副廠長競選講話（精選3篇）
副廠長競選講話 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在於你擁有了多少，而在於你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱着一顆奉獻之心!首先，我要感謝各位領導和同事們，感謝你們的鼓勵和支持!參加這次競聘，就是希望能在一個全新的崗位上，爲我廠的美好明天貢獻自己的一份力量。
各位領導，各位評委，我不是個安於現狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求;我顧全大局，不畏失敗，敢於嘗試。古人云，百尺竿頭，更盡一步!如發言講話稿果我有幸贏得這次競聘，我願意從以下幾方面入手，在新的崗位上創造更大的價值!
第一、全面協助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。
首先，在自己分管範圍內做好廠內各部門間的協調管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時;其次，要及時而詳細地向廠長彙報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，並根據節日發言稿實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危、居危思進的意識，能及時發現問題，並及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理，實現我廠各項發展目標。
第二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳的話叫做“管理也是生產力”，我上任後將加強管理，向管理要效益，以誠信求發展，以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度，使每個人工作都有幹勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地爲實現各項目標而努力!
第三、加強科技創新，做好設備改造與維護工作。
我上任後，將充分發揮自己的優勢，大力開展設備技術改造和技術攻關工作，努力推廣節能新技術，切實減少能源消耗，努力降低設備運行成本。
第四、協助廠長建全並完善員工績效考覈制度，並培養一支骨幹隊伍。
爲提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上任後，將協助廠長實行“服務、創新、貢獻”的分配方法，具體慶典致辭體現在服務、優勝、創新、主動改進並提高等方面，並將之與個人利益掛鉤。從分配製度上，保證公平、公開、公正，改變員工的價值取向，使員工從“要我幹”轉化爲“我要幹”。同時大力推行“三留人”制度，即：事業留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進人才搞技術創新，爲我廠培養一支穩定、精幹的員工隊伍。
第五、狠抓安全生產，建立安全責任制。
我上任後將狠抓安全生產，強化安全學習，建立安全責任制，加強現場監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防範能力。具體來說從以下幾方面做起：
1、操作前，要對設備或工作場地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責，定期對設備進行檢查、維護、保講話稿養、更換，發現隱患及時上報維修。
3、加強生產現場管理，規範活件擺放，創造一個安全良好的作業環境。
4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專人定期對設備進行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質性安全。將安全管理責任落實到人。
5、完善作業管理制度和操作規範，把各項安全管理措施落到實處。
“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”各位領導，各位評委，我深知：我面對的不僅是挑戰，更是難得的機遇!如果我能競聘成功，我不會滿足於只動動手將事情做好就行，而是會用心將事情做到最好!我願從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大;用執著求得發展;用青春鑄就輝煌!最後，我還想說一句：“或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的!請大家相信我，考驗我!
副廠長競選講話 篇2
同志們：
這次集團公司對工廠領導班子的調整，體現了集團公司對工廠的關心和關愛。爲了構建這樣一個領導班子，在兩三週以前，集團公司黨委就派人來工廠進行了大量的調查和摸底工作，進行了一個範圍非常廣泛的考察。應該說是一個作了大量的非常細緻工作的調整方案，是一個非常好的方案。我表示百分之百的支持和百分之百的擁護。
今天，我很激動，也有一絲絲的戀戀不捨，那就是我們尊敬的，這次由於年齡的原因即將退下來了。我覺得這對於我個人的工作，對於我們工廠來講都是一個非常大的損失。在我們工廠多年的辛勤工作，確實創造好了非常好的業績，做出了非常大的貢獻。特別是在我擔任廠長的幾年裏，爲工廠的發展，爲我們黨政的配合，操了不少的心，操了不少的勞，在很多方面，他都以豐富的經驗，高尚的品格，給我建立了很好的影響。我經常這麼想，如果沒有這麼好的一個黨委，這麼好的一個黨委書記，我們工廠要取得這樣的一個發展是不可能的。我完全同意鄭書記對評價，我覺得非常的準確。藉此機會，我再次對對我本人的關心、支持和幫助表示感謝。
副廠長競選講話 篇3
根據黨總支部民主生活會要求，以解放思想、查找差距、深化改革、安全發展爲主題，認真貫徹落實《關於治理庸、懶、散、軟、鬆不良行爲的通知》切合加強領導幹部作風建設爲主題,本着開展批評與自我批評的原則,對本人一年來在黨性、黨風、廉潔自律和工作中存在的問題,在這裏對照檢查和認真整改,有不妥之處、懇請各位領導同志們多多批評和提出寶貴意見.
首先,我就上年度民主生活會自身整改措施落實情況,向各位同志作一彙報:
1、日常學習不夠系統深入的問題.
作爲一名基層企業行政負責人,日常組織安全生產、對外承攬活源、完成上級公司下達的各項生產任務,職工工資按月發放,保險金足額上繳 等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學習不夠主動,往往要單位組織學習時學習,平時也只滿足於看看報紙,在學習的深入性和系統性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺作到認真學習黨的xx大和xx屆、三中、四中、五中、六中全會精神 ,特別是認真學習xx屆六中全會通過的《中共中央關於深化文化體制改革,推動社會主義文化大發展、大繁榮、的若干規定》自覺把理論學習作爲自己的第一需要,聯繫實際學、紮實深入學、學以致用,不斷提高爲人民服務的本領,充分展示自己的能力.
2、關於創新能力較弱、工作中有經驗主義和保守思想的問題. 雖然我一直努力創新思維,並也引導其他同志一起提高創新
意識,但工作中仍然存在經驗主義和保守思想,針對自身不足,我有意識的開闊自己的視野,豐富自己的知識,採用"走出去、引進來"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南海口等地學習、調研.開闊了視野,積累了經驗.特別是參加在廣西桂林召開的“中國煤炭勞動保護科學技術學會 機電技術安全委員會 帶式輸送機學組20xx年會”在這次會議中，安標國家礦用產品安全標誌中心袁慶國主任向大家介紹了安標發展情況，最新動態及國家總局30號文件的相關要求，山東科技大學輸送與控制研究所周滿山教授，及中煤科工集團上海研究院輸送運輸機電研究製造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機設計、造型、配置等方面一一作詳細的闡述，又結合許多實際案列使我感到收益頗豐。在交流會中，各位委員及參會代表對新的一年企業發展提出建議和意見。通過一系列的學習、調研豐富了了自己的專業知識、開闊了眼界、提升了在市場經濟中駕馭企業的能力，使我更有信心、有能力將我們久恆機械加工鑄造廠做大做強。
二、本年在工作作風建設和廉政建設方面的情況廠長質量工作發言材料
1、工作作風建設方面：
久恆公司黨總支關於治理“庸、懶、散、軟、鬆”不良行爲的通知下發後，我廠立即召開專題會議傳達通知精神，將治理“庸懶散軟鬆”活動與“創先爭優”活動結合起來，發揮黨員幹部先鋒模範作用，教育黨員幹部牢固樹立“只有落後的領導，沒有落後的員工”的工作理念，提升黨員幹部勤政廉政意識。不斷改進工作作風。今年我堅持下勤下生產一線，興調查研究之風，多次到生產施工
現場辦公。工作中，我十分注重職工羣衆意見，對於涉及羣衆利益的事情，事先都要先徵求羣衆的意見，並給予了高度重視，除了自己下基層瞭解情況外，年通過多次派黨羣部門同志下基層瞭解情況等方式，徵求職工意見。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費，對反映上來的問題，我和領導班子成員都進行認真研究。着手解決所有在崗職工的冬季取暖費問題，使困擾員工多年冬季取暖問題得到解決。
2、廉正作風建設方面：
自己非常重視黨風廉政建設工作。認真執行中央關於廉政建設的新的五條規定和《關於中央企業領導人員廉潔自律若干規定的實施意見》等文件精神。堅持黨風廉政建設責任制。按照廉潔自律的規定，自己以“嚴”字當頭，處處以黨員的標準要求自己，始終牢記黨的宗旨，清清白白做人，堂堂正正辦事，敢於抵制歪風邪氣，清正廉潔，並能夠嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，切實加強對親屬和身邊工作人員的教育管理，較好地執行領導幹部廉潔自律方面的有關規定。能夠堅持大的原則，但個別時候還存在違規吃喝和超標準接待行爲，這種問題的存在，儘管是工作需要，但嚴格地講，也是違反廉潔自律規定的行爲。 三存在的不足：
一是理論學習不夠。注重自己感興趣東西的學習，政策理論和業務知識學習不夠全面深入，特別是把理論運用到實踐中去指導工作，指導生活，指導學習還有欠缺。
2、在實際工作中，忙於事務性的工作做的較多，研究創新工
作做的較少，使在推進工作創新發展上勤于思考的能動性不足。日常工作中雖然能夠自覺實踐全心全意爲人民服務的宗旨，能夠從堅持羣衆觀念，自覺維護羣衆的根本利益出發，成效還不是很明顯。廠長質量工作發言材料
四努力方向：廠長質量工作發言材料
在今後工作中，要進一步轉變思想觀念，努力克服自身存在的問題和不足，按照黨對領導幹部的作風要求和我區現代化、國際化中心城區建設的工作要求來審視自己、規範自己、嚴格要求自己，一是加強學習。認真學習政策理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，用科學發展觀指導工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，並學會用科學的觀點分析問題和解決問題。認真學習工作業務，不斷熟悉掌握業務知識，提高工作本能。二是力求工作創新。注意研究工作的新方法，設立工作的新載體，達到工作的高標準，高質量的完成好各項工作任務，鼓勵班子成員出謀劃策，推動工作創新，使各項工作再上新臺階，再創新佳績。