最新年會領導講話稿（精選15篇）

最新年會領導講話稿 篇1

各位同事：

隨着春晚的不斷推進，xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節似乎最不像春節，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經驗和教訓，希望通過反思收穫企業運營的規律。願大家都能度過一個很“像春節”的春節。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標，恰當的工作方法必不可少。今天我想和大家談一談xx年，我們應該用什麼樣的心態去工作。

20xx年公司定位爲“服務年、學習年、優化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導方針。我們必須爲客戶提供令人讚賞的服務，通過學習凝聚團隊，發現優秀人才，通過優化提升運營效率，提升運營質量。

我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把教育打造成一個有趣的工作地點。

xx年，通過資源整合，我們在業界已經具備一定的知名度和影響力。客戶和各界朋友都給予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果，追求卓越的信念我們堅定不移。

人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和夥伴的心聲，關注每個人的發言權和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關。學會傾聽，學會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在教育的工作、努力和個性都將得到尊重。

面對質疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作爲我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽並不是要被人牽着鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。

誤解源於溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。

我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考覈體系來保持團隊的靈敏性，面對複雜的競爭和複雜的形式保持高度團隊戰鬥力。

有了明確的目標，如果不解決方法的問題，目標只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化並保持警醒。

很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。20xx年，我們靜下心來，遠離無聊的網絡，有目的的去利用網絡吧;我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，並認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用於爲客戶提供更加滿意的服務吧。

幹部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提，學會帶隊伍是我們每個幹部義不容辭的責任和義務。20xx年我們將重啓對幹部更加嚴格的績效考覈，幹部應該承擔更多的責任，履行更多義務，並呈現更高質量的結果。幹部應該經得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的幹部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。

20xx年，幹部考覈的準則之一就是是否能找到一羣比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣，敢於把最優秀的人集中到自己的團隊裏，不怕把自己變成會議室裏看上去最傻的人!

我們的事業註定無法一帆風順，我們的幹部需要經歷一兩次挫折，因此明年的幹部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折，沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。

我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執着與堅持，夢想即刻變爲空想，一不小心還會陷入抱怨的危機。

一個職業人必須知道怎樣把決定付諸行動，並繼續先前推進，最終實現目標，其中還要經歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”纔是結果。

每個人都應該學會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂於與人交流，結交朋友。

我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢於做出不受歡迎的決定。

如果你是一個正義且有爲的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那麼這個人一定是平庸的人。在奮鬥的路上，有人加油，也有人加水;有人伸手，也有人伸腿。

20xx年，我們要學會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事後總結，腳踏實地的去追求事情的結果，每個人必須具備落實工作任務的能力。

足夠謙虛，我們將在社會資源體系裏贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升;

足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發展;

足夠用心，我們將在運營中贏得品質，贏得效率，最終贏得利潤;

各位夥伴，春節好好的陪家人，好好的享受生活。春節後，我們好好的工作，好好的享受成就!

最新年會領導講話稿 篇2

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉着大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表衆誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持衆誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!

過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，*項目進展順利;20xx年3 月 ，伴隨房地產的發展應運而生，成爲集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月，*大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激-情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啓新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的衆誠易達驚喜無數， 20xx年的衆誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬於衆誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功創業之路!

最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願衆誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

最新年會領導講話稿 篇3

尊敬的各位同事，親愛的朋友們：

大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨着努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際，我代表紫東國際大酒店酒店的領導班子，向爲酒店發展做出傑出貢獻的全體員工緻以新春的問候和美好的祝福!我代表紫東國際大酒店全體員工，向多年來對酒店一直支持和厚愛的尊貴賓客致以最崇高的問候和祝福!

路是我們用心走出來的，在沒有嚮導的摸索前行中，不管是誰都會走彎路。在過去的三年裏，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，爲酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升，品牌和影響力的顯著提高。

回首過去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結中不斷的穩步前行。

新的一年孕育着新的希望，蘊藏着新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛鍊，把困難看成是機會，是挑戰。其次，我們要繼續發揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心，對待合作中的不同意見，攜手共進。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的鬥志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的篇章，共鑄新的輝煌。

祝願紫東國際大酒店的明天更加美好!

最後，預祝大家春節愉快，閤家歡樂，萬事如意!謝謝!

最新年會領導講話稿 篇4

親愛的員工同志們： 大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是，艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。“變”促進了sla藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

最新年會領導講話稿 篇5

尊敬的各位來賓、親愛的同事們：大家晚上好!

一元復紿，萬象更新。

今天我們與各位來賓、同事們，親友們歡聚一堂，載歌載舞，揮別舊歲，喜迎新春，共同暢想美好未來。藉此機會，我代表公司領導層向各位來賓、各位朋友、爲在中鑫悅默默奉獻的新老員工以及所有親友們，並通過你們向你們的家人，致以誠摯的問候和美好的祝願，衷心祝願大家在新的一年裏，新年快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意!並真誠的向你們道一聲：“你們辛苦了，謝謝你們”。

歲月不居，天道酬勤。

20xx年是公司在各方面不斷完善，穩步發展的一年，尤其是各項制度的建立，部門架構的完善，銷售業績的提升，使得公司逐步向正規化、流程化發展，使我們的貝貝龍童裝品牌認知度和美譽度不斷提升，得到越來越多客戶的認可和擁護。回首過去一年的成績，都是在座各位拼搏奉獻的結果，離不開你們辛勤的付出：多少次挫折，多少次流淚，多少次加班加點，多少個不眠之夜，然而，你們依然堅持，不離不棄。像天使一樣守護着熱愛着中鑫悅，一點一滴的默默負出你們依然執着，目標是你們的責任，奉獻是你們的承諾，榮譽是你們的生命，你們時刻肩負着團隊的責任，捍衛着團隊的榮譽。我一直很慶幸，也很感動，能夠有緣與你們共同從事這份事業，一起來鑄就這個事業的平臺;一直很慶幸，在這個平臺上，我的生命中會結識這麼多優秀可親可愛，志同道合的同事，在此，謝謝你們!讓我們共同感謝那些不斷磨礪我們意志的人和事，是他們讓我們的人生逐漸成熟與堅強。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，回首過去，我們豪情滿懷，從不言敗，立足現在，我們務實真幹，開拓進取，讓我們繼續凝神聚力，迎接機遇，面對挑戰，攜手並肩，同舟共濟，向着更高更遠的目標奮進;下面讓我們今晚將過去的辛酸勞累通通忘掉，從這一刻起與我們的團隊共同分享快樂，收穫喜悅，最後預祝晚會圓滿成功。謝謝大家!

最新年會領導講話稿 篇6

尊敬的各位來賓，各位同事，大家晚上好：

在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，我們公司能取得今天這樣的成績離不開各位的辛勤付出。在此，我僅代表公司向各位表示由衷的感謝。(走到舞臺中間，鞠躬)。

讓我們懷着感恩的心一起回顧難忘的20xx!

20xx年，對於家電行業來說是極其艱難的一年，整體宏觀經濟不景氣，人口紅利帶來的快速增長已經是過去式了。面對困難，我們做了三件事，第一;堅持高端路線，不打價格戰，確保( )廚電行業第一高端品牌的市場定位。第二;走成套化路線，在目標顧客的數量很難提升的情況下，提升成交金額。第三;搞好物流和售後，我們不敢說我們的物流和售後在整個家電行業是做的最好的，但是，我們可以很負責任的說，我們的物流和售後在廚電行業裏是做的最好的。在在座各位共同努力做好這三件事的同時，公司不僅超額完成了集團給我們制定的全年任務，並實現銷售同比增長( )，同時也奠定了公司在廚電行業不可動搖的高端領導者地位。

20xx年，是( )二十週年的生日，風雨二十年，讓我們擁有着屬於方太人獨有的驕傲和自豪，我們願意爲“( )”這兩個字付出我們辛勤的汗水。

新的一年，對於大家來說是挑戰與機遇並存的一年，希望大家繼續努力，在保持過去一年的優異成績的基礎上，迎難而上，抓住機遇，不斷開拓創新，創造更加輝煌的明天，讓方太成爲( )行業最具影響力的高端廚電品牌。爲了我們共同的目標，大家一起努力，加油!

最後，我給大家拜個早年，祝大家新年，闔家安康。謝謝!

最新年會領導講話稿 篇7

各位領導，各位嘉賓，大家上午好，歡迎大家參加我們20xx年房地產商會的年會，我的發言有兩個方面，就是房地產形勢和養老產業發展的途徑。

我想用四句話來說房地產的形勢，第一叫市場進入糾結，第二，調控進入深邃，第三，行業重新定位，第四，企業面臨調整。

下面我就一項一項的說一下。

5月份的數據已經發布了，可以看得出來，從資本來看，我一直認爲這次20xx年到20xx年的房地產調控，爲根本的原因還是20xx年寬鬆的貨幣政策之下大量的資金進入房地產，流動性很強，我們先分析資本層面。應對當前5.5個CPI，繼續收緊額貨幣政策，貨幣供應，5月當月人民幣貸款同比少徵了1000億。從貸款，信貸和固定政策沒有放款的現象，我們投資在高位，住宅投資是13000多億，達到了37.8的增幅，相當的高。我們同期固定資產增幅高出了12個百分點，目前就是這樣。國內貸款的增長，相對我們投資的增長太少了，同期增長的4.6%。外資這塊大幅增長，增長了57.3%，外資226億美元進來。

關於房地產出現的紅字，就是個人按揭貸款只有3000多億，下降8%，個人抵押貸款下降，一方面是限購政策的作用，同時也說明交易量的需求走弱，在下降。這種情況下房企的資金鍊緊張，從過去8%提升到現在的15%，這是當前的情況。我們房企民居資產負債達到71.36%，這是從資本層面進入了糾結。

第二方面看一下土地層面。住宅下滑了14%，土地出讓金4月份從20xx多億下到了700多億，土地出讓金的加速下降，比如北京的1-5月下滑了84%，上海下滑了44%，海口和大連下滑了81%和27%。說明土地層面也進入了一個糾結狀況，開發商有投資的錢，就沒有錢去買未來的地，如果未來的地不買供給就不能提高，這樣房價供需又會出現反彈。開發商拿地使土地市場進入低迷，使地方政府財政收入減少，保障房計劃的實施就會受阻，使住房的需求矛盾進一步加劇。

第三方面看市場，大家比較重視量和價的問題。5月份的房地產市場，應該說處在一個比較焦灼的狀況。因爲明天才發佈統計局的數字，我們看一下研究院的數據，調控的結果已經體現，半數停止上漲，多數城市成交量出現增長，是這麼一個態勢。停止上漲的，甚至也有一些城市開始下降，大部分是限購的一線城市，但是二、三、四線城市的交易量都在上漲。

開發商放慢了開發速度，供需雙方繼續觀望。現在已經是6月17號了，數據說的是5月份的，這個月的數據是怎麼樣的?我們看北京市的統計，北京6月新房二手房的成交量較5月份下調了12%和21%。

調控進入了深水區。什麼是深水區?就是觸及到制度問題，根本性的問題，就是一時半會調不了。比如土地制度，土地財政的比重持續上升，從20xx年到20xx年一直在上升，土地財政去年達到了71%。在這樣的情況下，如果仍然認爲是開發商的漲價和黑白合同等等就不夠了。

所以我認爲調控進入深水區就是這樣，鐵三角之一就是買地的一方，去年開發企業落實土地面積4億平方米，現在還有3億平方米在那裏，就吸入了買地的錢。現在開發的是去年、前年的還沒有賣完的。第二方面就是中央政府和地方政府，2.9萬億收完了。第三，就是拿到土地證以後，抵押了，銀行也放了，形成了鐵三角。如果3萬億不動，就是一個牢牢的鎖定的底盤，動一家就牽動另外兩家。開發商拿了地以後需要兩年才能開發，兩年以後土地才能變成產品進入市場，平抑房價，穩定房價。如果我們的土地出讓制度不改變，難免會有反覆，這是關於制度性。

另外是房產稅。大家覺得應該房產稅增加，其實沒有那麼簡單，就看你用什麼方式收房產稅。如果美國模式，存量住宅都收1.5%的話，那每年就是相當大的數字，但是這個徵收方式是不現實的。關於這件事情，我和美國的經濟首席顧問談過，給我很多啓發。這些問題在於什麼呢?不是說不能像美國那樣收稅，比如房改房是10萬一套，現在漲到了400萬，是按400萬收還是按10萬收?美國的首席經濟學家告訴我應該按照400萬收，我說是收不上來的，因爲我沒有錢付那麼多，他說沒有關係，可以向銀行借，最後房子出手的時候再還銀行，最後銀行可以收回，這是美國的做法。

但是我跟他說中國不可能這種向銀行借錢交房產稅，這是辦不成的。他說爲什麼?就是當收土地出讓金的時候，一次收了70年的租約，我把70年的租金都收了，現在要收房產稅是一年一年往回收，除非70年的租金一年一年往回退，如果當時不是一次收就不會有現在的問題，房價也不會像這樣了。如果當初把70年都一下收完了，怎麼吐得出來?怎麼向銀行貸款。所以中國根本的問題，房產稅的根本問題是原來涉及土地出讓金的時候問題。這些問題不是短時能解決的，如果認爲房產稅是直接降低房價，這太短期了。怎麼樣建立一個合理的長效的稅收機制，稅制是非常重要的。

剛纔鄭理事長講到了房地產確實是國民經濟的重要產業，對經濟的貢獻率房地產是10.4%，20xx年拉動經濟貢獻率是19.4%，當然是非常重要的產業。但是前提是什麼?就是靠投資拉動GDP的階段是這樣的情況，去年投資還有5萬多億，相當大的投資。剛纔鄭理事長講得非常清楚，國民經濟怎麼轉型，我們三架馬車的作用需要調整，經濟發展需要轉向內需。城市化的內涵也發生了變化，我們認爲我們有一張王牌，人要進城，所以要蓋房，但是內涵發生了很大變化，現在的城市化更注重城鄉均衡發展，還有高收入階層和低收入階層的差距減小。農民工並沒有享受到城市化的成果和效益，並沒有成爲城市的人，恰恰相反，在保障性住房方面還限制外來戶口享受。

另外，中國人均GDP到了4000-5000美元，已經接近中等發達國家，怎麼避免落入陷阱，比如堅持產業調整和城市化進程的調整。房地產的角色，我最近一直在講，我們是不是參與投資拉動這樣一個火車頭，應該轉向對經濟和社會發展的承載作用。從火車頭的作用轉到一種承載作用，和其他的新興產業融合共生。

仔細想一想，商品住宅是房地產的主體，曾經達到80%，這種單一模式，商品房的第一方式到底走多遠?我們一方面說城鎮居民住房自由率達到86%，保障房又要上來，佔很多城市銷售量的50%，全國都要佔30%。原來已經80%，又要上30%、50%，在未來三年，“”計劃，未來商品房的空置率還是不能忽視的，人口結構也在發生變化，比如老齡化以後家庭人口在減少，未來是什麼趨勢?我們要提前研究。要提前考慮商品住宅類的，這一類的轉型在保障房方面要考慮，還有租賃這塊。還要考慮城市發展的承載到底在什麼地方，一環、二環、三環、八環去擴展嗎?是做基礎設施，就是我們說的“鐵公雞”，會影響未來的發展模式。

而且東、西部的發展會造成新的板塊，很多開發商已經轉出來搞城市運營，城市綜合題，城鄉一體化，這部分得到了發展的空間，而不是被壓縮的空間。我們新型經濟產業區即將出現，我們怎麼成爲他們的承載?開發區、產業轉型基地，農業，IT等等，都需要房地產來承載。我們要變成其他產業和經濟轉型的一個承載力，所以我們內需型的，消費型的產業承載，在座的很多人都非常關注的旅遊，服務業，養老產業，這部分內需型也是我們國家經濟發展的一個重要轉向。

對企業來說，商品房市場將面臨保障房平分秋色的局面。從單一的商品房開發轉向複合業態，從開發銷商物業轉向銷售與持有，要持有一部分，包括住房也有公租房，也有持有機構，大型的企業的整合能力要提高。我覺得在這次調控中，大型企業，不管是商品住宅的整合能力還有集中度都要提高，中小型企業困難加大，現在中小型企業融資問題比大型企業要嚴峻得多，這樣的結果企業集中度會提高。所以企業發展從單純的規模擴張，我們今年銷售多少，明年銷售多少，這樣一種發展轉向整合，集成式的發展，也是我們房地產企業面臨的重整。

最新年會領導講話稿 篇8

各位領導、同仁們：

大家下午好!

窗外寒風凜冽，場內春意盎然，今天我們歡聚一堂，在這裏共同慶祝我們星睿幼兒園第一屆年會的舉辦。

此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨和希望交織。回首過去的一年，對XX幼兒園來說，是繁忙辛苦的一年，記得我們爲了參加省民辦園評估，通宵達旦的製作50種教玩具。擠出一切業餘時間齊心協力的完善檔案評估材料。記得我們踏着冉冉升起的朝陽，來到幼兒園組織各項對外展示我們幼兒園的活動。記得我們披着星光趕排六一節目，教師舞蹈。記得那天黑仍亮起的一盞盞明燈。。

我們順利通過了省民辦園的初評工作，我們出色完成了一次次上級領導佈置的任務，我們佈置的幼兒園、教室環境，製作的教玩具讓孩子們驚喜不已，我們舉辦的各項活動受到了家長的一致好評。。。 感謝門衛何師傅，無論春夏秋冬，過年節假都堅守在自己的工作崗位上，爲我們老師、孩子、家長們默默付出，無怨無悔!

感謝食堂汪師傅、唐師傅、楊師傅，爲我們老師孩子們做出可口美味的飯菜，幕後辛勞!

感謝司機劉師傅、史師傅，爲平安接送孩子整天奔波、忙碌，鞠躬盡瘁!

感謝所有的老師們，感謝大家的團結努力，拼搏奮鬥!

我還要對老師的家屬們說聲感謝!感謝幕後英雄家屬們的無私奉

最新年會領導講話稿 篇9

尊敬的各位領導，各位企業家，先生們，女士們：

大家上午好。“風雨送春歸，飛雪迎春到。”值此福州商會年會隆重召開之際，我謹代表河東區委黨校領導班子向林光會長及各位領導、各位企業家表示衷心的祝賀與感謝!

近年來，河東區委黨校認真落實區委、區政府提出的要積極服務企業發展的要求，長期幫助商會培訓入黨積極分子，並且在加強商會思想政治工作、入黨積極分子培訓、黨員教育等方面進行了有效嘗試。今年3月份，黨校申報了市委統戰部關於加強非公經濟人士思想政治工作的課題後，就如何進一步加強與福州商會的合作與溝通達成了共識， 6月20日，河東黨校與福州商會黨支部結成了“合作共建單位”，將合作共贏引向深入。實踐證明：我們的合作共建，對落實黨的、xx屆三中全會精神以及關於加強思想政治工作的一系列重要指示，具有重要意義。半年多調研中，我們積極探討研究民營企業思想政治工作新模式，如何服務商會、服務會員企業、推進商會和諧發展等問題。經過6個多月的調研與思考，最終形成了《關於非公有制經濟人士思想政治工作的調查與思考——天津市福州商會思想政治工作啓示》一份有價值的調研報告，目前已上報市委統戰部。近距離的交流與合作，讓我們對福州商會有了更深入的瞭解，對林光會長及企業家們也有了更崇高的敬意。下面，我代表河東區委黨校談幾點感受：

一、感受企業家們的人格魅力與風采

在幾次的活動與調研中，我深深感受到了林光會長、張立禹書記以及企業家們的人格魅力。林光會長給我們留下的最深刻印象是非常務實、勇於擔當，注重加強會員之間的溝通，努力發揮好政府與企業之間的橋樑、紐帶作用。林會長曾經說過：“大商會能做到的，我們小商會同樣也能做到。”在工作中，他以務實的精神，高度的責任心，積極爲會員企業做實事，解難題。我們瞭解到，會長在企業面臨大規模動遷的問題、企業優惠政策被剝奪、企業融資出現困難等等問題都積極協調，圓滿解決，維護企業的合法權益。同時，還積極爲企業服務，比如組織企業家學習、考察，聯繫政府相關人員爲企業家推介投資項目、介紹優惠政策等等，今年商會還組織部分企業家到清華大學參加非公企業創新發展高級研修班學習。開拓了企業家們的視野，提升他們的素質。會長想企業之所想，急企業之所急，服務企業，腳踏實地，爲非公經濟健康發展、爲非公經濟人士健康成長傾注了大量的心血，正是這樣的人格魅力深深影響着閩籍企業家，將閩商團結凝聚一起，發展壯大，爲社會的發展盡心盡力。

在調研中，我們有了與企業家面對面交流的機會。先後與福晟集團天津錢隆房地產有限公司的林躍進總經理，天津福盛房地產有限公司趙輝總經理，和天津宇達建築工程有限公司王善汕經理進行走訪交流。感到企業家們都非常重視思想政治工作，以自己特有的方式爲載體，發展壯大企業、凝聚企業正能量。同時，大家都有一個共識，就是富裕起來後要懷一顆感恩之心回報國家，回報社會，回報家鄉。所作所爲令我們非常感動，感動閩商們艱辛創業過程中的那份執着、努力、奮進，感動閩商企業家們的赤子情懷和回饋社會的崇高愛心。

二、感受到福州商會思想政治工作成效顯著

林光會長作爲改革開放中成長起來的新型企業家，爲了商會的繁榮和會員企業的發展，兢兢業業，無怨無悔，默默奉獻，以強烈的事業心和責任感，帶領着商會領導班子努力奮進。商會正是在團結、和諧的氛圍中，積極探索，真抓實幹，在思想政治工作中取得卓越的成效。

感觸最深的有兩點，第一個是黨建工作;第二個是引導企業投身公益事業。

我先談黨建工作。我感覺一是商會黨政領導形成強大的合力，能夠充分發揮戰鬥堡壘作用。20xx年9月，商會黨支部成立，黨員全部進入商會副會長行列，商會行政和支部領導形成合力，認真貫徹黨的路線方針政策、切實履行商會職能，引導黨員作表率，做貢獻，抓黨建促發展，充分發揮了戰鬥堡壘作用。也正是在這樣強大合力引領下，商會黨支部連續兩年被福州市工商聯機關黨委評爲先進黨組織、今年再度被中共各省(區)駐津辦機關黨委和天津市非公經濟黨工委評爲先進基層黨組織。

二是商會非常注重加強組織建設，也能夠充分發揮黨員的模範作用。商會積極引導非公有制企業吸收優秀人才加入黨組織，壯大黨員隊伍，營造奮發向上的思想政治氛圍。到目前爲止，已有10名優秀的企業家加入了中國共產黨。三是商會的活動豐富多彩，能夠進一步增強大家的凝聚力。近年來，商會通過參觀平津戰役紀念館、周鄧紀念館、開展紅色之旅等活動，緬懷革命前輩豐功偉績，激發非公經濟人士愛黨、愛國的政治熱情，堅定理想信念，增強黨員榮譽感。

此外，我們還了解到商會經常通過很有意義的聯誼活動，弘揚閩籍企業家“合羣團結、豪爽義氣、戀祖愛鄉、回饋桑梓”的閩商精神，比如今年8月份，商會與天津錢隆房地產公司共同舉辦了迎金秋聯誼晚會，這些活動既加強會員之間的交流溝通，又增強了商會的凝聚力。

以上是商會在黨建工作方面取得的成績。此外多年來、報效祖國、報效人民，隨時向困難人羣獻愛心、伸援手，一直是天津福州商會企業家的特質。商會自20xx年成立以來，共引導非公有制經濟企業共向140餘名貧困大中國小生、患重病的會員代表捐款;向汶川、玉樹地震災區捐款;與福建當地困難戶結對子扶貧助困。20xx年，商會黨支部倡議成立 “津榕博愛基金會”，在開展向社會、向家鄉、向會員奉獻愛心活動中，引導共產黨員帶頭捐款，帶頭奉獻愛心，充分發揮模範作用。

近年來，共捐助公益善款總數爲230萬，爲社會公益事業做出了貢獻。此外，商會積極引導非公有制企業承擔改善、解決就業的社會責任。多年來，非公有制經濟企業解決就業人數達3000餘人。

“風雨同舟，肝膽相照。”河東黨校與福州商會黨支部結成“合作共建單位”是一次有益的嘗試，實踐證明，我們的嘗試是成功的。在今後的工作中，我們黨校將藉助xx屆三中全會爲民營企業帶來的春風，更好地發揮我們的優勢，盡力爲民營經濟服務，爲商會服務。

以“共建、雙贏”爲目標，在結對合作活動中深化共建，轉變作風、服務發展，並達到優勢互補、共同提高的目的。通過調研瞭解非公經濟人士的思想狀況和利益訴求，積極爲非公企業發展建言獻策。搭建平臺服務企業。爲企業牽線搭橋，滿足民營企業與政府部門溝通聯絡的需要，期待我們的共建能與商會會員企業，同頻共振、互動共贏。在嶄新的20xx年謀求新發展，再創我們合作的新高度!!

最新年會領導講話稿 篇10

尊敬的各位藍天立副主席、花建慧副省長、尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友，大家上午好!

北國正是風雪時，南江如春暖意濃。在這美好的季節，我們非常高興迎來來自全國各地的徽商齊聚南寧。我們對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

隨着中國東盟自由區的建立和國家北部灣經濟發展規劃，北部灣迎來了千載難逢的發展機遇。根據規劃，北部灣經濟區將成爲重要的國際區域經濟合作區，承擔中國-東盟合作的大通道、大平臺的樞紐作用，成爲面向東盟合作的加工製造基地、商貿基地、物流基地和信息交流中心，成爲沿海發展新的增長集。

北部灣從一片沉寂的海變成了一片開放的海、合作的海、發展的海。作爲在廣西大地上創業、發展的八桂徽商，我們充分感受和體驗到潮涌北部灣，八桂起風雲。20xx際徽商精英年會在南寧召開，天下徽商走進北部灣，必將在這片土地、這片大海譜寫出新的華章。

廣西安徽商會成立於XX年，今年6月順利進行了第二屆換屆工作。商會成立以來，本着服務會員、服務發展的根本宗旨，秉承和-諧、誠信、發展、共贏的理念，帶領全體會員依法經營、開拓進齲目前，有近30萬江淮兒女在八桂大地上工作、生活和創業，商會會員400多家，有一定規模企業1500多家，分佈在南寧、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地，投資領域涉及農業、教育、環保、冶煉、建築、醫藥、旅遊、房地產、工程機械、通信等20多個行業，投資總額300多億元。本屆年會由我們廣西安徽商會承辦，是對八桂徽商的信任，也是對八桂的考驗，是天下徽商匯聚北部灣的盛會，也是天下徽商揚帆北部灣的起點。在籌辦初期，得到了廣西自治區的悉心指導，得到了南寧市、北海市、欽州市市防城港市的幫助，得到海螺集團、江淮汽車(6.02,0.05,0.84%)集團等著名徽商企業的鼎立支持，也得到廣西中國銀行(3.00,0.00,0.00%)等的大力支持，得到全國50多家徽商商會的熱情參與。對此，我代表年會組委會和廣西安徽商會向他們表示衷心的感謝和深深的敬意!向對在年會籌備和舉辦過程中，給予我們支持和幫助的各界朋友和老鄉表示衷心的感謝和敬意!

最後，祝本屆年會圓滿成功!祝各位領導、嘉賓在桂期間心情愉快、一切順利!

謝謝大家!

最新年會領導講話稿 篇11

各位同志：

今天是農曆十二月二十六了，再過幾天就是新年了，節日的氣氛越來越濃。按辦公室的安排，我們在這裏召開辦公室的年會，給大家拜個早年，並總結過去一年辦公室的各項工作;表彰先進，增強全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作，動員大家繼續履行職能，保持良好作風，強化“三服務”三大職能，全面開創辦公室工作新局面。受委託，這裏我簡單講兩個問題。

一、對去年工作的簡單回顧

一年來，我們辦公室的全體幹部職工緊緊圍繞縣委工作中心，着眼全局，團結一致，突出前瞻，高效保障，真正在各級各部門中起到了良好的表率作用，樹立了縣委的良好威信和形象。

一年來，辦公室各個科室、各位同志都能認真履行工作職責，主動開展工作，高效完成任務。綜合科每次都是及早準備，順利完成了經濟工作會、經濟分析會、黨代會等縣委大型會議以及“四個專題”彙報等的領導重要講話任務，此外，還積極開展調研，撰寫了《**公司推行“公司+基地”模式初探》、《挖掘精神，推動經濟發展》等一些較好的調研文稿。全年共起草各類綜合文稿260餘篇，總字數近200萬字，保質保量地完成了縣委和主要領導交辦的任務。新聞科繼續唱響主旋律，及時總結報道我縣在招商引資、大辦工業、發展經濟中取得的成績和經驗做法，積極關注社會民生，在《**日報》、《**日報》等各級黨報刊物上發表稿件文章1181篇，其中各版頭題147篇，好稿9篇，在引導社會輿論、營造和諧氛圍方面發揮了積極作用。信息科積極向省委、市委彙報我縣經濟社會發展各個時期各個層面的情況，大量信息進入上級黨委的視野和決策圈，被省委、市委信息刊物採用430多條，繼續保持先進榮譽。全年共編髮《信息》58期，其中，專報件被縣領導批示達到6件(次)。黨羣科加強對2個市委黨建工作聯繫點和35個縣委黨建聯繫點的指導，積極深入基層調研，撰寫了6篇調研文章，爲領導決策提供參謀。如在換屆選舉中，深入30個行政村開展調研，形成《**縣村級組織換屆選舉調研報告》，爲順利完成換屆選舉提供了翔實的參考材料，有5篇調研文章在上級黨建刊物發表，其中4篇在市級評比中獲獎。督查室根據縣委的決策部署和工作授權，積極拓展工作領域，對督查事項實行全過程跟蹤督促檢查，做到有佈置、有督查、有考覈、有獎懲，有效促進各級各部門落實工作的積極性。今年共承辦領導批示件225件，完成查辦件132件，全部100%辦結，做到了事事有落實，件件有迴音。祕書科強化後勤保障，圓滿完成了各類會場服務任務80多次，會議通知200多場次;保質保量完成機要文件收發、傳閱、清退360多號，打印、分發文件近10萬份，其他材料近20萬字，裝訂材料3萬多份，沒有出現一例差錯。接待科堅持讓客人“賓至如歸”的工作宗旨，先後接待各級來賓700多批次，以熱情周到的服務圓滿完成了國務院、中央部委及其他領導、貴賓的接待任務，展示了詔安的良好形象。行政科對車輛實行合理調度和科學管理，做到勤儉節約、出入有序，全年出車4000車次，實現安全行車42萬公里無事故，爲縣委領導公務出行活動搞好保障。特別值得一提的是，節期間，我們辦公室的同志殫精竭慮，全力投入，在宣傳、協調、接待、後勤保障等各方面付出了積極的努力，保障了節慶活動的籌備和組織工作到位，活動的成功舉辦含有我們的心血和汗水。這是對我們工作能力的一種考驗，既檢驗了我們的工作作風和辦事效率，也檢驗了我們的工作能力和水平。

雖然辦公室的總體工作水平在不斷提升，但工作實踐仍需要不斷改進與完善，如決策參謀作用需要進一步增強，工作思路、工作方法需要進一步創新，對外協調溝通力度需要進一步加強，等等。希望這些不足在以後的工作中能不斷改進。

二、對新一年工作的要求

新的一年，希望大家繼續發揚團結一致、奮發向上、務實創新的精神，緊緊圍繞縣委中心工作，充分發揮服務、參謀、協調的作用，努力實現三個轉變，開創辦公室工作新局面。即由注重辦好具體事物向既能辦好具體事物、又善於抓大事、謀全局、當高參轉變，由注重做好當前工作向既能做好當前工作、又善於從實際出發搞好超前服務轉變，由注重完成領導交辦的任務向既能優質高效完成領導交辦的任務、又善於自覺開動腦筋、主動服務、創造性工作轉變。要在繼承和堅持過去的好傳統、好做法的基礎上，不斷研究新情況，把握新規律，以新思路推動辦公室工作不斷上水平，上檔次，以辦公室工作的高效率保障縣委工作的快速運轉，確保縣委制定的各項任務目標得到順利實現。

總之，一年來，由於辦公室各科室牢固樹立“一盤棋”思想，齊心協力完成了縣委交辦的各項任務，確保了縣委機關工作正常運轉，得到了縣委領導的充分肯定和高度讚譽。這是大家共同努力的結果。值此新春佳節來臨之際，我代表縣委辦班子對大家一年來的辛勤付出和所作的貢獻表示衷心的感謝，並致以節日的問候!

另外，春節將至，大家手頭上的工作還沒完成的，要抓緊落實。節日期間，要注意做好單位的安全保衛工作，特別是節日的值班，要做到不脫崗，崗在人在。放假這段時間，來往車輛較多，人情應酬繁忙，大家要注意安全，不酗酒、不熬夜、不鋪張浪費，希望大家過一個平安、健康、快樂、祥和的春節!

最後，祝大家新春愉快，閤家幸福，萬事如意，事業有成!

謝謝大家!

最新年會領導講話稿 篇12

各位來賓，肢殘朋友們：

你們好!

首先祝賀市肢殘協會年會勝利召開。對來此相聚的各位來賓，各縣區肢殘代表，致以新年的問候和祝福。

20xx年，**區殘聯在區委、區政府的領導和省市殘聯的精心指導下，取得了較大成績。一是區殘聯努力做好服務殘疾人工作。肢殘人同樣是社會財富的創造者。要理解和尊重殘疾人，維護其合法權益，使他們成爲社會中平等的一員。要，特別是要切實關心和幫助解決他們在生活和工作中的實際困難。鼓勵支持殘疾人積極參與社會生活和國家建設，努力實現人生價值。二是希望殘疾人朋友要有面對困難、迎難而上的勇氣，殘疾人朋友在當今競爭的社會工作、生活，面臨的困難相對更多、更大，希望殘疾人朋友要樹立信心，面對困難迎難而上，奏響生活的最強音。三是希望殘疾人朋友要講團結、講大局，始終堅持中國共產黨的領導。殘疾人朋友之間要互相友愛、互相關心，形成團結向上，互幫互助的氛圍，推進我區殘疾人事業發展。

最後，真心祝願廣大殘疾人自尊、自信、自強，和健全人一道，在推進我區實現新跨越的實踐中，共創更加美好的未來。

謝謝大家。

最新年會領導講話稿 篇13

親愛的各位朋友們、同事們：

大家好!

辛苦一年了，我在此向您和您的家人問好，並給你們拜年了!

在過去的一年中，公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們爲建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲。這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。

但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。

走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認爲這只是爲了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

20__年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!

當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!

最後，祝20__年各位同事成長、進步、快樂!

最新年會領導講話稿 篇14

尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：

今天，房地產協會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20--年，一起展望充滿希望的20--年。藉此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年爲房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

20--年，面對複雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調，沉着應對，順應市場規律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續健康發展，取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說，房地產行業在20--年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

衆所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境，及時爲項目建設和銷售協調處理實際困難和問題，開發企業守規矩、講誠信，就能夠在複雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以，20--年很不平凡，既爲我們今年的發展奠定了堅實基礎，也爲我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。

20--年，房地產調控趨勢延續，以緩慢調控爲主。對房地產市場而言，房地產發展的良好態勢仍將持續，區域城鎮化將爲房地產發展提供持久動力。目前，我們的城鎮化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年，我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農民轉化爲市民，未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以，房地產開發企業要順應趨勢，趁潮而上。

下一步，我將繼續堅持生態城市建設目標，加快新型城鎮化建設。隨着多條高速公路的通車，區域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，爲我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時，重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等，將有力擴大消費，增加剛性需求。

據初步統計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20--年房地產的發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意爲企業服好務，協調解決好具體問題，同時也將加大市場監管力度，全力維護良好的市場秩序。

希望房地產協會積極工作，充分發揮在行業自律、行業規範、行業發展等方面的積極作用，在聯繫會員、城市營銷、信息服工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，採取必要的安全防護措施，嚴格操作規範，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，並及時歸檔管理。

最後，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

最新年會領導講話稿 篇15

尊敬的各位經銷商朋友、各位來賓：

大家晚上好!

新年伊始，我們歡聚一堂，共同迎來了這次經銷商年度盛會。在這裏，我謹代表FF集團，對百忙之中、專程而來的經銷商朋友以及各位來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天，我非常高興的看到，FF飼料已經擁有了一支堅強而有力的經銷商隊伍。十幾年來，這支隊伍茁壯成長，如今遍佈在全區的每一個地方，同時延伸到周邊多個主要省市。在座的各位，都是FF品牌的旗幟，也是FF飼料的堡壘。因爲有品牌，因爲有旗幟，因爲有堡壘，所以才締造了我們廠商之間的合作共贏與持續輝煌。

過去的一年，在大家的共同努力下，我們不但抵禦住了金融危機的影響，同時也克服了市場低迷的障礙，營銷戰線不斷擴大，渠道深度不斷加長，FF飼料持續奏響凱歌，緊緊紮根於市場，在市場中成長，在市場中進步，在市場中壯大，爲養殖客戶謀取福利，爲經銷朋友創造價值。

新的一年，FF飼料將繼續保持產品質量的穩定性，進一步加強管理，深挖潛力，節能降耗，降低成本，以更強的性價比優勢，幫助廣大經銷商搶佔市場，打贏每一個區域的“局部戰爭”。路就在我們腳下，機會把握在手中，讓我們緊密攜手，風雨同舟，共同開創更加美好的20xx年。

朋友們，FF集團是FF品牌的發源地，也是各位經銷商的堅實根據地。根據地，永遠是你我的家，根據地，每年都有新發展，歡迎你們常回家看看。

借這個機會，衷心的祝願各位朋友以及各位來賓，在新的一年裏，生意興隆，財源廣進，身體健康，萬事如意!

最後，讓我們共同舉杯，預祝晚會圓滿成功，祝願我們友誼長存!