最新公司廠長講話材料

廠長是對公司總經理負責，負責指揮、協調公司的整體運作的人。下面是本站小編給大家整理的最新公司廠長講話材料，僅供參考。

各位同仁：

新年好!

伴隨着冬日裏的皚皚瑞雪，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話成功與喜悅。在這裏，請允許我代表(公司名)，向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

檯曆翻去最後一頁，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤!這一年，我們齊心協力，並肩作戰，在穩住陣地的同時繼續發展壯大!

我們非常欣慰地看到，在過去的20xx年，我們一如既往地保持了良好的發展勢頭，多方面工作取得了長足的進展，即將來臨的20xx年將是(公司名)發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過我們的不斷努力，(公司名)將進一步做大、做強，必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信，(公司名)的發展將爲大家提供一個更好更寬闊的事業平臺，對每一個人來說，這意味着機會，更意味着挑戰，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平臺上一展抱負，充分發揮才幹，實現自己的職業理想和個人價值!

過去的一年，(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業業，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，爲公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。

在這裏，我有三個願望:一是祝願(公司名)公司事業興旺發達，財源廣進;二是祝願我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝願我們每一位朋友，來年行好運，心想事成、步步高昇。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手並肩，同舟共濟，團結一致，鼓足幹勁，向着更高更遠的目標奮進!

下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

各位同事：

我廠20xx年開始準備管理體系認證，20xx年通過認證方的認證，到今年已經有8年。總結近年來的職業健康安全和環境管理工作我認爲，我們的管理體系能夠有效的運行，但還有些工作需要持續改進，具體談以下五個方面：

一、管理體系的持續適宜性、充分性和有效性

從兩個體系一年多的總體運行情況看，我廠生產安全管理和環境管理符合國家相關法律法規要求;在生產安全和環境保護方面沒有出現違法、違規事故或事件;兩個體系總體目標、指標的完成情況處在可控範圍。兩個體系能夠持續有效運行並保證了企業的安全生產和環境管理能夠處在一個相對可控的、平穩的狀態。

二、內審、外審的結果，糾正及預防措施的實施情況

通過組織內部審覈和外部認證複審，檢查發現了不少安全隱患/環境風險並對其中的絕大部分及時進行了糾正和整改，使得管理體系能夠處在一個健康、可控的狀態。今年的內審249項，發現一般不符合項29項。從審覈發現問題的能力來看，今年的審覈相比去年有一定的進步，審覈員能夠提出和發現不少問題並積極思考找出解決問題的辦法。

三、安全、環境管理形勢

1、安全管理形勢

20xx年發生的安全生產事故數量上比上年度明顯降低。20xx年實際發生工傷事故1起，20xx年7起(其中1起交通死亡事故)。

從生產實際情況看，新車間生產設備還在調試磨合期，設備更換相對頻繁，設備運行不是非常穩定，也是容易發生各類事故的時期，必須從管理上下功夫克服。

20xx年國家相繼修訂了《安全生產法》、《環境保護法》並新頒佈了《特種設備安全法》，新法規中對相關責任主體的處罰力度空前加大。

20xx年3月10，集團質量管理總部發布了《麗珠集團EHS事故管理辦法》，明確規定了各二級企業EHS管理中相關人員的職責。

安全是紅線、是雷區，任何人不得觸碰。

2、環境管理形勢

20xx年我廠發生2起環境投訴事件。隨着城市化的不斷髮展，我廠周邊的居民越來越多，且居民的環保意識和維權意識不斷增加，這樣或那樣的投訴今後可能還會出現。怎麼辦?我們只能從自身找原因，管好自己的二畝三分地。我們不僅要管好車間的噪聲不超標排放;不僅要能保證鍋爐煙囪不冒黑煙;不僅要能保證排水溝的廢水不流入別人的魚塘，還需要我們的員工和管理人員有敏銳的環保風險意識，及時發現問題並想辦法積極去解決。

四、兩個體系存在的問題

1.車間/部門對安全管理工作不夠重視

大容量車間發生一起燙傷事故，安全環保部在會上、KM郵件中發佈後，爲什麼短時間內還會重複出現在其它車間?說到底還是各部門/車間的負責人沒有把安全管理工作重視起來。

2.員工安全培訓不全面

近年來生產車間人員流動頻繁，部分崗位新員工較多，有的崗位人員經常變動，這些因素都是發生安全事故的潛在因素。若要讓新人不是新手，那麼對新員工、轉崗、復崗員工的安全培訓工作必須要和當前員工崗位的需要相匹配。

3.現場管理

①SOP制定不細，有的與實際脫節;

②風險源識別有遺漏;

③現場檢查不到位;

④風險源的控制措施要有效的落實。

五、改進方向

1、繼續完成內審不符合項和外審觀察項未完成整改的內容;2、根據生產車間的實際情況，修訂安全操作規程，使所寫的內容和所做的要求保持一致;

3、繼續完善風險源識別內容，並抓緊落實控制措施;

4、安全檢查要有針對性，有目的性。檢查出的風險隱患必須跟蹤複查整改落實情況;

5、安全培訓工作要做到全面，出成效。

同志們：

今天，我們在這裏召開20xx年安全環保工作會。錦鴻同志代表廠行政作了安全環保工作報告，對20xx年四廠安全環保工作進行了總結，對20xx年安全環保工作作了部署，會議開得很成功。這其中，紮實有效的安全環保工作，爲我們戰勝困難、取得成績奠定了重要基礎，作出了重要貢獻。在此，我代表廠黨委、行政，向辛勤工作在安全環保戰線上的廣大幹部職工緻以誠摯的慰問和衷心的感謝!

20xx年的生產經營工作任務重，責任大。做好安全環保工作是前提。剛纔錦鴻同志在報告中對20xx年的安全環保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。

一、 加強國家安全政策學習，提高對安全工作重要性的認識 各單位要認真學習個、和領會國務院23號文的精髓，按照“不安全、不生產，先安全、後生產”的原則，落實安全生產責任制，在“強化安全意識、規範操作行爲、消除安全隱患、促進安全發展”上取得實效。具體地講：一是進一步強化安全意識。《中央企業安全生產禁令》是在吸取衆多事故教訓的基礎上總結出來的，是用生命的代價換來的。《禁令》出臺以來，得到了認真貫徹落實，幹部職工的安全意識和安全責任明顯增強。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識。今年要在已經樹立起禁令意識的基礎上，由安環室牽頭，各單位結合實際，進一步細化《安全生產禁令》，使禁令內容更加符合不同工序的特點，真正在幹部職工中入腦入心，進一步強化安全意識。讓大家知道什麼是安全的，什麼是危險的，如何防範事故，如何保護自己，養成時時處處想安全、保安全的良好習慣。

二是進一步規範操作行爲

違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，是導致事故發生的最主要“禍端”，是血的教訓的重要源頭。狠反現場違章，是抓好安全管理的重要環節。加大對現場違章的檢查和查處力度，約束現場操作人員按程序辦事、按規程操作。特別是在施工作業現場，業主方和承包商要切實承擔起責任，加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業等事故多發環節的監管，確保施工操作規範，確保施工安全。要把好承包商和施工隊伍准入關，不管是哪個承包商、哪支施工隊伍，只要進入施工現場，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無條件接受我們的安全監管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經驗，也有一些血的教訓。經驗要推廣普及，教訓要舉一反三，都必須通過不斷完善規章制度、不斷規範操作行爲來實現。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺階。

三是進一步消除安全隱患

消除安全隱患，是實現由事故後被動處理向事故前主動防範轉變的重要措施。儘管我們一直在努力杜絕新隱患的產生，但在不斷消除舊隱患的同時，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰的思想準備，堅決剷除滋生事故的土壤。要進一步從工藝、設備、系統設計上落實本質安全的要求，嚴格按照科學合理的建設程序組織好施工，保證從項目源頭上不留隱患。要繼續開展好隱患排查工作，完善激勵機制，調動廣大幹部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時發現、及時治理。對排查發現的隱患，要區分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，要制定和實施預防事故的應急措施。

四、高度重視環境保護工作，努力實現清潔發展

環境保護是我國的一項基本國策，是堅持以人爲本、實現科學發展、構建和諧社會的基本要求，也是企業發展的基礎和社會責任。新的《鉛、鋅工業污染物排放標準》較之前的老標準幾乎嚴格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機日益加劇。環保工作的好壞不僅直接影響到企業的社會形象，在越來越重視環保的今天，很大程度上已成爲關係企業生存發展的重大問題。

去年以來，我們強調生產與環境的協調發展，全面推行清潔生產，在生產規模不斷擴大的情況下，污染物排放總量持續減少，切實履行了社會責任。但是，我們也要看到，隨着全社會對環境保護越來越重視，我們的環保工作還面臨許多新的挑戰和新的壓力。對此，我們要高度重視環保工作，加強管理，強化治理，努力實現清潔發展。一是要認真落實環保責任制。保護環境，守土有責。各單位要逐級抓好環保責任的落實，正確處理生產經營和環境保護的關係，切實把環保方面存在的問題研究好、解決好。發生嚴重環境污染事故的，要嚴肅追究責任。二是要加大污染治理力度。認真檢查“三廢”排放狀況，對存在的問題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對環保標準提高、部分污染物治理技術不成熟等問題開展技術攻關，滿足生產發展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。採用回收、循環利用等手段，減少生產環節的污染物排放量，抓好危險化學品等危險源的監控、水體污染防範等工作。

五、要以HSE管理體系建設爲契機，建立安全環保長效機制

安全環保是企業管理、科技進步的綜合體現，要充分發揮科技進步對安全環保的支撐作用。全面推行HSE體系建設，是貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，確保我廠可持續發展和長治久安的基本要求;是進一步夯實企業安全生產、環境保護基礎，實現企業安全、環保工作從經驗管理、制度管理向體系化管理邁進的重要舉措;是切實提高我廠安全、環保管理水平，建立企業持續改進的安全生產長效機制的基本要求;是努力實現企業本質安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。HSE體系強調風險預控，強調預先通過對危險源及環境因素進行識別，明確各崗位、各作業活動中存在的危險，從而爲有效制定科學的管理措施奠定基礎，各單位在HSE體系建設過程中要積極開展危險源及環境因素的識別，實現控制風險、分級管理、環環相扣。 安全環保監管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監管上嚴格管理、嚴格要求，不只是落實制度規定的問題，更是從根本上對人的關心和愛護。安全監管人員要本着高度負責的精神，敢於碰硬，不怕得罪人，“寧願聽人罵，不願聽人哭”，理直氣壯地嚴格管理、嚴格要求，切實增強制度執行力，要嚴之又嚴、吹毛求疵，各級管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監管人員的工作。

同志們，今年的形勢仍然嚴峻，任務十分艱鉅，安全環保工作的壓力更大、責任更重。希望各單位要牢固樹立安全發展、清潔發展理念，加大安全環保監管力度，不斷提高安全環保管理水平，爲實現全年各項目標任務、促進持續有效和諧發展做出新的更大的貢獻。