現，讓不合格的黨員心服口服，也讓合格的黨員先鋒模範作用得到充分發揮。
三要注重工作成效，抓考覈是保障。一分部署，九分落實。督導考覈是落實工作的有效舉措，只有抓住這一核心，才能防止一些村居黨組織流於形式、被動應對，才能讓廣大黨員在思想上有個正確認識，不僅要明白在黨幹什麼、怎麼幹，還要從思想上認識到幹好幹壞不一樣、干與不幹不一樣。
四要注重整改提升，抓轉化是核心。勸退、除名不合格黨員不是目的，而是警示震懾作用的重要舉措，對不合格黨員的教育轉化纔是黨員管理的重中之重，幫教、管理措施跟得上，不合格黨員就能在思想上、行動上得到有效轉化，身上的正能量得到充分發揮，幫教措施跟不上，不合格黨員就可以會產生“破罐子破摔”的心態。
嚴肅組織生活創新範文 篇11
背景和起因
在新形勢下，全面推進從嚴治黨，必須承擔好、落實好黨要管黨、從嚴治黨的重大責任。黨建工作責任制，是黨要管黨、從嚴治黨的具體表現。落實從嚴治黨考覈問責，使黨建工作責任具體化、可考覈、能落實，確保管黨治黨事有人幹、責有人擔。“上有千條線，下有一根針”，幾乎所有的工作都要靠鄉、村來貫徹落實，而20xx年以前，涌溪鄉各個村在貫徹執行上級各項政策時，都存在不同程度的懶散慢問題，政策得不到及時落實，羣衆的利益得不到保障，基層的矛盾不斷增多，政府工作人員的壓力不斷加大，接踵而來的問題在考驗這鄉黨委政府，通過不斷探索和試驗，“流動紅旗”考覈辦法應運而生，通過創新黨建考覈機制，將所有綜合工作形成量化考覈細則，按時每2個月對村支部工作實行一次量化動態考覈評比，階段性推動工作，建成“大黨建”格局。
主要做法
作爲涌溪鄉20xx年1月開始謀劃，同年8、9月開始實施並堅持至今的大黨建工作督查方法，“流動紅旗”管理考覈模式就是將“四個全面”戰略部署轉化成黨建工作，計劃生育、民政民生、整髒治亂、綜治維穩、財政稅收、安全生產量化考覈細則，按時每2個月(20xx年根據實際情況調整爲季度檢查)對村支部實行一次量化動態考覈評比。每次考覈95分以上前3名分別獎勵600元，500元，400元。85—95分前三名獎勵減半。85以下不獎勵，對第一名授流動紅旗。考覈排名最後且分數85分以下1次作表態發言，2次取消年終參評資格，3 次以上鄉紀委問責。通過獎懲並用的考覈機制提高了全鄉村幹部的工作積極性，營造出你追我趕，增比進位的濃厚氛圍。流動紅旗”考覈模式很快彰顯成效。
一是標準量化。制定《涌溪鄉20xx年大黨建“流動紅旗”考覈細則》。緊扣黨委中心工作，圍繞羣衆最迫切、最急需解決的熱、難點問題，對村黨支部考覈評價。考覈分爲黨組織建設、扶貧工作、計生工作、綜治工作、安全生產工作等10考覈指標，並根據工作量分別賦予不同分值，總分值100分。
二是考評增比進位。爲正確評價，科學打分，對農村黨支部實行了百分制考覈。農村黨支部考覈評價由鄉鎮黨委負責，分爲鄉鎮黨委組織各股站室對各支部進行總評，評分前兩位每個季度授予“流動紅旗”榮譽。年終按比例覈算出各支部的綜合評價得分，根據綜合評價得分對優秀村黨支部進行授獎，
三是獎勤罰懶，促進創業，建立農村黨組織“流動紅旗”評分與黨組織書記績效補貼掛鉤制度。對獲得“流動紅旗”的黨組織，給予資金獎勵，連續被獲得“流動紅旗”的，再增加該黨支部經費;凡評不上“流動紅旗”的，取消黨組織當年績效補貼，並責令村黨組織限期整改。20xx年涌溪鄉古樓坪村被評爲軟弱渙散黨組織，已責令20xx年整改，該支部已更換更加強力的支部書記，帶領古樓坪支部進行了大刀闊斧的改革。
四是動態考評。針對涌溪鄉各村支兩委成員工作目標不夠明確、工作思路不夠清晰等問題，涌溪鄉因時而動，通過開展“流動紅旗”考覈，將工作進行細化、階段化，很好的解決了目標不明確、思路不清晰的問題。“流動紅旗”在於“流動”。“流動紅旗”考評是將常規工作納入考覈範圍，堅持做到了公平、公正、公開，突出考評結果運用，實行按月兌現獎勵，既結合鄉、村工作實際，又體現階段性工作特點，同時爲村幹部提供相互學習的平臺，利用反饋會相互提出意見建議，營造出你追我趕的濃厚氛圍，提高了鄉、村幹部的工作積極性和責任意識。
取得的成效
一是實行“流動紅旗”制度，激發村支兩委成員增比進位意識，形成了競爭氛圍。針對因工作目標不夠明確、工作思路不夠清晰帶來的工作積極性不高、主動性不強和創造性不夠的問題，涌溪鄉通過開展“流動紅旗”考評，優獎劣罰，以優帶劣、見優思齊，極大地將黨員領導幹部和村幹部的工作積極性、主動性和創造性激發了出來。調動了村幹部工作主動性，提升工作效率，發揮了黨員先鋒模範作用。涌溪鄉中屯村黨支部書記和會計帶頭種植小尖椒，年收入5萬元，帶動3名羣衆致富。古樓坪村會計積極發展養殖業，實現了產業由烤煙向農產品轉型，現養羊每年出欄200餘頭，年收入10萬餘元。“黨員創業帶富”模範經營老鷹巖農家樂年收入20餘萬元。芽溪村老黨員，發展村衛生室年收入突破50萬元。通過“流動紅旗”平臺對照，對榮譽的追求讓各支部爭先創優，涌溪鄉黨建工作得到進一步強化。
二是解決了同步小康駐村工作及“暖心祕書”工作老大難問題。同步小康駐村工作及“暖心祕書”工作以往由於縣、鄉、村溝通交流少，駐村幹部繁忙難到位等原因不盡人意。有的村甚至不認可同步小康駐村工作及暖心祕書工作。涌溪鄉嘗試將駐村幹部和暖心祕書幫扶和到位量化納入“流動紅旗”進行捆綁考覈，每次考覈時由村支書直接通知駐村工作組成員必須參加。縣派駐幹部的“暖心祕書”工作臺賬、駐村紀實手冊、簽到冊必查。考覈時要求同步小康工作組、“暖心祕書”給流動紅旗考覈組彙報取得的工作成績和下步計劃，下步工作計劃兌現情況又列入下一次考覈，鄉黨委把駐村幹部的考勤下放到村監督。通過“流動紅旗”考覈，同步小康工作組成員保持在村工作20天以上，駐村幹部在村工作10天以上，僅20xx年，爲村解決困難120餘次，化解矛盾糾紛20餘起，幫助羣衆謀思路出點子360餘個。駐村幹部這一做法一下子拉近了縣、鄉、村駐村幹部的距離，解決了老大難問題，促進了工作由被動向主動、由虛向實的轉變。
三是促進涌溪鄉各項常規工作順利開展。“流動紅旗”考覈使鄉黨委書記、村支部書記每年溝通談話至少六次，真正做到了“書記抓黨建”。村幹部必須依據“流動紅旗”考覈細則拿出抓鐵有痕、踏石有印的作風，實現了由敷衍應付向真抓實幹轉變。村級辦公環境髒、亂、差現象得到有效控制。發揮了村幹部化解矛盾糾紛和維護社會穩定的作用，做到了芽溪新城開發和諧穩定，至今沒有發生到省、州羣體性上訪的事件。財政納入“流動紅旗”考覈保護了村幹部，使其不敢腐、不能腐，涌溪鄉開展鑄廉行動沒有村幹部違紀案例。
探討和思考
落實黨建工作責任制，要始終按照提高黨的建設科學化水平的要求，着力研究新情況、解決新問題、總結新經驗，進一步健全和完善各項配套制度，使之充分體現時代性、把握規律性、富有創造性。
(一)突出頂層設計，堅持在體系建設上宏觀謀劃。思路決定出路。落實黨建工作責任制要搞好頂層設計和整體佈局，明確工作的目標、方向和路徑。一要明確指導思想。二要遵循黨要管黨、從嚴治黨基本原則。始終堅持的原則，堅持圍繞中心、服務大局的原則，堅持分類指導、整體推進的原則，堅持與時俱進、開拓創新的原則。三要強化根本目標。
(二)突出建章立制，堅持在運行機制上強化保障。落實黨建工作責任制是複雜的系統，建立健全規章制度是可靠保證。一要建立健全領導機制。二要科學界定責任主體，層層抓落實。三要建立健全黨員羣衆參與機制。
(三)突出量化管理，堅持在科學考評上破解難題。着眼常態長效，創新考覈辦法。緊扣中心、服務發展，科學制定黨建工作規劃，把黨建工作納入全局性工作來考覈，把考覈工作同發展目標結合起來，以落實科學發展觀的實際成效作爲考覈評價的基本依據，推動基層組織圍繞科學發展改進工作、提高水平、增強能力。
(四)突出整改提高，堅持在跟蹤問效上有所突破。正確運用考評結果是考覈評議工作的重要環節。一要及時通報結果。二要加強整改問效。三要嚴格責任追究。
(五)突出結果運用，堅持在激勵約束上樹立導向。合理運用黨建責任考覈結果，有力地調動了落實黨建工作責任制的積極性。把考覈結果與幹部年度考覈工作結合起來，實行考覈結果與獎懲掛鉤，形成激勵機制。
嚴肅組織生活創新範文 篇12
一、背景和起因
內蒙古敖漢旗轄16個鄉鎮蘇木、2個街道辦。共有基層黨組織873個，其中黨委38個、黨總支79個、黨支部756個，黨員220xx名。該旗在深化“兩學一做”學習教育中，以黨支部爲基本單位，對照“四講四有”標準開展黨員“黨性健康體檢”活動，旨在激發黨員幹事創業活力，增強基層黨組織內生動力。20xx年5月，在旗公安局、新州街道辦、下窪鎮河西村等9個不同類型黨組織試點開展黨員“黨性健康體檢”活動，參加活動黨支部94個，黨員1169名，其中評定健康986名、亞健康181名、不健康2名。通過試點帶動推行，20xx年10月，在全旗756個黨支部、2.2萬名黨員中全面鋪開。
二、主要做法
一是開展“三評”，對照合格黨員標準查問題。以黨支部爲單位，採取黨員自評、民主測評、組織考評的“三評”方式，組織黨員開展對照檢查。黨員自評設定兩大類項目，一類爲基礎問題，主要是講政治有信念，講規矩有紀律，講道德有品行，講奉獻有作爲，做合格黨員;另一類爲專項問題，主要是帶頭敬業奉獻、帶頭爭創佳績、帶頭服務羣衆。各黨支部結合工作實際制定黨員民主評議細則，每年召開黨員大會，以無記名方式進行民主測評。明確考評標準，年終召開黨支部委員會議，結合平時瞭解掌握的情況，對每位黨員進行組織綜合考評。
二是積分管理，確定黨性健康指數。在完成“黨員自評、民主測評、組織考評”三個步驟基礎上，按照個人自評佔30%、民主測評佔40%、組織考評佔30%的權重，由黨支部覈算每名黨員黨性健康體檢分值，開出黨性體檢報告單“一定”。得分在80分以上，評定爲“黨性健康”;60-79分，評定爲“黨性亞健康”;60分以下，評定爲“黨性不健康”。體檢結束一週內，將體檢結果進行公示，接受羣衆監督。
三是獎懲結合，督促黨員整改提高。對評定爲“黨性健康”的黨員，作爲黨內評先評優的優先推薦對象，對評爲優秀的給予表彰獎勵;對評定爲“黨性亞健康”的黨員，由黨組織開展談心談話，幫助找準不足，給予鼓勵引導，促使他們整改提高;對評定爲“黨性不健康”的黨員，由黨組織開展誡勉談話，強化結對幫帶，教育引導、督促端正態度、整改轉化。把黨性體檢與不合格黨員處置工作相結合，對評定爲“黨性不健康”的黨員，沒有按期整改的，按照組織程序進行處理。
四是結對幫帶，增強黨組織整體合力。在黨組織內部實行黨員“黨性健康+亞健康+不健康”的幫帶機制，採取黨性健康黨員與亞健康、不健康黨員1對1或1對多結成對子，幫助他們診治在思想觀念、幹事創業、履職擔當、服務羣衆等方面存在的“頑疾”，進而提升基層黨組織的健康指數，增強整體免疫力，更好地服務羣衆、帶領羣衆，在建設美麗鄉村、脫貧攻堅的偉大工程中發揮引領示範作用。
三、初步成效
(一)讓黨員對自我有了一個正確的認知和定位，提高了問題整改的自覺性。從以往看，有些黨員認爲“黨員不黨員就差幾毛錢”，存在着一些“大毛病不犯、小毛病不斷”的問題黨員，總抱着一種“黨組織不能把我怎麼樣”的消極心態，對自身是黨員缺乏深刻的認識。通過開展“黨性健康體檢”，使黨員認識到自己是執政黨的一份子，享有黨員的權利，同時也要履行黨員義務，不能把自己混同於普通羣衆，自己存在哪些突出問題，哪些事情該去做，哪些事情不該去做有了更深入的瞭解和把握。比如，薩力巴鄉薩力巴村黨總支養殖業黨支部的2名黨員，擔心在黨員“黨性健康體檢”中分數低、不健康，想“迴避”活動，黨支部書記主動上門談心談話，最終兩名黨員認識到了自己在產業化脫貧致富和重點項目落實中先鋒帶頭作用發揮不強，打開了心結、找準力問題、促進了整改。
(二)進一步規範了黨的組織生活，黨員的黨的意識明顯增強。當前一些基層黨組織和黨員對開展黨的組織生活的重要意義認識不高，總認爲參加不參加組織生活就是那麼一回事，沒有把黨的組織生活提高到從嚴治黨的高度來認識，落實參加“三會一課”制度和組織生活不及時;黨員的責任和義務表現不突出，作用發揮不強。通過開展黨員“黨性健康體檢”活動，基層黨組織和黨員在思想認識上、責任擔當上都有了很大的轉變，過去黨費繳納不及時、活動參加不積極等現象得到了有效改觀。比如，旗水利局黨委和瑪尼罕鄉雙廟村黨支部在開展黨員“黨性健康體檢”活動中，把每個月的“黨員固定活動日”同時定爲“黨費交納日”，要求補交黨費，提倡交納特殊黨費，並及時公示，此做法正在全旗各基層黨組織推廣實施。
(三)有效促進了黨員作用發揮，進一步贏得羣衆的肯定和信任。目前一些黨員沒有真正發揮一個黨員應有的作用，存在着貫徹黨的各項政策不積極不主動，在推進黨的各項工作上瞻前顧後，有的甚至做反面工作的現象。從開展“黨性健康體檢”試點工作效果看，機關、農村、社區等各領域黨員，經過了這次思想滌盪，黨性觀念和黨性意識明顯增強，平時積極履行黨員義務的黨員，對黨組織的信心更強了，帶頭致富、帶領致富的先鋒模範作用發揮也更加自覺了，羣衆對黨員的信任得到了進一步提升。比如，下窪鎮河西村農民黨員郭義，帶頭承包100畝貧瘠土地，調整種植結構，當年收入達12萬元，將糧食轉化成飼料，開辦養豬場，提升附加值。自己致富的同時，還主動幫助周圍5名貧困戶，提供種植技術，服務物資供應，幫助購買農資，墊付種子化肥，訂單銷售糧食。三年來共幫助他們節約資金達10萬餘元，直接增加經濟效益5萬餘元。在黨員“先鋒指數測評”和“黨性健康體檢”活動中，被評爲“優秀”和“健康”。
(四)解決了黨員自身的突出問題，進一步提升了基層黨組織的核心力。有一部分黨員自己存在的問題看不到，或者明知道卻不願公開;有的對問題懶於改正，或者自己改不了;有的對問題整改認識不足，缺乏自信，等等。但經過這“三評”一檢測， 主動接受羣衆監督，讓羣衆“當面鑼、對面鼓”地給黨員提意見、找問題，使問題無所遁形，一方面讓羣衆訴求有處言，另一方面也讓黨員幹部“問診”有處問。黨員幹部這個“細胞”健康指數達標了，進而基層黨組織這個“肌體”就活力充沛、幹勁十足了。比如，瑪尼罕鄉草繩營子村是相對後進村，“兩委”班子不和，形成長期對立;集體經濟“空殼”，影響工作難以開展;財務管理混亂，歷史遺留問題較多，導致上訪成風;村屯家族勢力派系紛爭不斷，幹羣矛盾突出，積壓許多不安定因素。鄉黨委派駐黨支部書記、專門工作隊、黨建指導員實施“3+1”包治，以破解村黨支部及其黨員存在的問題爲切口，針對存在的30餘個“傷疤”，一項一項“刮”，一件一件“割”，一個療程一個療程地“治”，直到根除。目前，這個村的“兩委”班子配齊配強，整體實力驟增，黨員幹部健康指數攀高，示範作用突出，有力推動了文明和諧新村的健康發展。
四、體會啓示
(一)要立足“懲前毖後，治病救人”，進一步加強黨員教育管理工作。針對思想觀念落後、理想信念模糊，帶頭作用發揮不明顯、慵懶散不求進取的黨員，要從思想教育引導入手，重抓“防治”，慎重“處置”。要突出組織關懷、注重思想啓迪、適時談心談話、幫帶教育轉化，真正達到處置一個黨員、教育一批黨員，轉化一個黨員、影響一批黨員的教育管理目的。
(二)要立足“羣衆參與，發揚民主”，進一步加強黨員教育管理工作。對於黨員“黨性健康體檢”的實施切入，要堅持實事求是、開門診治原則，可試點實行、循序推開，不便遍地開花。尤其在民主測評環節，要擴大羣衆參與範圍，組織黨員、羣衆代表、“兩代一委”等多層面多領域人員，開展談心談話，並廣泛聽取意見建議，確保“黨性健康體檢”結果的真實可靠，做到以理服人，量化定性。
(三)要立足“公道正派，嚴格程序”，進一步加強黨員教育管理工作。在具體操作過程中，要遵從從嚴管理黨員、嚴格黨內組織生活、嚴明黨的政治紀律和組織紀律的根本要求。嚴格接照《黨章》和黨內有關規定執行，做到事實清楚、理由充分、處理恰當、手續完備，不定比例、不下指標，不能搞“一刀切”，不能搞“末位淘汰”。要堅持以人爲本，把好測評關、定性關、處置關。
(四)要立足“培樹典型，發揮作用”，進一步加強黨員教育管理工作。開展黨員“黨性健康體檢”活動，最終是教育引領黨員人人爭先進、個個做典型，提高健康指數的同時，要培養樹立複合型優秀黨員，尤其在幫帶羣衆脫貧致富達小康的進程中做好排頭兵，當好領頭雁。應該大力推廣“優秀+一般、先進+落後、富裕+貧困”的黨員幫帶模式，形成幹部做給黨員看、黨員帶着羣衆乾的良好風氣。
嚴肅組織生活創新範文 篇13
一、案例背景
1992年11月，由於連年虧損及資產負債率高達191%，西南地區最大的國有針織企業——重慶針織總廠宣告破產了。近3000名職工一夜之間失去了工作，失去了40餘年依靠生存的工廠，隨廠破產下崗的168名普通黨員恰似沒有母親的孩子，失去了歸宿，迷失了方向。重新求職之怨、漂泊遊離之氣、生活無保障之恨，加之隨後舊城改造拆遷的利益紛爭，各種矛盾和問題在下崗職工中積累，不滿政府和組織的情緒也傳導給了下崗後遊離在社會的普通黨員中。部分黨員混同於普通羣衆，黨員違紀違法事件時有發生。破產企業成了“不穩定”的頭痛企業。20xx年，按相關規定，破產企業重慶針織廠服務管理工作交給了轄區的街道。街道黨工委按照黨章等相關規定，指導石楊三社區紮實開展黨建工作，將轄區內82%以上的重針廠共產黨員團結起來。20xx年，石楊三社區在堅持十多年每月定時召開黨員組織生活會基礎上，搭建黨員議事平臺，在黨員中選取各年齡、各層次威信較高、能力較強的17名黨員組成“黨員議事廳”，將羣衆反映最迫切的熱點、難點問題收集上來，通過集中商議、民主決策，積極調處矛盾糾紛。同時開展政策理論學習討論，把黨的聲音、惠民政策傳達到社區的黨員羣衆中去。經過近兩年多的探索實踐，初步形成了發展共商、民生共議、難題共解的和諧局面，黨員的先鋒模範帶頭作用得到良好彰顯。
二、主要做法
重針廠破產幾年後，其關係未轉隸地方政府管理前，下崗破產的職工成了“無籍村民”，過去的黨員骨幹失去了組織引領，日常服務管理事務沒有人去牽頭打理，多數失業人員無所事事，羣衆怨氣大，積累的矛盾問題多，原企業小區成了轄區社會治安綜合治理的重點區域。街道接手服務管理工作後，通過綜合研判分析，強化了服務型黨組織建設，採取了積極有效的舉措，搭建黨組織服務平臺，創建“黨員議事廳”，明確了議事規則，讓“問題”黨員履行了義務，讓“潛水”黨員露出了水面，讓“失聯”黨員找到了組織。在黨組織引導和黨員的帶動下，使過去的“頭痛”破產企業，變成了如今和睦相處的模範團隊。
(一)議什麼?——羣衆所需所盼都得議。羣衆身邊無小事，雞毛蒜皮是正事，羣衆的需求，就是議事的範圍。通過設置“議事箱”、開闢“議事欄”、收集“議事項”，“黨員議事廳”成員入戶調查，召開居民座談會，通過“議事簿”書面徵求意見，梳理出黨員組織生活不健全、生活就業求職難、業餘文化缺乏單調、孤老養老無照顧等各類問題近百個。通過彙集羣衆的“怨氣孔”，也爲找準“出氣口”明確了方向。
(二)怎麼議?——黨員諫言平臺這樣議。“黨員議事廳”搭建後，制定完善了《議事制度》，根據不同年齡、不同層次的黨員組建議事廳成員，定人定責定時，每月16日定期開展一次議事廳集中議事活動，特殊情況臨時召集議事。一是確定議事主題。議事前，由議事廳成員收集意見和建議，進行梳理歸類，形成議定事項的主要內容，確定議事主題，並將議事內容進行公示。二是討論議事內容。議事中，由議事廳成員根據確定的議事主題進行議事，羣策羣力獻良方，羣言羣計謀發展，對議事主題有感興趣的非黨員羣衆也可參加。三是形成議事方案。議事後，由議事廳廳長主持，安排專人記錄，將議事廳座談、討論、評議、彙總後的相關問題提出解決辦法或報上級處理，並形成會議紀要備案。
(三)誰來議?——骨幹黨員帶頭大家議。羣衆的想法羣衆提，羣衆的難題共同解。企業雖然破產了，但黨員骨幹卻情繫組織。爲此，社區黨委通過走訪瞭解，啓用曾任社區書記、羣衆基層好、多年來熱心公益的退休老黨員張光玉，擔任破產企業重新組建的黨支部負責人，同時通過黨員大會選舉了不同層面的17名黨員代表，作爲“議事廳”分析、研究、解答羣衆訴求的代表，負責參與議事廳日常意見的收集、認定與反饋，按規定完成相關議定事項。堅持“議事事項衆從羣衆中來、問題解決到羣衆從去”原則，以服務羣衆爲要議，積極化解破產企業和其他居民羣衆反映的各類訴求，使黨羣“最後一公里”更加暢通。
三、幾個成效
(一)健全了機制——讓普通黨員增強了意識。以創建“黨員議事廳”爲契機，健全了“三會一課”組織生活學習制度。明確了黨員代表的議事程序、原則和方法，建立了議事廳成員聯繫羣衆責任制，制定了議事廳評議黨員、評議社區、評議街道和政府履職情況制度、轄區民意收集測評和企業破產後困難黨員、困難羣衆幫扶辦法，完善了12371黨建信息系統，增添了服務羣衆的舉措，使黨員幹事有了機制保障，讓組織生活得到了恢復，增強了黨員意識。
(二)夯實了基礎——讓議事制度形成了常態。社區結合轄區破產企業矛盾多的特點，以建立常效機制爲着力點，形成議事常態化。一是念好“三字經”，提升黨員議事能力。“嚴”黨員轉入關。社區黨委書記與每名轉入黨員面談，全面瞭解個人思想狀況、工作及家庭情況等基本信息，查明黨員檔案是否齊全，並詳細告知社區黨委各項管理制度，建立黨員聯絡卡，關注黨員學習成長情況。“溫”黨史銘歷史。每月開展黨史主題教育，通過重針廠老黨員講黨史、講故事，觀看紅色影片，組織參觀革命紀念館，編演經典文化節目，回顧中國共產黨的艱難建國路，教育大家要當好守城之士。“建”志願者隊伍。以老黨員爲主體，建立六支黨員志願者隊伍深入小區樓棟，參與維護穩定、服務羣衆等社會事務，不斷增強責任意識和團隊意識。二是做好“三本賬”，豐富黨員議事載體。一是寫好“一本來訪日誌”。建立“黨員議事廳”成員責任區制度，根據轄區黨員居住的情況，劃分議事廳成員責任片區，每名成員要作好羣衆來電、來訪記錄。二是繪好“一本幫扶手冊”。1名“黨員議事廳”成員聯繫2?3名幫扶對象，建立“六到家”的工作制度，每月至少入戶一次瞭解需求情況，實施切實可行的幫助。三是擬好“一本議事記錄”。“黨員議事廳”成員每月定期集中1?2次，以近期居民羣衆反映最迫切的熱點及難點問題爲議題，積極調處矛盾糾紛，解決複雜疑難問題。
(三)密切了感情——讓黨員羣衆鞏固了關係。“黨員議事廳”的創建，爲黨委政府聯繫羣衆拓展了“三個平臺”，即爲民說話有了講臺、發揮作用有了舞臺、落實民主有了平臺。使原本遊離於社會的破產企業黨員在服務羣衆中得到了有效發揮，充分發揮黨員與羣衆朝夕相處的優勢，構築起“民有所需，黨有所應”的格局，羣衆主動向“黨員議事廳”代表反映情況，“黨員議事廳”代表積極爲羣衆解難題辦實事，黨員羣衆連成了一片，羣衆訴苦有人聽、怨氣有地發、難事有人幫，徹底扭轉了過去普通黨員怕幹事、黨羣之間交流少等不良傾向。“黨員議事廳”的創建，不僅議解了羣衆的難事，而且議回了丟失的傳統，議實了羣衆路線，議出了黨羣之間的和諧關係。
(四)破解了難題——讓問題解決找到了鑰匙。“黨員議事廳”秉承爲民服務的宗旨，專找羣衆關心的雞毛蒜皮說事。譬如，針織廠老舊小區，房屋漏水、樓道照明設施缺失，小區公共通道地面破損年久失修，髒亂差問題突出，羣衆反映強烈，但因管理權限未明確，問題一直未得到解決。“黨員議事廳”代表通過徵求多方意見後，歸類梳理了問題，並形成了議事事項，通過黨員代表認真客觀的議事，明確了小區居民應承擔的職責及監管義務，同時將居民羣衆無法解決的問題，通過社區、街道向區政府和市國資委主管部門反映，多年來的老大難問題終於得到了妥善解決。諸如，業餘文化活動、就業培訓、養老服務、公交站點設置、舊城改造、小區安全等問題，通過近年來“議事廳”平臺作用的發揮，羣衆反映的100餘件各類雞毛蒜皮難事、苦事、煩心事等都得到了有效解決，久治難愈的一批“痼疾”得到“醫治”。在80餘次的議事活動中，轄區羣衆在實際生活中還找到了“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的鑰匙，文明有序解決問題的良好風氣已初步形成。
(五)搭建了平臺——讓學習教育取得了成效。“黨員議事廳”開啓幾年來，通過搭建學習平臺、宣傳平臺，讓黨員自覺性、歸屬感與主人翁意識增強。一是學黨紀法規，強化使命意識。結合近年開展的“三嚴三實”、“兩學一做”等學習教育，使老黨員燃起了入黨時的激情，增添了黨員的光榮使命感，對新時期黨的建設發展有了全新的認識，自覺做到聽黨話、跟黨走，爭做黨的優良傳統傳承人。二是學現代知識，跟上時代步伐。20xx年底，“黨員議事廳”收集到“老年人想學習使用電腦、智能手機”的願望後，社區黨委及時組織開辦了13期“互聯網+”電腦、手機培訓，參加人員達到100餘人，最大的73歲，最小的56歲。三是學模範黨員，爭當星火傳承。退休黨員魯心銀到社區瞭解到重針廠破產後黨員們的艱難處境，深受觸動，他明白企業破產是優勝劣汰的必須趨勢，但工作可以丟、黨的信仰不能丟，企業可以垮、黨員的精神支柱不能垮。爲此，他主動擔起支部書記的職責，並應邀擔任了街道“兩學一做”微宣講團的宣講員，帶領轄區黨員找到了自己爲黨增光的定位點。“黨員議事廳”的有效運作，黨員代表引導羣衆，從最初只關心吃、穿、住、行個人利益轉到了對社區的建設管理上來，羣衆對身邊事務的態度從“議論紛紛”變爲“紛紛議事”，對自身價值的認識從“接受管理”變爲“爭當主人”，對社區的建設從“漠不關心”變爲“積極主動”，進一步提升了羣衆的歸屬感和榮譽感。
四、幾點啓示
一是基層黨建的必然產物。石楊三社區創建的“黨員議事廳”，雖成立初衷是給破產企業黨員成立說話、“發氣”的一個平臺，但在實踐中，它卻豐富了基層黨組織建設，這也是新時期推進黨的民主政治制度建設的必然產物。
二是增強普通黨員民主意識。受傳統機制的影響，多數黨員注重“服從”二字，卻淡化了民主意識。在新時期加強黨的民主政治建設中，如何在思想、行動上真聽、真言黨的事業，通過自己的思考，在議事平臺上，敢於向黨的組織提出真知酌見，從心裏產生了對黨的真心愛護之情。爲了榮光黨的事業，“黨員議事廳”的創建，爲他們暢談黨的事業，關心黨的建設，貼近黨心民心提供了話語權，強化了爲黨爭光的責任感和使命感。爲助力街道黨工委化解各類矛盾發揮了積極的不可替代的作用。
三是黨的優良傳統得到傳承。轄區老黨員多，經歷豐富，對黨感情深厚。在當今社會意識形態多元化、價值觀念差異化的環境中，用老黨員圍繞核心價值觀，以身邊人爲媒介，講傳統、講美德、講愛國等，引領社會正能量，用100餘名社區黨員的星火，以黨的理念去感染轄區56萬平方米內的1.5萬居民羣衆，這也是石楊三社區 “黨員議事廳”探索創新基層黨建工作的應有之義。
嚴肅組織生活創新範文 篇14
一、案例背景
贛州經濟技術開發區(簡稱“贛州經開區”)位於贛州市中心城區西部，前身是1990年7月成立的贛州黃金嶺經濟開發區。20xx年3月被國務院批准爲國家級經濟技術開發區，管理5個鄉鎮(街道)、1個新能源汽車科技城管理處，面積202.3平方萬里，人口33萬。經過20xx年的建設發展，贛州經開區已經成爲贛南蘇區振興發展的核心增長極、贛州對外開放的示範窗口、全市外商投資企業投資的集聚高地。
近年來，贛州經開區圍繞“抓黨建、促發展”的目標，以增強非公有制經濟組織與社會組織黨建工作影響力爲着力點，牢固樹立創新理念，把推進非公有制經濟組織與社會組織黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”與區中心工作有機結合，依託“五個查、六個一、七個規範”主要做法，充分發揮非公有制經濟組織與社會組織黨建工作的積極作用，推動非公有制經濟組織與社會組織黨建工作和經濟發展齊頭並進，實現黨建工作與經濟發展雙豐收。
二、主要做法
(一)“五個查”全面摸清底數、明確組建基數。
今年5月，在全區開展了非公有制經濟組織和社會組織黨建工作調查摸底工作，依靠“鄉鎮(街道)初步查、掛點幹部上門查、產業辦過濾查、責任單位彙總查、組織部門規範查”五大排查方法層層摸查，摸清了工作底數，確保做到了全市非公有制經濟組織和社會組織“六個清”。一是鄉鎮(街道)初步查，按照屬地原則，鄉鎮(街道)以普查的方式，對轄區內的非公經濟組織與社會組織初步排查，建立鄉鎮基礎臺賬。二是掛點幹部上門查，由區直單位下派的掛點幹部對全部園區內企業(社會組織)上門排查，採集詳細信息。三是產業辦過濾查，按照“產業相關、資金相連”的原則，區各大產業辦通過非公企業採集信息登記表篩選、過濾，對非公企業進行分類管理並建好各產業臺賬。四是責任單位彙總查，由區工商分局對非公經濟組織、區社會事務管理局對社會組織進行彙總覈查，基本剔除了有名無實的“空殼”組織、久不運轉的“殭屍”組織和多重註冊的“影子”組織。五是組織部門規範查，由區黨羣工作部做規範覈查，最終明確納入黨建基數的非公有制企業755家、社會組織59家。同時，建立了動態管理機制，對全區的非公有制經濟組織和社會組織信息做到適時更新、動態管理，建好“明細賬”，爲推進下一步黨組織集中組建工作做了充分的準備。
(二)“六個一”力促黨的組織全覆蓋。
該區牢固樹立創新理念，把推進非公有制經濟組織與社會組織黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”與區中心工作有機結合，創新“六個一”模式，打好了一次集中組建攻堅戰。
建立一個科學的組織領導體系。成立區非公有制經濟組織與社會組織工委，負責全區非公有制經濟組織與社會組織黨建工作。下設區園區非公企業黨委，負責園區內非公有制企業和商會黨建工作;下設區社會組織黨委，負責區社會組織的黨建工作。成立了6個鄉(鎮、街道、科技城管理處)非公有制企業黨總支部，下轄工業園區之外的非公企業黨組織。個體工商戶按屬地管理原則，由鄉(鎮、街道、科技城管理處)村(社區)黨組織管轄。
打造一支素質過硬的黨建指導員隊伍。擇優選派了217名熟悉黨務工作和企業情況的黨員幹部擔任黨建指導員。公開招聘了2名有黨建工作經驗的專職黨建指導員。制定《關於加強非公有制經濟組織和社會組織黨建工作指導的通知》，對黨建指導員實行績效考覈，對考覈不合格的，進行召回調整。對黨建指導員進行崗前培訓，提升黨建業務能力。
創新一個科學的組合模式。結合產業發展，在園區內，成立了13個產業黨總支部，負責管轄同產業類別的企業黨支部。單獨建立60個企業黨支部，並將同產業類別、不符合單獨組建黨支部條件的企業，按照“一管五”的原則，組建跨企業黨支部78個，共覆蓋非公企業429個。
創新一個有效的黨員集中活動方式。打造高標準的全區跨企業黨支部黨員活動中心。制定黨員活動日安排表，每月爲13個產業黨總支部各安排1天，固定時間，作爲黨員活動日，要求黨總支組織黨員到活動中心過組織生活。區非公企業黨委負責對各產業黨總支部開展組織生活情況進行登記檢查，對組織不到位和走過場的進行督促整改。
開發一個智慧黨建APP。結合非公企業員工流動性大、集中難的特點，結合黨組織架構和黨員教育管理要求，開發智慧黨建APP，搭建線上活動平臺，同時，通過對黨員參加活動進行積分管理，作爲評先評優的重要依據。
發放一本規範化黨建工作手冊。結合“兩學一做”學習教育，把黨規黨章、重要講話、黨建工作業務知識統一編撰成黨建工作手冊，發放到每一個黨組織，進一步提升了黨建工作規範化水平，特別是爲新成立的跨企業黨支部提供了有力指導。
(三)“七個規範”提升黨組織“兩個覆蓋”水平。
緊緊圍繞“規範組織生活制度、規範黨員組織關係管理、規範支部黨員活動室建設、規範黨務工作者業務培訓、規範入黨積極分子培養考察、規範黨費收繳、規範年度黨建工作述職”，進一步提升了全區209個非公經濟組織黨組織和16個社會組織黨組織“兩個覆蓋”水平。一是規範組織生活制度，結合“兩學一做”學習教育，嚴格執行“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、黨員黨性分析制度等制度，規範了黨支部組織生活。二是規範黨員組織關係管理，在各黨支部建立轉移組織關係黨員基本情況登記臺賬，並在區園區非公企業黨委和區社會組織黨委安排專人負責黨員檔案管理。三是規範支部黨員活動室，按照有場所、有設施、有標誌、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準先打造了一批規範支部黨員活動室。四是規範黨務工作者業務培訓，結合非公企業與社會組織的特性，堅持問題導向、因崗制宜，分類確定培訓內容，確保黨務工作者的業務培訓紮實有效。五是規範入黨積極分子培養考察，按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求，從嚴考察入黨積極分子，確保從非公企業與社會組織中選取一批真正優秀的人才作爲黨的儲備後備力量。六是規範黨費收繳，實行“一冊、一賬、一票”運行機制，即一本黨員花名冊、一本黨費收繳臺賬、一本黨費收繳票據，規範黨費收繳基數、時間，並及時將黨費收繳情況公示。七是規範年度黨建工作述職，圍繞黨組織書記履行抓黨建工作情況、落實重點工作任務情況、抓支部陣地建設情況及推進黨建工作創新情況，從嚴考覈黨組織書記述職評議。通過堅持“七個規範”，加強了黨組織的組織、制度和隊伍建設，拓展了黨組織和黨員發揮作用的途徑，增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，逐步實現非公有制經濟組織與社會組織黨的工作覆蓋。
三、成效
贛州經開區在非公有制經濟組織和社會組織“兩個覆蓋”攻堅計劃中，高位推動、統一部署、集中力量、狠抓落實。截止20xx年11月底，全區755家非公企業，共建立黨組織209個(含聯合組建黨支部146個，其中今年以來新建黨組織146個)，覆蓋非公企業755家，黨組織覆蓋率爲100%;社會組織59家，共建立社會組織黨組織16個(含聯合組建黨支部10個，其中今年以來新建黨組織11個)，覆蓋社會組織 59家，黨組織覆蓋率爲100%;個體工商戶，按照屬地管理原則，全部納入所在村(社區)管理，實現了黨的組織全覆蓋。
四、探討
黨的xx屆六中全會分析了全面從嚴治黨面臨的形勢和任務，認爲辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在黨要管黨、從嚴治黨。當前形勢下，非公企業和社會組織黨建已經成爲基層黨建工作的重要組成部分，是深入全面從嚴治黨必不可少的重要環節，在新形勢下加強和規範非公企業與社會組織黨組織黨內政治生活更是重中之重。同時，加強非公經濟組織黨建工作，有利於鞏固和擴大黨的執政基礎和羣衆基礎，有利於推動非公企業轉型升級、加快發展方式轉變。基於這樣的認識，筆者認爲加強非公經濟組織黨建還應該作到以下幾點。
(一)營造好一個環境。充分利用各種形式，大力宣傳普及“黨建就是生產力，黨建就是凝聚力”的觀念，使少數認識不到位的領導幹部、非公有制經濟組織出資人和黨員提高思想認識，特別是要引導非公有制經濟組織出資人轉變觀念，消除黨建工作是“花架子”、黨建工作“無用論”等思想誤區，實現由“要我抓”向“我要抓”的局面轉變，使他們充分認識非公企業黨建工作的重要意義，認識到開展黨建工作對企業發展的促進作用和重要意義，主動支持配合黨建工作，努力實現哪裏有黨員，哪裏就有黨組織，哪裏有黨組織那裏就有黨的活動。
(二)打造好兩支隊伍。一是要加強非公有制經濟組織黨支部班子隊伍建設。只有打造一支強有力的黨支部班子隊伍，黨組織的建設工作才能順利開展。所以，定期開辦非公有制經濟組織黨組織領導班子培訓班意義重大，通過進行黨建責任意識、黨的理論方針政策、社會主義核心價值觀等方面的教育，通過組織參觀紅色基地、聆聽紅色黨史、學習紅色精神，進一步提高黨組織領導班子，特別是黨組織書記的思想覺悟和政治素質，引導他們帶頭支持和投身到非公有制經濟組織黨建工作中。二是加強黨員隊伍建設。把企業管理人員、生產經營一線職工和專業技術骨幹作爲黨員發展重點，不斷壯大非公有制經濟組織黨員隊伍。要對企業黨員情況進行調查摸底，建立黨員信息數據庫，並引導黨員在工作、生活中自覺亮出身份，發揮帶頭作用，接受羣衆監督。同時，要充分利用晚上或休息日的時間，開展專題輔導、座談討論、發放宣傳資料，參加技能培訓等形式加強對黨員的教育培訓，不斷提高黨員的綜合素質，提高其發揮帶頭作用的能力和基礎。
(三)落實好兩個好保障。一是要落實經費保障。從調研情況看，大部分企業沒有落實黨建工作專項經費，而是按照工作需要，據實予以報銷。由於沒專項經費，黨組織開展活動比較困難。有些黨組織本着“減少麻煩”的思想，能少開展活動就少開展，能不開展活動就不開展，這在一定程度了影響了企業黨組織活動的開展。爲此，地方黨委、政府除需加大經費投入外，同時也要做好非公有制經濟組織出資人的思想工作，要求其他安排一定的專項工作經費，對於生產經營狀況相對較弱、黨建經費資金比較困難的企業，可採用政府幫扶、黨費返還等形式，爲企業黨組織發揮作用提供必要的經費保障。二是落實人員保障。從調研情況看，所調研的企業均沒有配備專職人的黨建工作人員。由於企業以盈利爲目的，配備專職工作人員基本上不可能，黨組織的工作和活動基本上全部由支委委員利用業餘時間開展，且大多沒有額外的補助。爲此，建議地方黨委、政府對非公經濟黨組織的補助應平均分配給支委委員，或者全部補助給負責企業黨組織工作的具體工作人員，而不是隻補給黨組織書記。同時，對於有能力的企業，建議非公有制經濟組織出資人給予黨建工作人員一定的額外補助，以提高黨建工作人員的工作積極性。
(四)建立健全三個機制。一是建立健全領導幹部聯繫非公經濟組織黨建工作機制。把非公經濟組織黨建工作納入黨建工作的總體規劃，擺上重要議事日程。堅持領導班子帶頭，成立非公有制經濟組織黨建工作領導小組，指導其開展好黨建工作。二是建立黨建聯誼制度。實行機關黨建帶非公企業黨建工作機制，每個地方直屬部門黨組織與一個企業黨支部結對互建，建立“支部聯誼”，互相學習，共同提高，共同開展好黨組織的各項活動。同時，機關支部的黨員與企業黨員建立“結對互學”機制。通過“結對互學”，不斷提高企業黨員的思想政治理論水平和思想覺悟。三是建立黨建激勵機制。鼓勵年終被評爲優秀黨(總)支部所在的企業獎勵一定比例稅收政策用於該非公企業支部黨建工作經費。鼓勵非公有制經濟組織出資人加強對企業黨員的業務技能培訓，使黨員充分發揮先鋒模範作用，在企業職位晉升時給予黨員優先考慮，提升黨員在企業員工中的影響力和凝聚力。對在黨建工作中成績突出的非公有制經濟組織領導、企業黨組織書記和企業員工在政治榮譽、社會榮譽等方面予以優先考慮，增強他們的責任感、使命感和榮譽感，引導他們自覺形成抓黨建促發展的良好氛圍。
實踐證明黨建工作也出生產力，也能夠助推企業擴大影響，跨越發展。通過教育培訓培養一批信念堅定、勇於創新、善於管理的新時期非公有制經濟組織和社會組織黨組織負責人，以黨建工作推動非公有制經濟組織和社會組織的發展壯大具有重要的現實意義。
嚴肅組織生活創新範文 篇15
一、背景和目標
20xx年，爲貫徹落實《關於加強基層服務型黨組織建設的意見》和《關於加強基層服務型黨組織建設的實施意見》文件精神，深入推進國有企業基層服務型黨組織建設，寧夏回族自治區黨委黨的建設工作領導小組辦公室專門印發了《關於開展星級基層服務型黨組織創建活動的指導意見》文件，在全區國有企業中開展了星級基層服務型黨組織創建工作。
國電寧夏石嘴山發電有限責任公司黨委(以下簡稱國電石嘴山發電公司)以此爲契機，結合自治區黨委和中國國電集團公司黨組有關部署，緊緊圍繞黨的xx大提出的“以服務羣衆、做羣衆工作爲主要任務，加強基層服務型黨組織建設”總體要求，以“四個進一步”爲工作目標(黨支部服務理念進一步昇華、服務體系進一步完善、服務質量進一步提高、職工羣衆滿意度進一步提升)，通過強化黨支部“六項能力(黨建工作管理能力、黨建基礎管理能力、黨建工作保障能力、服務中心工作能力、服務羣衆能力、服務黨員能力)，紮實開展黨建“雙提升(提升黨建工作管理水平、提升黨組織服務能力)”工作，打造堅強的戰鬥堡壘，充分發揮企業基層黨組織推動發展、服務羣衆、凝聚人心、促進和諧的作用，把國有企業基層黨組織的政治優勢、組織優勢和羣衆工作優勢轉化爲企業的競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢。
二、主要做法
(一)成立管理機構。爲推進星級服務型黨支部創建，國電石嘴山發電公司以落實黨支部目標責任制考覈爲切入點，成立了由黨委書記親自掛帥的考覈工作領導小組，負責審議公司黨建工作考覈制度和方案、黨建工作考覈指標及權重設定、考覈結果報告，研究解決公司黨建考覈工作中的重大問題，督導相關部門依據職責分工負責考覈結果的應用落實。設置了由黨羣職能部門牽頭，人力資源管理部門和黨支部參與的考覈工作辦公室，負責擬訂公司黨建工作考覈制度和考覈方案，加強黨支部評星定級的日常管理及組織協調工作，具體實施黨建工作考覈工作。
(二)量化考覈內容。按照國電電力黨委要求和國電寧夏分公司黨委安排，國電石嘴山發電公司以企業生產經營和隊伍建設考評目標爲依據，根據中國國電集團公司《中國國電集團公司黨建政工工作年度考覈評價辦法》，在自治區國資委黨委規定的黨組織規範化建設“六有”標準和“紅旗黨支部”服務品牌創建工作基礎上進一步細化考覈，把黨建基礎工作歸爲基礎標、服務標、廉潔標，把加分指標歸爲業績標、創新標，每“標”均按百分制進行評價，最後綜合五類“標”考覈情況對黨支部進行星級評定。
(三)明確評星標準。服務型黨支部創建實行“五星”級評價動態管理，按百分制對各項指標落實情況分別賦予相應分值，考覈週期結束，即行授星，動態管理。星級考評總分再按照百分制進行彙總，以20%權重進入職工績效工資體系兌現考覈。20xx年，檢查考覈次數由每季度1次改爲每月1次，月度考覈結果與職工績效工資掛鉤;每季度對星級評分考覈結果彙總一次，第一名的黨支部授予“紅旗黨支部”流動紅旗，並在黨羣工作例會上介紹先進經驗;年度爲一個考覈週期，根據結果爲黨支部授星。對“三星”以下的黨支部予以通報，限期整改，堅決防範和杜絕軟弱渙散黨支部。
(四)嚴格考評流程。考覈工作領導小組辦公室負責對各黨支部星級考覈進行初評，結果反饋各黨支部徵求意見後，再報考覈工作領導小組審定，提交績效管理委員會對象績效考覈。具體程序爲：
1. 優化方案。每年初考覈工作領導小組責成辦公室結合實際，在徵求黨支部意見基礎上對星級黨支部考覈實施辦法修訂一次，作爲星級評定考覈的依據嚴格執行。20xx年以來，組織黨支部書記和人力資源部、監察部(紀檢辦公室)“三上三下”討論確定方案，邊試行邊完善，20xx年在納入績效考覈前又經過了前二個季度的模擬運行，最終在企業內部全面推開。
2.嚴格定星。每月最後一個工作日前，考覈工作領導小組辦公室主要針對黨支部基礎工作進行1次考覈，結果與績效獎金掛鉤;每季度綜合評價1次，進行評星定級，對“三星”以下的黨支部予以通報，並加強指導，特別規定“一星”黨支部爲軟弱煥散黨組織，督促整改提高，通過“抓兩頭促中間”督促黨支部達標晉級、創先爭優。黨支部年度內出現刑事案件、各類安全事故，以及支部(部門)負責人受到黨紀政紀處分的黨組織不予評星(黨組織自己主動查處的除外)。
3.公開亮星。各黨支部星級初評結果在各黨支部範圍內徵求意見、接受申訴、公開公示，接受黨支部黨員羣衆監督，最終結果在月度黨羣例會上命名通報。公示期內，黨支部申訴所反映的問題經調查覈實後進行星級調整，年底根據月度考評、季度考覈、黨支部書記述職述廉情況、黨員羣衆滿意度測評以及黨支部安全、廉政、綜治等“一票否決”指標情況綜合考評，爲黨支部掛牌亮星。
4.動態評星。考覈辦公室有關人員定時檢查，邀請黨支部書記參加進行互查，同時安排黨支部劃片承包人(主要由政工、監察部門人員組成，對黨支部實施網格化管理)抽查的方法，對黨支部星級評定情況進行檢查評定，根據檢查情況升級或降星。
三、實踐和成效
(一)強化服務理念,打好創建活動思想基礎。國電石嘴山發電公司堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作理念，先後組織開展了“四個意識”大討論(責任意識、管理意識、市場意識、競爭意識)等活動，出臺了《規範公司管理人員行爲的總體要求》《服務禁語》《首問問責制》等規範性制度文件，引導各黨支部突出服務職能，始終圍繞企業中心工作和職工隊伍建設搞好服務，在企業工作中做到“兩點”(把推動企業改革發展作爲出發點和落腳點)、“四同”(支部工作與生產經營工作同佈置、同檢查、同考覈、同獎懲)和“五主動”(主動發揮戰鬥堡壘作用、主動參與“三重一大”決策、主動組織黨員攻堅克難、主動向職工羣衆提供正確輿論政策導向、主動爲維護職工羣衆合法權益分憂擔責)。爲確保黨支部評星定級順利開展，國電石嘴山發電公司組織黨支部書記參加培訓，開展了黨員輪訓，堅持問題導向，注重培訓實效，爲紮實推進星級基層服務型黨支部建設打下基礎。
(二)服務中心，爲推動發展提供保證。圍繞創建工作，國電石嘴山發電公司在黨支部黨建目標責任制考覈中，把創建要求進行分解細化，落實到黨支部具體工作中，在12個黨支部建立了黨員活動室，黨委書記每年初和黨支部書記在企業工作會上簽訂“責任狀”，要求各黨支部在星級黨支部建設中精心設計活動載體，豐富活動內涵，形成自身特色。20xx年，各黨支部面對嚴峻的經營形勢，圍繞企業中心工作和所在單位重點任務攻堅克難，通過黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員示範崗、黨員承諾等方式發揮作用，有限2號機組榮獲全國金牌機組稱號，競得大用戶交易電量51.73億千瓦時，粉煤灰銷量增長112%,入廠標煤單價保持寧夏區域最低，在安全文明生產標準化建設中，黨員、幹部帶動職工羣衆衝刺一百天，圓滿通過了中國國電集團公司達標驗評。燃料管理黨支部成立黨員監督崗長期堅持對入廠煤質進行把關，取得了很好效果。開展了“一個黨支部一個特色黨建品牌”創建活動，組織黨員職工建言獻策、攻堅克難，堅持開展黨員先鋒崗、責任區建設，組織職工羣衆參加“安全合理化”建議評選，形成爭創“示範”的良好導向。
(三)服務民生，促進社會和諧穩定。黨支部書記每月在黨羣例會向黨委彙報開展職工情緒疏導工作，對職工隊伍思想狀況進行動態分析，制訂對策，建立了“六必談四必訪”活動長效機制，當職工羣衆工作變動、受到批評、情緒反常、遇到各類困難、獲得榮譽、不安心工作時黨支部書記必須面談，當職工羣衆生病住院、家庭受災或發生意外、生產生活中遇到重大困難、黨員無故不參加組織生活時黨支部書記必須走訪，及時瞭解掌握黨內外職工羣衆思想動態，爲企業改革發展穩定統一思想、凝聚力量。各黨支部還把服務觸角延伸到社會公益中，依託企業“小紅帽”公益組織，結合實際力所能及地開展救災捐助、扶貧濟困、移民兒童助學等公益活動，20xx年以來開始把關愛社區失能老人、留守老人、殘障老人作爲黨、團組織公益服務的重要內容，引導黨員和團員青年熱忱爲企業周邊羣衆排憂解難，樹立企業的良好社會形象。
(四)服務職工羣衆，保障職工合法權益。一是以落實中國國電集團公司“雙百訪談”活動爲抓手，針對企業管理人員中存在的“門難進、臉難看、事難辦”問題，強化“四風”突出問題整治，形成“有話能說、有事能辦、有難能幫”良好氛圍，企業領導班子成員和包括黨支部書記在內的中層幹部下部室、進班組、到現場，與職工談心，及時瞭解職工工作生活情況，努力爲職工辦實事、做好事、解難事，使黨組織成爲凝聚黨員、團結員工的和睦之家。二是實施黨員素質提升工程，開展“三培養兩推薦”活動，把生產技術骨幹培養成黨員，把黨員培養成生產技術骨幹，把黨員技術骨幹培養成企業管理人員;把黨員技術骨幹推薦到班組長崗位，把負責企業中層管理的黨員推薦到決策層，使企業黨組織成爲黨員職工的“主心骨”和“貼心人”。三是進一步堅持和完善職代會、平等協商和廠務公開等制度，大力支持工會組織和職工代表大會依法獨立自主開展工作，保障職工代表進入公司董事會、監事會，通過工會或職工代表大會(職工大會)參與公司的經營與決策，暢通職工參與企業管理渠道，確保員工對企業管理的知情權、參與權、監督權。這些工作的開展，爲國電石嘴山發電公司創建“安全、環保、節能、高效”一流火電企業戰略目標提供了有力保障
(五)服務黨員，激發黨員內生動力。服務職工羣衆，黨員也是重點。國電石嘴山發電公司堅持把加強企業黨員隊伍建設作爲服務型黨組織建設的關鍵，注重黨支部帶頭人隊伍建設，努力培育複合型政工人員，建立黨員職業發展“綠色”通道。一是選優配強黨支部書記。先後組織了二次黨支部書記公推比選工作，把綜合素質強、服務態度好、羣衆信得過的優秀黨員選拔到黨支部書記崗位上來，激發了黨支部書記工作積極性。二是加強黨員學習培訓。20xx年，開展企業大型黨課5次，不僅黨委書記、紀委書記主講，還邀請國電寧夏分公司總經理和自治區講師團團長爲大家“傳經送寶”;全體黨員分7批次到延安市委黨校開展20xx-20xx年度輪訓，已安排了2批次共計100名黨員接受了教育。三是推動政工人員輪崗交流。注重從一線優秀黨員中選拔政工人員，發揮他們熟悉基層、瞭解職工的優勢，黨委職能部門堅持每隔2年左右進行一次內部崗位調整交流，使每位專責不僅處於“保鮮”狀態，而且能夠熟練掌握黨建宣傳思想政治工作各個方面的業務，成爲服務黨組織和黨員的“多面手”。四是切實保障黨員民主權利。建立黨員個人檔案，黨支部堅持開展情緒疏導工作和“一對一”結對幫扶活動，每月在黨羣例會上向黨委彙報職工隊伍思想狀況，每年堅持慰問困難黨員，關照老黨員和生活困難黨員，從思想、工作、生活上關心黨員，增強黨員的歸屬感、光榮感、責任感。五是創設平臺助成長。鼓勵黨員積極參與企業“英才”計劃和青年“未來”信箱，幫助黨員結合實際做好職業發展規劃，着力營造想幹事有條件、能幹事有機會、幹成事有舞臺的用人氛圍，爲優秀黨員職工施展才華搭建平臺，進一步激發黨員幹事創業的積極性、主動性、創造性。
四、啓示和思索
(一)星級基層服務型黨支部創建工作必須突出企業黨組織的服務職能，才能找準定位。國電石嘴山發電公司星級黨支部創建工作從起步開始，就注重吃透有關精神，不折不扣按照上級黨委、黨組要求，把服務企業發展和黨員羣衆作爲企業黨組織的自覺追求和基本職責，通過星級黨支部創建夯實基層企業黨建工作基礎，聯動“四好”領導班子、“四強”黨組織、“四優”黨員和“四有”職工隊伍建設目標，有效發揮企業基層黨組織的整體合力，激活幹部、黨員和職工隊伍的能動性、執行力，提升企業在社會主義市場經濟和電力體制改革中的盈利能力與競爭優勢。
(二)星級基層服務型黨支部創建工作必須融入企業中心工作，才能發揮作用。在創建過程中，國電石嘴山發電公司堅持圍繞企業生產經營開展工作，在星級評定指標設定上不搞“兩張皮”，在管理考覈上不搞“特殊化”，從黨支部“三會一課”等基礎工作到創新創效等體現業績的“亮點”工作，都要圍繞企業中心工作、部門重點任務、黨員實際需求來設計和展開，目的就是要把黨支部和黨員的注意力引向推動企業健康持續發展上來，組織和號召全體黨員立足本職工作，愛崗敬業，帶動職工羣衆搞好安全生產，努力提高職工素質，反映和維護好職工利益，充分激發蘊藏在廣大職工羣衆中的創造力量。
(三)星級基層服務型黨支部創建工作必須“動”起來，才能“活”起來。星級黨支部創建一月一評、年終掛牌，月度評選結果直接影響所在黨支部幹部職工的“錢袋子”，每月努力才能年度“給力”，一個月的評定結果不理想問題不大，持續創建就會產生累積效應，創建工作的這種動態評定機制，把黨建目標責任制的壓力層層傳遞，促使黨支部必須“踮起腳尖摘桃子”，產生動力，迸發活力，在完成黨建“規定動作”的同時，不斷創新“自選動作”，促使企業黨建工作不斷處於積極向上的良性狀態。僅20xx年，各黨支部共成立黨員突擊隊41支，完成生產攻堅任務70次，黨員參與完成創新課題 27項。
嚴肅組織生活創新範文 篇16
一、基本動因
隨着改革開放和市場經濟深入發展，我國經濟成分和經濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化以及就業崗位和就業方式多樣化的趨勢日益明顯，基層黨組織的工作環境正在發生深刻變化，黨員的思想觀念、行爲方式和價值取向更趨多元，傳統的黨組織活動方式遇到新的挑戰。基層黨組織活動不正常、形式不豐富、內容不引人、效果不理想和開展活動難組織等，已成爲基層黨建工作的共性問題。20xx年，我們鹽城市委認真落實全面從嚴治黨新要求，主動順應經濟社會深刻變革，積極適應經濟發展新常態，自覺遵循基層黨建工作規律，努力探索黨的建設制度創新之路，從建立基層黨組織統一活動日入手，圍繞“提高整體能力素質，提升良好社會形象”，通過科學化安排、項目化推進、規範化督查，讓廣大黨員早知道、基層黨組織好安排、上級黨組織好指導，有效破解了黨組織活動“四不一難”的局面，創新了基層組織建設的路徑。
我市基層黨組織統一活動日以“全覆蓋、增活力、有實效、受歡迎”爲總體目標，按照有科學的活動規劃、有鮮明的活動主題、有合適的活動陣地、有詳實的活動記錄、有規範的活動機制，確保活動有較高的參與率和吸引力的“五有兩確保”基本要求，不斷拓展“三會一課”內涵，擴大基層黨內民主，深化爲民服務行動，促進黨羣關係融洽，推動黨組織活力有新提升、羣衆滿意度有新提高、黨建工作科學化水平有新突破，使黨組織活動這一傳統的組織生活制度在新的歷史條件下重新煥發出旺盛的生命力。
二、主要做法
針對基層黨組織開展活動面臨的現實難題，我們認真謀劃、精心組織、有序推進、嚴格督查、持續深化，通過上下聯動、全員參與，使每月20日基層黨組織統一活動日成爲全市2.6萬多個基層黨組織、48萬多名黨員的統一行動日，抓基層打基礎的要求在基層創新實踐中得到了有效落實。
1、科學設計載體，豐富活動內涵。提高黨組織活動成效，關鍵在於讓基層黨員“活”起來。全市各級黨組織積極探索、大力實踐的“五日”活動載體使統一活動日變得豐富多彩，新風撲面。一是開展“黨員教育活動日”。堅持把黨性觀念、主體地位、能力素質三項教育作爲黨員解放思想、提升素質的首要之舉，在堅持“三會一課”制度的基礎上，圍繞貫徹黨的路線、方針、政策，及時開展大學習、大討論，提高黨性修養和理論素養。積極開展思想彙報、過“政治生日”、重溫入黨誓詞等活動，增強黨員的主體意識，提升思想境界。通過組織收看電教片、舉辦知識講座、開展現代農業實用科技和創業技能培訓，不斷強化黨員的創業意識，提高致富本領。射陽縣82歲的退休老黨員耿鐵忠拄着柺杖趕到縣委組織部，繳納1萬元“特殊黨費”，作爲活動日活動經費。城南新區伍佑街道伍東村52歲的黨員卞金國說，“統一活動日讓我幹事創業的勁頭更足了!”二是開展“黨員羣衆聯繫日”。每月20日，廣大黨員集中走基層、議發展、解難題、促和諧，做到“四訪四問”：訪貧困戶，問衣食冷暖;訪小康戶，問發展思路;訪老黨員、老幹部，問興村良策;訪創業戶，問生產經營狀況。濱海縣組建服務羣衆“十送”工作隊，遴選了1060名優秀黨員幹部、專業人才，深入基層一線送政策、送法律、送知識、送健康、送文化、送技術、送項目、送服務、送信貸、送溫暖，實實在在地爲羣衆辦實事、做好事、解難事。鹽都區結合統一活動日，開展“真情家家到，爭當五大員”、“雙融雙解”等活動，推動黨員幹部聽民意、惠民生、解民憂、化民怨，爲羣衆提供“適銷對路”的服務。三是開展“黨務政務公開日”。從黨政機關到農村社區，從事業單位到企業，紛紛把黨務、政務、村務、廠務公開作爲活動日主題，由黨組織書記通報單位黨務工作、重點項目進展情況，公佈政務事項和財務狀況，主動接受羣衆監督，並請黨員和羣衆代表提出意見建議。亭湖區朝陽社區將申請低保、經濟適用房、廉租房、評殘等涉及羣衆切身利益的大事逐項在黨務、居務公開欄中公示，同時設置了“點題欄”、“迴音壁”，鼓勵黨員羣衆公開提意見。該社區的王豐先老人感慨地說：“我們關心的事都在公開欄裏公開了，你說我們還有什麼不放心的。幹部做事坦蕩蕩，百姓心裏亮堂堂。”四是開展“基層民主議事日”。各級黨組織圍繞加強基層黨內民主建設，保障黨員民主權利，組織黨員對重大事項、重點工作進行決策討論，對發展黨員、民主評議黨員、晉位升級等工作進行專題討論，在民主議事中理清發展思路，在集思廣益中破解發展難題，充分激發了黨員幹事創業的熱情。建湖縣近湖街道鎮北村70多歲的黨員鄭步俊說，“我們這些老黨員不能光閒着，也要想點子、議路子、出招數，領着羣衆致富!民主議事日給了我們一個用武之地。”五是開展“爲民服務奉獻日”。“爲發展辦實事、爲基層解難事、爲羣衆做好事”是統一活動日的一大鮮明主題。全市基層黨組織廣泛開展扶貧解困、“三代三幫”、科技文化衛生“三下鄉”等主題活動，大力實施“代理代辦、目標承諾、志願服務”三項行動，讓黨員在基層受教育、爲羣衆辦實事。不少機關黨組織把活動的地點放到了田頭、選在了車間，開展了“當一天農民”、“做一天工人”專題黨日活動。東臺市總工會黨支部開展“服務基層工會一日行”專題黨日活動，機關全體黨員走進企業、深入車間指導工作，幫助解決問題，受到企業職工的好評。
2、明確目標任務，提升活動實效。爲確保黨組織活動人人有任務、個個有收穫，針對不同類型的黨員，提出了不同的目標任務，提升了統一活動日的針對性和實效性。一是機關黨員重在當好“五大員”。組織引導機關黨員圍繞服務科學發展、服務城鄉基層、服務人民羣衆，爭當科學發展的指導員、社情民意的信息員、爲民服務的勤務員、心理調適的疏導員、矛盾糾紛的調解員，最大限度地激發發展活力、破解發展難題，增加和諧因素。二是農村黨員重在“爭雙強，創十格”。按照勤奮學習、遵紀守法、倡導文明、熱心公益、爲民服務、參政議政、維護穩定、美化村容、帶頭髮展、致富羣衆10項標準設定格次，引導農村黨員積極參與統一活動日活動，努力爭創十格黨員。三是社區黨員重在做“三個先鋒”。根據社區實際，引導社區黨員爭做發展富民的先鋒、服務惠民的先鋒、和諧安民的先鋒，在統一活動日活動中提升自身創業本領、幫助調解鄰里糾紛、化解複雜疑難問題、美化社區生活環境。四是“兩新”黨員重在實現“五個好”。圍繞企業經營發展需要和黨組織自身建設的要求，推動“兩新”組織黨員努力實現“政治素質好、業務能力好、帶頭作用好、工作業績好、服務羣衆好”，把黨員的先進性示範在崗位、示範在班組、示範在單位。
3、突出分類指導，強化活動組織。圍繞提高基層黨組織統一活動日整體水平，針對支部行業不同、黨員個體情況不一的現實，做到貼近實際、因人施策，實現活動全覆蓋。一是堅持“一統四分”，貼近發展實際。在統一活動時間和質量要求的基礎上，分行業領域提出要求，分身體狀況組織學習，分素質特長設計活動，分不同對象開展交流，使年老體弱、流動在外的黨員都能參與學習，學有專長、業有專攻的黨員都能展現才幹，學歷不同、閱歷各異的黨員都有收穫。二是實行四個結合，貼近工作實際。機關支部每月20日開展“三走進三服務”黨日活動，與服務基層相結合，在改進作風、提升效能、深化服務上下功夫;農村支部與創業富民相結合，在技能培訓、創業輔導，打造“五帶頭”黨員隊伍上下功夫;社區支部與便民惠民相結合，在創新管理、服務居民，構建和諧社區上下功夫;“兩新”支部與發展興業相結合，在獻計獻策、技能比武，做大做強主業上下功夫。三是採取五種辦法，貼近支部實際。對基礎條件優越的支部，大力培植，樹立典型;對工作基礎較好的支部，注重引導，創塑特色;對工作基礎一般的支部，重抓亮點，提升實力;對基礎較差的支部，結對幫扶，激發活力;對軟弱渙散的支部，下派骨幹，固本強基，從而使黨組織活動與支部建設、單位發展有效銜接，切實增強了活動的整體成效。
4、健全制度規範，夯實活動保障。爲鞏固創新活動成果，實現“黨員經常受教育、羣衆長期得實惠、發展不斷見成效”的初衷，市委組織部制定下發了《關於實施“基層黨組織統一活動日”創新項目的通知》，對活動的總體目標、基本要求、主要內容和推進措施等作出明確規定，同時還建立了一系列配套制度。一是建立掛鉤聯繫制度。實行市委常委每人聯繫一個縣(市、區)、市四套班子其他領導每人聯繫一個重點鄉鎮、縣處級領導幹部每人聯繫一個農村、社區和非公企業黨支部，其他科級幹部每人聯繫一個基層支部，實現了科級以上黨員領導幹部掛鉤聯繫全覆蓋。每月20日全市面上一般不安排重要會議和重大活動，推動黨員領導幹部帶頭深入各自聯繫的支部，幫助指導開展黨組織活動。二是建立督查考覈制度。市委抽調黨建領導小組成員單位專人成立10個督查組，每月20日對各地活動開展情況進行督查。督查組成員帶着問題和建議分赴基層，努力當好基層黨組織活動的指導員、黨員羣衆的服務員、創新做法的宣傳員、存在問題的調研員。對各地各單位活動開展情況進行嚴格考覈，現場量化評分，並通過簡報進行通報。三是建立定期分析制度。定期召開推進會，聽取各檢查組檢查情況彙報，肯定取得成績，分析存在問題，研究解決辦法。對開展活動特色明顯、效果良好的支部，給予表彰獎勵;對活動開展不理想、黨員羣衆不滿意的支部，進行通報批評，促進了面上活動整體推進。同時，爲增強活動效果，要求每月活動日，每名黨員都要談一點收穫、提一條建議、做一件實事，做到有所思、有所悟、有所爲。
三、活動成效
從調研瞭解的情況看，我市推行基層黨組織統一活動日製度，起到了推動發展、服務羣衆、凝聚人心、促進和諧的作用，黨員歡迎，羣衆贊同，社會反響良好。據調查統計，黨員羣衆滿意率達到98%以上，許多黨員、羣衆希望能不斷改進、堅持下去。這項工作也得到了中組部和江蘇省委的肯定，省委組織部以文件形式轉發推廣，新華社《國內動態清樣》、《中國組織人事報》、《組工通訊》等主流媒體相繼進行了宣傳報道，重慶、廣東等地紛紛來函來人考察學習我市有關做法。
1、服務能力實現了新提升。依託統一活動日，深入推進“基層幹部大講堂”活動，組織黨員幹部紮實開展大規模教育培訓，有效地拓寬了黨員幹部的視野，提升了黨員幹部的素質。各級黨員幹部在深化統一活動日活動中真學、真用、真創、真幹，豐富了知識、提高了技能、積累了經驗，與基層羣衆的感情得到進一步加深，創業富民的激情得到進一步激發，推動六大發展的能力得到了顯著提升。
2、基層基礎得到了新加強。各級黨組織把圍繞服務型黨組織建設、深化統一活動日列入重要議事日程，通過書記抓、抓書記，具體抓、抓具體，管黨治黨責任不斷得到強化，黨的基層組織建設得到明顯加強，不少突出問題得到有效解決，基層支部的組織根基、羣衆基礎更加鞏固。依託統一活動日，督促各地認真落實市委有關文件精神，加大對薄弱村黨組織配套扶持力度，提高了村幹部工資報酬水平。對114個軟弱渙散基層黨組織，逐一明確存在問題、整頓措施、時間安排和責任人，採取相互鞭策、明查暗訪、分類指導等方式，進行專項治理，取得了階段性成果。
3、黨員隊伍增添了新活力。依託統一活動日，通過組織支部集中學、個人自主學、聯繫實際學等多種形式，採取“一把手”帶頭上黨課、全體黨員參與專題討論等方式，突出抓好黨章、入黨誓詞等內容學習，不斷強化黨性黨紀、社會責任和羣衆觀念教育，引導廣大黨員在實踐中自覺找差距、明是非、強黨性，使每個黨員在靈魂深處受到了一次深刻“洗禮”。廣大黨員通過活動，增強了加快發展的緊迫感、服務羣衆的使命感、奮力趕超的責任感，黨員的奉獻意識、責任意識、發展意識和服務意識有了明顯增強，羣衆觀點和羣衆路線得到有效落實，社會形象實現新的提升，先進性純潔性得到進一步彰顯。
4、羣衆滿意度有了新提高。各基層黨組織堅持緊貼羣衆所思所想所盼開展活動，切實把服務送到黨員羣衆的心坎上。每月活動日，全市廣大黨員深入基層走訪調查，認真收集服務需求，與困難羣衆結窮親，零距離了解羣衆的所需所盼，面對面聽取羣衆的所思所想，並建立羣衆需求臺賬，加大對羣衆代辦事項的跟蹤督查推進力度，確保件件有落實、事事有迴音。廣大羣衆通過活動，看到了黨員的新形象，感受到了基層黨組織統一活動日活動給羣衆生產、生活帶來的新變化，滿意度有了顯著提高。
四、下一步探索
下一步，我們將持續深化基層黨組織統一活動日，注重吸納入黨積極分子、志願者、羣衆代表等參加活動，不斷擴大活動的覆蓋面，使基層黨組織活動方式更加符合基層發展所需、黨員羣衆所盼。一是強化組織，提高參與率。全面推行黨員領導幹部聯繫點制度，突出抓好縣鎮黨委書記重點對象，指導基層黨組織結合實際抓創新，力求每個聯繫點活動彰顯個性特色。強化考覈結果運用，每次活動都明確專人點名、專人記載，考勤情況與評先評優掛鉤。凡是連續半年以上不參加生活的，年度民主評議黨員時，可給予組織處置。對組織不力、效果不好、黨員羣衆意見較大的基層黨組織，加大問責力度，切實提升活動的整體成效。二是創新方式，增強吸引力。堅持寓教於樂、服務羣衆的理念，創新活動載體，拓寬活動外延，讓黨員在保持熱情中自覺參與，羣衆在持續關注中得到實惠。建立學習“菜單”，增強活動的自主性。針對黨員實際，分層分類開展活動，對流動黨員可通過QQ、微信、易信等組織學習。把豐富活動內容與開展主題活動有機結合起來，實現由課堂式向開放式、互動式轉變。三是貼近需求，提升針對性。突出服務主題，強化問題導向，堅持共性要求與個性需求相統一、集中活動與日常行動相結合、直接服務與間接服務相銜接。每月活動日，聚焦發展所需、貼緊黨員所想、緊扣羣衆所盼，設計活動內容，印發活動通知，加強督查指導，提升活動針對性。加大活動展示力度，對一些做法特色鮮明、基層反響較好、羣衆普遍歡迎的主題服務活動，組織集中展示觀摩，加大宣傳推廣力度，營造更加濃厚的活動氛圍。
五、幾點體會
建立實施基層黨組織統一活動日製度，既是深入推進黨建工作創新工程的應有之義，也是新時期加強基層組織建設的務實之舉。在推進過程中，我們有以下幾點啓示和體會：
1、增強基層黨組織活力，必須堅持與時俱進，不斷創新活動內容、活動載體、活動方式。隨着形勢的發展，原有的“三會一課”黨組織活動形式已無法滿足黨員的需要。這就要求我們必須解放思想、開動腦筋，打破單一的、靜態的、開會式的傳統組織生活方式，通過採取走出去看、請進來講、坐下來議、沉下去幹、網絡上學等靈活多樣的方式組織黨員開展活動，把黨員從單位的小天地中解放出來，融入基層羣衆創新創業的大舞臺，在實踐中開闊眼界、增長才幹，不斷提升黨組織活動的吸引力，增強黨組織對黨員的凝聚力。
2、提升基層黨組織威信，必須堅持爲民服務，實實在在地爲羣衆解難事、辦實事、做好事。全心全意爲人民服務既是我們黨的宗旨，也是我們開展黨組織活動必須堅持的一個原則。黨的xx大對加強基層服務型黨組織建設提出了明確要求。從實踐看，我市開展的“黨員教育活動日”、“黨員羣衆聯繫日”、“黨務政務公開日”、“基層民主議事日”、“爲民服務奉獻日”等活動，始終圍繞基層羣衆最期盼、最需要、最歡迎的內容做文章，切實把基層黨組織建設成爲服務意識更自覺、服務內容更豐富、服務形式更多樣、服務功能更完善的戰鬥堡壘，在爲民解憂、爲民紓困中提升了黨員隊伍的先進性和純潔性，進一步密切了黨羣幹羣關係，取得了較好的效果。
3、凝聚基層黨組織力量，必須堅持民主公開，讓黨員羣衆怨有處訴、話有處說、難有處解。基層黨組織統一活動日搭建了讓黨員羣衆參與黨內事務的平臺，讓他們有了說話的地方，有了表達意願的機會，有了解決困難和問題的渠道，使黨員羣衆深切感到自己受到了重視、得到了尊重。我們探索擴大黨內基層民主多種實現形式，很重要的一條就是，一定要創造條件讓黨員羣衆講真話、講實話、講心裏話，同時要真正重視他們提出的意見建議及有關訴求，認真予以解決，做到件件有着落、事事有迴音，這樣羣衆纔會“買賬”，更加認同黨組織的工作，主動地凝聚在黨組織的周圍。
嚴肅組織生活創新範文 篇17
一、背景起因
一是鞏固羣衆路線教育活動成果的需要。在20xx年黨的羣衆路線教育實踐活動組織生活會上，部分黨員特別是老黨員反映目前黨員集中難、學習難、組織生活不規範，最基本的組織生活無法保障;部分黨員遊離於組織之外，個別黨員對黨的根本路線認識不清，自我教育、自我提升的意識和能力不強。因此，必須搭建一個載體，促進基層黨組織生活常態化、規範化，進一步鞏固和擴大黨的羣衆路線教育實踐活動成果。
二是強化黨性觀念、在黨意識的需要。當前，部分黨員黨性觀念弱化，在黨意識淡化，政治敏銳性不強，甚至個別黨員不知“三會一課”爲何物，不能旗幟鮮明的與醜化黨的人或事作鬥爭;少數黨員政治熱情退化、宗旨意識淡化，缺乏自覺服務羣衆的責任感，不能保持黨同人民的血肉聯繫。所以，必須建立一個務實管用的學教機制，在基層黨組織中踐行好“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，增強黨員黨性觀念，強化黨員在黨意識，在最基層落實好在黨言黨、在黨憂黨、在黨愛黨、在黨護黨的具體實踐，在思想深處解決好“爲了誰、依靠誰、我是誰”的問題。
三是加強基層服務型黨組織建設的需要。當前，基層黨組織普遍缺乏凝聚力、戰鬥力，部分班子存在“一團和氣”或“窩裏鬥”現象，致富帶富能力較弱，一些黨組織書記在抓基層組織建設時，思想上存在片面性、行動上缺乏自覺性、方法上缺乏科學性。因此，加強基層服務型黨組織建設，必須從抓好黨員的個體素質做起，使其常受教育、勇爭先鋒，最大限度的激發基層黨組織的生機和活力。
二、主要做法
(一)從嚴管理，凝聚活動的向心力。一是嚴格時間標準。堅持“定時與機動”相結合，原則上定於每月5日開展，遇特殊情況順延至當月15日前舉行，保證每月開展一次組織生活。二是強化聯繫指導。每名縣級黨員領導幹部指導一個鄉鎮、聯繫一個村。同時，選派372名縣直單位科級黨員幹部，每人聯繫一個村級黨組織，參與指導所聯繫村活動的開展。三是建立長效機制。按照“年度有安排、季度有計劃、月月有主題”的要求，建立縣、鄉、村三級責任體系，不定時抽查活動開展情況，並將督查情況納入年終考覈。對思想重視不夠、兩次以上不能按時參加活動的，進行約談、通報。
(二)豐富內容，增添活動的生命力。一是突出重點。圍繞“學習教育、組織生活、議政議事、服務羣衆”四個主題，突出學習黨的政策理論、傳達上級精神、通報重大事項、聽取黨員意見、召開組織生活會、商議解決民生問題等內容。二是深化內涵。在原有四個主題的基礎上，創新活動內容，推行“1+N”模式。每月設置1個特色主題，並結合基層工作和羣衆需求，開展黨員服務、走訪羣衆、信訪排查、美麗鄉村建設等N個活動。三是拓寬外延。引導農村黨員投資創建黨員創業園區，利用活動日傳播致富經，引導羣衆創業就業，着力將黨員創業示範園打造成黨員羣衆的學習教育基地和創業致富的“孵化器”;實行農村無職黨員設崗定責制度，設置政策宣傳、生產示範、矛盾化解等崗位，每名無崗黨員自願認領1至3個崗位，鼓勵其利用活動日學以致用，並經過實踐再來指導黨日活動的開展。
(三)創新形式，提高活動的吸引力。一是擴大活動領域。活動開展始終堅持室內與室外、理論與實踐相結合，加大活動場所建設力度。目前，共建設372個農村黨支部遠程教育站點和336個黨員活動室。二是拓展參與對象。活動開展以支部爲單位，原則上覆蓋所有黨員。同時，吸收村組幹部、後備幹部、入黨積極分子和羣衆代表等人員參加。三是創新活動形式。採取“線下”與“線上”相結合的方式，一方面，讓在家黨員通過座談商議確定活動日主題;另一方面，通過創辦外出務工黨員驛站、微信羣、“流動黨員掌上工作室”、“鳳台組工”微信公衆號等平臺，讓每一名外出務工黨員同樣過上組織生活。
三、難點問題
一是對開展“黨員主題日”活動認識不到位。在調查中發現，少數鄉鎮黨委和農村黨支部，沒有真正認識到開展“黨員主題活動日”是解決農村黨員素質不高、村支部戰鬥力不強的有效途徑。由於認識不到位，導致極個別鄉鎮黨委在抓這項工作時“不爲下，只爲上”，不在抓好村支部如何搞好活動方面下功夫，而是研究如何應付每月一次的檢查;甚至個別村支部，不把活動當作一項經常性黨建工作來抓，而是搞臨時突擊，馬馬虎虎，敷衍了事。
二是流動黨員和老黨員成爲活動日的軟肋。隨着社會的發展，外出流動黨員、老黨員數量在不斷增多。對於流動黨員由於流動時間較長，很少參加或不參加黨支部的活動，部分流動黨員不主動亮明身份，不主動交納黨費，使管理教育工作出現漏洞;對於老黨員，由於行動不便，缺乏生產能力，學習技術用不上，學習理論，身體狀況不允許，因此在教育管理上存在難度。
四、深化設想
實踐證明，“黨員主題日”活動是促進黨內活動紮實開展的有效載體，是加強基層組織建設的有益探索。
第一，突出黨員主體地位是加強基層組織建設的重要前提。黨員主體地位最直接的表現，就是黨員積極參與黨內活動，認真履行黨員義務，行使黨員民主權利，在黨的事務與決策中發揮主體作用。加強基層組織建設，必須突出黨員主體地位，積極爲黨員作用發揮搭建平臺，調動每一位黨員的積極性、主動性和創造性。臺前縣“黨員主題日”活動的開展，使基層組織生活趨於正常化，通過廣泛徵求黨員羣衆意見，不斷強化黨員對組織的認同感和歸屬感，在實現黨員主體價值，增強黨支部凝聚力、向心力和戰鬥力的同時，有效推動了各項工作的開展。
第二，創新活動載體是加強基層組織建設的有效抓手。選好活動載體、豐富黨建活動，不僅能夠把基層黨組織建設的思路、目標和要求鮮明地反映出來，而且能夠把基層黨組織和黨員隊伍的思想、智慧和力量有效地凝聚起來，爲經濟社會發展提供堅強有力的組織保證。臺前縣“黨員主題日”活動實施兩年多來，得到了廣大黨員的由衷支持。實踐證明，只有樂於參與、便於參與的活動形式，才能充分調動廣大黨員的積極性和主動性，才能進一步加強基層組織建設。因此，必須從實際出發，緊密結合黨員羣衆需求，在堅持黨內生活好制度、好做法的同時，積極創新方式方法，努力探索簡便易行、務實管用、黨員羣衆更加喜聞樂見的活動載體。
第三，圍繞中心服務大局是加強基層組織建設的生命線。黨的基層組織建設只有緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，服務改革發展穩定大局，才能更有生命力。實踐證明，加強基層黨建工作必須緊緊圍繞全局性工作來定位、謀劃和落實，使工作的目標着眼於發展，措施服務於發展，成效體現於發展。
第四，建立健全體制機制是加強基層組織建設的有力保障。臺前縣“黨員主題日”活動之所以能夠可持續開展，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，得益於建立了一套責任明晰、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制。只有結合實際，建立健全務實管用的規章制度，纔能有效解決“說在口上、落在紙上”的問題。因此，加強基層組織建設，必須進一步加強制度規範化、具體化、經常化建設，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作責任機制。
嚴肅組織生活創新範文 篇18
一、基本內涵
在水文勘測外業分散工作條件下的黨支部工作法是指，在項目現場工作過程中，採取健全一線黨組織和建立黨建制度等措施，以黨建大力推進業務工作，以業務工作提高黨建水平，通過充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員幹部先鋒模範作用。
長江口局黨委通過深入研究，在長江口深水航道等多個重點項目外業工作現場建立臨時黨支部，將一線黨員們凝聚在一起學習、討論、攻難關，以黨員的先進性帶動一線水文職工投入保安全、保質量、保進度、保廉政的工作之中。
二、主要做法
(一)基層黨組織建設在外業一線延伸
如何克服外業人員分散、流動性大、項目人員交叉等黨建工作難題，使黨的組織生活按期正常開展，是基層水文單位一個至關重要的課題。長江口局黨委從實際出發，探索黨建工作新方法，在水文測驗、野外河道測繪等工作時間超過15天，人員規模達到20人以上，黨員人數超過5人等情況下，要求成立臨時黨支部(黨小組)，由局黨委指定臨時負責人，負責支部工作，開展支部活動。
20xx年8月，是長江汛期水文測報和河道勘測外業工作最繁忙的時候，長江口局參加長江南京以下12.5米深水航道二期工程水文監測就有60餘人。爲解決黨員沒有時間回單位過組織生活的難題，深入開展“兩學一做”學習教育，長江口局黨委在項目工地上成立了臨時黨支部，在出工前召集全體黨員制定支部黨建工作計劃。在外業工作間隙開展黨員學習教育，每名黨員配戴黨徽，亮出黨員身份，高標準要求自己。組織支部黨員重溫入黨誓詞，開展“講規矩、有紀律”、關於嚴明黨的紀律和規矩的重要論述等專題學習討論，提高黨員意識，確保黨的各項工作部署的貫徹落實。臨時黨支部還注意吸收參與項目的編制外黨員參加支部組織生活，實現了黨建工作的全覆蓋。
(二)黨員能力在外業一線提升
長江口局黨委專門對黨員幹部在外業一線能力的培養做出安排部署，要求在急難險重任務中注意鍛鍊黨員幹部，特別是通過老黨員對青年黨員“傳幫帶”活動，提升黨員骨幹的品質、能力和業務素質。在長江南京以下12.5米深水航道建設水文動態監測、寧波北侖港海域水文測驗、長江中下游長程水道地形測量等重點項目中，臨時黨支部堅決貫徹局黨委安排，在項目工地與工會小組聯合，圍繞科學監測、項目任務書、水文測驗實際操作等舉辦勞動技能比賽，促進黨員教育與提高勞動技能相互結合，使黨員骨幹提升業務技能和素質能力。
(三)模範作用在外業一線發揮
一面黨員就是一面旗幟，充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用。歷次急難險重任務的完成過程中，一線黨員幹部不畏艱險，忠誠履職，在最困難的測區、最危險的崗位上，黨員擔負起測組組長、安全生產監督員等關鍵職責，用實際行動詮釋了水文職工“特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻”的優秀品質。在12.5米深水航道水文動態監測現場，臨時黨支部向每一位黨員號召：在測驗工作中主動靠前，跟蹤服務，把“堡壘”築在工作最前沿;黨員勇於亮出身份，關鍵時刻有黨員撐着，確保黨旗始終飄揚在第一線。在20xx年長江中下游長程水道地形測量項目現場，黨員張美富、盛青、薛劍峯帶領着3個測量小組，近30名測量人員頂着36攝氏度以上的高溫酷暑，起早摸黑連續作業數月，選點、埋標、架臺、跑斷面、測水準，每一步都異常艱辛。每天5點出門，晚上9點回駐地，但大家仍然任勞任怨、實幹苦幹，以實際行動詮釋了“黨員就是一名旗幟”的深刻內涵。
(四)工作成效在外業一線檢驗
黨支部堅持以黨建推進業務工作，以業務工作提高黨建水平。建立了外業黨支部黨建工作考評機制，把領導和羣衆對工作是否滿意作爲考覈臨時黨支部和一線黨員幹部的重要依據，用業務工作成效來檢驗黨建成效。外業項目臨時黨支部堅持“抓工作從抓思想入手”理念，面對黨旗黨員重溫入黨誓詞，既有儀式感，又能充分激發黨員在困難面前帶頭勇挑重擔、甘於奉獻的使命感和工作熱情。20xx年以來，在緊張繁忙的防汛測報、河道勘測工作中，各黨支部在多個工地結合項目實際，積極開展各項有特色的黨支部活動，發揮黨員先鋒帶頭作用，確保了各項工作按期進行，做到了哪裏有工程項目，哪裏就有黨組織和共產黨員，實現了黨建工作與項目管理“無縫銜接”，一線臨時黨支部成爲工地黨員名副其實“家”。在黨員的示範引領和努力下，長江南京以下12.5米水文動態監測項目榮獲國家測繪優質工程最高獎項白金獎。
三、工作啓示
1、黨建工作在水文外業一線延伸，突破了水文外業生產部門黨支部工作和黨員活動的瓶頸，創新了基層黨支部工作的形式。
2、破解了水文業務工作繁忙與深入開展“兩學一做”學習教育的矛盾。
3、在外業項目和急難險重的任務面前，黨員的先鋒作用更能得到突出體現，使外業黨員增強了對黨組織的歸屬感，形成了黨員認可、羣衆滿意的黨員之家。
嚴肅組織生活創新範文 篇19
一、實施背景
20xx年，作爲深化“創先爭優”的重要舉措，黨中央部署開展了基層組織建設年活動。中國國電集團公司圍繞中心工作，結合基層黨組織建設實際，研究制定了《基層組織建設年指導意見》，召開了集團公司黨建思想政治工作會議，對開展基層組織建設年進行了動員和部署。國電甘肅電力有限公司黨組組織所屬單位黨委召開基層組織建設年現場推進會，對開展標準化黨支部建設進行了研討。國電靖遠公司結合自身實際，精心制定《關於開展黨支部標準化建設的通知》和《實施細則》，通過強化黨支部主業、主角、主責“三個意識”，開展創建工作，促進了基層組織建設和“雙提升”工作的有效結合，爲推動企業生產經營、促進提質增效、加快轉型升級提供了有力保障。
二、主要做法
在國電甘肅公司黨組的指導下，國電靖遠公司圍繞把從嚴治黨任務落實、落細、落小的要求，從黨建基礎工作入手，按照“一年試點、兩年推進、三年全覆蓋”的工作進度，通過“五個建設”，創建“三個模塊”，設立“三個機制”，全面規範黨的基層組織建設，進一步增強基層黨組織吸引力和凝聚力。
(一)通過“五個建設”，聚“標準化黨支部”建設“主業”
1.抓“組織建設”標準化。按照《黨章》規定和組織建設“選優配強一個好書記”的要求，靖遠公司黨委進行了黨支部換屆改選工作，對支部書記進行了調整;堅持民主集中制，建立黨支部工作分工負責制，突出選好支委成員，支委成員提名全部從班子正副職或管理專責中產生，形成支部班子即是行政班子主體模式;設立兼職黨務幹事，從政治堅定、甘於奉獻、充滿活力的青年黨員中選拔了一批優秀兼職黨務工作人員，在完成自身崗位工作的基礎上，協助支部書記做好基層黨建工作。
2.抓“制度建設”標準化。修訂完善《黨支部書記抓黨建工作述職評議考覈辦法》、《黨支部管理標準》和《關於提高黨支部工作質量和實效的實施意見》等85個制度，明確了《黨支部書記抓黨支部工作責任清單》，指導黨支部細化職責類、組織生活類、創先爭優類等各項制度36個，提升標準化黨支部建設水平。推行菜單管理，制定《黨支部定期定量工作指標一覽表》和《黨支部工作交接資料清單》，建立《黨支部工作手冊》及日常工作資料盒、組織發展資料盒、計劃報告資料盒、上級文件資料盒、其他材料資料盒等“一冊五盒”，實行支部工作交接簽字背書制和責任追究制，規範黨支部基礎資料管理。
3.抓“組織生活”標準化。認真落實“三會一課”制度，以“導學、講學、考學、評學、促學”五學機制爲保障，按照注重實效的原則，通過導學，強化針對;通過講學，強化主動;通過考學，強化效果;通過評學，強化監督;通過促學，強化管理，推動黨支部“三會一課”質量提升。定期分析黨員的思想、工作及發揮作用情況，每年召開一次組織生活會和民主評議黨員活動，認真開展批評與自我批評，有針對性地做好黨員的教育管理工作，黨員合格率100%。針對企業急難險重任務，組織開展黨建實踐活動，通過黨員責任區、黨員攻關項目、黨員示範工程、黨員突擊隊等活動，促進企業轉型發展、治虧減虧中心工作。積極開展黨內幫扶、“七一”主題黨日和革命傳統教育等活動，促進黨員之間互相關心、互相幫助。
4.抓“陣地建設”標準化。爲每個黨支部設立了一個活動室，並對活動室進行了重新設計。室外懸掛醒目“黨員之家”標誌牌，室內空調、書櫃、報架、座椅、電腦、投影等設施齊備，設立榮譽牆，陣地建設“六有、七上機”工作目標基本實現。即：有制度、有臺帳、有學習材料、有宣傳園地、有電教設備、有專人管理;黨支部組織網絡圖、黨員職工隊伍基本情況、黨支部制度建設、黨支部目標、黨支部承諾、黨支部榮譽錄、黨支部工作動態全部上計算機。
5.抓“工作流程”標準化。爲確保黨建工作制度落到實處，靖遠公司黨委對每項制度進行細化，專門制定了發展黨員、黨費收繳等多項黨建工作流程，並製作成圖，使黨建工作更具操作性。工作流程具體包括常規流程和特色流程。常規黨建工作流程包括黨員學習培訓工作流程、黨支部會議工作流程、支部聯繫羣衆工作流程等5項。同時，在總結和提煉靖電黨建工作經驗和亮點的基礎上，公司黨委又制定了職工思想動態分析工作流程、黨支部彙報黨風廉政建設“主體責任”履行情況流程、道德講堂流程、黨建任務亮責消號流程等10多項黨建特色工作流程，實現了工作流程標準化。
(二)創建“三個模塊”，做“標準化黨支部”建設“主角”
按照標準化的簡化、統一化、系列化、通用化、組合化和黨建工作“圍繞中心、服務大局”的基本要求，明確黨支部怎麼圍繞、怎麼服務、怎麼提高，形成黨建標準模塊。
1.創建“項目化”黨建標準模塊。黨建項目化管理，是靖遠公司黨委借鑑工程建設的經驗，開展黨建工作的一種嘗試。每年，公司黨委圍繞中心工作，確立一個主題，在這一主題統攬之下，從公司黨委、基層黨支部和黨員三個層面，把解決安全生產經營中的突出問題作爲黨建工作的主攻方向，把黨建工作與安全生產、人才隊伍、穩定和諧等重點工作充分對接，確立項目，然後進行審覈、彙總、立項、備案，每月、每季度組織實施，這一做法使得黨建工作有效地和中心工作結合。
2.創建“服務化”黨建標準模塊。修訂《黨員幹部聯繫職工羣衆規定》，部署領導人員“走一線、進班組”大調研活動，安排班子成員每人每月至少深入一個基層班組，全年走遍所有基層班組，和每一位職工面對面交流，宣講形勢任務、迴應職工關切、聽取意見建議，協調解決職工在生產、生活中存在的問題和困難。建立領導幹部“三進三解三提升”活動檔案，排查職能部門“雙聯雙幫”攻關難題，每月公示黨員“雙卡雙促”責任清單，激勵廣大黨員在本職崗位、服務羣衆中發揮先鋒模範作用。
3.創建“信息化”黨建標準模塊。信息化手段的運用是黨建標準化的必然發展 。靖遠公司大力推進黨支部網格化管理、網絡化教育和網絡化考覈，形成了以“微管理、微課堂、微考堂”的“三微”黨員管理機制。按專業將黨員細分爲4個管理網格，每個小組確定一名中層幹部或專工爲組長，認真落實“三會一課”，形成部內有網、網中有格、格中定人、人負其責的格局;建立部門工作網站，創建黨員微信平臺，並在線實時答覆黨員意見建議，打造了便捷的互動交流及信息共享平臺;開發黨員在線培訓和考試系統，建立了以黨的基本理論知識爲主要內容的知識庫，做到培訓對象和內容全覆蓋。
(三)設立“三個機制”，落“標準化黨支部”建設“主責”
1.設立“目標”機制，使標準化黨支部創建方向明。以實實在在地解決企業發展中面臨的管理問題，突出解決管理缺陷，補全管理短板爲目標，年初制定年度黨建工作目標或工作要點，黨支部按照細則規定和本支部年度黨的目標管理要求，制定相應的落實措施和辦法，並與黨委簽訂目標責任書。
2.設立“責任”機制，使標準化黨支部創建責任落實。在黨委統一指導下，黨羣部門具體負責，形成黨委抓支部、支部抓黨小組、黨小組抓黨員的三級工作網絡責任機制。將“標準化黨支部”創建工作與部門生產、管理、考覈、分配等工作協調推進，與部門中心工作同佈置、同落實、同考評，並將黨支部工作經費列入行政預算，對黨支部開展的重大黨建活動予以大力支持。
3.設立“考覈”機制，使標準化黨支部考評有依據。明確評價規則，以目標管理爲導向，以提高效能爲要求，以企業黨建和業務工作的結合度爲根本，變考爲評。建立《黨建工作考覈管理辦法》，以制度化的評價標準模式，實行創優評級，以ABCD四個等級對應優、良、一般和差，A級爲最優，差要求整改，進行動態管理，從制度標準化保證評價工作客觀準確和標準化黨支部建設的持續開展。
三、主要成效與不足
經過三年多的實踐，靖遠公司黨支部標準化建設取得了初步成效。
一是實現了黨建目標由“虛”而“實”的轉變。過去對黨支部考評標準模糊，定性多於定量，加之企業更偏重對生產經營業績的考覈，支部工作失之於寬、鬆、軟，基層組織建設難以加強。標準化黨支部建設在工作制度、工作流程和考覈體系等方面建立起了幾十項標準體系，將黨員管理、黨員教育和黨務工作等都納入標準化管理範圍，不僅能將基層黨建目標具體化，而且能夠結合不同崗位要求和黨員職責建立起具體的指標體系，增強黨建目標的可視性、可爲性、可測性，切實解決了基層黨建“有要求、無抓手”的矛盾，提升了黨支部的戰鬥力和凝聚力。
二是實現了組織功能由“弱”而“強”的飛躍。經歷過“三改四定”的國有企業，黨務工作者相當有限，支部書記80%以上由部門主任兼任，且更換頻繁，尚未固化的工作流程造成新任職支部書記對黨建工作不瞭解、不熟悉，基層黨建難以正常開展。標準化黨支部建設，把築牢“把抓黨建作爲最大的政績”理念貫穿始終，通過“書記抓、抓書記”和“五個標準化”，倒逼支部書記種好“責任田”，履行好“一崗雙責”，增強了黨組織核心功能，提升了黨支部書記的領導力和帶動力。
三是實現了黨員素養由“低”而“高”的提升。過去支部工作方法沒有很好地體現層次性和差異性，缺少多樣化、人性化、創新性和互動性，黨員積極性難以調動。標準化黨支部建設，把黨建工作落實在行動上，落實到基層黨支部和黨員幹部素養由低而高的提升上，每年爲黨員幹部搭建作用發揮的平臺，嚴格黨員發展，嚴肅組織生活，突出管理重點，黨員教育與管理得到加強。實踐表明，通過標準化建設，能夠推進“立足崗位、創先爭優”活動，提升黨員隊伍的執行力和貢獻力。
在總結經驗的同時，我們也發現：
一是黨務工作經驗不足。黨支部書記從年齡和文化程度上看都有一定優勢，但也存在經驗不足的問題，一些支部書記過去從來沒有接觸過黨務工作，沒有從事過政工管理，缺乏必需的黨務工作基本知識。
二是黨務工作用心不夠。很多“半路出家”的黨支部書記，大部分時間忙於市場競爭、安全生產、經營效益等工作，思考支部黨建方面的時間相對較少，對如何更好地處理好黨建與生產的關係考慮不多，絕大多數支部活動只是按照黨委的工作安排應付性開展，方式方法還是老套路，內容形式單一，對抓支部工作存在着不愛幹、不好乾、沒有時間和精力乾的情況。
三是黨員管理重心不突出。部分黨支部把主要工作精力放在硬性考覈指標上，存在“重組織建設、輕隊伍管理”的傾向，黨員表現缺少正向激勵，年終評議大都不痛不癢，選先評優也易產生分歧，使得部分黨員逐漸淡化了黨員意識，找不到身爲黨員的榮譽感和光榮感。
四、經驗啓示
開展黨支部標準化建設，對基層黨組織建設而言是“護基工程”，是抓基層打基礎的“固本之舉”，也是“兩學一做”向基層延伸的“題中之義”。目前，“兩學一做”已進入能否取得實效的關鍵階段，我們要認真貫徹落實中組部、國資委黨委、國電集團和甘肅公司黨組的要求，以“基礎在學、關鍵在做”爲重點，針對支部建設中存在的問題，探討改進黨支部標準化建設的新思路、新方法，把全面從嚴治黨落實到每個支部、每個黨員。
一是實施黨務實操競賽。從促進基層黨支部書記對黨務理論知識的積累和組織生活制度的規範落實出發，結合月度政工例會，以黨支部換屆選舉、發展黨員、增補委員、民主評議黨員等爲假想情景，以黨支部爲單位進行模擬演練，通過“現場演練、現場糾錯、流程複述、點評講解”的方式，引導支部書記了解掌握支部工作的規範程序、關鍵環節和注意事項。
二是建立智慧黨建APP。以做“四講四有”合格黨員爲總抓手，把信息化、智慧化延伸到基層黨建工作領域，充分整合資源，製作智慧黨建APP,實現黨建宣傳的智慧化、黨員教育的智慧化、黨員活動的智慧化和黨員服務的智慧化。黨建APP由黨建資訊、組織生活、支部在線、黨員管理等多個板塊組成，內涵豐富、服務精準。在“黨建資訊”中可設定政策規定、黨建活動、志願者服務崗位;“支部在線”板塊，及時發送參加支部黨員活動的視頻、照片，以及編制“微黨課”在線傳遞，實現外出黨員與公司黨組織同頻共振。
三是試行黨員積分制考覈。運用正向激勵法，實施黨員積分制管理，以黨支部爲單位，建立黨員積分臺賬，把黨員義務和黨員活動日、主題活動完成情況相結合，採取日常積分、民主評議、黨組織評定和黨員自評的方法，以一年爲一個積分週期，進行百分制量化考覈，對黨員積分情況據實登記，定期進行積分公示。年度積分累計在本支部排名前20%的黨員，不僅優先作爲當年度評先選優的參評對象，在外出學習對標、優秀人才培養等方面也給予優先考慮，實現黨員考覈管理全過程公正、公平、公開。
嚴肅組織生活創新範文 篇20
一、實施背景
康平公司黨委下設黨支部5個，現有黨員135名，佔員工總數的33%，其中生產一線黨員佔黨員總數的61%。生產任務重、黨員分散、日常管理難度大，是黨支部工作的難點和焦點。同時，對於黨員的評價考覈一直沒有可參考的數據支撐，在工作研究中也大多集中在定性上,而定量研究的比較少。在不斷推進黨支部規範化、標準化建設的過程中,黨員管理做爲黨建工作的重要任務和難點問題逐漸顯現，黨員積分制管理模式應運而生。康平公司黨委通過黨員積分制管理，實現了對黨員的考覈由定性到定量的轉變,考覈依據更加科學化、規範化和標準化，一方面打破專業、崗位的限制,一人一積分卡,從內在的驅動力上充分調動黨員的積極性;另一方面，提出了統一的考覈依據,黨員用實際行動爲“積分卡”充值,在學習、工作和生活中積累先鋒模範分。
二、主要做法
(一)科學設計積分內容，“考覈評議加分”一體化
一是注重理論遵循。按照《黨章》要求，結合企業特點，堅持簡便、易行、嚴謹、高效的原則，將黨員的權利和義務充分融入，制定積分制管理內容，防止內容空洞、脫離實際。二是注重綜合評價。黨員綜合積分由三部分構成：即日常行爲積分、年度評議積分、突出貢獻積分。其中，日常行爲積分與年度評議積分按照3:1的權重構成100分，貢獻積分爲加分項目。通過三項積分累加，保證每個黨員的評價更具客觀和真實。三是注重價值導向。在日常行爲積分中，主要根據黨員在日常工作生活中履行黨員義務、發揮黨員作用、推動工作開展等表現情況，給予相應積分，涵蓋“學習提高、爭創佳績、服務羣衆、遵紀守法、弘揚正氣”五項內容。
(二)嚴格積分程序管理，“記錄審覈督導”一體化
一是實行信息化操作。藉助黨羣工作網上管理系統，採取網上積分的形式，將公司全體黨員分別錄入各黨支部，由各黨小組長跟蹤記錄黨員日常表現等情況，通過網上系統按照季度黨員量化日常積分制考覈評分表逐條進行打分。二是分級把關管理。採取黨小組記錄、支部審覈、黨委督導的管理方式，按照每季度進行積分及積分結果公示、每年末進行總結、下一年“七一”前總評表彰的程序進行，確保積分準確、程序規範，真正使積分真實反映黨員現實表現。三是結果公開公示。各黨支部黨員積分結果每季度通過支部大會進行通報，在黨務公開欄進行公示，接受黨員和職工羣衆的監督，確保積分制管理工作公信度。如對季度積分有異議的，可向黨支部反映，黨支部及時調查並說明原因。
(三)加強積分結果運用，“評先推優晉升”一體化
一是黨員評價由定量到定性。各黨支部根據每個黨員年度積分情況，建立《年度黨員積分卡》，並依此評選出優秀(90分以上含90分)、一般(70-90分含70分)、基本合格(60-70分含60分)、不合格(60分以下)的黨員，實現了由定量向定性轉變。二是黨員教育有的放矢。在對黨員做出定性評價後，對評定爲一般和基本合格的，由支部委員會安排專人進行談話教育，指出問題和不足，明確整改方向。對評定爲不合格的，由支部書記負責對其進行重點教育。三是黨員“選賢推優”有據可依。各黨支部把黨員積分情況作爲黨員評先推優的重要依據。年度積分評定爲優秀的，可優先獲得公司黨委組織的各類評先推優推薦資格，同時黨員積分情況作爲提撥任用人才的參考依據之一。
三、取得成效
一是黨員組織觀念和黨員意識不斷提升。通過積分制管理制度的實施，廣大黨員的身份意識進一步增強，能夠認真參加“三會一課”等組織生活，自覺履行黨員義務，自覺參加各種集中學習活動。20xx年上半年，黨員參加組織生活的參與率較20xx年同期增加30%。通過組織生活的熔爐作用，廣大黨員的思想境界、理論素養和業務水平不斷提升，與職工羣衆的關係進一步密切。同時能夠自覺踐行社會主義核心價值觀，帶頭遵守社會公德、職業道德和家庭美德，敢於同各種違法違紀行爲作鬥爭，在公司上下營造了團結友愛、積極進取的發展環境。
二是黨員的先鋒模範作用得到有效發揮。黨員積分制管理，建立黨員積分卡，一事一記、季度積分、年終總評，實現了對黨員跟蹤考覈動態評價。黨員按照積分內容，只要努力，人人都可以明明白白得分，都可以評爲優秀黨員，在這種公開的激勵作用下，廣大黨員切實發揮了共產黨員的先鋒模範作用，在經營管理、安全生產、搶發電量等各項工作中涌現出一批優秀共產黨員代表。今年通過黨員積分評選表彰優秀黨員12名，3名黨員受到上級公司表彰。
三是支部建設活力進一步增強。實行黨員積分制後，黨員的積極性高了，黨員與黨組織的聯繫加強了，同時要求黨支部必須精心設計載體，來吸引和引導活動的深入開展，在這個意義上又極大促進了黨組織“三會一課”等活動的規範化。今年以來，各黨支部通過創先爭優實踐活動，按照“一支部一特色”工作要求，建立了“黨員身邊無違章、無事故”、“文明協管”等示範項目5個，成立黨員責任區、示範崗13個，爲黨員發揮模範帶頭作用搭建了平臺，同時黨組織活動開展更加靈活規範，更具活力和成效。
四是企業提質增效取得成效。黨員積分制管理的實施，充分發揮了黨員的示範帶動作用，大力推動了公司各項重點工作，切實促進了企業提質增效。20xx年上半年黨員突擊隊服務生產2次，黨員帶頭完成急難險重任務4項。尤其在安全文明生產標準化建設和“雙提升”工作中，廣大黨員在各自崗位充分發揮吃苦耐勞、無私奉獻的精神，帶頭加班加點，義務獻工15000餘小時，安全文明標準化順利通過了集團公司組織的驗評。20xx年公司取得基數電量3000小時，高於“三同”平均50小時，列“三同”第二位，至20xx年10月31日，完成發電量40.42億千瓦時，實現連續安全生產2884天。
四、工作啓示
一是領導重視是保障。黨員積分制管理工作能得以在全體黨員中推進，並順利實施，關鍵要有各級領導重視。康平公司黨員積分制管理工作得到東北公司的肯定，並在東北區域進行推廣實施。同時，公司黨委書記、各黨支部書記切實加強對此項工作的組織領導，各部門對黨員積分制工作給予大力支持和積極配合，爲黨員積分制管理有效推行提供了堅強的組織保障。
二是考覈標準要貼實際。將黨員積分與日常行爲和實際工作表現等情況結合起來，制定符合實際的考覈內容、方法，才能引導黨員幹部帶頭服務職工、帶頭創先爭優。康平公司黨委通過推行黨員積分制管理，黨員無論是參加組織生活，還是爲職工羣衆辦實事、做好事、解難事，都有記載，有積分，黨員的先鋒模範作用發揮得好與壞，空口無憑，讓數據說話。在評價黨員時既有定性要求，又有定量標準，評價體系變得更直觀、更合理，得到了廣大黨員的一致讚許。
三是嚴格執行是關鍵。任何好的制度必須要靠嚴格執行來落實，才能確保取得實效。康平公司黨委將各黨支部落實黨員積分制管理納入黨建工作目標管理考覈，對積分制管理工作落實到位、發揮作用明顯的黨組織進行通報表彰，對工作落實不到位、工作組織不力、流於形式的，給予通報批評，促進達到激勵先進，鞭策後進的目的。通過嚴格的執行鏈條對接，確保了黨員積分制管理這一黨建提升項目得以全面有效落地。