幹部在國稅局競聘大會上講話
競聘上崗堅持公開原則、平等原則、競爭原則、擇優原則、內部優先原則、確保質量原則、降低成本原則，選拔優秀的人才做最適宜的工作，並在不同部門之間對人力資源進行合理分配與調劑。那麼，今天小編爲大家帶來的是關於競聘講話稿的範文，希望對大家有所幫助!
【競聘講話稿範文】一
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
改革、創新、發展是時代永恆的主題，地稅機構改革不可迴避，值此改革的實質階段，深感壓力之大，面對“公平、公正、公開、競爭上崗、雙向選擇、末位淘汰”的用人新機制，這又是一次難得的“展示自我、鍛鍊自我、提升自我、實現自我”的好機會，我將抓住機遇，積極投身改革，變壓力爲動力，以平和的心態來面對改革，以更加勤奮、務實的工作參與競爭，以優異的成績贏得改革，贏得競爭。
我叫尤正科，漢族，36歲，大學文化，中共黨員，機改前任宣威市地稅稽查局副局長。高度的政治責任感，強烈的事業心，勝任工作的能力是做好一切工作的前提，爲適應工作的需要，以增強爲人民服務的本領，根據這一要求，我自1984年參加工作(先後在落水財政所、市財政局、市地稅稽查局工作)以來，在踏實做好本職工作的同時，1986?期間自考取得了雲南財貿學院會計專業的專科畢業證，1995?1997年參加成人大學聯考就讀上海財大昆明函授班取得會計專業本科畢業證，20xx年7月至10月經自己積極爭取在昆明理工大學學習計算機，取得了程序操作、系統維護員培訓結業證，20xx年3月至6月還自費學習了駕駛技木，1991年1月加入了中國共產黨，曾當選宣威市落水鄉第三屆黨代會代表，1998年3月到地稅稽查局後承蒙領導的關照，多次參加了曲靖市局，省局組織的稽查培訓學習，特別是去年8?9月被抽代表曲靖市局參加省局的房地產開發企業交叉稽查，我除了做好稽查工作，還負責有關具體材料的整理形成，都較圓滿地完成了任務，得到了曲靖稽查局李局長的充分肯定，並在隨後舉行的曲靖市稽查業務操作考試中也取得比較理想的成績。另一方面我還喜歡對自己所從事的工作的效率、成本、方法進行思索，曾先後在《雲南財政研究》上刊出“財政所管理財政支農週轉金應注意的幾個問題”，在《西部鄉財政》上發表“淺談鄉鎮預算外資金的管理”,後來成了我市現時財政管理預算外資金的具體方法的借鑑，到地稅稽査局後，去年我寫的“以人爲本重管理，改革創新求發展”——20xx年度稽査工作總結，曾在曲靖市地稅稽查工作會上與兄弟縣市交流，接着與楊俊得合寫的“鑄就堅固的防線”——記宣威市地稅稽查局，曾在宣威報、曲靖報上刊出並在雲南省42家報業集團20xx年度好新聞評選中獲三等獎等等，這一切都爲我今後的工作積累了一些有益的經驗。多年來的工作實踐證明，不論在什麼崗位我都完全能夠勝任本職工作，不管是自己經手的稽查業務，還是票款結報，表報材料形成上報，以及自己的分管工作都能較出色地完成，自工作以來多次受到各級的表彰、獎勵。因爲我熱愛稽查工作，熟悉稽查業務，有從事、做好稽查工作的實踐經驗，有熟悉協調的工作環境，有同事們的支持配合，更有勝任稽查工作的能力，所以今天我依然選擇宣威市地稅稽查局副局長的崗位參加競爭。面對稽查工作：稅務戰線反偷逃的前沿陣地，打擊偷逃抗騙稅的最後防線，稅務工作的“難點、熱點、焦點”。稅務稽查不但是一把外反偷逃，內防不廉的雙刃劍，同時做好稽查工作還促進徵管，保障收入。我深知稽查崗位責任重大，工作難做，加之我國已加入世貿組織，經濟全球化的加速，信息技術的迅猛發展，也給我們的稽查工作提出了更高的要求，且在我市稽查取得成績的前提下依然存在：稽查電算化程度低，信息傳遞不及時，資料信息不能共享，稽查崗位職能職責不夠細化且可操作性不很強,各種激勵考覈機制有待進一步規範完善，在稽查局依然存在辦事效率不高，稅務行政執法不十分規範，辦案質量有待進一步提高，處罰力度要進一步加大的現實，面對現實要做好我市的稽査工作，除爭取領導的關心支持，同志們的全力合作，自己的身體力行，以身作則，率先垂範，還必須按與時俱進的思想、方法、觀點指導我們的工作。一是稽查隊伍的管理，以提高稽查幹伍的整體素質。事在人爲，任何工作都是由人來完成的。二是稽查案件的管理，以提高辦案質量。稅款的應收盡收，規範管理是我們稽查的真正目的。爲此，結合稽查“收入型向執法型的轉變”，按“科技興稅，管理強稅”的思路必須從以下五個方面做好工作：1.積極協調，不斷爭取軟硬件環境的改善，裝備的改進，手段的提高，使稽查工作跟上時代的發展，適應時代的需要。2.擬定稽查崗位責任制，將稽查工作按選案、稽查、審理、執行四環節，細化爲具體的工作崗位，以事定崗，以崗定責，權責相當，並通過書面形式明確承辦人以及相應人員應承擔的工作權限和責任。3.規範稽查工作規程，稽查工作各崗位必須遵守的規定和具體的操作程序，它應當詳細具體，易於操作，並明確工作步驟、順序、時限、形式、標準。4.注重稽查評議、考覈，就是通過內部考覈，外部評議相結合作爲獎懲的依據，通過競爭激勵機制，以充分調動工作人員的工作積極性和主動性。5.嚴格過錯責任追究，分清工作中的過失或故意過錯的責任大小，給經辦人以經濟處罰或行政處理。這樣以形成一整套良性互動的管理機制，使我們的辦案數量大幅度增加，辦案質量全面提高。當然一切制度的完善，關鍵在落實，抓落實的關鍵在於自己率先垂範，以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，具體工作對事不對人，用制度管人，用制度規範行爲，用紀律約束言行，真正體現出做好做壞的不一樣，讓全體稽查幹部學有榜樣，趕有目標，以形成崇尚先進，學習先進，爭當先進，積極向上的稽查作風。
作爲副職，首先要正確認識自己，擺正位置。能立足全局，當好局長的參謀助手，積極參與全局，支持和配合重點工作的開展，踏踏實實地做好具體工作，遇事能從大處着眼，小處着手，盡職不越位，積極建議，適時提醒補充，主動衝鋒陷陣，攬事不攬權，補臺不搶臺，和局長一道在工作中對同事多支持理解，多指導幫助，多關心交流，做到以誠待人，以情感人，以理服人，在市局的領導下全方位地推進我們的稽查工作，圓滿完成各項工作任務，創造我們稽查工作新的輝煌。
20xx年按市局的要求，我們將從查“假賬、假髮票、假申報”人手，以飽滿的工作熱情拉開今年稽查工作的序幕，及時完成好上級交辦的各項工作任務。
雖然我說得不是最好，請相信我一定會做得最好!
在此對各位一如既往的關心、支持、厚愛表示誠摯的謝意!並祝在座的各位，心想事成，馬到成功!萬事如意，天天快樂!謝謝大家!
【競聘講話稿範文】二
各位領導、同志們：
大家好!(掌聲)
我叫陳發達，32歲，大專文化，現任科員。今天，我要“三心二意”地競爭後勤服務中心副主任。
請大家別誤會，我所謂的“三心”是指自己的信心、決心和雄心。也就是說，憑本領競爭我有信心，盡職盡責我有決心，一流服務我有雄心!(掌聲)我所謂的“二意”就是以我的誠意，贏得大家的滿意!(掌聲)今天，我演講的標題是：《有志者事竟成》。
孫中山先生的一句名言對我很有啓迪，他說：“青年應立志做大事，不可立志做大官。”我的理解是，我們的志向應在事業上，不應在名位利祿上;工作隨着志向走，成功隨着工作來。所以，我用“有志者事竟成”做標題，而沒有說“有志者官竟成”。(掌聲)說起我的經歷，很有趣的。我先畢業於思茅地區財校稅務中專班，後又到雲南省財貿學院稅務專業深造。在中專時我當過團支部書記，到大學時又當了班長。在求學的同時，也培養了我較強的團隊意識，使自己的組織管理才能初露鋒芒，由我牽頭組織的各種活動，經常贏得老師和同學的稱道。
從7月我中專畢業分配到普洱縣鳳陽鄉稅務所至今，歲月悄然流逝了12個春秋。所幸的是，參加工作20xx年，我從事了六年稅收徵管工作，另外六年是從事機關的政務和事務工作。在普洱縣時當專管員，管過企業，收過稅;調到思茅後做過祕書，也搞過稽查，正是積累了稅務工作各方面的經驗，今天，我纔有這競爭上崗的“資本”。
競爭是大自然的法則，也是生命的本分。大家知道，生命就誕生於競爭之中——受精卵的形成，標誌着億萬精子中一個競爭者的勝利!(笑聲)如果一個人失去了頑強的競爭精神，那就是對生命的輕視和褻瀆。因此，我要爲稅務系統的用人制度改革引進了競爭機制大聲叫好!通過競爭，使庸者讓，能者上;通過競爭，認識自我，展現風采;通過競爭，聚集人生膽略，向命運發起進攻。今天這個競爭的擂臺，就是我們開拓事業的橋頭堡!(掌聲)也許，你會說：小陳這人，衣冠平常，其貌不揚，無智慧奇才之聰明，乏領導人物之威望;一沒有光榮的黨票，二沒有驚人的業績，用什麼來競爭呢?那我就告訴你我的第一個心——信心：
一是年紀較輕。我年方四八，風華正茂，精力旺盛，思維敏捷，能夠承當後勤服務中心繁雜的管理工作。有人說：10歲左右天性支配一切;20歲左右意志支配一切;30歲左右機智支配一切;40左右判斷支配一切。這話若有一定道理，那麼，我的機智與主任的判斷能力加在一起，正好是一種優化組合。(掌聲)二是素質較好。在1991年?1992年農村社教工作中成績顯著，我被中共思茅地委、思茅行署評爲先進工作者，證明我有較好的政治素質;六年的稅收徵管經歷和稅務專業大專文憑，證明我有較好的業務素質;地區作協會員資格和六年祕書工作經驗，證明我有較好的思想素質;三次帶論文參加全省稅收理論研討並獲思茅地區優秀學術論文二等獎，證明我有較好的理論素質;再加上我處亂不驚的心理素質和健康的身體素質，爲我勝任一名中層領導幹部奠定了良好的基礎。
三是能力較強。20xx年的稅務工作，歷煉了我多方面的能力，一有從全局出發、目光深遠的嚴密的計劃能力和綜合思辨能力;二有機智善斷的組織管理能力;三有幽默生動、簡練準確的文字和口頭表達能力;四有爲工作需要而協調人際關係的社交能力;五有掌握現代辦公設備和汽車駕駛的操作技能;六有精打細算的財務覈算能力。如果給我機會，你將會發現，選擇了我你不會後悔!四是事業心較強。我這人一個特點，不說空話，做不到的大話不敢吹。所以，對自己選擇的職位就會倍加熱愛，有做不好工作、完不成任務就吃不下飯、睡不好覺的精神。系大家的憂樂於心頭，拋自己的冷暖在腦後，這就是我敬業的寫照!(掌聲)如果我走上後勤服務中心的領導崗位，除了要服從局班子的決策安排和積極支持、配合中心主任創造性地開展各項工作外，我還有一些認識和想法：
一、正確處理各種利益關係。勿庸諱言，後勤服務中心的工作是多方面、多層次、多角度的，是各種利益關係的焦點。作爲中心的領導，必須處理好這些關係，如全局利益和局部利益的關係，集體利益和個人利益的關係，內部利益和外部利益的關係，長遠利益和眼前利益的關係等等。怎樣處理這些關係?一要腳踏實地，爲機關和職工多辦好事，形成制度，並堅持下去。二要切實解決機關和職工的實際需要，滿足職工的合理需求。三要增加後勤服務中心的管理透明度，實行雙向溝通，取得領導和職工的支持和理解。四要內抓管理、外樹形象。總之，協調好各方面的關係，才能把後勤服務中心建成集管理、公關、服務、保障等功能協調運轉的綜合部門，爲領導解憂，爲職工排難。
濟條件下，誰辦事效率高，動作快，誰就會抓住機會，在市場競爭中取勝。只有提高效率，創造優勢，後勤服務中心才能取得工作的主動權。提高效率就意味着要有快捷性、創造性和效益性。如何提高中心的運轉效率，我認爲關鍵在於管理方法科學化：一是採取層次領導方法，一層抓一層，層層負責。二是採取目標管理方法，使每個員工都有明確的工作目標和職責，各司其職，從而發揮整體效益。三是採取彈性管理方法，因人因時因事而異，在工作安排上要有一定的靈活性。四是實行一套切實有效的管理體制，激發後勤服務中心的主動性和創造性。在新的領導崗位上盡職盡責就是我的第二個心——決心!
三、做一名有威信的中層領導幹部。作爲一名領導者，是用手中的權利爲大家辦實事、服務好;還是把職權當特權，以圖謀私利?公生明，廉生威，實生信一-克己奉公，律身以儉，視廉潔爲富有，以奉獻爲光榮，這就是我的行爲準則!只有這樣，自己纔會樹立領導威信。作爲領導者，首先要以身作則，胸懷寬廣，給人一種安全感、信任感和追求感，使員工覺得與自己共事會有所作爲。其次，要識大體、顧大局，視野寬廣，思路清晰，但切忌事必親躬。再次，要善用人之長，以成就一流的業績。追求一流的業績就是我的第三個心——雄心!
有志者事竟成，九分是鼓勵，一分是自勉;有志者事竟成，九分是期望，一分是慶賀。現在，我就用幾句詩來結束這次演講：
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。
唯大英雄能本色，是真才子自風流!(掌聲)
謝謝!(掌聲)
【競聘講話稿範文】三
各位領導、各位評委：
大家好!
在這裏我以平常人的心態參與市局流轉稅科科長職位的競爭。首先感謝市局領導爲我們創造了這次公平競爭、施展才華的機會!面對競爭，我想了很多，我感到這次競爭，我爭的不是位子，而是去爭擔子，不是去爭官當，而是去爭責任，更重要的是積極響應市局黨組的號召，把自己的才華展示出來，把自己的能力告訴大家。(掌聲)我既要在競爭中實現自己的人生價值，又要在競爭中得以全面提高。我相信無論這次競爭結果如何，我都可以說:這次競爭我不僅熱情地參與了，而且思想上得到了昇華!
我現年36歲，中共黨員，大學本科文化程度，1985年參加稅務工作。既有在市局流轉稅科20xx年的機關工作經驗，又有在二分局任副局長2年的基層工作經歷。我的特長和優勢是工作經驗豐富、稅收政策和徵管業務流程精通，組織協調能力較強。多年來，我始終堅持與市局黨組保持一致，牢固樹立全心全意爲人民服務的思想，具有良好的道德品格與作風。
在二分局工作期間，我處處以身作則，率先垂範，積極配合分局長工作，努力完成分管任務，注重金稅工程知識的學習，使自身的綜合素質和領導水平都得到明顯提高，不僅使二分局連續兩年完成市局下達的各項稅收任務，同時還獲得了省級“青年文明號”、市級“文明單位”、“文明行業創建先進單位”、“巾幗文明崗”等榮譽稱號。我深深地體會到，這些成績的取得，靠的是同志們共同努力的結果，靠的是腳踏實地乾的結果，同時也是自己配合、組織、協調、帶領、督促的結果。成績來之不易。
我知道，流轉稅科作爲市局的重要業務科室，負責全市稅收政策的貫徹落實，督促、檢査、指導基層分局在一般納稅人管理、增值稅日常稽覈、稅收優惠政策等方面的落實情況，同時還要確保金稅工程高質量的運行，起着承上啓下銜接全局稅政業務的作用。每一項工作都觸及到整個國稅工作的神經樞紐，關係到稅政業務的方方面面，哪一項工作的好壞都直接影響到全局。
我也知道，流轉稅科的工作業務強，責任大，難度高，常常需要加班加點，老婆不理解，孩子愛埋怨，爲了稅收事業，科室領導就必須吃得起苦、受得起累。
我更知道，我有信心也有能力在這個工作崗位上幹好，因爲我有着強烈的事業心和責任感，我能夠與市局黨組保持一致，堅決執行上級的指示。同時我對流轉稅科的基本情況和運轉程序非常熟悉，既有稅政知識的理論，又有基層工作的經驗，能很快進入角色，開展工作。
如果我競爭成功，我的工作思路是：做到“三個服從”，找準“三個工作點，’，把握“三個適度”。
“三個服從”即：個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。不搞個人主義，不無原則辦事。
“三個工作點”就是對上級佈置的各項工作，我會切合市局實際去找結合點;當科室之間發生矛盾衝突時，我會按照政策法規與工作職責去找平衡點;當同事們對工作意見不一致時，我會從全局的角度去找相同點。.
“三個適度”就是對人冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;做事剛柔適度，當斷則斷，不優柔寡斷;工作粗細適度，大事不糊塗，小事算得清。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關懷、少冷漠。逆耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，盡力在工作中形成動力，在與同事交往中凝聚合力，在務實中不斷開拓、追求創新。
如果我競爭成功，我的處事原則和風格是努力做到“三嚴”、“五勤”。即嚴格要求自己和部屬、嚴格落實各項制度、嚴守組織紀律，勤學習、勤調查、勤協調、勤溝通、勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。堅持“依法治稅，以德治稅”，作到爲稅清廉。
如果我競爭成功，我的工作目標是“以爲爭位，以位促爲”。盡力爭取市局領導對流轉稅科工作的重視和幫助，爭取同志們的理解和支持，使流轉稅科各項管理工作更加規範，服務基層的意i只更加突出，貫徹政策更加紮實，協調管理的作用更加明顯，讓流轉稅科成爲稅收政策執行的模範，使各項工作再上新臺階。我願與大家齊心協力，共創美好的未來，共同迎接國稅事業輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
【競聘講話稿範文】四
各位領導、同志們：
大家好!
就在剛纔，還有同志對我說：“你可千萬別忘了詞呀!”謝謝!我想我不會也不應該忘，因爲，此時此刻，我只想敞開我的心扉，敞開你的心扉，讓我們彼此心與心相通，在這短短的10分鐘裏，把一個真實的我展現給你!
那麼現在，我最想說的第一句話就是——感謝你們!是你們，給了我那麼多的幫助，讓我走上了今天的演講臺;是你們，給了我那麼多的關心，讓我站在了這裏;是你們，給了我那麼多的支持，讓我有了一次挑戰自我的機會。
我想說的第二句話是：請走近我!我叫“文宇”，小時候父母給我取這個名字，就是希望我將來有所作爲，長大後，只取得大專學歷的我一不小心選擇了“稅收”作爲終身職業，從此，與在座的各位一起，開始經歷她的雨雪風霜，體味她的酸甜苦辣。
我想說的第三句話是：請認識我!從1988年那個開滿鮮花的5月到現在，巳有14個年頭了!20xx年裏，我一直工作在基層，奔波在稅收第一線，20xx年的基層工作，它教會了我許多。首先，我學會了淡泊名利，無私奉獻的敬業精神，我曾在離縣城最遠的大交稅務所任會計，在那裏，我學到了所裏同志那種吃苦耐勞，一往無前的優秀品質;20xx年的基層工作，給了我稅收會計、市場管理的諸多經驗，我曾在管轄個體戶最多的城關稅務所任市場專管員;20xx年的基層工作，讓我掌握了做好稅收工作的各項專業知識。我曾在稅收任務繁重的城鎮稅務所任票證管理員、申報管理員、申報稽覈員，那是我進步最快收穫最多的幾年，在那裏，我學會了徵管，懂得了稽查，還有幸最早接觸到了電腦，掌握了計算機的初步知識。20xx年的基層工作，培養了我一絲不苟、嚴謹務實的工作作風。我還在管戶最多的徵收分局任稅務登記管理員。片管員制度推行後，我作爲企業片管員，分管縣城大部分企業的稅收稽徵管理工作，一般納稅人、小規模納稅人、非增值稅戶納稅人加起來有80多家，我的年稅收任務是——1000萬元!繁重的工作給了我充分鍛鍊自我的機會，經過努力，我圓滿地完成了稅收任務，順利地通過了各項指標的考覈驗收!在領導的大力支持同志們的熱心幫助下，通過考試、競賽，我獲得了運城市“徵管能手”稱號，而正是這最平凡不過的一切，又爲我贏得了運城市演講比賽一等獎的好成績，爲絳縣國稅爭得了榮譽，同時也激勵着我在今後的工作中更加努力、勤奮!
我想說的第四句話是：請相信我!假如這次我競崗成功的話，我將做到“三心二意”。我這裏所說的“三心”就是對領導要有“忠心”，對同志要有“公心”，對納稅人要有“熱心”。對領導要有“忠心”，就是要忠誠地履行自己的職責，盡職盡責，認真完成各項任務。對同志要有“公心”，就是要客觀公正地對待每一位同志，不摻雜個人恩怨，真實地反映工作中的成績問題，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切實架起領導和同志們之間的橋樑，對納稅人要有“熱心”，就是要做好稅務機關和納稅人之間聯繫的紐帶，既要嚴格執法，又要熱情地爲納稅人提供優質高效的服務，一如既往地維護國稅的良好形象。我所說的“二意”就是對崗位要有“愛意”，對工作要有“創意”。對崗位要有“愛意”，就是說不管我以後被安排到哪個崗位，我都將不計較個人得失，勤勤懇懇，幹好本職。對工作要有“創意”，就是說在工作中不因循守舊，不墨守成規，創造性地去工作，最大限度地發揮主觀能動性。
記得偉大的先哲馬克思曾經說過，他說：“我們的工作並不顯赫一時，但將永遠存在!而當面對我們的骨灰時，高尚的人們將灑下熱淚!”同志們!人生苦短，青春有限，就讓我們緊緊地團結在局班子周圍，腳踏一方土，頭頂一片天，用我們滿腔的熱情，堅實的臂膀去托起那沉甸甸金燦燦的稅徽吧!
最後，我只想說一句話，那就是——請支持我!謝謝。
【競聘講話稿範文】五
各位評委：
大家好!
首先，我衷心地感謝市局黨組和在座的各位評委，給了我們每個年輕幹部一次公開、公正、公平競爭的機會。怎樣當好副科長?我認爲，優秀的副科長必須是德與才、賢與能的統一。具體地說就是要具備兩個條件。一、做人要有正氣。二、工作要有名氣。做人要有正氣，是政治上的要求;工作要有名氣，是崗位職責上的要求。因爲，人之所以有正氣，必然具備優秀的政治素質和道德意識;工作之所以有名氣，必然具有過硬的業務本領和突出的政績。要具備這兩個條件，就應該做到以下六個方面。
一、要講團結。團結是當好副科長的重要基礎。人和萬事興。大家知道，團結是鐵，團結是鋼，團結既是戰鬥力，更是凝聚力。班子的團結是做好工作的根本所在。作爲副科長，首先要明確自己的職責，擺正自己的位置，正確處理好分工與協作的關係，與正職的關係定位應該是：在職責上分，思想上合;在任務上分，目標上合;在業務上分，工作上合;甘當助手，當好助手;甘當參謀，當好參謀;甘於奉獻，樂於奉獻。還要自覺維護正職的權威，自覺服從正職的領導，在團結的基礎上做到思想上合心、組織上合力、工作上合拍，纔能有力地發揮好自己的作用，有效地開展好自己的工作。
二、要講服務。服務是當好副科長的工作內容。因此，必須首先從思想上牢固樹立爲基層服務、爲羣衆服務、爲領導工作服務、爲事業服務的觀念。不斷增強四個素質：一是良好的政治素質。二是優秀的思想素質。三是過硬的業務素質。四是紮實的作風素質。要把對上服務和對下服務結合起來、把爲領導服務和爲羣衆服務結合起來、把爲機關服務和爲基層服務結合起來。在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。要尊重別人的長處，善待別人的短處，理解別人的難處，關心別人的苦處。要以真心換真情，多一些理解，少一份疑慮;多一些真情，少一份虛僞;多一些體貼，少一份冷落;多一些溫暖，少一份冷酷;多一些關心，少一份疏遠。
三、要講協調。協調是當好副科長的基本功。作爲一名副科長處於兵頭將尾，承上啓下的位置。從行政管理的角度看，副職職能實現的過程就是一個協調的過程。它涉及到上下左右、方方面面。協調好了，促進工作;協調不好，影響工作。再者，在實踐中，凡是需要協調的工作，多多少少都有一定的難度。因此，優秀的副科長不僅要樂於協調不畏難，更要善於協調巧過關。所以，加強協調能力就顯得尤爲重要。
四、要講勤政。勤政務實是當好副科長的作風要求。實千興邦，空談誤國。優秀的副科長必須是做人有正氣，工作有名氣的副科長，要想求實，必先務實。務實就要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。一方面要力戒空談幹實事，少說多做，少說多幹。另一方面，要講究方法幹好事。幹就幹好，千就幹實。鼓實勁、求實效。自覺按客觀規律辦事，減少工作失誤。勤政務實，開拓創新。突出的政績既是事業之根，也是當好副科長之本。
五、要講廉政。廉政是當好副科長的本質要求。公生明，廉生威。廉潔是爲政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴於律己，規範言行。做到慎獨、慎權、慎財。慎獨就是要時時刻刻嚴格約束自己;慎權，就是要正確對待和行使手中的權力;慎財，就是要一身正氣兩袖清風，不貪不佔，自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。
六、要講效率。高效率是當好副科長的質量要求。時間就是金錢，效率就是生命。沒有效率，再好的工作思路也會因形勢的變化而時過境遷，成爲昨日黃花。因此高效率可以說是副科長工作能力的綜合體現。我認爲，要想高效率，必須要有三種精神:一是對工作要有高度責任心和事業心的敬業精神。二是對工作要有隻爭朝夕的拼搏精神。三是對工作要有爭先創優的實幹精神。
總之，如何當好副科長是一篇大文章。它既是一門科學，又是一門藝術，要講究方法。概括地說只有在政治上站穩立場，工作上不斷創新，作風上求真務實，業務上精益求精，生活上廉潔奉公才能當好一名優秀的副科長!
謝謝大家!