工作總結講話稿（通用15篇）
工作總結講話稿 篇1
尊敬的各位領導、各位老師、各位朋友：大家好!
今天我能在這裏發言，感到非常的榮幸和無比的激動。
一年來，我校在以宋校爲首的班子領導下，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學爲中心，以科研爲先導，努力營造人人蔘與教研的良好氛圍，在不斷推進教育教學改革的過程中，同事們思想上合拍，事業上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學校組織教師認真學習，強化教師“科研興教”、“科研興校”的意識，鼓勵教師大膽實踐，勇於創新;二是採取走“走出去請進來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓”講座;組織教師大練基本功，並制定激勵措施，鼓勵教師自學。通過知識培訓與學科培訓相結合、參與式培訓與講座相結合，使教師的專業素養得到了提升，教學效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學環境日新月異。
一年來，在宋校長的英明領導下，學校環境發生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢着燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的牆面、敞亮的教師、寬闊的運動場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現代化，有了一個質的飛躍：空調買了，電話裝了，網絡通了，櫥櫃有了，新桌備了，車庫擴了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家爲之歡呼的事情，那就是本學期10月份，學校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!
本學期，我們學校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領導的運籌帷幄下，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現了領導以辦人民滿意的學校爲目標，該部不斷加強校園文化建設，爲學生提供安全、健康、優美的教學環境。讓家長放心，社會滿意。
我們深信：在宋校長、聶書記等領導和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會更好。在這裏，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領導和老師們表示衷心的感謝!
說到這裏，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負學校領導的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章裏看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養魚重在養水，養樹重在養根，養人重在養心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個月多個50、60元錢，一年多個500、600百，我們不差這點錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心裏不生氣，不難過，好好的養養心，身體健健康康的，比多拿2個、3個500百、更加划算，更加帶勁，我們何樂而不爲呢!
俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學校領導沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落後一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢，時有堵塞，污染空氣。
我的發言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!
工作總結講話稿 篇2
本人專業知識紮實，已經過護士執業考試。職責心強，富有愛心和耐心，工作細心，學習本事強，與人溝通本事強，人際關係融洽。
性格開朗，樂觀，自信，自尊;能很好的與人溝通，有良好的團隊合作精神;有職責心，樂於助人;敢於挑戰困難;對工作充滿熱情;理解本事較強;喜歡音樂，看書，運動，美術，會彈吉他;專業知識紮實，有必須的實踐經驗與操作技能。
工作總結講話稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好!轉眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾爲了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，爲了能讓公司取得更優越的成績，爲了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班籤合同，而銷售部則加班爲客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴着我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作爲止。那一刻是多麼的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，羣策羣力，解決難題。而遇到急於處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些複印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年裏，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，爲各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活，關心我們的健康，爲我們安排了體檢，爲我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂爲我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理，感謝公司。
最後祝各位同事新年快樂，身體健康!
工作總結講話稿 篇4
同志們：
*年，是我公司實現“”戰略構想第一年。集團公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標和*年三年發展規劃及指導思想，緊緊抓住實施精細管理和轉變經濟增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了影響，集團公司的工作取得了新的成績。企業競爭力在穩步提升，影響力在不斷擴大，經營成果在繼續鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述：
一、*年上半年主要工作完成情況
(一)各項經濟技術指標完成情況
上半年各項經濟指標較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項，合同額約@@@億元，佔年計劃@@億元的###%，比去年同期增長### %;上半年在建工程###項，總計完成建築業總產值###億元，佔年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務過半，但從情況分析全年指標完成應該不存在問題;企業財務收入###元，佔年計劃的###，比去年同期增長###;全公司實現利潤###元，完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達@@;竣工項目###項;安全生產達標率###。總的來看，多數指標比###年同期有大幅度的提高，爲全面完成年計劃奠定了堅實的基礎。
(二)繼續調整經營工作思路，穩步推進市場開發戰略，經營成果繼續鞏固
今年，我們在繼續調整經營工作思路的同時繼續穩步推進市場開發戰略，經營工作成績穩步提高。
1、調整和充實了市場開發的領導力量，明確了領導分工。
根據年初工作會議提出的要求，集團公司經充分考慮，決定以爲核心組成經營工作領導小組，成員由主要領導組成，領導小組代表公司行使經營工作決策權。同時，明確了三位副總的經營工作職責，同樣公司其它領導成員亦有市場開發的責任和任務。加強了集團公司在全國各區域、各重點行業的市場開發協調力度，充分調動了各方面的資源，形成了集團公司多渠道、多格局的市場開發工作網絡。各主體單位和專業承包單位也按公司的要求，健全了機構、充實了人員、制訂了策略，特別是一把手負責，各領導分工協調，各部門分工協作，形成了衝擊市場的綜合力量。
2、強化了市場開發部的龍頭作用，全面提高了市場開發工作水平。 市場開發部做爲集團公司市場開發的牽頭部門，在經營工作中負責全集團市場開發的日常工作。上半年，公司進一步強化了市場開發部的龍頭作用：一是把市場開發和經營編標的業務及人員相對分開考覈，明確了各自職責;二是從基層和大學生中選拔了一批年輕或具有市場開發經驗的人員充實到市場開發部及基層各單位的市場開發部門，增強了市場開發業務的基本力量。三是通過周例會、月彙報會、季總結會的形式達到了上下溝通，提高認識，總結經驗的目的。同時，通過這種形式加強了對各類投標隨意性現象的遏止，積累了市場開發經驗案例，從而提高了市場開發工作水平。四是通過對經營系統內階段性的獎罰，調動了骨幹力量的積極性和主動性，強化了責任意識，增添了市場開發工作的活力和激情。五是加強了對基層各單位市場開發工作的檢查和指導。六是得到了集團各部門及各二級公司機關部門的密切配合和通力支持。集團公司今年也要求各主體單位在領導班子和機構的配備上必須突出經營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負指標，明確責任，基本形成了全員經營的態勢。
通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經營體系，形成了一股全力搏擊市場的強大力量。這是集團公司歷史上採取措施和調整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。
3、經營成果繼續鞏固
通過上半年來公司上下共同努力，集團公司市場開發有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息*餘項，簽訂合同*項，合同額億元，比上年同期增長。其中：集團各@@中標*項，合同值*元;集團自營項目中標*項，合同值億元;各*單位中標*項，中標值**元，完成年計劃的。
(三)精細化管理工作全面展開，企業核心競爭力不斷增強
1、精細化管理工作取得了階段性成效。
*年工作會議上，我們提出公司全年工作的主線是對企業管理的各個環節實施精細化管理，認真打造企業核心競爭力。經過公司精細化管理領導小組上半年的認真組織，基本上按照計劃和部署完成了精細化管理的兩個階段性工作。*月份，集團公司總部各專業部室、各主體單位分別組織完成了本系統本單位的精細化管理培訓工作;同時，在公司精細化管理領導小組的具體指導下，經過反覆修改，各專業部室及主體單位利用兩個月的時間相繼完成了精細化管理項目實施計劃總計*項。在此基礎上，集團公司已編制完成了*年精細化管理總體項目計劃。
通過精細化管理兩個階段工作的開展，全公司上下精細化管理意識普遍得到提高，精細化管理工作取得了階段性成效。
2、狠抓了現場管理工作，完善了項目管理手段
加強項目管理是公司年初確定的重點工作，完善和增強項目過程管理控制是其核心，培養和選拔一支高素質的項目經理隊伍是其目標，學習和借鑑兄弟施工企業的管理經驗，探索一條具有*集團特色的項目管理模式是其工作重心。
爲此，上半年，公司通過多次取經調研、會議研討、醞釀修訂等方式，基本完成了《*項目管理辦法(試行)》，“辦法”明確了項目管理各項工作流程，規範了項目管理人員的管理行爲，理順了各層次工作程序，使公司項目管理從制度上逐步步入規範化和標準化。
安全管理是項目管理中的頭等大事。因此，公司一直着力於建設安全生產隱患排查治理工作的長效機制。一是組織項目經理、項目總工、安全員等接受施工現場安全、質量標準化管理的培訓;二是加強對各施工點的巡檢力度。公司項目管理部、項目管理中心定期或不定期對重要施工點進行聯合檢查。上半年，共查處安全隱患*項，下發施工現場隱患通知單份，並責令及時整改，以隨時接受複查。上半年，公司竣工項目*項，未發生大的工程質量事故，死亡率爲零。
同時，針對造成的影響，公司及時組織相關專業部室，由項目管理部牽頭，對兩年內所有竣工項目進行了回訪，排除安全隱患，此舉得到了業主的廣泛讚許。
3、技術隊伍的建設、技術創新能力的培植及創優工作再創佳績 上半年，集團公司結合企業技術隊伍建設發展現狀，重新明確了工作職責，並適時完成了技術研究院的搬遷調整工作。根據公司專業許可證換證要求，組織了電氣(高、低壓)操作工以及特種作業人員(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械設備制安等)*人進行了專業技能培訓，並全部通過渭南培訓中心的取證考試，順利通過了組織的專家組的驗收，完成了取證工作。針對目前有經驗的技術人才十分短缺的現狀，繼續在全公司技術質量管理系統推行“傳幫帶”“一幫一”活動，以此帶動新老技術力量的有效結合，爲公司長遠發展提供了強有力的技術和人才支持。在創優工作方面，公司先後榮獲。
4、新公司員工轉型工作基本就緒，人才培訓、儲備工作取得了一定新進展。
上半年，按照國家《勞動合同法》規定，公司本着操作崗與管理崗分離的原則，先後與*名管理崗員工簽訂了勞動合同，同時，新成立的*公司與操作崗人員*人形成勞務關係。在此基礎上，公司積極與西安市社保局聯繫，籌備辦理養老、失業、醫療、工傷和計劃生育五項保險的建帳立戶工作，預計7月底可以完成，使員工在*市全面參保。
爲了滿足企業在快速發展過程中的人才需求，集團公司從長遠利益出發，今年加大了對大中專畢業生的招收錄用力度，共招錄了大專院校應往屆畢業生*名，崗位涉及工程、財務、管理等多個領域，在數量與質量上較前均有明顯提高，爲企業員工隊伍的不斷優化打下了堅實的基礎。在人才培訓方面，公司上半年完成了*人的五大員培訓並全部通過考試;共計完成了*人的三類人員的換證工作及*人的取證工作。同時公司共有*人取得了一級建造師註冊，共有*人取得了二級建造師註冊。
5、企業軟實力工程建設得到了進一步鞏固
從企業形象宣傳角度出發，集團公司一直把抓施工現場形象標識的建設作爲樹立企業良好形象，擴大企業社會影響力的突破口之一。上半年，先後完成了多個項目的現場形象標識的設計。同時，完成了《手冊》的設計初稿。爲了擴大*品牌的影響力，公司充分利用企業網站和局域網等傳媒手段把公司重大活動和正面形象介紹出去，大力宣傳企業的好人好事;爲了增強企業機關工作人員的精神面貌，集團公司狠抓了兩級機關的工作作風及行爲規範，提高了管理人員的形象。同時，我公司主動承擔了一些社會責任，先後組織了多次愛心捐助活動。此舉進一步提升了我公司的社會形象。
(五)存在問題與不足
1、市場開發力度依然不能滿足公司發展的要求，自營項目的管理依然有待規範和創新。
2、專業管理人員在數量上和素質上均不能滿足要求，最緊缺的是技術人員，各單位的主要領導必須着力解決這個問題。
3、精細化管理工作的開展並未達到預期的目標，有的單位工作不認真，走過場。
這些，都需要我們在下半年加以重視和解決。
二、下半年重點工作安排
年初工作會議確定的目標、方針和工作重點我們要在總結上半年工作經驗和教訓的基礎上繼續全力推進。下半年，我們的工作將繼續圍繞年初工作會議確定的既定目標全面展開和落實，即繼續實施精細管理，轉變經濟增長模式，着力*企業。
(一)繼續堅持科學發展觀，增強大局意識，團結一致，全力拼搏，爲順利完成年度工作目標確立科學的宏觀保證
*年年初工作會議上，我們確立了*年三年發展的總體目標和指導思想，擬訂了三年內需要完成的主要指標體系，確定了爲實現三年指標而應該堅持的管理目標。這些，都是經過大家討論通過並取得了一致共識的，所以，我們責無旁貸，必須全力以赴不遺餘力的爲此而努力。幾年來走過的歷程證明，“”的戰略構想，是指引發展的根本方向，是我們貫徹科學發展觀，使企業又好又快發展的康莊大道。只有站在這個戰略高度上勇於創新、認真實踐才能使企業迅速發展起來，才能使全體員工充滿信心，才能使社會滿懷期待和尊重，也才能確立我們這個企業在市場上的地位和份量。
(二)繼續堅定不移地做好市場開發和精細化管理工作
集團公司根據“”的戰略構想，根據*年三年發展規劃，安排了爲實現這個總目標全年所需要完成的各項生產經營指標和重點工作。所以，下半年，我們必須堅定不移的確保各項指標及重點工作的順利完成。
1、下半年各項經濟技術指標安排
*年，集團公司共安排市場開發任務*元，比*年增加了，其中自營項目*元;建築業總產值安排*元，比*年增加了，企業財務收入安排*元，比**年增加了。根據上半年各項指標完成情況，公司下半年指標差距如下：。綜合起來，公司有的單位在下半年計劃的完成上存在一些困難，因此，公司領導及部門，要有針對性地幫助和指導這些單位找出工作中存在的問題，採取相應的措施，全力完成全年指標。
下半年，各經營單位要對照本單位與集團公司簽訂的責任狀，分解指標，落實任務，力爭完成或超額完成全年的生產經營任務。特別是差距較大的單位，更要採取具體的措施。份，集團公司將聽取各主體單位的的彙報，和大家共同研究相應措施。集團公司綜合考覈小組要加大跟蹤考覈工作力度，確保各項任務指標按階段落實到位。
2、要把精細化管理作爲公司適應市場經濟發展的企業管理體系長抓不懈
*年，是集團公司實施精細化管理的第一年。精細化管理領導小組所制訂的實施方案遵循了年初工作會議的指導方針。要提高核心競爭力，要打造一流企業，就必須改變過去固有的管理粗放、增長質量不高的弊端。要系統解決企業管理過程中各個環節及其主要控制點上的問題，按精細化管理的要求及工作計劃，認真實施。
下半年，各單位、各部門要根據已制訂的精細化管理項目實施計劃，逐一進行對照、檢查和落實。集團公司精細化管理領導小組要切實負起責任，要加大對各實施單位的指導、檢查和督察力度，要採取各種方法，及時總結和推行好的經驗，及時指出實施過程中存在的問題和弊端，必要時可以形式進行通報，要和考覈掛起鉤來，要力求我們的精細化管理工作不走樣不變質。集團公司考覈領導小組要在年底，對這項工作進行專項檢查並提出考覈意見，同時，依據考覈結果，對各實施單位給予獎罰。精細化管理領導小組要在此基礎上認真總結，以積累經驗，並提出明年精細化管理工作的實施意見。
3、加大自營項目的開發力度，突出重點，多面出擊，使市場開發工作再上新臺階
上半年，我公司的市場開發工作基本做到了時間過半，完成任務過半。但下半年我們市場開發工作的形勢不容樂觀，一是我們並沒有把握搏擊市場的規律，在市場開發上盲目性較大，二是國家宏觀經濟的形勢有了一些變化，因而，確保信息網絡的有效、暢通和滿足，提高市場佔有率，加大工程項目的保有量仍然是我們的當務之急。公司上下要進一步利用市場布點廣、行業介入寬、資質條件好這些優勢，加大自營項目的開發力度，要廣佈人脈，長遠籌劃，落實責任，穩步推進，有效跟蹤、認真投標，確保重點項目中標。市場開發部做爲公司市場開發經營工作的龍頭部門，一定要加強市場開發工作的專業建設，提高市場開發工作水平，嚴格市場開發管理工作，逐步完善和整合市場開發要素，不斷強化優質服務意識，要以最好的服務，高效的工作吸引業主招攬客戶，樹立一流企業的良好形象。
市場開發領導小組及幾位及有經營任務的各位領導要勤研究、勤檢查、勤關注和勤出擊，要多動腦、多動腿和多動嘴。要認真考慮和研究我們在市場上的核心競爭力，在一些項目和專業上形成我們的專利和品牌，站在比別人技高一籌的高度來佈置實施市場開發工作。
4、把狠抓現場管理作爲項目管理的主要環節
抓好項目現場管理是提高項目效益的最佳手段。下半年，我們一要繼續加大項目管理部門對施工現場的巡訪檢查力度和頻度，隨時掌握現場中安全、質量、形象及環保方面的第一手資料，對發現的問題要及時糾正和整改。特別是*公司管理的一些聯營項目。二要打破傳統的對項目經理選拔和任免的思維模式。要引入競爭機制，完全可以通過對內對外招聘的形式解決項目經理人選短缺的問題。三是立即推行修訂後的《*項目管理辦法》，使其在實踐中不斷得以充實和完善，特別要探索自營項目的市場模式;四是切實履行項目合同，降低工程成本，在打造先進品牌的同時使公司、項目經理及項目全體經營人員都能夠得到最大的利益。
5、大力推行技術創新，鞏固和發展技術隊伍建設
在技術隊伍建設方面，我們要從現有的技術隊伍入手，利用好培養好新招收的大中專畢業生這股新生力量，完善“老中青三結合”的“傳幫帶”培訓模式，把國有企業良好的傳統繼承和發揚起來。同時，充分調動廣大技術人員的積極性，把技術人員的再教育作爲企業的一項長期的工作傳統保持下來。要把“基本素質好，技術水平高，創新能力強”作爲技術隊伍建設的發展目標確定下來並逐步推行。
目前我們的專業技術隊伍不僅數量不足，而且素質也不能滿足要求。集團公司要針對這個影響公司發展的問題，制訂專業人才三年發展規劃，通過對規劃的實施，要基本解決人才匱乏問題，一是要調動現有人才的積極性;二是加快培訓這幾年進入公司的大學生;三是吸收招聘社會上有經驗的專業人才，唯我所用。各級領導對人才的吸納、使用、培養要有長遠觀點，一個有水平的領導人最主要的體現是有人可用、唯人適用。
下半年，我們一定要把這個平臺運用好，要認真研究推廣新工藝新裝備，要創造具有特色的施工方案、工藝、裝備，以此提高企業的核心競爭力。
6、全力改善企業現有的用人機制，理順勞動關係年初工作會議上，我們提出人力資源管理要儘快適應公司快速發展的需要，儘快適應國家法律法規對企業要求的需要。我們現有的用人機制包括勞動用工仍然存在着許多弊端，已很難適應公司的發展，因此，改善企業的用人機制，理順勞動關係將是我們下半年需要重點抓的一項工作。首先，應建立起一套和目前市場相適應的人才培養、使用、薪酬、考覈機制，要學習民營企業的用人觀、育人觀、人才觀，要打破陳規，使社會人才唯我所用。二是運用好社會勞務隊伍。長成勞務公司是新成立的勞務管理單位。目前正處於管理摸索階段，雖然已經出臺了相應的勞務管理辦法，但是如何能夠靈活管理一批專業健全、使用靈活，素質較高的勞務隊伍，並與之合作愉快，將是我們下半年要完成的重要課題。
7、繼續加大產業結構調整步伐。啓動工作目前已經開始。這將是我公司轉變經濟增長方式的突破口。下半年，我們一定要加大投資力度，使其能夠儘快成爲我公司經濟轉型的一個亮點，站的擴建也要加快進度。
同志們，上半年在大家的努力下，我們基本上完成了公司年初工作會議上確定的各項階段目標，下半年的工作任務依然複雜和繁重，希望大家繼續發揚光榮傳統，加倍工作，爲開創我們美好的明天而努力。
謝謝大家!
工作總結講話稿 篇5
尊敬的各位老師：
大家好!彈指一揮間，轉眼又到了*年上學期即將結束的時候，學校黨總支、學校行政向爲學校發展付出艱辛勞動的各位表示真摯的感謝!向一期來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以後的歲月裏工作開心、身體健康、萬事如意。本學期，在區教育局的正確領導下，瞄準“安全穩定、質量一流、特色鮮明、師德高尚”的總體目標，全面深化課堂教學改革，深入學習王瓊蓮同志先進事蹟，切實抓好教育教學，全體教職員工同甘共苦，務實苦幹，始終把學校發展作爲第一要務，堅持教學常規工作的落實與創新，不斷提升學校教育內涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進一步理性和成熟，我們的校園進一步美化和溫馨，我們的教學質量進一步提升和優化。對此，我謹代表學校，向大家表示衷心的感謝!並特別向*、*、*、*、*等老教師致以崇高的敬意!也向*、*、*、*、*、*、*等學校行政人員的無私奉獻,和時刻爲我排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時也感謝大家四年來爲學校的發展作出的貢獻及對我個人工作的大力支持。
在即將過去的這一期，我們緊緊圍繞新課程改革和區教育局“強素質、硬管理、提質量”的要求，堅持“以德育爲主導、以教學爲中心、以質量求生存、以特色求發展”的辦學思路，全面推進文明校園、平安校園、和諧校園及“學習型”學校的建設。強化內部管理，營造人文氛圍，大力創先爭優,努力建設和諧校園，各項工作順利開展，努力維護了難得的穩定，取得了較好的成績。在五月份召開的年終目標管理總結會上，我校*年工作得到了局領導的高度評價,以最高分獲得*年目標管理先進單位。現將*年上期取得的主要成績、所做的主要工作向各位簡要彙報：
主要成績：
1、抓好黨團隊建設。學校作爲培養人才的基地，自然開展德育教育是學校工作的重中之重。爲此學校黨總支在開展創先爭優活動中，要求全體黨員在工作中堅持“三講、三爲先”即：三講：講大氣、講品格、講合作;三爲先：“工作第一，表率爲先;團結第一，大局爲先;奉獻第一，事業爲先。”
充分利用校報、板報、廣播、校會、國旗下的講話和班會課加強師生品德方面的教育。
以開展文明班級、校園衛生、食堂保潔系列活動爲載體，紮實地推進學生各方面良好習慣的養成。爲了搞好環保教育，在今年六月五日(第三十七個世界環境日，我國確定的主題是“減少污染――行動起來”)，我校採用主題班會、黑板報、圖片展等方式大力宣傳環保知識，同時開展“小手牽大手”活動，讓學生明白爲保護環境務必從我做起，從現在做起。
今年上期我們積極開展了一系列教育活動。其中最主要的十大活動是：
(1)“愛在三月、美在君山”學雷鋒活動;
(2)西南災區“一瓶水，一份情”活動;
(3)玉樹地震捐贈活動
(4)創先爭優活動
(5)“告別不良陋習，爭做文明市民”的簽名活動;
(6)六一慶祝活動。
(7)新課改高效課堂競賽活動;
(8)“我是九0後”徵文活動;
(9)陽光夥伴行動;
(10)師生課改理論知識競賽活動。
2、把握教學中心。
首先，我們積極開展“書香校園”讀書競賽活動，引導教師結合課改工作開展科學發展觀學習，反思感悟，倡導學業務、學政策，人人撰寫讀書心得、學術論文。
其次加強教學研究，提高教學藝術。爲認真落實局課改精神，學校主要行政領導深入課堂，實行連環聽課，當面評價，個個過關，堅定不移一心一意搞課改。
第三.嚴把教學過程，提高教學效率。這項工作全體國中部老師確實做了不少工作，從已經走過的歷程來看，形勢還是令人滿意的。在此，我再一次向你們道一聲：大家辛苦了!
國小部加大教學常規管理力度，如教研組對作業佈置、批改、教案撰寫情況，年級組對班會活動、班主任工作進行周檢查小結。教務處對教學常規日巡查記錄，月檢查總結講評，學校不定期開展教學運行情況抽查，主管國小全面工作的*副校長、國小教務主任*深入年級組參加活動，深入課堂看課聽課評課，深入問題學科、問題班級、問題教師的課堂，加強教學的調研和指導，層層把關。每月都進行教學工作總結分析反思會，推廣典型，表彰先進，發現問題，及時解決。
3、安全工作重如泰山。在安全工作方面：一年來安全事故爲零，學校交通安全教育在五月份的檢查中受到省交通警察總隊領導的高度評價。學校方君副校長被評爲全區學校安全工作先進個人。學校榮獲區綜合治理先進單位稱號
爲搞好學校安全工作，我們首先在外圍入手。今年我們聯合城管、公安、工商等社會職能機關對校園周邊進行整治，同時結合本校實際，對校園內外安全進行排查隱患並進行了全面整改。我們把安全職責分解落實到各班主任和任科教師的工作中，與每一位教師簽訂了安全責任狀，學校定期出牆報、班級出黑板報加大宣傳引導，對交通、下河洗澡、食品衛生、用電、防火等方面進行教育指導，教給學生進行自救、自護的基本常識。我們還開展了遇到安全突發事件的緊急疏散演練等。同時，對假期我們也不放鬆，通過印發通知和《給家長的一封信》的形式，告知家長在家如何對學生進行安全管理，實行安全管理的無縫隙化。
其次是加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫穿在平時的工作中。本年度我們繼續邀請了*鎮派出所所長*同志任我校法制副校長，並來校進行法制專題講座，用淺顯的案例，深刻地教育師生，平時我們還利用校會、班會、國旗下的講話等，加強這方面的教育。從而使學生掌握了學法、知法、守法等。
4、加強常規管理。
本學期以來，我認爲學校的行政、教師隊伍發生了十分可喜的變化，那就是：
A、行政充分發揮了模範帶頭作用、工作作風更務實了。
B、全體教師的工作態度更加端正了、責任感、守紀觀念大大增強了。
(1)行政方面：
國中部教科室主任*同志負責國中部課改工作，工作負擔特別重，但他從不講價錢，工作任勞任怨，不講別的，光資料就有一大堆，編成書，至少有5本。
後勤主任*同志，吃苦耐勞，肯想事，會做事，一期來將後勤日常工作、協助*處理工會的日常事務、學校維修等做得又快又好。
象國小教務主任*、國中教務副主任*等同志，辦事認真負責，不論是自己的工作還是安排的臨時性工作，都是一絲不苟地完成。還有政教處的*、*等同志，在*同志的指揮下，學校衛生、安全、紀律、校門值勤、團隊工作等方面做得相當出色。還有許多行政幹部工作幹得相當出色，在各自的工作崗位上認真履行自己的崗位職責，勤勤懇懇，默默奉獻，作出了紮實而有效的成績，因時間關係我就不一一點名表揚了。
(2)教師方面：
①、教學效果方面：儘管會考、小六會考成績或未公佈，或者還沒有全面評價，但從所得信息來勢喜人。我們市一中上線率穩居第一，九年級體育科再獲全區第一，這與全體畢業班教師的勤奮工作是密不可分的，以*爲組長的九年級教師，個個都吃了不少虧;國小部畢業班教師*、*，*、*、*、*、*、*工作認真負責，爲這屆肯定會取得優異成績的畢業班流了不少汗。據可靠消息，國小部主要行政和*、*任教的綜合科，優勢又很明顯。
②、備教批輔方面：在教育局開學工作檢查中，學校開學的各項工作都受到了檢查組的充分肯定。特別是國小部的控流保學措施得力，效果好。教學教研工作計劃詳細具體，指導性強。抽查了四年級、八年級教師的教案，情況較好。特別是到辦公室抽查了*、*兩位老師的備課、作業批改、情況記載後，檢查領導是讚不絕口。檢查組還表揚的*、*兩位年輕教師。另外在兩部平時的教學檢查中做得出色的有*、*、*、*、*、*、*、*、*、............等老師。他們備課規範，認真書寫了教後記，有反饋、作業批改到位。
③、班主任工作做得出色的有：*同志，這是一個很不錯的老教師。學校安排的任何工作，從不講價錢，他把自己真當成了學校的主人公
④、爲辦好學校的校報做出了較大貢獻的有：*,*,*等老師。這裏要特別地提一下*同志，他雖然是後勤幹事，但辦公室的工作他積極主動幫忙，經常加班加點，他爲校報的高質量出版做了大量的工作。
⑤、培養學生全面發展、爲學校蠃得榮譽的有：*、*、*、*等老師。
⑥、堅持學習，不斷充電，學習筆記作得優秀的有：*、*、*、*、*、*等老師。
5、充分發揮年級組長的管理職能。
本學期我們繼續實行校委會――年級組長――班主任三級管理體制。截止到目前，大家都已基本認可這種模式了，特別是國中部出現了近幾年來未有的好局面。三位年級組長進入角色快，工作負責、到位，年級組工作幹得相當出色。*同志幹起工作來潑辣、負責、堅持原則、有自己一套辦法。不管是自己的教學工作，還是班主任工作、年級組工作都做得相當出色。*同志做事認真，肯想事，會做事，吃得苦，耐得煩，從他手裏出來的東西規範、標準，操作性強，他把九年級組管理得井井有條.*同志不管在哪個年級組都能團結年級組的一班人認真地幹好學校交代的每項工作，凡事以身作則、身先事卒，要求組員做到的自己總是帶頭做到，除了上課、備課外，總是在八年級三個班轉，瞭解教情、學情、處理偶發事件，真正起到了年級組的“管家婆”的作用。國小部兩位年級組長的年級組工作都做得相當出色。*同志雖然年紀較大，但幹起工作來絲毫不馬虎，每天早上很早就趕到了學校，最遲一個離開。同時凡事能以身作則，起到了很好的模範帶頭作用。*同志,工作任勞任怨,對學校決議不折不扣堅決執行,把高年級組管理得風生水動、充滿活力。
㈤、工會作用更見尊重。
今年上學期，我們積極籌備成立了第四屆職代會，注意充分發揮工會配合學校行政在參與學校管理、服務教職工，維護學校穩定、開展豐富多彩的工會活動、協調校委會和教師之間的關係等方面的重要作用。特別是爲制定績效工資發放方案，工會通過反覆修改、補充、完善，方案終於出爐，得到了大多數人的認同。
各位老師，剛纔就我校上期的成績作了一個簡要的總結，肯定有遺漏的方面，最後我還要講幾句，下期我們不可能全都聚在一起了.在這裏，我想獻給大家三句話,十二個字：
1、腳踏實地.在每一個機構裏，總會有一些極爲有效的勤勉人士，當別人忙得暈頭轉向時，當別人滿足於平庸時，那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣，腳踏實地，一步一個腳印，率先到達目的地。希望我們大家在以後的歲月裏,人人腳踏實地.
2、堅持課改.課改不是一帆風順的,在新的困難和挑戰面前，勇氣纔是我們的行動，信心纔是我們的成就，創新纔是我們的出路。我們必須不斷勇往直前，阻止畏懼和惰性的泛濫，把課改變爲發展的機遇，充分發揮我們的主觀能動性，調動我們各方面的積極因素。創新不是不可捉摸，不是稍縱即逝，而是以一種批判的、審視的目光，要麼借他山之石來攻玉，要麼立足基礎推陳出新，借用一句廣告詞就是“沒有最好，只有更好”。
3、開心生活.生活的路不可能沒有溝溝坎坎,生活就象一條河，彎曲前伸還是正常，無論多大的困難,我們都應該把它當成”關”來衝,堅信沒有邁不過的坎,這樣我們的生活必定陽光燦爛.
“好風憑藉力，送我上青雲”。在以後的時光裏，讓我們做君山教育創新的先鋒!讓我們攜手共進，譜寫君山教育的美好新篇。
工作總結講話稿 篇6
同志們：
大家下午好。
一年一度的暑期工作會，在學校全年工作中有着至關重要的意義。全校黨政主要領導幹部圍繞“深化綜合改革，推進國際化發展戰略”的主題集思廣益、羣策羣力，分析研判形勢任務，爲新形勢下加快世界一流大學建設提供了新的思想動力。連續兩天的會議，內容豐富、環節緊湊，從校領導到幾位代表的發言，都很好的總結分享了學校各領域改革探索的思考與實踐。與會的同志們認真聽取、熱烈討論，碰撞出了許多思想和智慧的火花。在此，對發言的各位代表和同志們表示衷心的感謝。
7月底，我和校長參加了教育部直屬高校工作諮詢委員會第24次會議。在這次會議上，中共中央政治局委員、國務院副劉強調，高校要切實貫徹黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神，聚焦聚神聚力深化綜合改革，當好教育改革排頭兵，爲建設高等教育強國，實現兩個百年目標和中國夢作出貢獻。改革開放是黨在新的時代條件下帶領全國各族人民進行的新的偉大革命，是當代中國最鮮明的特色，是決定當代中國命運的關鍵抉擇，是黨和人民事業上大踏步趕上時代的重要法寶。三十多年的改革開放，使中國發生了翻天覆地的變化，也使我們北航發生了鉅變，但實踐發展永無止境,解放思想永無止境，改革開放永無止境!面對建成空天信融合特色世界一流大學的目標，我們必須在新的歷史起點上，全面推進綜合改革。
這些年來，我們的改革從未停步。20xx年爲“教育教學改革年”，學校啓動教育教學研討，優化人才培養模式，推動教育改革;20xx年爲“卓越管理年”，學校推進發展觀念的轉變，增強執行力;20xx年是60年校慶，但學校將主題定位爲“人才年”，突出人才培養的優先地位，加強師資隊伍建設;去年學校又以“創新服務年”爲主題，推動體制機制改革，以創新提升服務能力，以服務推進工作創新。今年，我們以推進辦學國際化爲主題，深化改革，對標世界，拓展國際視野和思維方式，提升學校競爭力，並以此增強服務國家戰略需求的貢獻力。單項改革推進到了一定時候，會導致對改革頂層設計的必然需求，對改革系統性的必然需求。因此，我們要靠綜合改革來推進學校的全面發展，又好又快的發展。
如何進一步全面推進綜合改革，首先必須選準切入點。我與校長認真討論分析，認爲當前學校必須繼續把立德樹人放在首位，即要進一步解決好“培養什麼樣的人，怎樣培養人”這一大學的根本任務;各項矛盾中相對突出的是人事矛盾，即人事政策如何化解教學科研的困難，解決諸如崗位設置與聘任、人員增補與退出、職稱晉升與降級、績效考覈與評價等;最需要調動的是院(系)與師生員工的積極性，即院(系)的辦學積極性，教師科研攻關和教書育人的積極性，幹部職工盡心工作和管理育人、服務育人的積極性，學生勤奮學習、立志成才報國的積極性。這些問題的解決都涉及體制機制的改革，其核心是人事制度的改革。爲此我和校長提出學校綜合改革的總體目標是，以立德樹人爲中心，以增強院(系)活力爲抓手，以調動全體師生員工積極性爲重要標誌，積極推進學校治理體系和治理能力現代化建設，更好的服務國家戰略需求，培養更多的優秀人才。學校的“十三五”規劃將充分體現綜合改革的目標、路徑和力度。當然，改革的效果要靠實踐去檢驗。
在這裏，我圍繞立德樹人，就深化教育教學改革談點想法。在上學期參加教代會討論時，有教師代表對當前的學風提出了意見，反映高年級學生缺課嚴重，希望學校認真抓一抓。之後，我就此問題分別召開了教師和學生的座談會，進一步聽取了教師、學生對此問題的看法。兩個座談會上，教師學生各抒己見，對這些問題產生的原因有相同的看法，如考研、就業直接影響了許多學生認真上課，又如確有極少數學生自暴自棄、放棄學習。對於考研對本科教育的影響，建議學校加大教育教學改革，力推本研一體化的人才培養，至少把50%的學生解放出來，使他們免除考研對其學習的影響，我們完全有理由這麼做，因爲今年我校畢業生中讀研率已達66%。對少數放棄學習的學生，我們工作的重點要放在一、二年級，要加強學生職業規劃、人生規劃的指導，幫助學習困難的學生打好基礎;兩個座談會更多的是不同的看法，如教師反映學風不好，應加強管理，而學生反映的卻是有的老師上課態度敷衍，內容陳舊、毫無吸引力，考試簡單，上課不上課、認真聽課與不認真聽課差異不大，即使很少上課，靠自學、突擊也能考出不錯的成績等等。
人才培養是大學的根本任務，課堂是大學培養學生的主陣地、主渠道，抓好課堂教學，落實人才培養這一根本任務，必須解決四個問題：什麼人講課?講什麼內容?如何講課?如何評價講課水平?
首先，是什麼人講課的問題。與世界一流大學來比較，美國大學協會(美國最優秀的61所研究型大學和2所加拿大大學所組成的聯盟)，明確講課，特別是給本科生講課，是每位教師的職責。根據協會規定，教師的基本工作量分爲教學、科研、社會服務三個部分。教學方面，每年要上四門課(48學時、3學分/門);科研方面，不同學科有不同要求，其中工科教師要承擔每年40萬美元以上的科研任務;社會服務方面，如擔任學會負責人、雜誌主編、副主編等職務，或參加學校、學院、系的各項活動等。協會允許以教學代科研，滿工作量要上八門課;也允許以科研代教學，但至少要上一門本科生的課程。
我校教授、副教授大約-x名，本科生必修課也是-門，人均一人一門課，也就是說只要北航的教授和副教授每人上好一門課，就能完成北航本科教學核心任務。當然還有選修課，我們的選修課在教務部門的努力下，現在已開439門，很不容易，但在985高校中屬於少的，以我們的師資力量，至少應開千門以上選修課。當然並不是所有教師都能上課的，科研很好或工程能力很強但不能上課或不願上課的，可以轉研究系列或工程系列。但只要是教授、副教授，就應該上本科生課。我和校長一直主張青年教師要先過科研關、再過教學關，對這一主張的正確理解是，青年教師在過科研關的同時要承擔一定的教輔工作，通過教輔工作積累教學經驗，並且在北航獲取本科講課資格必經過兩關，即學院和學校兩級試講合格方能正式上課。在北航，我們的改革要使教師給本科生講課體現爲既是職責所在，也是能力、榮譽所致。
其次，就是講什麼內容、用什麼方式講課的問題。我們今年招收的新生中已有“零零後”的學生，這些學生最大的特點是什麼，是出生於互聯網時代，更是成長於互聯網時代。有一個調查很說明問題，對15個城市6至12歲少年宮學員的媒介素養調查，其結論是“零零後”一代已成爲刷屏主力軍，相關支持數據是.8%的孩子使用qq，%的孩子每天玩網絡遊戲，.4%的開設了微博，45.7%的使用微信，44.5%的擁有自己的手機，67.7%的接觸過平板電腦。由此可見我們的大學生是什麼狀態，互聯網已成爲他們生活、學習、娛樂、交友、購物、出行等主要平臺，也是他們獲取知識、信息，發表看法的主要平臺。在互聯網時代我們該如何講課、講什麼內容?
對於人才培養而言，互聯網時代有三大特點：第一是開放，信息知識海量化，並繼續呈爆炸性增長，已有信息知識的獲得和新信息知識的產生相對平等化(人人皆可能)。這一特點決定了當你講課內容學生可以輕易從書本或網絡獲得時，就很難要求他認真聽你的課;第二是差異，這是互聯網時代取勝的前提，你能提供的內容別人沒有，別人有的你能提供的更好更新的。這就是我和校長要求青年教師先過科研關的主要原因，不經科研何來新知識、新方法、新思維;第三是個性，能夠滿足學生個性化的需求，是吸引學生的制勝法寶。在互聯網時代，我們要高度重視和尊重學生的個性化需求，否則就會被學生拋棄。央視新聞中，北京十一中校長的講話給我留下很深的印象，“要把幾乎一樣的學生，通過學校3年或6年的教育，培養成不一樣的學生、具有各自個性特色的學生。”十一中爲學生開設了幾百門課供學生選，學生在教師指導下自主選課學習，學生學的很愉快，認爲自己能夠得到很大的收穫，中學不是他們想象的完全爲了應付大學聯考，而是他自己成長的一個非常重要的環節。今年該校本科錄取率達98%，大學聯考成績也說明了這樣培養學生沒有問題，並且我相信，接受過這樣教育的學生，無論到哪個高校，未來的發展一定會更好。
互聯網這三大特點決定了我們必須下決心改變我們的教學內容、教學方式以及考試辦法。1990年，我到美國知名大學參觀學習。有一件事給我印象很深，發現在該校的學生學習輔導中心可查閱歷年的所有考卷，作爲教師的我深知出考卷之難，就詢問中心負責人爲何這樣做，她告訴我，考試考的就是這門課最重要的內容，目的是爲了幫助學生深化理解，如果學生通過查看歷年的考卷就更好地掌握課程知識，那考試的目的就達到了。我們的教師是否也能這樣做?不要爲考試而考試，至少向學生公開近三年的考題，免得學生“千辛萬苦”的去找師兄師姐打聽。
這幾年學校一直在推研究型教學、科研成果進課堂，但效果不明顯。據教務處講，我校已建十門研究型示範課程，這顯然遠遠不夠，我校對門的北科大已建八十門研究型示範課程，即使這樣，相對於我校門必修課程，也是微不足道的，關鍵是要以此來推動教學的迅速轉型。要改變學生被動接受教育的地位，真正做到以學生爲中心、以學習爲中心，而不是以教師爲中心、以傳教爲中心，從“我要學生學”，變成“學生我要學”。人才培養的改革涉及每位教師，我們的人事政策改革要有力推動和支持人才培養的改革。
最後，是人才培養的第四個問題，如何評價講課水平?對於具備教學資格的教師而言，除管理部門對其教學計劃、教學工作量和一般教學規範的管理考覈外，應主要由教學督導組和學生對其教學質量進行評價。學生對教師的評價應是最重要的，而督導組重點是後30%教師的評價,特別是最差的10%教師的評價，包括處理教師對學生評價的申訴。在學校，總有教師對學生評價不信任，總認爲對學生嚴格要求反而得分低。事實上，多年的統計表明，在最優秀的10%和最差的10%的教師教學質量評價上，學生的判斷幾乎與督導組及院(系)的評價一致。我們必須信任我們的學生，如果我們都不信任我們的學生，又怎能要求社會信任和接受我們的學生呢。下決心建立以學生爲主的教學評價體系，是符合互聯網用戶至上規則的，也是以學生爲本的具體體現。
我很欣賞愛爾蘭詩人葉芝的一句話：“教育不是注滿一桶水，而是點燃一把火”。我希望教師不要成爲課堂的“灌水人”，而應成爲學生立志成才報國的“點火者”!
同志們，本次暑期工作會爲學校不斷深化綜合改革、全面提升辦學能力奠定了堅實的思想基礎，下一步，我們要認真抓好暑期工作會精神的貫徹落實，希望大家振奮精神，紮實工作，爲加快建設根植於中國的世界一流大學而努力奮鬥。
下週即將迎來中秋節，藉此機會，祝全校師生員工節日快樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
工作總結講話稿 篇7
尊敬的各位老師：
大家好!彈指一揮間，轉眼一個學年又將結束，我代表學校行政向爲學校發展付出艱辛勞動的全體老師表示真摯的感謝!向學年來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以後的歲月裏工作開心、身體健康、萬事如意。
本學年，在縣教育局的正確領導下，切實抓好教育教學工作，全體教職員工同甘共苦，務實苦幹，始終把學校發展作爲第一要務，堅持教學常規工作的落實與創新，不斷提升學校教育內涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進一步理性和成熟，我們的校園進一步美化和溫馨，我們的教學質量進一步提升和優化。對此，我謹代表學校，向大家表示衷心的感謝!也向等學校行政人員的無私奉獻,和時刻爲學校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時也感謝大家一年來爲學校的發展作出的貢獻及對我個人工作的大力支持。
回首學校一學期的工作，學校綜合樓建設工程如火如荼，學校各項工作穩步發展，教育教學質量逐步提升。學校面貌渙然一新，更是榮獲三明市教育系統“先進集體”的光榮稱號。這是我們在座的每一位同志共同努力的結果。下面我們就一起來談談我們的學期以來的各項工作。
一、工作主要成績：
1、一學年來，我校取得了三明市教育系統“先進集體”的光榮稱號;順利通過了縣局對我校的“素質教育督導評估”;在六年級畢業班質量檢測中名列農村校第五的好成績。
2、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演，向社會、家長彙報了我校素質教育的優秀成果，得到了社會各界的一致好評;組織“沙縣高橋中心國小師生現場書法、繪畫大賽”， 培養了師生熱愛祖國文字和書法藝術熱情，傳承、弘揚了中華優秀傳統文化，豐富了學校的文化底蘊;成功舉辦了“高橋中心國小田徑運動會”;舉辦了沙縣高橋中心國小“中華經典誦讀比賽”等等一系列活動。不僅豐富了學生的學習生活，提高學生各項技能，同時也向社會各界宣傳、展示了我們的學校辦學成績。
3、積極參加各級各類活動，取得了可喜成績：在“沙縣中國小經典誦讀比賽”中，我校的林基楊老師指導《中華少年》獲得了一致好評;在“春暉杯現場書法比賽及現場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項;“沙縣學生電腦製作作品比賽”中，陳曹斌指導的學生有十人次獲獎;在“沙縣教師課件現場製作比賽”中我校陳曹斌、陸德祿老師獲得了三等獎的好成績;在水北片區專題教研活動中，我校羅發森老師的《跑進家來的松鼠》一課，獲得了上級領導、與會同仁的一致好評;在“沙縣教師教學技能大賽”中我校的朱仕鵬、林基楊、陳曹斌教師均取得了不俗的成績;在移動杯“黨在我心中”演講比賽中，我校的張昌壽老師一路過關斬將，取得了第二名的好成績，爲學校、鄉鎮取得了榮譽。
二、各項工作開展情況：
1、人事工作：本學年由於競聘進城了三名教師，人事調動往青州一名教師，第一學期產假一名教師，第二學期病假修養教師一名，沙縣城東拆遷協助老師一名，參加幼教培訓三人。這使得中心校課程安排尤爲緊張。很多老師都增加了工作量，在這裏我對大家表示由衷的感謝，這裏我要特別表揚我們的盧讓禮、陸德剛、黃凌珊、吳端斌、羅金玉等同志，是你們在學校最困難的時候挺身而出，幫助學校度過難關，這種以學校大局爲重的精神是值得我們每一位教師學習的。
2、教學工作：本學年在教導處張萬熙主任的精心安排下，學校教育教學工作有序開展，集體備課、反思交流、主題教研、理論學習、公開課等校本教研活動熱鬧紛呈。頻繁外派教師參加各類學習、培訓、競賽等活動，成功舉辦了“高橋中心國小教師教學技能培訓”等活動，並在沙縣國小各年級學習競賽活動中獲得了多個第一的好成績。
3、少隊工作。本學年我校在各中隊輔導員的大力支持，少先隊工作得以順利的開展。三項評比、路隊、紅領巾廣播站等工作有序開展。在“中國小弘揚和培育民族精神月”等活動順利開展。成功舉辦“沙縣高橋中心國小“中華經典誦讀比賽”，並在“沙縣中國小經典誦讀比賽”中，我校的參賽作品《中華少年》獲得了一致好評。
4、繼續創建“書香校園”，學年初我校在班子分工時，安排了張祖權副校長主抓“書香校園”工作。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員，加強了圖書借閱率。圖書管理員按時在學校櫥窗裏向同學們推薦好書。充分發揮好圖書室、文化牆、展板、班級圖書角等的作用，展示學生的閱讀成果，讓學生在潛移默化中想到讀書，愛上讀書，享受讀書帶來的快樂，創設濃郁的閱讀氛圍，形成愛讀書、讀好書、以書爲伴的書香校園。引導學生在高質量完成新課標要求義務教育段的讀書量,適當拓展閱讀面，擴大閱讀量，更多的學生能夠背誦經典優秀詩篇，學會運用多種閱讀方法，初步理解，鑑賞文學作品，受到高尚情操和高雅趣味的薰陶，發展個性，豐富學生的精神世界。
在教師方面，組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動。開展讀專著、賞名著、頌經典、寫反思系列讀書實踐活動，每人每年認真閱讀2-3本經典圖書，每學期撰寫10000字的讀書筆記，每學年完成一篇高質量的教育隨筆。努力提高自身的文化品位。
5、學年以來學校把寫字課程作爲校本課程的一個亮點單列管理，建立健全組織機構，加強領導，努力營造良好氛圍，構建“墨香校園”。
①調整“高橋中心國小創建墨香校園工作領導小組，任命總務主任朱英純同志爲常務副組長，主抓學校寫字工作。並落實班級“寫字櫥窗”的展示，優秀寫字材料的收集整理。有效開展學校墨香校園的各項工作。
②切實保證寫字課程計劃的落實，開足開齊課程。重視學生日常寫字及書寫姿勢，在各科作業和各科考卷的書寫方面，都要要求學生把字寫正確、端正、清楚，行款要整齊，卷面要乾淨，做到“提筆就是練字”，真正把寫字指導滲透到各科教學和各項活動之中。
③組織“沙縣高橋中心國小師生現場書法、繪畫大賽”， 活動共收到師生臨摹、自由創作等形式的書法作品153篇、繪畫55幅，評選出105幅獲獎作品在校園內展出。學校通過此次活動，培養了師生熱愛祖國文字和書法藝術熱情，傳承、弘揚了中華優秀傳統文化，豐富了學校的文化底蘊。積極參加各項書畫活動，我校在“春暉杯現場書法比賽及現場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項。
6、有效整合教育資源，努力改善辦學條件。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元，有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校、官莊國小消防設施;投入1萬多元完善學校的監控系統，提高學校的技防能力;投入2萬多元維護各功能教師、辦公室的電腦、網絡系統;投入0.7萬元新購2臺備課室電腦;投入1萬多元修繕後操場圍牆;投入一萬多元添置兩個班級新課桌椅;添置教師基本功訓練展板。
7、校安工程有序開展。“高橋中心國小綜合樓工程”於20xx年7月立項，並於20xx年10月動工修建集各種功能教室爲一體的綜合教學樓，預算資金177萬元，建築面積1672平方米，截至目前已封頂，並在內部裝修中。根據統計，我校目前已自籌投入：場地平整費10760元;招標代理12400元;設計費20xx0元;勘探、地質、波束費用1400元;土地預審、規劃許可、防雷評估等6172元;工程監理費4800元;總計前期投入111312元。而根據實際需求，我校將在綜合樓籌備：科學實驗室、科學儀器室、信息技術教室、階梯多功能教室、圖書閱覽室、綜合實踐教室六大功能教室，經預算綜合樓室內設施需花費101095元。同時，還需爲各個功能教室添置各類教育教學儀器、資料、桌椅設施等，經過初步預算：美術儀器設施120xx元;國小數學儀器設備32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體設備39300元，小計108635元。整體完工後還需對綜合樓四周及道路進行硬化需3萬多元。就目前情況看綜合樓要在20xx年9月投入使用，我校的資金缺口有24萬多元。
“好風憑藉力，送我上青雲”。 下一學年，我校的工作形勢將更加複雜，工作任務將更加繁重，工作要求將更加嚴格。我們要用科學發展觀統領全局，緊緊抓住“辦人民滿意學校”的方針政策，真抓實幹，爲我鎮的教育事業發展再做新的貢獻。
最後，再次恭祝全體老師們暑期快樂!
工作總結講話稿 篇8
老師們、同志們：
下午好。本學期已經過去了兩個多月，在此期間，我校在全體教職員工的共同努力下，學校的各方面工作取得了突出成績。在此，我代表學校向辛勤工作的全體教職員工表示衷心的感謝。下面，根據校辦公會研究的意見，現對學校半學期工作完成情況總結如下：
一、 主要工作成績：
1、師德建設高效高速
新學期以來，學校堅持師德建設與常規教學相結合，通過多種渠道的學習和各種活動進一步增強了全體教師教書育人、愛崗敬業的責任感和使命感，構建起高素質的教師隊伍。學校制定《關於開展“師德建設教育月”活動的實施方案》。組織全體教職工開展“師德建設活動月”活動重要性、必要性的認識。深入開展“查、擺、糾”活動。通過查不足，擺問題，糾作風，強化師德意識，糾正不良作風，提升師德形象，要求每一位老師對自身存在的問題，按照師德標準進行及時糾正，做到“學爲人師，行爲師範”。開展“六個一”活動。舉辦師德講座，師德演講競賽，師德知識測試，師德體會交流，師德徵文大賽，師德標兵評比。多層次、多渠道提升教師師德意識。完善師德獎懲和監督機制。出臺《雙語學校教師十不準》標準，劃出師德紅線，按照師德標準，積極踐行師德規範行爲，樹立自身形象，做師德的楷模，把師德考覈作爲每一位教職工崗位考覈、聘用、評先樹優的首要標準;實行師德“一票否決制度”;建立嚴密有效的師德監督機制，讓學生、家長積極參與師德監督活動，推動師德教育進一步發展，以高尚的師德和情操構建起雙語學校教書育人新形象。由於我校師德建設紮實推進，高速高效，其成功經驗和做法先後被芝罘區教體局和市教育局轉發。
2、校容校貌煥顏一新
圍繞建設美麗新校園。新學期，董事會投資近千萬元，對教室、宿舍、操場、餐廳和部分辦公室進行了全面整改，粉刷了教室，更換了部分學生的桌椅，裝修了部分辦公室，給師生們創立了一個嶄新、潔淨、優雅的新校園。同時師生們共同開展了“彎腰行動”，淨化、美化校園環境，師生精神風貌井然有序，健康向上，活力顯現，校園面貌煥然一新，對外形象顯著提升。
3、督導評估成績斐然
根據區教體局督導考評細則和要求，學校先後三次召開各處室督導協調會議，對督導考覈的各項指標，進行逐條分工，責任到人，措施到位，通過認真研究，準確把握，規範操作，確保每一項指標不出現差錯和紕漏。全體師生結合自己的工作內容和要求精心準備，不走過場，不分大小，不分內外，互助合作，對各項工作做優做細做精。經過老師們的共同努力，我校各項工作得到了區考覈組的高度評價和喝彩，可以說是好評如潮。
4、教學管理突出實效
學校出臺《煙臺市雙語實驗學校教師聘任辦法》，從外聘教師的引進、招聘、管理、職稱、養老保險等方面考慮，想方設法提高外聘教師的待遇。在教師培養方面：一是強化業務能力提升。構建“學科——教研組——教務”三級培訓網絡，加強了對教研組工作的指導、督促和檢查。每週一至週五各教研組分別定時間、定地點開展教研活動——集體備課、聽評課、集體學習與教學經驗交流等，校領導親自參與評督，指導、交流、評議，有效強化教務工作的針對性、實效性，促進課堂教學質量的提高。開展青年教師“雙導師制”，開辦“教師沙龍”、“雙語名師講堂”等。進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶引領。加強對骨幹教師的培養。通過以老帶新結隊子、跟蹤指導等形式，對青年教師進行全方位、多層次的培養，提高青年教師的業務素質。二是推進高效課堂教學改革，提升課堂教學效果。實施校務工作周例會制度、教研組長周例會制度、“推門聽課”制度、新教師培訓制度和賽課制度。創建“善教樂學” 智慧型和諧高效課堂教學新模式。踐行“以人爲本”，做學生喜歡的老師，“使學生主動發展、和諧發展、創新發展”;學思結合、知行統一、解決問題、先學後教、以學定教，讓每一位學生享受到教育的幸福，體驗成功的快樂。
高中部實行全員導師制。根據學生特點和本班教師特長，將全班學生分配給各任課老師，老師與學生成爲專項負責的“導師”和“導生”關係，導師負責導生的思想工作、學習指導、學生信息及家長意見，有針對性的爲學生及家長提供優質的服務。
5、德育教育無縫對接
德育工作緊緊圍繞學校的中心工作，以人爲本，不斷開拓新思路，新舉措，發揮德育整體效能，提高育人效果。結合我校實際，努力加強德育隊伍建設，深化德育管理，拓展德育活動空間，實現德育教育規範的日查、週報、月總結的無縫對接，使學校德育工作突出針對性和實效性。自新學期以來，學校的常規管理、校容校貌、學生精神狀態、校園風氣發生了巨大的變化。
——養成教育入腦入心。進一步加強學生的自我服務能力，自我管理能力，自我創造能力的習慣養成教育培養，引領學生學習並牢記《中學生守則》，《中學生日常行爲規範》、《雙語學校一日常規》、《違規違紀處理辦理》等，要求每一位學生校規校紀入腦入心，做到舉止端莊、文明有禮、着裝規範。以良好的行爲習慣和道德修養，規範有序的行爲要求，完備的人格教育，健康成長。
——安全教育築牢籬笆。學校把學生安全放在首位，加強交通消防安全教育，開展安全工作檢查和消防疏散安全演練，建立安全管理工作運行新機制及政教幹事蹲級包乾制度。做到出入校門有假條，課堂管理有規範，宿舍、餐廳有制度，家校合作有機制，德育教育無縫隙。中秋節期間我校發放2260封家長慰問信，廣泛徵求家長意見和合理化建議，做到讓社會放心，讓家長滿意。
——多彩活動引領成長。自新學期以來，我校先後在“愛國愛校、感恩生活、校風校紀、安全法制、日常行爲規範、心理健康、品德素養、習慣養成”等方面開展德育教育。政教處以這些活動爲載體，將德育教育內容融合在德育實踐工作之中，讓學生用自己的親身體會達到對心靈的震撼，使德育實效性得到充分體現，作用明顯。自開學以來，學校先後組織了“七年級、高一軍訓、《弟子規》學習、兩操比賽、迎法進校園，秋季運動會、籃球賽、校園廣播、升國旗演講、學生會納新競選、第xx屆學生會成立大會”等多項校內德育主題教育活動。這些活動弘揚和培育時代進取精神，磨鍊了學生們的意志，提高了學生們的素質，促進學生們完備人格及行爲習慣的養成，增強了學生們的安全意識和自我保護能力，教會學生們學會做人做事，達到立德樹人的目的。
6、辦公服務精細優化：
辦公室結合工作需求，在人少活雜的情況下，提出了“以優質服務讓學生滿意，讓家長放心，讓老師稱心”的服務理念，創造“親力親爲"的服務模式，工作中事無大小，內容不分先後均做到了認真、詳細、周到的服務;上傳下達，辦文辦事態度和氣、規範有序、有禮有節，達到了服務全優化，工作精細化，效果最大化的目的，辦公室全體人員通過積極進取、勇於作爲、精心服務進一步樹立起雙語學校對外窗口新形象
圍繞打造特色校園文化，堅持以宣傳提形象，營造良好的輿論氛圍，依託各類新聞媒體，大力加強特色亮點及重點工作的宣傳力度，及時總結我校好的經驗和做法，通過積極主動的宣傳，不斷提高我校特色辦學的影響力和知名度，最大限度的爭取社會各界和家長對學校工作的理解和支持，營造良好地校園新風貌，展現了我校對外新形象。新學期以來，共發表各類外宣稿件40篇，列芝罘區各校之首。
7、後勤管理敬業到位
後勤工作堅持以“服務”爲宗旨，面臨事多繁雜的特點，不論大小，辦事突出實效性。表現爲保管物資，開源節流，及時維修;餐廳、宿舍、傳達嚴格按照規章制度操作，確保安全;水暖安裝，不分晝夜，及時更換，確保及時供暖;財務管理，嚴格把關，賬目規範、日清月結。監督管理，做到既勤儉辦學又不出現紕漏和差錯，做到有理有序。新學期以來，總務處韓主任爲了學校工作的正常開展，一身撲在工作上，加班加點是常事，暑假至今，從沒休過一天班，工作細緻，保障了學校各項工作的順利開展，也塑造了美麗的校園環境。
二、存在問題
師德方面：少數教師還存在責任心不強、組織紀律觀念薄弱、工作只求索取，具體表現在：對學校的工作不是積極主動做好,而是懈怠,晚來早走，個別老師看學生晚自習人到心沒到，並存有玩手遊現象，個別老師講不服責任的話,有個別教師還在有償家教,在外上課兼課,個別教師諷刺挖苦學生體罰學生時有發生，個別青年教師值班不負責任，敷衍了事，得過且過。
上述情況如果再有發現，公辦教師根據教體局意見降工資和職稱，調到郊區學校，外聘老師立即解聘，絕不姑息。
教學方面：新教師幹勁足，但駕馭課堂管理學生的經驗不足,教學成績相差較大;個別教師教法呆板，課堂教學既缺乏創新，又不接地氣;個別教師,滿足現狀,不思進取, 在同樣情況下由於懈怠造成差距較大影響本組的整體成績;國小科和外校比還有一定差距，政史地生的教學要有針對性，日常課堂要重視靈活性和實效性的落實;有些教師沒有充分理解新課標理念，課堂上一味地灌輸知識，缺乏對學生綜合能力的培養;有的老師教案實用性不強，個案體現少，業務素質不高;有的老師嚴重拖堂;教師批閱考卷出錯，這些學校都要計入到個人的年度量化考覈中，與量化考覈掛鉤。這些問題雖然發生在極個別人身上，但影響了學校的聲譽。
針對上述問題，學校要求每一位老師本着對自己、對學校高度負責的態度，認真反思問題，有則改之，無則加勉。全體教職工要進一步加強學習,提高業務能力,更新教育理念，創新教育方法，對學生實施全員德育教育, 每一個老師每一個職員都要以高尚的職業道德修養和精湛的業務知識自覺規範自己的言行,抓好教學改革，創新驅動，提速增效。
三、今後工作要求
老師們、同志們：期中檢測是我們一學期中途的加油站和檢修站，它是一次檢閱，更是一次提醒，成績只能說明過去，面對未來機遇與挑戰並存，責任與擔當並重，黨的xx屆三中全會已經爲教育事業的發展描繪一副美麗藍圖，教育改革勢在必行，創新驅動發展所需，時不我待，不發展，不創新，就會被淘汰出局，我們要發揚“踏石留痕，抓鐵留印”的精神，敢於擔當，勇於創新，不做知識搬運工，要做教育開拓者，致力於耕耘、創造，用我們的智慧和汗水描繪出雙語新天地，書寫出雙語新篇章
老師們，本學期已過去將盡12個周了，距離期末還有9個周，讓我們發揚主人翁的精神，團結協作，積極作爲，以創新的思路、積極的工作、科學的教法、優異的成績爲樹立我校新形象，展現我校新風貌而努力奮鬥。
工作總結講話稿 篇9
各位老師：
作爲期末總結要說的話，我在述職報告和剛纔散學典禮上都已經講到了，。我在這裏表達四層意思：
一、表示敬意的話
在過去的一學期裏，大家除了完成教學任務，還配合我們完成了學校的階段性工作目標，完成了上級給我們下達的各項目標任務，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨本站，這就是教師職業道德的最好詮釋。所以，我們學校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個羣體共同努力的結果，是集體力量的展示，。在這裏我代表學校向大家表示敬意!
二、表示問候的話
在一學期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閒人，回去就吃飯，從開學到今天，感覺就一個字：累。現在最需要的事情就是休息，好好調整自己的狀態。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務，帶小孩，箇中辛勞，可想而知。我代表學校向大家表示問候!同時，也希望大家藉助這個寒假調整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，菸酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的暑假。
三、說說題外的話
暑假是閤家玩耍的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機會。向父母儘儘孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現，增進夫妻感情，爲家庭做點貢獻;與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學習。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家裏面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態。也注意我們的師表形象，遵紀守法，爲人師表，移風易俗，破除迷信，做一個模範公民。不能做有損學校形象，有損教師形象的事。
四、想想學校的工作
2X年是邛崍的標準化建設年，20xx年是“教學質量年”，休息娛樂之餘，請大家學習教學理論書籍，準備一點下期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃學校的生存發展。增強“危機意識、責任意識、服務意識、質量意識”，創造性工作，超常規發展，開好頭，起好步，讓質量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。
最後，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!
工作總結講話稿 篇10
尊敬的X老師，各位政法學院團總支學生會幹部大家下午好!
在即將離開曾經一起奮鬥過、共事過、學習過的團總支學生會這個組織，倍感不捨，非常高興，也很榮幸更多的是感激不盡、學生會在過去的一年中，我院學生會在學院領導老師的帶領下，以及在各個部門的配合下，工作有條不紊，在各項活動中都發揮了積極的作用。今天我接受上一屆學生會主席團的委託在這兒發言的內容有如下三點：其一是對過去一年的工作情況做一思考和總結匯報;其二是對過去一年學生會中成功和不足進行總結反思;最後是我個人的一點想法和經驗與大家分享學習。還請各位老師、同學多多指點批評。
20xx年9月—20xx年7月，政法學院學生會在學校各部門、學院領導老師的正確領導下，本着“全心全意爲老師和同學們服務”的原則，開展了一系列富有特色和常規性的活動，在老師和全體學生幹部的努力奮鬥下，學生會工作紮實開展，取得了一定的成績。我深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開各位領導的指導，離不開全體學生會幹部兢兢業業的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大學生會幹部本着“無私、奉獻、高效、創新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。當然，我們深知工作中仍然存在着問題和不足，今後我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創新和提高。
接下來我將從學生會組織建設和活動建設這兩個方面來闡述一下過去一年以來的一些工作情況：
在學生會組織建設方面，我們在新生剛進校時便積極開展納新活動，爭取把德才兼備的同學納入到學生會這個大家庭中，能夠更高效的爲老師和同學們服務，在這其中我們進校之前就制定入學教育方案並多次召開會議，安排部署工作內容，主席團成員輪流走訪各個班級交流經驗，同時利用學生會例會積極開展了新干事動員大會、培訓活動、邀請學生會往屆幹部進行經驗交流。內部組織機構規範，分工細化明確，監督檢查公開透明，對於突發事件均成立了應急處理小組。從總體來看，上一屆學生會運行正常，學生會幹部團結一致，對待工作認真負責，得到了學校、學院領導老師的一致認可。
在活動建設方面，20xx年7月中旬，我們組建了河西學院形勢政策宣講與法律援助服務團，該團分爲兩個小分隊，分別赴黑河溼地社區、甘州區明永鄉、長安鄉等地開展了義務幫扶、形勢政策宣講、法律知識問答等活動，同時另外一支小分隊赴甘州區檢察院進行了爲期20天的掛職鍛鍊。本次實踐被團省委宣傳報道，學校多次進行廣泛的宣傳，取得了良好社會效應，爲以後社會實踐打下了堅實的基礎。接下來開展的活動主要有：9月伊始的迎新活動;爲新生營造一個豐富多彩的校園環境舉辦的 “迎新杯” 籃球賽;協會納新大會;爲響應國家號召舉辦的“低碳環保文明”演講比賽;10月舉辦了10級新生辯論賽、模擬法庭;11月組織參加了學校舉辦的歌詠比賽和校園異彩活動;12月分別在學校和校外舉行了“12、4法制宣傳活動”、由思政教學部負責舉辦的“紅色經典、激情歲月”詩文朗誦活動、司法考試經驗交流會等活動 ，12月下旬圍繞四六級和期末考試開展誠信教育主題班會、倡議等活動;12月末組織慶元旦遊藝活動;今年3、4、5月積極籌劃準備校運動會和全校性的辯論賽，爲了我學院能夠在第七屆學科競賽第三屆大學生辯論賽中取得優異的成績，在學院內部先期舉辦了12場辯論賽進行了初選，大學生演講與辯論協會以協會名義也參加了本次大賽，最終政法學院在本屆辯論賽中取得一等獎、大學生演講與辯論協會取得二等獎的好成績，在各位學生幹部的通力配合之下取得了圓滿的成功。除了以上大型活動之外，還有不定期參加學校和其他學院舉辦的各種常規性的活動，各項活動都順利開展並在全校取得了良好的反響。在這裏，請允許我代表上屆學生會全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導老師，向長期關心並細心指導我們工作的輔導員老師致以崇高的敬意!向爲學生會工作付出辛勤汗水的全體學生幹部及熱情參與學生會工作的全體同學致以衷心的感謝!
當然，在這些工作中，有成功也有失敗，在此，我對這一學年以來的工作進行認真的總結反思，從而使學生會的工作再上新的臺階。
本屆學生會成功之處：1、本屆學生會自換屆以來在輔導員老師帶動下注重加強學生會幹部隊伍建設，使人員機制更爲靈活，能上能下能進能退，培養了廣大學生會幹部務實、高效的工作作風，基礎性工作紮實到位。使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。
2、在做人方面：學生幹部始終牢記先做人，再感恩，後做事，在人際交往和爲人處事方面，始終保持謙卑的態度，虛心學習，銳意進取，贏得了全校領導老師同學的一致好評，政法學院學生會在全校學生心中留下了良好的影響。
3、在做事方面，學生幹部能夠始終堅持“全心全意爲老師和同學服務” 的原則。精誠團結，積極策劃、認真負責、兢兢業業、踏實肯幹、有始有終，保證了各項活動順利的開展成功舉辦了各項豐富多彩的活動。
在學生會的工作歷程中，我們取得了值得肯定的成就，同時也留下了一些遺憾。工作中存在的不足之處：
1、學生會有些部門缺少溝通交流，年級之間的鴻溝依然存在， 缺乏凝聚力，戰鬥力。對於份內的工作不能按時保量完成，有些大型活動中個別部門互相推諉，不能積極認真負責。
2、學生會內部管理秩序亟待提高，缺少嚴密的考覈競聘制度，拉幫結派現象仍然存在，個別幹部不服從學長工作上的安排。個別學生幹部官僚霸權慾望比較強烈，擺官架子盛行，對於工作不及時上報，私自決定，致使學生會工作出現混亂。
3、部分學生不能充分認識自我，不注重個人品德修養，不能給新干部起到師範引領效應，個別幹部帶頭起混，不遵守學生會各項規章制度。
4、學生會幹部學習成績有待進一步提高，參加各項活動的積極性還需進一步加強。
當然，學生會正處於成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。沒有今天的經驗教訓的積累，我們如何期待明天的輝煌呢?
新一屆學生會即將產生，新成員的加入必將爲這個組織注入新的活力。“長江後浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在張老師、馬老師、郭老師的悉心指導下，在全學院廣大師生的熱情參與共同努力下，學院學生會的明天必將更加燦爛輝煌!
在做完一年的工作回顧後，我想再借此機會向大家展示一些我們學生會的精神。這裏面也包含我對三年來工作的一些體會與收穫，還有對下屆學生會成員的期望，希望能與大家分享。僅個人觀點以供交流，不妥之處望大家多多指正。
一、在學生會幹部管理方面，作爲一個學生會幹部(主席、副主席、部長等)，我想用五句話給以概括：輕財足以聚人，律已足以服人，身先足以率人，量寬足以得人，得人心者得天下，具體我認爲：
第一，要管理好自己，要成爲一個優秀的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服.要把優良的工作作風帶到學生會中去,影響到每一位學生幹部，作爲一個管理者,要有海闊天空的胸襟，要有一個寬容的胸懷,給別人一次機會同時也是給自己一次機會,用真誠去打動每一位成員。把團隊中的成員當作是自己的兄弟姐妹一樣看待，切莫擺起官架子，這樣纔能有凝聚力。
第二，要在學生會中建立好培訓工作，比如學生幹部口才，人際交往、公關禮儀、工作水平等，定期召開經驗交流座談會，鼓勵學生幹部參加各種活動，在活動中鍛鍊各方面能力;同時要培養獨特的學生會士氣，沒有士氣是缺乏吸引力、凝聚力、戰鬥力的團隊，士氣決定成敗。正如“亮劍”中李雲龍的獨立團戰士爲什麼被稱爲嗷嗷叫的團隊?因爲他們戰士有士氣，所以，在戰場上英勇善戰、戰無不勝，在我們學生大家庭中同樣也需要這樣的士氣。這樣才能提高戰鬥力。
第三，在學生會中培養良好嚴謹的工作作風，要每一個學生成員明白，來這裏是只是爲了服務老師和同學、鍛鍊自己。不是爲了謀個一官半職來而來的.要端正好良好的心態。樹立目標，掌握好如何高效率的達到目標的方法,只有有了目標纔會有前進的動力。
第四，人性化的管理，管理者和成員之間是要有人文關懷，管理者要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想,憂其之所憂.及時的把學生幹部的困難於以解決,協調好學生幹部的情緒，以及建立好與幹部之間的人際關係，讓幹部感到這個團隊是溫暖的，是充滿活力的。
第五，作爲管理者，其最重要的職責就是做好組織協調工作，要和各位學生幹部形成良好的溝通，要培養好乾部工作中出現什麼問題及時彙報溝通的工作習慣，通過個人的工作經驗和閱歷以及和上級的溝通，給出現問題的學生幹部一個最好的解決問題的方法。還要注重獎罰分明，能者上，弱者下，杜絕機構重疊、互相扯皮，建立一套行之有效的激勵機制，鼓勵學生幹部的自信心和積極性。
二、在活動執行方面，領導者要策劃精密，組織者要組織得力，分工明確，建立活動保障機制，確立一系列約束機制，活動考勤制度公開透明，不徇私舞弊，對活動過程進行高效管理，充分調動一切學生幹部協調配合，但儘量減少學生幹部活動佔用時間，用最少的時間做最多的事情，已達到事半功倍的效果。
三、學生會幹部自身修養和能力培養方面，有以下幾句話願與大家分享：
1、先做人，再感恩，最後做事;學會做人，便會懂得感恩，懂得感恩自然有人願意教你做事。人是感情動物，事情的成敗，取決於你做人的成敗。
2、低調做人，高低做事。對每一件事情，保持謙虛的態度，不懂就請教學長學姐老師，低調一點，時刻保持謙卑的身段，
3、做事要有自信心，但是不能盲目自信，自信是實際行動，是對他人的承諾，更是一種羣體意識。不但可以用自信激勵自己還可以用自信感染別人，可能一年前，我們中的大多數都是在對自己的懷疑中站到了這個演講臺上，當時的懷疑來自對自己工作能力的不信任，對學生會工作的不瞭解。但，經過了這一年的工作後，我們發現，我們完全可以做好，並且事實證明我們做得不錯。所以，今天，在我們的臉上，洋溢着更多的是自信。
4、要有責任感，這種責任來源於對工作的負責，對自己的負責，也來源於對他人的負責;做事要有始有終，對於分內的事情敢於承擔責任，力求完美做好。
5、認真對待每一件工作，不要把學生會工作當成應付，因爲你無需應付誰，學生會不是老師組織的。如果發現自己不適合學生會工作儘早離開，重新開始新的人生目標，或許你會過的更好。不要抱着混日子的態度，工作不是誰強迫你做的。你應付的只有自己和身邊的朋友，而這些人都不需要你的應付，你的朋友和你自己都十分了解你，所以，告訴自己不要放棄，努力去迎接、去思考、去實現。
6、學生會傳幫帶(傳承、幫助、帶領)問題，做一個學生幹部容易，但做一個優秀學生幹部很難，不但要自身有所發展，更重要的是要教會部下幹部學會做人做事，那纔是成功。對部下幹部要像親兄弟姐妹一樣關懷和指導，當一個部下認同、大家誇讚、死心塌地願意跟隨你的好乾部、好榜樣，那樣纔會有向心力、凝聚力，學生幹部才能緊緊團結在你的周圍，以後的學生會工作才能如虎添翼，水到渠成。在這裏我說的傳幫帶不是單指人員的傳承，更重要的是一種精神的傳承，一種責任的傳承。
7、對學生會工作要有激情和熱情。我可以明確地告訴大家，每一位學生會幹部並不都是完美的，他們都有或多或少的弱點，但，這不可怕。可怕的是他已經對工作喪失了熱情，對工作不負責任。
以上便是我去年在學生會工作中總結和積累的經驗。但留給我的思考卻沒有停止。總之，學生會工作無小事，事事都不能懈怠。我們幹事要不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。
致此，我感謝領導老師給了我一次機會，讓我在即將離開學生會組織之前能夠把我學生會所學到了、悟道的能夠坦率的講出來，我的學生幹部生涯也許已經結束了，但我的心永遠是一個積極的學生幹部的心。在學院裏需要我的時候我依然會一如既往的爲老師和同學服務。同時也希望下一屆學生會幹部能夠充分展示自己能力，踏踏實實做人，老老實實做事，對待學生會工作付之以信心、耐心和恆心。其實，當你去嘗試的時候，你發現你真的能夠做到。
最後：預祝新一屆學生會工作蒸蒸日上! 希望本屆學生會能在各級領導老師，輔導員老師的帶領下，積極進取，開拓創新，順利完成各項學生會工作。祝願政法學院學生會的明天更加輝煌!
今天的發言到此結束，謝謝大家!
工作總結講話稿 篇11
尊敬的領導、各位同事大家好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向爲辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折, 有過困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經過大家的共同努力和奮鬥，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦幹的精神。很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任! 擁有你們，我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年，公司在張董的帶領下，在全體員工的艱苦奮戰下，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、和現場5S 管理爲工作重點，完成了各項經營指標，本年度共生產高低壓成套設備2863 件(套)，高低壓框架產品1300 件，共完成生產合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx 年相比，我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協作。都在不停的發生着變化，時至今日，**公司正逐步的走向健康穩定發展之路。
成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中，我們部門領導的作用表現得就不是很突出;員工行爲還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進一步規範生產流程，實行生產現場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。
我希望在新的一年裏，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學習，努力工作。多學習別人的優點，多關注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態對待工作和同事，提高個人的綜合素養，爭取在新的一年裏幹好本職工作，搞好團隊合作，並提高自己的執行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心裏有更多的驕傲。
在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現20xx 年質的飛躍。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示着明天的輝煌，我相信， 有公司作爲我們堅強的後盾，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
工作總結講話稿 篇12
尊敬的各位企業領導、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我並不是抱着很大的希望來到這裏，但經過一番學習和了解之後，最後我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之後，酒店的業績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由於我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。後來經過學習了玖零銷售系統之後，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業諮詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這裏就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步!
一.完善激勵分配製度，調動員工的積極性。爲了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核
定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。
二.抓好規範整理。強化協調關係，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每週的例會，每日檢討會，班前班後會，每月經營分析會，由於制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴於各部門之間的協調工作，每週例會上反覆強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢於承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規範，出品質量，使接待能力大大提高，由於舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
三.根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式徵求他們的寶貴意見，逢年假日，向關係戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛曆!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
四.自從參加了玖零銷售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺，充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對於工作的認真態度進行誇獎或批評、共同分享大家每天日誌，共同學習，共同進步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定製機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多!我會秉着玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
工作總結講話稿 篇13
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考覈辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。
一、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業績。今年，同業擠壓告狀，公司違規受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而，我們並沒有被困難和壓力嚇倒，迎着困難上，頂着壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業績。公司績效考覈得了104分，經營態勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源於四個方面：
一是得益於集團公司、總公司的正確領導和政策支持;規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。
二是得益於公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢;
三是得益於市公司黨委、總經理室以科學發展觀的指導，能夠根據市場環境的變化，及時調整工作思路，及時採取改進措施;
四是得益於公司全體幹部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們採取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。
三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，後援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，採取切實有效措施儘快加以解決。
二、xx年工作重點
xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨着二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。
爲確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，衆志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
一是堅持“規模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作爲一家國字品牌的新公司，要想實現“超常規、跨越式”發展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統的壽險發展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規模效益化”的創新發展之路。我們的“規模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有着鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規模有助於儘快夯實公司發展基礎，有助於擴大社會效應，有助於提振團隊士氣，規模效益化指導思想爲我們指明瞭一條通向成功之路。凡是堅持規模效益化發展道路的分支機構，不僅業務規模上來了，在當地佔有較高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創造了較高的可用費用，爲業務發展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執行不堅決，業務發展形不成規模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構最大的考覈壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。
堅持開源節流。“開源”就要上規模，“節流”就是勤儉節約，艱苦奮鬥。
三是堅持發展是第一要務。
xx年業務發展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防範經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創新是第一生產力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。
對於我們的銷售隊伍來說，要繼續堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人爲劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業務發展。爭取早日實現以個險爲主，多個渠道並用“一卡通”的工號。
二是進一步加大業務拓展力度，四個渠道齊頭並進，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續發揮主渠道作用，擔負起搶佔市場份額和創費創利的雙重重任。首先要形成立體公關態勢，科學分配市行、縣行、網點、櫃員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現業務發展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網點數量，擴大銀保業務的覆蓋面，3月底前各三級機構要消滅銀保業務空白縣;要培育更多的優質網點，不斷提升現有網點產能。第三要突出重點渠道，突出重點網點。
個險渠道要真正成爲公司的第二大渠道。在業務發展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調一致的發展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發展上，堅持“健康的人海戰略”，打造規模化的精英隊伍，以基本法考覈爲依據，把增員工作常態化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業績破“零”，提高留存率;同時，對新開機構嚴格要求，按統一標準進行驗收，確保新開機構人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發揮人保集團的整體優勢和政治優勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內部協同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發利用財險的各級網點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角。互動專員要進入財險營銷職場，將財險網點當作銀行網點去經營，進行產品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到佣金，提高收入。同時，切實做好壽代產工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產保費收入已經納入xx年各級機構的績效考覈，大家要高度重視。
團險渠道要加大渠道業務的開拓力度，實現長短險齊頭並進，增強風險防範能力。進一步加大對口子業務的公關力度，培育新的短險業務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅遊險等短險渠道。繼續加強政策性業務的開發與維護，重點關注失地農民養老保險、社保補充醫療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統、大企業的協調攻關，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，儘快開通一些遠程出單系統。
三是進一步完善三四級機構考覈機制，使其更科學合理，充分調動各級機構的積極性，提高機構產能。
我們要堅持一手抓機構建設，一手抓產能建設，確保機構的籌建、運營質量。
強化四級機構的銷售功能，充分發揮其地緣優勢、人員優勢，在重點抓好個險業務的同時，協助三級機構做好銀團互渠道維護工作。
四是進一步加強依法合規經營的關係，保持公司的持續快速健康發展
合規就是效益，合規就是生產力，合規就是公司健康發展的生命線。公司越是快速發展，越要重視合規工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規經營上再出任何問題。一是合規工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規風險識別，把風險管理工作貫穿到經營管理各個環節。三是要強化分支機構合規預警、排查、監督工作，加大違規問責力度。對造成重大不良影響和經濟損失的機構，績效考覈實行合規一票否決。四是嚴格執行 “零現金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實工作
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結一致，紮實工作，加快發展，以實際行動和優異業績，全面開創xx年工作的新局面，爲再創人保輝煌做出新的更大的貢獻!
工作總結講話稿 篇14
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門，爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用
作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”
五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務;
六、搞好財務分析，爲領導提供有效的參考依據
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，爲企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤爲緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資，並組織資金確保工資的發放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上!
工作總結講話稿 篇15
把德育工作與學校其他工作緊密結合、加強滲透，密切聯繫社會、家庭，加強德育隊伍建設，不斷提高德育工作水平，增強德育工作實效，在幾方面取得了一點成績，現總結如下：
一、加強德育隊伍建設，樹立師表良好形象
1、抓好學校領導班子建設
學校領導班子一班人注重率先垂範，講黨性、講政治、講團結、講正氣、講奉獻、樹立了正確的教育觀、質量觀、人才觀、學生觀、教學觀、敬業盡職，成爲全體師生樹立楷模。一年中，在“好班子”建設活動中我校取得了顯着成績。
2、注重加強和突出師德建設
一年來，我校實施了“全員育人、全程育人、面向全體、全面發展”的德育工作思路。學校領導叫響了“老師不只是知識傳播者，更要做靈魂的工程師”的口號，堅持組織全體教職員工深入學習《關於教育問題的談話》精神，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，還組織學習了《教師職業道德規範》、《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》等一系列與教育教學相關的法律法規。讓全體教師以正確的世界觀、人生觀和價值觀規範自己的言行。結合“師德建設月”開展系列活動，如下半年組織的少先隊輔導員綜合素質比武，全面檢閱，提高了我輔導區德育骨幹的能力;每學期定期召開的師德教育講座及師德標兵表彰暨先進事蹟報告會，讓全體教職工以身邊的模範爲榜樣，進一步認清教育的地位，堅定育人信念進一步矯正自己的人生座標，取得整飭隊伍，提高修養，重塑形象的良好成效;我校還全面實施“內鑄師魂、外塑師表、精練師能”的活動計劃，舉行“我們今天應該怎樣當教師”演講比賽，組織教師參加無償獻血活動，超額完成了上級交給的任務。這些充分展示了年青一代敬業愛崗，無私奉獻、奮力拼搏的師德風範，學校還建立健全了一系列的師德建設制度，如制訂了《南泉輔導區師德要求》，通過繼續辦好《南小教苑》，及時報到學校教育教學動態及德育課題文章，充分展示了學校師德師風建設成就及實施素質教育碩果累累的喜人畫面，使之成爲我校德育工作窗口。這樣在廣大教職員中之中，形成了“辛苦我一個，培育一代人”的思想共識和育人氛圍。
二、把學校與家庭社會結合起來
學校德育需要家長的配合，社會的關注與參與。因此，在校內，我們對校長室、教導處、少先大隊部、班級的四級責任教育網進一步明確分工。校長室負責日常學生教育目標的制訂與督導;教導處負責日常工作的監督、管理與協調;少先大隊部負責宣傳、逐日的檢查、評比及開展一些活動;班主任負責本班學生的教育、管理、家訪和後進生的跟蹤轉化及工作檔案的整理。由於我們分工明確，各施其職，大事小事有人管，使學生的禮儀教育、規範教育形成常規化、規範化，教育效果也日漸明顯。
在校外，我們通過給家長一封信、召開二次家長會，向學生家長通報學校開展各種主題教育的具體情況，大力宣傳學校制定的《學生假日休閒活動指導意見》，請求家長對學校的教育提出建議，要求家長對學生在家的禮儀等情況(包括尊老愛幼、待人處事、舉止行爲、衛生習慣、家務勞動等)及時與學校溝通。最大限度落實家庭教育與學校教育互相配合，使學校的教育從學校延伸到家庭。現在社會上一些人舉止粗魯、行爲陋習，動輒打架鬥毆，一方面是無知，更重要是不懂法。因此我們認爲學生的禮儀教育應該與法制教育結合起來。因此，我們在開展禮儀教育中十分注重學生的法制教育，不但要求中高部的學生要認真閱讀圖書室法制教育叢書，還在中高年級部開設禮儀、法制講座(每學期一至二次)，並加強與“文明建設共建單位”(南泉派出所、總參56所)和法制副校長的工作聯繫。由於我們的常規教育十分注重學校、家庭、社會相結合，注重禮儀與法制教育相結合，拓寬了學校行爲教育的渠道，使教育更有效果。
三、把規範的管理與多種活動結合起來
在管理上，我們充分發揮少先隊在德育工作中的獨特作用，利用隊員們積極好勝的上進心，在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛生、勞動和在語言、行爲上使用禮貌用語、禮貌體態用語等規範教育的班風評比。少先隊大隊委組成一個每日班風評比檢查小組，通過校門輪值檢查督促，班級實地檢查、(內容包括學生的紀律、公共衛生、個人衛生、出勤、穿着儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行爲習慣等)，把每天檢查結果逐日公佈在學校的布告欄上。做到每日有檢查登記，每週又有小結評比，每月有總結表彰。這樣，各中隊都不甘落後，各方面力爭上進，每月“五星中隊”評比熱火朝天。全校形成了人人不服輸、人人積極向上，人人講文明禮貌的新風尚。
在形式上，我們一方面進行廣泛的宣傳。通過大會、小會、班會、“春蕾電視臺”、黑板報、班級以禮儀教育爲內容的主題活動、組織學生觀看有關禮儀教育的vcd等，把合格小公民的具體內容，國小生行爲守則進行廣泛宣傳教育，創造濃烈的教育氛圍。另一方面，我們要求每位學生都必須會熟知《國小生日常行爲規範》、知曉合格小公民的具體內容、禮貌語言用語及禮貌體態用語的常用語言，並組織各中隊開展“做合格小公民”的演講比賽。由於我們宣傳到位，爲開展規範教育活動創造了良好的氛圍。
四、把樹立典型與帶動全面結合起來
我們特別注意弘揚先進，樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動。如評“校園之星”、“單項小能手”，評“最佳少先隊員”、“最佳小公民”“最佳環保小衛士”、“最佳志願者”等。學校專門開闢“評星榜”專欄，把被評爲各種“星”，各種“最佳”獲得者的照片貼在專欄上，每週升旗儀式上由各中隊當選的小標兵上臺作自我介紹，通過及時表彰先進，樹立典型，逐步形成了學“星”學“佳”、追“星”追“佳”，互學互幫、勤學知禮、文明向上爭做合格小公民的良好校風。
五、結合不同時期開展有針對性的活動
一年中，在把“爭當校園之星，創建五星中隊”做爲德育工作的重點的同時，我們還結合不同時
期開展一系列、不同形式的活動。如①結合開學七年級些學生家庭比較困難，交不起書雜費這一情況，我們在減免一部分同學學習費用的同時開展“看誰最關心困難同學、最有愛心”的師生捐款活動活動。②結合三月份學雷鋒活動月，開展“學雷鋒、樹新風、爭做雷鋒式的好少年”活動，③結合6月禁毒月組織4—6年級開展“遠離、關愛生命”的讀書活動和徵文演講比賽。④結合後進生轉化工作，開展任課教師家訪活動，共商後進生的轉化工作的措施與家校互相協調的有關事宜。⑤結合國慶節開展“愛國、愛家、愛校”朗誦比賽，⑥結合預防“非典”工作及本村一些村民環保意識差，造成一些村道髒、亂、差的現象，開展爭創省級“綠色學校”，爭當“環保小衛士”活動，並經常組織學生走上社會，開展宣傳、考查、清掃等環保實踐活動。
六、進一步深化德育課題的研究和實踐
一年來，我校圍繞“小班化教育與學習潛能開發”的省級課題和心理健康教育的學校特色創建動了不少腦筋，開展了一系列行之有效的活動。我們認識到學校心理健康教育和德育課題研究如果停留在預防與矯正層面上是不夠的，因此，全校教職員工圍繞學校的育人總目標以實踐帶研究，在深化課題研究上取得一些成績。如我校進行了“國小生潛能開發”的系列研究，探索農村國小生身心素質潛能開發的規律。
第一階段，我們進行了“國小生自我管理潛能開發”的研究。圍繞班務自我管理與個人事務管理的具體目標，根據學生個人的實際，充分發揮學生的主體意識。我們讓學生全員參與管理，學生在班級中人人有崗位。把教師要學生“做什麼”變成學生要“怎麼做”。教師把班級的一些事務落實到小組，小組落實到人，由每個人輪流幹，班務分管，井然有序，使每個人都進入不同的角色。學生在自我管理中得到了自我教育，各種能力得到了提高。
第二階段，我們進行了“國小生學習潛能開發”的研究。圍繞觀察、記憶、思維、想象、情感、意志等方面的目標，挖掘學生的學習潛力。以課堂教學爲切入口，根據各科教學目標，培養學生的注意力，自我控制能力，教給學生記憶方法，激發學習興趣。注重課外延伸，
培養學生的學習責任心。激勵指導學生課外閱讀，加強複習和預習，逐步養成自覺學、主動學的學習習慣。通過研究，我們已取得了階段性成果……
面對如何科學地提高學校德育工作實效的新課題，我校將進—步輕說教，重實踐，重體驗，在實踐中不斷探索優化德育工作的方法和途徑，切實提高德育工作的整體水平。