生產副廠長競爭上崗演講稿（精選3篇）
生產副廠長競爭上崗演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先特別感謝各位領導給我這次展現自我的機會。能站在這個平臺上，我的心情特別感動，因爲這是對我近年來工作態度與工作成果的充分確定!對我而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗鍛鍊自己的機會。今日我競聘的職位是副廠長，下面我對自己的基本狀況以及工作開展思路向大家作出彙報。
我叫，現年XX歲，XX年入廠，XX年任,XX年任，XX年任至今，目前我主要負責的是生產方案與調度、物資供應方案等管理工作。從一個一般員工到現在，無論從事哪個崗位，我都要求自己本着"勤勤懇懇、紮紮實實'的態度來工作。回首過去的XX年，在上級領導和同志們的支持和關心下，我從一個業務新兵漸漸成長爲一個有擔當、敢反思的責任人，每年爲廠裏完成產值20xx多萬，外接任務200多萬，多次受到領導的好評和同事們的.讚揚，曾獲得過、等榮譽。對於副廠長一職，假如有幸競聘勝利，我將從以下幾個方面來開展好工作:
一、找準位置，儘快適應崗位轉變
副廠長是廠長的參謀助手，在工作中我將找準自己的位置，敬重廠長的核心地位，堅決聽從集體意見和上層領導的決策，多請示，多通氣，做到職責到位不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，既實現自身角色的轉變，又要主動做到思維方式的轉變。我將與全體員工同心協力，開拓生產工作新局面。
二、加強學習，努力提高自身素養
我將會加強業務學問的學習，不斷提高自己的管理水平，讓自己更好的勝任本職工作，同時提示自己時刻保持糊塗的頭腦，到處嚴格要求自己，不以權謀私，不做有損企業榮譽的事，在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴，多爲領導獻計獻策，多爲廠裏做實事，多與領導和下屬溝通。
三、分散人心，全力開展生產工作
我將與班子成員協調好關係，加強團隊協作，做到工作中相互協作，生活中相互關懷，同時我會親密聯繫基層員工，做到以誠待人，通過與一般員工的溝通協調好領導與員工間的關係，營造全廠員工一家人的氛圍，製造一個和諧的工作環境。只有全廠一條心，我們的員工纔會全力撲在工作中去，生產才能穩定有效的進行，生產效率才能持續提高。
此外，我還將在提高管理精細化程度、完善企業員工激勵機制、提高業務生產掌握力量等方面儘可能提出自己的建議，爲機械廠的進展貢獻自己的力氣。
有領導的支持，同志們的關心，有這樣頑強有力的組織保證，我信任通過我們共同的努力，肯定能精彩完成好今年的各項生產任務。最終，無論本次競聘勝利與否，我都樂觀聽從組織支配，勝不驕敗不餒，在自己的崗位上連續努力工作並以此爲契機，在今後的工作中查找不足，縮小差距，努力做好本職工作。感謝大家。
生產副廠長競爭上崗演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、友愛的同事們:
大家上午好!
我演講的題目是--"奮鬥的人生，無怨無悔!'
今日，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到非常榮幸和感動，在此，我感謝黨委和厂部給了我參加公正競爭的珍貴機會!更感謝20xx年來始終關懷我、支持我、關心我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參加這次競崗演說的士氣和力氣!
我叫，現年xx歲，中共黨員，討論生文化，工商管理碩士，現擔當。我，爲人謙和，但佈滿激情;我，做事穩重，但不張揚;我，爲人正直，但不固執。
20xx年7月，我從畢業，安排到工作，成爲第一代高校生擋車工;20xx年7月任技改辦技術員;20xx年2月任技改辦副主任，20xx年擔當勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧xx年來的工作，勝利的鮮花既爲我綻放，也爲組織的培育和同志們的厚愛而盛開，是這片沃土培育了我。假如用一句話來概括過去的xx年，那就是"我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了。雖然，我沒有做出驚天動地的成果，但我奮鬥不息，我無怨無悔!'
今日，我之所以英勇地站在這個講臺上，是基於自己以下三個方面的優勢:
第一，我具備清正廉潔、誠信爲本的優良品質，這是前提。我信奉誠懇、嚴於律已的處世之道，始終以"緘默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福'來告誡自己，多年的支部書記工作經受使我養成了爲人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成爲一名企業領導者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是:無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的力量，任何工作，只要努力奮鬥，我就肯定能勝利!同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業管理和企業領導的學問和力量，這是關鍵。一是我係統學習了工商管理學問，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了紮實的理論功底，把握了系統的企業管理理論學問。二是我有豐富的工作和中層管理閱歷。我做過擋車工，熟識工藝流程;做過技術員、副主任，參加了"九.五'技改工程;我當過總經理，做過二級法定代表人，熟識產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀看和思索問題;我當過支部書記、分工會主席，知道如何把握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作，幫助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了"三陽一州'的市場格局，領先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。
假如這次我能競聘勝利，我將在廠長的帶領下，牢記"一個原則'，實現"兩個轉變'，抓好"三項工作'。
牢記"一個原則'。
就是當好參謀助手，聽從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將敬重廠長的核心地位，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動爲廠長獻計獻策，真正爲廠長當好參謀助手。
實現"兩個轉變'。
一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和詳細項目管理工向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。
二是實現思維方式的轉變，即從中層幹部"正確地做事'的思維方式向企業領導者"做正確的事'、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作方案，有支配，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成爲行業一流生產點。
抓好"三項工作'。
一是全面提升執行力。這主要從三個方面着手:
首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善後，設置的運作流程纔是通暢的、高效的。有效的運作流程應當包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規範化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的`整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考覈來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考覈方案的時候，肯定要明確每個培訓項目和考覈指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。
再次就是提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高員工對企業的滿足度，調動他們的工作樂觀性。提高員工對企業的滿足度要從分析員工的需求層次開頭，員工的滿足度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業進展通道，營造以人爲本的企業文化氛圍。
二是夯實基礎，分散人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查討論，要常常深化基層，不斷把握新狀況，討論新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關係，做到相互支持協作，分工不分家。
其次要關懷民心民聲，親密聯繫羣衆，關懷弱勢羣體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關係;要合理使用人，擅長激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互關心、相互理解的和諧工作環境。
三是加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業務學問的學習，不斷提高政治理論和管理水平，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持糊塗的頭腦，到處嚴格要求自己，不做有損於融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注意"三勤':腦勤--勤學多思，多爲領導出點子，多獻計獻策;腿勤--不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤--多向廠長彙報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。
各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓舞和信任將在我心中永恆，並且成爲我戰勝困難、超越自我的力氣源泉!
古人云:"不行以一時之得意而自誇其能，也不行以一時之失意而自墜其志'。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作!
我的演講完了，感謝大家!
生產副廠長競爭上崗演講稿 篇3
各位領導 各位評委和同志們：
大家好!
我叫六十年代出生，中共黨員，大專學歷，政工師，現任辦公室主任。今天我的競崗演講題目是：公路路政事業，你是我一生的追求。
非常感謝領導和同志們給我這次公平，公正，公開競爭的機會。我堅決擁護並積極參與。今天我要競聘的崗位是路政大隊長。
自xx年參加工作至今，我在公路部門的6個崗位上工作了18個春秋，先在基層從事一線養護生產工作，後任辦公室祕書，路政員，路政中隊副隊長，路政大隊副隊長,新牆所所長和辦公室主任等職務。
在過來的工作中，領導同志們給予了我太多的榮譽，我一直很知足，所以也只有腳踏似實地的幹好本職工作，纔對得起大家的擡愛，說句心裏話，我參與競爭並非在意這”官位”, 只想藉助這職位把我熱愛的工作做得更好。
競聘路政大隊長這個崗位,自覺有如下優勢：
一是有一定的行政執法基礎。參加工作至今一直勤奮學習，不斷充實自己。xx年參加成人大學聯考考取了中國人民大學函授學院新聞攝影專業，xx年獲得了專科畢業證書，xx年又考取政工師職稱。自1xx年至xx年在路政執法崗位上，先後於xx年參加了市公路局和市法制局舉辦的行政執法學習班，xx年又參加了省公路局舉辦的公路路政執法學習班，取得了行政執法資格和交通部頒發的交通行政執法證。
二是具有較爲豐富的工作經驗。工作實踐中，不斷地追求和探索。多次評爲“優秀”，多次被省市評爲“信息工作先進個人”。xx年被縣委辦政府辦評爲辦公室工作先進個人。
榮譽屬於過去，它是領導重視和同志們支持的結果，我如繼續從事我目前的工作，可以保持工作的連續性。
三是具備一定的文字能力。近年來在報刊電臺發表專業論文、報道二百篇(7萬餘字)，撰寫和起 。草大會工作報告多次，及時組織寫作報送了省市縣典型發言材料，並深受上級部門肯定。
四是有較強的事業心和勇於奉獻的精神。本人好學、敢幹、認真踏實地工作，特別是接任辦公室工作以來，很少有休息日，每年加班總在60天以上，工作兢兢業業，亳無怨言。很少計較報酬和榮譽，總是耐得住清貧和寂寞。其中的酸辣苦常常“獨自品味和享受”。感悟該工作：敷衍也能過，做好不容易，奮鬥纔有果。
總之，成績總屬於過去，工作仍需努力。
如果組織和同志們再次選擇了我，我將腳踏實地、開拓進取，不遺餘力地繼續努力工作。關於工作思路，我想談幾點想法：
第一、擺正自己的位置，覆行好自己的職責，努力爲大家服好務。
第二、實現思維方式的轉變，不斷開拓創新。針對公路部門的特點，多加強調研分析，多出信息成果，多爲領導決策提供參謀和依據。
第三、忠誠事業，樸實爲人，謙虛謹慎，嚴格自律。
面臨着一系列改革方案出臺，新老政策交替，我將不辱使命，不負重任盡職盡責搞好新的工作。
古人說：“不可以一時之得意而自誇其能，亦不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，有上、有下，無論上、下，我都不氣餒。我一直在快馬加鞭趕上這趟末班車來完成我對事業的追求和實現上述的諾言，目前，對於我來說，正是正午時光。借用偉大詩人屈原的名言來表達我對這崗位的認識以及對待這平凡事業的態度，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
各位領導 和各位評委，感謝你們投我神聖一“筆”，選擇了我是你對我的信任;不選擇我是你對我的嚴格要求，我都將萬分感謝!
最後，用一副對聯來爲今天的演講劃上句號。
上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”
下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”
橫批是“與時俱進”。